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拆遷上房工作總結(jié)篇一
一、20**年主要工作
（一）理順關(guān)系，依法開(kāi)辦
（1）根據(jù)管委會(huì)“三定方案”，我辦在組織人事部門(mén)與市編辦多次協(xié)調(diào)下，成功變更了事業(yè)單位 法人證書(shū)及組織機(jī)構(gòu)代碼證，對(duì)單位名稱(chēng)、業(yè)務(wù)范圍及開(kāi)辦資金等作了變更登記，既貫徹了我區(qū)機(jī)構(gòu)調(diào)整的總體意圖，又符合我區(qū)現(xiàn)行拆遷政策中有關(guān)對(duì)拆遷人的具體工作要求。
（2）在開(kāi)辦初期積極與上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)匯報(bào)溝通，得到了市房屋征收管理辦公室大力支持，市征管辦領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)有關(guān)業(yè)務(wù)科室親自來(lái)大榭指導(dǎo)工作，為我辦順利開(kāi)展工作奠定了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)到周邊兄弟單位主動(dòng)上門(mén)取經(jīng)學(xué)習(xí)房屋征收管理工作的經(jīng)驗(yàn)。辦內(nèi)人員雖少，但分工明確，工作配合協(xié)調(diào)有序。
（二）服務(wù)拆遷，練好內(nèi)功
（1）為貫徹落實(shí)管委會(huì)“三年攻堅(jiān)，五年倍增”計(jì)劃，完成對(duì)全島未拆遷戶(hù)的排摸，按照“重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先、地塊交付為重、分步有序推進(jìn)”的原則，制訂2014－2017年征遷工作計(jì)劃草案，為管委會(huì)決策提供參考。
（2）結(jié)合管委會(huì)給我辦下達(dá)的主要職責(zé)及今年職能目標(biāo)考核要求，與街道一起編制了我區(qū)20**年征遷工作計(jì)劃，并報(bào)請(qǐng)管委會(huì)同意后執(zhí)行。配合有關(guān)單位做好管委會(huì)征遷工作動(dòng)員大會(huì)，全面啟動(dòng)了我區(qū)今年拆遷工作，在此基礎(chǔ)上積極配合街道全面開(kāi)展了對(duì)龍山、太平、長(zhǎng)塘、下廠(chǎng)地塊的住宅和非住宅拆遷工作。后因管委會(huì)拆遷計(jì)劃的調(diào)整，也在大力協(xié)助街道做好工作。為更好地推進(jìn)拆遷,下半年又組織召開(kāi)了榭北榭南村干部、未拆遷戶(hù)座談會(huì)和企業(yè)座談會(huì)，聽(tīng)取他們對(duì)如何推進(jìn)拆遷工作的建議和意見(jiàn)。
（3）為有效推進(jìn)拆遷工作，與街道一起在進(jìn)行廣泛調(diào)研的基礎(chǔ)上，完善了部分拆遷政策。出臺(tái)了榭北重點(diǎn)地塊住宅拆遷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，重新公布了我區(qū)“征收集體所有土地房屋拆遷有關(guān)價(jià)格和費(fèi)用的通知”。為利于祖堂拆遷，在充分調(diào)研基礎(chǔ)上報(bào)請(qǐng)管委會(huì)同意，對(duì)祖堂拆遷價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整，從而推進(jìn)了祖堂拆遷工作。根據(jù)省市要求，參考北侖區(qū)有關(guān)政策，結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況，在廣泛調(diào)研和征求意見(jiàn)基礎(chǔ)上，起草了“國(guó)有土地上房屋征收補(bǔ)償實(shí)施意見(jiàn)”，已報(bào)請(qǐng)管委會(huì)研究同意，在向市^v^備案后實(shí)施。
（4）牽頭代擬文件，設(shè)立了我區(qū)征收集體所有土地房屋拆遷補(bǔ)償安置裁決領(lǐng)導(dǎo)小組，成立由管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，各相關(guān)部門(mén)、單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的裁決機(jī)構(gòu)，為下步進(jìn)行依法拆遷、行政裁決、司法強(qiáng)拆提供了組織保障。
（5）為做好司法強(qiáng)制拆遷準(zhǔn)備工作，我辦組織相關(guān)人員多次到北侖、鄞州等兄弟單位及法院取經(jīng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步熟悉司法程序，并提醒拆遷實(shí)施單位要進(jìn)一步規(guī)范拆遷程序、完善拆遷工作流程。從4月份開(kāi)始，已著手在準(zhǔn)備對(duì)中海油二期剩余2戶(hù)未拆遷戶(hù)（圍墻內(nèi)）的行政裁決的資料準(zhǔn)備工作，7月份正式啟動(dòng)有關(guān)程序，召集行政裁決領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員會(huì)議，商討行政裁決相關(guān)工作，再次會(huì)同街道多次上門(mén)做該2戶(hù)思想工作，說(shuō)明道理，講明政策，同時(shí)做好丈量評(píng)估及書(shū)面材料上墻公示，準(zhǔn)備裁決申請(qǐng)書(shū)等相關(guān)資料，11月份管委會(huì)受理了房屋拆遷裁決申請(qǐng)，并送達(dá)了受理通知書(shū)，將按程序在12月份進(jìn)行裁決。
（6）為確保房屋拆遷順利進(jìn)行，保護(hù)被拆遷人的合法權(quán)益，制定了中海石油寧波大榭石化有限公司連續(xù)重整聯(lián)合裝置項(xiàng)目、東港南路工程項(xiàng)目的集體所有土地房屋拆遷實(shí)施方案，準(zhǔn)備于近期送國(guó)土分局審核后報(bào)管委會(huì)批準(zhǔn)。同時(shí)配合國(guó)土分局做好選取評(píng)估單位、房屋拆遷實(shí)施方案聽(tīng)證公示等工作。
（7）按照今年我辦的培訓(xùn)、宣傳工作計(jì)劃，編制了《征收集體所有土地房屋拆遷管理知識(shí)問(wèn)答》小手冊(cè)，精心選取了43個(gè)在拆遷工作中比較常見(jiàn)的問(wèn)題以問(wèn)答的形式編印，內(nèi)容涵蓋拆遷的基本概念、補(bǔ)償和安置、評(píng)估、法律程序等方面，具有較強(qiáng)的可操作性，分發(fā)到拆遷一線(xiàn)工作人員手中。組織街道一線(xiàn)拆遷人員和辦工作人員參加市征管辦、市國(guó)土局分別舉辦的陽(yáng)光征收、陽(yáng)光拆遷操作指南培訓(xùn)，提升工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（8）根據(jù)管委會(huì)要求，積極參與非住宅拆遷工作，新丈量評(píng)估３家。
（9）協(xié)助街道做好金色海灣1330套安置房分配工作。
（10）承辦與房屋拆遷相關(guān)的信訪(fǎng)事件，配合信訪(fǎng)部門(mén)、街道做好有關(guān)信訪(fǎng)的處理。
（11）共同做好晶達(dá)玻璃制造有限公司收購(gòu)商談工作，共組織商談40余次,最終在今年下半年完成了收購(gòu)工作。
（三）服從大局，配合中心工作
根據(jù)管委會(huì)統(tǒng)一部署，我辦兩位主任和一位工作人員抽調(diào)參加樟岙、新升經(jīng)濟(jì)合作社群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)工作組，積極做好群眾思想工作。在此期間，還配合街道參與拆遷歷史遺留問(wèn)題解決方案的調(diào)研工作。
（四）健全組織，抓好內(nèi)部管理
實(shí)踐活動(dòng)，與聯(lián)村聯(lián)企單位開(kāi)展了相關(guān)工作和活動(dòng)。
