總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。怎樣寫總結才更能起到其作用呢?總結應該怎么寫呢?下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文,希望大家可以喜歡。
公路監理年終總結個人 公路監理年終工作總結篇一
1、駐地辦進場以來,針對本工程項目需要及合同條件的要求,積極購買試驗設備及儀器,進行安裝、調試、標定,申請工地臨時資質,同時不斷完善試驗實施細則、監理各項規章制度,各種圖表上墻,經省質檢站驗收一次通過,具備施工準備階段試驗條件。在建設駐地試驗室的同時,督促、檢查承包商進場試驗人員、設備是否滿足施工及合同要求以及各項工作的開展情況,并要求承包商建立健全質量自檢體系,為順利開工奠定基礎。
2、開工前,首先按照設計圖紙及規范要求,對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗,使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求,為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。
3、材料質量控制,是我們試驗監理質量控制的重點,合格產品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會,材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對,承包商的自檢和監理抽檢控制,對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容,拒絕不合格材料進入施工現場。
4、施工過程控制,每個分項工程或單項工程開工前,監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后,方可施工,施工過程中隨時觀察砼的和易性,始終保持在設計要求的.范圍之內,確保砼的內在質量,承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件,作為該工程質量控制指標之一。
20xx年即將過去,回顧這半年來的監理工作,體會最深的是做好監理工作,就必須嚴格認真,有較強的責任心,不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責,就能全面的掌握整個工程動態,控制整個工程質量,同時監理人員具備了較高的業務素質,就能對每一工序,每一環節,做到事前提示,將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態,并對可能造成質量隱的環節事先防范,這兩點對我們的監理工作大有幫助,必將有力推動我們的工作。 雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作,但是還存在不足之處,外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生,根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程,熟悉設計圖紙,提高業務水平和自身素質,加強監管力度,加大抽檢頻率,隨時掌握施工動態,控制施工質量。
在西過境公路項目辦、總監辦的大力支持下和承包商的積極配合下,一如既往的做好20xx年的監理試驗工作,20xx年任務艱巨,工程量大,對我們的試驗工作要求更為嚴格,這就要求我們每一個試驗人員做到事前控制,杜絕事后處理,持認真負責的工作態度,具有較強的責任心,充分熟悉并掌握業務知識和技能,彌補過去的不足,嚴格把好工程材料進場質量關、施工現場質量檢驗關,當好工程質量的守護神,為xx公路工程技術咨詢有限公司在西部建設樹立良好的企業形象。
公路監理年終總結個人 公路監理年終工作總結篇二
20xx年,停薪留職離開原單位,受聘到華達公司至今。先后在重慶萬―梁工程項目、溫州環海工程項目、貴州關―興工程項目、甘肅蘭―海工程項目、新疆伊犁河大橋工程項目,以及現在的新疆賽果工程等項目擔任現場監理員、結構專業工程師、副高監(副組長)和高監(組長)等職務。從一個現場監理員干起,腳踏實際,一步一個腳印,一直走到現在。回想起來體會頗多。
要做事,先做人,這是自己的職業道德的培養的過程。多年來的教訓告訴自己:我是個平凡的公路建設者,在自己的工作崗位上默默地踏踏實實做事,明明白白誠實做人,同時只要大家共同確定的正確的事情就努力去做,不為他人言行左右,不以別人的說法改變自己,形成自己獨立的處世處事原則。
干一行,愛一行,專一行。當我們選擇了一個行業,就確定了我們所要走過一條什么樣的路。既然從事監理行業,就確定了自己的角色和前進的道路,掌握精通的業務知識和技術是首要條件,在工作過程中,通過不斷學習監理理論,有關法律、法規、條例、規范規程以及管理、經濟等方面的知識,并結合自己以往的工作體會,干好工作。目前來說,不管是道路工程、橋梁工程、還是隧道工程,已經完全有能力進行有效監理。
今年參與賽果工程以來,作為結構專業工程師,監督管理好結構工程是首要任務。本合同段由大橋2座,中橋1座,小橋3座,涵洞8道,屬于合同段重點控制之一。我和同事一道認真履行職責,踏實按照監理程序,認真完成每一次的檢查檢測。特別是鋼筋檢測、混凝土澆筑、預應力筋加工及張拉等重點工序,我們均采用全天候、全過程、全方位旁站。目前結構工程完全滿足質量和進度要求,多次得到上級肯定。同時作為監理組副組長,還肩負著該項目的技術和現場管理,工作中,配合其他監理工程師,做好道路和隧道工程監督管理工作。路基的三背回填、新老路搭接處、擋護工程屬于路基控制的重點,我組織了多次的專項檢查,針對試驗工作,組織監理組和項目部人員抽查了三個拌和站原材,還對現場存在問題進行了通報,項目部能及時進行整改,特別是在隧道工程施工中,針對圍巖軟弱,與設計嚴重不符的情況,和隧道專業工程師等同志一道討論研究,并請示上級,經同意后,將原有的cd開挖工法調整為crd工法。就現在隧道開挖進展情況來看,完全滿足施工質量和安全生產的相關要求。
具備一定的協調和溝通能力是必不可少的基本能力。工作中,我們要和不同的人、部門進行大量的交流和溝通,而目前的監理行業由于行業自身發展中存在的問題,加之周圍環境的影響,給我們的交流和溝通工作帶來了一定的難度。所以我們具有一定的協調和溝通能力是作為一名合格監理工程師所必須的。多年來的教訓使我更加明白這樣一個道理:一個合格的監理工程師首先是個業務方面的高手,其次是個協調和溝通方面的能手,必須把相關的事務處理的井井有條。
加強內部管理是發揮團隊作用、形成合力的前提。作為一個項目駐地監理部門,是公司的一個派出機構,代表公司對所轄項目進行管理。駐地工作的好壞是公司在某個片區的一個窗口,代表公司形象。因此,根據公司的規定和制度對項目駐地和相關部門的協調和管理,并且將有關信息及時反饋,從而客觀、公正、合理地評價項目管理水平和人員狀況。以便公司在以后的工作安排中有效利用、合理安排,作到人盡其才。同時定期和不定期的對人員素質和業務培訓是個重要的環節和過程。多年來在這個方面我配合駐地做了好多相關工作。
回顧走過的路,各項工作都能扎實、務實,腳步也逐漸穩健。能與大家同甘共苦、以抓緊不疏緩、抓大不漏小的工作作風,事事到位的工作態度,各項工作收效顯著,也為以后的工作鋪就了堅實的基礎。同時也呈現了許多不足之處,我將總結經驗,揚長避短。在以后的工作中,我和我的同事一道,進一步建立團結、和諧、向上的工作團隊,在有序、高節奏、協調的工作環境下,共同打拼。走一個地方,樹一座豐碑,干一個項目,交一方朋友。
公路監理年終總結個人 公路監理年終工作總結篇三
我們監理處按照合同要求派駐地工程師xxx負責監理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了xx等5位監理員、資料員和安全員,滿足了監理正常工作的正常開展。
