總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。總結(jié)怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!
產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作總結(jié)匯報(bào)篇一
20xx年，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣級(jí)有關(guān)部門的大力支持下，我鄉(xiāng)把推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)作為促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效，農(nóng)民增收的根本途徑，緊緊圍繞農(nóng)村供側(cè)給改革，以扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)為重點(diǎn)，通過(guò)抓規(guī)范，建基地，帶農(nóng)戶，抓流通，拓市場(chǎng)，促銷售，大力加強(qiáng)本土企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品基地、經(jīng)營(yíng)體系、經(jīng)合服務(wù)組織建設(shè)。積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整，發(fā)展多種形式的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，走出了一條“公司+專合社+村兩委+農(nóng)戶”共同發(fā)展，互相監(jiān)督的良性新路子，形成了產(chǎn)、管、銷一條龍的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)格局，并取得了顯著成效，對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展和實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)生了重大作用。
1.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)組織發(fā)展迅速效果顯著。20xx全鄉(xiāng)新增多元化專合社1個(gè)，社員112人，資產(chǎn)總值達(dá)到98萬(wàn)元其中固定資產(chǎn)總值27萬(wàn)元。
2.鞏固和擴(kuò)大了一批農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化基地。按照以市場(chǎng)為導(dǎo)向，因地制宜，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)規(guī)模，區(qū)域化布局，專業(yè)化生產(chǎn)的發(fā)展格局，目前，全鄉(xiāng)已建成有機(jī)山藥、藤椒、天麻、食用菌、雅南豬等5大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，其中山藥基地150畝并已申請(qǐng)有機(jī)認(rèn)證。食用菌棚達(dá)到275座，其中新增120余座;標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè)，初步實(shí)現(xiàn)了畜禽養(yǎng)殖的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化。
3.建成了一批農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場(chǎng)，增強(qiáng)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。幾年來(lái)，我鄉(xiāng)在縣委、政府和縣級(jí)相關(guān)部門的支持下，把加快市場(chǎng)流通體系建設(shè)作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓，先后建成了龍包新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、彌勒溝農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等2家專業(yè)批發(fā)銷售市場(chǎng)、投資總額65余萬(wàn)元，占地面積3畝，年交易額70萬(wàn)元。同時(shí)，充分利用本地豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢(shì)，積極借助縣級(jí)幫扶，開(kāi)展了三次農(nóng)產(chǎn)品推銷會(huì)，有效促進(jìn)了農(nóng)產(chǎn)品流通，增強(qiáng)了區(qū)域市場(chǎng)知名度。
4.形成了一批以協(xié)會(huì)為主的農(nóng)民專業(yè)合作組織。按照民辦、民管、民受益的原則，全鄉(xiāng)共有各類農(nóng)民實(shí)體專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)服務(wù)組織5個(gè)，資產(chǎn)總額700萬(wàn)元，入社社員450余人，帶動(dòng)了127余戶參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，有效提高了農(nóng)民的組織化程度，促進(jìn)了農(nóng)民增收。
