方案是從目的、要求、方式、方法、進度等都部署具體、周密，并有很強可操作性的計劃。寫方案的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
項目調查方案設計 項目科工作計劃篇一
（沈陽市科技創新專項資金）
主持部門：沈陽市科學技術局 申報日期：
1 沈陽市科學技術項目計劃 項目可行性研究報告提綱
高技術產業發展與科技攻關計劃——產業發展項目可行性研究報告提綱（含工業產業化、農業產業化、生物 及制藥產業化、專利實施與轉化項目）
1.概述
簡述項目提出的背景、技術開發狀況、現有產業規模；項目產品的主要用途、性能；投資的必要性和預期經濟效益；本企業實施該項目的優勢。
2.技術可行性分析
2.1項目的技術路線、工藝的合理性和成熟性，關鍵技術的先進性和效果論述。 2.2產品技術性能水平與國內外同類產品的比較。2.3項目承擔單位在實施本項目中的優勢。
3.項目成熟程度
3.1主導產品性能情況（包括產品鑒定情況、產品性能檢測情況等）。 3.2產品質量的穩定性，以及在價格、性能等方面被用戶認可的情況等。
3.3核心技術的知識產權情況。對引進技術的消化、吸收、創新和后續開發能力。
4.市場需求情況和風險分析
4.1國內市場需求規模和產品的發展前景、在國內市場的競爭優勢和市場占有率。
4.2國際市場狀況及該產品未來增長趨勢、在國際市場的競爭能力、產品替代進口或出口的可能性。
6.1未來三年生產成本、銷售收入估算。
6.2財務分析：以動態分析為主，提供財務內部收益率、貸款償還期、投資回收期、投資利潤率和利稅率、財務凈現值等指標。
6.3不確定性分析：主要進行盈虧平衡分析和敏感性分析，對項目的抗風險能力作出判斷。
6.4財務分析結論
6.5社會效益分析
7.綜合實力和產業基礎
7.1企業員工構成（包括分工構成和學歷構成）
2 7.2企業高層管理人員或項目負責人的教育背景、科技意識、市場開拓能力和經營管理水平。
7.3企業從事研究開發的人員力量、資金投入，以及企業內部管理體系等情況。 7.4企業從事該產品生產的條件、產業基礎（包括項目實施所需的基礎設施及原材料的來源、供應渠道等）。
8.項目實施進度計劃 9.其它
9.1環境保護措施
9.2必要的證明材料（如食品、醫藥、農藥、化肥產品生產許可證及批文；通信產品入網許可證；公共安全產品生產許可證；壓力容器生產許可證等）。
9.3其它輔助證明材料：高新技術企業證書、產品質量認證、環保證明；產品訂貨意向、合同等補充材料。
（含工業科技攻關、農業科技攻關、社會發展科技攻關項目）
1.項目概述
2.必要性、可行性和重大意義 2.1必要性;2.2可行性;2.3重大意義.3.國內外發展現狀及趨勢，市場需求分析 3.1 國內外發展現狀及趨勢;3.2 市場需求分析.4.基礎和條件，與項目相關的前期工作情況 4.1基礎和條件;4.2相關前期工作情況。
9.1總投資預算; 9.2 資金籌措及來源渠道。10.效益情況 10.1預期成果;10.1預期經濟、社會、環境效益。
11.風險分析，含技術、市場的風險分析等。
4 12.其它需要說明的事項。5
科技創新條件與環境建設計劃——可行性研究報告提綱（含公共服務平臺、工程中心及孵化器建設、重點實驗室建設項目）
1．背景和意義
1.1本技術領域的確切含義
1.2重要性（項目所在行業對國民經濟和社會發展的作用，項目所處技術領域在行業發展中的地位和作用等）
1.3必要性（項目需求分析，項目對行業進步和我市經濟社會發展的帶動作用等）1.4可行性（項目現有的研發工作基礎、水平及條件，依托單位在該領域（學科）的科研實力以及對項目的支持，實施項目時機和條件是否成熟等）
1.5預期經濟、社會效益等
4．面向行業（包括我市企業）服務現狀及設想
6.1主要研究課題、成果獲獎資料復印件 6.2現有主要設備儀器清單
6.5聯合進行項目建設必須提交《聯合項目建設協議書》