監理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。
施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發生。
經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定,質量評定合格。
我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發生。
監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。
設計單位嚴格按照設計規范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。
建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
通過該工程項目的監理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:
1、必須嚴格按照合同文件進行監理,合同文件(協議書、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業道德,嚴謹的工作態度,扎實的業務能力。
3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。
5、監理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業主及總監辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監處、項目辦匯報。
公路監理年終總結個人 公路監理年終工作總結篇四
為加強領導,確保各項工作順利開展,有力推動全市道路環境整治工作,市公路局成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險峰,李麒麟為副組長,機關各科室負責人,局屬單位負責人、各縣(市、區)交通運輸局分管負責人,公管所主要負責人為成員的公路環境整治工作領導小組;市公路局還專門成立了由局長王漢勇同志任組長,副局長賈險峰、紀委書記袁久蓮、副局長李麒麟為副組長,機關各科室負責人,局屬單位負責人為成員的城鄉環境綜合治理示范市活動領導小組,落實了各項工作具體責任人和聯系人,制定了市公路局《城市進出口道路環境整治》、《“除陋習、樹新風、提素質”集中治理“三亂”》、《“門前五包”責任制》、《“創建城鄉環境綜合治理示范市奮戰100天”》、《環境治理城鄉結合部專項治理工作方案》等工作的專門意見和實施方案。
(一)按照屬地原則,依據“誰主管、誰負責”落實各項整治工作。市公路局組織召開全市公路系統主要負責人會議,要求局屬單位、各縣(市、區)公管所必須成立相應的機構,落實管養路段具體責任人,對照整治目標任務,把管養路段分解落實到分管領導,落實到每個管理人員和班組,落實到具體崗位,管理人員要參與到整治第一線。
(二)對照標準認真梳理機關環境存在的不足,由局辦公室提出整治方案,并負責各項具體任務落實。
堅持每周五參與社區環境大掃除活動,以實際行動參與社會宣傳。
(一)人員到位。整治活動中,局領導以身作則,各負其職,堅持參與到各自分管的項目現場指導工作,協調解決整治中出現的問題;局相關科室、各管養單位主要責任人,工程技術人員,安全管理人員、監理、班組人員不分節假日,堅守崗位,積極參與整治。
(二)工作進度到位。按照市治理辦、市直機關工委的要求,做到每10天有計劃,有總結,有報告,并落實專人負責各項工作,嚴格執行。
(三)考核到位。局黨委明確要求所有黨員和全體干部職工要以大局為重,講政治、講奉獻,在抓好面上工作的同時,抓好環境整治工作。紀檢、政工部門定期或不定期上路督促檢查,及時提出整改要求。對在工作中有推諉扯皮、責任不落實、工作不按期完成的情況,一律從重從嚴處理,對表現好的進行表揚和獎勵。
(四)安全工作到位。由分管副局長牽頭,路政管理部門負責組織業主、施工單位、現場安全人員對重點部位重點檢查,堅持上路巡查,嚴格執行道路施工及養護的安全操作規程,發現隱患立即整改,確保安全生產。全市公路環境面貌得到極大改善,尤其是城市進出口道路和城鄉結合部整體形象發生了根本變化,局機關環境秩序得到了明顯提升。
機具購置已完成,并在公路環境整治和城鄉結合部專項治理工作中發揮重要作用,投入經費101.5萬元;s106線綠化補植完成回填種植土200立方米,栽植紅千層350株,杜英100棵,大小葉榕80株,木芙蓉300株,十大功勞600平方米,鴨腳木650平方米,海桐球60籠,小葉女貞600平方米,草皮卷5000平方米,投入經費71萬元;完成公路垃圾轉運站經費調整的申請、財政撥付等相關手續。
通過努力,實現了城市進出口道路的路面(橋梁)無坑洼,路面、綠化帶整潔、干凈無白色垃圾,長期保持良好狀況。公路環境整治進入常態保潔和日漸完善局面。
(六)機關環境整治情況
機關全體干部職工堅持每天一小掃,每周一大掃,落實專人負責“門前五包”工作的督促檢查、“三亂”現象得到消除;門、窗維護、綠化裝飾,人行道維護,辦公樓內墻墻體、樓梯污跡清除已完成;辦公樓雨棚已更新;門面店招、廣告已規范劃一;機關辦公樓、宿舍風貌整治已全面完工。機關面貌煥然一新。
(七)環境治理城鄉結合部整治情況
各管養單位按照全市統一部署和各自工作實施方案,聯動協作,密切配合,集中對城鄉環境結合部的“臟、亂、差”突出問題進行自查,并結合實際向基層、村莊延伸。對存在的問題實行分片負責,組織機械、人員,節假日不休息進行整治,一清到底,徹底清理了企業、村社與養護單位之間長時間協調未果而造成的環境衛生死角。全面完成了國道108線嘉陵江路口至美豐股份有限公司300米邊溝,廣黃路過境段,省道106線德什路、德中路過境段城鄉結合部公路環境“臟、亂、差”現象的整治任務。
(一)超載、超限車輛極待治理。
治理超載、治理砂石拋灑效果不理想。城市進出口道路路面清掃首當其沖,由于超載車輛頻繁,路面容易損壞,砂石車過往太多,致使剛清掃的路面又被弄臟,即使出動掃地車、灑水車也難于達到理想效果,給公路環境整治造成極大的難度。市級相關部門應切實履行職責,從源頭上采取措施、在日常巡查中加大力度,有效遏制超載、超限車輛的違法違規和拋、灑、滴、漏現象。
(二)建立長效機制,保潔工作進入常態化。
公路環境整治點多、線長、面積大,人工保潔難度大。要確保目前公路環境整治已有的成績,必須建立長效機制,加大財政投入,保持公路上的保潔人員數量,把公路保潔納入常態化管理。
(三)適應新的形勢,推進機械化養護。
通過災后重建,我市的公路面貌發生了天翻地覆的變化,但要鞏固重建成果、維護好道路現狀、完善相關功能,必須適應新的形勢,改變過去主要靠人工的現象,大力推進公路機械化養護,確保公路安全暢通。就目前的狀況來看,加強公路環境整治養護車輛嚴重不足。國、省、縣干道縱貫全市,市、縣、鄉鎮、村莊的生活垃圾,建筑垃圾,過往車輛、行人拋灑的垃圾、公路用地綠化帶自然現象產生的垃圾,公路養護部門運力明顯不足。需加大公路養護車輛逐年添置、更新的力度。
總的情況看來,在道路環境整治工作中,我們前階段的工作取得了一定的成效,階段性的目標任務基本完成。20xx年,我局將堅決按照省委省政府、市委市政府的部署,乘勢而上,持之不懈地推進城鄉環境綜合治理向縱深發展,做到班子不散、治理力度不減,扎實有效推進治理工作。進一步加大宣傳力度,營造濃厚的治理氛圍,著力提高干部職工的文明意識和參與熱情,把貼近民生群眾滿意的的事情做好,為提升的城市品位和整體形象做貢獻。
公路監理年終總結個人 公路監理年終工作總結篇五
身為公路工程的監理員在工作完成之際需要寫出自己的工作總結。下面是本站的小編為大家收集整理的“公路工程監理工作總結范文”,供大家參考!希望能夠幫助到大家!更多精彩內容請持續關注本站!
