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醫(yī)療年終總結篇一
依法編制醫(yī)院信息公開工作年度報告并按時公布信息，是《xxx政府信息公開條例》(以下簡稱《條例》)規(guī)定我院應該履行的一項重要職責。根據《條例》規(guī)定和市政府辦公室有關文件要求，我院以對人民群眾高度負責、自覺接受社會監(jiān)督的態(tài)度，嚴格依照《xx年政府信息公開工作年度報告編寫提綱》格式，按時、全面、準確地編制本院xx年政府信息公開工作年度報告，如實反映過去一年本院實施《條例》和貫徹落實全省、全市政務公開和政府信息公開工作會議精神及推進政府信息公開工作等方面的情況，確保內容全面翔實、數據準確真實、文字簡明精練、格式規(guī)范標準、分析透徹到位，全面加強醫(yī)院的政府公開信息的采編、報送工作，及時公開了醫(yī)院院務工作信息，取得了一定成效。
根據市政府信息公開辦《關于做好xx年政府信息公開工作年度報告有關事項的通知》(xxxxxx號)的文件精神，我院對政府信息公開工作認真進行了小結，現將xx年的年度工作報告如下：
一、多舉措抓好硬件建設
我院黨政領導高度重視此項工作，把政府信息公開工作列入了重要議事日程，及時召開會議認真學習《xxx政府信息公開工作條例》和市政府關于做好政府信息公開工作的一系列文件精神，安排部署了我院政府信息公開工作。為確保信息及時、準確的公開，成立了以院長匡奕華為組長，書記蔣新國、副書記何耀棟、副院長王建國、劉榮藹、肖國萍為副組長，李立新、周念港、李春華、劉龍德、劉繁華、彭勃、范方權、熊樹華、賴鴻輝為成員的“醫(yī)院信息公開領導小組”;領導小組下設辦公室，何耀棟任辦公室主任，具體負責醫(yī)院信息公開工作的日常工作。建立了主要領導負總責，分管領導主要抓，辦公室具體負責，各科室密切配合的工作機制;同時建立工作責任制，將責任明確到人，做到一級抓一級，層層抓落實，并將政府信息公開工作納入醫(yī)院年度工作目標管理。
二、多形式把好軟件建設
為扎實做好我院政府信息公開工作，我院制定下發(fā)了《關于認真做好醫(yī)院信息公開工作的通知》，進一步明確了工作程序和職責。全面梳理，認真做好醫(yī)院信息填報工作。組織職工認真學習《xxx政府信息公開工作條例》，并結合自身實際，制定上報了市第三人民醫(yī)院信息公開內容。建立了醫(yī)院信息發(fā)布保密審查機制、程序，制定下發(fā)了《xxxxx市第三人民醫(yī)院信息公開工作實施方案》等制度，要求科室認真執(zhí)行。為醫(yī)院信息公開工作提供了制度保障，以更好地促進醫(yī)院信息公開工作。
三、多方面公開院務信息
截止目前，我院沒有依申請公開信息，沒有信息公開的收費及減免情況，沒有收到群眾書面主動要求公開信息的申請，未發(fā)生就醫(yī)院信息公開提出復議、訴訟和申訴的情況。
四、存在的主要問題
我院在實施醫(yī)院信息公開工作中存在的主要困難和問題有：一是主要是內部協調需要進一步加強。相關科室審核報送業(yè)務過程中產生的文件、工作動態(tài)等醫(yī)院信息的時效性還需要進一步提高;二是xx年因業(yè)務工作緊張，基礎設施建設繁忙，抽不出很多時間及時做好醫(yī)院信息工作;三是工作機制不夠完善，信息公開發(fā)布不夠及時，信息量少等。
五、下一步工作打算
醫(yī)療年終總結篇二
今年以來，市衛(wèi)健委在市委、政府的堅強領導下，堅持以xxx新時代中國特色社會主義思想為指導，樹立高質量發(fā)展的導向，深入貫徹落實全市衛(wèi)生與健康大會精神，統籌推進“健康宜興”建設，各項重點工作落地見效，全市衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展保持了穩(wěn)中有進、持續(xù)向好的良好態(tài)勢。現將20-年全市衛(wèi)生健康工作完成情況及20-年工作思路匯報如下：