5.農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略性調(diào)整。加快農(nóng)業(yè)區(qū)域布局調(diào)整，發(fā)展區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，已成為我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要內(nèi)容。按照突出特色搞調(diào)整、突出區(qū)域優(yōu)勢(shì)搞調(diào)整、突出規(guī)模效益搞調(diào)整的原則，以勝利、東風(fēng)、等村、組為主的鄉(xiāng)西東部發(fā)展藤椒、天麻達(dá)到800余畝，以東風(fēng)九組、十組、十一組、團(tuán)結(jié)一組、戰(zhàn)斗四組等村、組為主發(fā)展枇杷達(dá)到0.2萬(wàn)余畝，以團(tuán)結(jié)喇嘛坪、戰(zhàn)斗五岔路等中高山一帶為主的發(fā)展山藥到500畝，以戰(zhàn)斗村海子堂養(yǎng)殖場(chǎng)、勝利一組為主的養(yǎng)殖場(chǎng)共計(jì)發(fā)展生豬，在全鄉(xiāng)構(gòu)筑起了“紅、白、綠、”三色農(nóng)業(yè)及東椒、西林、中菌的特色農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域布局和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的格局。還形成了優(yōu)質(zhì)糧食小麥、玉米、無(wú)公害蔬菜、畜禽、農(nóng)產(chǎn)品加工四大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)出了規(guī)模調(diào)大、效益調(diào)高、產(chǎn)業(yè)調(diào)特的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
(一)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)指導(dǎo)。為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)健康快速發(fā)展，鄉(xiāng)委、鄉(xiāng)政府把它作為強(qiáng)農(nóng)富民的重點(diǎn)工作列入重要議事日程，狠抓落實(shí)。一是鄉(xiāng)黨政一把手親自抓，親自管，負(fù)總責(zé)，并按照一個(gè)產(chǎn)業(yè)、一套班子、一個(gè)規(guī)劃、一套政策的四個(gè)一的管理辦法認(rèn)真抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和監(jiān)督完善工作。切實(shí)解決發(fā)展過(guò)程中的問(wèn)題，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的順利進(jìn)行。二是借助縣級(jí)部門各項(xiàng)政策推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的.外部環(huán)境和條件。從市場(chǎng)機(jī)制與建設(shè)、行政管理體制、資金籌措、法律法規(guī)保障等多方面創(chuàng)造條件，引導(dǎo)和支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化健康快速發(fā)展。三是注重強(qiáng)化對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的信息服務(wù)，幫助農(nóng)戶和企業(yè)掌握市場(chǎng)、了解市場(chǎng)，提高農(nóng)戶、企業(yè)駕駛市場(chǎng)的能力。同時(shí)組織發(fā)動(dòng)全社會(huì)愛(ài)農(nóng)、扶農(nóng)、支農(nóng)，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的政治氛圍。
(二)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。從有利于規(guī)模經(jīng)營(yíng)、農(nóng)民增收出發(fā)，積極引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。大力發(fā)展無(wú)公害栽培，打造綠色產(chǎn)品新優(yōu)勢(shì)在全鄉(xiāng)形成了五個(gè)千畝的規(guī)模種植優(yōu)勢(shì)基地。
(三)培育扶持，壯大龍頭，堅(jiān)持把培養(yǎng)龍頭企業(yè)作為推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的突破口，著力拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，以龍頭企業(yè)的發(fā)展帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。一是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工，構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)新優(yōu)勢(shì)。依托公司資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)展農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)。投資100余萬(wàn)元，扶持生豬養(yǎng)殖、枇杷種植等項(xiàng)目，年。二是全面開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資，先后引進(jìn)了雅安齊海盟公司、成都生態(tài)成品有限公司等起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的外來(lái)公司在我鄉(xiāng)落戶，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供了強(qiáng)大的外力支撐。
1.龍頭企業(yè)數(shù)量少，規(guī)模小，產(chǎn)品技術(shù)含量低，效益差，輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。
