寫總結最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚，寫明白，實事求是。怎樣寫總結才更能起到其作用呢？總結應該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇一
學習并掌握分廠計量器具校驗及管理規定，嚴格遵守。按照計量器具性能及所屬生產線建立完善的《計量器具檢定臺賬》紙質及電子版，并及時更新，將新入賬、周期校準、報廢等量具按規定建賬、送檢、申請報廢。
在日常的工作中，將計量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標識一一對應，并定期對計量器具進行保養及維護。
首先，在每周日的設備檢修日對現場使用的工作規進行周期校準及校驗，確保計量器具精度的準確性，并對所測量的數值進行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用，更是保證產品質量的重要環節。
其次，按規定對有確定鑒定間隔的到期計量器具進行檢查，保證計量器具在使用周期內。
在平時的生產工作中，定期或不定期對線上所使用的量具進行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內;另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對量具進行校驗并做有記錄。
由于使用環境的關系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產原因，投入使用的計量器具越來越多，對管理和校驗帶來困難。
另外，根據訂貨及生產需要，部分計量器具長期閑置不用，建議延遲復檢時間，減少不必要的支出。
對大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復檢時間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產。制定《年度計量器具檢定計劃表》。
計量管理工作是企業的一項基礎工作、質量管理的組成部分，生產一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎工作，才能促進企業的生產和產品質量的提高。針對我集團的實際情況，我們質檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監督、管理，進一步完善計量基礎工作。
在本集團內設置計量管理機構，對計量工作實行統一管理，質檢處領導負責、各分廠實行二級質量管理，并配備一名兼職計量管理員，制定管理制度，明確職責。形成了一個計量管理網絡，為企業的計量工作提供了組織保障。
對計量檢測設備實行“a、b、c”類管理，實行“全面監督，保證重點，區別管理”的管理方法，即：計量標準器具和強制檢定的計量檢測設備重點控制，做到登記臺帳并嚴格執行程序文件和計量管理規定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送(請)檢并取得檢定合格證書;對于計量特性相對穩定又無條件校準或檢定的，我們編制了自校準規程定期對檢測設備進行比對、校準，并保存校準原始記錄備查;工作用計量檢測設備嚴格執行檢定規程，根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。從而保證了計量標準和強制檢定的計量檢測設備合格率100，自檢的計量檢測設備檢定率在98以上，實現在用計量檢測設備的管理有序不亂。
二、樹立部門形象，增強服務意識，做到監督與服務相結合。 計量工作貫穿于企業生產和產品質量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產以一線提供計量技術保障。所以，企業的計量機構應當不斷增強服務意識，把管理、監督與服務于生產結合起來，使計量工作滿足生產一線的需要。針對企業的特點，我們把到期檢定的計量器具根據具體情況規定分批送檢，承諾“工作計量器具送達計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”;另一方面，以一線生產需要為中心，制定行之有效的工作措施，進一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產的現象。
