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    多元寶盒的培訓總結(通用5篇)

    時間:2025-06-13 作者:雨中梧

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

    多元寶盒的培訓總結篇一

    下面是小編為大家整理的,供大家參考。

    按照《xx縣多元化解宣傳周工作方案》文件精神,今年是我縣矛盾糾紛多元化解年,也是全面深化改革,推進依法治縣的關鍵之年。我鄉矛盾糾紛多元化解工作以深入貫徹落實***、省、市、縣政法工作會議精神為指導,以確保政權安全、制度安全為核心,以化解矛盾糾紛、構建和諧社會為目標,建立有機銜接、協調聯動、高效便捷的矛盾糾紛多元化解機制,扭住源頭預防化解,突出矛盾攻堅破難,最大限度減少不和諧因素,保障全鄉人民安居樂業,社會安定有序。

    一、整合資源,構建聯動工作體系

    (一)整合組織資源。加強統籌協調,整合組織力量,組建調處隊伍。整合鄉、村、村民小組人力資源,組建一支組織嚴密、經驗豐富、結構合理、布局廣泛、代表性強的矛盾糾紛多元化解調處隊伍。在鄉建立大調解領導小組,健全完善綜治維穩工作中心暨“大調解”協調中心,負責日常工作。同時,明晰各方責任,完善主動排查發現矛盾糾紛長效機制。

    (二)整合人才資源。一是實行人員分類。把矛盾糾紛調解隊伍劃分為綜合性人員(政府機關干部)、專門工作人員(鄉大調解中心業務骨干)、聯系村人員(駐村干部)、基層干部和群眾(村兩委、調委會人員)四類。在化解矛盾糾紛時,整合這四類人才資源,明確涉及區域的1-2名人員牽頭,其余人員協同配合。二是選配專業人員。打破身份界限,選配有特長的人員參與化解矛盾糾紛,發揮調解人員的專業特長。將綜治辦、司法所、國土所等站所負責人納入其中,既實現了人崗相宜,又實現了專業力量與群眾力量的有機整合,使人力資源得到了充分利用,變政府部門“單兵作戰”為專業力量與群眾工作隊伍的“協同作戰”。同時,充分發揮司法調解、行政調解、人民調解的作用,強化調解工作的依法性,增強矛盾糾紛多元化解的協同性。

    (三)整合社會資源。充分發揮社會組織和群眾代表在矛盾糾紛調處中的參與作用,吸收各類社會組織的代表以及在當地德高望重、人緣關系好、善于做群眾工作、樂于參與基層治理的調解志愿者為工作組骨干成員,形成有效預防和化解矛盾糾紛干群結合的強大合力。

    二、強化預警,完善分析研判機制

    (一)建立排查發現機制。一是建立信息收集、研判預警工作機制。明確信息聯絡員和責任領導,通過群眾與聯絡員的對接、聯絡員與責任領導的對接,形成以基層黨組織為核心,以基層政權組織為基礎,以調解組織為龍頭,以基層干部為骨干,以群眾隊伍為依托的信息網絡,使信息觸角延伸到社會各個角落,各個層面,從而及時有效收集掌控、研判預警各類矛盾糾紛。二是建立信息動態監控工作機制。充分發揮信息網絡作用,加強對社會面、重點人員、重點領域、重點項目建設等矛盾糾紛的排查監控,動態監控矛盾糾紛信息,提升動態掌控和及時有效化解處置矛盾糾紛的能力。

    (二)健全矛盾糾紛綜合研判機制 當前隱藏內容免費查看。建立矛盾糾紛“大調解”協調中心,讓人民調解委員會等組織參與,定期綜合研判與重點研判相結合的矛盾糾紛常態研判工作機制。板橋鄉每月一次、下轄各村每周一次定期研判各類矛盾糾紛,全面收集、匯總、梳理各類矛盾糾紛動態信息,準確掌握客觀情況,分析研判趨勢動向,提出有預見性、指導性、實效性預防化解矛盾糾紛的措施意見。

    三、強化保障,形成聯動化解格局

    (一)建立快速反應機制。對突發性矛盾糾紛,同級調處組織人員要在15分鐘內趕赴現場,開展調處化解等工作,并及時報告相關領導。在調處化解工作中,做到人員集結迅速到位、問題癥結分析準確、事件動態及時掌握,形成“快速反應、協調聯動”的工作模式。

