隨著社會一步步向前發展，報告不再是罕見的東西，多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
貫標實施工作總結報告篇一
具體相關憑證證明材料請與《浙江省科技項目經費決算申報書》一齊作為附件以紙質方式提交。
包括：新增產值和利稅情況、新產品開發情況、獲取標準、知識產權情況、人才培養和公開發表論文等情況。涉及節能、減排的項目，具體說明節能、減排（減排cod和so2情況。
（提綱）
一、概況
貫標實施工作總結報告篇二
一、20____年的工作成績（以時間為序）
1。設計、調試出口印度的摩托車試驗機
印度之行是成功的，也是艱難和值得回味的。我們一行三人，在沒有翻譯的情況下，克服當地天氣炎熱和飲食不適應的困難，在不到三周的時間內將四臺設備調試完畢，拿到了用戶的驗收紀要，這是值得肯定的。但，我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產品的出口，缺乏經驗，我們的包裝和防銹做的不夠好，設備出現了故障，讓印度人對我們的滿意度下降。如果我們注意這些細節，用我們的產品打開印度這個工業剛起步的國家的大門，那么，我相信我們會從中受益。
2。主管設計pws—j20b1
此試驗機已經交檢完畢，各項指標達到了技術協議要求，等用戶款到發貨。
3。參與設計pws—200b
與毛工一起設計，對液壓夾頭，氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解，從毛工身上學到了很多東西。比如，設計的嚴謹和嚴肅性，此產品已發貨。
4。參與設計pws—250c
與毛工一起設計，目前已通過用戶預驗收。
5。作為技術方面的.項目負責人，設計nw—dyb200
這兩臺產品同樣是新產品，而且結構復雜，開始時定我為項目負責人，但設計中我明顯感到自身能力的不足，加上項目的關鍵時期，家中有急事，我休假近三周，耽誤了設計時間，左工承擔了很多本該我做的工作，我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品，對我是很好的磨練，讓我認識到了自身的不足，同時要感謝左工教了我很多東西，因為這兩個產品，我成熟了很多。
7。參與了pnw—b5000的設計
此產品我在車工的指導下參與了設計，目前圖紙已設計完畢，等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運，和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品，他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物，是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。
8。參與了pnw—6000的設計
目前正在緊張的圖紙設計階段。
9。與毛工一起調研了驅動橋方面的試驗臺
驅動橋方面的試驗臺在我公司是空白，我跟著毛工去過北京和濟南的重汽進行調研，掌握了大量資料，目前，毛工正跟客戶談技術方面的問題。
10。為銷售部門做技術方案，提供技術支持。
二、20____年學習成果
20____年，我結合機械行業的發展，公司和我個人的實際情況，重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件，買書進一步學習了solidworks，掌握了機械設計當前的新工具，開闊了設計思路，提高了設計能力。20____年的時候，我對有限元分析只停留在初步的理解上。20____年，我自學了cosmos有限元分析軟件，經過多次實踐，并與專業人士的有限元分析進行了對比，最終掌握了這一有限元分析工具。現在，我對有限元分析充滿了信心。另外，我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件，但因為這一軟件難度大，一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程，后來，鄧總要求我學習ansys，并給技術人員培訓。我以此為動力，經過一個多月的苦練，基本上掌握了ansys，現在已能用它進行簡單的有限元分析，這是我自身的一個飛躍。同時，我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中，solidworks已經夠用，但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件，所以進行了學習。學習的目的是為了應用，在以后的工作中，我會認真考慮將所學習的新技術充分應用，讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖，做運動模擬，做有限元分析等等。
三、20____年工作作風方面的改進
“三年磨一劍，如今把示君”，經過三年多工作的錘煉，我已經完成了從學校到社會的完全轉變，已拋棄了那些不切實際的想法，全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手，我開始考慮如何在工作中取得新的成績，以實現自己的價值。我從來都是積極的，從來都是不甘落后的，我不斷告誡自己：一定要做好每一件事情，一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕，我深刻認識到：細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質，而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊，我要做到享受設計，我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我20____年工作作風方面最大的收獲。
四、做得不足的地方
回首過去的一年，也留下了一些遺憾，需要我引以為戒。比如：缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題，喜歡請教別人解決，而不能果斷地做出決定。左工生病的時候，整個項目落到了我的肩膀上，剛開始的時候，覺得任務太重，對自己沒有信心。后來自己接管過來，解決了一個一個的問題，才發現事情沒有自己想象的復雜，我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有，我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧，我不喜歡說，只喜歡埋頭苦干。現在看來，這樣是遠遠不夠的，我需要面對客戶，需要與別人溝通。
20____年已匆匆離去，充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長，求索之路漫漫，公司20____年的宏偉目標已擺在我們面前，我將抖擻精神，開拓進取，做好工作計劃，為公司的發展和個人價值的實現而不懈努力。
貫標實施工作總結報告篇三
為了營造風正氣清的考試環境，確保全體考生平安順利完成中考，6月16日下午活動課，鎮安縣達仁鎮初級中學舉行了20xx年九年級中考和八年級學業水平考試考風考紀、考試安全、心理健康、應試技巧宣傳教育大會。
首先教務主任王升杰組織八、九年級考生學習了《考生守則》和《答題卡填涂須知》。利用典型事例開展警示教育，讓考生樹立了誠信為本、公平競爭的思想觀念，讓考生明白合理運用考試策略與技巧對考生水平的發揮至關重要。
接著九年級組長熊偉就考前心理調適給出了合理化的建議。考前要給自己信心，坦然面對中考，輕松應戰，同時還要做好身體和心理的充分準備，在考前出現的心理焦慮要學會自我調適。
會上，副校長王猛對全體考生和帶隊教師進行了安全教育，并就中考吃住行和疫情防控提出了具體要求，教育考生要嚴格遵守紀律，服從學校老師安排，要確保我校中考平安順利。
最后，校長曹明貴向全體考生提出了要求和希望。他強調，在考前做好充分的準備，在考試期間遵守學校安排，服從管理，同時要注意自己的文明舉止，充分展現達中學子的良好精神風貌。
十年磨一劍，一朝試鋒芒。全體達中考生必會牢記師長囑托，不負家長期望，調試心理，調整狀態，以最飽滿的精神和最昂揚的斗志迎接即將到來的中考，以最佳的成績回報自己的拼搏和師長的期望。
貫標實施工作總結報告篇四
時間如流水，一學年的教學工作已接近尾聲，回顧一年的工作，想說的真是太多太多。這一年，既忙碌，又充實，在校領導和同事們的幫助下，我順利的完成了各方面的工作。現將本學年的工作做一個小結，借以促進提高。
一、思想工作方面
本人思想端正，熱情努力，服從領導的工作安排，辦事認真負責。并在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。熱愛教育事業，把自己的精力、能力全部用于學校的教學過程中，并能自覺遵守職業道德，在學生中樹立了良好的教師形象。
能夠主動與同事研究業務，互相學習，配合默契，教學水平共同教師個人工作總結提高，能夠顧全大局，團結協作。作為老師我更明白，只有不斷充電，才能維持教學的活力。這學期有幸有外出學習的機會，通過學習活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學實踐作好了準備。
二、教育教學方面
這對提高教學能力有很大的幫助!痛并收獲著，快樂著!我想，這種跨頭的獨特經歷今后不會在有了!