在去年我集團的摩托車“3c”認證和生產準入工作中，針對一些生產線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產的測量設備(如電子溫度調節儀)和一些較大不易搬動的(如摩托車整車檢測線、測功機等)積極創造條件現場服務，并與上級計量技術部門聯系進行檢定取得檢定證書;對一些技術含量高操作復雜的計量測量設備，積極協助培訓。保證計量測量設備處于合格狀態。
三、加強內部管理、提高人員素質
提高計量人員的技術素質，是保證計量檢測工作質量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術人員的學習和培訓，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓、學習;同時，經常與外單位同行進行技術交流，積極參加上級計量機構舉辦的各種學習班，取得資格證書，實現一人多證，即解決了內部不同專業工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇二
2、對測量設備推行“a、b、c”分類分級和彩色標志管理：
（2）對在用計量檢測設備實行分類、分級管理。根據這些計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環境、準確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進行全面的檢定（校準），平時利用有停車的機會進行抽檢；并嚴格執行檢定（校準）規程，同時對其檢定、校準、比對的結果分別貼上合格、準用、限用等狀態標識，確保在用計量檢測設備始終處于受控狀態。實現了在用計量檢測設備的管理有序不混亂。
3、車間自查與職能部門監督檢查相結合，并和獎懲掛鉤：
各車間、部門每月對生產過程控制用計量檢測設備的運行情況進行自查，職能部門定期或不定期的進行監督與檢查，并將檢查結果（發現的問題），及時反饋到相關部門和電議車間進行整改。同時，將整改的結果納入工藝、設備管理的經濟考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。
1、對在用計量檢測設備的檢定或校準，并與現場抽檢相結合；
公司制定了《xx管理辦法》、《xx辦法》，在保證能源計量器具準確可靠的前提下，對能源計量數據進行人工采集，所記錄的各項計量數據有原始的抄表記錄、規范的電子文檔。原始記錄數據真實、完整、準確，以保證統計報表信息能追溯到原始記錄。能做到生產運行、統計、財務報表中能源消耗計量數據真實、一致；實行能源計量數據統一歸口管理，有專職人員對能源數據進行審核，利用計算機技術實行能源計量數據的網絡化管理，按生產周期（班、日、周）及時更新能源計量數據，并計算出其單位產品的各種主要能源消耗量及各產品工序能耗。并且把能源計量數據運用到實際生產中。
2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規和其他要求，堅實計量基礎工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎。確保計量人員業務技能水平能滿足計量儀表檢定技術和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產發揮計量檢測設備的監視和測量的作用。
我們雖然在計量管理和節能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規范化、標準化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團公司及行業主管部門的領導下，按照科學發展觀的要求，開拓創新，求真務實，嚴格執行管理程序，使富源公司管理更規范、更科學。為振興墊江經濟做出新的更大的貢獻。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇三
在現今社會，對于精準計量的需求越來越高，而且計量正在往智能化、網絡化各系統化方向發展，對于電力計量，傳統的機器式電度表已經不能適應現今這個高速發展社會越來越高的要求，所以才有電子式電度表的出現。它以mcu為運算邏輯核心，輔以傳感、通信電路對電源用電進行監測、計量及保護，以實現自動抄表，預付費等功能。而我的畢業設計“電力計量功能插座設計”與電子式電度表的原理基本相同，只是多了更多參數的顯示和過載短路保護功能。作為一款便攜式的多功能電力計量插座，它對電壓、電流、功耗、頻率及功率因數、用電量進行監測，也對過載及短路進行保護，所以在多種場所有其應用。