一、監理工作概況
我們監理處按照合同要求派駐地工程師xxx負責監理處的工作,另外派駐xxx、xxx、xxx三位副駐地分別負責五個房建工程的具體監理工作。同時按要求配備了xx等5位監理員、資料員和安全員,滿足了監理正常工作的正常開展。
二、工程質量管理
監理處采取了平時巡視,重點部位關鍵工序采取旁站監理的質量管理措施。監理過程中監理處重點抓施工企業自控,嚴格執行“三級報驗”程序,逐級落實責任,確保了工程質量。
施工過程中,重點對房建施工單位施工的地基與基礎、主體工程、裝飾裝修工程、安裝工程的質量進行控制,確保結構及使用功能方面的質量滿足設計及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結構合格,其使用功能滿足設計要求,通過竣工驗收。監理的設備合同段均滿足設計要求及使用功能要求,并通過了竣工驗收。
監理過程中,我們強調過程控制,發現問題及時通知施工單位進行整改,避免施工完成后而造成重大的結構隱患或影響正常使用功能。經過施工單位、監理處的共同努力,避免了重大的質量問題和事故的發生。
經過交工和竣工兩個階段的驗收,房建工程及設備安裝工程均滿足設計要求及合同文件的規定,質量評定合格。
三、計量支付、工程進度和合同管理情況
我們監理處根據施工合同文件,結合各標段的工程進度實際情況,及時準確的對各合同段的計量支付進行了審核,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進行了計量支付。
通過對施工進度的控制,除個別設備標段交工日期延誤外,絕大多數合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進行了交工驗收。
合同管理重點在計量支付方面、設計變更方面,存在爭議的問題以合同、清單、圖紙為依據,并做好解釋,盡量避免合同糾紛的發生。
四、設計變更情況
監理處嚴格遵循設計變更程序,不論哪個單位提出的設計變更均要征求業主論證同意,并通過設計單位以設計回復函的形式回復。變更實施前必須有業主或設計單位的回復函或口頭許可。變更單價盡量和原合同單價水平相當。
五、交工驗收、竣工驗收中存在的問題及處理情況
交工驗收時存在的問題,大多數的遺留問題都進行了不同程度的整改。竣工驗收時又出現的新缺陷經過監理處、總監處、項目辦、管理處的共同確認后又轉交管理處處理,費用由相應的施工單位承擔。
六、對設計單位、施工單位和建設單位評價
設計單位嚴格按照設計規范進行設計,對設計變更的答復總是有嚴格的程序,和可靠的依據,沒有出現過大的失誤,同時也才技術層面上積極的服務施工單位,對此施工及監理均給予設計單位很高的評價。
多數施工單位能給嚴格履行合同義務,積極整改施工中出現的問題,取得了良好的社會信譽。但也有個別單位合同意識差,履約能力差,信譽度低。
建設單位嚴格按合同辦事,有理有據,原則性強,公正廉潔,公平合理,處事嚴謹,要求嚴格。
七、監理工作體會
通過該工程項目的監理,我們體會最深的是可以概況以下幾點:
1、必須嚴格按照合同文件進行監理,合同文件(協議書、工程量清單、設計文件)是我們監理行為的依據,任何行為都不能違背原則。
2、監理人員必須有良好的執業道德,嚴謹的工作態度,扎實的業務能力。
3、監理處必須分工明確,責任到人,工作要善始善終。
4、監理處必須制定嚴謹的工作紀律,任何人不得破壞。
5、監理處辦公室必須由專人負責,做好通知、文件的上傳下達,做好收發文件記錄,重要文件及時向領導匯報和提醒。
6、對于不履行合同的施工單位,要利用計量支付手段加以約束其行為,使其履行合同。
7、對于業主及總監辦的通知,要及時傳達到施工單位手中。對于施工單位反映的問題,要及時給予答復或向總監處、項目辦匯報。
施工階段的監理工作是整監理過程中的重中之重,監理處主要應抓住“檢查”這個重點,各級監理人員對施工現場的工程質量或施工方法進行巡視、抽查、專項檢查、定期現場檢查,采取了檢查(旁站)、試驗、監理程序控制和監理工程師指令性文件等一些形式不同但行之有效的監理方法和手段,按照技術規范的要求,盡可能加密檢點,加強檢查的深度,盡可能做到“全過程、全方位、全天候”,以便在現場盡早發現和制止可能影響工程最終質量的任何不良因素或質量事故苗頭,及時處理已經出現的技術或質量缺陷并責令項目部采取措施予以糾正。
在整個施工監理過程中,監理處嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程質量符合設計和規范要求。
1、工程質量控制程序及執行情況
“無規矩不成方圓”這是各行各業必須遵循的原則,對于我們工程施工、監理人員來說更應該遵循這個原則,監理處監理人員嚴格按照業主、及規范、設計要求,堅持監理程序,督促施工單位各道工序嚴格履行監理程序,充分發揮監理抽檢作用。
執行工程質控制程序是確保工程質量的前提,駐地監理處在實施監理過程中非常重視程序的控制,堅持按程序辦事;總體工程開工報告必須由監理處長審批,重要的分部分項工程也必須有工程開工報告;開工報告,施工方案沒有得到批準前,堅決不允許工程施工。隨著各項工程全面展開,為了進一步加強諸多結構物工程施工質量的監管,避免現場監理與項目部現場技術人員的工作矛盾,分清責任,確保工程施工質量,我監理處在分項工程和隱蔽工程的報驗方面,要求凡未進行現場簽證的不能進行下一道工序施工。
2、工程質量管理措施
(1)明確控制要點,強化監理程序管理
根據本工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。擋土墻、蓋板涵、圓管涵是重要的構造物,發現隱患就要找出問題徹底根除,以防止更大的問題產生,如發現右幅k0+490擋土墻砌筑過程中,橫斷面尺寸不符合設計,上大下小,我們立即發出指令要求返工;又例如發現左幅k0+520前后擋土墻局部出現開裂后,經過三方協同調查,發現問題主要是砂漿在攪拌過程中未使用機械攪拌產生,同時施工隊在砌筑過程中未嚴格按照規范施工,隨即施工單位對原擋土墻進行返工處理。在隨后的施工過程中,我們加強了旁站力度,進行了全過程旁站監督,嚴格按設計要求監督施工,有效地克服了這一問題的出現。