下半年本人擔任四年級班主任，擔任__、__個班的數學教學工作.在班級管理和課堂教學中，本護士年度思想工作總結人仍以培養學生自學能力為主，提高學生的素質為目標。通過教育，讓學生深切的感受到擁有知識能夠提高生活和工作的質量，使自己成為一個睿智和有品位的人!
本人深切的明白，教育不是灌輸，而是點燃火焰!班級作為學校教學活動的基礎單位，其管理水平的高低，對完成教學任務起著舉足輕重的作用。因而，本人在班級管理上想盡一切辦法挖掘學生學習的內動力，使每個基層宣傳思想工作學生的潛能都能夠得以釋放!
貫標實施工作總結報告篇五
工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于1月28日(農歷正月初四)就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1#機匯裝、完成2#機發電機預裝。
在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。
在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。
在施工協調方面，與各施工單位和睦相處，搞好與業主及監理單位的關系，解決項目部內存在的問題，創建一個團結、和諧、互助的施工團隊。并協調業主方按照施工進度，及時組織設備及材料進場，做好各種工期延誤資料的相關手續。
財務管理方面，嚴格控制各階段的施工成本，按照公司規定認真做好現金流水賬和總分類賬，并按期進行財務報銷。鑒于克思口電站交通不便的情況，盡量做到少次多量，對于輔消材料和設備、工具均由專人管理，杜絕各種浪費現象發生，從而達到降低成本的目的。
通過近1年來的工作中，讓我深刻體會到，作為項目管理者還有許多東西需要去學習，特別是在項目總體施工策劃方面還缺少經驗。只有在掌握了豐富的理論知識，積累豐富的安裝經驗后，才能在實踐工作中更得心應手。我深知自身有許多不足和需要完善的地方，我將在以后的工作中努力學習，不斷總結，揚長避短。
貫標實施工作總結報告篇六
隨著醫改工作的穩步、有序推進，我院基藥實施工作在院領導的關心與正確指導下，基藥實施取得了一定成效，我院普科及各村衛生室藥品價格下降了50%，門診工作量增加30%，醫療收入下降40%，基藥購進由原來所占購藥的10%增加至70%，有效減輕了農村居民就醫負擔，村衛生室用藥趨向規范、醫療費用降低、看病負擔減輕，使得常見病、多發病得到及時治療，群眾健康水平得到提高，村衛生室的功能定位更加明確，從重基本醫療轉為基本醫療和公共衛生服務并重，逐步回歸公益性。一年來在分管院長親力親為的帶領下、在藥劑科、醫保科的大力支持、幫助和配合下，基藥科的監督力度監管辦法逐步成熟完善起來。
我院普科設在臨江衛生院，負責臨江鄉 人口的醫療及公共衛生服務。有四個村衛生室，即黃柏山村衛生室，工作人員2人。王埠村衛生室，工作人員3人。粑鋪村衛生室，工作人員2人。蘆洲村衛生室，工作人員1人。醫院在20xx年4月30號開始實行基本藥物制度，村衛生室全部在20xx年10月30日開始實行基本藥物制度，藥品購進統一由臨江衛生院在基藥采購平臺購進再配送給各村衛生室，實行零差價銷售。20xx年網購基藥總額達529677.7元，較20xx年123086.5元有成倍增長。
1、 完善制度建設，加強監管。根據〈湖北省基藥實施考核要求及細則〉，積極制定各項規章制度三十多則，分為組織領導、藥品采購管理、藥品儲備管理、藥品養護管理、藥品配備使用管理、抗菌藥物使用管理、藥品監測管理、處方規范管理、藥品報銷管理、績效考核、群眾評介與監督十一個方面進行完善。
2、 簽訂責任狀，落實職責。為加強責任心和重視度并合理使用基本藥物，醫院和各村衛生室負責人簽訂《實施國家基本藥物目標管理責任書》及《抗菌藥物分級管理責任狀》，層層落實到人，明確各自職責。
3、 定期下點考核，評分簽字。每隔一周到村衛生室進行檢查，對比考核細則，嚴格評定分值，肯定成績、指正不足，并要村負責人簽字承認。考核分值為年平均60分以下的將不報銷農合回款并通報批評，限期整改，免去負責人職務；年平均分在90分以上的給予年終補償。本年度得分較高的村衛生室為王埠衛生室90分，其它村衛生室分值也較上半年有了很大提高。
4、 走村串戶，調查民意。為了核實基藥零差價是否真正落實，我們根據處方單，找到患者進行暗訪，了解患者用藥名稱出資費用等。一年來大大小小的檢查共計30多次，調查走訪農戶近100戶，采訪詢問村民200多人，讓老百姓客觀評價基藥制度實施后藥價的升降、衛生室地服務質量、報銷的真實數以及惠民便民的滿意度等。多數患者表示，以前感冒一次，要打三、五天吊針，花上兩百左右。現在只要花上幾十元，而且不再用抗生素之類的藥物了。加之基本藥物全部納入醫保和新農合藥物報銷目錄和報銷范圍，基本藥物報銷比例要高于非基本藥物的5%至10%。實際上患者基本上出資最少的錢，吃上放心藥。看病便宜了，越來越多的常見病、慢性病患者紛紛選擇到衛生院和醫務室就診，基層村醫臨床用藥的習慣也在發生改變。
1、村衛生室對基藥補償機制等醫改政策持觀望態度，積極性不高，改革意識不強，存在著藥品偶爾加價銷售、自購非基藥現象，藥品進銷賬未做、個別違反藥品報銷規定，現已下整改通知書限其改正。究其原因之一：基本藥物品種不全、配送不及時、中標藥價虛高、中成藥比例提高。例如病人依賴的品牌藥沒有、小兒常見病類藥沒有、軟膏類藥較少、前列腺婦科炎癥類藥有限，有的甚至連糖鹽都不夠用，衛生室為了保證病人的`需求自購了非基藥。原因之二：我院對部分村衛生室實行的是個人承包制，村負責人為保證自已的多得利潤，“以藥養醫”的觀念還沒徹底轉變過來，這都影響了基本藥物制度的實施。
