無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
開工會議紀要內容篇一
政務公開要求是使政府的工作內容公開化，對于政府籌劃或正準備進行的各項工作，，并對各項工作內容及進程予以公開，任何公民都可以通過特定途徑，如政務公開欄、政務公開網絡等進行查詢、監督。下文是政務公開工作會議紀要，歡迎閱讀!
會議地點：黨員活動室
會議時間：12月20日上午
出席會議人員：xxx
主持人：xxx
記錄人：xxx
會議研究事項：xxx
xxx書記：今天我們召開支部會議研究本年度黨建工作計劃。根據年黨初建工作的計劃安排，一年來黨支部圍繞學校發展、改革和服務工作在開展黨員先進性教育活動、創新思想政治工作、提高教職工的思想政治素質等方面取得了一定成績也得到了上級黨委的肯定。明年全體黨員應繼續發揮先鋒模范作用為公司發展出謀劃策、貢獻力量。下面請各位委員談談對明年黨建工作的意見建議。我先說說。我認為我們在明年應繼續開展“優秀共產黨員”評優爭先活動。今年的評選取得的成效大家有目共睹。建議對一貫表現突出在各項工作中能充分發揮黨員先鋒模范作用的黨員典型予以表彰對在民主評議中被評議為優秀的黨員予以表揚同時通過宣傳欄廣泛宣傳他們的先進事跡樹立起黨員和廣大職工學習的身邊榜樣。
xxx：我認為應該開展“黨員承諾”活動。建議每位黨員結合崗位職責提出努力方向提交了一份“黨員承諾書”匯總后形成支部“承諾書”向職工公開承諾以職工對黨員和黨組織是否滿意作為衡量黨員先進與否的重要標準。
xxx：可以“黨員服務示范崗”活動。作為開展“黨員承諾”活動的進一步深入和延續以“黨員服務示范崗”的表率作用促使全體黨員立足本職、結合實踐、提升服務水平將共產黨員的先進性發揮到實處引領廣大職工為企業發展建功立業。
xxx杰：應把黨建工作與抓學校文化建設結合起來。可以圍繞學校形象展示這一主題開展學校形象展示系列活動。建議對學校形象、黨員形象、教職工形象這三大塊進行分門別類開展諸如“我為學校形象獻一計”等活動進行事跡匯編、制作有關精彩專題片分為學習、素質、服務、管理、創新等幾個專題來展示。
xxx：我認為應開展“我為黨旗添光彩”等助弱助殘助學結對活動以及在黨員中開展“服務學校、奉獻社會”等勞動競賽活動以此回報社會、提升學校形象。
xxx：剛才各位委員都說了很好的意見會后將結合各位委員的建議制定出我校明年黨建工作計劃。
時間:20xx年3月1日上午8:30
地點:xxx
主持:xxx
參加會議人員:xxx
記錄:xxx
會議就政務公開工作作以下要求，主要內容如下:
一、統一思想，提高認識。明確推行政務公開工作的重要意義，充分認識到政務公開是改進黨員工作作風，提高行政效能，強化行政監督的重要舉措。各股室要切實把本科室的辦事公開工作列入重要議事日程，統一部署，周密安排。
二、加強領導，落實責任。分管領導要加強對各股室政務公開工作的領導，認真組織實施。按照誰主管、誰負責的原則及行業作風建設的要求，切實抓好政務公開工作，將辦事公開工作納入年終考核范疇，層層落實。
三、明確公開重點，務求取得實效。結合我局工作實際，緊緊抓住與人民群眾利益密切相關，又最容易出現不公平、不公正甚至可能產生腐敗的問題予以重點公開。在用人、用物等環節上加強監督，公開的內容要真實、簡明，讓群眾看明白，便于監督，不能時有時無。
四、強化監督檢查，嚴格責任追究。我局將組織有關人員，對各股室落實公開工作進行經常性的督辦檢查。對存在的主要問題，有針對性地提出解決的辦法，督促其及時糾正;對在辦事公開中工作不力的，要進行批評教育;對弄虛作假、侵犯群眾合法權益的，要按照有關規定追究責任。
時間：20xx年4月9日
地點：xxx
參會人員：xxx
會議主持：xxx
會議記錄：xxx
會議內容：
會議強調，20xx年平陵鎮政務公開工作，要深入貫徹落實國務院《政府信息公開條例》和省、市、縣政務公開工作精神，按照統籌規劃、突出重點、切合實際、穩步實施的要求，進一步完善公開制度，豐富公開內容，規范公開程序，創新公開形式，加強監督檢查，大力推進政務公開辦事公開工作上新臺階。
一要充分認識全面推行政務公開辦事公開制度的重要意義。各部門要站在講政治的高度，充分認識全面推動政務公開辦事公開工作的重要意義，主動適應新形勢下社會主義民主政治建設新要求，加大政務公開辦事公開力度。
二要切實加強政務公開辦事公開工作的領導。建立健全政務公開領導小組和辦事機構。
三要對公開內容進行梳理分類。對近年來信息進行全面清理，將信息劃分為應主動公開的信息、依申請公開的信息和不予公開的信息三類。對以往年度主動公開的內容如：單位簡介，領導班子成員職責分工，各部門人員崗位職責，在政務公開網上長期公開;對單位財務收支情況、干部考核情況等在機關內部及時公開;對政府關心、群眾關注的一些事項，經黨工委慎重研究后用適當的形式予以公開。