    (二)建立聯動調解機制。一是協調聯動,形成合力。鄉調委會與各村調委會密切配合、協調溝通,聯動發力、共同出擊,集中力量調處各類矛盾糾紛。二是依法處理,規范調解。堅守依法調解底線,進一步規范調解流程、調解臺賬和調解協議。對法律明確不能調解的案件、當事人不愿調解的糾紛,積極引導其走其他合法渠道解決,切實維護法律權威,摒棄“擺平就是水平”的錯誤認識和做法,防止出現違法亂調和隨意“濫調”、“空調”行為。三是以人為本、疏導為主。堅持把思想政治工作貫穿于化解工作的全過程,綜合運用法律、政策、經濟、行政手段和教育、協商、調解等方法,沉下身子,與群眾面對面交談,引導群眾以理性合法的方法表達訴求,解決問題,防止矛盾激化和事態擴大。

    四、壓實責任,嚴格考核獎懲

    強化“目標責任”意識,實行“一崗雙責”,層層壓實責任,將矛盾糾紛排查化解工作納入綜治工作目標考核,嚴格考核獎懲。凡因履職不到位,重大矛盾隱患未能及時發現或者發現后未按規定及時報送情況、未能及時開展調處工作從而引發重大群體性事件、重大公共安全事件或者“民轉刑”重特大命案等嚴重后果的,依規依紀依法追究其責任。

    多元寶盒的培訓總結篇二

    隨著改革開放的不斷深入,社會格局也在不斷發生變化,各種利益關系在不斷調整,人民群眾對自身的利益需求也在不斷增強,社會矛盾也因此頻繁發生,僅靠單一的訴訟解決已不適應時代發展的要求,倡導多元化矛盾糾紛解決機制是維護社會穩定的有效手段,具有十分深遠的意義。一是減輕了法院的壓力,節省了司法資源,降低了成本,減少了對抗性和緊張性;二是方式靈活、時間短、不傷和氣,有利于化干戈為玉帛,是維護社會穩定,有效防止“民轉刑”案件的發生的重要手段。三是有利于構建和諧社會,大量的矛盾糾紛當事人之間有著千絲萬縷的聯系,解決糾紛后仍然要在一起工作、生活,通過多元化解決矛盾糾紛有利于把當事人的思想工作做通、做透,徹底消除矛盾,理順社會關系,有效地減少“民轉刑”案件的發生。四是當事人自愿達成的協議,一般都容易得到自覺履行,可以避免訴訟過程中“判而不決”的問題。不會留下后遺癥。

    經過調研,我們發現新形勢下農村社會矛盾糾紛的表現形式呈現多樣化。

    一是農村民間糾紛從傳統的婚姻、家庭、宅基、贍養、撫養等糾紛,轉化為土地流轉、行政不作為、司法不公等方面的眾多新型社會矛盾糾紛。過去社會矛盾糾紛多為民間糾紛,而現在村民與村委會、企業之間的糾紛則比較突出。部分干部官僚主義嚴重,遇到矛盾躲避、推脫,不能正確對待問題和矛盾,而是干一天算一天,將矛盾留給下一屆,久而久之,矛盾越積越多,越來越復雜,使一些本來可以及時解決的問題因拖延時間太長,群眾不滿意、不冷靜,解決起來也就有了一定的難度。因此,不少單位、村組織干群關系緊張,成為影響社會穩定的重要因素。

    二是是突發性、群體性矛盾糾紛增多。近年來,我鎮發生了多起村小組與企業之間,村小組與村小組之間,村小組與村委會之間的糾紛,這類糾紛多是山林糾紛和土地糾紛,調解起來有一定的難度。而且容易導致大量群眾越級上訪。

    三是是群眾非正常解決問題的增多,而依靠法律解決問題的偏少。主要表現在三個方面:一是動輒就上訪。部分上訪群眾抱有“大鬧大解決,小鬧小解決、不鬧不解決”的錯誤心理,認為只要上訪,政府越重視,更有利于問題的解決,以此向政府施壓,提出過高要求。這部分案件在要求解決勞資、損害賠償等問題上表現尤為突出。從近年情況看,群眾不愿依靠法律解決問題的原因是對某些官司沒有把握,怕花錢,而直接向政府反映則不用花錢,成本低。另外,還有部分人認為政府就“怕上訪”,只要上訪,政府就會抓緊解決。一些群眾往往還選擇在上級重要會議和重大節慶期間上訪,以此引起各級重視,向政府施壓。四是調處難度大。由于目前農村分戶經營,單獨生產,群體性活動少、流動人員多,集體制約降低,傳統的行政干預已難以奏效。同時,極少數群眾追求經濟利益最大化,甚至過于片面化,給調處化解工作帶來了一定難度。

