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    最新愛嬰醫院工作匯報(實用5篇)

    時間:2025-04-30 作者:薇兒

    每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養人的觀察、聯想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?接下來小編就給大家介紹一下優秀的范文該怎么寫,我們一起來看一看吧。

    愛嬰醫院工作匯報篇一

    一、加強組織管理,鞏固愛嬰醫院成果

    1、成立愛嬰醫院領導小組和技術指導小組、(母乳喂養)質量檢查組,人員組織符合要求,職責分工明確。每年召開1-2次愛嬰醫院領導小組會議,討論和研究我院愛嬰工作的開展,把愛嬰醫院的管理工作列為全院工作的管理目標,加強督導與考核,形成長效管理機制,使愛嬰醫院工作得到可持續性發展。

    2、制訂我院母乳喂養、新生兒安全管理制度及保護嬰兒健康和安全的有關規定,并及時傳達到全體醫護人員。

    3、制訂愛嬰醫院年度工作計劃、總結,每月由(母乳喂養)質量檢查組督導檢查,有記錄和改進措施,并把檢查情況向愛嬰醫院領導小組匯報。

    4、根據who《促進母乳喂養成功十項措施》、《國際母乳代用品銷售守則》、《母乳代用品銷售管理辦法》和《醫療機構新生兒安全管理制度》等有關規定制定我院《促進母乳喂養成功十項規定》,并組織實施。

    5、在產科、兒科的門診、病房、候診區和公共區域展示、張貼促進母乳喂養成功的有關規定和宣傳母乳喂養的好處。

    6、嚴禁醫務人員推銷、宣傳母乳代用品。

    7、將住院期間純母乳喂養率和非醫學需要剖宮產率納入產、兒科醫療質量管理體系,納入產、兒科醫護人員崗位責任目標體系,每月檢查一次,作為績效工資發放參考之一。

    二、加強愛嬰醫院的管理和技術培訓工作

    1、組織對全體醫護人員開展形式不同的母乳喂養政策和知識的培訓,并進行書面理論考試。對新分配、新調入人員、實習生進行母乳喂養政策和知識、技術崗前培訓18小時,考試合格后方可上崗。

    2、加強重點科室醫務人員的業務培訓工作,每年對產科、兒科、行政、后勤等職能科室人員進行母乳喂養知識和復訓,時間不少于3小時。每月對婦產科、內兒科人員進行母乳喂養知識考試考核,婦產科每月組織母乳喂養技巧考核一次,理論知識書面考試一次。

    3、選派人員參加愛嬰醫院相關學術活動及培訓班,學習新知識和新技術,確保專業技術水平與時俱進。

    三、加大宣傳力度,使所有孕婦及母親知道母乳喂養的好處。

    1、通過產科門診、孕婦學校、產科病房對孕產婦等途徑,對產婦進行母乳喂養知識和技能教育。

    2、住院后由責任護士進行母乳喂養的知識和技能宣教。

    3、繼續辦好孕婦學校,孕婦學校按要求布置,環境溫馨舒適,完善宣教設備和模具,每月開課一次,由接受省級師資培訓并取得合格證的老師講授孕期保健、優生優育、母乳喂養、產后保健、新生兒護理等知識,并努力拓寬授課內容,要求涵蓋孕前期、孕早期、孕中期、孕晚期、產褥期及新生兒的特點與保健等健康教育知識,滾動循環。要求授課形式以互動式為主,圖文并茂,聲像結合,有角色扮演、操作演練、小組討論、案例分析等,形式活潑、生動,讓孕婦輕松掌握母乳喂養知識。