2、在村衛生室從醫的多為鄉村醫生，沒有正規學歷，業務技術水平不高，平時學習較少，因此對基藥的合理使用知識欠缺，特別是抗菌藥物使用不很合理，靜脈輸液的比例均超標。
20xx年我院將逐步對粑鋪村衛生室和黃柏山村衛生室實行一體化管理及信息化管理，針對新體制下的村衛生室，實施基藥方案本人將從以下四個方面更新監督措施。
（一） 監督重心從考核基藥采購、零差價銷售到合理使用基藥，減少抗生素的使用，減少靜脈輸液，多以肌注和吃藥為主。
（二） 加大下鄉走訪頻率，多了解周邊群眾的真實藥費，不能過多相信處方。
（三） 學習藥品知識及其他衛生院一體化村衛生室管理辦法，加強村醫培訓，包括對基本藥物的認知度和信賴度、抗生素藥的使用、急救藥品的使用等等。
（四） 加強對村醫的思想教育，多下鄉，多走訪，多溝通，從思想上讓他們逐漸接受行醫救人是服務不是謀利，把握大局，刻苦工作，熟悉市場藥價行情，堅定不移地執行基本藥物制度。
貫標實施工作總結報告篇七
自參加iso9001質量管理體系、施工企業質量管理、職業健康安全體系、環境管理體系四標一體系認證以來，我們公司認真按照 公司四合一貫標管理體系運作，不斷滿足法律法規和顧客要求，改善員工的健康安全，注重綠色環保、文明施工的創建，確保產品質量符合要求，減少質量、安全、環境風險帶來的損失，樹立良好的企業形象。下面就簡要匯報20xx年以來質檢部貫標工作的情況。
1、認真學習貫標體系文件，全面抓好工作落實
今年我們主要抓好了兩個繼續，一是繼續學習、貫標、培訓，二是繼續主抓落實。雖然我們集團公司已經取得了認證，但我們分公司在今年的體系運作上堅持始于教育終于教育的原則，為使廣大的員工更好的理解三個貫標體系文件，做到熟悉標準、掌握標準，執行標準，年初我們利用冬訓時間專題組織了貫標培訓，通過培訓使廣大員工對公司的管理手冊、程序文件、支持性文件有了更進一步的理解，改變了過去的模糊認識，重新認識到了質量、職業健康安全、環境管理體系貫標的重要性。
2、認真落實貫標工作管理目標
根據20xx年我部門的管理總目標，我們質檢部修定了本部門、本項目的管理目標，并針對目標逐條制定了具體的落實措施，責任到人。
3、明確工作職責，加強宏觀管理
根據公司制定的管理方針，我們今年對程序文件和多個支持性文件，進行了職責分配，人人分扛指標、明確貫標責任，形成了橫向到邊，縱向到底的管理體系，使人人都在四標一體貫標體系中有明確的責任，確保了四合一體系的良好運作。
4、搞好危險源、環境因素辯識工作
根據gb/t24001、gb/t28001標準，在施工過程中為保證職工安全，防止事故的發生，我們注意對危險源和環境因素的辯識，首先我們結合重鋼車間和各個項目工程的實際，對分部分項(基礎、主體、)分區域的危險源進行辯識，并且在工程顯目位置懸掛“重大危險源公示牌”實行動態管理，根據實際部位的不同隨時增加、刪減辯識內容。
5、制定應急預案、完善管理方案
根據危險源、環境因素辯識我們對重大的有影響的因素進行了分析并制定了管理方案、風險控制崗位明細和控制措施，如我們制定了高空墜落事故、觸電傷害、坍塌、火災的應急預案，并有響應措施。
并通過全體員工的嚴格管理，提高我們的環境保護意識，在此基礎上我們分公司還成立了安全應急預案領導小組和環境應急預案領導小組。
6、堅持求真務實、力求持續改進
一年來，我們針對施工生產和管理過程中出現的質量問題和在審核過程中存在的問題我們認真組織部門人員進行分析，查找原因，制定整改措施，并組織落實驗收，同時我們對存在的問題還進行了舉一反三，避免或減少類似問題的重復發生。
5、雖然質檢工作的思路已經基本理清，但質檢工作的落實還不夠全面，執行力不夠。
大部分項目部對法律法規及其他要求的收集、評價及學習工作存在明顯不足。
1)、能力、意識和培訓方面急需改善。各項目部對員工培訓普遍重視不夠，對各業務部門人員能力評價標準和方法沒有真正掌握，施工技術、安全技能、法律法規等學習培訓有的沒有做、有的做了也沒記錄，與程序文件要求有較大差距。
2)、質量安全環境糾正、預防措施實施不符合標準及程序文件要求。部分崗位人員對糾正和糾正措施還沒有真正理解，對不合格原因的分析不是十分準確，對糾正、預防措施的信息來源沒有真正弄懂，對新版標準在糾正、預防措施實施前及實施后都要進行評審的要求，沒有認真執行。
3)、環境、安全運行控制存在一定差距。由于大部分崗位人員對標準和程序文件的理解不深不透，對識別出的危險源和環境因素缺少控制策劃，控制措施制定的不全面，沒有結合項目實際制定可操作性強的制度措施，造成運行無準則、出現運行偏差。
4)、記錄控制仍顯不足。部分崗位人員對保持記錄的重要性認識不夠，對自己履行職責、開展業務活動以及相關體系要素運行等未留下足夠的客觀證據，與標準、程序要求有一定差距。
5)、危險源和環境因素識別、評價需進一步加強。部分崗位人員對過程方法還沒有完全掌握，不能隨施工階段、工藝流程、施工環境等的變化及時進行識別、更新、評價，沒有理解標準精髓進行動態管理。
解到相關職能部門和有關層次，安全、環境管理方案制定不符合現場實際，應急方案可操作性不強，顧客滿意度收集、評價不及時，對項目綜合管理體系的運行情況未及時評價，特殊過程識別不全、控制不力，技術開發過程控制不符合程序要求等。