（2）建立辦內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，以制度來(lái)約束單位內(nèi)部的行為。
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（3）做好內(nèi)部管理規(guī)范化工作。
二、存在的問(wèn)題
（一）由于單位開(kāi)辦不久，工作還在摸索階段，創(chuàng)造性、主動(dòng)性還離管委會(huì)要求有一定距離。
（二）與拆遷實(shí)施單位的溝通還要進(jìn)一步加強(qiáng)，共同探討解決拆遷工作中遇到的具體疑難問(wèn)題，要形成良性互動(dòng)的局面，一起破解拆遷難題。
（三）還需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)好拆遷征收有關(guān)條例、規(guī)定，掌握好依法行政裁決、司法強(qiáng)制程序和有關(guān)工作步驟等。
三、2014年工作思路
明年是我區(qū)實(shí)施“三年攻堅(jiān)，五年倍增”計(jì)劃的關(guān)鍵之年，我辦要緊緊圍繞這個(gè)行動(dòng)計(jì)劃，堅(jiān)持依法行政、規(guī)范管理、強(qiáng)化監(jiān)督、服務(wù)大局，以重點(diǎn)地塊征遷工作為目標(biāo)，積極配合街道開(kāi)展征遷工作，協(xié)調(diào)各種矛盾與問(wèn)題，合力破解工作難點(diǎn)，推進(jìn)征遷工作步伐。
（一）堅(jiān)持服務(wù)大局，合力推進(jìn)征遷工作
要研究征遷區(qū)塊的實(shí)際情況和特點(diǎn)，不斷完善政策，以政策推動(dòng)征遷。加強(qiáng)部門(mén)聯(lián)動(dòng)，靠前服務(wù)，加大與街道對(duì)接力度，配合街道對(duì)重點(diǎn)地塊進(jìn)行分析，查找問(wèn)題，出謀劃策，共同尋求解決辦法。加強(qiáng)對(duì)拆遷實(shí)施單位的考核力度，明確目標(biāo)，績(jī)效考評(píng)，提高工作效率和積極性，進(jìn)一步推進(jìn)征遷工作步伐。
（二）推進(jìn)依法行政，發(fā)揮司法助推作用
借鑒其他地區(qū)“清零”工作經(jīng)驗(yàn)，加大行政推進(jìn)力度，加快對(duì)重點(diǎn)地塊剩余拆遷戶(hù)的行政裁決，重點(diǎn)是在去年已啟動(dòng)行政裁決程序的餾分油項(xiàng)目剩余戶(hù)，進(jìn)行依法行政裁決和司法強(qiáng)制搬遷，以加快推進(jìn)房屋拆遷進(jìn)程。
（三）推進(jìn)政策宣傳，不斷開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)
按照“操作規(guī)范，業(yè)務(wù)精準(zhǔn)，運(yùn)行高效，和諧拆遷”的征遷要求，做好征遷工作人員有針對(duì)性的政策及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，不斷提升業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策執(zhí)行能力。加大宣傳力度，通過(guò)街道平臺(tái)、新聞媒體、信息通報(bào)、信訪(fǎng)接待等多方位、多角度的宣傳途徑，積極做好征遷安置相關(guān)法律法規(guī)、政策文件的宣傳，擴(kuò)大知曉率，提高廣大群眾的滿(mǎn)意度。
（四）堅(jiān)持為民意識(shí)，妥善處理信訪(fǎng)問(wèn)題
要暢通信訪(fǎng)渠道，打造來(lái)信辦理、來(lái)訪(fǎng)接待、電話(huà)訴訪(fǎng)三位一體的維穩(wěn)工作模式，主動(dòng)會(huì)同有關(guān)部門(mén)及時(shí)處理房屋征遷中出現(xiàn)的信訪(fǎng)問(wèn)題，化解各種社會(huì)矛盾，確保社會(huì)穩(wěn)定，確保房屋征遷工作平穩(wěn)實(shí)施。
（五）加強(qiáng)監(jiān)督管理，不斷充實(shí)完善政策
要做細(xì)做優(yōu)調(diào)研工作，完善計(jì)劃決策流程，結(jié)合資金、建設(shè)項(xiàng)目等因素，充分論證，統(tǒng)籌合理安排年度計(jì)劃。要查漏補(bǔ)缺，不斷完善政策，建立健全征遷政策體系。做好房屋拆遷、安置總體情況的檢查、匯總、通報(bào)和信息交流工作，考核評(píng)比拆遷工作。
（六）推進(jìn)規(guī)范操作，構(gòu)建陽(yáng)光征遷機(jī)制
拆遷上房工作總結(jié)篇二
面對(duì)困難，××把拆遷工作列為各項(xiàng)工作的重中之重，指揮部指揮長(zhǎng)任宗軍親自?huà)鞄浾鞯夭疬w工作，并指定副指揮部羅俊分管，指揮部成立了征地拆遷部，定員3人，配備了專(zhuān)門(mén)的交通工具，負(fù)責(zé)線(xiàn)下工程施工的第一、二項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷部門(mén)，定員2-3人，標(biāo)段專(zhuān)職征拆人員10人。同時(shí)，指揮部和項(xiàng)目部分別成立了征地拆遷領(lǐng)導(dǎo)小組，由指揮長(zhǎng)或項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，征拆部、工程部、安質(zhì)部等相關(guān)部門(mén)人員組成，加強(qiáng)了征地拆遷組織建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)。
為了確保有序推進(jìn)拆遷工作，××對(duì)拆遷工作進(jìn)行了組織分工，明確工作范圍、目標(biāo)，明確工作職責(zé)、責(zé)任，明確了獎(jiǎng)罰措施和額度，本著分級(jí)負(fù)責(zé)、上下聯(lián)動(dòng)的工作方針，不斷解放思想，改變工作方式，強(qiáng)力推進(jìn)征拆工作。
兵馬未動(dòng)，糧草先行，××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)開(kāi)工即進(jìn)入大戰(zhàn)，要求征地拆遷工作必須快速打開(kāi)局面，為施工創(chuàng)造條件。為貫徹落實(shí)建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工程在春節(jié)前開(kāi)工，××從三個(gè)方面大下功夫，圓滿(mǎn)完成了任務(wù)。
一是加強(qiáng)了路地關(guān)系建設(shè)，為征遷工作打下基礎(chǔ)。指揮部及各項(xiàng)目經(jīng)理部一邊安攤建點(diǎn)，一邊開(kāi)展地方關(guān)系的走訪(fǎng)活動(dòng)。在沒(méi)有任何圖紙的情況下，本著先交朋友，再談工作的原則，指揮部和各項(xiàng)目經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)、征拆人員逐一走訪(fǎng)了本標(biāo)段涉及的市、縣、區(qū)及鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)行感情投資，為下步的協(xié)商合作奠定了基礎(chǔ)。指揮長(zhǎng)任宗軍在各項(xiàng)工作尚未明瞭之前，要求各單位領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)決不能等靠，要特事特辦，超常發(fā)揮，牢固樹(shù)立超前意識(shí)，在賓館建起臨時(shí)辦公地點(diǎn)，使各項(xiàng)工作及活動(dòng)正常的開(kāi)展。