    4、婦產科、內兒科定期出母乳喂養宣傳版報,產前門診、產科病房通過講課、播放錄像及vcd、發放宣傳小冊子等方式向孕婦、母親及親屬介紹有關母乳喂養知識和技能。

    通過以上宣傳教育,使100%的孕產婦接受過母乳喂養的宣教。

    四、幫助產婦在產后1小時內開始母乳喂養。

    1、產科工作人員幫助正常新生兒出生1小時內進行母嬰皮膚接觸和早吸吮,時間不少于30分鐘。在皮膚接觸時,按要求使母嬰目光交流,并注意新生兒保暖。

    2、制訂降低剖宮產制度和措施,產科醫生、助產士嚴格掌握剖宮產指征、提高助產技術,醫護人員共同做好孕婦宣教工作,促進自然分娩。

    五、指導產婦如何哺乳,以及保持良好泌乳。

    1、將母乳喂養指導納入常規護理工作程序,對產婦進行規范的母乳喂養指導。

    2、醫護人員通過示范和指導,教會產婦哺乳體位、新生兒含接姿勢、擠奶/吸奶方法、泌乳方法。

    六、除母乳外,禁止給新生兒吃任何食物或飲料,除非有醫學指征。

    1、產科門診、病房將母乳喂養指導列為工作常規,為產婦提供個性化的母乳喂養咨詢指導。

    2、有醫學指征的新生兒需要添加配方奶時必需遵循醫囑,并在醫療文書中記錄醫學指征,以及使用配方奶的數量和次數。

    3、混合喂養的新生兒可用乳旁加奶或使用小勺、奶杯加奶。

    4、制訂母乳代用品配置和使用管理制度,設置配奶區、配備必備的設備和材料,配制配方奶在配奶區完成,做到現配現用,清潔配制。

    5、配奶用具符合清洗、消毒要求,奶粉三證齊全,由專人從零售渠道購買,有購物小票和發票,不接受母乳代用品生產經營單位的饋贈和贊助,嚴格執行管理和使用流程。

    七、實行24小時母嬰同室。

    1、現有的嬰兒床不能滿足一床一張的需要,本年度補充購置嬰兒床6張,減少母嬰分離時間。

    2、除有醫學指征的母嬰分離外,產婦和新生兒24小時在一起,每天給新生兒洗澡及治療分離時間不超過1小時。

    3、加強產科醫護人員新生兒疾病早期癥狀的培訓,使其具備新生兒疾病早期癥狀的識別能力。

    八、鼓勵按需哺乳。

    1、產科、兒科醫護人員了解按需喂養的意義,新生兒喂奶間隔時間和持續時間沒有限制,每天有效吸吮次數應不少于8次(包括夜間哺乳),使產婦了解按需哺乳的重要性和方法。

    2、加強對剖宮產母親的護理和母乳喂養的指導。

    九、加強宣教,讓產婦了解使用奶瓶、奶嘴和安慰奶嘴的危害,不給母乳喂養的新生兒吸人工奶嘴、奶嘴或安慰奶嘴。

    鼓勵乳頭條件不好的產婦建立信心并幫助其解決困難。

    十、促進母乳喂養支持組織的建立,將出院的產婦轉給這些組織,并提供后續服務。

    1、婦科門診認真填寫《孕產婦保健手冊》、孕檢資料錄入《廣西婦幼衛生信息管理系統》、按時將出院產婦的信息轉給婦幼保健院,再轉基層醫療單位進行產后訪視,繼續指導母乳喂養。

    2、在產科門診設母乳喂養咨詢處,解決在母乳喂養過程中遇到的困難和問題。

    3、設立母乳喂養熱線電話(_____),并告知出院產婦,并保持熱線暢通,為出院產婦提供母乳喂養支持服務。

    通過全體人員的共同努力,完成愛嬰工作和各項指標,愛母愛嬰、常抓不懈。

    愛嬰醫院工作匯報篇二

    一、領導重視、認識深入

    為了保證愛嬰醫院的各項工作落到實處并能正常運轉,特成立愛嬰醫院領導小組及愛嬰醫院技術指導小組,周赤龍院長和蔣文凱政委親自擔任愛嬰醫院領導小組組長,親自掛帥,負責有關制度的落實、檢查及技術培訓,使職工掌握、執行母乳喂養規定,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,確保了鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

    二、培訓規范,知識完善

    為保證達到標準一致,認識一致,目標一致,質量一致,效果一致,醫院制定了母乳喂養制度,并下發到各科室認真貫徹執行。同時對產兒科在崗人員進行了強化復訓,一年一次的理論考試考核,考核合格率達100%。對新上崗人員進行了指導培訓,培訓人次10人次,培訓合格率達100%,確保了深化愛嬰醫院行動的質量保證。

    1、增添了必備的硬件措施,手術器械全部由供應室統一處理、打包及高壓滅菌。

    2、感染控制從基礎護理抓起,從第一關開始控制,并形成了一系列規章制度。

    3、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,淋浴后紫外線消毒。

    4、對產房及隔離產房實行了嚴格的消毒隔離制度,控制入房人數,接生完畢后嚴格執行了終末消毒。

    5、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理,定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規維護,設備全年無損。

    6、定期對產房、治療室、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監測,發現問題及時整改,全年無感染暴發流行事件發生。