2.生產(chǎn)基地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小，專業(yè)化生產(chǎn)水平低，產(chǎn)品檔次不高，更主要是缺乏優(yōu)質(zhì)、無(wú)公害、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化生產(chǎn)農(nóng)產(chǎn)品 。
3.資金困難已成為制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化特別是本土龍頭企業(yè)發(fā)展的重要因素和“瓶頸”，融資渠道少，貸款難，資金周轉(zhuǎn)緩慢，阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的正常發(fā)展。
4.企業(yè)聯(lián)基地、帶農(nóng)戶的利益連接機(jī)制不夠完善，合同、契約的履約率低，農(nóng)民的組織化程度不高。
5.產(chǎn)業(yè)鏈條短，最關(guān)鍵是種植、養(yǎng)殖、儲(chǔ)存、加工、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)不能有機(jī)地聯(lián)系在一起，形不成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)完整的產(chǎn)業(yè)系列和產(chǎn)業(yè)鏈條，并且農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率低，市場(chǎng)發(fā)展滯后，農(nóng)產(chǎn)品銷售不暢，農(nóng)民增收困難。
1.加快發(fā)展龍頭企業(yè)。著力發(fā)展農(nóng)副產(chǎn)品精深加工，重點(diǎn)圍繞綠色有機(jī)果品蔬菜、食用菌、畜禽等，引導(dǎo)、新建一批實(shí)體專合社，力爭(zhēng)3-5年內(nèi)實(shí)體專合社總數(shù)達(dá)到10家，創(chuàng)辦省級(jí)專合社2-3家，創(chuàng)辦國(guó)家級(jí)專合社1家，打造一批競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)和市場(chǎng)占有率高的專合社集群，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展有較大的突破。
2.實(shí)施龍頭企業(yè)帶動(dòng)，強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，充分發(fā)揮龍頭企業(yè)聯(lián)結(jié)基地帶動(dòng)農(nóng)戶的功能，加速農(nóng)產(chǎn)品加工增值、流通增值，加快基地的形成，強(qiáng)力推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作總結(jié)匯報(bào)篇二
石首市連續(xù)五輪“三萬(wàn)”活動(dòng)被省委省政府表彰為先進(jìn)縣市。在第六輪“三萬(wàn)”活動(dòng)中，該市堅(jiān)持以更高的標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)的要求，聚焦精準(zhǔn)扶貧，突出產(chǎn)業(yè)培育，通過(guò)科學(xué)謀劃、匯聚優(yōu)勢(shì)、加強(qiáng)培訓(xùn)、創(chuàng)新機(jī)制，努力培育優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、精準(zhǔn)脫貧和集體增收的共贏局面。
1、水田擴(kuò)大綜合種養(yǎng)。通過(guò)不斷優(yōu)化水稻種植模式，逐步向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，努力實(shí)現(xiàn)調(diào)優(yōu)提質(zhì)增效。實(shí)行“水復(fù)旱、水改旱”8萬(wàn)畝，發(fā)展“稻?蝦（蟹、鰍、鱉、鴨）”等稻田綜合種養(yǎng)20多萬(wàn)畝，覆蓋全市80%以上的行政村。調(diào)關(guān)鎮(zhèn)發(fā)展蝦稻連作7萬(wàn)畝，僅水田養(yǎng)蝦畝平創(chuàng)收3500多元。高基廟鎮(zhèn)發(fā)展水稻制種3000畝，建成全省最大的水稻制種基地。團(tuán)山寺鎮(zhèn)在國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心的支持下發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，新增再生稻1萬(wàn)畝、稻鴨共育2000畝。
2、旱地主推果蔬產(chǎn)業(yè)。當(dāng)前棉油種植效益低下，全市大力推進(jìn)旱地結(jié)構(gòu)調(diào)整，新發(fā)展瓜果面積2萬(wàn)畝、蔬菜面積5萬(wàn)畝，逐步建成萬(wàn)畝設(shè)施果蔬、萬(wàn)畝西蘭花、萬(wàn)畝冬（南）瓜、萬(wàn)畝甘藍(lán)等特色農(nóng)業(yè)基地。充分發(fā)揮康星西蘭花、南鑫蔬菜、天字號(hào)瓜蔬、群發(fā)南瓜、福友蘑菇等品牌優(yōu)勢(shì)，輻射帶動(dòng)周邊貧困村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，加速脫貧致富。
3、山林發(fā)展生態(tài)休閑。以國(guó)家級(jí)保護(hù)濕地天鵝洲、省級(jí)旅游目的地桃花山和白鷺棲息地六虎山等優(yōu)質(zhì)生態(tài)資源為重點(diǎn)，大力培育觀光農(nóng)業(yè)、休閑采摘、生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)，變產(chǎn)區(qū)為景區(qū)、變民房為客房、變產(chǎn)品為禮品，增加農(nóng)民收入，助推增收脫貧。新發(fā)展農(nóng)家樂(lè)145家，開(kāi)發(fā)桃花山三菱湖濕地公園，建成荷花觀賞區(qū)1000畝、桃林賞花區(qū)2000畝、泛舟游覽區(qū)5000畝，年接待游客50萬(wàn)人，創(chuàng)收6000多萬(wàn)元。