1、堅持同向同力，“健康宜興”建設更有成效。機構改革平穩(wěn)實施。組建成立-市衛(wèi)生健康委員會，不斷整合優(yōu)化職能，落實了“三定方案”，為“健康宜興”建設提供了機構保障。深入貫徹落實全市衛(wèi)生與健康大會精神。大會部署的各項重點工作措施扎實、成效明顯，得到了上級的高度肯定和基層群眾的較高評價。凝聚“健康宜興”建設合力。將“健康宜興”建設納入了市委、政府重要議事日程和市級機關部門高質量發(fā)展考核內容，《“健康-2035”兩年行動計劃（20-—20-年）考核指標體系》等系列文件正式出臺，指標任務有效分解，工作落實有序有力。全力打造亮點健康細胞工程。我市健康鎮(zhèn)村創(chuàng)建成功數量和質量繼續(xù)名列全省前茅，健康支持性環(huán)境全面鋪就，今年新增健康步道120條，新增健康主題公園23個，新增健康教育宣傳欄384個。
2、堅持縱深推進，綜合醫(yī)改更有動能。強化公立醫(yī)院績效考核。公立醫(yī)院薪酬制度改革全面實施到位；出臺《-市公立醫(yī)院績效考核管理辦法》和《-市公立醫(yī)院院長績效考核管理辦法》，突出體現公立醫(yī)院公益性，進一步提升公立醫(yī)院醫(yī)療服務能力及可持續(xù)發(fā)展活力。考核結果作為院長考核的重要依據，并與醫(yī)院財政補助、醫(yī)保結算、績效工資總量、院長待遇等緊密掛鉤。成立醫(yī)患糾紛第三方調處中心。建立獨立的第三方調解機制與醫(yī)療責任保險相結合的新模式，以法治思維和方式有效解決醫(yī)患糾紛，目前277家機構積極參保，咨詢案件49件，受理20件，結案率達55%。打造整合型醫(yī)療衛(wèi)生服務體系。作為全國567個緊密型縣域醫(yī)共體建設試點縣市之一，正加快形成全市醫(yī)共體建設方案，積極推進緊密型醫(yī)共體建設。
3、堅持激勵約束并重，醫(yī)療服務水平更有提升。公立醫(yī)院運行日趨規(guī)范。與市財政局聯合下發(fā)《-市公立醫(yī)院補助專項資金管理辦法》，明確各項補助的內容、標準、方式等，加強對專項資金撥付的考核管理，進一步加強公立醫(yī)院資金保障；出臺《宜興市醫(yī)療設備采購管理辦法》，通過采購前的管理審核及采購后的績效評價分析，有力推動醫(yī)療設備采購規(guī)范管理。信息化建設長足發(fā)展。成立市衛(wèi)生信息學組，進一步促進全市衛(wèi)生信息化發(fā)展水平；完成醫(yī)療服務綜合監(jiān)管平臺建設，為實現現代醫(yī)院管理打下了堅實的信息化基礎；完成江蘇省婦幼信息系統的正式切換上線，與全市所有產科醫(yī)院實現無縫對接；完成8家醫(yī)院區(qū)域醫(yī)院系統運維招投標工作，解決8家醫(yī)院運維脫保問題；市人民醫(yī)院信息化通過了國家互聯互通四級甲等測評。醫(yī)療質量管理固本提質。成立16個質控小組，建立質控活動分級負責機制，明確管理頻次和質量考核；突出重點環(huán)節(jié)和重點部門的院感控制管理，組織開展院感爆發(fā)流程處置等知識培訓，每季度對社區(qū)衛(wèi)生服務中心（衛(wèi)生院）進行現場督導。中醫(yī)藥服務能力穩(wěn)步提升。組織基層300余人分兩批開展基層中醫(yī)藥適宜技術培訓；高質量推進“中醫(yī)館”建設，目前10家在建單位工作順利推進，預計11月底可完成建設任務。
4、堅持優(yōu)化升級，基層衛(wèi)生建設更有張力。基層醫(yī)療衛(wèi)生運行體系逐步理順。中心鎮(zhèn)醫(yī)院與社區(qū)衛(wèi)生服務中心實現一體化運作，除5個街道外的13個鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務中心已統一更名衛(wèi)生院；開展優(yōu)質服務基層行，所有中心（衛(wèi)生院）逐步恢復住院功能，目前新建、高塍兩家衛(wèi)生院已開設住院功能，芳橋街道社區(qū)衛(wèi)生服務中心將在年底開設住院功能；試點建立分級分層考核機制和按績取酬的分配激勵機制，探索對基層醫(yī)療機構實施預算管理。項目服務持續(xù)出彩。基本公共衛(wèi)生服務項目實施有力，連續(xù)代表無錫接受省級驗收，考核成績名列全省前茅；高塍、新建兩家衛(wèi)生院創(chuàng)建成省示范衛(wèi)生院，-5個衛(wèi)生室創(chuàng)建成省級示范村衛(wèi)生室；新型家庭醫(yī)生簽約工作全面推行，目前簽約已達萬人，其中重點人群簽約率達98%。