    四、產科管理得到進一步加強,醫療水平和醫療安全進一步提高

    醫療制度的制定和落實是醫療安全的根本,本年度我院

    1、我院通過定期和不定期對科室人員進行業務培訓,組織疑難病歷的討論,醫護人員的業務知識得到了鞏固和提高。

    2、病歷書寫質量得到提高,乙級病歷數量較去年下降,無丙級病歷,三級醫師查房制度得到全面落實。

    3、產房急救藥品的定位、定數量和專人管理得到全面落實。

    4、建立了高危妊娠重點監護和管理制度,本年度無1例孕產婦死亡。

    5、醫護人員嚴格掌握剖宮產指征及操作規程,并加大了宣傳工作力度,剖宮產率較去年有所下降。

    6、開通了孕產婦綠色通道,實行了孕產婦免費接送。

    五、加強了母乳喂養管理

    1、入院后,發放宣傳資料,告知分娩的注意事項,作分娩及哺乳的心理準備。

    理,教會產婦擠奶手法。

    3、產婦出院時,告知產褥期注意事項及母乳喂養咨詢電話,并介紹給母乳喂養支持組織,使母乳喂養率達85%以上。

    4、設置母乳喂養咨詢門診,為出院后母乳喂養的持續提供保證。

    六、門診宣教工作全面完善

    1、我院實行了形式多樣化的門診宣教和孕婦講座,發放各種宣傳資料,授課達300余人次。

    2、對來我院就診的孕婦,均予以指導孕婦自我監護技術,發現異常及時就診。

    3、大力宣傳服用葉酸的好處,發放葉酸300余人,降低了出生缺陷患兒的發生。

    4、作好了艾滋病、梅毒、乙肝的咨詢檢測工作,檢測約350余人,阻斷了母嬰傳播。

    5、對高危妊娠進行了篩選和管理,作到了及時處理,并制定出相關防治措施。

    七、不足

    我院在鞏固愛嬰醫院工作中取得了可喜的成績,但仍存在有待繼續加強和提高的方面。比如對許多孕期知識宣傳的制度和方案在實際落實起來會有較大的難度,對母乳喂養中存在的問題解決不夠及時,這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,使愛嬰工作深入持久,為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

    解放軍四五八醫院

    2013年12月28日

    愛嬰醫院工作匯報篇三

    (一)成立愛嬰醫院領導小組:由敬平任組長、練云明任副組長,劉英、林愛國、陳廷學、周云平、陳林為成員,負責愛嬰醫院的領導工作,研究解決愛嬰醫院活動中的有關重大事件,指揮協調全院各科室監督各項措施的執行情況,確保了在規定時間內達到了《創建愛嬰醫院全球標準》。

    (二)成立了促進母乳喂養技術指導小組:由胡成菊任組長,蘇英、蘇芬為成員,負責帶領全院職工學習了愛嬰醫院錄像,并對其進行了母乳喂養知識培訓,學習三個“十條”,指導產兒科工作人員正確實施母乳養有關技術性問題,抓母乳喂養管理。

    (三)成立了母乳喂養宣教小組:由練云明任組長,胡成菊、蘇芬為成員,負責組織了全院職工母乳喂養知識培訓,分別為18學時、6學時,并有課程安排、考勤登記、、考試及記錄等。辦了孕婦產前教育,醫院對門診大廳及婦產科、兒科門診及住院部、走廊、病房的美化、設計布置了宣傳畫及有關宣傳資料,使全院形成了濃厚的愛嬰氛圍。同時全遼院還印發了人手一冊的三個“十條”手冊。

    (四)成立了母嬰喂養的支持隨訪組織:由劉英任組長,蘇芬、蘇英、易建軍、余興連為成員,負責我院產科住院病人(戶口在外地轉給當地母乳喂養支持組織)、產后4-6個月的隨訪指導,幫助解決母乳喂養中的有關問題。保證了嬰兒4-6個月純母乳喂養。

    (五)成立了愛嬰醫院資料小組:由林愛國任組長,劉英、陳林、胡成菊、蘇芬為成員,負責處理日常事務工作,起草了有關文件,收集整理愛嬰醫院的相關資料。

    (一)堅持全院職工培訓

    我們堅持對職工進行促進母乳喂養知識的培訓,反復講解母乳喂養的好處,人工喂養的缺點以及母乳喂養等新的知識,制訂了培訓計劃,擬定培訓內容,對新上崗的產科醫生及產科護理人員進行產點培訓,根據考勤記載,今年內對全院職工,特別是新上崗的人員進行母乳喂養均達到18學時以上,產兒科工作人員臨床學習3小時。通過培訓,使他們都能正確掌握母乳喂養的科學方法并去指導每一位產婦母乳喂養。