二是抓住機(jī)會(huì)，突破征拆難關(guān)，以點(diǎn)帶面擴(kuò)大戰(zhàn)果。在拆遷補(bǔ)償協(xié)議未簽訂及拆遷補(bǔ)償款未到位、以及地方征拆部門(mén)工作沒(méi)有開(kāi)展之前，指揮部下發(fā)文件，鼓勵(lì)各項(xiàng)目部采取多種方式打開(kāi)局面。加強(qiáng)路地關(guān)系建設(shè)，其目的非常明確，只有一個(gè)字：“地”。在實(shí)際工作中，各項(xiàng)目部采取“借地”、“租地”或直接付給村民少量現(xiàn)金，或快速做村組負(fù)責(zé)人工作等方法，必須先“借”到地、“租”到地，讓機(jī)械設(shè)備、人員進(jìn)場(chǎng)，先開(kāi)工，后辦手續(xù)。采取這種方法，快速開(kāi)工了汶河大橋、××東特大橋等40多個(gè)工點(diǎn)。造成既成事實(shí)后，一方面為擴(kuò)大征地拆遷成果找到了突破口，一方面斷了一些地方官員分包工程、供砂石料等想法，減少了地方干擾。
三是全力推進(jìn)征拆工作。××年1月中旬，××在××市分三組展開(kāi)了征地、拆遷工作，一組為：土地勘察定界；二組為：附著物、構(gòu)筑物清點(diǎn)丈量登記造冊(cè)：三組為：入戶(hù)對(duì)房屋勘察丈量登記造冊(cè)。工作人員舍小家、為大家、保國(guó)家重點(diǎn)工程，主動(dòng)放棄回家和親人過(guò)春節(jié)，把征地、拆遷工作一直干到臘月二十九。在春節(jié)前，××完成1110.03畝土地征地手續(xù)，其中坊子區(qū)、新區(qū)附著物全部清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)完畢，取得良好成績(jī)，率先完成了建設(shè)指揮部確定的征拆目標(biāo)。春節(jié)后地方政府上班，××征拆工作人員分別和地方政府聯(lián)系，采用人盯人、見(jiàn)縫插針，辦不成事堅(jiān)決不走人的工作方式，對(duì)地上附著物清點(diǎn)、丈量完的地段協(xié)調(diào)、要求進(jìn)場(chǎng)施工，沒(méi)有清點(diǎn)丈量的抓緊清點(diǎn)、丈量登記造冊(cè)并配合各區(qū)房地產(chǎn)評(píng)估公司對(duì)拆遷房屋評(píng)估。在××年一季度，××完成182845.12平方米房屋清點(diǎn)、丈量工作，并協(xié)助建設(shè)指揮部與地方政府簽訂補(bǔ)償協(xié)議共計(jì)約6000萬(wàn)元。至此，××北線(xiàn)（客專(zhuān)線(xiàn)）除房屋外基本拉通，掃清工程路面障礙，為施工生產(chǎn)大干局面的形成創(chuàng)造了條件。中鐵二局××在建設(shè)指揮部“實(shí)干巧干三個(gè)月，突破征地拆遷關(guān)”活動(dòng)中取得了第一名。
拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂后，地方政府仍以各種借口，不予配合。指揮部和各項(xiàng)目部采取因人而異，因地制宜，強(qiáng)攻硬上，和諧拆遷的方式擴(kuò)大的鞏固征拆成果。
一是加強(qiáng)與市政府高層領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系，依靠政府做工作。××市委常委、副市長(zhǎng)徐振溪同志多次組織召開(kāi)全線(xiàn)拆遷動(dòng)員會(huì)，到施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地踏看拆遷進(jìn)度，召開(kāi)專(zhuān)題調(diào)度會(huì)，下達(dá)死命令，責(zé)任到人頭,給各級(jí)地方政府施加壓力，要求各級(jí)地方政府要以高度的政治責(zé)任感，充分認(rèn)識(shí)到建設(shè)××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)對(duì)××經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)的重要性，認(rèn)真落實(shí)省、部領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)精神，以大局為重，以全力支持建設(shè)××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)。
二是加強(qiáng)與具體辦事部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)，切實(shí)解決征拆工作中遇到的問(wèn)題。指揮部和各項(xiàng)目部針對(duì)各自面臨的不同情況，分析原因，有的放矢做工作，進(jìn)一步加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò)。
針對(duì)鐵三局、十局在××電氣化改造遺留問(wèn)題，個(gè)別地方政府不但不予配合反而阻止××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程施工的特殊情況，××一方面積極向有關(guān)部門(mén)反映情況，一方面向地方政府領(lǐng)導(dǎo)、村民解釋、協(xié)商、說(shuō)明××鐵路客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)工程的重要性、緊迫性，說(shuō)明鐵三局、十局和中鐵二局關(guān)系，××電化和××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的關(guān)系，求得理解和支持，歷盡千辛萬(wàn)苦，才得到了地方政府的配合。
三是艱苦細(xì)致開(kāi)展工作，力撥釘子戶(hù)。××征拆工作人員與地方征拆部門(mén)工作人員一起，進(jìn)村入戶(hù)，切實(shí)解決被拆遷戶(hù)的一些政策范圍內(nèi)可以解決的困難，撥掉釘子戶(hù)，進(jìn)一步掃清障礙。
“只要功夫深，鐵棒磨成針”。征拆工作人員堅(jiān)信只要工作做得細(xì)致、以理服人、以情感人，和諧拆遷，一不定期可以順利推進(jìn)征拆工作。二季度，在建設(shè)指揮部“拼搏大干二季度，力爭(zhēng)線(xiàn)下主體完”活動(dòng)中，××的征地、拆遷工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)為××市四個(gè)城區(qū)的房屋拆遷。其中坊子區(qū)6191.05平方米、高新區(qū)41410.82平方米、奎文區(qū)61412.87平方米，濰城區(qū)73899.08平方米。四個(gè)區(qū)共計(jì)房屋拆遷182913.82平方米。在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下和××市地方各級(jí)政府的支持下，××征拆人員緊緊依靠城市房屋拆遷安置辦公室，每家每戶(hù)入戶(hù)做工作，宣講××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)的重要性，工期的緊迫性，宣講國(guó)家補(bǔ)償政策、標(biāo)準(zhǔn)，取得了大多數(shù)被拆遷戶(hù)的認(rèn)可，按期簽訂了補(bǔ)償協(xié)議搬家，拆除房屋，讓出施工場(chǎng)地。對(duì)一些困難戶(hù)，拆遷人員不分上下班時(shí)間找拆遷戶(hù)談話(huà)宣講，對(duì)最困難的家庭，入戶(hù)談話(huà)宣講多達(dá)近60次。通過(guò)做工作，除奎文區(qū)丁家道口村和濰城區(qū)康家村的拆遷戶(hù)拒絕簽協(xié)議外，路內(nèi)的走了50，鐵三局走了38。
××市濰城區(qū)丁家口村26戶(hù)拆遷戶(hù)集體不拆，還上訪(fǎng)到市、省政府。××和地方政府相關(guān)人員一起，按程序當(dāng)面與上訪(fǎng)戶(hù)集體對(duì)話(huà)解釋?zhuān)珜?duì)方仍然漫天要價(jià)，無(wú)法達(dá)成協(xié)議。面對(duì)困難，經(jīng)與地方政府、公安部門(mén)協(xié)商，在××年9月2日上午9時(shí)，警民合作，對(duì)丁家道口村20多戶(hù)進(jìn)行協(xié)助拆遷。