6、堅持民生情懷，重點人群健康獲得感更有彰顯。婦幼健康工作量質并舉。扎實推進出生缺陷民生實事工程，產前基本檢查項目、排畸b超、新生兒疾病篩查納入了政府免費服務項目；市人民醫(yī)院、市婦幼保健院成功創(chuàng)建為全市血清學篩查、b超篩查中心；市級醫(yī)院和婦幼保健院設立高危兒（體弱兒）門診，為高危兒童提供專病管理；全年完成婚前醫(yī)學檢查4419對、孕前優(yōu)生檢查3288對、宮頸癌篩查33116例、乳腺癌篩查34093例；積極推進托幼機構衛(wèi)生室創(chuàng)建，張渚幼兒園、實驗幼兒園力爭年內通過驗收。人口家庭發(fā)展溫暖接力。計劃生育特別扶助金、一次性獎勵金全面實現按月發(fā)放，今年預計發(fā)放各類獎特扶金億元，獎扶政策足額兌現；依托連心家園、“紅心悅”工作室，不斷拓展計生特殊家庭幫扶關懷內涵，今年“點亮父母的眼睛——失獨家庭老年人全眼健康免費篩查和治療”公益慈善愛心活動失獨特扶對象實現全覆蓋；屺亭街道連心家園成功創(chuàng)建為省級連心家園示范點。老齡工作豐富多彩。開展老年健康宣傳周及“敬老月”走訪慰問工作，營造了全社會尊老敬老好氛圍；“安康關愛”行動持續(xù)推進，老年人健康更有保障。
8、堅持使命擔當，黨建引領更有活力。黨建體系建設強勁有力。成立機關黨委，致力打造先鋒模范機關；成立公立醫(yī)院黨建工作指導委員會，市中醫(yī)醫(yī)院率先落實黨領導下的院長負責制；成功運行“智慧黨建”試點項目，打造推進全面從嚴治黨、加強黨員教育、服務黨員群眾的“新式裝備”。黨風廉政建設卓有成效。不斷完善黨風廉政建設制度體系，建立行風監(jiān)督員隊伍，以刀刃向內的自我革命精神，直面行業(yè)不正之風；深化經常性紀律教育，形式豐富地開展“”思廉月活動。宣傳思想工作成風化人。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育；常抓不懈“學習強國”“清風陽羨”等平臺使用；圓滿完成衛(wèi)生健康專版系統式、整合式改版；廣泛開展“四個十佳”“陶都醫(yī)匠”系列典型評選和宣傳活動，榜樣力量不斷彰顯。精神文明建設內涵豐富?！搬t(yī)惠陶都”天使志愿服務形成品牌效應，在全市各單位志愿服務工作中排名第二，被評為“宜興市優(yōu)秀示范項目”；以“70華誕奮進路不忘初心謀健康”慶祝活動的形式，圓滿承辦市道德講堂總堂；積極開展文明單位創(chuàng)建；開展“讀書達人”評選活動，打造“愛在五月”系列行業(yè)文化品牌。
衛(wèi)生健康系統在急重難險的任務面前，積極有序服務中心，做好醫(yī)療衛(wèi)生保障工作。在“9·28特大交通事故”的處置過程中，一方面我們迅速啟動應急醫(yī)療救援方案，確保所有傷員得到及時救助，另一方面在省市衛(wèi)健委的領導及專家的指導幫助下，全力投入救治工作，確保了36名傷員零死亡。目前，傷員已全部出院或轉院，創(chuàng)造了事故救援救治的奇跡。
就當前來看，全市衛(wèi)生健康工作面臨的問題和困難主要是：醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、公立醫(yī)院綜合改革亟待向縱深推進，醫(yī)療衛(wèi)生服務體系還需進一步完善，醫(yī)療機構服務能力發(fā)展有待進一步均衡，基層衛(wèi)生人才隊伍建設仍需加強，學科建設和高端醫(yī)衛(wèi)人才隊伍建設任重道遠等等。
20-年，市衛(wèi)健委將堅持以人民健康為中心的發(fā)展思想，堅持新時代衛(wèi)生與健康工作方針，緊扣衛(wèi)生與健康領域主要矛盾，堅定不移地推進“健康宜興”建設，堅定不移地走高質量發(fā)展之路，奮力推動衛(wèi)生健康事業(yè)發(fā)展再上新臺階。
