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    最新先進班組工作總結(優(yōu)秀6篇)

    時間:2025-05-05 作者:影墨

    總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編收集整理的工作總結書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

    先進班組工作總結篇一

    一學期的班務工作結束了,在學校領導和各位老師的協(xié)助支持下,在全班同學的共同努力下,學生的思想素質、行為習慣、學習習慣等方面都有了明顯的改變,圓滿地完成了本學期的各項工作任務。為了更好地搞好以后的工作,現(xiàn)將本學期的班務工作總結如下。

    半年來,我根據(jù)學校少先大隊的工作計劃,針對學生的特點,積極開展以愛國主義教育為主線,以培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范和"三自"能力為突破口的系列教育活動,收到顯著成效。首先利用開學之初,借助班會對全體同學進行政治思想教育,結合《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》進行強化教育,使每位學生都能迅速地從假期的散漫、生活無規(guī)律中轉化到正常的的學習生活中;同時,對全體班委成員進行競選為主的輪換制,激發(fā)了學生積極向上的思想意識,形成了團結、務實、積極、爭先的良好班風,增強了班級凝聚力;再者,結合學生身邊的正反事例認真剖析,分析其是非,總結其教訓,吸取其經(jīng)驗,引導學生進行自我教育,;最后,利用每周一次的升國旗儀式對全班同學進行愛國主義、講文明、懂禮貌、安全教育,并從學生的一舉一動、一言一行入手,使每位學生從小形成良好的行為習慣、文明習慣,為培養(yǎng)新世紀的人才打下了扎實的基礎。

    1、班主任認真協(xié)調組織任課教師進行討論,明確思品教育的重要性,制定出各自的教育措施。

    2、班主任經(jīng)常溝通各任課教師交流意見,確立目標,形成合力,增強教育效果。在各學科課堂,教師利用教材里的生動事例,引導學生進入情境,激發(fā)他們的情感,使他們從情中明理,分辨是非,形成正確的人生觀,真正地全面提高學生的綜合思想素質。

    3、各任課教師落實教材的知識點,突出教育點。

    孩子的進步,集體的成長,離不開教師,也離不開家長。為了更好地全面了解學生情況,我通過多種形式與家長建立密切聯(lián)系,進行友好交往。本學期繼續(xù)進行家訪、碰頭會面向家長介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗,推薦一些教育方面的書籍,如“怎樣教育子女”、“怎樣使你的孩子更聰明”、“父母必讀”等,同時對家長提出要求:為孩子在家里創(chuàng)造良好的學習環(huán)境,為孩子做好榜樣。通過這些工作,使很多家長重視了對子女的教育,改進了對子女的教育方法,增強了做家長的責任感,收到了較好的效果。

    本學期中除了配合學校積極完成各項教育教學工作外,還召開了形式多樣的主題班會,如“我是班級小主人”、“凝聚集體的愛”(班名、班規(guī)、班訓,幫困助殘捐款83元、向汶川獻愛心計190元)“我相信,我行”、“安全伴我行”、“父母的愛”、“一幫一,比同桌”等,針對學生的實際情況進行教育,為形成良好的班風,養(yǎng)成良好的行為習慣、文明衛(wèi)生習慣奠定了基礎。同時還抓住有利時機在班級及時開展“手拉手”、“優(yōu)秀作業(yè)展覽”、“讀課外書比賽”等活動,調動了同學們學習的積極性,使他們增長了課外知識,提高了閱讀能力。

    在后進生的轉化方面,我分了兩類,一種是李芳、王佳玉,僅僅是學習成績差。一種是楊佳偉、劉旭東、汪鵬飛、呂睿等不僅學習成績差;而且行為習慣、紀律方面特差。我針對各自的特點及后進的原因,經(jīng)常找他們談心做思想教育工作,只要是一有時間就對他們進行基礎知識生字的聽寫,并且進行面批面改,在進行強化練習,爭取過識字關,其次對癥下藥,長期不懈地去輔導教育他們,經(jīng)過和任課教師的不懈的努力,后進生的面縮小了由原來的10個轉化成5個。