    構建和完善以人民調解為基礎的多元化矛盾糾紛解決機制,是推進社會管理綜合治理,維護社會和諧穩定的重要保證,是落實黨的依法治國、服務和保障民生的客觀需要,是加強基層民主法制建設、全面提升法治泰和、平安泰和的重大舉措。建立多元化矛盾糾紛解決機制,其主體應是人民調解組織的建立,而其他調解機構是人民調解的補充和完善。通過調研,我鎮近幾年來發生的矛盾糾紛有70%是通過人民調解組織化解的,我鎮的人民調解組織呈現多種形式,有治保會、調委會、婦幼會、心連心說事室等,以各種各樣方式介入民事糾紛,使不穩定因素得以迅速化解在基層,化解在萌芽狀態,對維護我鎮社會穩定起到了至關重要的作用。而行政調解、司法調解則是人民調解的補充和完善,對我鎮重大、突出矛盾糾紛的化解起到了關鍵的作用。它們相輔相成,相互依存,相互促進,成為我鎮社會穩定工作的基石。

    但是,我鎮多元化矛盾糾紛解決機制的建立還存在不足。一是基層人民調解員隊伍的年齡、文化、知識結構不合理,從事調解人員年齡偏大、文化偏低,法律知識不強,依法調解能力較差。據統計,全鎮從事人民調解人員中,高中以上文化程度、年齡40歲以下的只有6人,占8%左右。二是在管理指導、協調聯動上存在被動,有些人員工作主動性不強,對待發生的矛盾糾紛沒有強烈的解決欲望,部分人員存在走過場,做樣子,把問題向上級推,從而造成被動局面;三是考核機制不健全,沒有建立有效的績效考核制度,沒有建立完善好獎懲制度,大家干好干壞一個樣,對調解工作沒有起到積極的推動作用。

    一是建立健全領導協調機制。我鎮在這個方面有成功的做法,綜治辦成立了社會管理服務中心,統領全鎮矛盾糾紛的化解和社會穩定工作。中心設立在綜治辦,由黨委書記任主任,黨委副書記任副主任,配備了專職綜治辦副主任,對全鎮19個村居委會和鎮直部門進行統一指導、協調和監督調解工作,社會管理中心從矛盾糾紛的排查、信息的采集、案件的分流、包案調處、督查督辦、結案回訪等實施一條龍指揮,有效整合人民調解、行政調解、司法調解、專業調解,實現了多元化調解機制的有序開展。

    多元寶盒的培訓總結篇三

    實施西部大開發戰略十多來,青海省作為西北地區重要的省份,在經濟實力大幅提升的同時,各項社會建設有序展開,人民生活明顯改善,是青海財政收入增長最快、財政實力顯著增強、支持經濟社會發展能力明顯提升的十年。全省財力總量由58億元預計增加到580億元,增長9倍。然而,這十多年也是社會矛盾凸顯的十多年。通過調研,我們了解到,我省社會矛盾在近十年主要表現在以下幾個方面。

    第一、社會矛盾糾紛表現為突發性、隱蔽性和反復性,同時表現為主體多元化,客體復雜化。我省在經濟利益格局不斷調整,整個社會心態深刻變化中,使社會矛盾糾紛的觸發點增多,其中涉及群眾切身利益的社會矛盾糾紛尤為突出。隨著青海省市場經濟的建立和逐步完善,越來越多的公民和經濟組織參與其中,并成為市場經濟的主要力量。因經濟體制的深刻變革,矛盾糾紛已由過去的僅限于公民與公民間的糾紛,發展為公民與公民之間、公民與基層行政村(居)、公民與企事業單位、公民與行政機關、企事業單位與行政機關之間的矛盾糾紛等等。矛盾糾紛的當事人已不再是單純的公民個人,而且還包括了眾多的經濟個體和行政組織及部門,矛盾糾紛的主體呈現了多元化。同時,因各類經濟組織實現經濟利益渠道的曲折性和有關行政組織的行政行為和辦事行為的隨意性,導致了社會矛盾糾紛內容的復雜化。社會矛盾糾紛已由過去簡單的“一因一果”,代之為“一因多果”、“多因一果”和“多因多果”,矛盾糾紛的成因多,形成因素多,生成過程復雜,導致的后果嚴重。矛盾糾紛的演化由直線式變成曲折式,并且在矛盾糾紛的彼此消長的漸進過程中,還關聯了諸多不確定因素,矛盾糾紛的后果不是涉及一個或幾個人的利益,而是牽扯眾多當事人的利益,解決矛盾糾紛的方法也已不再簡單化。從而增加了當前社會矛盾糾紛的復雜性,也增加了解決矛盾糾紛的難度。