××站房屋拆遷是全線(xiàn)能否按期拉通的關(guān)鍵。建設(shè)指揮部主管拆遷領(lǐng)導(dǎo)親自督陣，到路局找領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)求鐵三局、青西車(chē)務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助拆遷宿舍樓，并對(duì)鐵三局、青西車(chē)務(wù)段宿舍樓被拆遷戶(hù)宣講拆遷政策，宣傳建設(shè)××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)的重要性。為達(dá)到效果，工作人員每天分3-5組，不按時(shí)敲門(mén)入戶(hù)做工作，每晚堅(jiān)持開(kāi)碰頭會(huì)，匯總情況，分析當(dāng)天情況，查找癥結(jié)，找到解決方案，作好第二天的工作安排。截止××年11月15日，在每平方米加300元作為搬遷獎(jiǎng)勵(lì)和強(qiáng)大的宣傳勸說(shuō)下，青西車(chē)務(wù)段400多戶(hù)全部搬遷完畢，鐵三局大部份搬遷，剩下18戶(hù)困難戶(hù)。工作人員把剩下的18戶(hù)挨家挨戶(hù)再多次進(jìn)行勸說(shuō)、解釋?zhuān)卮恕痢聊?1月24日，剩下5戶(hù)成為釘子戶(hù)。11月25日9時(shí)30分，在地方政府和公安部門(mén)的配合下，幫助釘子戶(hù)完成搬遷。至此，××征地拆遷工作全線(xiàn)貫通。
××強(qiáng)力推進(jìn)征地拆遷工作，為施工生產(chǎn)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，超額完成了建設(shè)指揮部三個(gè)活動(dòng)的階段目標(biāo)，工程進(jìn)度超前，安全質(zhì)量良好，質(zhì)量信譽(yù)評(píng)價(jià)連續(xù)名列前茅，確保了××在保持了優(yōu)勢(shì)。
總結(jié)回顧中鐵二局××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)××年的征地拆遷工作，能夠克服面臨的困難，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w滯后影響工程施工，沒(méi)有因?yàn)檎鞯夭疬w造成地方人民群眾生產(chǎn)生活和的不和諧，取得了地方政府滿(mǎn)意，被拆遷戶(hù)滿(mǎn)意，建設(shè)單位滿(mǎn)意的良好效果，主要得益于建設(shè)指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和地方政府的大力支持。在20xx年的工作中，在建設(shè)指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下，中鐵二局一定能夠取得更大成績(jī)，為××客運(yùn)專(zhuān)線(xiàn)建設(shè)做出自己更大的貢獻(xiàn)。
拆遷上房工作總結(jié)篇三
1、完成征地任務(wù)。重大項(xiàng)目的建設(shè)，共而要征用土地10000畝。
2、拆遷安置工作完成過(guò)半。重大項(xiàng)目建設(shè)，需要安征的群眾共有340多戶(hù)。目前，340多套簽安置房已經(jīng)全部建好，訂了拆遷安置調(diào)協(xié)的群眾已經(jīng)達(dá)到82%，搬到安置新房居住的群眾已經(jīng)達(dá)到32%。
（一）健全工作機(jī)構(gòu)，保證人力物力財(cái)力
1、成立指揮部。為了使整個(gè)工作指揮有度，黨委政府成立了重大項(xiàng)目建設(shè)指揮部，總指揮由主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)組成，從而從機(jī)構(gòu)上保征了工作的開(kāi)展。
2、組成工作隊(duì)，從而保證了事情有人去做。針對(duì)群眾居住地方和管理方式的不同，黨委政府從各單位抽調(diào)了幾十個(gè)工作人員，并將工作人員組成12個(gè)工作小組，明確了正正副組長(zhǎng)，每一個(gè)工作組負(fù)責(zé)若干戶(hù)群眾的工作，一包到尾，從人員上保證了工作上有人去做。
3、落實(shí)工作組長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。為了充分調(diào)動(dòng)工作組長(zhǎng)的積極性，確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府給予了工作組長(zhǎng)一定的權(quán)力，一是對(duì)各工作級(jí)工作經(jīng)費(fèi)的開(kāi)支權(quán)，二是對(duì)工作隊(duì)員去留的裁定權(quán)，即對(duì)于工作不負(fù)責(zé)不認(rèn)真的隊(duì)員，工作隊(duì)長(zhǎng)可以建議將其調(diào)離。
4、從各單位抽調(diào)車(chē)輛，保證了工作上的交通工具。為了保證工作的順利開(kāi)展，黨委政府從各單位抽調(diào)了10多輛工作用車(chē)，充實(shí)到每一個(gè)工作組支，確保做到工作隊(duì)交通工具的配備。
5、落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。為確保工作的順利進(jìn)行，黨委政府每個(gè)月都安排了工作經(jīng)費(fèi)到各個(gè)工作隊(duì)，保證了工作經(jīng)費(fèi)，使各個(gè)工作隊(duì)能夠安心工作。
（二）多種方式開(kāi)展工作
1、定期召開(kāi)工作研討會(huì)。為了掌握工作情況和進(jìn)度，指揮部每周召開(kāi)一次工作隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，聽(tīng)取工作開(kāi)展情況匯報(bào)，研究和部署下步工作。
2、深入群眾開(kāi)展工作。各工作組深入到群眾中去開(kāi)展工作，了解群眾的實(shí)際情況和想法，向群眾宣傳解釋工作方針和政策。
3、利用多種渠道進(jìn)行宣傳。如組織宣傳車(chē)，拉橫額，貼標(biāo)語(yǔ)，發(fā)小冊(cè)子，召開(kāi)會(huì)議會(huì)議等。
4、指揮部前移。為了便于掌握工作情況，及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)工作，指揮部前移到群眾所在地，指揮長(zhǎng)親自坐鎮(zhèn)。
5、成立維穩(wěn)隊(duì)，專(zhuān)門(mén)處置破壞征地拆遷工作中的破壞份子。
（三）、抓好安置新居的建設(shè)。安置新居的建設(shè)，是征地拆遷工作的一個(gè)非常重要的硬件建設(shè)，經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的建議，已經(jīng)全部完成。
與群眾做好溝通工，才能推進(jìn)我們的工作。
一年來(lái)，我們?cè)谂c群眾的溝通過(guò)程中，群眾的態(tài)度起了巨大的變化，從開(kāi)開(kāi)始時(shí)不搭理我們，不讓我們進(jìn)門(mén)，不與我們說(shuō)話(huà)，不聽(tīng)我們解釋?zhuān)胶髞?lái)的慢慢配合，到后來(lái)的倒茶給我們喝，再到后來(lái)的和我們一起吃白飯。正是在這此態(tài)度的變化過(guò)程中，我們的工作才能得以推進(jìn)。
因此，我們的一條很寶貴的經(jīng)驗(yàn)，就是開(kāi)始工作前，不要先急著做工作，要先作調(diào)查研究，先與群眾打好感情基礎(chǔ)。
1、工作前沒(méi)有深入抽查研究。沒(méi)有調(diào)查研究，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。這是我們眾所周知的名言，也是我們應(yīng)該掌握的工作方法。但是，我們的工作歷時(shí)二年多時(shí)間，進(jìn)度很慢，工作很難打進(jìn)，其中一個(gè)重要的原因，就是我們?cè)谑孪葲](méi)有進(jìn)行充分的調(diào)查研究，導(dǎo)致我們所制定出來(lái)的一此安置方案存在著很大的問(wèn)題。