    經(jīng)過全班同學共同努力取得了一定的成績,但是也還存在有許多的不足之處,比如家訪不夠及時,對學困生的轉化措施不夠得力,另外和其他學科任課教師聯(lián)系不足,造成學科之間教育上的脫節(jié)等問題,當然這也是今后班級教育工作的努力的方向。

    先進班組工作總結篇二

    全體人員首先感謝上級各部門領導、同事們在這一年中對我電氣班組的支持和幫助,感謝各級領導對我電氣班組工作的肯定。在公司、分場各級領導的正確領導及全體電氣班組人員的共同努力下,克服了設備老化、缺陷較多,人員思想不穩(wěn)定等多種困難,圓滿地完成了廠領導安排的各項任務,并多次受到公司的獎勵。

    為了順利完成廠里下發(fā)的各項任務,保證我電廠電網(wǎng)及電氣設備安全經(jīng)濟運行,年伊始,電氣班組針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作,制定了詳細的規(guī)章制度,嚴密部署,認真落實。

    在安全管理方面,我電氣班組清楚的認識到每個班是安全管理的基本環(huán)節(jié),只有把每個班的工作搞好了,才能把整個電氣班組的安全工作提上一個新臺階。

    在班組安全教育方面,班組每位成員要從崗位責任制度出發(fā),明確安全職責,形成班組中的安全責任網(wǎng)絡,經(jīng)常對班組人員進行安全教育,在設備檢修作業(yè)及運行值班中,貫徹“安全第一、預防為主”的方針,認真搞好安全知識培訓,班組人員積極參加各項安全活動,按時保量的進行安全日活動,布置安全檢查事項及安全措施對和產(chǎn)中的不良傾向,敢抓、敢管,對其安全負主要責任,分配工作時要考慮是否能夠保證安全和勝任工作。

    對發(fā)生的障礙、異常等現(xiàn)象,要立即組織搶修和處理,按照“三不放過”的原則,認真調查分析,提出防范措施,并將情況及時報告各級領導,認真組織學習公司和上級下達的有關安全生產(chǎn)的方針、事故通報和各項規(guī)章制度,協(xié)助值長檢查安全措施的落實并監(jiān)督貫徹執(zhí)行,監(jiān)管有關人員消除缺陷和隱患,經(jīng)常向領導反映安全生產(chǎn)中存在的問題,改進安全生產(chǎn)和勞動條件,提出合理化建議,對重點作業(yè)的設備現(xiàn)嘗或在較危險的作業(yè)之前,提出安全技術措施。

    認真執(zhí)行“安全規(guī)程”中的有關規(guī)定,上班前按規(guī)程要求穿戴好工作服,不準酒后上崗,在工作崗位上自覺遵守勞動紀律,不準離崗、串崗、閑談,睡覺,對各管轄設備嚴密監(jiān)視,不準違章操作,并隨時制止他人的違章操作,對于明顯可能造成人身傷亡、設備損壞及設備停運的違章指揮與操作,有權拒絕并制止,并向有關負責人及安監(jiān)部門反映,班組成員在工作時,發(fā)現(xiàn)意外不安全情況時,立即采取措施,并匯報上級使其及時得以處理,使電氣班組勞動紀律不斷進步。

    技術知識是進行各項操作和事故處理的基本保證,只有使我們電氣值班人員都熟練掌握各項技術知識,才能順利完成上級安排的任務和各種特殊情況,為此,班組長制定了各項專業(yè)技術的學習計劃,并定期檢查和考核專業(yè)基礎技術、事故預想、事故處理、安全運行管理、班組建設的學習和完成情況,各項學習的具體內容。

    一、專業(yè)技術:

    1、認真學習和分析電氣規(guī)程中所規(guī)定的各項規(guī)定,一周或兩周為一個學習時間單元,每個學習單元后進行電氣規(guī)程章節(jié)的內容考試,考試不合格者進行補考并受到處罰,考試優(yōu)異者給予獎勵。并且開展各種形式的學習活動,如:知識競賽活動,積極參加公司組織和局組織的知識競賽活動并且由電氣班組選拔的人員參加的局技術大比武競賽中也得了知識競賽第一和技能比武第二的好成績。同時,各班利用開、停機及各種重大操作時對本班技術力量較差的人員進行幫帶,如果本班沒有遇到的操作,要其他班進行操作時,就主動到現(xiàn)場參加學習,但不得干擾其他班組的操作。