1、貫標不僅僅是為了拿到四個認證證書，不斷完善現代企業管理制度、提高公司安全、質量、環境管理水平才是最終目的。對此，分公司和項目部領導必須要有一個正確的認識，必須樹立長遠的思想，貫標沒有終點，持續改進永無止境。同時，還要克服貫標畏難情緒，其實程序文件的要求與我們實際的工作程序結合是非常緊密的，在公司體系文件編制過程中已經給予了充分考慮，按照程序要求去做、去記，沒有什么難度，僅僅是改掉我們過去只做不記的不良習慣而已。當然，必要時還要舍得投入，特別是質量安全方面，也是為了更好地保護我們員工的生命健康和財產安全，樹立企業良好的社會形象。
2、隨著國內建筑市場的開放，建筑企業將被推向全球化建筑市場的競爭中，競爭態勢日趨激烈、殘酷，國際社會對產品質量、環境保護、職業安全衛生的要求越來越高，近幾年來，在環境保護方面已形成“綠色壁壘”。進行四標一體認證是我們進入市場的準入證，也是我們提高自身競爭力的有效途徑。
開展四標一體貫標認證工作，是公司做出的戰略決策，既是適應市場競爭的需要，也是不斷規范內部管理的要求。開展貫標認證，用國際標準來規范企業的管理行為，提高管理的有效性。四標一體綜合管理體系是企業整體管理體系的重要組成部分，關系著安全、質量和環境管理能得到有效控制，所謂貫標練內功，說到底就是為企業管理打基礎，因此，對貫標的認識，不能只停留在口頭上，而是要認真落實在各級領導和全體員工的實際工作之中。
總結前一階段的貫標工作，雖然取得了階段性成果，但我們更清醒地認識到這些成果還只是初步的、淺層次的，干部職工的“貫標練內功，認證求發展”的觀念還不牢固，按照標準管理企業的責任性，還沒有從根本上得到形成，我們下一階段的工作任務仍將更加艱巨和繁重。在今后的管理中，我們一定認真學習兄弟單位的經驗，持續改進管理體系和管理手段，使企業的質量管理體系更加符合國際化的要求，讓我們提供的產品和服務最大限度地滿足客戶的需求，在復雜多變的市場競爭中永遠立于不敗之地。
總之在四個體系貫標中，我們能夠結合實際運用pdca循環的原則，貫標與日常管理有機結合起來，不是為貫標而貫標，而是通過不斷提升我們管理水平的能力，適應市場的需要。
今后我們要繼續學好文件，深入標準的理解，在四個管理體系的運行中，要結合實際，在不斷提高上下功夫，使我們的管理水平更上一個新臺階。
貫標實施工作總結報告篇八
erp是由美國garter group咨詢公司首先提出的,作為當今國際上一個 最先進的企業管理模式,它在體現當今世界最先進的企業管理理論的同時,也提供了企業信息化集成的最佳解決方案.它把企業的物流、資金流、信息流統一起來進行管理，以求最大限度地利用企業現有資源，實現企業經濟效益的最大化。
一、設備管理組(pm)實施過程
設備管理組(pm)實施過程大致分為以下幾個階段：
1、前期準備階段：成立了erp建設領導小組及項目辦，組建七大專業組：設備組、項目組、人資組、財務組、物資組、轉變組、技術組，并根據省公司要求時間節點排出erp建設工作計劃。
2、設備管理數據收集階段(xx年7月底至10月底)：
設備管理數據收集對象包括維護工作中心、功能位置、設備資產數據清理等。其中又以設備資產數據收集為重點。設備資產數據收集又分為兩部分：一是設備數據收集，由各個設備管理部門完成;二是設備資產數據核對收集，由設備管理部門配合財務部門完成。
設備管理數據收集的實施過程，是一個逐步調整數據、修正數據，提高數據準確性的過程，也是各個相關部門逐步熟悉系統與改變看法的過程。尤其設備資產數據清查工作，涉及公司各個部門，時間長，任務重。為此，渦陽公司項目辦專門成立了erp設備數據清理、資產數據核對工作小組，制定了清理的詳細計劃(工作量具體到每天)及質量管理辦法，明確了數據收集涉及部門以及收集的范圍，分階段向相關設備管理部門及班組布置了設備收資任務，對重點工作進行強調，并組織各單位相關人員共35人參加了市公司組織的數據清理培訓，確保了設備資產清理工作的有序開展。
erp是一把手工程，領導的支持是設備資產數據順利完成收集工作的重要因素。公司相關領導非常重視數據收集，總經理張繼新和生產副總王健親自組織協調數據收集方面的工作。各部門均指定一名設備資產清理責任人，及時與設備資產清理小組溝通，明確收集中遇到問題的提報流程，定期開會追蹤數據收集進展以及收集過程中遇到的問題，保證了設備資產的準確性。
各部門齊心協力，加班加點，體現出了良好的團對精神，確保了每個時間節點工作的完成。8月23日完成第一階段設備數據模板的錄入匯總工作。并根據設備數據清理情況排出了詳細的資產核對清理計劃，項目辦對照資產核對清理計劃和質量管理辦法進行督促，專人全程監督，確保進度及質量。雖然資產價值拆分與合并工作量大、問題多，在實際清理時遇到了很多難題，通過公司各單位積極配合，至上線前共收集功能位置數據377條，設備資產數據4985條。有力地保障了系統的成功上線。
3、關鍵用戶培訓階段(xx年8月10至9月12日)
關鍵用戶到合肥接受設備管理組(pm)管理模式、現狀分析、流程框架、線內操作等相關培訓，并對系統中本公司的各項權限進行了配置、測試及系統模擬運行等。保障了后期最終用戶模擬運行及系統正式上線后的系統順利運行。
4、最終用戶培訓階段(xx年9月18日-30日，10月26日-30日)
因最終用戶培訓統一在亳州市公司集中進行，培訓之前項目辦對erp終端用戶的培訓進行了充分準備，詳細列出培訓人員名單，統籌安排最終用戶的學習與工作時間，做到生產與學習兩不誤。并于9月17日召開了erp培訓動員會，強調了培訓紀律，對培訓質量也提出要求。培訓期間項目辦專門派人負責協調車輛協調、最終用戶的飲食起居等工作。