該市謀劃和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，特別注重發(fā)揮鎮(zhèn)村的主體作用、市場(chǎng)主體的帶動(dòng)作用和部門單位的幫扶作用，真正形成了上下齊心、優(yōu)勢(shì)聚集、共謀產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展態(tài)勢(shì)。
2、市場(chǎng)主體競(jìng)相帶動(dòng)。引導(dǎo)各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體自投3.6億元，帶動(dòng)周邊農(nóng)戶調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展特色種養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)增收致富。大垸鎮(zhèn)天字號(hào)瓜蔬合作社引導(dǎo)秦黃線3個(gè)村新發(fā)展蔬菜基地1000畝，幫扶貧困村古長(zhǎng)堤村建設(shè)蔬菜大棚80畝。小河口鎮(zhèn)組織5家合作社吸納會(huì)員1170人，其中貧困人口345人，其中群發(fā)蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地6000畝，今年可實(shí)現(xiàn)銷售收入2000萬(wàn)元，社員人均可增收1.4萬(wàn)元。調(diào)關(guān)鎮(zhèn)元豐蔬菜合作社流轉(zhuǎn)土地2000多畝，帶動(dòng)267個(gè)貧困戶入社、入股、勞務(wù)、種植、流轉(zhuǎn)等，獲得土地流轉(zhuǎn)和勞務(wù)工資雙份收入，并與29戶貧困戶實(shí)行種植產(chǎn)銷對(duì)接。
3、部門幫扶盡其所能。采取財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、單位幫扶、支農(nóng)捐款、金融扶持、社會(huì)資本參與、農(nóng)戶自籌等辦法，籌集整合各類資金11.9億多元，投入扶貧攻堅(jiān)和產(chǎn)業(yè)增收，實(shí)現(xiàn)融資投入“大聚匯”。增加信貸投放，相繼投放了5000萬(wàn)元“助農(nóng)貸”、1000萬(wàn)元“扶貧貸”等支農(nóng)貸款，為帶動(dòng)脫貧產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)主體貸款2.4億元。落實(shí)單位幫扶，各級(jí)工作隊(duì)為聯(lián)系村新引辦各類經(jīng)營(yíng)主體1100多個(gè)，落實(shí)幫扶資金1361萬(wàn)元，一半以上用于生產(chǎn)發(fā)展。省供銷社工作隊(duì)結(jié)合白洋林村實(shí)際，重點(diǎn)發(fā)展蝦稻、皺皮柑、散養(yǎng)土雞三大產(chǎn)業(yè)，新發(fā)展龍蝦2000畝、皺皮柑1萬(wàn)株、土雞1.5萬(wàn)只。市財(cái)政局工作隊(duì)聯(lián)系綠源蔬菜合作社，在楊家潭村建立產(chǎn)業(yè)脫貧示范基地，新建蔬菜大棚220個(gè)，實(shí)現(xiàn)了有種植意愿的貧困戶全覆蓋，每個(gè)大棚年增收1萬(wàn)元左右。
針對(duì)部分農(nóng)民特別是貧困戶發(fā)展生產(chǎn)缺少技術(shù)的問(wèn)題，該市逐一摸底，分門別類，組織有關(guān)部門會(huì)商，分期分批開(kāi)展培訓(xùn)，做到參訓(xùn)對(duì)象精準(zhǔn)、定向培訓(xùn)到人、資料分發(fā)到戶。
3、創(chuàng)業(yè)就業(yè)培訓(xùn)注重“高精廣”。力求技術(shù)含量高、參訓(xùn)人員精、創(chuàng)業(yè)平臺(tái)廣，通過(guò)整合人社、農(nóng)業(yè)、教育、扶貧、商務(wù)等部門培訓(xùn)資源，開(kāi)展就業(yè)技術(shù)培訓(xùn)5100人次，在參訓(xùn)的1000多貧困人口中已有200多人自主創(chuàng)業(yè)增收。以全國(guó)第二批電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村示范項(xiàng)目建設(shè)市為契機(jī)，動(dòng)員電商企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)自建平臺(tái)發(fā)展電商營(yíng)銷，帶動(dòng)農(nóng)村青年、返鄉(xiāng)農(nóng)民工、殘疾人、留守婦女、貧困人口等2067人就業(yè)。
發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)必須建立健全良好的推動(dòng)機(jī)制。該市重點(diǎn)在項(xiàng)目整合、跟蹤服務(wù)和工作問(wèn)責(zé)等方面，積極探索創(chuàng)新，并狠抓落實(shí)兌現(xiàn)。
1、整合使用項(xiàng)目資金。市政府出臺(tái)了《關(guān)于整合涉農(nóng)項(xiàng)目資金開(kāi)展“三合三創(chuàng)”的實(shí)施意見(jiàn)》（即整合項(xiàng)目，創(chuàng)新投入機(jī)制；整合資源，創(chuàng)造聚集效益；整合力量，創(chuàng)優(yōu)發(fā)展氛圍），重點(diǎn)集中一批項(xiàng)目資金打造石首“三農(nóng)”發(fā)展的特色與亮點(diǎn)，切實(shí)破解之前項(xiàng)目資金分散使用、“撒胡椒面”等現(xiàn)象。今年整合項(xiàng)目資金5億元，重點(diǎn)建設(shè)扶貧開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)培育、農(nóng)業(yè)示范、生態(tài)保護(hù)、農(nóng)水建設(shè)等十大工程。每項(xiàng)工程都明確一個(gè)重點(diǎn)區(qū)域和投向，其中扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)投入41個(gè)貧困村；產(chǎn)業(yè)培育重點(diǎn)支持產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)明顯的鄉(xiāng)鎮(zhèn)；農(nóng)業(yè)示范重點(diǎn)支持久合垸果蔬之鄉(xiāng)和團(tuán)山寺鎮(zhèn)綠色發(fā)展模式；生態(tài)保護(hù)重點(diǎn)支持“綠滿石首”、濕地和湖泊保護(hù)；農(nóng)水建設(shè)重點(diǎn)推進(jìn)骨干溝渠疏洗、村級(jí)泵站升級(jí)改造和聯(lián)合垸片區(qū)5萬(wàn)畝高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)。