    證我公司更新設備時,能以最短的時間了解掌握新設備性能,并可以熟練操作,保證設備正常安全運行。

    二、事故預想:

    1、事故預想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段,為了把事故預想的作用真正動用到實際工作中去,為安全生產(chǎn)保駕護航,電氣班組召開全體電氣人員事故預想分析會,例舉電氣運行是最有可能經(jīng)常出現(xiàn)的事故,并針對事故制定最有效、最合理,并能保證人員和設備安全檢查的事故預案,全體電氣班組共同分享和利用事故預案,讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應該做什么,明確目標,處理迅速果斷,針對其他電業(yè)部門所發(fā)生的事故、通報進行認真學習,分析與我公司電氣設備的共通處,對于存在的問題,我電氣班組吸取教訓,總結經(jīng)驗,制定有效的措施,保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

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    先進班組工作總結篇三

    電力設備是電網(wǎng)安全、可靠運行的物質基礎,搞好電力設備檢修,提高檢修質量,是設備全過程管理的一個重要環(huán)節(jié),是提高電網(wǎng)穩(wěn)定系數(shù),充分發(fā)揮設備潛力的重要措施。檢修質量的好壞,直接關系到千家萬戶的幸福,是維護社會穩(wěn)定,推進經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。檢修二班自建立以來,始終堅持“一手抓安全生產(chǎn),一手抓檢修質量,兩手抓兩手都要硬”的方針,采取了一系列的措施,強化安全意識、改進檢修質量。在所領導的高度重視和支持下,在全班人員的共同努力和各兄弟班組的積極配合下,檢修二班較好地完成了各項工作任務和目標。與此同時,我班的安全管理、現(xiàn)場文明施工和標準化作業(yè)水平也得到了明顯的提高,班組成員的安全意識、環(huán)保意識也得到了進一步加強。

    在此期間,我班重點抓了以下兩個方面的工作:

    認真貫徹落實國家電網(wǎng)公司和省公司有關安全工作文件會議精神,認真貫徹落實局、所關于安全生產(chǎn)工作的具體要求,加大對班組成員的安全培訓工作,提高員工安全意識。

    加強安全防護措施,嚴格執(zhí)行工作票制度,杜絕施工“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。在工作前,首先進行開工會安全技術交底,強調此項工作中的隱患及防范措施,使每一名員工都有安全意識。在工作中,強調工作負責人的安全責任,時刻提醒員工注意安全。在工作結束后,對此項工作中仍然存在的安全隱患和事故候征進行總結,提出整改方案。

    檢修二班按照要求設立了專門的安全員負責全面的安全工作。完善了本隊各項安全管理制度,并做到了安全勞動保護用具登記。同時,緊抓安全管理和教育,夯實安全基礎工作,抓好開工會安全技術交底和班組的日常安全管理,并且在作業(yè)現(xiàn)場糾違章挖隱患,深入開展反“三違”、查隱患治理活動,提高安全工作水平,使班組每一個人對安全生產(chǎn)都高度重視,形成“人人管安全,事事保安全”的良好氛圍。

    檢修二班高度重視檢修質量的管理,實現(xiàn)了從檢修開始前的前期準備階段到檢修結束過后的設備移交階段的全程監(jiān)控。

    首先,在每次檢修的前期準備階段,作好,根據(jù)檢修總工期,抓住檢修的主要矛盾、關鍵工序、關鍵路線,確定各項時間參數(shù),科學地組織施工,使檢修工作始終在計劃的指導下按最佳方案進行,向關鍵工序要時間,向非關鍵工序要資源,在計劃工期內全面完成計劃檢修項目的同時,追求工期短、效率高、費用低,大大提高經(jīng)濟效益。