公司領導的大力支持、項目辦的細心安排，使參加系統操作培訓的設備組41位最終用戶(共分4批)，全數通過考試，并有15位被評為優秀學員，取得了極好的效果，為erp成功上線奠定了堅實的基礎。
5、最終用戶模擬運行及強化培訓階段(xx年10月12日-12月9日)：最終用戶模擬運行及強化培訓依然是在亳州市公司集中進行的。參加模擬運行及強化培訓的人員基本上為渦陽公司最終用戶中各部門的核心人員。
模擬運行是在erp模擬400系統中對我們實際業務流程的一個全真模擬，同時也是帶權限模擬運行，即運行人員400模擬系統的權限與erp正式上線800系統中的權限是一樣的，這樣就是要大家在全真模擬的情況下發現問題，進而解決問題。參加模擬運行的人員基本上為最終用戶中各部門的核心人員。
學會erp系統操作技術才僅僅是個開始——就好比僅僅學會了使用繡花針，但真正要繡出像樣的花出來，還有很長的路要走。模擬運行就是把設備、物資、項目、財務、人資五個模塊的成員聚在一起共同完成集成測試案例，一是使模擬運行人員熟悉操作過程;二是在跨部門業務關聯時，及時和相關部門交流、溝通和提醒，確保流程暢通;三是加深模擬運行人員對相應業務流程的理解，把系統操作和實際業務流程聯系起來，提高發現問題、解決問題的能力。
為加強培訓效果，設備管理組分別于11月12日和12月9日進行了2輪的強化培訓。第一輪主要培訓了反操作、報表查詢、工作流處理、上線支持體系(上線范圍、上線切換方案、上線補單處理等)以及特殊業務處理(工區備品、外委服務采購組以及外委服務的選擇、直接報銷業務等問題的處理方法);第二輪強化培訓主要為大家講解了設備新增業務(如何創建子設備)、典型業務處理(配電變壓器更換問題、備品備件問題)、退役報廢轉移等業務操作、各種單據如何流轉(報銷單、臨時領料單、備品備件申請單、設備資產數據維護表等)，并請物資組顧問講解了創建工單時物料如何正確選取。二輪的強化培訓有力地保障了erp系統上線后的正常運行。
6、erp正式上線至xx年年結階段(xx年11月10日-12月25日)
上線初期，由于剛剛使用800正式系統，許多最終用戶不能把系統操作與實際業務聯系起來，為此，我們下發了簡易的業務流程以及系統操作手冊供最終用戶參照，同時制定了問題處理以及提報的流程，即最終用戶有問題向本單位核心用戶請教，本單位核心用戶解決不了的問題向公司關鍵用戶請教，關鍵用戶解決不了的問題向現場支持組請教。這樣一來各相關部門遇到問題得到了及時的解決及提報。在此期間，設備組長及關鍵用戶又對每個設備管理涉及到的部門到現場進行有針對性的指導，并且和各部門核心用戶商討本部門相關業務的處理方法，極大地促進了系統操作與實際業務相聯系的進度。另外上線初期，一些同時學過設備管理(pm)與工程項目(ps)兩個專業的最終用戶，容易把設備(pm)的大修項目與項目(ps)的項目相混淆，為此，關鍵用戶通過現場指導、oa郵件等形式對最終用戶進行相關培訓和輔導。
至年底月結前，渦陽公司成功完成訂單116個，18個大修項目也已全部關閉，至此各相關部門對erp設備組的操作流程已相當熟悉，并結合實際業務流程對erp有了更深層次的認識。目前erp設備組系統成為各部門設備修理維護的依據，實現了設備管理與物資、財務、項目管理的緊密集成，并為公司決策提供相關的數據信息。
二、設備管理組(pm)經驗總結
erp設備資產數據收集工作是保證erp順利上線運行的必備條件，也是工作中的難點，因而在數據收集階段需注意以下幾點：1、要從公司整體的角度認清數據收集工作的重要性，明確數據收集涉及部門以及項目范圍，數據收集工作各部門責任落實到人。2、數據收集前，相關人員一定要把省公司下發的設備資產清理實施規范、設備與資產對應目錄及建卡原則讀懂吃透，知道哪些設備需要收集哪些不需要收集，收集的設備哪些可以打包哪些需建立子設備等細節問題，否則會增加很多無謂的工作量。3、在數據收集期間，要及時組織項目與財務、物資數據比對工作，確保數據準確有效。4、一定要把握時間節點，定期或提前完成數據收集工作。
在最終用戶培訓階段需注意：1、因設備管理組(pm)涉及部門廣、人員多且人員素質良莠不齊，一方面有些人員工作量大，一方面有些人員不能提高認識，操作水平差，這些都得引起足夠的重視。因為在系統運行的過程中，操作人員對系統還不夠熟悉，會成為了系統無法順利進行的又一關鍵因素.2、應建立長期培訓機制，可以有效解決由于新進人員、崗位調整、人員變遷等原因帶來的問題，也為最終用戶能長期保持對系統的熟練掌握提供了一個長期有效的平臺。
模擬運行和強化培訓階段需注意：1.應嚴格按照運行規定的角色職責挑選模擬運行和參加強化培訓人員，協調好模擬運行、培訓和工作的時間，在整個流程操作過程中，應杜絕“代做”現象。2、被挑選的最終用戶一定要是各部門中實際業務流程中所涉及到的崗位對應的人，這樣才能和實際業務流程相符合，模擬運行才能起到真正的作用。
erp正式上線運行后要讓最終用戶明確問題處理以及提報的流程，這樣當他們遇到問題時才知道解決問題的途徑和方法。各相關部門遇到問題需要及時提報。最終用戶在800系統內操作時一定要小心謹慎，三思而后行，不可過于自信，否則系統就會留下錯誤操作記錄，難以更改;在跨部門業務關聯時，及時和相關部門交流、溝通和提醒，確保流程暢通。
另外應盡早準備好各類erp實施的前提條件和基礎工作，不可臨時抱佛腳。最重要的是要確保關鍵用戶的積極主動并全程的參與，真正起到公司與現場支持組顧問之間的橋梁紐帶作用。
存在的問題:
erp的實施雖然初見成效，但就目前的實施進度而言，還存在一些的問題。
1、數據維護不明確不及時。
2、有些人員對erp認識不夠。