    第二、當事人尋求解決矛盾糾紛的方式呈現激烈化,形成群體性事件。矛盾糾紛的受害方當事人為維護自身的權益,在矛盾糾紛出現之初,大多都能通過正當的途徑和手段尋求基層黨政組織和有關單位部門解決紛爭,希望能公正、公平地解決問題。但是,一些重大復雜疑難的矛盾糾紛沒有能在有關基層部門得到及時公正合理地解決。當事人往往采取一些過激甚至違法手段,迫使有關部門解決問題。具體表現為,在農村牧區,由于一些基層行政組織不依法辦事而引起的土地、山林、荒山、荒地、草山承包、農民負擔、不當集資收費等糾紛,眾多農牧民成為糾紛當事人;在企業改制中,因職工下崗、企業內部集資引起的糾紛,眾多下崗職工和有關方面的人員成了糾紛當事人;在企地糾紛中,因利益沖突,廠礦企業與駐地周圍有關群眾成了糾紛當事人;在金融兌付、城市房屋拆遷等方面,許多有共同利益的群眾成為了糾紛當事人;根據青海省民政廳的介紹,近年來,隨著軍隊安置政策的改革調整,引起部分復轉干部的攀比心理和群體上訪事件:因社會矛盾糾紛當事人的群體化而使其規模不斷增大,因處理不當而引發群體性事件。

    第三、社會矛盾糾紛的類型多樣化和總量擴大化。一方面從矛盾糾紛的法律性質來看,社會矛盾糾紛由過去單一的民事糾紛發展為民事糾紛、經濟糾紛、行政糾紛并存的多種形式的糾紛。社會糾紛不僅包括傳統的婚姻、家庭、宅基、贍養、撫養、借貸等糾紛,而且還表現為土地承包、草山承包、農牧民負擔、企業改制、職工工資、金融風險、行政不當、司法不公、礦山生產安全事故、企業侵權、房屋拆遷和退役、復轉干部的集體上訪等方面的眾多新型社會矛盾糾紛,正是這些新型的矛盾糾紛嚴重影響了社會穩定。另一方面,在基層農村和城鎮兩大區域,隨著農業產業結構的調整和以農牧民為主體鄉(村)企業的蓬勃發展,以及城鄉、內外經濟交流的日益頻繁,各類矛盾糾紛的總量呈上升趨勢,涉及到的當事人大量增多。自1990年以來,青海省各級人民調解組織調處的糾紛總數不斷增長,人民法院立案審理的民事、經濟、行政案件也在增長,根據青海省高院的統計,民事訴訟案件受理案件連續三年以2%的速度遞增。

    青海省新時期社會矛盾糾紛呈現以上特點,有其深刻政治經濟根源和整個社會的大背景,形成的原因是多方面的。主要表現在以下幾個方面。

    第一,我國仍處于并將長期處于社會主義初級階段的基本國情沒有變,人民日益增長的物質文化需要同落后的社會生產之間的矛盾這一社會主要矛盾沒有變。新時期,青海省的經濟實力有了一定的增強,但生產力水平總體上還不高,自主創新能力還不強,長期形成的結構性矛盾和粗放型增長方式尚未根本改變。我省的社會主義市場經濟體制初步建立,但影響發展的體制機制障礙依然存在。我省人民生活有了提高,但收入分配差距拉大,城鄉貧困人口和低收入人口還有相當數量,統籌兼顧各方面利益難度加大。協調發展取得顯著成績,但農牧業基礎薄弱、發展滯后,縮小城鄉、區域發展差距和促進經濟社會協調發展任務艱巨。