    同時,通過檢修質量控制策劃,使作業(yè)人員可充分認識到自己的作業(yè)時間,在什么時間應該完成哪些檢修項目,在什么時間可以進行設備試驗等,提高了檢修人員的全局觀念和責任感,克服本位主義,還可以克服編制檢修計劃工作中的主觀盲目性和施工中主次不分明,而影響整個工期的弊端。有利于防止檢修工作前緊后松或前松后緊,以至因搶工期而忽視檢修質量,給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟損失。

    其次,檢修二班在檢修過程中嚴格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程(作業(yè)指導書)和質量標準的相關要求,針對不同的檢修任務,制定了各項檢修計劃、實施步驟和質量控制措施等技術文件和標準化作業(yè)卡,明確了必要的質量標準和工作標準。

    其中包括:

    1、檢修時拆、查、修、裝、試各道工序質量控制點。

    2、施工技術組織措施、安全措施。

    3、質量控制的程序措施和組織工序。

    4、檢修標準化作業(yè)指導書,檢修工藝規(guī)程、質量標準等。

    5、健全真實的技術記錄。

    6、落實檢修經(jīng)濟責任制,將檢修質量與其經(jīng)濟利益掛鉤,定人、定方法、定標準、定進度,確保修后的設備在規(guī)定的期限內無臨修。同時做到,有獎有罰,激勵檢修人員的責任感。

    7、落實檢修的備品、備件、材料的進貨驗收制度,確保可靠來保障檢修的質量。

    8、針對檢修工作中的實際情況,及時調整檢修計劃,落實處理措施、制定補充措施。

    為了確保檢修質量,在檢修的過程中,作好下列事項:

    1、解體、組裝不丟項漏項,對各部零部件要仔細清掃檢查。

    2、認真發(fā)揮技術監(jiān)督和技術診斷作用,發(fā)現(xiàn)問題決不放過。

    3、根據(jù)檢修標準及時判斷設備缺陷程度,對頻發(fā)缺陷要根治解決。

    4、檢修設備要盡快解體,為消除缺陷、改造、更新贏得充足的時間。

    5、作好工具、儀表、零部件的管理,并要制度化。嚴防工具、機件或其它物體被遺留在檢修的設備內部。

    6、要嚴格抓好,特殊工序的質量監(jiān)控工作。在遇有重大的工作時,必需要有保障質量的安全措施和技術措施。

    7、做到文明施工。

    在驗收階段,檢修二班自查時,一直堅持質量標準,認真負責地作好驗收工作,把好質量關。驗收結束后,在最短的時間里建立健全檢修記錄、試驗報告、設備移動記錄、設備改造記錄、驗收記錄、設備缺陷的處理記錄等,完善相關資料。

    在班組成員的檢修質量控制方面,檢修二班堅持以人為本的管理方針。規(guī)范每個工作班成員的思路與行為,使每個人樹立、落實個人檢修質量管理意識,把個人檢修工作質量管理作為班組檢修質量的根本來抓。結合日常工作中出現(xiàn)的問題,從質量形式、質量信息、質量標準等方面提高檢修質量管理知識和增強檢修質量意識。根據(jù)班組檢修工作的需要以靈活多樣的形式開展技術學習,充分發(fā)揮班組成員之間的互幫互學作用,以老帶新,以新促老,進行技術基礎教育和檢修技能的訓練,有效的提高個人檢修技術水平。

    在工作中,主要做好以下幾個方面:

    2、檢修質量維持:工作中嚴格執(zhí)行檢修工藝;

    4、檢修質量的評定:對自己每次工作做出評價,積累經(jīng)驗教訓,為質量改進打下基礎。

    20xx年即將過去,20xx年在我們的企盼和歡呼聲中悄悄走來,回首20xx,這是檢修二班收獲斐然的一年,在這一年里,檢修二班在全班員工的辛苦努力下穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了年度工作目標,相信在新的一年里,檢修二班在安全生產(chǎn)和檢修質量上一定能夠不斷進取,再創(chuàng)輝煌。