電壓測量
電壓測量是非常重要的測量。因為：
2、電壓可以派生出其它量，如幅頻特性、調幅特性、失真度、靈敏度等；
3、自動控制系統中，反饋量和控制量大都是采用電壓量；
4、非電量檢測中，通常將非電量轉換成電壓量來測量；
5、電氣設備和電子儀器大多以電壓來指示。所以，電壓測量在電測技術中占有重要地位。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇四
所領導對能源計量工作非常重視，由于人員調整，任命羅輝副所長為能源計量服務隊隊長，帶領服務隊人員對轄區內重點能源消耗企業進行能源計量服務，為企業培訓能源設備操作人員、能源計量管理人員21人，截止到10月底出動60余人次到企業進行宣傳，督促企業經常自檢自查，及時修正工作中出現的不足，嚴格按照國家要求生產，并且每月要按時認真填報并及時更新上傳《企業能源計量管理信息系統》，便于省、市局能及時了解企業能源計量動態，掌握第一手資料。
為幫助山東省滕州瑞達化工有限公司創建2011年度山東省能源計量標桿示范企業，服務隊人員多次與企業負責人及計量負責人一起分析能源使用和分布情況，提出能源計量器具的配備方案，幫助企業進一步完善能源計量管理制度、能源計量器具臺賬，指導企業完善《山東省重點用能企業能源計量信息平臺》建設，同時幫助企業培訓能源設備操作人員、能源計量管理人員，制定工作人員培訓計劃，為企業的計量器具檢定提供快捷的綠色通道服務。順利幫助山東省滕州瑞達化工有限公司為2011年度山東省能源計量標桿示范企業。
計量測試數據記錄等具體內容，并按照《山東省能源計量考核細則》對企業進行打分，出具《山東省用能單位能源計量監督檢查報告》。
2011.10.27
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇五
我局結合專項監督檢查“回頭看”開展情況，重點對雙隨機、日常檢查眼鏡制配場所計量專項監督檢查中發現的問題進行跟蹤，檢查眼鏡制配場所是否按要求配備相應的計量器具、使用的強制檢定工作計量器具是否經計量檢定合格等。今年共計檢查眼鏡店19家次，檢查相關計量器具76臺次，檢查中發現1戶眼鏡制配場所計量未檢定，已下達責令整改通知書，該經營戶于當天聯系市質檢院檢定。
為進一步整頓和規范集貿市場計量監管力度，有效遏制集貿市場“短斤少兩”多發態勢，我局要重點圍繞商場、超市、集貿市場、副食店用于貿易結算的電子計價秤是否存在未經檢定、檢定不合格或者超過檢定周期使用等情況，今年共計檢查計量器具使用單位40余家，計量器具230余臺。
我局共出動檢查人員28人次，車輛10車次，對轄區20家加油站，1家加氣站開展了專項檢查，檢查的重點是加油站內在用加油機的計量檢定合格證是否超過檢定周期、加油機鉛封是否完好、是否存在擅自更換電腦芯片（主板）、是否安裝回油裝置等情況，經檢查未發現有計量違法行為，執法人員現場與被檢加油站簽訂了《誠信計量承諾書》，并進行了消防法相關宣傳。
為進一步加強新區供水、供氣計量管理工作，確保用于貿易結算的水表、電表、燃氣表量值準確可靠，保障廣大居民的合法權益，我局重點對新建小區水表、電表、燃氣表進行檢查，該小區使用的水表、電表、燃氣表由制造計量器具獲證企業生產的，且均經過法定機構檢定，有相應的檢定證書，并加貼有檢定合格證，無遠程∕ic卡智能水。
我局利用5。20世界計量日宣傳活動，現場發放宣傳資料1500余份，免費為群眾測血壓、視力，邀請醫療機構開展義診等，向廣大經營戶、群眾進行宣傳，讓經營戶進一步做到自我約束、自我管理、自我示范，促進信用為本、誠實守信、自覺自律良好風氣的形成。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇六
近一年的工作歷程，使我從一名學生轉變為一名具有一定的政治素養和工作技能的計量員工，在這個過程中通過參加省公司的集中培訓，通過學習遵守員工守則，使我初步了解了作為一名合格的新時代的員工所應該具備的基本的政治素養和道德情操，知道了集團公司“發展企業、回報股東、奉獻社會、造福員工”的企業目標。特別是耳聞目睹了許多優秀員工的先進思想先進事跡，給了我深刻的啟發和教育。他們所表現出來的愛崗敬業精神，煥發出來的工作熱情，都給我樹立了榜樣，使我更加珍惜員工的光榮稱號。增加了我忠誠石化事業，努力踐行核心價值理念的自覺性。