2、跟蹤服務(wù)貧困對(duì)象。按“項(xiàng)目到村、受益到戶”的要求，重點(diǎn)扶持貧困村實(shí)施產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目220個(gè)，把產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目補(bǔ)助與促進(jìn)低收入農(nóng)戶直接增收相掛鉤。強(qiáng)化低收入農(nóng)戶動(dòng)態(tài)服務(wù)，實(shí)行全年監(jiān)控，對(duì)中途因病因?yàn)?zāi)返貧的對(duì)象，重新納入幫扶范圍，及時(shí)跟進(jìn)幫扶措施。對(duì)增收取得一定成效，已脫離貧困的對(duì)象進(jìn)行密切跟蹤，防止返貧。通過(guò)產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動(dòng)，全市5983個(gè)貧困人口依靠產(chǎn)業(yè)發(fā)展脫貧，其中僅龍蝦養(yǎng)殖就使1300多個(gè)貧困人口摘掉貧困“帽子”。
3、實(shí)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)責(zé)。該市結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)意見(jiàn)，以引辦主體、帶動(dòng)農(nóng)戶、產(chǎn)業(yè)增效等為重點(diǎn)，明確了鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門、村場(chǎng)發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的年度目標(biāo)任務(wù)和考評(píng)驗(yàn)收辦法，半年一觀摩，一年一考評(píng)，將考核結(jié)果納入績(jī)效、“三農(nóng)”和“三萬(wàn)”工作考核，對(duì)未完成年度目標(biāo)任務(wù)的嚴(yán)肅問(wèn)責(zé)。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作總結(jié)匯報(bào)篇三
20xx年產(chǎn)業(yè)扶貧目標(biāo)任務(wù)
1、新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、35萬(wàn)畝；
2、在貧困村新建農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬(wàn)畝；
3、累計(jì)出欄牲畜4、79萬(wàn)頭（只、羽）；
4、創(chuàng)建1個(gè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)融合示范園區(qū)；
5、登記認(rèn)證“三品一標(biāo)”產(chǎn)品達(dá)到1個(gè)；
6、推廣特色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品4個(gè)（次、件）；
7、新增農(nóng)機(jī)動(dòng)力100千瓦；
8、新建和改建人工飼草基地1900畝；
9、新建益農(nóng)信息社27個(gè)；
11、新建或改擴(kuò)建畜禽標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)（小區(qū)）1個(gè)。
1、完成扶持生產(chǎn)和就業(yè)發(fā)展一批250人。
2、完成新建或改建百公里產(chǎn)業(yè)示范基地1、05萬(wàn)畝，完成新建和改造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地0、16萬(wàn)畝，累計(jì)出欄牲畜1、62萬(wàn)頭（只、羽），新建益農(nóng)信息社27個(gè)。新招聘特聘農(nóng)技員2人、目前正在做前期方案工作，6月30日前完成。完成改造林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地100畝。
3、完成向建檔立卡貧困村調(diào)整、充實(shí)、全覆蓋選派駐村農(nóng)技員，完成科技示范基地、科技示范戶的遴選等前期工作；指導(dǎo)科技示范戶開(kāi)展科技幫扶、示范基地運(yùn)行；6月30日前報(bào)送科技示范戶、示范基地名單、半年小結(jié)。
20xx年我縣產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目已投入資金790、6萬(wàn)元用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
1、抓產(chǎn)業(yè)規(guī)劃編制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)區(qū)域布局。以特色產(chǎn)業(yè)為抓手，引導(dǎo)貧困戶發(fā)展市場(chǎng)行情好、增收見(jiàn)效快、“長(zhǎng)中短”相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，積極培育“一村一品”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，因地制宜打造一批特色鮮明、優(yōu)勢(shì)明顯的致富產(chǎn)業(yè)。