1、聚焦高水平引領，深化健康-建設
聚力推進“健康-”建設。落實“健康宜興”工作責任制，完成《“健康-2035”兩年行動計劃（20-—20-年）考核指標體系》各項考核指標任務。加強政策研究，堅持多部門合作機制，繼續(xù)完善每季度會議制度，推進各項指標完成。繼續(xù)保持、提升健康鎮(zhèn)村創(chuàng)建勇立潮頭的良好態(tài)勢，到20-年，全市的國家衛(wèi)生鎮(zhèn)、省衛(wèi)生村（社區(qū)）均達80%以上的省級標準，努力創(chuàng)建成功10個江蘇省健康鎮(zhèn)（村）、15個健康單位。聚力推進各項創(chuàng)建工作取得佳績。全面開展全國艾滋病綜合防治示范區(qū)建設工作；積極創(chuàng)建省級示范基層婦幼健康門診建設單位；深入學習貫徹國家、省0-3歲嬰幼兒托育相關文件規(guī)范精神，研究制定我市相關標準規(guī)范、管理辦法等配套制度措施,爭創(chuàng)省公益性社區(qū)親子活動中心和示范性、普惠性托育機構“雙百”示范點；積極推進“老年文體特色團隊”創(chuàng)建工作。聚力推進重點項目建設落地見效。推進市人民醫(yī)院新院區(qū)、新和橋醫(yī)院建設；推進徐舍醫(yī)院異地新建項目立項工作；積極論證架構市腫瘤醫(yī)院等醫(yī)院的醫(yī)共體建設和資源整合；著手調研論證我市設置婦女兒童醫(yī)院的可行性條件，依托人民醫(yī)院、中醫(yī)醫(yī)院、婦幼保健院現有資源，推動組建婦女兒童?？漆t(yī)院。聚力推進衛(wèi)生人才隊伍建設。探索實施專業(yè)公衛(wèi)機構工作人員駐點制度；妥善安排20-年農村訂單定向醫(yī)學生免費培養(yǎng)畢業(yè)生就業(yè)，繼續(xù)做好20-年委培生招錄工作；擬定衛(wèi)生健康人才培養(yǎng)計劃，有計劃、有重點地培育建設一支集高層次領軍人才、高水平緊缺專業(yè)人才、高素質基層實用人才于一體的醫(yī)衛(wèi)人才隊伍。
2、聚焦高質量發(fā)展，推進深化醫(yī)改關鍵領域漸次突破
推進分級診療制度建設。積極主動做好緊密型縣域醫(yī)共體建設試點縣市各項工作，扎實推進緊密型醫(yī)共體建設，建立上下聯動機制，推動優(yōu)質醫(yī)療資源下沉；做實做細家庭醫(yī)生簽約服務，優(yōu)先做好重點人群簽約服務，逐步擴大點單式個性化服務包的覆蓋率。加速現代醫(yī)院管理制度建設。加快建立和完善醫(yī)院法人治理結構，進一步完善公立醫(yī)院管理機制。深化薪酬分配制度改革。完善公立醫(yī)院綜合考核制度；打破基層醫(yī)療機構“大鍋飯”績效管理僵局，對超額完成基本工作任務的基層醫(yī)療衛(wèi)生機構，適當提高績效工資總量調控水平，實行超勞務獎，激發(fā)內生活力。
3、聚焦高質量發(fā)展，構建縱橫協同發(fā)展的健康體系
推動公立醫(yī)院高質量發(fā)展。實施“三名”戰(zhàn)略，以打造名醫(yī)、名科、名院為目標和抓手，持續(xù)發(fā)力專學科建設，持續(xù)改善醫(yī)療服務，力爭省、市級重點專科建設有新突破；深化落實公立醫(yī)院財政補助的配套政策和考核辦法，最大限度提高資金使用績效，倒逼規(guī)范管理。推動基層醫(yī)療衛(wèi)生機構煥發(fā)生機。以“優(yōu)質服務基層行活動”為抓手，制定基層醫(yī)療衛(wèi)生機構“一院一策”提升方案，補齊短板，健全臨床、醫(yī)技等科室設置，提升基層醫(yī)療服務能力；通過狠抓項目督導整改落實和項目績效考核，進一步提升基本公共衛(wèi)生服務項目實施水平。
4、聚焦高品質生活，提供全方位全生命周期的健康服務