(2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性
一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。如水穩層施工過程中材料級配不符合要求,過多的水泥含量雖加大了水穩強度,但同時也產生了部分橫向裂縫,后隨機抽條開挖檢測,發現并非沉降縫,而是混凝土在凝結過程中產生的溫(干)縮裂縫,找到問題產生的原因后,施工單位便對裂縫處進行鑿槽用瀝青灌縫并在表面用土工格柵加固,通過一系列的措施消除了工程質量隱患;汲取教訓即時調整級配,后段的施工過程中問題得到解決。
(3)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用
工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,一些不能在工地完成的試驗則在現場取樣后,監理人員隨施工單位試驗員送檢中心試驗室。利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。
3、現場質量控制情況
旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。涵洞的臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。
一、工程概況及工程完成情況
xxx高速公路是xx省第一條利用亞洲開發銀行貸款建設的公路項目,也是目前亞行資助中國最大的兩個交通項目之一。我公司(xxx)承擔高速公路建設項目第三合同段的工程建設監理任務。施工單位為xxx。xxx,其主要工程量為:土方226萬m3;大橋249米/2座;中小橋564米/20座;涵洞通道1806米/59道;防護2.16萬m3;排水32公里;互通立交2處;分離立交2處計劃工期32個月,從20xx年3月15日至20xx年7月31日,總投資12315.5667萬元。
二、監理工作概況
根據高速公路項目辦的要求和高速公路第三合同段工程的具體情況,我公司于20xx年12月組建了“高速公路第三合同段駐地監理辦”。駐地監理辦設高級駐地監理工程師1名,副高級駐地監理工程師1名,并配備道路、結構、測量、試驗、計量等專業監理工程師和監理工程師助理,組成各職能部門,開展監理工作。投入監理人員23人,行政及輔助人員6人。共計投入29人。進入工地后,依據合同規定和平定高速公路項目辦工作安排要求20xx年3月15日開工的工作指示,我第三合同段駐地監理辦于20xx年2月6日進場后迅速進行了駐地建設,2月20日駐地監理辦的工作已基本全面展開,可以滿足實施工程監理的工作要求,駐地監理辦迅速組織監理人員,根據有關合同文件和技術規范要求,結合本工程的特點,詳細制定了《監理規劃》、《施工監理實施細則》,明確各級監理人員的責權,落實各種監理程序,如質量檢查表格使用程序、文件傳遞程序、各種會議制度等,使監理工作逐步走上程序化、規范化、標準化的軌道。
三、工程質量管理
在整個施工監理過程中,駐地監理辦嚴格按照制訂的工程質量目標來組織和控制施工,并且強化質量教育,提高監理人員的質量意識,層層簽訂工程質量責任書,確保整個工程在竣工驗收中達到優良工程的標準。
1、施工準備階段的監理工作在開工前,駐地監理辦組織監理人員熟悉合同文件的內容,核查設計圖紙,復核定線數據,了解現場用地占有權和使用權的完善情況,按照監理程序,審查承包人的工程總進度計劃、現金流動估算、臨時用地計劃,審查承包人的質量自檢體系,落實承包人的材料來源等。
(1)及時組織召開第一次工地會議。20xx年4月12日,駐地監理辦組織召開了第一次工地會議,介紹并了解各方的主要人員和組織機構,說明了監理程序,檢查工程進度計劃及承包人施工準備情況,協調和解決了工程開工前存在的矛盾和疑難問題。
(2)做好工程施工前指導與協調工作。在認真審核設計文件和承包人的工程進度計劃(含施工組織設計)的基礎上,對設計有疑問或不詳的地方,及時向項目辦提出并與設計及有關部門協商解決,避免了施工的盲目性,力求做到集思廣益,萬無一失,取得了良好的經濟效果和社會效果。
(3)驗收承包人的施工定線。按照合同規定,駐地監理辦會同業主、設計部門向承包人現場交接原始基準點、基準線、基準高程的方位和數據,并對承包人的橋梁三角網控制定線、基點加密、內業計算復核都給予指導,全過程介入復查、審核工作,直至最后驗收報批。
(4)督促和協助承包人建立完善的質量保證體系。按照合同和規范要求,駐地監理辦嚴格審核承包人的專職質檢負責人和自檢專業技術人員的資質、施工管理經驗和業務技術水平、自檢規章制度的建立和可行程度。
(5)嚴把進場材料質量關。在材料或商品構件訂貨前,要求承包人必須提供生產廠家的產品合格證書及試驗報告,并提前對材料樣品進行試驗,以明確同意采購與否。同時要求,必須嚴格按照規定的批量和頻率對購進的材料進行抽檢試驗,對不合格的材料堅決給予清退。
(6)嚴格審批承包人的標準試驗,控制現場施工質量。試驗專業監理工程師督促承包人在開工前必須完成標準試驗(試驗監理工程師現場監督檢查),并將試驗報告及試驗材料提交中心試驗室進行復核試驗,然后才可以認定其試驗參數和指標的正確與否。
2、工程施工階段的質量監理
(1)明確控制要點,強化監理程序管理
按照駐地監理辦制定的監理實施細則,根據各分項工程的技術特點、施工工藝、質量標準和要求,找出影響工程質量的關鍵環節和主要因素,詳細制定各項工程的施工、檢驗、檢查、試驗、測量和成果資料匯總等各種報表,以及各項目工程的中間交驗程序。例如土方路基填筑工藝:放線、清表、碾壓(填前)、測標高,定標線、填土、整平、碾壓、壓實度檢測等。通過細致的監督、檢查、驗收、全面跟蹤每道工序的每一個質量環節,做到了有差、漏不簽認,有錯誤或有質量隱患堅決返工,把質量隱患消滅在萌芽狀態。
