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項(xiàng)目會(huì)議記錄篇一
：工地項(xiàng)目指揮部
：xx人
：總經(jīng)理
當(dāng)日上午，工地辦公樓奠基結(jié)束后，緊接著在項(xiàng)目指揮部召開了辦公會(huì)議，x總對(duì)公司工作做了重要安排和部署，現(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工作總體明確。去年成立的養(yǎng)殖基地項(xiàng)目部是公司的一個(gè)職能部門，和公司是一個(gè)整體，所屬員工都是xx公司的員工。
二、工程建設(shè)方面：園區(qū)規(guī)劃基本形成框架，首先，設(shè)計(jì)圖紙必須有，辦公樓、沼氣池、飼料廠、肥料廠、養(yǎng)豬場(chǎng)等配套工程要在圖紙上一一標(biāo)識(shí)，總體布局力爭(zhēng)在5天內(nèi)拿出來。其次，分管領(lǐng)導(dǎo)要貫徹意圖，周密部署，協(xié)調(diào)指揮，工程技術(shù)人員要發(fā)揮積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，。
三、領(lǐng)導(dǎo)分工。公司領(lǐng)導(dǎo)層由x總、x經(jīng)理和x經(jīng)理三人組成。x總統(tǒng)領(lǐng)全局，全面負(fù)責(zé);xxx經(jīng)理負(fù)責(zé)基礎(chǔ)建設(shè)，工程管理等;xx經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)、人力資源、對(duì)外聯(lián)絡(luò)、建設(shè)規(guī)劃等;xxx負(fù)責(zé)公司內(nèi)部管理、后勤保障和文秘等。
四、對(duì)當(dāng)前工作的要求：
1、基地整體規(guī)劃要盡快拿出來。
2、汪學(xué)忠工程師要盡快進(jìn)入角色，開展工作，姜振峰工程師要積極主動(dòng)，相互配合，共同搞好工程建設(shè)。
3、xx農(nóng)機(jī)所的小x要對(duì)設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，自覺配合，要對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，積極溝通;保持和北京的聯(lián)系暢通,對(duì)工程中遇到的問題要及時(shí)解決。
項(xiàng)目會(huì)議記錄篇二
會(huì)議時(shí)間：**年**月**日
會(huì)議地點(diǎn)：**會(huì)議室
參加人員：詳見會(huì)議簽到表(附后)
會(huì)議主持人：***
***同志主持會(huì)議，首先介紹各單位與會(huì)人員、宣布會(huì)議議程，并代表***工作組講話;他介紹了工程從立項(xiàng)到實(shí)施直至完工的情況，感謝各參建單位的辛勤工作和當(dāng)?shù)卣案髀毮懿块T的大力支持;再由施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行質(zhì)量匯報(bào)和質(zhì)量評(píng)估，然后進(jìn)行實(shí)地質(zhì)量檢查，最后作工程驗(yàn)收總結(jié)。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
本工程主要內(nèi)容包括道路工程、交通工程、雨污水管線工程、道路照明、電力、電訊工程，道路總長(zhǎng)****m，路幅寬度為**-**米，橫斷面布置為：(監(jiān)河側(cè))*m人行道+*m車行道+*m人行道;瀝青混凝土路面?？偼顿Y約****萬(wàn)元。
三、檢查結(jié)束，驗(yàn)收小組匯報(bào)檢查情況：
2、本工程所有分部分項(xiàng)所用原材料經(jīng)檢測(cè)質(zhì)量合格，混凝土及砂漿試件檢測(cè)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)要求，相關(guān)工程資料齊全、符合驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，同意驗(yàn)收。
十、汶川縣質(zhì)監(jiān)站對(duì)工程驗(yàn)收程序進(jìn)行表態(tài)性發(fā)言，認(rèn)為各相關(guān)責(zé)
任主體關(guān)于竣工驗(yàn)收文件準(zhǔn)備齊全，驗(yàn)收組成員資格符合要求、驗(yàn)收方案可行，工程無違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況，工程竣工驗(yàn)收組織有序、程序合法，工程實(shí)體質(zhì)量抽查和觀感質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求、符合工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)要求，同意驗(yàn)收。