把好預防關，增強疾病防控能力。加強以手足口病、結核病、艾滋病等疾病防控；扎實推進“數字血防”和綜合滅螺工程建設；進一步規(guī)范預防接種管理和服務；強化慢性病監(jiān)測質量管理；全面開展“三減三健”專項行動；切實做好中小學生健康體檢、近視防控和教學環(huán)境監(jiān)測工作；繼續(xù)開展衛(wèi)生應急培訓工作，建設緊急醫(yī)學救援體驗館，完成全市228名醫(yī)務人員美國心臟學會基礎生命（bls）支持課程培訓。把好生育關，優(yōu)化婦幼健康服務。爭取資金、科學謀劃，規(guī)范實施好0-6歲兒童視力篩查項目；抓好婚前醫(yī)學檢查和孕前優(yōu)生健康檢查，做到應檢盡檢；落實助產技術服務機構嚴格按照分級診療要求提供相應服務；完善救治流程和制度，增強孕產婦和新生兒危重癥救治能力；推進新型避孕藥具發(fā)放模式，向不同需求的人群提供安全、有效、適宜的避孕節(jié)育優(yōu)質服務。把好安康關，推進老年健康服務。促進醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務緊密對接和資源整合，全面調研、強化培訓，努力建設6個老年護理院；積極推進“安康關愛行動”，力爭全市老年人意外傷害保險基本達到全覆蓋；豐富我市老年人精神文化生活，擬建成50個“老年文體特色團隊”；擴大老年關愛基站，充分發(fā)揮“雙調”工作站在老年矛盾糾紛處理和心理調適方面的積極作用。
5、聚焦高效能管理，健全科學規(guī)范的行政執(zhí)法體系
醫(yī)療年終總結篇三
20xx年度，根據^v^、省衛(wèi)生廳、市、縣衛(wèi)生局的部署，我院對照“醫(yī)療質量萬里行”活動方案要求，結合醫(yī)院管理年活動、“平安醫(yī)院”創(chuàng)建工作，深入開展以“持續(xù)改進質量，保障醫(yī)療安全”為主題的“醫(yī)療質量萬里行”活動，不斷加強醫(yī)院醫(yī)療安全管理，保障醫(yī)療質量和醫(yī)療安全，努力實現為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。具體工作匯報如下：
1、院黨委一班人認真學習，以及省廳，市、縣衛(wèi)生局關于繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動的指示精神，統一思想，提高認識。同時，認真分析了我院在醫(yī)療質量工作中取得的成效，存在的問題及原因所在；重點研究了我院開展“醫(yī)療質量萬里行”活動的方法、步驟。
2、建立“醫(yī)療質量萬里行”活動領導組織。成立了以院主要領導任組長、分管領導任副組長，各職能科室負責人為成員的“醫(yī)療質量萬里行”活動領導小組，下設辦公室，負責全院“醫(yī)療質量萬里行”活動的有序開展。各科室負責人及相關人員組成科級“醫(yī)療質量萬里行”活動小組，具體開展好本科的“醫(yī)療質量萬里行”活動。
3、明確分工，實行責任追究制。為扎實推進“醫(yī)療質量萬里行”活動的開展，做到事事有人管，件件有落實，院對班子成員進行明確分工，對科室實行目標責任制，簽訂了目標責任書，建立起逐級責任追究制，做到了全院行動一致，目標清晰，責任明確，獎懲分明。20xx年xx月下旬，又印發(fā)了xx0份，中層以上領導人手一份，按照督導檢查標準中的八個大項，逐項落實了人員責任，細化了標準，進一步提高了“醫(yī)療質量萬里行”活動開展水平。
1、逐級召開會議宣傳發(fā)動。分別召開了院班子會、中層領導會，科室職工會，認真學習^v^“醫(yī)療質量萬里行”活動方案，省衛(wèi)生廳關于認真做好“醫(yī)療質量萬里行”七個專項活動的通知等文件精神，使全體工作人員了解、掌握活動內容，并認真貫徹實施。院每月進行一次檢查，由院級領導組對各科落實情況進行督導評價，下達評價結果與整改通知。
2、圍繞“醫(yī)療質量萬里行”活動主題，組織開展形式多樣的宣傳活動。在門診部、住院病區(qū)等醒目處懸掛標語，利用院務公開欄、電子屏、各科黑板報等形式，大力宣傳醫(yī)療質量和醫(yī)療安全管理的新思路、新舉措、新成績，宣傳開展本次活動的意義、要求和好做法、好經驗，營造有利于促進醫(yī)療安全、提高醫(yī)療質量、改善醫(yī)患關系的輿論氛圍。
在“醫(yī)療質量萬里行”活動中，我院始終把醫(yī)務人員的培訓放在重要位置，采取多種形式，全面開展業(yè)務技術人員培訓，努力提升醫(yī)務人員的業(yè)務技術能力和水平。