四要認真編制《政務信息公開指南》和《政務信息公開目錄》。按照“以公開為原則、不公開為例外”的基本要求，建設一整套政務信息主動公開的工作機制。
五要進一步創新載體，豐富形式，構建政務公開的立體網絡。
六要強化對政務公開工作的督查落實。政務公開領導小組辦公室要切實抓好日常公開工作，加強信息溝通，組織協調和督促檢查，切實提平陵鎮政務公開工作的質量和水平。
開工會議紀要內容篇二
地點：xxxxx公司會議室
主持人：xxx
會議議題：
會議主要內容：
介紹成立工會的主要工作和任務：
1、工會必須遵守和維護憲法，以憲法為根本的活動準則，以經濟建設為中心，堅持黨的領導，依照《工會法》和《工會章程》獨立自主地開展工作。
2、工會依法參與國家行政事務管理和民主政治建設，工會通過職工代表大會或其他形式，組織職工參與本單位的民主決策、民主管理和民主監督。
3、工會通過組織職工培訓，開展職工教育活動，不斷提高職工群眾的思想道德素質和科學文化素質，建設有理想、有道德、有文化、有紀律的職工隊伍。
4、圍繞地方中心任務和企業生產經營，組織職工開展勞動競賽、提合理化建議、技術革新等經濟技術創新活動，充分發揮職工在三個文明建設中的主力軍作用。
5、依法維護職工的合法權益是工會的基本職責。工會通過平等協商和集體合同制度，協調勞動關系，維護企業職工的合法權益。
6、開展群眾性宣傳、教育活動，組織有益于身心健康的文化體育活動，辦好圖書室、閱覽室，用先進文化引導、教育職工。
7、發揮工會會員作用，推進人文關愛工作，關心職工生活，辦好集體福利事業。
8、建立健全工會主動參與職業安全衛生管理機制，認真做好勞動保護工作，督促和協助行政改善勞動條件，履行企業社會責任，參與安全檢查和傷亡事故調查處理。
1、大會應到會員xx人，實到會員xx人，x人因事請假，實到人員超過半數。
2、大會采用舉手表決的方式進行，擬推選xxxxxx等x位同志為候選人。
開工會議紀要內容篇三
簽發人 ：
時 間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區要求：
1. 生活區人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。
2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3. 各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛生，按衛生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發放進度款，不達標的扣錢。
4. 生活區宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區衛生環境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。
現場文明施工：
1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監理。
3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。 現場要求：
1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節點每天完成任務，確保施工進度。
2. 現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天 1
新七建設集團有限公司 華中家具工業園cbd（一期）a2區、a4區、a6區的'施工節點計劃。
3. 嚴把質量關，各班組一定要按規范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5. 現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。
6. 在按規范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7. 生活區電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。
8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9. 單包工程，按我們項目合同上規定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1. 本周計劃a2、a6區基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區承臺砼完成。
