總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考，我想我們需要寫一份總結了吧。優秀的總結都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編為大家帶來的總結書優秀范文，希望大家可以喜歡。
標書總結語篇一
標書總結語篇二
1.3 資格要求 1.3.1 投標人應具備獨立法人資格，營業執照年度年檢合格，具有 3a 級 智能化系統工程專業設計、承包資質和技術監督部門頒發的許可證。 1.3.2 投標人應具有穩定的設計、施工隊伍。
1.4 投標費用： 投標人應承擔其編制投標書以及遞交投標書所涉及的一切費用， 無論投標結 果如何，招標人對上述費用不負任何責任。 招標人不單獨提供工地的自然環境、氣候條件等情況，投標人被視為熟悉上 述與履行合同有關的一切情況，投標人自行踏勘施工現場。
2 、投標書 2.1 招標文件內容注意事項 投標人應認真檢查招標文件的內容是否齊全，同時應仔細閱讀招標文件所有 的內容，未按招標文件要求編制的投標書將被拒絕，或者視為廢標。
2.1.1 技術標包括： (1) 小區智能化方案的設計; (2) 資格證明文件包括：營業執照、資質證書、生產許可證、產品準用證 等; (3) 授權委托書; (4) 總承包投標價格(設計、設備、施工等各項費用分列明細) ; (5) 工期估算。 2.2 投標書的密封和遞交 2.2.1 投標書必須在封口處加貼封條，注明“開標前不得啟封”字樣并加蓋投 標人公章和法定代表人印鑒。 2.2.2 投標文件一式貳份， 必須在招標文件規定的投標時間內由專人送交到指 定地點。 2.3 投標有效期 投標書在投標截止日后 60 天內有效。
4、無效投標書的界定 投標書出現下列情況之一的，將作為無效投標書處理，無效投標書不予參加 評標。 4.1 逾期送達的; 4.2 未按招標文件要求密封包裝的; 4.3 投標文件正本和副本未按招標文件要求編制的; 4.4 投標人在一份投標文件中，報有兩個或多個報價，且未書面聲明以哪個報 價為準的。
第二章 智能化系統技術要求
設計指導思想、原則及依據標準智能化系統應秉承“現代、簡約、科技、發展”的建設宗旨，從實際需要出發， 力求建成高檔次的應用，水平應達《居住小區智能化系統建設要點與技術導則》的3 星級標準，從而為本小區開發保持長久的競爭力。系統設計符合國家相關標準或規范 要求。做設計時充分考慮小區大盤規劃，各子系統要考慮系統擴容能力，并在設計方 案中說明。設計方案敘述簡單明了，主要產品特點、功能、參數作重點說明。在滿足 本設計要求的條件下，可對一些新功能、新技術提供建議性意見。
1、總體系統設計遵循以下幾條原則：
(1) 堅持高起點，面向二十一世紀，保證系統的先進性和在國內同行業中的領先 地位; (2)貫徹“實用、可靠、先進、經濟”的八字方針，以應用為導向，推進管理，按 急用先上、分步到位的原則進行建設; (3)從現實情況出發，以需求為依據，總體規劃、分步實施，確保系統高度集成、 總體優化、安全可靠、穩步推進; (4)系統充分考慮功能擴容性和技術升級性，適應當代信息技術迅猛發展的要求， 以求最佳效果。 (5)小區在實施前應對未來物業管理進行全面策劃，在工程實施的適當時機超前介 入，做好工程竣工后物業管理的一切準備工作。工程交付使用前必須確保物業管理系 統安全、準確、可靠地運轉。
2、器材選擇以國內優質品牌為主，部分關鍵部位選用國際知名產品，列明器材明細 表并本著以下幾條原則： (1)室內明裝設備要美觀大方，標注明顯。 (2)所選用的器材性能可靠; (3)盡可能選擇性價比優良的器材; (4)選擇安裝、施工容易、維修保養方便的產品。(5)產品要通過3c認證。