2、抓產(chǎn)業(yè)主體培育，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力。充分發(fā)揮新型經(jīng)營(yíng)主體在資金、技術(shù)、品牌、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的優(yōu)勢(shì)，帶動(dòng)貧困戶發(fā)展增收致富產(chǎn)業(yè)。
1、農(nóng)牧民受傳統(tǒng)種植因素影響，種植積極性不高，導(dǎo)致項(xiàng)目落實(shí)困難。建議繼續(xù)加強(qiáng)宣傳教育，讓貧困戶、貧困人口充分認(rèn)識(shí)到精準(zhǔn)扶貧不是簡(jiǎn)單的發(fā)錢、發(fā)物，而是要走造血式扶貧之路。
2、農(nóng)業(yè)科技人員斷層現(xiàn)象嚴(yán)重，專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足，不能滿足當(dāng)前工作發(fā)展的需要。建議加強(qiáng)現(xiàn)有科技人員的培訓(xùn)力度。
下一步，我局將加大推進(jìn)未完成項(xiàng)目力度，確保各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目10月底全面完成。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作總結(jié)匯報(bào)篇四
xx鎮(zhèn)位于商州西南25公里處，秦王山下，汝河流域，全鎮(zhèn)總面積86平方公里，，全鎮(zhèn)轄11個(gè)行政村，57個(gè)村民小組，3109戶，11510人，其中貧困人口2699人，耕地面積5300畝，宜林荒山15000畝，境內(nèi)滬陜、銀武兩條高速公路穿境而過(guò)，交通便利，環(huán)境優(yōu)美。
“十一五”期間，我鎮(zhèn)一直將改善基礎(chǔ)條件，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高人口素質(zhì)，穩(wěn)定解決貧困人口溫飽問(wèn)題作為群眾脫貧致富的主要途徑來(lái)抓，按照“企業(yè)帶動(dòng)、信貸推動(dòng)、培訓(xùn)拉動(dòng)、協(xié)會(huì)促動(dòng)”的產(chǎn)業(yè)扶貧模式，通過(guò)扶貧到戶貼息貸款、雨露計(jì)劃培訓(xùn)、重點(diǎn)村建設(shè)、農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)等措施，有力地推動(dòng)了我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)扶貧的發(fā)展。
1、在國(guó)家和上級(jí)扶貧政策、資金的扶持下，投入財(cái)政扶貧資金75萬(wàn)元，使我鎮(zhèn)3個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村生產(chǎn)生活條件、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展等方面都取得了明顯成效。
2、充分發(fā)揮扶貧小額到戶貼息貸款作用，瞄準(zhǔn)貧困對(duì)象，選準(zhǔn)特色產(chǎn)業(yè)，對(duì)信用等級(jí)良好的農(nóng)戶，簡(jiǎn)化貸款手續(xù)，解決貧困戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的燃眉之急。“十一五”以來(lái)，我鎮(zhèn)累計(jì)投入小額到戶扶貧貼息貸款120萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)展核桃園475畝，板栗園200畝，發(fā)展養(yǎng)豬大戶10戶，養(yǎng)雞大戶16戶，大力培育特色養(yǎng)殖，重點(diǎn)扶持xx村三組馬隆的特種野山雞養(yǎng)殖和xx村的閆龍龍6000只土雞養(yǎng)殖項(xiàng)目，覆蓋全鎮(zhèn)11個(gè)行政村，扶持貧困群眾600余戶。在產(chǎn)業(yè)大戶的帶動(dòng)下，全鎮(zhèn)初步形成了以優(yōu)質(zhì)良種核桃為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，其它種植、養(yǎng)殖業(yè)為輔的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
3、依托扶貧“雨露計(jì)劃”培訓(xùn)項(xiàng)目，對(duì)農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力進(jìn)行技能培訓(xùn)，做大、做強(qiáng)勞務(wù)產(chǎn)業(yè)。“十一五”以來(lái)，我鎮(zhèn)“雨露計(jì)劃”累計(jì)培訓(xùn)120余人，勞務(wù)輸出創(chuàng)收300多萬(wàn)元，真正達(dá)到了“培訓(xùn)一人，脫貧一戶”的目的。
4、大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目，努力提高農(nóng)村勞動(dòng)力素質(zhì)。按照我鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，分別在核桃栽植與管理、板栗栽植、生豬養(yǎng)殖、天麻栽植等方面對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展村的群眾進(jìn)行了培訓(xùn)，使每人都能掌握12門實(shí)用技術(shù)，農(nóng)民自我發(fā)展能力得到大幅提升。“十一五”以來(lái)，累計(jì)開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)5場(chǎng)次，受教育群眾達(dá)1500人次。