如在安置房的安置方案上，由于我們事前沒(méi)有對(duì)群眾的戶(hù)口分配存在情況掌握清楚，摸清底細(xì)，導(dǎo)致了安置方案存在著很大的漏洞，群眾意見(jiàn)較大，直接影響著我們的工作進(jìn)度。
2、指揮部遲遲不前移。毛澤東同志講習(xí)講習(xí)史記，在讀到失街亭這一篇時(shí)，作批注說(shuō)，這是由于諸葛亮沒(méi)有批指揮部前移，從而沒(méi)有對(duì)前線(xiàn)發(fā)生的情況進(jìn)行及時(shí)的了解和指揮的結(jié)果。“毛主席當(dāng)家家家旺，粟司令打仗仗仗勝”，常勝將軍粟裕常勝的一個(gè)秘訣就是“指揮部前移”。
而我們的指揮部，是經(jīng)過(guò)一段很長(zhǎng)的時(shí)間，工作難以開(kāi)展之后，才前移的。
3、工作沒(méi)有統(tǒng)籌安排。作為一個(gè)指揮部，一個(gè)指揮官，不能見(jiàn)子打子，見(jiàn)一步，才行一步。要對(duì)整個(gè)工作有全局觀(guān)，知道那些是主要矛盾，那些是次要矛盾；知道什么時(shí)候做什么工作。導(dǎo)致了一些工作隊(duì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，沒(méi)有工作可做。
4、對(duì)工作缺少敏感性。比如，在很早以前，就發(fā)現(xiàn)了群眾有違章?lián)尳ǖ默F(xiàn)象，但我們沒(méi)有引起足夠的重視，沒(méi)有組織國(guó)土、城建等管理部門(mén)，對(duì)違章?lián)尳ìF(xiàn)象進(jìn)行查處，沒(méi)有依法要好筆錄材料，導(dǎo)致了在今后對(duì)違章?lián)尳ǚ浚瑤?lái)很大的問(wèn)題。
5、沒(méi)有造勢(shì)。工作的氛圍是十分重要的，但是，在很長(zhǎng)的一段時(shí)間里，正因?yàn)槲覀兊膭?shì)沒(méi)有造起來(lái)，導(dǎo)致很多群眾采取觀(guān)望的態(tài)度，我們的工作推進(jìn)得很慢。
6、領(lǐng)導(dǎo)變換頻繁。在一年多的時(shí)間時(shí)，指揮部的領(lǐng)導(dǎo)曾幾度變換，而每變換一次，都會(huì)帶來(lái)一段很長(zhǎng)時(shí)間的工作的停滯。
7、沒(méi)有充分發(fā)揮群眾當(dāng)家作主的作用。我們所制定的很多安置方案，在很大程度來(lái)說(shuō)，都是一廂情愿，沒(méi)有充分征求群眾的意見(jiàn)，沒(méi)有發(fā)揮別他們主觀(guān)能動(dòng)的作用。
總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，是為了在今后的工作中少走彎路，多出成績(jī)。發(fā)揚(yáng)所得的一個(gè)寶貴經(jīng)驗(yàn)，克服所存在的七個(gè)問(wèn)題，將給我們帶來(lái)更大的成績(jī)。
拆遷上房工作總結(jié)篇四
經(jīng)過(guò)三個(gè)月的艱苦奮戰(zhàn)，截至目前，已完成（基本完成）征地苗木補(bǔ)償1100畝，草簽協(xié)議土地565.04畝，簽訂正式協(xié)議土地738.87畝，簽約率（包括去年遺留）占全年征地任務(wù)的75%，占全區(qū)上半年下達(dá)征地任務(wù)總量的48%。完成各類(lèi)拆遷面積16.3萬(wàn)平方米，占年度任務(wù)的78%，占全區(qū)上半年拆遷總量的35%，其中住宅766戶(hù)，拆遷面積136347平方米；非住宅13家，拆遷面積26758平方米，拆遷總量和進(jìn)度居全區(qū)首位。值得一提的是涉及191戶(hù)住宅、3.15萬(wàn)平方米面積的寧波市單體投資最大的華東mall項(xiàng)目橫山地塊在12天內(nèi)就全部完成了簽約，成為我區(qū)首個(gè)在規(guī)定簽約期限內(nèi)簽約率達(dá)100%的拆遷項(xiàng)目。在新項(xiàng)目推進(jìn)的同時(shí)，遺留問(wèn)題也取得了一定的成績(jī)，上半年已解決97戶(hù)住宅和10戶(hù)非住宅，合計(jì)拆遷建筑面積48635平方米。
一、在統(tǒng)籌謀劃上，領(lǐng)導(dǎo)重視，機(jī)制順暢
征地拆遷作為洪塘建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。街道黨委、辦事處高度重視，把征地拆遷工作確定為當(dāng)前工作主線(xiàn)、不定期召開(kāi)黨政班子會(huì)議及各村支部書(shū)記、主任座談會(huì)，對(duì)征地拆遷工作上一階段成果進(jìn)行總結(jié)，深入分析征地拆遷工作面臨的形勢(shì)，及時(shí)解決各工作小組出現(xiàn)的問(wèn)題，同時(shí)研究下一階段目標(biāo)任務(wù)，指導(dǎo)各村征地拆遷“有力有序有效”開(kāi)展。
征遷工作之所以能順利推進(jìn)，除領(lǐng)導(dǎo)重視外，順暢的工作機(jī)制是基本的組織保證。由街道、村、建設(shè)單位組成的“三位一體”征地拆遷組織體系以及“屬地負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制，有效發(fā)揮了街道辦事處、項(xiàng)目工作組、基礎(chǔ)組織的主體作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，切實(shí)增強(qiáng)了征地拆遷工作的時(shí)效性，在推進(jìn)征地拆遷工作中發(fā)揮了巨大作用。在村作為責(zé)任主體推進(jìn)的同時(shí)，街道辦事處各有關(guān)部門(mén)全力配合服務(wù)，形成全街道一盤(pán)棋、上下一條心的有利局面，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮了部門(mén)作用，呈現(xiàn)出大兵團(tuán)聯(lián)合作戰(zhàn)格局。另外，實(shí)行的進(jìn)度周報(bào)制、例會(huì)制等制度，對(duì)嚴(yán)格掌握各村征地拆遷進(jìn)度、保證完成征遷任務(wù)起到了有效的督促作用。
二、在氛圍營(yíng)造上，大力宣傳，合力造勢(shì)
宣傳和氛圍營(yíng)造，對(duì)一項(xiàng)工作開(kāi)展的好壞與否至關(guān)重要，征地拆遷工作也不例外，可謂是聲勢(shì)越大，阻力越小。因此，街道一直十分注重征遷工作的環(huán)境氛圍營(yíng)造，不斷加大征地拆遷政策和城市化建設(shè)的宣傳力度，著力在全街道范圍內(nèi)形成“人人理解、人人支持”的和諧征遷氛圍。主要通過(guò)加大政策法規(guī)宣傳培訓(xùn)力度，在征地拆遷前期就在各村召開(kāi)村兩委擴(kuò)大會(huì)議，在會(huì)上對(duì)村兩委干部、村民代表、黨員代表進(jìn)行了政策宣傳和問(wèn)題解答，力爭(zhēng)做到“明白丈量，安心拆遷”。并采取新聞報(bào)道、橫幅標(biāo)語(yǔ)、宣傳資料公示咨詢(xún)等多種方式，講清推進(jìn)城市建設(shè)給群眾帶來(lái)的實(shí)惠，面對(duì)面地分析配合征地拆遷工作的好處，幫助基層解決實(shí)際困難，更用身邊的事實(shí)證明征地拆遷和城市化推進(jìn)是發(fā)展的趨勢(shì)，多措并舉積極爭(zhēng)取群眾對(duì)征遷工作的理解和支持。
三、在具體工作上，政策明確，狠抓落實(shí)
征地拆遷能否在全街道范圍內(nèi)順利、有序、平穩(wěn)推進(jìn)，掌握好政策是一個(gè)核心問(wèn)題，是其他工作順利開(kāi)展的前提和基礎(chǔ)。一旦政策掌握不好，運(yùn)用不嫻熟，必將影響面上工作。街道辦事處在征地拆遷工作政策把握上，既注重合法性，也體現(xiàn)合理性，在上級(jí)政策出臺(tái)后，認(rèn)真聽(tīng)取方方面面意見(jiàn)，廣泛磨合達(dá)到真正思想統(tǒng)一。一方面維護(hù)了政策的嚴(yán)肅性，另一方面又根據(jù)實(shí)際情況滿(mǎn)足了廣大拆遷戶(hù)的合理要求，有力地促進(jìn)了征地拆遷工作的推進(jìn)。