    先進班組工作總結篇四

    邢正平,男,48歲,年參加工作,現(xiàn)任天成通安公司研發(fā)組組長一職,主要負責煤礦用風水聯(lián)動等設備的研發(fā)及生產(chǎn),在工作和生活中,處處、時時以一名工程技術人員的標準嚴格要求自己,愛崗敬業(yè),踏實工作,默默奉獻,爭創(chuàng)一流,起到了很好的表率作用。

    班組是生產(chǎn)型企業(yè)的最小生產(chǎn)單位,班組管理是生產(chǎn)型企業(yè)管理中的基礎,班組長作為連接中層管理與基層員工的橋梁,在企業(yè)組織中具有舉足輕重的作用。優(yōu)秀班組建設是企業(yè)提升管理效率的重要手段。他不但要管物、管事,還要管人。在實際工作中,經(jīng)營層的決策做得再好,如果沒有班組長的有力支持和密切配合,沒有一批領導得力的班組長來組織開展工作,那么經(jīng)營層的政策就很難落實。所以,越來越多的企業(yè)領導者意識到:班組長建設是提升企業(yè)管理水平的重要部分。一個優(yōu)秀的班組長是企業(yè)不可或缺的人力資源。

    一、自覺加強理論學習,提高個人素質。首先,自覺加強政治理論學習,認真學習和貫徹企業(yè)文化理念,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨保持一致。其次,在業(yè)務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業(yè)務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產(chǎn)工藝和技術革新制定和修改,利用業(yè)余時間學習工業(yè)發(fā)酵理論知識,讓理論更好地為實踐服務。

    二、 踏實肯干,努力干好自己的本質工作。提高員工對加強班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理重要性的認識。我認為,生產(chǎn)現(xiàn)場管理是企業(yè)管理的重要組成部分,是企業(yè)管理素質的集中表現(xiàn)。通過現(xiàn)場管理的好壞,即可判斷出企業(yè)的廣大員工的素質和管理水平,產(chǎn)品質量的可信賴程度,企業(yè)可協(xié)作程度。而班組又是企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理的前沿陣地,所以,提高企業(yè)的班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,是企業(yè)自身發(fā)展的需要。自從開展班組建設工作以來,我們的現(xiàn)場定置擺放有了和大的改觀,在班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理中,通過導入“5s”管理活動(整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)),形成以班組管理為活動平臺,以人的素養(yǎng)為核心因素,以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素,以安全、環(huán)保為目標因素的生產(chǎn)現(xiàn)場動態(tài)管理系統(tǒng),從而為職工創(chuàng)造一個安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。

    三、加強民主管理。生產(chǎn)期間,應定期召開民主生活會,要求全職工都要積極提出一些合理化建議,充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用。對班組員工提出的合理化建議進行整改,如:員工提出在進行電焊操作時容易造成皮膚等得燙傷等,通過和領導溝通,購買了防護面罩,防護手套,以及防護皮靴,很大程度上解決了在進行電焊操作時遇到的問題。

    礎管理,建立各類基礎管理臺帳、報表制度及工序獎懲考核辦法、建立健全班組生產(chǎn)現(xiàn)場管理規(guī)章制度。從班組實際出發(fā),選擇好突破口,有計劃地解決現(xiàn)場管理中存在的突出問題;針對班組生產(chǎn)現(xiàn)場的各種作業(yè)進行分析,尋求到最經(jīng)濟、最有效的作業(yè)程序和作業(yè)方法,定期對實施結果進行評價,不斷推動班組工作的步步深入。

    五、加強對班組員工技術業(yè)務水平的培訓。在生產(chǎn)中幫助新職工提高業(yè)務水平,讓他們在生產(chǎn)的同時學到一定的技術和工作經(jīng)驗,并組織員工開展業(yè)務技能比武等活動,讓員工能夠相互切磋相互學習。我經(jīng)常這樣教育我班的員工:“干好工作,一要有責任心,二要有過硬的技術和豐富的工作經(jīng)驗。工作之中,我都會仔細分析生產(chǎn)流程,確保降塵設備的質量合格,和同事多交流工作經(jīng)驗努力提高班組整體的業(yè)務水平。

