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    2023年招標辦自查自糾報告(模板5篇)

    時間:2025-07-04 作者:紙韻

    報告材料主要是向上級匯報工作,其表達方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內容的真實和材料的客觀。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編為大家帶來的報告優秀范文,希望大家可以喜歡。

    招標辦自查自糾報告篇一

    根據自治區高校工委、教育廳《關于開展教育系統廉政風險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀〔201*〕17號)要求,我校已對廉政風險防控工作進行了自查,現將有關情況報告于下:

    一、廉政風險防控工作整體情況

    我校認真貫徹落實上級工作精神和部署,堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針,嚴格按照要求,結合自身情況認真開展了廉政風險防控工作。通過學習傳達上級文件精神,以崗位廉政教育為基礎,以重點崗位監控為重點,以制度機制建設為保障,著力構建我校懲治和預防腐敗體系,統一了教職工思想,進一步深化了校務公開制度,為深入推進廉政風險防控工作打下了良好的思想基礎,推動我校各項工作又好又快發展。

    二、學校廉政風險防控工作主要做法

    1.嚴格按照廉政風險防控工作五項規定動作開展工作

    注重預防原則,重視預防為先,重視廉政教育和制度建設,加強監督,弘揚正氣,自上而下形成廉政光榮、腐敗可恥的思想觀念和廉政氛圍。

    2.認真編繪權利(主要業務程序)運行流程圖

    進一步建立和完善各項廉潔從政的規章制度,在領導決策、中層干部任免、財務管理、初高中招生、基建維修、政府物資采購等方面做到凡事有制度,制度抓落實,落實有監管。

    3.切實排查廉政風險點

    積極探索學校黨風廉政建設工作的特點和規律,根據不同崗位、不同層面、不同職級的工作實際,不斷改進方法,規范工作流程,強化權力在陽光下操作。

    4.劃分風險等級

    突出抓好重點崗位、重點人員和重點環節的管理,規范廉潔從政的制度建設,樹立嚴于律已、廉潔從政的干部隊伍形象,努力構建全面覆蓋、層層管理、重點防控、責任到人的廉政風險預警防控體系。

    5.制定防控措施

    在大額資金使用、基建維修、人員招聘、學校招生、中層干部任用等方面做到亮制度、講落實、重監督,最大限制地減少不廉潔行為。

    (二)廉政風險三個方面(思想道德、權利運行、制度機制)和

    1.加強政策學習

    校黨支部和行政班子召開會議,認真學習《關于中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》、《關于實行黨政領導干部問責的暫行規定》等黨內法規,讓全體黨員干部掌握廉政風險預警防控的基本要求、主要內容、方法步驟,達到統一認識,形成氛圍,增強做好廉政風險點查找的自覺性,為廉政風險管理奠定良好的思想基礎和工作基礎。

    2.制定防控方案

    按照上級文件要求,召開推進廉政風險預警防控機制建設動員

    會,從廉政風險三個方面(思想道德、權利運行、制度機制)和三個層次(單位部門、領導干部、崗位個人)對廉政風險高的的單位和環節的防控,包括三重一大決策制度,考試招生、員工人士、招標采購、基建工程、財務管理、研究經費、學術道德等方面研究并制定《北海五中深入強化廉政風險防控工作實施方案》。

    3.查找風險點

    根據自治區高校工委、教育廳《關于開展教育系統廉政風險防控工作檢查的通知》(桂黨高工紀〔201*〕17號)要求,對照每個工作崗位、工作職責和工作流程上履行職責、執行制度情況,全員參與,從領導干部開始,認真查找和梳理個人職責范圍內可能存在的廉政風險點和監管風險點。

    (三)干部教師工作崗位因知識、能力不足造成廉政風險的情況和

    單位采取的防控措施

    1.查找崗位風險點

    每個領導干部和相關工作人員結合自身崗位職責,本著對組織、對工作、對自己負責的態度,采取自己找、相互幫、領導提、組織審四個程序,認真查找和分析個人在履行崗位職責等方面存在的廉政風險點和監管風險點。