(2)調動承包商質量保證體系的主觀能動性
一個優質、美觀的工程,不是單靠監理,更主要的是依靠施工單位的精心組織、規范化施工,標準和程序化的管理干出來的。在“監幫結合”的各個環節中,監理工程師所起的主要作用是督促、檢查施工單位質量保證體系的正常運作和自控能力。只要施工單位能主動自控,認真細致地抓好控制工程質量的各個重要環節,按設計標準、規范要求辦事,及時發現工程施工中存在的質量隱患,糾正不良的操作方法,敢于處理已發生的質量事故,才能確保工程質量監理任務的完成。
(3)嚴格執行質量標準,從源頭把好質量關
在監理工作實施過程中,駐地監理辦監理人員,都能嚴格執行質量標準,堅持做到:單項工程開工準備工作不足不準開工;未經批準的施工圖紙不得使用;未經項目辦或設計部門同意不得變更設計;未經檢驗或檢驗不合格的材料不準使用;未經試驗證明可行的施工工藝不準采用;前道工序未經簽認,后道工序不得進行;檢驗資料不全或經檢驗認為不合格的工程不得計量支付工程款。
(4)加強現場旁站監督,及時發現并解決問題
旁站與巡查相結合,是現場監理工作的重要手段。特別是對砼澆筑,基礎、臺背回填等隱蔽工程及重要部位和容易產生缺陷的工程部位,我們部堅持全過程、全方位、全天候的旁站監督,以確保工程施工的每一環節都能按照監理工程師所批準的施工方法進行。對于非隱蔽性的工程旁站與巡視結合進行。特別是在進度與質量矛盾明顯突出的形勢下,監理人員堅持24小時堅守施工現場,及時發現問題,解決問題。對于在施工中出現的突發性的問題,及時地發出指令性文件,令其限期整改或返工,收到了良好的效果。
(5)用“數據”說話,充分發揮監理抽檢的作用
工程以“數據”為準,這是我們工程技術人員最基本的法則,也是監理工作必須遵循的準則。因此我們堅持對工地使用的鋼材、水泥及砂石料、各種配合比等主要質量控制指標試驗全部在監理工程師的旁站下完成,利用試驗來指導施工,控制工程質量,也為施工監理工程的質量評定提供了科學依據。
四、計量支付、工程進度和合同管理情況
1、要切實做好以質量監控為中心的“三控”監理工作。駐地監理辦多次組織監理人員,用不同形式和方法,認真熟悉合同條款、監理規范、技術規范、施工圖紙及質量監控的目標和內容,然后根據已批準的總體施工組織設計及總進度計劃、工程總造價,繪制出工程進度管理曲線,進行動態監控。
2、駐地監理辦嚴格審查承包人的旬、月進度計劃。督促承包人按計劃落實進場的人力、機械設備、材料供應、施工管理措施等,重點核實承包人實施計劃的能力及施工時間安排的合理性,指出計劃中不合理的部分,提出調整修改計劃的具體意見和要求。
3、對月度計劃的完成隨時檢查落實,及時掌握實際進度與計劃進度的差距,發布調整相應計劃的指令。我們在合理調控承包人的實施進度計劃時,盡量做到工程支付滿足進度計劃的要求。當工程進度滯后時,及時督促承包人按合同要求加大人員、機械設備的投入,并強化保證質量的措施。駐地監理辦始終堅持進度服從質量的原則,把質量監理貫穿于施工管理的全過程。
4、工程進度、計量支付;
第三合同段施工進度嚴重滯后。其主要是承包人未嚴格履行合同承諾,進場人員、機械設備嚴重不足,管理薄弱,計劃不周,安排不當,協調不力。駐地監理辦多次要求項目經理部履行合同承諾,加大人員、機械設備的投入,但收效甚微,多個批復開工的作業面無進行施工。這已嚴重影響到年度施工計劃的完成。鑒于目前現狀,駐地監理辦敦促承包人切實履行合同承諾,確保平定高速公路能按期完成。第三合同段累計已計量869.7694萬元,未發生材料預付款。
五、安全和環境保護監理
為了強化安全和環境保護工作,第三合同段駐地監理辦成立了以高級駐地xxx為成員的安全領導小組,并由xxx擔任專職安全員,并制訂了安全應急預案,簽訂了安全生產責任書。在對第三合同段工程建設的安全和環境保護監理中,領導小組以日常和專項目檢查為主,結合項目辦開展的“安全專項整治工作”,督促承包人認真貫徹落實國家有關安全生產的方針、政策和規定,運用多種形式組織安全生產、文明生產宣傳活動,加強安全管理工作,牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想,堅持“管生產必須管安全”原則,制定切實可行的、以預防為主的安全生產管理辦法、安全規章制度及安全技術方案,強化各項安全防范措施,從而達到生產必須安全的目的。本年度未發生安全和影響環保的事故。
六、存在的問題
20xx年2月25日,對承包人的駐地建設和合同履約情況初步進行了一次檢查,承包人“三大負責人”無一人到位,駐地監理辦于20xx年3月10日發出《關于高速公路第三合同段開工準備情況報告的通知》于20xx年3月11日駐地監理辦對第三合同段一些施工前準備情況進行了全面檢查,檢查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗。隨后 ,高速公路第三合同段駐地監理辦,多次對路xxx路第三合同段項目部合同履約情況進行檢查,多次下文,要求xxx項目部履行合同。如:平定監三發〔20xx〕2號文要求,“有關工作情況務必于20xx年3月13日前上報駐地監理辦”x土建監三發〔20xx〕9號文要求,“于20xx年3月21日再次對該項目工程進行合同履約的情況檢查,嚴重違背合同要求的,駐地辦將依據合同規定向項目辦、總監辦上報處罰申請”。x土建監三發〔20xx〕11號文要求,“未按合同規定進場到崗的主要人員限三日內(即3月25日前)到崗。需替補的人員,按要求申報資質審查、批復。未按合同規定進場的機械設備,限七天內(即3月28日前)全部進場。上述工作意見,望承包人整改、落實,駐地監理辦將于20xx年3月30日重新核查整改、落實情況”,核查結果是合同中承諾的主要人員未進場,特別是項目“三大負責人”無一人在崗,致使監理工作指令無負責人簽收,監理工作指令無法落實,第一次工地會議也無法按程序召開。圖紙審核、工程量復核至今未完成,導線點、水準點復測成果未上報,相關的材料源地、料場未確定,監理工作不能正常開展。路橋集團三公局工程有限公司平定高速公路第三合同段項目部,一直未履行合同承諾。