2. 木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監理。
**********************項目部
20**年9月11日
會議時間：2015年 月 日9：00
會議地點：工程現場會議室
參加單位及人員：詳見會議簽到單
會議主持：
會議主要內容：
會議由建設單位主持召開，各參建方分別介紹本項目派駐施工現場的組織機構人員及工作分工；建設單位介紹工程開工準備情況，施工單位匯報施工準備情況；建設單位和監理單位對施工準備工作情況提出意見和要求，明確工地召開監理例會的時間、地點及主要參加會議人員。
一、各參建單位分別介紹各駐現場的組織機構、人員及其分工情況（詳見附錄）
二、甲方介紹工程開工準備情況并提出要求：
2、工程現場驗收以監理單位為主，建設單位協助配合；
3、在施工過程中工程資料施工單位要上報一份原始資料報監理單位，便于對工程了解及掌握。
三、總監理工程師提出意見和要求：
1、施工單位的相關前期資料要抓緊時間進行上報審查，以免影響施工進度；
5、工地監理例會每月召開一次，會議時間定于每月10號上午9點，地點在工程現場會議室，相關參建單位的主要管理人員、技術人員都要參加。
四、甲方進行總結發言：
1、施工單位提出的問題，會后組織相關人員現場解決落實；
2、以后各種會議及變更要求施工單位要有書面的報告資料；
3、施工單位必須按規定程序進行工程現場各種驗收；
參加單位
建設單位：
施工單位：
監理單位：
整理日期：2015年 月 日
開工會議紀要內容篇四
2017年2月23日上午8:30，業務大廈210會議室，陳廣桐總工程師組織召開了關于開展智慧港口示范工程項目申報的會議。集團公司副總經理司政、集團信息發展部、集團辦公室、集團計財部、信息分公司、港融大數據公司、港通電子商務公司、沈哈紅運物流公司、股份物流事業部、股份安監部主要領導和相關人員參加了會議。信息發展部郭立新經理主持會議，傳達了交通部下發的《關于開展智慧港口示范工程的通知》。會議圍繞港口智慧物流、危險貨物安全管理等方面的亮點工程以及如何更好地組織整理申報材料展開探討。會議紀要如下：
一、會議明確了智慧港口示范工程項目的申報工作由集團信息發展部牽頭負責，各成員單位全程參與，并協同中國交通通信信息中心和交通部水運科學研究院相關專家一起完成智慧港口示范工程項目材料組織和方案的編制。
二、集團總工程師陳總就參與示范工程項目提出了建議和要求。營口港在智慧物流建設方面的亮點，以及在危險品貨物、罐區管理、危險品碼頭的管理上的成績非常契合《智慧港口示范工程項目的申報》的要求。希望能通過此次申報不僅展示出營口港的發展和轉型升級的成果，還希望借此做好示范工程規范項目建設。
三、集團公司副總經理司政重申了智慧港口示范工程的.重要意義，同時對項目的開展做出了重要指示。
1、集團非常重視智慧港口示范工程項目。信息發展部要汲取多式聯運示范工程項目申報成功的經驗，做好智慧港口示范工程項目的申報。
2、智慧港口示范工程項目成員單位領導要認真重視、組織專人負責申報相關材料的編制。大力配合集團信息發展部、配合交通部水運科學院做好方案的編制。
3、按照董事長的指示，落實成立智慧港口示范工程項目組，司政和陳廣桐任組長，參會各公司為小組成員，信息發展部為牽頭部門，成員單位負責項目相關實際業務未來構想的方案，信息發展部負責整合各方信息，共同完成智慧物流、安全管理的示范工程方案。
4、財務等各相關部門做好相關保障工作。同時要注意積極爭取相關管理部門的項目補助或專項資金補貼。
開工會議紀要內容篇五
一、工作方針：立足為本、崗位責任制、端正工作作風、進入施工現場嚴禁吸煙、嚴禁酒后上崗作業、工地內的一切材料和機具都不允許私用和處理。
二、工作制度：
（1）執行崗位考勤制度和輪流值班制度，項目生產負責人負責考勤記錄統計和月末前報項目總負責人，報項目總負責人匯總上報老板批示后發工資。
（2）執行有事必須請假，私自缺勤按曠工處理，缺勤天數扣月工資的平均工資當月扣除。
（3）要服從項目負責人的工作安排、部署和調動，要積極配合工作。
（4）要根據自己的分工責任范圍作好本質工作的工作計劃、工作目標和工作方法等事項內容寫成文本上報老板或項目負責人批準后實施。在分部分項工程施工前對下屬分包隊要進行文字性的技術交底，對自己布置的工作要嚴格監督、管理和指導，嚴禁口頭交底和放任自流。
（5）生產負責人、技術負責人和后勤負責人等項目部全體人員要以工地為家，視工作為天職，分工合作、合作分工，對進場的材料進行查驗產品質量和材質手續合格后方可通知施工人員使用。同時收繳材質送交資料員。