    2.查找科室風險點

    結合年級、科室工作重點,對照職責定位和履行情況,分別查找出業務流程、制度機制等方面存在或可能存在的廉政風險點,并認真分析和細化風險的內容與表現形式,經分管領導審定后,報校黨總支和行政審核。

    3.查找單位風險點

    學校黨政領導班子成員結合自身崗位工作特點,重點查找在落實“三重一大”規定等方面容易產生腐敗行為的風險內容及其表現形式,查找學校風險,并把實踐中的有效做法從制度上固定下來。

    (四)廉政風險防控中采取的創新思路及做法。舉例說明

    1.加強組織領導

    學校成立了“廉政風險防控工作領導小組”,學校黨支部書記為組長,學校副校級領導為副組長,各部門主要負責人為領導組成員。為加強對廉政風險防控工作的工作指導和督促檢查,領導小組下設辦公室,主任由校辦公室主任兼任,以便保證辦公室工作的高效運行。

    2.強化制度建設

    結合學校實際情況,經校黨總支討論研究制定了《廉政風險防控工作實施方案》,明確了廉政風險防控工作的指導思想、目標要求、主要內容、工作重點和實施步驟,作為全校開展廉政風險防控工作的指導性文件,進一步落實和修訂完善現有規章制度,規范權力運行,提高制度執行力,切實加強制度建設,真正形成用制度管權、管人、管事的長效機制。

    3.廣泛發動動員

    組織召開了校廉政風險防控工作動員會,校長結合學?!读L險防控工作實施方案》,介紹了防控工作的指導思想和目標,對我校開展廉政風險防控工作進行動員和部署,教育和引導廣大教職員工全面掌握開展廉政風險防控工作的重要意義、基本要求、主要內容和政策措施,增強風險意識,克服畏難情緒,消除抵觸心理,改變錯誤認識,扎實開展好廉政風險防控各項工作。

    4.加強宣傳報道

    學校依托校園網、廣播站、電子屏、宣傳板等宣傳陣地加強對廉政風險防控工作的宣傳和引導,介紹上級有關政策精神和其他兄弟學校加強防控工作的好做法、好經驗,及時反映學校和校內各單位廉政風險防控工作的開展情況,廣泛接受群眾意見、建議和監督。

    三、開展廉政風險防控工作面臨的主要問題與困難,建議或者意見

    (一)面臨的主要問題與困難

    1.準確定位難。如梳理職權、編繪權利(主要業務程序)運行流程圖、排查廉政風險點、劃分風險,形成機制完善、推進制度化、規范化、程序化、法制化建設等。

    2.圍繞中心難。學校的中心工作是教育教學。廉政風險預警防控工作要在這方面創造性設計、務實性推進,做到廉政風險預警防控目標與提高教育教學相結合、與干部群眾對反腐倡廉建設的期望相適應,為經濟社會發展營造風清氣正、廉潔高效的良好環境,推動經濟社會又好又快發展比較難。

    3.突破重點難。廉政風險防控機制建設是一項創新性很強的工作,涉及的工作領域廣,對象層面多,必須明確重點。但在實際操作過程中突破重點比較難。如工程項目建設和民生保障等重點領域,如何抓住人、財、物管理和權力運行的關鍵環節,在具體操作層面上如何突破風險識別真實性和客觀性,突破工作常規性和長效性,突破工作創新性,突破工作復雜性等都比較難。

    (二)建議

    1.建立長效預警制度

    學校應該建立廉政風險預警防控長效機制,定期聽匯報、查資料、走訪、信息監測、民主評議、不定期抽查等方式,對廉政風險點、工作制度、預防措施、監督管理等項工作開展情況進行檢查。對查出的問題,按照分級管理的原則,及時糾正和處置權力運行中的失誤和偏差,化解廉政風險,避免苗頭性、傾向性問題轉變為違紀違法行為。