    幾年年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。

    今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

    1、自覺加強學習,向專業(yè)理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

    2、充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全組員工干好工作,同時還應擔負起本工段所有技術業(yè)務工作,希望領導給予我這個舞臺。

    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng),強化為企業(yè)、為人民服務的意識,努力使自己成為一名更優(yōu)秀的通安員工。

    先進班組工作總結篇五

    小車班的工作性質是長年累月都在外面跑,真是“手握方向,心系萬家”。交通安全工作是駕駛員重中之重的大事。因此,他時刻緊繃安全這根弦,始終如一地貫徹“安全第一,預防為主”的方針。在每周的安全日活動中,認真消化有關安全規(guī)定和上級文件精神,以及安全簡報、事故快報、報刊上的事故分析、網(wǎng)上的安全文件精神,多層次、多方面、多渠道地進行安全學習。并對一些不安全事例舉一反三,吸取教訓。他常常根據(jù)自己多年的行車經(jīng)驗,按道路、季節(jié)、車況、任務等情況,對危險點進行預控分析,提出許多安全小建議,還編制成安全注意事項,使大家在行車中做到心中有數(shù)。他常常利用休息時間熟悉道路及交通狀況,為安全行車打下基礎。特別是以季節(jié)性的安全大檢查為契機,他本著自己的職責,配合班長認真組織安排活動時間、計劃,有條不紊地實施自查,每每整改一次,班組的安全水平都上一個臺階。由于他在安全方面的出色表現(xiàn),去年被古田駕協(xié)評為“陳靖姑文化旅游節(jié)安全先進個人”稱號。

    空閑的時候,或每每用車回來,他總是把車擦洗得干干凈凈,有條件的話,再把車晾干,打上蠟,以延長車輛壽命。車子有了哪怕一點點小毛病,他都擱在心上,非得修好才踏實。他常說:“天不怕,地不怕,就怕車子壞在路途中,耽誤了領導的時間又堵塞了交通。”因此,他從不帶“病車”上路,讓交通安全可控在控。他勤思考、勤動手,在車輛的維護和保養(yǎng)工作中,當好“醫(yī)生”和“美容師”的雙重角色。對于車輛的外送維修、故障原因等,他都一字不漏地體現(xiàn)在臺帳上,每一部車的健康狀況在他的腦子里形成一個無形的檔案。

    作為我廠小車班的司機,作為我廠對外服務的“門面”和“窗口”之一,他十分重視駕駛員的職業(yè)道德,講風格,講禮讓,對外樹立良好的企業(yè)形象。行車時遇到橫沖直撞的行人或車輛,他總是寧停三分,并時常提醒他們注意安全。此外,他還處處做好事,時時急他人所急,想他人所想。

    他平時虛心求教,不恥下問,不斷提升自己為人民服務的本領。他把每一次出車作為鍛煉自己的良好機會。本著這種良好的心態(tài),因此他都能堅持365天微笑服務。

    班組創(chuàng)一流工作是企業(yè)發(fā)展的需要,是市場經(jīng)濟中競爭生存的需要。班組是企業(yè)的細胞,班組建設是企業(yè)提升基礎管理的有效手段。看到班組建設工作還有一定的差距,他決心挑起班組網(wǎng)頁制作的重任,以前他從來沒有涉及過此項工作,只是摸著石頭過河。從網(wǎng)頁的設計、編排、材料收集到輸入,他請教過多少人,加過多少班已記不清了……可他總是笑著說:“年輕人多學些總是好的,成為多面手正是競爭生存的需要”。“一分耕耘,一分收獲”,經(jīng)過一段時間的努力,他終于勝任了這一工作,小車班的網(wǎng)頁獨具特色,內容豐富。為此,還得到了工會領導、部門領導的首肯。“學習、學習、再學習”是他孜孜不倦的追求,“勤學習、勤思考、勤動手”是他應對挑戰(zhàn)的唯一戰(zhàn)略。就是這樣,他不斷地錘煉,不辭勞苦,不怕連續(xù)作戰(zhàn),不斷提升自己為人民服務的本領。也為古田溪服務崗位上的同事們留下一個榜樣。