1、組織衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范的學習。我們先后開展了衛(wèi)生法律法規(guī)，以及，通過專家講座、單位集中學習、醫(yī)務人員自學、專題講座、典型案例分析討論等形式，使醫(yī)務人員了解掌握了衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、常規(guī)規(guī)范，強化其法律意識和自我保護意識，增強依法執(zhí)業(yè)的自覺性。
2、開展多種形式的培訓活動。一是在院內組織了業(yè)務骨干培訓、病例書寫培訓、“三基”“三嚴”培訓、護理培訓、藥品培訓、醫(yī)院感染知識培訓、醫(yī)療糾紛防范等活動，使醫(yī)務人員的業(yè)務技術和醫(yī)療安全意識明顯提高。二是積極參加上級組織的培訓講座。對省、市兩級組織的各種有關醫(yī)療質量管理和業(yè)務技術培訓講座，積極組織人員參加學習，20xx年，共選派各科室醫(yī)務人員50余人參加省、市級培訓16次，學習醫(yī)療衛(wèi)生新知識、新技術、新理念、新觀點。三是加強學科帶頭人的選拔和培養(yǎng)，20xx年1-xx月份，共選派xx人到省級以上醫(yī)院進修學習，14名臨床一線科室的護士長到省廳輪訓，推薦6人晉升副高以上職稱。通過以上舉措，提高了我院衛(wèi)生技術隊伍的整體水平。
3、組織理論考試和技術比武。我們以培養(yǎng)提高醫(yī)護人員急救技術、程序、常用方法和治療方案的應用為重點，按照由易到難、由淺入深的原則，進行培訓，推廣新知識、新技術。進入xx月后，我院對所有參加培訓的醫(yī)護人員的掌握應用情況進行了理論和技能考試，在此基礎上，選出優(yōu)勝者參加了全市衛(wèi)生技術競賽比武，獲得了優(yōu)秀獎，在同級兄弟醫(yī)院中位居前列。
醫(yī)療質量是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線。醫(yī)療質量是醫(yī)院管理的核心，是醫(yī)院管理永恒的主題，只有樹立這一理念，才有可能實現醫(yī)院科學發(fā)展。我院圍繞醫(yī)療質量工作，20xx年2月份、6月份兩次召開全體醫(yī)、藥、護、技人員參加的“醫(yī)療安全工作大會”，查擺安全隱患，制訂醫(yī)療安全措施；圍繞^v^印發(fā)的活動方案、省廳印發(fā)的“醫(yī)療質量萬里行”七個專項行動的通知精神，結合我院實際，院領導小組于8月21日，9月18日，xx月16日、11月13日四次對活動開展情況進行了自查與整改，全面提高醫(yī)療質量。
1、加強了安全生產工作。進一步完善安全生產的組織領導、管理機構、規(guī)章制度、操作規(guī)程及標準，明確人員配置要求，措施落實到位；對于重點部位、重點科室采取特殊管理和措施，保證全院的各類設備、設施能夠安全運轉。院消防通道暢通，無障礙物，標志醒目，各類消防設備齊全，保衛(wèi)科統一管理，并在各科室設有專人管理。 9月14日，在院制劑室院內，保衛(wèi)科組織了全院26個科室70余名醫(yī)務人員進行了消防演練，進一步提高了醫(yī)護人員的消防安全防范能力。
2、嚴格落實了醫(yī)療護理核心制度。院醫(yī)務科、護理部按照的要求，建立了醫(yī)療技術管理檔案，落實了醫(yī)療質量和醫(yī)療安全核心制度。同時按照有關法律法規(guī)規(guī)定，嚴格執(zhí)業(yè)準入、資質準入，加強監(jiān)督，全院無違法執(zhí)業(yè)行為。認真執(zhí)行了，加強對醫(yī)師執(zhí)業(yè)的定期考核和評價。建立手術分級管理制度，制定了具體實施細則和管理辦法。同時，根據醫(yī)師的專業(yè)技術能力授予相應的手術權限，實施動態(tài)管理。