    (二)孕婦及家屬的宣傳教育

    1、醫院成立了孕婦學校,設在二門診辦公室。由蘇芬任授課教師,每周授課一次,對孕婦及其家屬進行母乳喂養的重要性及母乳喂養的管理等方面的宣傳教育,并給她們放了《如何做媽媽》的錄像等。

    2、做了產前宣傳:門診醫生在接觸到孕婦時都給她們講解了早吸奶、以及4-6個月嬰兒純母乳喂養的好處。

    3、做了入院待產和產后的宣傳指導:婦產科醫務人員再次進行了母乳喂養的宣傳,幫助產婦建立母乳喂養的信心,幫助產后進行皮膚接觸,產后半小時開始母乳喂養并指導正確喂奶姿勢及擠奶的正確方法。

    (三)改革了有關醫療、護理制度,促進母乳喂養

    1、制定了一套體現“母親安全、兒童優先”有利于保護和促進母乳喂養的制度和措施,實現了母嬰同室,早吸吮,按需哺乳。

    2、工作人員巡視病房,發現并隨時糾正不利于母乳喂養的問題。

    (四)對產后4-6個月的產婦進行了隨訪指導,并設立了母乳喂養的咨詢門診。

    (五)硬件設施:已經達到愛嬰醫院的要求,幾年來我院創改購建投入二十五萬元。

    (六)制定了獎懲辦法。為了調動各科人員的積極性,使我院達到和保持“愛嬰醫院標準”,領導根據各科人員表現實行獎懲。醫院將此項工作納入聯勞計酬管理責任制方案,并與當年度年度考核獎懲及評選掛鉤,幾年來我們堅持按照愛嬰醫院的標準,要求嚴格執行,從而使我院愛嬰醫院創建以來保持較好。

    愛嬰醫院工作匯報篇四

    (一)完善與健全愛嬰醫院領導小組及技術指導小組工作制度與職責,繼續落實愛嬰醫院工作長效管理機制,把愛嬰醫院母乳喂養指導納入醫療質量考核體系中,每月定期或不定期進行母乳喂養知識檢查、考評與整改,使愛嬰醫院母乳喂養指導工作逐步走上規范化道路。

    (二)院領導非常重視愛嬰醫院管理工作,今年以來,把愛嬰醫院復核工作與醫院的婦幼衛生中心工作相結合,思想匯報專題狠抓愛嬰醫院管理工作,使鞏固愛嬰醫院母乳喂養工作得到長足穩步的發展。

    (三)以院長為組長的愛嬰醫院領導小組及技術小組,認真貫徹落實愛嬰醫院復核管理辦法,把母乳喂養指導真正落到實處,確保母乳喂養工作在全院各科室紅紅火火的實施。

    (四)制定愛嬰醫院母乳喂養培訓計劃,保證母乳喂養政策的實施。

    為加強和鞏固愛嬰醫院成果,院內舉辦了四期全院職工母乳喂養的知識強化培訓,學習培訓的內容包括《母乳喂養知識與技巧》、《成功促進母乳喂養的十項措施》、《愛嬰醫院十條標準》及《母乳代用品銷售管理辦法》等。通過培訓與考核,提高了醫務人員的理論知識和指導能力,使他們能運用母乳喂養知識和技巧指導每一位孕產婦,讓所有培訓人員掌握正確哺乳,如何保證有足夠的乳汁,做到按需哺乳。

    1、對新上崗和新調入職工進行崗前培訓,其中愛嬰醫院知識培訓時間8小時,培訓考核合格方可上崗,今年新上崗人員 x人,考核合格率100%。

    2、對全院職工進行愛嬰醫院母乳喂養相關知識培訓,于20xx年x月x日舉辦培訓班,培訓時間3小時,參加培訓人員xx人,培訓率90。4%;12月9日再次舉辦培訓班,培訓時間2小時,參加培訓人員xx人,培訓率98.9%。