為全力破解征地拆遷工作中遇到的難題，順利完成全年征地拆遷任務(wù)，街道通過(guò)成立專(zhuān)項(xiàng)工作小組和設(shè)置拆遷“項(xiàng)目經(jīng)理人”，建立了“責(zé)任明確、分工合作、保障有力”的條塊結(jié)合工作機(jī)制。塊上，今年4月初街道專(zhuān)門(mén)成立了由班子領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)中層干部、村（社區(qū)）干部擔(dān)任骨干的十大區(qū)塊協(xié)調(diào)工作小組，對(duì)橫山、洋市、蓀湖等重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)塊的前期征地拆遷工作，采取組團(tuán)攻堅(jiān)的方式，明確責(zé)任，主動(dòng)調(diào)動(dòng)各種社會(huì)力量，積極利用各種渠道，充分發(fā)揮工作潛能，集中精力破解難題，并建立每月定期匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)度、共同研討攻堅(jiān)重點(diǎn)的研判機(jī)制。條上，街道對(duì)每個(gè)拆遷項(xiàng)目設(shè)立了1名“項(xiàng)目經(jīng)理人”，由其對(duì)該項(xiàng)目的開(kāi)展全面負(fù)責(zé)；下設(shè)若干個(gè)攻堅(jiān)小組和1個(gè)保障組，各攻堅(jiān)小組根據(jù)分片情況全面系統(tǒng)地了解、掌握所負(fù)責(zé)拆遷戶(hù)的基本情況，并通過(guò)小組集體探討的形式針對(duì)各類(lèi)“疑難雜癥”本別提出解決方案。個(gè)案解決方案由“項(xiàng)目經(jīng)理人”匯總，經(jīng)街道“拆遷項(xiàng)目會(huì)審組”商議后最終確定；與此同時(shí)，項(xiàng)目保障組則根據(jù)項(xiàng)目的進(jìn)展情況及時(shí)提供各類(lèi)后勤保障服務(wù)。洪塘的這一做法得到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
四、下步工作計(jì)劃
雖然目前我街道的征地拆遷工作實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半”的基本要求，但下半年的工作難度可能要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于上半年，為此，我們必須進(jìn)一步堅(jiān)定信心、認(rèn)真部署、廣泛動(dòng)員，盡快完成舊宅徐、上宅、洋市等村的征地工作和寧波前洋立交、安山袁家自然村、北外環(huán)高架及姚江堤防工程的拆遷任務(wù)，為全面完成年度征地拆遷工作目標(biāo)而努力。
拆遷上房工作總結(jié)篇五
(一)攻堅(jiān)克難，積極推進(jìn)拆遷工作
按照xxxx年度征地拆遷進(jìn)度計(jì)劃，拆遷工作面臨工作量大，涉及面廣，時(shí)間緊迫，有些被拆遷戶(hù)工作難度大等諸多問(wèn)題。在區(qū)領(lǐng)導(dǎo)重視下，拆遷工作組明確工作任務(wù)，緊抓工作效率。征地拆遷工作一經(jīng)開(kāi)展，工作組幾乎不分工作日與休息日，任務(wù)分解到各工作組，責(zé)任落實(shí)到人，認(rèn)真細(xì)致做好勘測(cè)丈量、核算、復(fù)核、簽訂協(xié)議等環(huán)節(jié)，促使拆遷戶(hù)配合工作，主動(dòng)拆遷，形成全面征地拆遷的濃厚氛圍，開(kāi)發(fā)區(qū)各村土地征收和房屋征收任務(wù)零散，但進(jìn)展順利。拆遷過(guò)程及時(shí)向征管部門(mén)更新數(shù)據(jù)并公示，充分體現(xiàn)了拆遷工作的透明度和公正性。
xxxx年，金墩村民建樓拆遷掃尾房屋征收4戶(hù)，xxxx年南溪河拆遷遺留被征收戶(hù)查群已完成征拆拆除工作。龍津大道陳三堰路周邊掃尾房屋拆遷9戶(hù)(其中集體5戶(hù)已完成簽約);縣城中村改造項(xiàng)目涉及我區(qū)豐墩村區(qū)域，完成豐樂(lè)路及周邊房屋拆遷26戶(hù)。截止12月：北隅村境內(nèi)春秋北路升級(jí)改造已完成9戶(hù)拆遷工作;xxxx村龍?zhí)侗甭穬蓚?cè)改造項(xiàng)目已完成112戶(hù)簽約;金墩村三里河路北側(cè)城中村改造項(xiàng)目于11月正式開(kāi)始，已完成89戶(hù)簽約;縣體育中心工程涉及xxxx村區(qū)域房屋征收7戶(hù);xxxx村萬(wàn)佛路改造項(xiàng)目完成17戶(hù)簽約;豐墩村桃溪中路改造工程完成2戶(hù)，舒城二中及周邊地塊項(xiàng)目掃尾完成3戶(hù)簽約;各項(xiàng)目簽約拆遷工作仍在進(jìn)行中。
(二)全力開(kāi)展安置房分配工作
上半年，xxxx村、xxxx村展開(kāi)安置房分配工作;下半年，豐墩村、北隅村展開(kāi)安置房分配工作。我辦本著“公開(kāi)、公平、公正”的原則，結(jié)合安置房分配工作經(jīng)驗(yàn)，每次分房在前期就積極做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。工作組制定了嚴(yán)密的工作方案，明確了安置對(duì)象、安置房房源;并對(duì)安置分配方法做了詳細(xì)分析，針對(duì)不同年度拆遷的安置對(duì)象，按照相關(guān)文件對(duì)應(yīng)不同的安置價(jià)格;同時(shí)，對(duì)分配方案進(jìn)行公示與確認(rèn);為方便安置戶(hù)選房，幾次選房工作地大多設(shè)立在各村部，集中高效，確保選房工作合理有序的開(kāi)展。
安置房分配過(guò)程中，各工作人員在職在崗，我辦與村部緊密配合，主動(dòng)宣傳安置房分配政策到村到人，按照選房順序號(hào)，依次分批通知安置對(duì)象到村選房，接受群眾的監(jiān)督，程序規(guī)范，確保有序選房。截止到12月底，xxxx村408套安置房已完成391套安置;xxxx村256套安置房已完成225套安置;豐墩村532套安置房已完成399套安置;北隅村308套安置房已完成282套安置。針對(duì)下剩房源，按照“確保拆遷戶(hù)有房可選可住”的理念，根據(jù)拆遷戶(hù)購(gòu)房需求和實(shí)際情況，盡可能使他們選到合適的住房，確保安置房充分利用。
(三)配合相關(guān)部門(mén)完成管委會(huì)交付的其他工作
拆遷辦堅(jiān)持做好管委會(huì)交付的其他工作。下半年與各部門(mén)相互配合，按質(zhì)按量完成其他工作任務(wù)。
拆遷上房工作總結(jié)篇六
一、總體情況
1、東路延伸段拆遷情況
xxxx年2月24日，在全縣“大拆遷、大拆違、大建設(shè)”動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，我縣和城歷陽(yáng)東路延伸段拆遷改造指揮部隨即成立，并從縣紀(jì)委、房管、土地、安監(jiān)、教育、城管、歷陽(yáng)及朝陽(yáng)居委會(huì)抽調(diào)人員在指揮部辦公室集中辦公，我局負(fù)責(zé)全盤(pán)工作。和城歷陽(yáng)東路延伸段拆遷改造范圍：東至環(huán)城東路、縣河道局宿舍，南至歷陽(yáng)東路延伸段路南20米處（包括昭明酒廠(chǎng)倉(cāng)庫(kù)），西至歷陽(yáng)公園交界，北至百貨公司宿舍后兩排居民房屋。涉及拆遷戶(hù)205戶(hù)，房屋拆遷面積約18000平方米，土地面積約32000平方米。
2、鎮(zhèn)淮古街、陋室公園、濱河大道、帆布廠(chǎng)掃尾工作
我辦工作人員和拆遷項(xiàng)目辦公室全體同志每天不厭其煩上門(mén)做工作，節(jié)假日、禮拜天加班加點(diǎn)，放棄休息，在拆遷過(guò)程中，拆遷人員不畏堅(jiān)苦、苦口婆心，有時(shí)為了做一戶(hù)工作，為了達(dá)成協(xié)議，被拆遷戶(hù)白天沒(méi)有時(shí)間，我們只能晚上工作，常常在領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下工作到十一、二點(diǎn)，到目前為止，鎮(zhèn)淮古街拆遷改造，一期共有144戶(hù)，已全部簽訂拆遷協(xié)議并驗(yàn)收，拆除；二期223戶(hù)，已簽訂拆遷協(xié)議并驗(yàn)收拆除195戶(hù)；三期143戶(hù)，已有142戶(hù)簽訂協(xié)議并驗(yàn)收拆除。在老縣政府商務(wù)區(qū)已順利運(yùn)營(yíng)，萬(wàn)客隆超市隆重開(kāi)業(yè)，安德利建設(shè)在上半年已全面開(kāi)工。陋室公園170戶(hù)全部拆遷完畢，1號(hào)樓、2號(hào)樓已順利竣工并交付使用，3號(hào)樓、4號(hào)樓將在7月份竣工并交付。濱河大道共110戶(hù)，還剩7戶(hù)，已簽訂協(xié)議的住戶(hù)已全部安臵。帆布廠(chǎng)共76戶(hù)，只剩4戶(hù)未簽。