3、設計依據 相關設計院的設計資料 相關選型產品設計手冊 《民用建筑電氣設計規范》 (jgj/t16-92) 《智能建筑設計標準》 (db/t50314-20__) 《民用閉路監視系統工程技術規范》 (gb50198-94) 《火災自動報警系統設計規范》 (gb50116-98) 《建筑物與建筑群綜合布線系統工程設計規范》 (gb/t50311-20__) 《建筑物與建筑群綜合布線系統工程驗收規范》 (gb/t50312-20__) 《有線電視工程技術規范》 (gb50200-94) 《電子計算機機房設計規范》 (gb50174-93) 《電子計算機場地通用規范》 (g8/t2887-20__) 《通信用不間斷電源ups》 (yd-t 1095-20__) 《建筑內部裝修設計防火規范》 (gb50222-95)
第一部分：家庭安防系統 1、戶內設備外型美觀、簡潔大方。 2、可視對講系統 1)單元門采用可視對講，小區主入口門采用非可視對講，能夠三方通話(物 業中心、門衛、住戶) 。 2)選用黑白可視對講系統(別墅、復式可選用彩色). 3)具有聯網功能，系統擴容性強。 4) 可實現住戶呼叫管理中心或接受管理中心機的呼叫并與之進 行通話;可接受小區主入口口機的呼叫并與之進行通話并;控制單元門開鎖。 5)智能終端中的功能軟件可以直接通過物業管理中心進行升級，以便添加新 功能。 6)門禁一卡通系統。每家三張卡，地下車庫內的樓門處只設門禁系統(無對 講系統) 。 2、住戶報警： 1)一二層、頂層窗磁、戶內客廳設區域紅外、廚房設天燃氣探測器、客廳 和主臥設緊急按紐等裝置， 每一防區可任意設置全天、 全防、 半防等狀態。 2)充分考慮系統的擴容性。防區可擴展。 4)具有布、撤防延時功能。 5)報警中心軟件為中文系統，報警事件記錄完善，方便查詢。 3、含備用電源。 4、線纜報單價及總價(如需增加或改動，按實結算) 。 5、整個系統配置完善，無漏項。
第二部分：三表遠傳系統(結合萊蕪當地行業管理) 1、對單用戶的煤氣表、電表、水表進行單表或多表同時讀數。 2、可同時對群體用戶的三表的數據，產生讀數、用量報表。 3、實現數據共享，綜合統計、查詢、報表生成打印的功能。 4、對抄表時產生的通訊錯誤應有相應提示及日志文件。 5、抄表軟件具有對讀表數據智能分析能力，以斷其讀數的正確性、合理性。 6、讀表數據庫與外部相關職能部門的留有數據接口。 7、整個系統配置完善，無漏項。
第三部分：家居布線系統 1、家庭內部布線包括，戶內寬帶、有線、電話的布線。 2、寬帶布線選用超5類線纜，有線選用sykv75-5，電話線選用兩芯電話線、多媒 體箱外觀漂亮大方，寬帶1進4出(別墅、復式1進6出)，有線1進3-4出，電話2 進6-8出(客廳，臥室)。 4、多媒體箱及所有線纜，均選用國內優質產品，數量以圖紙統計為準。 5、所有面板由甲方另行統一定購。 6、施工范圍從面板到多媒體箱。 7、相關附材無需明細，保合計價。
第四部分：停車場管理系統 1、 鑒于本小區無大規模停車場(每棟樓房底層具有單獨 車庫或車位) ， 車位全為私家車位，按1：1配備車位。工程商可按一進一出系統報價，供 我方參考。 此系統應具備： 可自動識別出入園車輛的身份， 具備圖象對比, 可自動放行或拒絕出入， 保證一卡一車， 同時對出入車庫的車輛進行記錄、 統計和存檔。 2、 具備一卡通功能. 3、線纜只報單價，據實結算。 4、整個系統配置完善，無漏項。 第五部分：閉路監控 該平臺集中體現在多媒體監控系統的視/音頻數字化、系統的網絡化、應用 的多媒體化、管理的智能化。
1、 監控范圍：小區主次入口、車庫出入口、園區重點部位等設立攝像機(黑白 轉彩色) ，數量、位置以及是否加云臺，工程商按照規劃自行設計。要求做到可對小區實施全方位的監視布控并有助于小區的物業管理。
2、 攝象機清晰度不低于480線，并根據監視目標的照度選擇不同靈敏度的機型。 信噪比應大于或等于50db，監視目標照度要比攝像機最低照度高出5倍以上。
3、 中心設備(自行設計，以下要求僅供參考) ：選用硬盤錄像機，操作臺數量 根據系統要求合理配置。用模擬矩陣控制輸出到電視墻，電視墻為組合拼裝 的形式，以便今后電視墻擴容。
4、 錄像要求：全路數、全時實錄像，錄像存儲時間7天。
5、 實現與周界系統的聯動。