直到20xx年末,第三合同段項目經理長期脫崗,工程進度嚴重滯后,其原因:(1)管理不到位,責任不到人,施工進度計劃未全面落實。(2)施工人員、機械設備投入的數量不足,不能滿足施工計劃完成的需要。(3)料源、料場未全面落實,特別是取土場。(4)進場的施工隊伍都是農民工未經過專業技術培訓,設備差、技術水平低,施工能力有限。(5)施工準備不充分、便道不暢通,計劃不周,安排不當。(6)不能嚴格按程序辦事,有隨意施工的現象,有的涵洞基礎開挖后放置三個月無人進行下道工序的施工,使施工陷入混亂。(6)內業資料無專人負責管理,上道工序完成后,資料不能及時上報,有時甚至拖一兩個月報不上來。阻礙了施工進度。根據上述情況,駐地監理辦下達工作指令并多次敦促承包人:必須加大施工人員和機械設備的投入;采取得力措施,加大協調力度,強化、細化管理,責任層層分解,落實到人,全面嚴肅執行施工進度計劃。承包人雖盡力解決存在的問題,進行整改,但收效甚微。特別是近期,項目經理常期不在位,負責人私自離崗,管理混亂,監理指令無人簽收,監理工作指令更無法落實。甚至通訊不暢,打電話也不接,具體工作找不到人。使我們沒有了監理對象。現場監理成了施工單位的技術員、領工員。
七、工程監理工作的體會
1、加強隊伍的自身建設,樹立監理人員的良好形象監理是受業主委托,為業主服務的。而要搞好監理工作,關鍵在人。由于所聘用監理人員大部分來自不同的地域和部門,所以駐地監理辦有計劃、有步驟、有針對性地對監理人員進行業務培訓和考核,對有能力、有責任心、技術水平好及監理業務能力強的監理人員進行獎勵。在監理工作的實施過程中,由高素質、能力強的同志進行傳、幫、帶,以提高全體監理人員的綜合素質,真正做到“內煉硬功,外樹形象”,逐步形成了一支品德好、作風硬、業務精,能適應各種環境的監理隊伍。
2、確立監理在工程質量控制中的主導作用要確立監理在工程質量控制中的主導作用,首先必須建立和完善自上而下的三級質量保證體系,即政府監督、社會監理和企業內部自檢,使監理能正確地行使和履行合同所賦予的權力和義務。堅定“嚴格監理、熱情服務、秉公辦事、一絲不茍”的宗旨,面對質量問題敢于嚴抓、狠抓、細抓,這樣從根本上把好質量關。
3、加強對承包人自檢體系的監督和管理承包人的業務技術水平和品德素質,對確保工程進度和工程質量至關重要。重點是對人員素質、現場施工管理和施工工藝水平、自檢能力、施工設備及配套水平等決定工程質量和進度的關鍵因素,常抓不懈、一抓到底。我們特別注意加強與項目辦的聯系,取得項目辦的理解和支持,同時注意吸取兄弟監理標段的成功經驗,接納各方面的信息,適應工作環境,搞好監理工作。
總之,在近一年的工作中,駐地監理辦雖然做了大量的工作,但由于施工單位的素質差,不能完全按照施工技術規范和監理程序進行施工截止到目前,進度還是不能達到要求,為了保證下年度工程的順利進行,希望項目辦盡快要求承包單位依據合同進行徹底的整改,加強技術力量,增大設備投入,完善管理體系,提高履約意識。只有在此基礎上,我駐地辦才能在以后的工作中,發揮監理的作用,更好地為業主提供服務。在新的一年里,在業主的支持和施工單位的配合下,我們將加倍努力,認真做好監理服務工作。我們有信心,也一定能圓滿完成xxx的監理任務,為平定高速公路的建設做出應有的貢獻。
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監理工作中需要我們不斷最自己進行工作總結,借此可以總結經驗,為后面的工作提升效率。下面是小編整理的監理半年工作總結,歡迎閱讀。以下小編為你收集了監理半年度工作總結,希望給你帶來一些借鑒的作用。
上半年完成了鄉村路孟家莊線、天宮營線、小士莊線總長3.223公里及交通局院內的維修、西小線挖補的監理工作。在監理過程中,我們加大了“熱情服務”的力度,多提合理建議,加強“事前監理”,讓施工單位少走彎路、消滅質量問題于萌芽狀態,這些對保證項目的順利完成起到了巨大作用。
在西小線挖補過程中,對于隱蔽工程就行旁站、平常返復巡視,抽檢達到或超過20%,及時發現和糾正施工單位施工過程中存在的一些質量問題,并下達通知要求其改正,保證了工程質量。在孟家莊和天宮營水泥面的監理過程中,我們監理人員現場制備水泥砼試件,并送試驗室就進行養護,為工程順利進行提供了質量和技術保證。
下半年計劃完成教育路北延(2.202公里)新建工程,六前線、西小線、故前線公路綠化,衡井支線、西小線、天王線、故前線、天王線、回新線排水溝以及29條鄉村路的挖補監理工作。
一是加強政治理論和專業知識學習,不斷更新補充新的知識和理論,提高自身政治素質和業務能力。
二是加強開拓進取意識,積極而有成效的開展工作,提高創新能力和工作效率。
三是加強理論和實踐的有機結合,不斷適應新形勢的要求,為交通事業做出更大的貢獻。
20xx年上半年已經結束,回首展望,工作里有喜有憂。為更好地便于以后的工作,特在此總結一下今年的工作經驗及教訓,提高自身的綜合素質,尋找更好的工作方法,以便在20xx年下半年更好地努力工作。
我自從年初來到五南區間擔任監理,努力學習業務和了解工地情況,先后泰山路站圍護樁施工、芝泉路站和五南區間的施工監管工作。目前五南區間已完成開挖支護50%,這三個項目均為逢查必檢的工點,因此在平時的施工當中盡職盡責,嚴把質量關,在平時的檢查當中經受住了考驗,較好地完成了本職工作及上級領導安排的各項工作。
每天對所管工地巡視檢查,科學監理,認真履行自己的崗位職責。在總監理工程師的指導下開展現場監理工作;定期對承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況進行檢查,并做好檢查記錄;按設計圖及有關標準,對承包單位的施工工藝過程和施工工序進行檢查和記錄,對加工制作和工序施工質量檢查結果進行記錄;及時對工程建設過程中的關鍵部位和關鍵工序的施工質量實施的全過程現場跟班監督,發現問題及時指出,填寫巡查記錄和監理通知單;在日常的監理工作中如實做好監理日記和有關的監理記錄。