一些員工對erp的認識還是一知半解，沒有理解erp對公司的重要程度，致使erp的實施沒有達到想象中的效果。erp的實施是涉及整個公司的系統工程，遠不是一個人或者幾個人就能做好的事情，需要全民總動員，大家齊動手。有時需要更改原先的工作流程，有時需要經過一系列調整修正，甚至波及到一部分人的實際利益。所以，erp的實現需要強有力的實施。沒有規矩不成方圓。必須明確公開相關人員及其權責范圍，明確相關考核及獎懲制度。 這次總結不是erp工作的結束，而是一個新的起點新的開始。“總結經驗，不斷提高，提高管理水平。”這是我們的口號。
貫標實施工作總結報告篇九
(一)設計背景
20xx政部頒布《行政單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第35號)和《事業單位國有資產管理暫行辦法》(財政部令第36號)，河南省人民政府于20xx年施行《河南省行政事業單位國有資產管理辦法》(省政府令第1xx號)，要求建立和完善行政事業單位國有資產管理信息系統，對行政事業單位國有資產實行動態管理。按照上級財政部門要求，經請示局領導同意，我市于20xx年10月份，結合焦作實際，利用焦作市會計委派中心會計核算軟件升級的契機，同時聘請河南通用軟件公司設計開發了“行政事業單位國有資產管理信息系統”(以下簡稱信息系統)。
該系統可以接收20xx市行政事業單位資產清查數據并和市本級會計委派中心各會計工作站的財務軟件進行銜接，實現對市直行政事業單位國有資產的實時動態監管，x，逐步在市本級開通了固定資產“網上審批”功能。
(二)軟件功能
在信息系統的設計過程中，我們始終將規范操作放到首要位置，確保資產管理符合規程，會計核算符合制度。在該系統中，我們設計了資產的配置、處置等審批模塊，資產的日常管理工作可以實現電子流程化管理，不僅保持該系統軟件與資產管理操作規程的銜接，還考慮了部門預算和資產預算相結合的要求。在先進的網絡技術支撐下，財政資產管理部門足不出戶就可以對各行政事業單位的固定資產進行實時動態監管;財政預算編制部門可以根據單位固定資產實際占有情況對單位的固定資產配置計劃提出建議。
在信息系統設計初期，財政部門和軟件公司進行了反復溝通、測試，對軟件進行了不斷的修改和完善，特別是與財務系統銜接部分，得到了市會計委派管理中心的大力支持。20xx年3月起，該系統正式在市本級通過會計委派管理中心各會計工作站開始實施，該系統主要包括資產配置、資產處置、資產調劑、卡片管理、單據查詢等功能，財政國資部門可以通過該軟件將各單位所有資產信息進行自動歸集，并完成資產分類、查詢、統計、分析等系統處理功能，從而實現資產網絡化管理。
(三)幾個特點
1.與賬務系統銜接自動生成記賬憑證
如何做到信息系統與會計核算軟件的銜接是信息系統設計時的瓶頸。在軟件設計過程中，我們本著一切以財務規章為依據的理念，盡量滿足會計工作站在進行賬務處理時的各項要求。資產管理信息系統和會計核算軟件是兩套相對獨立的軟件，要將這兩套軟件銜接起來，經過反復的討論、修改、完善后，關鍵點集中在了會計憑證的生成。我們發現要真正實現兩套軟件的銜接，必須實現卡片增加、減少等變動完成后，相應的記賬憑證會自動生成到賬務系統中。在與軟件公司、會計委派管理中心反復溝通、測試后，最終實現了在信息系統中由資產卡片模塊直接生成賬務系統的記賬憑證。針對行政事業單位固定資產賬務處理內容比較單一的特點，我們在軟件中設置了行政、事業單位卡片增加、卡片減少賬務處理的憑證，會計人員只需選擇相應憑證就可以自動實現記賬憑證借貸雙方科目的選擇及相應記賬金額的提取，極大地減輕了會計人員的工作量。對于特殊賬務處理單位如基建、非營利組織等單位的賬務處理情況，則設置空白，相應會計科目由會計人員進行人工選擇，記賬金額則由軟件自動提取。這樣就真正實現了資產管理信息系統與會計核算軟件的銜接，做到了資產的規范化、信息化管理。
2. 對行政事業單位原有固定資產會計數據進行轉換
要從根本上解決行政事業單位長期存在的家底不清現象，就必須從源頭抓起。在資產清查中我們發現許多單位固定資產管理不規范，有些單位從建賬開始就沒有固定資產明細，考慮到如果僅僅將單位今后購置的固定資產按照資產管理信息化要求填寫卡片，進行明細化、信息化、規范化管理，此前的固定資產仍然是一筆“糊涂賬”，單位長期遺留的資產管理混亂現象仍不能得到根本解決。為此，我們決定充分利用20xx年行政事業單位資產清查數據，在清查的基礎上實現對行政事業單位固定資產的實時動態監管。
在與市會計委派中心及軟件公司多次協商、溝通后，考慮到單位在資產清查時都是按照賬證、賬賬、賬實進行登記的，并且財政部門專門聘請事務所對清查結果進行了審計，我們決定用單位資產清查的結果替代各單位目前的賬面資產，然后由會計委派中心各會計工作站負責在信息系統中補錄20xx年、20xx年各單位新增的固定資產。這樣在充分利用行政事業單位資產清查結果的基礎上，不僅最大程度減輕了行政事業單位和會計工作站工作量，又盤清了各單位家底，為下一步資產審批的規范化管理夯實了基礎。
3.開通資產處置“網上審批”保證單位資產賬實一致
為了規范市級行政事業單位國有資產處置行為，維護國有資產的安全和完整，防止國有資產流失，保障國家所有者權益，根據《河南省行政事業單位國有資產管理暫行辦法》(省政府第1xx號令)及有關規定，20xx年3月，我市頒布了《焦作市市級行政事業單位國有資產處置管理暫行辦法》(焦財評〔20xx〕3號文)，明確規定行政事業單位處置規定限額以上的國有資產，應以正式文件提出申請，報市財政部門審批，未經批準不得擅自處理。