5.項目預期成果及考核指標；
8.其它相關情況。
科技創新條件與環境建設計劃——應用基礎研究項目可行性研究報告提綱
沈陽市應用基礎研究以項目為載體支持優秀學科帶頭人、青年科技人才和科技產業領軍人才。優秀學科帶頭人和科技產業領軍人才需撰寫專項信息內容。
1.申請者素質與能力
1.1申請者學歷和科研工作經歷；
3.科學水平及意義
7 3.1國內外現狀、發展趨勢對比預測（含主要參考文獻）；
3.2科學水平及意義 4.研究內容
8.年度計劃安排
11.1優秀學科帶頭人項目專項信息
包括論文引用情況、申請獲得專利情況、解決重大難題情況、該項接續研究情況、創新團隊情況。
11.2科技產業發展領軍人才專項信息
包括企業創辦情況，企業現有規模，企業員工構成（包括分工和學歷構成），企業從事研發人員情況，資金投入，企業主導高科技產品研發及生產情況，企業發展未來三年目標。
科技創新條件與環境建設計劃——
大型儀器設備共享服務項目可行性研究報告提綱
1.背景和意義
1.1項目所屬技術領域的確切含義
8 2.項目實施內容
4.1 項目實施期間計劃投資額，已完成投資額，需新增投資額（須對各投資分項說明資金來源及主要用途）
科技創新條件與環境建設計劃——軟科學研究項目可行性研究報告提綱
1.項目背景和依據（目的、意義等）。 2.國內外現狀分析與評價。3.研究內容及目標。
9 4.研究方法。
5.年度研究計劃安排。
6.申請單位及課題主要參加人員基本情況。
7.研究基礎（與本項目有關的研究工作積累和已取得的成就，近期發表的主要論著，獲得學術獎勵情況以及正在承擔的有關研究項目等）。
8.經費概算及來源。
注：本計劃實施周期不超過2年。
科技創新條件與環境建設計劃——科學普及項目可行性研究報告提綱
1．項目的背景和依據（目的、意義等）
10 3.項目的建設內容 3.1 科普基地建設
建立、完善基地的具體面積；增加的具體設備名稱、數量；完成后的科普接待能力和特點；需注明無償納入沈陽市科普資源管理體系，按照市科技局相關要求無償向社會提供科普服務。
3.2科普作品創作
作品的名稱；采用何種方式向社會普及；免費向社會發放、宣傳的次數；需注明無償納入沈陽市科普資源管理體系，按照市科技局相關要求無償向社會提供科普服務。
3.3科普活動
科普活動主題，組織方式、開展形式；參加人員規模、活動時間、次數；活動的主要特點。
詳細說明項目資金的使用情況，具體預算明細。注：本計劃實施周期不超過2年。
項目調查方案設計 項目科工作計劃篇二
1、前期工作 (一個月)
2、實施準備階段 (1周)
3、模擬運行及用戶化(2周)
資料上傳;用戶化，客戶端安裝，個人工作準則確定
4、切換運行 (一天)
實時工作上線切換，解決軟件當中的問題;切換驗收
5、新系統運行
持續的維護及應用創新，及時新人的培訓
項目調查方案設計 項目科工作計劃篇三
一、嚴格管理、高效溝通，愉快工作。進一步完善內部考核激勵機制，充分發揮員工的積極性與主動性，建立一套合理有效的培訓方案，培養員工的多方面能力，促使員工成為一崗多能的萬能工，加強各班組、各工種間的技術交流與學習，提高部門的整體戰斗力。以多種形式加強部門與員工之間的溝通，積極推行賓館的企業文化，豐富員工的業余文化、生活。扭轉員工散漫的工作作風，提高部門的服務水平，從而為員工愉快地工作創造良好的條件，形成團結、緊張、活潑的___氛圍。
二、節能降耗、狠抓本錢，勢在必行?；谀壳拔覀冑e館的能耗情況，節能潛力較大，賓館的功能布局調整改造逐漸減少，工程部將集中精力進行設備的節能改造，通過改造與管理雙管齊下，201_年，賓館能耗定會控制在較為合理的水平。在維修材料及廢舊材料管理上，堅持能自主解決的不找廠家、能回收利用或拼裝使用的不找采購、能維修的零件不找倉庫的原則，整理各個分散材料點的資源，分類管理，避免重復購買，在賓館設備第九年故障高峰到來之時，加強巡檢保養，嚴格控制維修本錢、折舊本錢。