自調入計量部后，領導賦予我的主要工作是：零售經營分析、非油品經營分析、非油品銷售報表、非油品月報、周報、簡報以及神秘客戶檢查反饋問題的上報工作，銷售競賽評先上報和領導交辦的其他工作事宜。在領導和同事們的指導和幫助下，通過個人的努力，我初步掌握了這些工作的基本技能，在工作中，我注意向老同志學習，做到不懂就問，虛心求教自擔負工作以來我按時間、有質量的完成了任務，及時準確匯總上報各類分析和報表，注意收集資料，細心分析。在領導的安排下參加了許多對自己工作能力有幫助，能提高的活動，比如隨同領導對公司轄區內各片區加油站夜查、巡查和督查工作。先后兩次參加省公司有關非油品后臺系統的培訓和電子帳表的培訓，使我的基本工作技能得到一定的拓展和提高。
四是增強團結和協作觀念，團結就是力量，協作就有活力，我們計量部是一個大家庭，是一個有機的整體，我雖然年輕是個新人，我應該自覺加強協作精神，主動配合同事完成工作任務。
回顧近一年的工作，我覺得有許多值得深思和總結的地方，但是由于自己工作經驗較少，總結的還不夠全面，請領導給與批評指正。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇七
（一）嚴于律已，提高自身素質。一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律規范自己的一言一行，嚴格遵守各項規章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作；堅持做到不利于單位形象的事不做，不利于單位形象的話不說，積極維護單位的良好形象。
（二）兢兢業業，做好本職工作。工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。今年科室人手少，工作量大，這就需要我發揮自己的能力，為領導解憂，積極配合做好主任布置的工作，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
（三）參加專業技能培訓，增強自身技術水平。今年年底參加了省院舉辦的“流量計研討班”，讓我對流量方面的知識有了更深層次的了解，為以后的工作提供了更多的支持。今年由于機構考核，讓我有機會把所有項目梳理了一遍，扎扎實實的看了相關的規程，對有關事項有了更透徹的認知，為以后的工作打好了根基。今年繼續我的學業，通過業余時間學習第二專業，真正做到學以致用，提升自己的技能底蘊，讓自己成為一名合格的檢定專業人員。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，這需要我在今后工作中，一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。
（一）發揚吃苦耐勞精神。面對事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種艱苦環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。
（二）發揚孜孜不倦的進取精神。努力培養自己具有扎實的理論功底、豐富自身的動手能力，繼續保持踏實的工作作風，力求把工作做得更好，樹立計量人員良好的形象。
（三）工作上能有所突破，往專項上發展，充分發揮自身的能力水平，當好助手。對各項工作出現的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供領導參考。
（四）思想上嚴格自我，積極向黨組織靠攏，以黨員的標準完善要求自己，希望自己能夠早日成為其中的一員。
（一）建議增加專業技能的培訓學習，為我們檢定人員增長見聞和專項技術，提升自己的業務工作效率。多走出去，和外地同行增加交流，促進工作水平的提高。
（二）全所上下多多組織集體活動，增強團隊意識，真正做到團結一心，心往一處想勁往一處使，平時多交流多交談，眾人拾柴火焰高，激發每個人潛在的能量，為計量工作發光發熱。