    3、對重點科室舉辦母乳喂養技巧培訓并進行考核,復訓時間3小時以上。參加考試人員共xx人,合格率100%。

    4、對本院及鄉鎮衛生院人員在母乳喂養周期間舉辦母乳喂養知識培訓,培訓時間3小時,參加培訓人員xx人。

    通過定期召開中層領導干部會、全院職工大會與專題討論會,把今年的“三好一滿意”和“提升醫療服務水平”活動工作結合起來,有力地推進了愛嬰醫院工作。

    (一)不斷完善產兒科母嬰同室管理,繼續做好孕前產后正確指導孕產婦掌握母乳喂養知識和技巧,做到早接觸、早吸吮、早開奶。

    (二)產兒科負責人負責對科室人員進行母乳喂養強化培訓,完善相關的母乳喂養記錄,把母乳喂養指導納入病歷記錄范圍,使之形成規范化。

    (三)繼續推行母嬰同室。經常檢查醫護人員指導產婦正確的哺乳體位和嬰兒含接姿勢是否正確,保證母乳喂養的成功。

    (一)醫院開展形式多樣宣傳活動

    8月1—7日是“世界母乳喂養周”,主題是“母乳喂養:致勝一球,受益一生”。我院在母乳喂養周期間開展了宣傳活動,以響應主題,鞏固愛嬰醫院成果,在門診大廳通過電子顯示屏、宣傳欄、發放資料等方式進行宣傳,加大宣傳“母乳喂養的好處”等健康理念。

    (二)科室開展母乳喂養宣教活動

    1、接待新入院的孕婦的護士,堅持對新入院孕產婦發放《母乳喂養》小冊子,普及母乳喂養相關知識,讓社會支持母乳喂養。

    2、加大對剖宮產術后和母嬰分室產婦母乳喂養技巧及手法擠奶的指導,幫助產婦樹立母乳喂養自信心。

    3、醫生利用每天查房時間,給予指導解決產婦在母乳喂養中遇到的困難,并負責對產婦進行強化母乳喂養知識和技巧的指導。

    4、護士經常巡視查房,指導喂哺技巧,對堅持純母乳喂養6個月的好處進行宣教。

    5、建立母乳喂養支持組織。設立產后訪視專職人員,負責對出院產婦進行母乳喂養知識咨詢與指導,保證純母乳為養6個月和堅持母乳1—2歲。

    (三)門診開展母乳喂養宣教活動

    1、完善孕婦學校管理,不斷提高教學質量。有專職人員上課,舉辦母乳喂養知識等講座,共舉辦xx期,參加人員xxx人。眾多孕產婦及家屬到場聆聽,講解母乳喂養的好處、技巧、孕產期保健、新生兒護理等,讓大家支持母乳喂養,提高母乳喂養率和健康理念。

    2、門診醫護人員加強對前來產檢孕婦進行相關愛嬰醫院知識指導,堅持發放母乳喂養知識宣教指導手冊。有針對性對孕婦指導和講解分娩知識,促進自然分娩,降低剖宮產率,促進母乳喂養的成功。

    落實質控環節,定期檢查監督。愛嬰醫院領導小組和醫療質量考核小組把愛嬰醫院相關內容納入檢查范圍,每月定期或不定期到科室進行檢查指導,檢查醫護人員對產婦母乳喂養指導是否正確并提問,發現問題及時糾正,并把考核結果及整改措施反饋到科室,保證了母乳喂養的正確實施,使愛嬰醫院工作質量得到持續改進。

    (一)領導小組及技術指導小組成員對工作認識不足,管理不到位,措施落實不到位。

    (二)個別人員對《促進母乳喂養成功的十條措施》內容掌握不夠全面,以致不能與臨床工作相結合。

    (三)兒科部分醫護人員對母乳喂養技巧指導欠缺,有待改進。

    (四)個別新進員工對母乳喂養指導和擠奶方法不正確。

    (一)加強領導小組與技術指導小組成員管理,改進措施。

    (二)繼續加強人員培訓,尤其是產兒科、新上崗醫務人員母乳喂養知識和技巧培訓,提高服務技能,強化學習的重要性,加大力度宣傳愛嬰醫院母乳喂養知識。

    愛嬰醫院工作匯報篇五

    20xx年上半年來,在院領導的高度重視和指導下,我科室建立了一套行之有效的內部監督機制與考核措施,規范了醫護人員行為,保證了工作質量,使愛嬰工作不斷鞏固、完善和提高。

    自創建愛嬰醫院以來,絲毫未放松愛嬰工作,在貫徹《母嬰保健法》同時,院領導將愛嬰工作納入重要議事日程,做到創建領導班子和技術指導小組不撤,并設有愛嬰辦,繃緊鞏固成果之弦不松,注重行政管理勁頭不減。每年根據人事變動情況,及時調整了鞏固愛嬰醫院領導小組和技術指導小組成員,院長擔任鞏固愛嬰醫院成果領導小組組長,親自掛帥,使鞏固愛嬰醫院成果作為“一把手”工程,副組長由分管業務院長擔任。鞏固愛嬰醫院領導小組由院辦公室、醫療、護理、保健、產科、財務科等部門的負責人組成,產科負責制定計劃,分解任務,責任到人,各司其職,相互協調,密切合作,確保鞏固愛嬰醫院成果順利進行。