十一、建設(shè)單位做竣工驗(yàn)收總結(jié)：各單位一致認(rèn)為本工程各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量均符合要求，同意竣工驗(yàn)收。
項(xiàng)目會(huì)議記錄篇三
會(huì)議地點(diǎn)：項(xiàng)目部會(huì)議室
參加人員：項(xiàng)目班子、辦公室主任、保安隊(duì)長(zhǎng)
會(huì)議主題：勞務(wù)實(shí)名制推進(jìn)會(huì)
主持人：___
會(huì)議內(nèi)容：
2. 各勞務(wù)隊(duì)確定實(shí)名制管理工作責(zé)任人;
3. 所有車輛全部停到甲方停車場(chǎng)，一概不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);
4. 將現(xiàn)場(chǎng)東出口封閉，為門禁制實(shí)行創(chuàng)造條件;
5. 門禁機(jī)安裝調(diào)試到位后就開始啟動(dòng)勞務(wù)實(shí)名制管理，試運(yùn)行門禁刷卡系統(tǒng)。
6. 門禁系統(tǒng)啟用后，要每天統(tǒng)計(jì)各勞務(wù)隊(duì)刷卡人數(shù)，每半個(gè)月做一次半月統(tǒng)計(jì)報(bào)表。根據(jù)報(bào)表情況對(duì)刷卡率低的勞務(wù)隊(duì)務(wù)做出相應(yīng)整改，首先爭(zhēng)取刷卡率要上去。
項(xiàng)目會(huì)議記錄篇四
總監(jiān)辦公室
方 俠
20xx年09月24日中午11點(diǎn)30分，在監(jiān)理部總監(jiān)理工程師辦公室召開了關(guān)于鄉(xiāng)城、洞松水電站施工期安全監(jiān)測(cè)控制與管理工作專題會(huì)議。會(huì)議由總監(jiān)理工程師方俠主持。針對(duì)今后工作的重點(diǎn)及鄉(xiāng)城、洞松水電站目前普遍存在的施工期安全監(jiān)測(cè)方面的問題，明確了監(jiān)理工作控制程序，為加強(qiáng)各施工標(biāo)段生產(chǎn)安全管理、杜絕安全事故發(fā)生，尤其是人為因素造成的安全責(zé)任事故的發(fā)生，總監(jiān)理工程師召集各相關(guān)專業(yè)負(fù)責(zé)人召開了專題會(huì)議，形成會(huì)議紀(jì)要如下：
1、隧洞內(nèi)的收斂變形埋設(shè)點(diǎn)由測(cè)量監(jiān)理工程師確定，除正常進(jìn)行監(jiān)測(cè)所必須埋設(shè)的監(jiān)測(cè)點(diǎn)外，還包括有變形異常監(jiān)測(cè)點(diǎn)的埋設(shè)。測(cè)量工程師督促(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)落實(shí)施工單位布置監(jiān)測(cè)控制點(diǎn)的埋設(shè)。
2、收斂觀測(cè)點(diǎn)埋設(shè)就位后，由安全部負(fù)責(zé)(現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理協(xié)助)對(duì)原始數(shù)的據(jù)采集并整理(表格由安全部制定)。
3、測(cè)量工程師負(fù)責(zé)對(duì)施工單位報(bào)送的“安全監(jiān)測(cè)成果反饋報(bào)告”存在變形的部位進(jìn)行審核，繪制變形部位的斷面圖，并在斷面圖上簽字，交安全部，由安全專業(yè)工程師會(huì)同土建專業(yè)工程師對(duì)變形部位監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研究、協(xié)商處理辦法后以內(nèi)部文件形式報(bào)告總監(jiān)理工程師?？偙O(jiān)理工程師審批后交土建監(jiān)理工程師處理、落實(shí)。
測(cè)控制點(diǎn)。收斂監(jiān)測(cè)過程控制由安全部負(fù)責(zé)，每周必須組織一次由施工單位安全負(fù)責(zé)人共同參與針對(duì)存在變形異常部位的監(jiān)測(cè)檢查，并整理好相關(guān)資料。
5、責(zé)任劃分：收斂觀測(cè)工作以工程技術(shù)部測(cè)量工程師行使督促、落實(shí)責(zé)任，隧洞部、廠房部、安全部專業(yè)工程師行使落實(shí)與管理責(zé)任?，F(xiàn)場(chǎng)存在變形異常部位，測(cè)量監(jiān)理工程師若未進(jìn)行變形異常部位斷面圖繪制并通報(bào)隧洞部、廠房部、安全部，至使變形異常部位處理未得到及時(shí)的落實(shí)，屬測(cè)量工程師的責(zé)任;土建工程師落實(shí)不到位(指未下發(fā)相關(guān)通知、未采取措施)又未通報(bào)安全部監(jiān)理工程師為土建工程師的責(zé)任;安全工程師未按總監(jiān)理工程師要求在權(quán)限范圍內(nèi)行使管理職責(zé)，未督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文》。安全監(jiān)理工程師承擔(dān)責(zé)任。