    多元寶盒的培訓總結篇四

    按照《2018年全市矛盾糾紛多元化解工作要點》文件精神,今年是我市矛盾糾紛多元化解年,也是全面深化改革,推進依法治市的關鍵之年。我鎮矛盾糾紛多元化解工作以深入貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神為指導,以確保^v^安全、制度安全為核心,以化解矛盾糾紛、構建和諧社會為目標,建立有機銜接、協調聯動、高效便捷的矛盾糾紛多元化解機制,扭住源頭預防化解,突出矛盾攻堅破難,最大限度減少不和諧因素,保障全鎮人民安居樂業,社會安定有序 。

    (一)整合組織資源。加強統籌協調,整合組織力量,組建調處隊伍。整合鎮、村、村民小組人力資源,組建一支組織嚴密、經驗豐富、結構合理、布局廣泛、代表性強的矛盾糾紛多元化解調處隊伍。在鎮建立大調解領導小組,健全完善綜治維穩工作中心暨“大調解”協調中心,負責日常工作。同時,明晰各方責任,完善主動排查發現矛盾糾紛長效機制。

    (二)整合人才資源。一是實行人員分類。把矛盾糾紛調解隊伍劃分為綜合性人員(政府機關干部)、專門工作人員(鎮大調解中心業務骨干)、聯系村人員(駐村干部)、基層干部和群眾(村兩委、調委會人員)四類。在化解矛盾糾紛時,整合這四類人才資源,明確涉及區域的1-2名人員牽頭,其余人員協同配合。二是選配專業人員。打破身份界限,選配有特長的人員參與化解矛盾糾紛,發揮調解人員的專業特長。將綜治辦、群工辦工作人員納入其中,既實現了人崗相宜,又實現了專業力量與群眾力量的有機整合,使人力資源得到了充分利用,變政府部門“單兵作戰”為專業力量與群眾工作隊伍的“協同作戰”。同時,充分發揮司法調解、行政調解、人民調解的作用,強化調解工作的依法性,增強矛盾糾紛多元化解的協同性。

    (三)整合社會資源。充分發揮社會組織和群眾代表在矛盾糾紛調處中的參與作用,吸收各類社會組織的代表以及在當地德高望重、人緣關系好、善于做群眾工作、樂于參與基層治理的調解志愿者為工作組骨干成員,形成有效預防和化解矛盾糾紛干群結合的強大合力。

    (二)健全矛盾糾紛綜合研判機制。建立矛盾糾紛“大調解”協調中心,讓人民調解委員會等組織參與,定期綜合研判與重點研判相結合的矛盾糾紛常態研判工作機制。板橋鎮每月一次、下轄各村每周一次定期研判各類矛盾糾紛,全面收集、匯總、梳理各類矛盾糾紛動態信息,準確掌握客觀情況,分析研判趨勢動向,提出有預見性、指導性、實效性預防化解矛盾糾紛的措施意見。

    (一)建立快速反應機制。對突發性矛盾糾紛,同級調處組織人員要在15分鐘內趕赴現場,開展調處化解等工作,并及時報告相關領導。在調處化解工作中,做到人員集結迅速到位、問題癥結分析準確、事件動態及時掌握,形成“快速反應、協調聯動”的工作模式。

    (二)建立聯動調解機制。一是協調聯動,形成合力。鎮調委會與各村調委會密切配合、協調溝通,聯動發力、共同出擊,集中力量調處各類矛盾糾紛。二是依法處理,規范調解。堅守依法調解底線,進一步規范調解流程、調解臺賬和調解協議。對法律明確不能調解的案件、當事人不愿調解的糾紛,積極引導其走其他合法渠道解決,切實維護法律權威,摒棄“擺平就是水平”的錯誤認識和做法,防止出現違法亂調和隨意“濫調”、“空調”行為。三是以人為本、疏導為主。堅持把思想政治工作貫穿于化解工作的全過程,綜合運用法律、政策、經濟、行政手段和教育、協商、調解等方法,沉下身子,與群眾面對面交談,引導群眾以理性合法的方法表達訴求,解決問題,防止矛盾激化和事態擴大。

    強化“目標責任”意識,實行“一崗雙責”,層層壓實責任,將矛盾糾紛排查化解工作納入綜治工作目標考核,嚴格考核獎懲。凡因履職不到位,重大矛盾隱患未能及時發現或者發現后未按規定及時報送情況、未能及時開展調處工作從而引發重大群體性事件、重大公共安全事件或者“民轉刑”重特大命案等嚴重后果的,依規依紀依法追究其責任。