總之，一年來，我做了一定的工作，也取得了一些不錯的成績，但距領導的要求還有一些差距：主要是對政治理論和專業基礎的學習抓得還不夠緊，學習的系統性和深度還不夠；工作創新意識不強，創造性開展不夠。在今后的工作中，我將緊緊圍繞中心工作，充分發揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，繼續高效率的完成各項工作任務。并始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質上下功夫。通過政治理論學習增強黨性，提高自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。發揚成績，克服不足，以對工作、對事業高度負責的態度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，希望明年能有更輝煌的成績。
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇八
一、健全組織、責任到人
為加強全縣能源計量工作的領導和實施，促進企業節能降耗工作的開展，我局建立能源計量工作的責任制，把責任分解到相關的股室，明確到所有參加活動的具體人員，切實有效地推動了我縣企業節能降耗工作的開展。
二、加大宣傳，提高認識
結合“世界計量日”、質量月等活動深入開展了形式多樣的能源和計量的宣傳活動。一是強化了能源形勢宣傳。大力宣傳我縣能源形勢，大力宣傳能源對經濟發展的支撐作用，提高全社會對節約能源重要性和緊迫性的認識，增強全社會的資源環境意識和節約意識。二是加強了能源與計量法律法規宣傳。進一步提高公眾和企業法人代表的能源意識和能源計量工作的法制意識。三是普及了能源計量知識。積極宣傳計量知識、先進的能源計量儀表和檢測技術信息、能源計量工作方面的典型經驗、涌出的先進單位和個人，使節約能源成為每個企業的自覺行動。
三、抓好技術服務，促進節能降耗。
我局的計量能源服務隊，在深入企業調查研究的基礎上，為企業能源計量管理人員提供技術培訓，為企業免費提供計量方面的法律、法規，提供計量方面及節能降耗方面的技術咨詢和服務100多次。同時計量技術人員深入企業一線，幫助企業研究從原料購進、生產損耗、成品入庫、產品包裝等各個環節的計量控制，幫助企業不斷補充完善能源計量管理制度，提高計量管理的準確性、及時性。
四、下一階段的工作打算
一是依據gb167-2006《用能單位能源計量器具配備和管理通則》，指導企業合理配備能源計量器具，提高企業計量檢測能力，建立有效的計量監控、節能評價體系，發揮計量檢測數據在節能降耗中的作用。并按照計量法律、法規要求，要督促企業按期對所配備的能源計量器具進行檢定/校準。計量檢定技術機構要積極為企業提供必要的計量檢定/校準服務，保證企業所配備的能源計量器具的準確可靠。
二是依據國家標準gb19022-2003《測量管理體系 測量過程和測量設備的要求》對企業開展技術咨詢和服務，鼓勵企業開展測量管理體系認證工作，根據企業實際需要，組織企業能源管理人員培訓、節能經驗交流等活動，組織有資質的檢測隊伍或專家，積極為企業提供節能降耗方面的技術咨詢、服務和培訓，為企業耗能設備進行測試及效率分析，根據測試的結果，指導企業制定技術改進方案和節能降耗的改進措施，增強企業對產品質量、節能降耗和參與市場競爭的技術保障能力。
三是指導企業建立計量能源管理機構，健全機制，完善能源計量管理體系，形成相應的計量管理制度，包括能源計量管理機構職責及人員崗位責任、能源計量器具的管理、能源計量數據的管理等規章制度。把資源節約的責任納入各工作崗位的職責之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中，做到層層有責任，逐級抓落實。
四是指導企業加強對能源計量檢測數據的應用，推廣先進的數據采集、分析和管理系統，促進企業提高科學決策的能力和水平，合理使用能源，加強對合理使用能源的控制，使我縣節能降耗活動開展得扎扎實實、卓有成效。
我局通過開展計量節能降耗工作，促進我縣企業計量檢測和計量管理水平的提高，夯實企業計量工作基礎，提高企業能源計量水平，促進企業節能降耗。
縣質量技術監督局 2016年10月20日
計量工作總結ppt 計量每月安全工作總結篇九
對于剛進入生產部的我，對調度員的了解比較片面，崗位職責及業務水x都處于萌芽狀態。但為了做一名合格的調度員，利用每天交xxx時間虛心的請教兩位調度班長，明白了調度員每天都要做什么工作、什么事該做、什么事不該做、遇到問題后該怎樣處理......等等，在半個月內我熟悉了調度員所要具備的能力與責任；在車間遇到不明白的問題后，不礙于面子，向員工學習各種設備的操作和工藝執行情況，掌握生產一手資料，便于更好的監督車間、服務車間；我想，只有精通崗位業務，才能做到對生產的有效監管！