一年的工作中總有些磕磕絆絆,在現場施工當中難免遇見與施工隊拌嘴以及施工單位違背圖紙及施工規范施工的現象。在監理工作過程中依據建設工程委托監理合同、建設工程施工合同、設計圖紙、國家規范、及相關法律法規對各工點實施監理。在巡檢過程中發現許多施工中存在的問題,但是在總監理工程師的領導下,這些問題都得到了落實及整改。
1、作為一個監理,首先要學習和落實上級領導文件指示精神;掌握新規范、熟悉施工圖紙,加強自身業務知識。
2、嚴格遵守公司內規定,遵紀守法。
3、工作中盡自己努力嚴格按照設計和規范及驗收標準進行檢查驗收,保證了工程質量、安全和文明施工讓業主滿意。
xx年4月,受業主單位委托,洛陽忠元監理公司新疆項目監理部,負責廠前區湖北工建(辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓)、南通五建(1#-4#公寓樓)、中國四冶(商鋪樓改綜合樓)等工程項目監理工作。根據監理工作的性質和業主單位的要求,監理部制定了監理細則、監理規劃、旁站監理方案、監理平行檢驗計劃、監理崗位責任制。
湖北工建完成辦公大樓地下室(1~26軸)及一層剪力墻、柱、梁、板、梯鋼筋綁扎和混凝土澆筑工作,完成進度款2269萬元。專家接待樓今年4月19日開工,目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐、基礎回填、獨立柱及一層鋼筋綁扎、模板安裝工作,完成工程進度款839萬元。供應銷售樓今年4月19日開工,目前完成基礎墊層、基礎承臺防腐工作,完成工程進度款161.8萬元。
南通五建2#公寓樓今年4月1日復工后,按照業主的要求,積
極主動抓工程質量、形象進度,完成了衛生間防水、墻面磚粘貼、地板磚鋪貼、吊頂、水電安裝;不銹鋼欄桿、樓梯扶手;屋面防水、內外墻粉刷、門窗安裝等項目施工。5月31日對2#公寓樓進行了初驗收,總建筑面積為6919.16平方米,總建筑高度為16.20米,層高為四層,主體結構為框架。完成工程審批為1696萬元。經奎屯市質監站、業主單位和我監理部對工程質量進行評定結論為合格等級。
3#公寓樓今年4月1日復工后,完成了地暖鋪設、地板磚鋪設、衛生間面磚粘貼、屋面防水等施工項目,進度款支付審批為618.46萬元。
1#公寓樓今年4月1日復工后,完成了主體驗收,目前進行內墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。
4#公寓樓今年4月1日復工后,完成了主體驗收,目前進行內墻抹灰,進度款支付審批為214.73萬元。
1、湖北工建承建的辦公大樓、專家接待樓、供應銷售樓,目前完成地下室及一層施工項目,經我監理部、奎屯市質監站和業主單位現場跟蹤檢查和抽檢現場工程質量符合設計及規范要求。
2、各專業監理在每天進行的巡檢工作中,發現的問題及時與總承包單位進行協調現場解決,對不符合設計和規范要求的施工節點下發監理通知單進行整改,對不聽從管理的施工人員進行調整。
安全文明施工方面,管理和施工人員做到了持證上崗。各種施工用機械設備(塔吊、鋼筋調直、彎曲機)保持運行正常。現場辦公室、鋼筋棚、木工棚、產成品保護棚布局合理,原材料堆放有明碼標識牌。五牌二圖及各種安全標識牌安裝符合要求,大門門頭、彩板施工圍欄、進出工地通道及彩旗、各種宣傳口號、標語、標志牌有序安裝,從整體上看施工工地的感觀效果和形象從根本上提升了一個新臺階。新進場的施工人員及時進行三級安全教育。每天作業前班長進行講話,進行施工技術交底。
各施工單位對原材料進場及時進行報驗,施工用料按照規范要求見證取樣并送到奎屯市質檢站進行技術鑒定,施工用料均滿足設計和規范要求。
按時參加監理及工程例會,落實會議提出的進度計劃和質量要求,對監理通知單及時進行整改和回復,做到了資料與施工進度同步。
南通五建在2#公寓樓施工中,對業主單位要求的施工進度,積極主動抓落實,抽調施工管理人員加強施工過程中的管理,做好各工序之間協調工作,教育施工人員對產成品加強保護,確保工程質量能夠滿足設計和規范要求。
抓質量突出重點,施工管理中做到三停一報驗工作,即鋼筋錨固、鋼筋搭接安裝就位,梁、板、梯鋼筋做好后,先停止下道工序施工,報驗合格后再進行下道工序施工。
抓管理、完善管理制度。從安全文明施工至工程施工各個環節嚴格要求,上半年各專業監理發出監理通知單共計37份。絕大部分都能夠及時整改和回復。
堅持周五監理例會和工程例會制度,及時解決施工中急需協調解決的問題,對安全文明施工、質量方面出現的問題,在例會中提出要求限期解決并在下次例會中檢查落實情況,確保進度計劃和工程質量符合要求。
根據施工現場特點,各專業監理人員堅持每天巡檢、旁站工作,保證對每個施工部位必到,對重點關鍵工序實行全過程跟蹤。確保工程質量符合要求。
安全專業監理(hse)負責各施工單位進場三級安全教育,安全文明施工工作。當出現搭設內腳手架施工缺少墊木時,主動到煉化項目工地求援,借到三根道木做墊木解決工程施工中的將急需。
監理部主動與業主單位加強業務聯系。對新開工的項目,能夠按照業主單位領導的意圖,先讓施工單位組織開工,然后抓緊時間補全各種申報資料。
管理上不夠強勢:可能與每個管理者性格上有很大關系;在管理體制上也存在一定的弱勢;沒有現成的經驗,在摸索中前進,底氣不足。監理部二位在專業崗位上工作幾十年的老同志,特別能吃苦。不僅堅持每天進行現場巡檢和處理問題,而且有豐富的監理工作經驗,看問題眼光敏銳,處理問題得心應手,對我們監理部起到了傳幫帶作用,得到了施工單位和業主單位的充分肯定。
公路監理年終總結個人 公路監理年終工作總結篇七