    雖然今年在矛盾糾紛多元化解確保全鎮安全工作上做了一定的工作,取得了一些成績,但也存在著一些問題,主要表現在:矛盾糾紛化解責任人工作落實不到位,多元化解信息錄入率不高。針對這些問題,在2019年工作中,我們將在市委、市政府及市級主管部門的領導下,進一步抓好工作制度的建立及監督和考核,認真及時抓好矛盾糾紛的摸排、調處、信息上報工作。為構建和諧裕華,維護一方穩定而做出應作的貢獻。

    多元寶盒的培訓總結篇五

    促進團場職工多元增收是深入貫徹落實黨的十八屆三中全會精神、以及兵團黨委六屆十四次全委擴大會議精神的重大舉措,是兵團黨委當前乃至今后一個時期重中之重的工作。加快促進團場職工實現多元增收,對兵團壯大、履行屯墾戍邊使命的實力有著重要意義,對兵團在西北地區率先實現全面建成小康社會有著很強的現實指導意義。近年來,兵團、師、團各級黨政高度重視促進團場職工增收工作,做了大量卓有成效的工作,增收渠道不斷拓寬,增收方式和手段更加多元,團場職工自主創收、多元、持續增收的環境、條件逐步形成。本文結合第五師八十七團實際,就團場職工多元增收問題進行思考和分析,以期對團場職工多元增收工作提供參考。

    一、當前八十七團場職工多元增收基本情況、采取得主要措施

    (一)八十七團職工多元增收基本情況

    八十七團屬兵團第五師,位于博爾塔拉蒙古自治州溫泉縣境內,團部距離博樂市32公里。該團屬于邊境團場,自然條件差,是一個以農牧業為主的團場。團場總面積1.97萬公頃,耕地面積3.97千公頃,年大于10度積溫2858度,無霜期150天,年降水量180-210毫米,主要種植小麥、玉米、甜菜、番茄等作物,牧業主要為山區草場放養牲畜為主。全團總人口4302人,其中職工人數1510人。

    自兵團黨委提出促進職工多元增收工作以來,團場黨委高度重

    6.7%;轉移性收入完成1793元,占總收入的10.5%。按收入行業來統計,大田種植收入6750元,占總收入的39.5 %;設施農業收入557元,占總收入的3.3%;林業收入101元,占總收入的0.6%;畜牧養殖收入2823元,占總收入的16.6%;二、三產業經營收入860元,占總收入的5%。

    (二)采取的主要措施

    1、統一思想認識,明確目標任務。一是根據兵、師的工作部署,團場成立了促進多元增收工作領導小組,制定工作方案、計劃及考核機制,并將目標任務分解,層層落實責任。二是加大宣傳力度,通過會議、電視、廣播、懸掛橫額、張貼標語、評選先進典型等多種形式,廣泛深入地開展宣傳活動,統一各級領導干部、職工的思想認識。三是完善工作臺帳,按行業和產業類別做好記錄,做到有章可循、數據詳實,確保增收任務落到實處。

    2、加大資金投入,提供基礎保障。 2017年共投資2700萬元主要用于加大農業灌溉、水利、防洪、設施農業、養殖小區等基礎投入力度,促進農業發展。投資1500萬元加快團部城鎮基礎設施建設,招商引資建設了臨街門面房,為職工增收提供基礎保障。

    3、強化保障措施,拓寬增收渠道。一是挖掘內在潛力,通過土地流轉實現適度規模經營,推廣全程機械化降低生產成本,調整結構種植高效作物等辦法,促進種植業內部增收。二是搭建創收平臺,拓寬畜牧業增收渠道。利用興邊富民等項目建設養殖小區,籌資資金給職工貸款購買牲畜,引導成立畜牧養殖合作社,促進畜牧業朝產供銷的市場化方向發展。三是加快林權改革,進一步落實林業產權,充分調動職工私人造林積極性。四是依托城鎮發展,積極引導職工從事個體商貿和社會服務業。五是搭建融資平臺,積極鼓勵干部職工參資入股,增加職工財產性收入。六是認真落實糧食直補、農資綜合補貼、農機具購置補貼、畜牧業等各類補貼政策,使職工的轉移性收入落到實處。

    4、強化組織勞務,加快勞動力轉移。團場整合勞務輸出相關部門的資源,開展有組織的勞務輸出工作,建立了“勞動保障信息平臺”,及時將各類用工信息、工作信息傳遞到各單位,并將崗位開發、技能培訓、勞務輸轉等工作緊密結合、同步推進,促進勞動力轉移。

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