    2.開展承諾公示

    廉政風險點涉及的校級、中層領導干部,要簽訂《領導干部個人廉政風險預警防控承諾書》,就建立的防控措施和制度公開作出執行承諾,自覺接受監督。

    3.健全完善制度

    針對不斷出現的新情況新問題,積極探索監督新舉措,防止腐敗行為發生,保障廉政風險預警防控機制有效運行,形成持續和不斷完善的循環機制。

    4.建立廉政風險防控平臺

    以崗位職責、風險類別、風險點表現形式、風險等級、防控措施等為主要內容,對廉政風險實行常態化、動態化管理。每個步驟完成后,由領導小組進行全面總結,提升認識,對廉政風險查缺補漏,對防控措施豐富完善,提高工作水平。

    招標辦自查自糾報告篇二

    一、特別提示

    根據"加強上市公司治理專項活動"自查事項,經公司認真自查,公司治理方面存在以下有待改進的問題:

    (一)公司內部管理制度需進一步完善。

    (二)公司董事、監事及高管加強對相關政策、法律法規的持續學習。同時中、基層管理人員及員工的培訓工作需要進一步加強。

    (三)公司經營管理隊伍和技術隊伍建設進一步提升與加強。

    二、公司治理概況

    公司自上市以來,能夠按照《公司法》、《證券法》、《公司章程》等規定規范運作,在法人治理結構、信息披露、投資者關系管理等方面取得了一些成效,得到了監管部門和廣大投資者的認同。

    (一)公司治理結構完善

    公司目前已經按照相關法律法規的規定,建立健全了包括股東大會、董事會、監事會和公司管理層在內的法人治理結構,其中,董事會還下設了戰略決策委員會、提名委員會、審計委員會、薪酬與考核委員會。公司擁有健全的法人治理結構,符合《公司法》、《證券法》等法律法規的規定。

    (二)公司各項議事規則建立情況

    根據《公司法》、《證券法》、《上市公司治理準則》等有關法律法規的規定,我公司制訂了《股東大會議事規則》、《董事會議事規則》、《監事會議事規則》(黨風廉政建設自查報告)、《獨立董事制度》、《信息披露管理制度》、《董事會專門委員會實施細則》、《投資者關系管理制度》、《關聯交易管理制度》等各項規則和辦法,符合相關法律、法規和規范性文件的規定。

    (三)法人治理結構運作情況

    1、關于股東與股東大會:公司股東大會的召開程序和執行情況符合國家法律法規和公司章程的要求,同時聘請常年法律顧問對股東大會進行現場見證。在提案審議過程中,公司董事、監事和高級管理人員能夠積極聽取參會股東的意見和建議,認真負責的回答股東的提問,保證了中小股東的話語權。

    2、關于董事與董事會:公司董事會成員5人,其中獨立董事2人,專業背景搭配合理。專項治理自查報告專項治理自查報告。專業委員會構成符合相關法律法規的要求。獨立董事由具有金融、財務等專業背景的人士構成,能夠按照公司章程有關規定,履行相應的職責,發表獨立性意見。

    3、關于監事與監事會:公司監事會成員3人,其中由職工代表出任的監事2 名,監事會的人數和人員構成符合法律、法規的要求。監事任免機制合理,選聘過程嚴格,任職資格符合相關規定。公司監事能夠按照《監事會議事規則》的要求,做到認真、誠信、勤勉、盡責,對公司重大事項、財務狀況以及公司董事和其他高級管理人員履職情況的合法合規性進行監督,維護公司及股東的合法權益。

    4、關于公司經理層:公司經理層能夠忠實的履行職務,取得了良好的經營業績。公司經理層實行重點工作、責任指標、基層服務打分考核應計提工資總額的考核辦法;最近一年,公司已按照考核辦法對高級管理人員進行了考核和評價,并在職務等級和薪資水平的確定以及年度績效獎勵的發放中予以體現。公司經理層沒有越權行使職權的行為,董事會與監事會能對公司經理層實施有效的監督和制約,不存在"內部控制人"傾向。

    2、隨著證券市場的快速發展,相關的新政策新法規相繼出臺,公司董事、監事、高管人員及相關人員應加強有關方面的學習。在不斷學習中更好地把握經濟政策動脈,理順公司管理頭緒,抓住公司治理核心。