三、主動維修、高質高效、滿意服務。繼續深入學習“海景”先進經驗，變被動維修為主動維修，變事后維修為事前檢修。提高維修、運行人員的服務水平，為賓館打造品牌提供堅強的硬件保證。以一線部門滿意為起點，以客人滿意為終點，努力提高維修效率、維修質量。
規范月度巡視檢查，強化工程管理
(1)與集團工程管理中心各部門同心協作，制定集團及地區系統的《工程月度巡視檢查細則》，我們根據各地區在建工程實際情況，明確每次檢查的主要內容及效果，認真做好總結，嚴格按集團相關管理制度及《集團工程管理中心激勵產品實施細則》，做到獎優罰劣，并將檢查結果以書面形式給以通報。
(2)規范、強化各地區工程月度檢查，并將檢查及跟蹤復查效果作為對各地區績效考核的關鍵指標，同時，要求各地區月度檢查做到：“地區及項目領導參加，檢查目的及結果明確，分組分工細致，對問題的點評分析清晰、透徹，對上月存在的問題跟蹤到位，獎罰分明”。
嚴格落實合同節點驗收付款制度，保障企業利益
工程合同節點驗收付款作為一個現代企業管理的重要手段，所有工程人員要有充分的認知，我們也有責任、有能力把這項工作順利推行，切實把驗收付款落到實處。
(1)在201_年“工程質量與進度控制驗收付款體系”基本完善的基礎上，過程中我們嚴肅工程簽證和中期節點驗收付款，明確各單位各部門責任，以此提升工程管理人員對節點驗收付款的重要性和責任感。
(2)在節點驗收付款問題上，要求工程管理人員必須區分好信任關系和法律責任關系，對于違規簽名給公司造成損失的，就必須承當相應的法律和經濟責任，在執行驗收付款中始終堅持一項重要原則，即：“有付款的地方就要有節點驗收，做到每一筆付款都有理有據”。
強化工程監理責任，發展全能監理
結合我們現行的工程管理模式，在相對完善的工程監理管理制度下，在監理工作中給予充分授權，在項目管理過程中樹立監理的地位，利用監理人員自身高智能。
項目調查方案設計 項目科工作計劃篇四
崗位描述：負責白車身的新產品、新技術的研究與分析，完成白車身的設計開發工作。
崗位職責：
4、進行汽車使用情況調查，收集用戶使用信息；
5、制定車身及零部件的質量改進、技術升級、降低成本工作計劃并實施。
任職資格：
1、熟練使用catia、ug等三維軟件進行車身結構設計；
2、熟悉汽車結構及了解四大工藝，具備模、夾、檢具專業知識；
4、本科及以上學歷，車輛工程、機械設計及其自動化等相關專業；
5、從事車身設計開發工作5年及以上，完成兩個整車開發項目。
項目調查方案設計 項目科工作計劃篇五
一、ppp項目背景及政策
2014年是中國全面深化經濟改革的破題之年，一方面，我國經濟發展進入“新常態”，“穩增長”是經濟發展主導政策，投資需求仍對經濟增長起“托底”作用，其中基礎設施投資將是穩定經濟增長的重要抓手。另一方面，政府性債務規模急劇增長，為化解地方債務風險，中央全面啟動深化財稅體制改革，根據國家陸續出臺的相關政策文件要求，未來將剝離地方政府融資平臺、政府融資職能。大力推廣政府與社會資本合作(ppp)模式，有利于緩解財政支出壓力、為城市基礎設施建設形成可持續的資金投入機制。
根據國家發展改革委《關于開展政府和社會資本合作的指導意見》（發改投資[2014]2724號）的規定，“政府和社會資本合作（ppp）模式是指政府為增強公共產品和服務供給能力、提高供給效率，通過特許經營、購買服務、股權合作等方式，與社會資本建立的利益分享、風險分擔及長期合作關系”，由此可見，ppp模式作為一種兼具融資與管理功能的合作模式，不僅能夠有效解決現階段融資難、地方債務危機等問題，還能夠有效調動社會資本的積極性，為社會資本帶來了新的投資機遇。