經過一年多的不斷完善，信息系統的各項基本功能運行正常。20xx年4月份，市資產管理部門開始與通用軟件公司結合，試運行資產管理“網上審批”模塊，通過幾個月單機版本的反復調試及系統升級，解決了“網上審批”流程實際工作中遇到的處置環節與賬務系統銜接、原始憑證的取得、擬處置固定資產卡片的鎖定以及待辦事項的提醒等問題。
20xx年6月份，通用軟件公司開始對會計工作站及行政服務中心財政窗口在內的所有信息系統軟件進行升級，并為各會計工作站配備了專門的票據打印機，為做好資產處置“網上審批”的各工作流程和會計記賬工作，市財政局統一印制了《行政事業單位國有資產核銷通知書》作為資產處置的記賬依據，又對市直全部會計工作站人員進行了專門的培訓，為“網上審批”工作做好了充分的準備。
20xx月份，市本級國有資產處置“網上審批”工作正式實施,目前信息系統運行良好。
(一)信息系統的選擇
去年年底，省財政廳舉辦了全省行政事業單位資產管理信息系統培訓班，對財政部研發的行政事業單位資產管理信息系統軟件進行了詳細講解，并部署了全省行政事業單位資產管理信息系統有關工作，要求各地市于4月底前匯總上報全市行政事業單位資產數據。
培訓結束后，我局資產管理部門和信息中心對兩套信息系統進行了反復比較，兩套軟件各有優劣，財政部研發的資產管理信息系統在軟件的功能性方面占有優勢，我市研發的資產管理信息系統在軟件的實用性方面略勝一籌。通過分別和久其軟件公司、通用軟件公司反復溝通，并請示局領導，決定從我市資產管理實際需求出發，繼續使用我市目前的行政事業單位資產管理信息系統，并由通用軟件公司對其不斷完善。
(二)信息系統的修改
1.完善封面信息項。在封面信息項中補充了單位層次代碼、組織機構代碼、單位類型、單位基本性質、單位垂直狀況、預算級次、行政區劃、行業、財務制度、管理辦法、同級財政單位層次代碼、所屬財政關系、批準設立單位、批準設立文號、成立日期、備注等，并將必填內容以紅色字體做醒目標識。
2.規范基礎數據項。對信息系統中的取得方式、使用狀況、使用方向、產權形式、采購組織形式等基礎數據項內容按照財政部軟件口徑進行核對、修改，并修改數據上報接口處理軟件等。
3.更新資產卡片。按照財政部研發的資產管理信息系統對土地、房屋及構筑物、通用設備、專用設備、交通運輸設備、電氣設備、電子產品及通信設備、儀器儀表(計量標準器具及量具、衡器)、文藝體育設備、圖書文物及陳列品和家具用具及其他類11類固定資產卡片進行了更新，并增加了無形資產卡片類別。
4.增加單位信息查詢。考慮封面信息是數據統計的基礎內容之一，如果單位填寫有誤，將影響到全市數據的分類匯總工作，信息系統增加了單位信息的查詢功能，可以根據查詢條件，用列表的形式顯示符合條件的單位信息，便于檢驗基層單位填報信息的正確性。
5.增加行業統計報表。針對我市信息系統大集中部署模式需求，增加了行業統計報表，更直觀的檢驗基層單位填報行業信息的準確性，為全市數據的分類匯總打下基礎。
6.增加數據審核功能。我們充分利用信息系統有開發自主權的優勢，在詳細研究全國信息系統的基礎上，增加了部分計算機審核功能，如基本情況表中的編制人數要和人員機構情況表中的編制人數一致、單位卡片金額要和資產負債表上的固定資產數一致、以及無形資產的卡片金額與資產負債表上的信息是否一致等多項審核條件，規范基層單位填報數據，盡量減少填報錯誤，減輕財政部門數據匯總審核時的工作量。
7.完善清查數據接口程序。按照全國信息系統與清查系統的接口規范，完善了清查數據向信息系統數據導入的接口程序，滿足基層單位清查數據導入需求。
8.開發上報數據接口程序。由通用軟件公司負責開發上報數據接口程序，接口程序按照《行政事業單位資產管理信息系統數據接口規范》開發，依據全國軟件的《業務數據結構》進行數據組織，節省了信息系統實施費用。
(一)領導重視，為做好信息系統工作提供重要保證
去年年底，全省信息系統培訓班結束后，我們及時向局領導匯報了工作，局領導相當重視，組織績效評價科和信息中心對財政部及我市自行研發的兩套信息系統進行詳細比較，在考慮我市信息系統已與賬務系統銜接、市本級信息系統中各單位固定資產的基礎數據是截至目前的實時數據以及信息系統后續開發、升級比較方便等特點，決定繼續使用我市自行研發的信息系統。
考慮信息系統數據填報工作時間緊、任務重、數據質量要求高，局領導多次召開相關會議，對信息系統實施工作進行研究、安排和部署，從而保證了信息系統工作的順利實施。
(二)確定實施方案，為以后各項工作打下扎實基礎
1.縣(市)區實施方案
根據我市信息系統大集中部署的模式，資產管理信息系統由市本級統一部署服務器，各縣(市)區財政部門收集本級行政事業單位數據后，采用離線上報的方式報送含基層卡片數據在內的行政事業單位匯總數據，數據庫及信息系統軟件的升級統一在市本級服務器上進行。
2.市本級升級方案
(1)納入會計工作站管理單位的系統升級
經過與通用軟件公司反復結合，決定市本級采用服務器庫升級的模式，同時更新各會計工作站軟件安裝程序的升級方案，確保服務器中現有數據的安全、完整。
(2)未納入會計工作站管理單位的系統實施
未納入會計工作站管理的單位有26家，經研究決定，采用離線上報的方式報送信息系統數據，由通用軟件公司協助單位完成清查數據的導入工作，方便單位填報。
全市行政事業單位資產數據審核無誤后，統一導入財政部版信息系統，由市級財政部門統一生成上報所需數據報表及數據格式，統一在線報送至省級財政部門信息系統中，并可以根據省級財政部門需求定期(或實時)更新、上報數據。
(三)組織培訓，為信息系統數據的填報工作奠定基礎