二、主要工作情況
經(jīng)驗(yàn)，既增強(qiáng)了大家對(duì)拆遷工作重要性的認(rèn)識(shí)，又提高了大家對(duì)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的了解，為今后拆遷工作奠定了基礎(chǔ)。同時(shí)，為及時(shí)反映東門(mén)拆遷工作動(dòng)態(tài)，供領(lǐng)導(dǎo)決策、工作人員交流，及時(shí)編發(fā)了《和城歷陽(yáng)東路延伸段拆遷改造工作簡(jiǎn)報(bào)》4期，收到了較好的效果。
（二）積極宣傳，登記到位。3月25日， 4個(gè)工作組正式入戶(hù)，和拆遷戶(hù)進(jìn)行面對(duì)面的宣傳，并按照要求逐戶(hù)登記相關(guān)信息，摸清拆遷戶(hù)基本情況、想法和要求。一是做好宣傳工作。編印了《致和城歷陽(yáng)東路延伸段拆遷范圍內(nèi)各住戶(hù)的一封信》，宣傳了拆遷改造工程的目的意義，希望得到大家的支持和配合，將好事辦好、辦實(shí)、辦得深得民心，早日改善東門(mén)居民人居環(huán)境。在開(kāi)展面對(duì)面交流的同時(shí)，還將《國(guó)務(wù)院城市房屋拆遷管理?xiàng)l例》、《安徽省房屋拆遷管理辦法》等法律法規(guī)材料和一封信上門(mén)散發(fā)給拆遷戶(hù)。二是摸清拆遷戶(hù)基本情況。根據(jù)需要，設(shè)計(jì)拆遷戶(hù)調(diào)查登記表，從拆遷戶(hù)戶(hù)主姓名、門(mén)牌號(hào)、常住人口、工作單位、聯(lián)系方式、房屋結(jié)構(gòu)、房屋面積、產(chǎn)權(quán)登記、土地性質(zhì)、選擇方式、意向選擇戶(hù)型、其他意見(jiàn)和要求等方面收集基本信息，為下一步工作提供了詳實(shí)的資料保證。
助補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)定，從拆遷范圍、拆遷主體、拆遷期限、拆遷依據(jù)、糾紛處臵、回遷安臵、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)等方面草擬了《和城歷陽(yáng)東路延伸段改造建設(shè)范圍房屋拆遷公告》內(nèi)容，報(bào)經(jīng)縣住建局批準(zhǔn)并及時(shí)在拆遷范圍重要要道口張貼宣傳，還將公告制成宣傳資料入戶(hù)散發(fā)，做到程序規(guī)范、環(huán)環(huán)相扣、工作到位。
各工作組負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)系各拆遷戶(hù)，安排上門(mén)丈量事宜；指揮部辦公室業(yè)務(wù)組負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)人員入戶(hù)開(kāi)始畫(huà)圖，房屋、土地面積丈量，附屬物、構(gòu)筑物登記。工作中，大家克服了有的拆遷戶(hù)聯(lián)系不上、拒絕丈量、違建、家庭糾紛、言辭激進(jìn)、存在異議等實(shí)際困難，通過(guò)多次說(shuō)服、做工作，經(jīng)過(guò)了3個(gè)多星期的艱苦現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量、登記，完成了拆遷戶(hù)房屋等基本數(shù)據(jù)資料收集，經(jīng)整理后登記造冊(cè)，作為拆遷補(bǔ)償協(xié)議簽訂依據(jù)。
（四）有序引導(dǎo)，保障簽訂。拆遷協(xié)議的簽訂，是整個(gè)拆遷活動(dòng)中最為關(guān)鍵性、最為重要的工作。為此，對(duì)人員進(jìn)行再次分工，明確職責(zé)。各組認(rèn)真落實(shí)工作任務(wù)，積極有序引導(dǎo)拆遷戶(hù)算賬、簽協(xié)議。工作組對(duì)拆遷戶(hù)做好安排，按照先易后難的要求，逐一通知、引導(dǎo)拆遷戶(hù)到辦公室算賬，并做好向拆遷戶(hù)介紹安臵小區(qū)安臵樓房情況說(shuō)明、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)和過(guò)渡安臵等政策的宣傳，對(duì)有異議的拆遷戶(hù)做好意見(jiàn)登記，積極為其服務(wù)。業(yè)務(wù)組按照畫(huà)圖計(jì)算面積、房屋價(jià)值評(píng)估、附屬物估價(jià)、選房、擬定合同文本、復(fù)核、簽訂協(xié)議、兌現(xiàn)安臵過(guò)渡費(fèi)等程序，認(rèn)真做好每一個(gè)環(huán)節(jié)工作。對(duì)不明白的拆遷戶(hù)耐心說(shuō)明；對(duì)有異議的，上門(mén)當(dāng)場(chǎng)核實(shí)。
大家放棄了中午、正常休息日、節(jié)假日、甚至晚上的休息時(shí)間，全身心投入工作，誠(chéng)懇、積極的服務(wù)態(tài)度，認(rèn)真、辛苦的工作表現(xiàn)，得到了拆遷戶(hù)的肯定。
（五）以人為本，理性拆遷。一是在與拆遷戶(hù)達(dá)成一致意見(jiàn)并簽訂拆遷補(bǔ)償協(xié)議后，對(duì)拆遷戶(hù)及時(shí)兌現(xiàn)搬家費(fèi)、安臵費(fèi)和拆遷款；通知供水、電力、電信、有線(xiàn)電視等單位，做好拆遷戶(hù)報(bào)停服務(wù)；組織工作人員幫助有困難的拆遷戶(hù)搬家，我們有的同志還搬家中過(guò)程中不甚被物品砸傷。但其行為得到了拆遷戶(hù)的稱(chēng)頌。二是妥善處理各類(lèi)矛盾糾紛。在拆遷中，家庭內(nèi)部財(cái)產(chǎn)糾紛、鄰里糾紛的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，問(wèn)題處理不好將導(dǎo)致社會(huì)不穩(wěn)定因素，并直接影響到拆遷工作無(wú)法正常進(jìn)行。為此，及早就考慮到這方面問(wèn)題，提前摸排，不等矛盾激化，主動(dòng)組織人員上門(mén)化解，到目前為止，共妥善處理各類(lèi)矛盾糾紛案件7起。三是關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，體現(xiàn)人性化拆遷。一方面對(duì)于經(jīng)濟(jì)條件特別困難的拆遷戶(hù)，在對(duì)其房屋估價(jià)時(shí)適度照顧，并協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)幫助其納入社會(huì)低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)范疇。目前，考慮納入低保、養(yǎng)老保險(xiǎn)的拆遷戶(hù)6戶(hù)；另一方面，對(duì)于拆遷面積小、人口多的拆遷戶(hù)，按照政策給予分戶(hù)，保證其拆遷后住房條件得到應(yīng)有的改善。
拆遷上房工作總結(jié)篇七
自今年x月份抽調(diào)到縣建設(shè)局房產(chǎn)科工作以來(lái)，我先后參與了xx共x戶(hù)的摸底復(fù)核和簽訂搬遷協(xié)議工作。x月，先后完成了xx片區(qū)、xx片區(qū)共x戶(hù)的簽訂搬遷協(xié)議工作。
一、主要工作