政策熱潮下，ppp項目在全國多行業多領域受到追捧，涉及供水、供暖、污水處理、垃圾處理、環境綜合整治、交通、新能源汽車、地下綜合管廊、醫療、體育等。2014年12月，財政部發布第一批ppp示范項目30個，總投資1800億元。2015年5月份，發改委發布1043個ppp項目，總投資1.97萬億元。根據ppp項目庫統計發現，在1043個項目中，安徽以127個項目居首，江蘇以107個項目緊隨其后，貴州、山東、云南、甘肅、江西、青海等地推出項目也較多，均超過60個。2015年6-8月以來，根據廣發證券研報統計，各地ppp項目推出呈明顯加速狀態，累計總投資額超過4.6萬億元。其中8月份，先后有11省市公布ppp推介項目，總投資超過1.39萬億元，廣東省再次推出的項目總投資額達2814億元，江蘇和天津項目總投資分別為1158億元和2372億元，此外甘肅、遼寧投資規模均超千億元。
同時，為了加快ppp項目實施進度，提高ppp項目可融資性，多省級設立ppp基金。目前，基金規模較大的是山東和河南省。山東省ppp發展基金總規模為800億元，分3年募集到位。其中，山東省政府引導基金出資80億元，吸引銀行、保險、信托等金融和社會資本720億元，2015年首批基金規模為200億元。7月份，發改委批復河南投資集團籌備ppp發展投資基金，總規模達1000億元。另外，安徽省首家ppp專項基金項目規模近400億元，江蘇省首期ppp融資支持基金達100億，云南和四川也設立了ppp項目投資基金。財政部也曾表態稱，將深入研究設立ppp融資支持基金，提高各類金融機構的參與積極性，有效解決各地ppp項目建設資金來源的問題，推動項目落地。
二、行業狀況
回款問題近幾年一直被園林行業所困擾,現金流入預期非常低。ppp模式的大力推廣，使得政府更樂于參與其中,這是原有商業模式的巨大突破,園林企業有望借此突圍。對于園林行業而言，ppp模式是原有市政園林bt模式的一種巨大進步和一個新的經濟增長點。具體優勢表現為：利用多重多方協議形式規范各方風險分配,確保合作資本方的地位平等與利益訴求,契約形式更加完備；政府從原有債務方轉變為權益方,立場變化使其更加積極,行政資源和補償機制會更加向項目傾斜；借力ppp模式改善園林公司業務結構，探索多元業務，并大大提高現金流。
自去年以來，a股園林類上市公司紛紛試水ppp模式，訂單累計投資額已達數百億元，未來園林行業發展空間廣闊。僅從園林綠化市場看，“十二五”期間預計年均新增城市化率1%，按照每平方米市政園林綠化投資約300元為基礎計算，每年新增城市化帶來園林市場約1385億元，而轉型到生態更是一個萬億的市場。
2015年，東方園林作為城市建設和生態環保領域的行業翹楚進入二次創業期，將“三位一體”綜合治理方案與ppp模式雙管齊下給企業注入新活力。目前，東方園林進入生態環保的四個子領域。首先是水生態領域，專注以河、湖流域污染治理及水生態修復，城市濕地修復和城市森林建設，這個領域預計投入10萬億。第二個領域是土壤污染治理及生態修復，這個領域也預計頭午10萬億。此外，東方園林還進入水務、固廢處理兩個子領域，累計也會在7萬億以上。為使ppp項目陸續在全國各地順利上馬落地，東方園林搭建了多個平臺。第一，組建獨一無二的技術平臺。設立自己的生態環保景觀設計研究集團，目前有近2000人的技術團隊。與國家級的研究機構建立了院士工作站，同時還和六所大學建立合資設計院。另外，東方園林建立了強大的全球技術資源整合能力，已和相關的全球生態環保類的頂尖公司進行了合作。第二，正在搭建一個金融平臺。跟許多金融機構如國開行、農發行等都有戰略協同。組建了生態環保類的產業基金。同時，正在參控各種金融機構，組建東方園林自己的金融板塊。另外，東方園林還呼吁構建一個生態金融體系。第三，構建服務運營平臺。與70個城市建立了良好的戰略合作關系，探索了一條高效的設計、施工、運營的方法。
1、東方園林
湖北省(黃石)園林博覽會園博園ppp項目的中標聯合體單位,總投資額約6.2億元。
萍鄉市湘東區麻山生態新區ppp項目的中標聯合體單位,總投資額約24億元。
與徐州東方魯爾實業有限公司完成《徐礦集團生態建設戰略合作框架協議》的簽署，本協議金額約為人民幣15億元。