時光荏苒,尺璧寸陰,轉眼間_已經遠去,_正在前行。過去的_年于我而言非比尋常,在_年1月28日我以實習生的身份來到武咸監理站,懷著初入社會的興奮和對未來工作的憧憬,我加入武咸監理站這個大家庭。在這里我和各位領導,同事為了我們武鐵監理人共同的目標“我們監理的都是優質工程”這個目標并肩戰斗了一年,通過這一年的工作,讓我收益頗豐。從開始對監理工作的不了解到現在能獨立處理一些工作,從開始面對新的工作時的那份忐忑到現在能較為自信的直面每一份挑戰,在這個過程中我學到了很多新知識,開闊了自己的眼界。這一年的工作經歷就是一塊試金石,既全面的檢驗了我各反方面的能力,也檢驗了我能否將學校所學和現場所學的理論知識運用到實踐中去。回想起這一年的工作和生活,心中有無盡的感慨,有喜,有悲,有得,有失……這一切的一切都是一份歷練,一份成長。
當我初到監理站時,被分到武咸一標三分部二工區,在監理工程師楊勝華,監理員呂欣奎的帶領下接觸高鐵建設和監理工作。因為我在學校學的是高鐵工程專業,對高鐵建設有一定的了解,故對現場施工不是太陌生。首先接觸到的是橋梁工程中挖孔樁的檢驗和灌筑,當時新屋潘特大橋才開工伊始,正是樁基施工的高峰期,又因為是冬季施工,而且我們監理點人數較少,工作比較辛苦。我在楊勝華師傅和呂欣奎的指導和幫助下,經過一段時間對施工流程,重要工序,現場協調的學習,在楊勝華師傅的現場監督后,我開始單獨進行現場旁站工作。在旁站過程中,我始終保持積極謹慎的態度,如果出現了問題,且超出我能解決的情況下,我會電話通知監理工程師,請他做出決定,且堅定不移的按照他制定的方案進行處理。對于重要部位或有特殊工藝要求的部位施工,我會首先請教監理工程師在旁站過程中要注意的問題,在施工過程中嚴格把控。在旁站結束后,將現場的施工情況整理后記錄在旁站記錄本上。以后的橋梁承臺,橋墩以及路基的地基加固處理和填筑等工作,我都是在這樣的工作模式下進行的。總之,在現場我始終抱著“對待工作要吃苦耐勞,認真端正,對待領導要尊敬尊重,團結友愛”的態度。后來在領導的安排下,我還分管過5#拌合站砼的見證開盤,三分部路基底層填筑標高復測以及現在的武咸一標沉降觀測,這一項一項工作的難度越來越大,接觸面越來越廣,所要求的知識和技能也越來越多,這都迫切要求我對自己要不斷進行提升,所以在剛接觸到這些工作時,我會先找到相關方面的書籍,在網上找相關方面的知識,對自己進行“充電”,然后向領導和與之相關的監理工程師和同事進行請教學習,最后再開始工作。當在工作中遇到問題時,我會向領導和老師傅請教,如果我解決不了的,我會向領導和老師傅匯報,請他們出面進行解決。例如我現在負責的沉降觀測,因為我學習過工程測量課程,有在中鐵第四勘測設計院實習的經歷,對測量工作有一定的了解,但是沉降觀測還是第一次接觸,對其真可謂是一無所知。在向毛總監,魏總以及多位領導及老師傅多次請教后,我漸漸理出頭緒,首先查驗全標段的沉降觀測元件,根據《沉降位移變形觀測實施細則》要求,對應設計工點圖上標示的不同監測斷面逐點逐段進行檢查,發現有缺失請示領導后下發監理通知單和監理聯系單要求施工單位其整改。然后查沉降觀測進場的單位資質和其所使用儀器的合格證明,再在收榷沉降觀測數據錄入表》時,要求其提供原始資料和測量等級報告,通過對其進行檢查核算來進行檢驗,以此來獲取真實,客觀的數據。與此同時,在我們監理委托的平行沉降觀測單位進場后,積極配合他們對施工單位沉降變形觀測點,按照一定比例獨立進行檢測,以核查施工單位沉降觀測數據是否正確,可靠。目前本標段沉降觀測工作在監理站領導的的全力支持下,在全體同仁努力工作下正處于緊張有序的進行中。
作為剛剛參加工作的監理員還沒有很好的完成從學生到監理員的角色轉換,因此在工作中我虛心向師傅和同事請教,無論有沒有報檢,經常到工地巡視,了解施工情況,加強過程控制,在現場發現問題,處理了哪些問題要有記錄,并且對于發現的問題要進行閉合,對于施工中易出現的質量隱患點要對施工單位常提醒,反復督促,閑暇時得多看施工圖紙,熟悉設計上的重要部位,勤動腦筋想措施來保證工程質量達標。不僅如此,還要學習老師傅的工作態度,在工作中要細心,處理事情要細致,以數據為依據,以驗標及規范為武器,實實在在做事,遇到問題要做實質性處理,不能有畏難情緒和做“好人”心態,嚴格按照施工規范及驗標執行,處理問題要果斷,準確。因為監理工作是涉及到人和事的一項監督和管理的工作,不可避免的會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾。一些問題如果開始時處理不慎,會對后續及其他的監理工作造成被動和混亂,因此當在檢驗中發現問題后,我會向現場技術員提出整改要求和合格標準,要求他們去督促施工人員進行整改。原則上不為施工單位制定或尋求工程解決方案,另外對現場技術員和施工人員我會注意自己的工作態度,盡量不與其起沖突。對待工作上的分歧,我會引用規范和驗標對其進行說明。
監理工作不僅僅是現場施工的管理,還包括監理文件的管理。在剛開始監理工作時,我就閱讀了監理工作細則,對監理文件的管理有一個總體的理解,這對我后來自己做監理日記,監理日報,監理周報,監理月報有很大的幫助。此外,我還對施工單位的施工設計方案和施工技術交底進行閱讀,對照規范和驗標及施工圖紙對每一個部分進行查對和推算,以此來深入的理解。
當然,在工作中我也發現有很多東西沒有學好,有很多問題還沒有解決好,自身還存在許多不足之處,比如現場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業問題的水平還不夠,將理論和實際相結合的能力害不足等等。俗話說:有問題不可怕,可怕的是不去解決它。在以后的工作中我會針對這些問題和不足,進行有目的性的鍛煉,不斷的加強理論和實踐的學習,向有經驗的領導和同事請教,總結積累經驗,更好的完善和提升自己。
在這一年的工作時間里,使我對監理工作有了更深層次,更真實的了解,我深深感受到監理工作的重要性,認識到它是工程建設中不可或缺的職業。監理工作的實施有利于提高工程建設科學化水平,有利于促使工程建設質量和安全,有利于促使高鐵建設更好的發展。雖然我只是一名監理員,但我也感覺到了重擔在肩。現在我已從懵懂的大學生活慢慢適應了社會生活,在這一過程中監理站的領導,各位監理工程師,監理員都給了我很大的幫助,我深深感謝您對我成長的教導和指引,也希望在以后的工作中,各位領導和同事能更多的給予我指正和幫助,謝謝!