為做好培訓工作，我局統一編印了信息系統填報相關資料、表格，刻錄了安裝光盤。先后組織縣(市)區財政部門、市本級站外單位及市本級會計工作站全體人員進行了培訓，重點講解了信息系統軟件操作知識和報表填報內容，為提高信息系統管理工作質量和信息系統操作人員工作素質奠定了基礎。
(四)現場指導，加快信息系統實施工作進度
為保證各縣(市)區財政部門、市直各單位及時、完整、高質量完成信息系統數據填報工作，我們和通用軟件公司組織工作人員，多次到縣(市)區財政部門和市直基層單位進行現場指導，并及時做好信息系統宣傳和政策解答工作。
(五)層層審核，務求數據資料完整、真實
1.初步審核。考慮各行政事業單位及縣(市)區財政部門首次使用信息系統，且縣(市)區資產錄入工作量較大，為確保各縣(市)區在按時完成數據匯總上報工作的基礎上，提高數據質量，20xx年5月底，我們對各縣(市)區已完成單位的數據進行了初步審核，重點是單位層次代碼、單位垂管狀況、資產卡片補充信息的完善等內容。信息系統的初步審核，避免了各縣(市)區在指導基層單位填報時走彎路，減輕了各縣(市)區財政部門的匯總工作量。
2.集中審核。按照省財政廳資產數據上報時間要求，我們要求各縣(市)區于6月20日前上報信息系統數據，這次我們把審核重點放在了封面信息及人員機構情況表上面，特別是封面信息中的單位基本性質、單位行業以及人員機構情況表中的機構數填報情況，并嚴格核對編辦提供的各縣(市)區人員機構情況。我們對市本級各基層單位上報的資產數據、財務報表及相關資料逐項進行了審核，凡不符合要求或數據、資料不全的，要求單位一一進行修改、補報，確保了信息系統數據質量和實施效果。
3.最后審核。行政事業單位資產數據上報后，我們從7月10日開始，對各縣(市)區及市本級上報的信息系統數據進行了逐戶審核，在計算機審核通過的基礎上，人工對各單位的封面信息、人員機構情況表進行了一一審核，對遺漏的錯誤信息進行了及時的更改，提高了基層單位數據的準確性，提高了全市報表數據質量。
(一)取得的成效
1.基本上摸清了家底。此次信息系統數據填報工作，全市共統計資產總額101.1億元，較20xx年的84.47億元增長了19.7%。各行政事業單位按照上級財政部門要求，對各項資產信息內容進行了補充完善，明確了資產使用部門及存放地點，提高了資產管理信息系統數據質量。
2.為加強下步資產管理工作奠定了基礎。通過這次信息系統的實施，暴露出了資產管理工作中的許多問題，從管理方面講，有單位方面的，也有財政方面的;從制度建設講，有基礎規范工作缺乏的，也有規章制度不健全的，等等。針對這些問題，我們將按照財政部35號令和36號令以及上級財政部門關于行政事業資產管理工作有關規章制度，從建立健全各項資產管理制度入手，創新我市行政事業單位資產管理工作。
3.單位對資產管理工作的認識明顯增強。長期以來，行政事業單位對資產管理工作一直存在著“重增量、輕存量，重購置、輕管理”的現象，加上20xx年行政事業單位資產清查之后，各單位資產信息存在一個斷檔，部分行政事業單位資產管理工作仍是一個薄弱環節，沒有得到足夠的重視。通過這次信息系統的實施，大多數單位都對這項工作重視起來，積極配合工作，對資產管理工作的重要性的認識明顯提高。
(二)存在的問題
1.業務培訓準備工作不充分。信息系統實施工作是一項政策性很強的工作，由于時間較緊，各縣(市)區財政部門在前期業務培訓工作中，仍需要加強對政策的理解和把握，需要掌握相關的業務理論知識。由于自身素質方面原因，在政策講解、業務培訓方面沒有準備充分。另一方面，信息系統自身的缺陷，也給基層單位前期填報工作帶來了一定影響。
2.單位清查人員素質不一。盡管基層單位內部都配備了相關人員，但信息系統填報工作仍以財務人員為主，人員機構情況等其他資料的統計工作受到了不同程序的影響。
3.資產配置不科學。長期以來，行政事業單位的資產配置缺乏統一領導，也沒有一個科學的標準和尺度，因此，資產配置的隨意性較大，不論是否必需，有錢就買，逐漸在行政事業單位中形成了一種苦樂不均的現象，部分固定資產使用效率不高。
(一)建立健全行政事業單位資產管理制度
根據財政部第35號、36號令和上級財政部門有關行政事業單位資產管理規章制度，逐步制定相關配套制度，包括資產的配置標準辦法、資產有償使用管理辦法、國有資產收入管理辦法等等，將資產管理工作納入到法制化、規范化的軌道上來。
(二)研究解決資產管理與預算管理相結合的問題
行政事業單位國有資產絕大部分是由預算資金形成的，財政預算資金安排的科學性、規范性，預算安排的資金量，直接決定了資產配置數量、質量和不同單位之間資產配置的公平性、合理性。因此，預算管理是規范和加強資產管理，通過增量來調節、控制存量的最有效手段，只有將資產管理與預算管理緊密結合起來，才能真正抓好資產管理工作。同時，資產管理工作也是預算管理的一項基礎性工作，有效開展資產管理工作，及時提供準確、完整的資產統計報告、資產清查和財務管理有關數據資料，作為財政部門編制部門預算、配置資產的依據，有利于深化部門預算管理改革，科學編制預算。因此，資產管理與預算管理相結合既是加強資產、從源頭上控制資產形成的客觀需要，也是細化預算編制，提高預算編制科學性的有效手段。
(三)加大對行政事業單位資產管理的監督檢查工作
為保證單位認真履行資產管理制度，必須定期或不定期的對行政單位資產管理工作開展專項檢查，對不執行財經紀律擅自處置國有資產、侵占國有資產收益、導致國有資產流失等行為，依據《財政違紀行為處罰處分條例》和有關行政資產管理辦法進行查處并追究相關責任人的責任。