2、棕櫚園林
與漯河市人民政府簽署的《漯河市沙澧河開發二期工程ppp模式戰略合作框架協議書》，合作項目總投資規模約40億元。
中標梅州城區馬鞍山公園及半島濱水公園設計施工總承包項目第一標段、第二標段,合計中標金額為3.51億元。
3、普邦園林
4、鐵漢生態
與浙江省德清縣下渚湖濕地風景區管委會簽署了《德清縣下渚湖濕地風景區生態景觀建設ppp合作框架協議》，項目投資總額約為10億元。
5、嶺南園林
與安徽肥西縣人民政府、中建國際投資（合肥）有限公司簽署了《合肥市肥西縣園林基建項目ppp戰略合作框架協議》，項目包括肥西縣環境綜合整治項目、園林綠化景觀項目、土地復墾及新農村建設項目、綜合交通工程項目、以產業化方式建設的保障房項目、產城融合示范區項目等，項目投資額約50億元。
三、企業ppp運作
ppp模式的核心是引入市場機制，即建立政府與企業“利益分享、風險共擔、全程合作”的模式，形成“政府監管、企業運營、社會評價”的良性互動格局。因此，它不僅僅是單純的融資方式，也是一種機制和制度設計。
ppp項目的實施主要包括項目選擇、社會力量合作伙伴確定、組建項目公司、融資、建設、運行管理等過程。項目收入來源主要分三類，一是完全依靠使用者付費，二是政府支付服務費用，三是前兩種方式的結合。
根據不同階段所有權的歸屬不同，ppp項目可劃分為三類基本模式：第一類，政府在全生命周期內都擁有項目的所有權，典型代表為bot;第二類，項目公司在特許經營期內擁有項目的所有權，但所有權最終移交歸屬于政府，典型代表為boot模式;第三類，全生命周期內項目的所有權均屬于項目公司，典型代表為boo模式。
企業ppp項目運作方式主要有：
1、打破地域壟斷。打造具有一定技術能力和管理經驗的大型市政公用服務專業性企業，通過競爭機制擇優選擇合作伙伴共同參與項目的融資、建設和運營，逐步開拓區域市場，提高區域產業集中度，以城鄉一體化進行項目打包，突破區域限制，擴大市場規模。
2、選擇ppp模式。ppp運作模式選擇的影響因素有很多，比如回報機制、收益方式、風險結構、融資需求、政策法規等，但從根本性的項目所有權歸屬視角分析，主要因素包括項目領域、收益方式、特許經營期和物有所值vfm指標。當ppp項目具有獨立性較小、競爭性較弱和投資規模較大的特征時，政府限制項目公司收益的自主性，縮小特許經營期，vfm指標較小，此情況下選擇bot基本模式。當ppp項目獨立性較大、競爭性較強、投資規模較小時，政府將所有權逐漸轉移給項目公司，特許經營期變長，vfm指標較高，此種情況下適宜選擇boot或boo基本模式。
3、規范運行操作。一是，做好項目前期論證。開展ppp項目的可行性論證是決定項目成功的首要環節。篩選ppp項目要符合當地市政公用方面各類專項規劃的要求，加強前期策劃，可委托有一定業績和能力的設計或咨詢機構編制實施方案。二是，選擇好合作伙伴。根據綜合經營業績、技術和管理水平、資金實力、服務價格、信譽等因素，擇優符合政府要求的選合作方。三是，按標準簽訂合作協議。明確各方的權利、義務；服務費標準及調整機制;違約責任;爭議解決方式等內容。四是，籌組項目公司。依合同、按現代企業制度的要求籌組項目公司，由項目公司負責按合同進行設計、融資、建設、運營等。
4、把握關鍵環節。一是建立長期的政府與企業、企業與企業的合作機制。二是建立合理的利益共享機制。三是建立平等的風險共擔機制。四是建立嚴格的監管和績效評價機制。五是建立正常、規范的風險管控和退出機制。
5、試點先行，逐步規范。優先在綠化景觀、市政基礎設施、污水處理和修復、新農村等方面的新建、改擴建和運營項目中，優先選擇條件相對成熟的項目進行試點推進，通過總結經驗，逐步規范完善，為后續擴大市場提供指導。
6、建立信用評級和黑名單制度。依托專業信用評價機構對項目涉及的政府支付能力和合作企業信用進行評價，對合作企業、咨詢機構建立黑名單制度，完善信用評價體系。