1、扶貧產(chǎn)業(yè)資金投入不足。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)周期長(zhǎng)，資金需求量大，實(shí)際投入資金難以滿足發(fā)展所需的資金需求。
2、扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大。由于部分群眾的參與意識(shí)不高、市場(chǎng)需求變幻無(wú)常等原因，對(duì)發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)持觀望狀態(tài)，部分扶貧產(chǎn)業(yè)規(guī)模還是偏小，農(nóng)戶參與面還是不廣。
3、扶貧產(chǎn)業(yè)效益不高。
4、對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)注不多。現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧辦涉及的工作內(nèi)容較多，有整村推進(jìn)、新農(nóng)村建設(shè)，勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)、移民扶貧搬遷、扶貧貼息貸款等，而扶貧辦人員偏少、沒(méi)有工作經(jīng)費(fèi)，根本沒(méi)有足夠的時(shí)間和人員來(lái)抓扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展。況且村委會(huì)在如何發(fā)展壯大扶貧產(chǎn)業(yè)方面的辦法不多、思路不清、措施不全，發(fā)展扶貧產(chǎn)業(yè)只能是順其自然。
1、發(fā)動(dòng)農(nóng)戶積極參與。一是要選準(zhǔn)扶貧產(chǎn)業(yè)。二是要建立產(chǎn)業(yè)基地。三是要宣講優(yōu)惠政策。
2、加大科技培訓(xùn)力度。區(qū)、鎮(zhèn)、村各級(jí)都要有計(jì)劃、有步驟地對(duì)農(nóng)民進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，力爭(zhēng)2-3年內(nèi)使90%以上的貧困戶真正掌握1-2門實(shí)用技術(shù)。
3、拓寬銷售渠道。一是要培育好各類流通組織和能人。二是組建好各類合作經(jīng)濟(jì)組織。三是扶持發(fā)展好各類龍頭企業(yè)。同時(shí)，采取更加靈活的優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)、吸引和扶持外來(lái)加工龍頭企業(yè)。四是要采取比較靈活的銷售舉措。積極拓寬扶貧產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品的銷售渠道。
4、建立發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)抵御機(jī)制。為種養(yǎng)農(nóng)戶購(gòu)買農(nóng)副產(chǎn)品種養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)保險(xiǎn)，以應(yīng)付突發(fā)的不可抵御的自然災(zāi)害。二是建立產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)扶持機(jī)制。整合各個(gè)部門的優(yōu)勢(shì)，制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)惠政策，研究確定扶貧產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)方向，協(xié)調(diào)解決扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題，制定扶貧產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中長(zhǎng)期規(guī)劃，明確各部門的職責(zé)。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作總結(jié)匯報(bào)篇五
在過(guò)去的xx年一整年里，木頭佬生態(tài)木全體工作員都各守崗位，按部就班開(kāi)展各自本崗位的工作。在工作上，有遇到困難的，積極地去克服，盡可能地把事情的風(fēng)險(xiǎn)降到最低。這就是木頭佬生態(tài)木的精神。竭盡全力，做到最好。
木頭佬生態(tài)木銷售部：銷售部可謂是一個(gè)公司的頂梁柱——精血所在。每一個(gè)都是銷售精英，體貼關(guān)心每一位新老客戶的需求，工作上他們都是不叫苦、不怕苦的，正式他們的可貴精神，為木頭佬生態(tài)木廠家?guī)?lái)了一次又一次的`驚喜業(yè)績(jī)。
木頭佬生態(tài)木客服部：坦白說(shuō)，客服部幾乎都是女生。沒(méi)錯(cuò)，而且每個(gè)都是細(xì)心且認(rèn)真的好員工。客服部的每個(gè)工作人員，她們每天面對(duì)大量的客戶咨詢與查詢，依然面不改笑容地接待我們木頭佬的客戶。這般的敬業(yè)精神，我們?nèi)w的木頭佬工作人員都值得學(xué)習(xí)的。正有了她們細(xì)心認(rèn)真的態(tài)度，讓木頭佬生態(tài)木產(chǎn)品得到了無(wú)微不至的售前售后服務(wù)，讓木頭佬的客戶對(duì)我們產(chǎn)品充滿信心。
木頭佬生態(tài)木生產(chǎn)部：這也是我們木頭佬的心臟部位。安全的工作環(huán)境，先進(jìn)的生產(chǎn)線，優(yōu)越的管理，專致敬業(yè)的生產(chǎn)員工；正式這天衣無(wú)縫的體系操作，使得木頭佬出品的生態(tài)木都是有質(zhì)量保證，有關(guān)口可把的卓越生態(tài)木。
木頭佬生態(tài)木人事部：人事部的工作人員可謂是木頭佬全體員工的生活爹媽，事無(wú)大小，人事部的工作人員都是日日如常幫助員工，更為公司招募業(yè)界精英。