在拆遷工作中，我具體負(fù)責(zé)協(xié)議簽訂工作，認(rèn)真細(xì)致，熱情報(bào)務(wù)，沒(méi)出現(xiàn)任何紕漏。《拆遷補(bǔ)償安置協(xié)議》是拆遷補(bǔ)償安置工作的重要文書(shū)內(nèi)容，事關(guān)拆遷當(dāng)事人的基本利益，也是記錄拆遷補(bǔ)償安置信息，體現(xiàn)拆遷工作質(zhì)量，規(guī)范拆遷工作行為的重要標(biāo)志。我在協(xié)議簽訂過(guò)程中，從條款項(xiàng)目的登記、字跡、數(shù)字、時(shí)間、簽名的填寫(xiě)，協(xié)議序號(hào)的編排和具體補(bǔ)償內(nèi)容的核算統(tǒng)計(jì)等都做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，確保做到所簽的《協(xié)議》字跡端正、內(nèi)容清楚、項(xiàng)目齊全、計(jì)算正確、序列規(guī)整。避免了出現(xiàn)協(xié)議涂改，損壞，錯(cuò)寫(xiě)、漏寫(xiě)補(bǔ)償項(xiàng)目，簽名錯(cuò)誤，填寫(xiě)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、編報(bào)錯(cuò)誤等，給協(xié)議的歸檔、查閱、管理和拆遷戶(hù)的各項(xiàng)手續(xù)辦理帶來(lái)很大方便。通過(guò)嚴(yán)格規(guī)范拆遷協(xié)議簽訂標(biāo)準(zhǔn)，有效地促進(jìn)了《協(xié)議》簽訂質(zhì)量的提高，既方便了拆遷檔案管理，提高了服務(wù)水平，也減少了不必要工作矛盾的發(fā)生，保障了拆遷工作的健康有序開(kāi)展。
二、工作過(guò)程
在工作中堅(jiān)決維護(hù)拆遷政策的統(tǒng)一性，嚴(yán)格按照政策和規(guī)定辦事，杜絕“人情標(biāo)準(zhǔn)”、“暗箱操作”，確保了拆遷工作公開(kāi)、公平、公正。
拆遷上房工作總結(jié)篇八
臨近年末之際，回首20xx年，是轉(zhuǎn)型之年，也是豐收之年。在這一年工作中，我始終緊緊圍繞"真誠(chéng)奉獻(xiàn)，用心服務(wù)"這個(gè)主題去做好自己本份事情。以攬儲(chǔ)為工作風(fēng)向標(biāo)，做好支行與客戶(hù)之間的橋梁作用，不斷地深入客戶(hù)充實(shí)自己的工作能力，用更專(zhuān)業(yè)的知識(shí)贏(yíng)得客戶(hù)的信任，用細(xì)致周到的服務(wù)留住客戶(hù)，為網(wǎng)點(diǎn)整體業(yè)績(jī)的提升盡一份力量。下面我著重就網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型、拆遷賠付等三方面對(duì)今年的工作做一下總結(jié)，不足及欠缺之處，希望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正！
網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型是我行今年的一個(gè)工作重點(diǎn)，老城支行作為第一批轉(zhuǎn)型試點(diǎn)時(shí)，我積極參與，跟隨學(xué)習(xí)，努力認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)型的意義和目的，用心掌握轉(zhuǎn)型的要領(lǐng)和技巧。在我支行轉(zhuǎn)型時(shí)，利用休息時(shí)間，請(qǐng)老師到我行指導(dǎo)物理布局，調(diào)整要點(diǎn)。對(duì)存量客戶(hù)進(jìn)行梳理，將重點(diǎn)客戶(hù)分級(jí)分類(lèi)，有針對(duì)性地確定營(yíng)銷(xiāo)方案。并指導(dǎo)員工轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)高低柜的區(qū)分，加強(qiáng)晨會(huì)對(duì)七步曲的演練，明確了大廳人員的分工。在轉(zhuǎn)型中，我一方面嚴(yán)格按照轉(zhuǎn)型升級(jí)的要求步驟組織大廳人員學(xué)習(xí)實(shí)踐，從思想和行動(dòng)上提升營(yíng)銷(xiāo)的積極性，提高服務(wù)意識(shí)修正服務(wù)態(tài)度。做好七步曲，做好攬儲(chǔ)。另一方面，創(chuàng)新服務(wù)理念和營(yíng)銷(xiāo)方式，根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)群體的不同制定不同的宣傳折頁(yè)和宣傳口號(hào)；根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)地點(diǎn)的不同制定不同的活動(dòng)形式和活動(dòng)內(nèi)容；根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象的不同制定不同的存款種類(lèi)和存款期限。力爭(zhēng)客戶(hù)滿(mǎn)意，存款上升。
我今年先后參與了李家凹、工農(nóng)村、土橋村、古城的拆遷賠付工作，夏有酷暑，冬有嚴(yán)寒。在李家凹拆遷賠付時(shí)，中午顧不得休息，在村民家門(mén)口，在田地里，在樹(shù)坑下對(duì)村民宣傳。在土橋村我們挨家挨戶(hù)敲門(mén)宣傳，村里百分之70以上的家里都養(yǎng)的有狗，我剛到門(mén)口時(shí)，狗就汪汪直叫，但是還是頂著膽子去敲門(mén)，這點(diǎn)害怕逐漸被工作的熱情所擊散。在古城賠付時(shí)，交行發(fā)放了一部分存單，但我們毫不放松，是我們發(fā)放的存單我們要極力留存，不是我們發(fā)放的存單我們也要全力爭(zhēng)取。劉行長(zhǎng)多次帶領(lǐng)我們開(kāi)會(huì)商討營(yíng)銷(xiāo)方案，從東南隅到西南隅再到中原菜市場(chǎng)，交行在哪里發(fā)放存單我們便跟到哪里，并盡力搶占，拿到名單我們加班加點(diǎn)發(fā)短信打電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)。在我們做拆遷賠付工作時(shí)，還時(shí)時(shí)刻刻有其他銀行私下針?shù)h相對(duì)地做工作，特別是在土橋村賠付過(guò)程中，當(dāng)?shù)氐泥]政儲(chǔ)蓄銀行利用其職工家屬在該村委會(huì)任職的便利，上通村領(lǐng)導(dǎo)，唆使村領(lǐng)導(dǎo)處處刁難我支行工作；下進(jìn)村民家，以村民"自己人"自居來(lái)惡意散播我行負(fù)面消息。甚至在我支行賠付款發(fā)放當(dāng)天，組織十幾人與我行員工形成對(duì)峙，對(duì)我支行賠付款發(fā)放工作造成極大的困難。面對(duì)賠付工作中的重重困難和挑戰(zhàn)，我們上下一心，團(tuán)結(jié)一致，沉著冷靜，攻堅(jiān)克難。
一是在每一次賠付前加班開(kāi)會(huì)討論具體的營(yíng)銷(xiāo)策略和應(yīng)急方式，大家暢所欲言、集思廣益，既做好充分準(zhǔn)備又加強(qiáng)了大家對(duì)拆遷賠付工作的重視程度。
二是提前深入拆遷戶(hù)家中進(jìn)行宣傳，先入為主，建立與拆遷戶(hù)之間的信任，進(jìn)家入戶(hù)拉家常了解儲(chǔ)蓄意向，為每家每戶(hù)定制合適的儲(chǔ)蓄形式或者理財(cái)產(chǎn)品，爭(zhēng)取賠付款更多的留存。
三是針對(duì)不同的拆遷賠付制作不同的宣傳折頁(yè)和宣傳品，個(gè)性化宣傳，拉近與拆遷戶(hù)之間的距離。在發(fā)放的拆遷款存單上裝訂印有我行宣傳內(nèi)容的小紅條等創(chuàng)新形式層出不窮。
四是積極建立并加強(qiáng)與村鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、拆遷指揮部之間的溝通與聯(lián)系，做好協(xié)調(diào)，爭(zhēng)取他們對(duì)我們的支持，甚至幫助我們進(jìn)行宣傳。五是做好拆遷戶(hù)的精細(xì)化服務(wù)工作，如對(duì)路程較遠(yuǎn)的大額拆遷戶(hù)進(jìn)行接送、行動(dòng)不便的拆遷戶(hù)上門(mén)服務(wù)、存單在他行的拆遷戶(hù)派專(zhuān)人全程跟隨指導(dǎo)轉(zhuǎn)回我行等，形成口碑宣傳。