    先進班組工作總結篇六

    青海焦煤江倉礦部安全科爆破班組共有16名職員,擔負著礦山1000多萬方的巖石爆破重任,我們圍繞公司奮斗目標與工作思路,真抓實干練內功,心齊氣順倡奉獻,在礦山爆破這個“驚天動地”行當里干出不平凡的業(yè)績。

    安全第一記心頭,管理規(guī)范自加壓是我班組多年形成的工作作風。爆破作業(yè)是一個很危險的行當,被列為礦山八大危險源之首,工作稍有疏忽,就會釀成事故,后果不堪設想,再加上他們純露天作業(yè),夏頂烈日,冬挨霜凍,春秋冒雨,作業(yè)環(huán)境相當艱苦。但爆破班職員以礦山為家,以苦為樂,在安全生產(chǎn)上班組重視把好關,人身設備保平安。爆破工作“嚴”字當頭,嚴守安全操作規(guī)程,嚴格按章辦事,爆破作業(yè)做到“三到位”(思想到位,標準到位,警戒到位)。開好“三會”,確保會議質量是爆破班多年來的一貫做法,每天的班前會、每周的工作例會、每月的班組會,我們都是由班組成員輪流主持,人人發(fā)言,學習研討事故案例,排查事故隱患,制定安全防范措施,同時根據(jù)現(xiàn)場作業(yè)特點和環(huán)境情況布置安全工作,指定安全責任人,正是由于這種對安全工作長抓不懈,工作精細,一絲不茍,近年來無一事故發(fā)生,確保了爆破作業(yè)萬無一失。

    作為一個大型露天礦山企業(yè),去年我礦全年消耗炸藥近1200多噸。爆破班組在火工材料管理上,做到“三清楚”(帳物保管清楚、領取使用清楚、回收入庫清楚),實行定人、定點、定庫的管理制度,對爆炸物品做到蹤跡明確、有實有據(jù)、控制到位。炸藥庫的工作人員對炸藥、雷管的發(fā)放、保管,工作兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,多年來從未發(fā)生一起差錯。

    面對艱巨的生產(chǎn)任務,爆破班組把提高工作質量作為爆破工作的基石和切入點,結合自身實際與工作特點,在強調“安全第一,生命至上”的前提下,在追求爆破質量上下功夫,在強調爆破效果上作文章,多次舉辦現(xiàn)場培訓和理論培訓來提高業(yè)務素質,同時在實際操作過程中,嚴格按照技術人員的要求,精心裝孔、填孔、連線等工作,同時把每次爆破的孔位、段數(shù)進行明確劃分,責任到人,把爆破次數(shù)、爆破質量、爆破效果與工資直接掛鉤,嚴格考核。由于礦山巖石結構復雜,機械作業(yè)有時存在一定安全風險,在這樣的情況下,寧可增加手工體力勞動的強度,也要確保爆破質量和爆破安全,達到安全施工、合理施工。在以后的發(fā)展中,我班組將根據(jù)生產(chǎn)發(fā)展的要求,結合區(qū)隊實際情況,開展生產(chǎn)安全學習活動,積極組織廣大職工為區(qū)隊發(fā)展建功立業(yè),充分發(fā)揮群體作戰(zhàn)的主力軍作用,不斷創(chuàng)新班組工作新局面。加強教育培訓,提高職工素質,是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的有橋途徑,我班組將結合本隊實際情況,制定詳細的教育培訓計劃,夯實安全工作基礎。在安全教育培訓上,堅持以人為本,以現(xiàn)場為陣地,以管理為重點,注意引導職工從思想上,從行為上控制不安全因素的能力。在教育內容上突出抓好職工“安全第一”的意識,突出提高職工“我要安全”的覺悟,突出掌握“我會安全”的技能,突出履行“我管安全”的責任,突出完成“我保安全”的任務,最終實現(xiàn)全礦安全生產(chǎn)的目標和任務。

    青海焦煤礦山安全科爆破班

    2012-4-25

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