項(xiàng)目會(huì)議記錄篇五
主持人：xx
參加單位及人員：
xxx房地產(chǎn)有限公司：xxx
xx監(jiān)理公司：xxx
xxx建筑公司：xxx
xxx質(zhì)量監(jiān)督站：xxx
xxx設(shè)計(jì)院：xxx
會(huì)議主持人：xxx
會(huì)議安排：
驗(yàn)收會(huì)議紀(jì)要。
一、建設(shè)單位進(jìn)行工程介紹和驗(yàn)收意見匯報(bào)：
1.工程驗(yàn)收之前已經(jīng)我方會(huì)同監(jiān)理、施工方進(jìn)行了預(yù)驗(yàn)收，目前發(fā)現(xiàn)的樓梯、鋼門窗的問題已經(jīng)進(jìn)行了整改和落實(shí)。
2.對(duì)工程的概況進(jìn)行介紹：
外墻裝飾為沙壁壯合成樹脂涂料，樓地面水泥砂漿面層;車庫(kù)層門窗為鋼門窗;主體門窗為pvc塑鋼門窗;屋面為水泥砂漿面層，sbs防水卷材，架空隔熱板。
3.法律法規(guī)執(zhí)行情況，包括規(guī)劃許可*、招標(biāo)、監(jiān)理合同、施工合同的簽定情況、施工許可*等。
4.各分部、分項(xiàng)評(píng)定合格。
5.本工程未發(fā)生質(zhì)量、安全事故。
6.工程歸檔資料資料已經(jīng)在竣工驗(yàn)收前進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
7.環(huán)保、消防等各部門，竣工驗(yàn)收前已經(jīng)進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收合格。
二、設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收意見：
1、由于本工程為老基礎(chǔ)，原定計(jì)劃沉降量定為10cm，根據(jù)反映的資料，目前比較理想。
2、本工程圖紙根據(jù)xxx結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，與現(xiàn)行規(guī)范存在著一定問題。
三、施工單位竣工質(zhì)量驗(yàn)收進(jìn)行匯報(bào)：
詳見竣工質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。
四、監(jiān)理單位對(duì)監(jiān)理工作進(jìn)行工作總結(jié)并對(duì)竣工質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估：
詳見監(jiān)理工作工作總結(jié)和竣工質(zhì)量監(jiān)理評(píng)估報(bào)告。
五、實(shí)地質(zhì)量檢查情況：
1、設(shè)計(jì)單位意見：由于本工程根據(jù)原房結(jié)構(gòu)，車棚層走廊凈高不足，并比較狹小，需要下部其他工程吸取教訓(xùn)。
2、建設(shè)單位：
1)質(zhì)量基本達(dá)到要求，但是細(xì)部需要處理。
2)個(gè)別粉刷面需要處理。
3)水電觀感質(zhì)量比較理想。
4)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收的問題整改的比較理想。
5)評(píng)估報(bào)告砌體子分部介紹的不夠全面，混凝土試塊報(bào)告無最低強(qiáng)度，且數(shù)據(jù)不全。
6)塑鋼門窗窗臺(tái)玻璃膠需要進(jìn)行處理。
7)欄桿油漆粗糙，需要進(jìn)行處理。
8)鋼窗玻璃油膏質(zhì)量不好，重新要求換掉。
3、施工方、監(jiān)理方評(píng)定該工程為合格，并虛心接受各方專家的驗(yàn)收意見。
4、質(zhì)量監(jiān)督站：
1)安裝工程根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的情況比較理想。
2)屋面上人孔風(fēng)鉤的設(shè)置位置不好，踢腳線觀感不是很理想。
3)出入口雨棚波紋瓦設(shè)計(jì)不好，容易掉落傷人。
4)局部樓地面有起砂現(xiàn)象，要檢查處理。
5)金屬門窗油漆較差，透底等現(xiàn)象存在，需要處理。
6)建議衛(wèi)生間大便管進(jìn)行封口，防止垃圾掉落和異味出來。
最后由業(yè)主進(jìn)行竣工驗(yàn)收總結(jié)，本工程施工質(zhì)量比較好，基本未發(fā)現(xiàn)45。裂縫現(xiàn)象，工程評(píng)定為合格。針對(duì)質(zhì)量監(jiān)督站專家提出的問題要求施工方落實(shí)處理。