調度員最基本的職責就是執行力要強，面對領導下達的任務，將不折不扣的完成，每天開會我都會將領導將的重點記到本子上，進入車間后一條一條的進行落實，把生產中重要的問題傳達給車間主任或者班長，并監督其執行情況。遇到客觀性不能解決的問題時，先匯報給領導，待領導裁決后在進行執行，絕不改變領導的想法和安排；執行安排時，雷厲風行，能當班做完的不推到下一班，能3分鐘做完的，不5份中作完。保證工作質量，將車間生產執行好、落實好、監督好、服務好！
調度員本身的目的就是保證生產計劃的順利完成，更改計劃，不利于產品銷售，導致有的產品缺貨，有的產品脹庫。自下發六日計劃后，每天都要對車間計劃執行情況進行跟蹤，凡發現私自更改計劃的，就要下通報處理。如果是因為人員少或是沒有包裝物需要改計劃，優先保證市場需求量大、利潤高的產品，然后分析改計劃后，生產流程是否順暢合理，并與調度班長進行結合，避免某中產品超標受考核。
產品質量是決定企業命運的根本，作為一名調度員更要在質量方面下功夫，做到勤檢查、嚴監督、多整改。工作中加大對雜質隱患的排查，建立每日排查報表，經常的進行復查，發現不整改的要進行考核處理，并使之成為習慣；加強工藝執行的時間鏈、溫度鏈的排查力度。緊盯工藝執行情況，杜絕工藝不嚴謹，造成批量性的次品。遇到不清楚的，就拿出工藝本進行對照，保證工藝的正確性和安全性；包裝質量是我廠最弱的一項，在全國倒數第二。要提升包裝質量，就必須優先保證設備的性能完好，8月份，我制定了《唐山雙匯拉伸膜包裝機保養方案》，9月份我又制訂了《拉伸膜包裝機參數規范》，從而減少了產品的漏氣率與進水率，然后又規范了無菌站機人員的操作，杜絕擺放產品時橫七豎八，保證產品的外觀形象美觀好看。最后一關就是監督人員裝箱質量，杜絕進水、漏氣、無日期、計量不足、帶雜質的產品入箱。勤翻箱、勤提醒，對于只搶勞效不顧質量的員工加倍處罰并給予嚴厲批評！
現場衛生的管理有利于產品質量提高和生產流程的順暢化，物品的擺放要整齊，設備的刷洗要徹底，杜絕發黃發粘的工器具，遵照5s的標準執行打掃。最重要的就是人員個人衛生，洗手消毒的制度在車間內一直執行很差，針對這種情況，每當點鈴響了之后，我都會從車間前道檢查到后道，發現沒有及時消毒的，就會通知班長或消毒員進行通知，發現消毒不徹底或仍不執行的，就會對其班長進行考核，只有班長有了執行力，制度才可以持久執行！
1、絞肉機手站在提升機上按肉。
2、推車人員推車不用手扶，用力過猛。
3、消毒員刷下水道無任何防范措施。
4、……等等一些不規范的問題。針對這些情況，我所做的就是對員工進行講解如此操作的危險性，提高人員的安全意識，并警告不得再次出現，避免出現重大的安全事故。
人員流失率高與職能部門人員也是息息相關的，以前在車間工作期間，深有體會，所以現在能在車間與職工多換位思考，出現偶爾或者客觀性問題，多教育、少考核，以的辦法解決問題。不濫用職權，不欺壓職工，做到公x、公正。但遇到原則性的問題，還是要追究的，不管是任何人，該考核，就要考核，不包庇車間干部和領導。
1、工作不夠積極主動，常有遲到的情況，員工作做到的，而自己沒有做到。
2、業務水x未達到精湛，導致問題不能及時處理和分析。
3、信息不能很好的傳達，導致安排的任務不能及時完成。
4、工作總做到問題出現之后，而不是在事發之前做到很好的控制。
5、遭到批評后，就會心灰意冷，工作情緒低下。
6、遇到較難的問題就請示，沒有自己好好的思考思考。
1、加強業務方面的學習，做到及時發現及時處理，出現的問題不擱置、不放過！
2、改變精神面貌，遵守勞動紀律，積極的去執行每一項工作。
3、信息傳達要到位，要準確，堅持你不來我不走的現場交接制度。
4、認真觀察生產中出現的各種質量、安全隱患，把問題控制到萌芽時期。
5、創新工作方法，由監督型向服務協調型轉變，不能天天只知道查找問題，而忘了自己的職責。
6、加強溝通交流，做好眼睛，不做傳話筒，做什么事都要身體力行。
7、敢于管理，加強自身管理能力，做到科學化、人性化。
8、遇到難題后，不能急躁，粗心，要靜下心來判斷事情的對錯，并拿出理性的解決方案。
9、能承受工作壓力，遇到問題不回避，不怕批評，從批評中吸取教訓，轉化成一種動力。
10、宏展更好的藍圖，再接再勵，爭取再上一個臺階。
工作，只有起點，沒有終點，我相信今天的艱辛，會迎來明天的成功。