3、加強了臨床合理用藥。一是建立和完善醫(yī)院藥事管理委員會組織，職責明確、制度健全、記錄完整，提高臨床合理用藥水平，降低患者醫(yī)療費用。二是定期對院內臨床用藥情況進行監(jiān)督、評價和公示。認真落實處方點評制度，對處方實施動態(tài)監(jiān)測及超常預警，對不合理用藥及時予以干預。三是貫徹落實^v^抗菌藥物臨床應用相關規(guī)定，遵循，堅持抗菌藥物分級使用，開展合理用藥培訓及教育，定期召開抗菌藥物應用專題分析會議，落實“雙十”制度，對過度使用抗菌藥物的醫(yī)生采取個人談話、通報批評、經濟處罰等嚴厲措施。四是建立有效的藥品不良反應事件處理程序，認真、及時、準確做好數據的收集和上報工作。五是加強了對毒性藥品和高危藥品等特殊種類藥物的規(guī)范使用和管理，建立健全上述藥品的購置、安全保管和使用制度。
4、開展了病歷書寫質量評比活動。按照^v^和，xx省衛(wèi)生廳補充規(guī)定，院醫(yī)務科進一步規(guī)范了病歷管理。建立考核機制，每月對門診處方、住院病歷進行一次抽查評議活動，加強病歷書寫考核。提高甲級病歷率，杜絕丙級病歷。
5、強化了醫(yī)院感染管理。首先按照和相關技術規(guī)范、行業(yè)標準，院感染辦制定了，加強對感染科、口腔科、手術室、急診科、產房、血液凈化室、消毒供應室和檢驗科等感染管理重點部門的管理和監(jiān)控。其次按照等法規(guī)和規(guī)章，加強對醫(yī)療廢物的分類、運送、暫存處理工作，加強了醫(yī)療廢物的規(guī)范化管理，有效預防和控制醫(yī)院感染，杜絕感染事件發(fā)生。今年以來，在上級衛(wèi)生行政部門組織的感染管理考核中均達到專業(yè)標準。
6、加強急救工作，開展了臨床急救技能大比武。進一步加強急救隊伍建設，強化醫(yī)務人員急救基本技能訓練，提高應急救治能力和水平。建立“三基、三嚴”培訓考核制度，醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備，掌握各種急救技術。開展了急救技能大比武，每半年一次，采用單項比武和綜合比武方式進行，內容包括為單人徒手心肺復蘇術，三人心肺復蘇技術等。考核臨床14個科室醫(yī)護人員的急救操作技術。通過技能比賽，提高醫(yī)護人員的應急反應和處置能力、綜合救治能力、增強我院科室間協調能力，以適應復雜情況下應急搶救工作需要。
7、進一步規(guī)范了醫(yī)院臨床輸血管理。健全醫(yī)院輸血管理委員會及工作制度，醫(yī)院血庫獨立設置。落實臨床輸血申請登記制度和用血報批手續(xù)，建立了輸血申請與會診制度、輸血前患者同意制度、輸血前檢驗與核對制度。我院能為臨床提供24小時供血服務，嚴格輸血適應征，開展了成分輸血。在臨床輸血中。無非法采供血行為，交叉配血合格率達xx0%。
20xx年是“醫(yī)療質量萬里行”活動的第一年，我院雖然在醫(yī)療質量的持續(xù)改進與管理方面做了大量的工作，取得了一定成效。但距上級的要求還有一定的差距。今后，在上級衛(wèi)生行政部門的正確領導下，我們將進一步更新觀念，提高認識，多措并舉，加強醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全，推動衛(wèi)生事業(yè)穩(wěn)步前進，為經濟發(fā)展和社會穩(wěn)定，做出新的更大的貢獻！
匯報完畢，不當之處，請各位領導、專家指正。謝謝！
醫(yī)療年終總結篇四
時間轉眼即逝，轉眼又到了年終歲尾。2014年對新成立的醫(yī)療保障科來說是一個極富挑戰(zhàn)性的一年。在這一年中，經歷了三個獨立部分（消毒供給室、洗衣房、醫(yī)療用品供給中心）的合并，工作量的增加，科室的經濟本錢核算。在院領導的大力支持下，各個臨床科室的調和幫助下，保障科美滿地完成了上級交給的工作任務，現將一年的工作總結以下：
1.通過進修學習，鑒戒先進的管理辦法，并廣泛聽取各科室的意見，結合本科的工作內容，改進了器械物品的盤點交接方法，杜盡了器械的丟失。
2.實行本錢核算制度，讓科室每一個人都有強烈的主人翁意識，杜盡了以往資源浪費現象。
3.洗衣房工作不怕苦怕累，自4月份以來，根據院領導唆使：醫(yī)務職員的工作服由我科同一管理，并設立工衣發(fā)放處。洗滌任務愈來愈重，但大家都不怕辛勞，堅持把所有工作服的領口、袖口手工洗擦干凈，整理平整，鈕扣釘齊，為保證質量不惜加班加點，以便同事們能夠穿上干凈整潔的工作服開心工作。