    3、公司近幾年發展迅速,雖然通過招聘和培養,大專以上學歷人員占全體在冊職工比例有較大提高,基本建立了人才充實、結構清晰、運作有效的管理團隊和技術團隊,但總體上不能完全滿足公司的快速發展的需要。公司將以上市為契機,進一步加強和完善經營管理隊伍和技術隊伍建設。

    四、公司的整改措施、整改時間及責任人

    針對上述自查存在的差距、問題和不足,公司擬定以下整改計劃和措施。

    1、公司雖已按照上市公司治理和經營發展需要建立了一系列規章制度,但隨著證券監管部門和交易所新出臺或修改了一系列法律法規和管理制度,因此公司需要對相關制度要重新梳理并及時修改和完善。對此,公司將作專門部署,組織力量做好相關工作,按照《深圳證券交易所上市公司內部控制指引》和相關規定要求進一步地制定、完善公司的《內部控制制度》。

    整改時間:2008年10月30日前

    整改責任人:公司董事長、總經理、董事會秘書

    2、公司將進一步加大學習培訓,采取外聘和內訓相結合的方式,內部定期培訓及外出學習相結合,使培訓成為公司一項日常工作。加強公司董事、監事及高管對新修訂各項法規文件進一步學習與提升,及時的領會與掌握,提高其規范運作意識,進一步提高公司整體的規范運作水平。專項治理自查報告各類報告。同時加強公司內部中、基層管理人員及所有員工的專業素質和能力培訓,建立公司培訓制度,儲備人才力量,為公司生產經營的人才后備資源提供保障。

    整改時間:定期培訓和不定期培訓

    整改責任人:公司董事長、董事會秘書、綜合辦公室主任

    3、進一步加強經營管理隊伍和技術隊伍建設,逐步建立起人才充實、結構清晰、運作高效、激勵有效的管理團隊和技術團隊。不斷加強公司內部管理創新、治理創新、技術創新、產品創新,學習與借鑒外部優秀公司的經驗和做法,制定激勵機制,鼓勵全員參與,互相監督,共同提高,公平競爭,合理建議,不斷從基層中提拔優秀的管理人才和技術人才。

    整改時間:經常性

    整改責任人:公司董事長、總經理

    五、有特色的公司治理做法

    1、公司已引入了獨立董事制度,制定了《獨立董事工作制度》,并在《公司章程》中明確了獨立董事的職責和權利,明確了公司要為獨立董事工作提供方便,從而有力地保障了獨立董事在充分了解公司信息的基礎上發表獨立意見,有效地維護了公司全體股東特別是中小投資者的利益。

    2、公司已在董事會下設立了提名委員會、薪酬與考核委員會、審計委員會、戰略決策委員會等四個專門委員會,規定其專門負責公司人事、績效與薪酬、財務會計、投資與戰略等重大事項的預審查。

    3、公司通過建立完善的治理結構規范企業決策和員工行為,規范投資者管理;通過企業"誠信為本,科技立業"理念的深入浸潤,增強企業核心凝聚力,推進精神文明建設,塑造良好的企業形象;以豐富多彩的文化生活,比如開展運動賽,卡拉ok大賽,勞動技能大賽、技術創新、小改小革等活動,陶冶出企業團隊健康高尚的道德情操、團結友愛的精神風貌和求實進取的工作作風,促使廣大員工愛崗敬業、和睦共處,為企業發展注入了無窮的活力。公司將通過員工與企業的共同發展,為股東創造利潤;為員工創造機會;為客戶創造價值;為社會創造財富。

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    招標辦自查自糾報告篇三

    招投標是投資管控的重要手段,抓好了工程招投標工作,投資管控工作就掌握了關鍵、奠定了基礎。根據《中華人民共和國招投標法》、《黃石經濟技術開發區項目招標管理實施辦法》的相關規定,嚴格依法依歸按招投標程序辦事,確保還建項目招標工作始終置于黃石招投標管理辦公室的監督之下,真正做到招標評標工作的公平、公正、公開?,F根據工作安排,對2015年以來還建工程建設項目招標管理情況進行了嚴格自查,現將自查情況匯報如下:

    一、自查情況簡述

    (2)招標程序是否合規;(3)是否存在未核準先招標、未批招標計劃先招標的情況;(4)是否存在中標單位資質不符合工程項目建設要求的情況;(5)是否存在規避招標、虛假招標、圍標串標、評標不公、監管不力等情況;(6)評標辦法是否科學、規范、合理;(7)招、投標資料及評標報告是否齊全、合規、并做到及時歸檔;.

    二、合同簽訂及履行情況。

    2015、2011年公司共簽訂主體和配套工程類合同24份,合同總金額約8.2億元;其中,主體工程全部實行,部分附屬配套工程進行公開邀標,對土方平整類工程按照開發區有關規定優先由有關村施工。還建工程項目招議標及合同履行情況較好,未出現不合規和糾紛事件,各個項目的招標及合同簽訂等手續規范,材料齊全。

    三、主要體會

    (一)、以工程標段劃分為招標工作的切入點

    標段劃分指把準備投入建設的某一整體工程或某一整體工程的某一期工程畫分為若干工程段落并或單個或組合起來進行招標的招標客體。標段劃分的合理與否對招投標的成功與否有很大影響。一期招標工作以工程標段劃分為切入點,結合工程總平面條件、工程項目性質、投資額、網絡進度、管理協調等因素,確定標段范圍,盡量做到標段間無縫搭接,為工程順利開展作好準備。

    1

    標段的劃分可結合投資計劃、資金狀況和造價控制手段來劃分標段,原則是保證滿足工期計劃,保證工程質量,同時便于施工管理。原則上采用島式標段劃分,對項目規模大,專業技術復雜的標段實行總包,既可以避免因各專業不協調、配合不當,造成的返工浪費、工期延誤,同時有利于承包商發揮自身的管理優勢,減少索賠的發生;對專業性強,技術復雜的工程,采用專業標段劃分方式。這樣,可以充分發揮專業承包商的技術優勢,同時還能夠有效控制投資水平,降低工程造價。

    1)通過細分標段,達到降低造價的目的。標段細化后,加大了招標人對工程的直接控制權,并通過價格競爭最大化的方法更經濟的發包工程,取得相對合理的項目造價。

    2)通過細分標段,達到在現場形成互相趕超的競爭態勢。標段細化

    一個項目由多個子項組成,劃分子項的方法有多種,可以按照圖紙設計專業劃分,也可以按照施工區域劃分,還可以按照建筑功能來劃分。一個招標項目根據某一個標準被劃分成多個子項,分別就子項的情況確定該子項報價方式。

    我們采用的報價的方法包括:固定總價承包、單價承包、暫定價承包、預算下浮承包四種形

    式,固定總價承包和單價承包使用較多,暫定價承

    包和預算下浮承包只在少部分子項上采用。

    《招標采購管理自查報告》全文內容當前網頁未完全顯示,剩余內容請訪問下一頁查看。

    招標辦自查自糾報告篇四

    機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作自查報告

    為貫徹落實舞陽縣教育科技體育局關于印發《舞陽縣教體系統機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知,嚴肅干部人事和機構編制工作紀律,我校按照文件精神要求,對該項工作進行了專項治理和自查自糾,現將自查自糾情況報告如下。

    一、領導重視。

    在自查工作中,為進一步落實干部人事和機構編制工作規范化,我校高度重視,全體人員集體學習通知內容,領會通知精神,并指定專人對全校的人事機構編制工作進行了檢查。

    二、人員編制情況

    我校現有核定的事業編制人員8人,實有人數9人。(其中借出1人)行政編制1人。核定領導職數2人,實配2人。沒有違反規定超編進人問題。

    三、規范人員編制運行。

    我校按照《舞陽縣教體系統機構編制和組織人事領域突出問題專項治理工作實施方案》的通知精神,定編到人并按規定張榜公示。經查本單位不存在超編和在編不在崗情況。

    四、做好事業單位登記管理工作。

    在工作中,為做好登記檔案的保存完整,我校指定專人負責該項工作。同時,加強教師間的協作,明確職責,建立主管領導負責制,把事業單位完成登記情況作為其年終考核的重要依據,確保工作落到實處。此外,積極做好組織協調工作,提高了辦事效率。經查沒有偽造篡改、虛報、瞞報機構編制相關事項。