木頭佬生態(tài)木財(cái)務(wù)部：財(cái)務(wù)部的工作人員都是“土豪”，呵呵，這么說(shuō)，一點(diǎn)都不夸張，她們每天都是大筆大筆數(shù)目的錢來(lái)錢往。為木頭佬每一筆經(jīng)費(fèi)把關(guān)，認(rèn)真核對(duì)每一筆的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。使得木頭佬生態(tài)木廠的經(jīng)營(yíng)井然有序，頭頭是道。
還有其他的一些部門，他們?nèi)际嵌嗌賯€(gè)日夜服務(wù)著木頭佬生態(tài)木廠。木頭佬小編向您們致敬。為你們的敬業(yè)精神，給你們一個(gè)“good”！
陳總滿懷信心相信：xx，在這個(gè)生態(tài)木市場(chǎng)低迷的狀態(tài)下，我們屹立不倒，挺過(guò)去了。xx，我們必將更加大展宏圖，促進(jìn)社會(huì)生態(tài)木行業(yè)發(fā)展，帶給人們更綠色環(huán)保的生態(tài)木產(chǎn)品。
產(chǎn)業(yè)生態(tài)工作總結(jié)匯報(bào)篇六
一、
時(shí)光如梭，在企業(yè)的兩年時(shí)間里，企業(yè)的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)就是一筆寶貴的財(cái)富。領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛(ài)以及工作條件不斷的改善給了我工作的動(dòng)力，同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢和踏實(shí)感，企業(yè)蒸蒸日上的業(yè)績(jī)給了我工作的信心。在此，我要感謝企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和支持。
二、
兩年時(shí)間里，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)，目前擔(dān)任產(chǎn)業(yè)發(fā)展部經(jīng)理一職。主要負(fù)責(zé)5個(gè)城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)項(xiàng)目及部分公司自投自建的項(xiàng)目實(shí)施。在部門員工共同的努力下，目前月華鄉(xiāng)新星村增減掛項(xiàng)目農(nóng)戶自建房部分已快竣工，室外基礎(chǔ)設(shè)施和拆舊復(fù)墾施工單位已招標(biāo)完成，整體推進(jìn)進(jìn)度在西昌市24個(gè)增減掛項(xiàng)目中位列首位。在項(xiàng)目管理過(guò)程中，范圍管理、時(shí)間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人員管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、采購(gòu)管理、綜合管理都是項(xiàng)目管理必要知識(shí)領(lǐng)域。在項(xiàng)目實(shí)施前應(yīng)制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按照項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃過(guò)程要求，把任務(wù)盡量全面的列入進(jìn)度管理表中，到了對(duì)應(yīng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，也不會(huì)忘記此項(xiàng)活動(dòng)的執(zhí)行，因此，相對(duì)能較好的執(zhí)行要求的過(guò)程。
安全管理貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程，按規(guī)范要求施工方、監(jiān)理方做好日常安全生產(chǎn)檢查，平日多開(kāi)展安全三級(jí)教育，施工現(xiàn)場(chǎng)掛好相關(guān)的標(biāo)示標(biāo)牌，時(shí)刻督促員工的安全意識(shí)。
質(zhì)量管理是項(xiàng)目管理的核心，首先他需要比較專業(yè)的要求，要能及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)施工規(guī)范要求了解透徹，對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)措施、施工工藝事前提出指導(dǎo)性的意見(jiàn)和建議。
三、
1、由于項(xiàng)目前期資料較多，人員配備較少，在檔案資料整理方面比較凌亂。在辦理前期各項(xiàng)建設(shè)手續(xù)和招標(biāo)事項(xiàng)過(guò)程中，將各項(xiàng)目資料歸類存儲(chǔ)并建立資料清單目錄，以便在后期辦理結(jié)算或?qū)徲?jì)時(shí)方便查找，對(duì)相關(guān)合同和付款手續(xù)建立相應(yīng)臺(tái)賬，理清各筆款項(xiàng)付款時(shí)間節(jié)點(diǎn)和額度。
2、由于任務(wù)繁重，在具體的實(shí)施過(guò)程中，忽略一些關(guān)鍵性工作，像施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖一樣，關(guān)鍵工作的滯后就是影響整體進(jìn)度的必要工作。在這里我對(duì)自己做出要求，在每天上班前認(rèn)真梳理當(dāng)天需要完成的事項(xiàng)，充分利用中午午休時(shí)間，把當(dāng)天未完成的必要事項(xiàng)事先處理。下班后，對(duì)當(dāng)天的任務(wù)做總結(jié)，對(duì)明天的工作布計(jì)劃，有效提高工作效率。
在過(guò)去的兩年時(shí)間里，我認(rèn)真要求自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，取得了一定發(fā)展，也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足，我想在以后的工作中要揚(yáng)長(zhǎng)避短，彌補(bǔ)不足，全面做好本職工作，為公司的大戰(zhàn)做出自己的貢獻(xiàn)。