    常規等內容,使愛嬰工作有章可循、有法可依,并逐步走向制度化、標準化、規范化、科學化管理。

    (二)在提供母嬰系列服務的同時,將母乳喂養管理措施納入各班護士崗位職責,責任到人,開放式的護理與服務對象融為一體,既增加了工作責任心,又激發了家屬積極參與促進母乳喂養的熱情,形成了全民參與、社會支持關注的嶄新局面,提高人口素質,維護了婦兒合法權益。

    (三)不斷優化門診和病區的環境,使之達到整潔、安全、舒適、人性化的要求,進一步體現愛嬰行動的宗旨,為孕產婦營造一個溫暖、舒適、潔凈的住院環境,現在的愛嬰區環境宜人,設備齊全、功能化;為滿足不同層次服務對象的需求,普通病區床間裝有隔簾,為孕產婦營造一個獨立空間,更好的保護其隱私,增加了病區的溫馨、人性化的服務條件,贏得了社會和服務對象的贊譽。五是,堅持做好母乳喂養培訓工作。每年對新分配的醫、技、護、工勤人員進行18小時以上的崗前培訓,重點培訓“三十條”及有關母乳喂養知識,培訓后進行考試,做示范演練,合格后方可上崗,新上崗人員的培訓率達100%。

    減少難產的發生,最大限度的減少分娩過程中對母嬰造成的傷害;新生兒出生后半小時內進行早接觸、早吸吮;母親在產房期間嬰兒不能先送產科(愛嬰區),離開母親。助產士護送產婦與嬰兒到產科(愛嬰區)時,愛嬰區工作人員要熱情接待,做好新生兒入科處置后,陰道分娩要求半小時內床旁進行母乳喂養知識宣教及指導母乳喂養一次,實行24小時母嬰同室,鼓勵按需哺乳;產科護士每1~2小時巡視母嬰一次,進行母乳喂養知識的督導與評估。

    (五)加大產科基礎護理質量管理,使病房整潔、美觀、家庭化,確保為孕產婦做到“兩短”、“六潔”、“五到位”。堅持落實產科查房制度,確保母嬰安全;門衛也要有專人負責,做好安全保衛工作;出院前護理人員再次作好母乳喂養評估并告知產婦及家屬出院后與母乳喂養支持組織取得聯系的方法,使母乳喂養工作深入社會的每一個角落、每一個層次。

    醫德醫風檢查中,孕產婦滿意度保持96.6%以上,在鞏固愛嬰醫院工作的同時,我們注意不斷總結經驗,勇于創新。結合婦幼保健工作的難點和重點,加強了愛嬰醫院臨床和保健的緊密聯系,在做好母乳喂養咨詢、孕產婦營養咨詢門診、產后門診隨訪管理的同時,提供產褥期保健、母乳喂養及新生兒護理的指導與幫助,新生兒疾病篩查等工作,受到孕產婦及家屬的歡迎和好評。

    (一)完善制度建設,愛嬰工作是一項社會系統工程,領導重視,社會支持,使母嬰保健服務行為得到全社會的監督管理,納入了制度化、規范化、系統化的管理軌道。我院通過鞏固愛嬰醫院的工作,并不斷完善了各項規章制度與服務功能,強化了醫護人員的法律意識與職業道德意識,規范了醫護人員行為,醫療護理質量顯著提高,促進了醫院工作的全面發展。

    (二)將鞏固與發展相結合,在不斷發展上下功夫,我們堅持常抓不懈,做到思想不松、目標不降、責任不變。在愛嬰工作上一如既往做到醫療保障到位,宣傳指導到位,護理責任到位。通過規范管理,加強監督考核,強化了護理人員的服務意識,提高了服務質量,體現了以病人為中心的服務宗旨,有效地促進愛嬰工作的不斷發展。

    同時促進了保健與臨床相結合,使健康教育工作深入到每一位孕產婦,每個家庭,在臨床中開展保健,增強了產婦健康保健意識,密切了醫患關系,提高了孕產婦對醫院的滿意度,打破了臨床與保健脫節的現象。

    xxx婦幼保健所

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