    五、做好實名制管理。

    嚴格按照機構編制管理部門核定的編制數及編制性質,配備相應的工作人員,做到定編到人,實行機構編制信息公開。通過自查不存在“超職數”、“超規格”現象。沒有虛報人員等方式占用編制并冒用財政資金的情況,也不存在其他違反機構編制管理規定的行為。

    六、今后工作的方向。

    今后,我校將繼續認真貫徹落實事業人事機構編制管理的相關政策法規,嚴格執行機構編制紀律,加強編制管理工作,不斷提高行政效率。

    侯集鎮王小貴小學

    2016年9月21日

    招標辦自查自糾報告篇五

    ---使職工認識到開展此項工作的重要性,從而確保了活動的順利開展。

    明確職責,嚴肅紀律。專項整治工作領導小組明確分

    社會監督,針對發現的問題,嚴格追究了相關科室和個人責任。

    二、工作進展

    我院于5月4日召開了專項治理工作動員大會,印發了實施

    方案,對自查自糾工作作了全面部署。現將我院開展專項治理工

    作自查情況匯報如下:

    一是發放自查自糾表。我院組織發放了治理醫藥購銷和醫療

    服務中突出問題工作自查自糾表56份,在自查中,加強了對財

    務、藥品購銷的檢查力度,認真檢

    2---

    程采購,無采購非中標藥品、高于中標價采購藥品、違規加成出

    售等問題,嚴格執行了藥品價格制度。

    2、無個人或少數人確定本院用藥品種和規格,隨意采購未

    經備案藥品的現象。

    3、在設備采購過程中無違反規定、違規操作,收受公司返

    利或變相返利、醫務人員及相關人員收受回扣的現象。

    醫療服務及收費方面

    1、醫療服務中無濫檢查,開單提成、收受或索要“紅包”,接受醫藥生產、經營企業單位贊助的學術、外出考察等情況。

    況。

    3、收費項目嚴格執行下發的收費標

    4---存在生、冷、硬、推現象。、群眾反映報銷藥品品種應該追加,特別是治療??扑幤?。、還沒有實行一日清單制,費用查詢方式單一。

    五、整改措施

    針對自查出來的問題,采取以下整改措施:

    加強業務培訓。開展業務培訓,引導醫務人員合理診斷、合理治療、合理用藥,經常性開展處方點評工作,對于不合格處方,及時提出指導意見,把合理用藥處方點評納入績效管理。、加強教育引導。結合“三好一滿意”和“醫德醫風“教育活動,提高服務的主動性和優質率,增強干部職工自覺抵制不正之風意識,筑牢思想道德和法紀防線,、申報專科藥品報銷品種目錄。向合管辦醫保積極申報增加報銷的目錄和品種,讓群眾得到實惠。

    6---按照整治工作的要求,認真對照專項整治內容,切實把整治工作落到實處。

    二、認真學習、強化教育

    xx黨委組織召開由各支部書記、各部室、實體負責人參加的集中學習會,針對專項整治內容,結合《黨政機關厲行節約反對浪費條例》進行認真對照,促使廣大干部職工充分認識公款送禮、公款吃喝、奢侈浪費等不正之風在損壞單位形象的危害性,促使大家認真思考責任賬、感情賬,提高整治工作的自覺性和積極性,切實履行《一崗雙責》。

    8---用品開成辦公用品。

    對以上問題我公司將制定整改計劃和措施,促使財經紀律進一步規范,從源頭上防范違紀違規行為的發生。

    湖北公司

    二0一五年七月二十二日

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