（6）對違章操作和野蠻施工的行為和造成的損失，要進行預控、制止，根據情節情況對其簽發書面通知書、經濟處罰單。
（7）作為項目管理者對工作要堅持原則，嚴格要求自己，兢兢業業開展工作，承擔自己職權范圍的全部責任。嚴禁對項目有關的業務戶和分包隊進行吃、拿、卡、要（包括煙酒和禮品）。
三、工作態度：
（1）要保持祥和、平靜的心態面對自己的`工作崗位，開拓工作空間，協調好自己與同事、上級領導和員工之間的人事關系和工作關系。
（2）不要以任何方式的理由和借口怠慢和抵觸工作，有事向項目主管反映，也可直接向老板反映，以正確的態度和方法解決所發生的問題。
（3）把所面對的工作視為自己家的工作，把所面對的工程的一草一木視為自己家的事，端正工作態度，齊心協力,盡職盡責作好工作。
老板： 項目負責人：
各項目負責人：生產負責人：
簽發人 ：
時 間：
會議地點：
主持人:
參加單位及人員：
項目部：
施工方：
吏總：
生活區要求：
1. 生活區人員逐步增多，生活設施還沒有完善，現場已經正式開工，泥工班需要兩邊兼故，現在現場施工進度比較忙，張工要以現場為主，泥工班自己安排每天該完成的任務，確保生活設施盡快完成。
2. 前期比較繁忙，大家沒有任何怨言。管理人員和班組不足之處，互相理解包容，有問題共同探討。每周開例會，要求大家都聚在一起，如有什么問題，大家才能互相溝通。
3. 各班組宿舍門前和屋后現在自己負責衛生，按衛生標準評比，獎罰分明。每個月安全文明新七集團將派專人巡回檢查，達標的按時發放進度款，不達標的扣錢。
4. 生活區宿舍內嚴禁使用大功率電器，項目部馬上把燒熱水的鍋爐、燒開水的安裝好。
5. 生活條件會越來越好，洗衣槽、涼衣服都會弄好，項目部給各班組創造好條件，班組一定要負責。大家一定要注意生活區衛生環境，垃圾桶已放到各班組門前，泥工班組負責垃圾池修建工作，必須抓緊做起來。大家都要提高自身素質，管理人員要以身作則。
現場文明施工：
1.施工現場已經正式開工，項目部給各班組分發工作服，安全帽，由倉庫保管王師傅負責分發給各施工班組，現場各班組施工人員及現場管理人員必須統一著裝，項目部所有管理人員及各班組組長需佩戴胸牌。進入施工現場必須戴好安全帽，否則照相后將對當事人進行批評、教育及罰款，管理人員雙倍罰款，文明安全管理人員要以身作則。
2.進場人員按項目部部署要求，必須提供花名冊，項目部記錄歸檔。所有新進人員上報安全員參加安全培訓。各班組配給塔吊垂直運輸的工人三名，上交人員相片，身份證復印件，兩個拾索工，一個信號工。塔吊工，水電工證一起上報監理。
3.施工現場已經正式啟動，文明標識、標語、標牌我們一步步來完善，大家按項目部部署，按規范來做，就不怕任何人挑問題。
4.各施工班組人員不準頂撞管理人員，不聽指揮罰款500元，有什么問題主動協調，主動溝通。施工現場全部由張工負責，一切行動聽張工命令。 現場要求：
1. 每天各棟號的施工進度，各棟號施工員負責督促各班組按施工節點每天完成任務，確保施工進度。
2. 現在已經正式開工，各班組把人員迅速組織好，想盡一切辦法完成每天 1
新七建設集團有限公司 華中家具工業園cbd（一期）a2區、a4區、a6區的施工節點計劃。
3. 嚴把質量關，各班組一定要按規范來做，必須完成上道工序，經檢驗合格后，才能做下道工序。
4. 每周一下午各班組準時到甲方開會，每周一晚上準時到項目部例會，會后各班組再自行開會。沒到的罰款100元，管理人員要以身作則。
5. 現場比較狹窄，材料上有什么計劃，提前報給保管員王師傅，早做安排，結合整體計劃上報。
6. 在按規范、圖紙施工的前提下，不能浪費材料。每次砼不管剩下多少，都要聽張工安排放到指定位置。浪費一點扣雙倍。
7. 生活區電以基本結束，劉工、龔工是管理人員，各班組晚上加班直接找水電工小何，施工現場水電工要主動去做。
8. 各班組把每棟樓周材編號，留下一個工地備用。
9. 單包工程，按我們項目合同上規定三相線以下的臨時用電由各班組自行提供。
黃總：
1. 本周計劃a2、a6區基礎土方開挖完成，砼墊層完成，a4區承臺砼完成。
2. 木工盡快熟悉圖紙、標高、尺寸盡快落實有什么問題提出來。
3. 鋼筋工盡快熟悉圖紙、搭接、錨固等問題盡快落實，有什么問題及時提出來，交給黃總跟甲方及時溝通。
4. 給排水等一樓模板、架子拆完在做，避雷提前做好。
5. 技術上有什么問題及時跟黃總溝通，不得隨意更改圖紙。
張工：
工作中的進度，月進度，周進度都發到施工班組，有什么困難及時溝通，在施工現場不準頂撞甲方、監理。
**********************項目部
20**年9月11日