4.重新劃分消毒供給室的工作區(qū)域和人流、物流線路，從而進步了工作職員的消毒隔離技術和職業(yè)防護概念。
5.重新排班：由于職員少，工作量日漸增加，原本的工作方式已不能滿足現在的工作需要。所以結合本科室的工作特點，對排班做了相應的調劑，現在已能夠確保每一個人都能勝任供給室任何區(qū)域的工作。每一個班次都制定了崗位職責，嚴格執(zhí)行操縱規(guī)范。
6.逐漸完善清洗、檢查包裝、滅菌、無菌物品發(fā)放的規(guī)范化操縱，對滅菌環(huán)節(jié)嚴格做到每鍋物理監(jiān)測，每包化學監(jiān)測，包外都注明科室，物品名稱，鍋號，鍋次，滅菌日期，有效期，消毒員簽名，以起到質量追溯作用。
7.加強對各個科室待消毒物品的監(jiān)督檢查，糾正包裝分歧格，清洗不完全的現象，對存在的題目及時反饋到科室。
8.響應醫(yī)院全面推行優(yōu)良服務的號召，為臨床提供滿意的服務。建立每個月一次與臨床科室滿意度調查，認真聽取意見，對工作加以改進。
9.工作量統計：
一年內消毒物品總數，清洗被服總數為
在過往的一年里，我們的工作還有很多不足的地方，比如管理經驗上的不足，專科知識欠缺等等。?？丛谛碌囊荒昀锬軌驈浹a以往的不足，能夠在院領導的支持下盡可能改善供給室分歧理布局，加大所需裝備的投進，為了能夠規(guī)范外來器械和骨科植進物的管理，確保植進物使用的安全性能夠購進一臺快速生物瀏覽器。把無菌物品質量放在首位，提供高質量，高安全的無菌物品，做臨床科室院感方面有力的保障。
醫(yī)療年終總結篇五
為貫徹國家醫(yī)改精神、深化公立醫(yī)院改革，構建科學合理醫(yī)療衛(wèi)生服務體系，促進我縣衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展、提高各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構的整體醫(yī)療衛(wèi)生服務水平，解決群眾“看病難、看病貴”的問題，我院根據都昌縣衛(wèi)生局《都昌縣區(qū)域醫(yī)療聯合體試點工作方案》安排，認真組織實施，現將醫(yī)聯體本年度工作總結如下：
一、制訂了《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯合體工作實施方案》；
二、成立了醫(yī)聯體工作小組；
三、走訪醫(yī)聯體內所有醫(yī)院，與之簽訂了醫(yī)聯體協作合同書；
六、10月邀請九江學院附屬醫(yī)院專家到我院坐診；
七、11月派遣血液凈化工作人員到九江學院附屬醫(yī)院血液凈化中心學習血液透析工作；
八、免費接收和合、大沙及西源等衛(wèi)生院進修外科及骨傷，三叉港中心衛(wèi)生院進修血透；
十、每月定期安排臨床科室人員參加九江學院附屬醫(yī)院組織的培訓學習班；
工作正在按照《都昌縣中醫(yī)院區(qū)域醫(yī)療聯合體工作實施方案》穩(wěn)步進行，但也存在一些問題：
三、延長專家坐診時間，讓更多有醫(yī)療需求的患者享受到醫(yī)聯體的優(yōu)質醫(yī)療服務；
四、開展多種專家交流形式，不局限于單向派診專家，可采取雙向或多向互動交流方式；
五、應由專家之間進行對接溝通，確定坐診專業(yè)和時間，有益于提高專家出診效率。
下一步打算：
一、通過人才培養(yǎng)、學術交流、學科建設，進一步加強重點?？平ㄔO；
二、為區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)免費提供進修；
三、加強中醫(yī)藥服務能力建設，對區(qū)域內鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及衛(wèi)生室中醫(yī)藥建設進行指導；
五、繼續(xù)做好雙向轉診工作，方便群眾就醫(yī)，建立轉診、會診的“綠色通道”；