6、 硬盤錄像軟件為中文界面。
7、 線纜只報單價，據實結算。
8、 整個系統配置完善，無漏項。 第六部分：周界防范 建立周界防范系統，紅外對射建議選用進口品牌，對射距離各工程商根據一期實 際情況自行設計。
第六部分：電子巡更
1、產品選用國內知名品牌。
2、離線、感應方式。
3、巡更點按100個考慮，以供今后擴容。
4、巡更棒按8個考慮。
5、管理軟件先進，中文界面。
6、整個系統配置完善，無漏項。
第七部分：背景音樂系統
招標要求： 1、主控中心設備益選用進口或合資產品。音箱益選用國內知名產品，按10～20w 考慮。 2、按一期圖紙合理布局音箱，劃分出合理的分區。 3、音源由cd、mp3、無線收音3部分組成，功放配置合理，充分考慮擴容問題。 4、草坪音箱或音柱的選擇要與園區綠化相結合。 5、有特殊情況時可進行緊急廣播，具有消防強切功能。 6、線纜報單價及總價。 7、整個系統配置完善，無漏項。
第八部分：小區自控系統(目前暫不考慮) 小區自控系統的基本功能： ba中央監控系統提供供配電監控;給排水監控; 包括小區公共場所照明及泛光照明的控制;噴泉設施控制。 針對一期項目，由于很多相關控制對象(如給排水系統)未定，工程商可根 據常規經驗設計建議性方案。
1、業主資料記錄;
2、物業管理費用統計、制表、收取;
3、市政部門繳費記錄、報批;
4、機電設備維護記錄，備件存儲、采購報批;
5、工班安排、職員記錄;
6、物業管理辦公系統應有用戶授權功能，并具備密碼加密功能，保護系統不被 惡意破壞。
7、所選軟件具有的其它功能，在方案中重點說明。
第十部分：會所的設計 根據規劃自行設計。符合三星級的相關要求。
備 注：
系統設計在保證通過國家三星級認定和降低造價的前提下可根據貴單位的優 勢進行發揮，以體現個性化設計思想。 所用設備要經過相關部門現場抽樣檢測鑒定，系統要通過相關部門驗收，費用 由總包方承擔。 設計施工方負責小區智能化三星級的認定工作，承擔各項費用，并保證可以通 過。
標書總結語篇三
xxxx年工作開展的主要做法：
目標為我們確定了前進的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標細化分解，層層落實到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標，人人頭上有任務，個個肩上有壓力，全力向目標沖刺，結合目標任務，出臺了相應的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標運行過程中的不足和糾偏，使目標運行走在良性循環的發展軌道。
我廠處處本著"以人為本，精細管理，確保各項工作順利完成"的目的，全年狠抓人員穩定管理，一是健全相應的管理制度和規章制度，從人員出勤，規范操作，勞動效率上著手，細化責任，量化考核，達到制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓，提高員工素質，以提高培養員工的大局觀念，質量意識，培養崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強員工的穩定性，三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神，提高員工的責任感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊伍。
質量是我們贏得市場的最終保證，為此，在xxxx年內，我廠在質量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調整，并加大對生產過程的全方位控制力度，加強對各質量控制點的監控，明確生產加工過程中各環節的質量責任，加大對質量標準體系文件的學習，增強質量規范意識，提高過程操作嚴肅性，以標準指導人的操作，以考核約束的行為，確保產品質量穩定提高。
一是加強基礎管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調配，量方定崗施其專長，促進現場管理正常有序，四是加強現場的監察力度，從員工著裝等細節入手，規范和強化現場管理力度，增強員工參與現場管理的自覺意識和責任感，提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度，指定專人負責對生產現場的清理與維護工作，對生產過程中的不符合項進行及進的完善與整改。
一是加強設備基礎監查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節獎超罰，使節約部門在工資上得到體現，齊抓管理，形成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上，加強員工的安全培訓，有效維護和保養設備，認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作，以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。
年初以來，我廠就一方面全年堅持不懈進行全員參于，集思文益的科技創新活動，積極鼓勵和支持車間班組個人發明、創造、為工廠創效益，另一方面實現產品的效轉化，合理控制機物料耗費，加強了廢棄物品的回收利用，防止產品流失，控制副品率。同時以目標管理為動力，找準原材料生產加工各環節的效益挖潛點，以規范管理為切入點，樹立成本意識，加強對成品質量的出品合格率及出成率的把關控制，實現效益。
標書總結語篇四
我所在的崗位是渠道業務銷售管理崗，銷售管理崗的日常工作主要為建立和管理中介檔案、營銷員培訓檔案，營銷管理平臺的維護，相關數據報送、人員培訓及合規管理等。除此之外還包括與銀行相關部門、壽險公司中介部及銀保部的日常溝通，配合上級公司追蹤銀保和綜拓業績，公司大項目基金的申報，以及協助營業單位制作建議書及標書等，年終工作總結《保險內勤年終總結》。為加強中介業務規范管理，我在平時的工作中會不斷學習合規文件，并及時與領導及上級公司溝通，在實踐中總結經驗，確保中介業務依法合規。
為提高自己的寫作能力，我在日常工作中勤于動筆，在工作之余，大量翻閱公司的文件資料，虛心學習，將學到的知識應用到實際工作中。一年來，我起草總結類材料4份，自查報告10份。調研信息1篇，合規征文1篇。
在認真完成本職工作的同時，我還積極參加公司組織的各種活動，在今年公司的職工代表大會晚會及五周年慶典晚會中，我與同事一起主持并參與晚會節目編排，在組織與語言表達等方面鍛煉了自己。
隨著黨的十八大的召開，作為一名^v^黨員，我應該時刻保持努力學習的勁頭，學無止盡。
標書總結語篇五
歲月流轉，時光飛逝，轉眼間迎來20xx年，我于20xx年4月25日成為公司的一員，也將近半年多的時間了。
回顧這半年多的工作，在取得成績的時候也發現了自己也有很多的不足，有時候自己不細心，導致標書中出現錯誤，雖然并沒有釀成大錯，可是每次都不會是那么僥幸的。隨著20xx年的到來，以后關于招投標方面走向趨勢，會越來越正規，招標公告，招標文件也會越來越復雜，以后需要注意的也會更多。20xx年我會加強自己對電力行業更深刻的認識，協助任哥負責起公司標書制作以及投標這一工作的重大責任，同時接觸合約部更多的工作，以助于部門的工作開展進度。
關于投標這份工作，*時的時候，需要做好各方面資料的收集，建好公司的資料庫：營業執照、資質證書、安全生產許可證、近五年的業績等等;建好公司人才庫：投標需要用到的三類人員的檔案資料，收集不同類別有影響工程的施工組織設計，便于快速編制施工組織設計。
1、加強對投標人員、預算員等人員知識的培訓。畢竟不是科
班出身，對自己本身的工作認識基本都是摸索而來。比如說我，對于一些陌生的向目標，往往不知如何下手，影響編制投標文件的進度及質量等。
3、推進相關的部門獎勵制度。我們是一個大家庭，有好幾個
部門，雖然分工不同，可是，有競爭才會有進步，適當的獎勵會提高每個部門的工作效率，也會促進部門與部門之間的交流。