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最新領導管理失職檢討書范文簡短一
第一條為加強監督，提高工程效益和工作效率，特制定本辦法。
第二條職能部門在基建維修工程(包括土建、水電安裝、市政、綠化等)項目設標時，應做好詳細預算，盡可能地將工程項目包括在工程承包范圍內，減少工程變更。基建、維修現場代表應本著認真負責，實事求是的精神做好相關變更簽證工作。
第三條凡是經過招投標[造價在5萬元(含5萬元)以上的工程]確定施工單位的工程，在施工過程中，如出現確需進行工程變更簽證的情況，按本辦法規定的程序執行。
第四條本文中的“工程變更簽證”指的是“工程量變更簽證”或“工程項目變更簽證”。如涉及材料價格，則按該工程招標文件的有關規定執行。特殊材料(指政府信息價不能反映其價值，且市場價浮動范圍較大的材料。如裝修材料等)的價格談判，不屬本辦法管理范圍之列。
第五條本文中的部分用詞釋義。“甲方”指電子科技大學中山學院。“主管部門”指后勤管理處。“職能部門”指后勤管理處基建科或維修綠化中心。“使用部門”指建筑物的使用管理部門。
第二章細則
第六條工程變更條件
工程變更條件分為設計變更和甲方變更。滿足以下兩個條件之一的，可按程序進行工程變更簽證；否則，不允許進行變更。
1、設計變更
按招標時的勘探資料及設計圖紙施工，不能滿足實際技術要求，經過設計單位、勘探單位和監理單位共同確認必須修改的。如基礎超深(挖)、基礎或上部結構形式更改或數量增加等。
施工圖會審綜合意見和審圖公司修改意見，如屬強制性規定的，直接按規定修改后執行；如屬建議性意見，則由職能部門根據實際按程序報批后執行。
2、甲方變更
甲方根據實際需要，從投資、工期或日後使用的合理性等方面對工程項目某部分的材料或使用功能等進行更改。
使用部門在建設過程中提出更改要求，須經學院主管領導同意，并將有關書面資料報送職能部門后才能進行以下工程變更程序。
第七條工程變更程序
符合工程變更條件項目的，須嚴格按以下程序辦理相關手續：
(變更方案)技術確認è(變更方案)造價分析è(變更方案)學院確認è(變更方案)現場簽證
1、(變更方案)技術確認
職能部門根據現場實際情況，協調有關單位，確定可行的經濟的變更方案。變更方案須經相關部門書面確認可行。變更方案包括書面說明和施工圖。
書面確認資料(變更通知)作為技術文件。技術文件是竣工資料的一部分，由職能部門負責歸檔。
完成本步驟時間一般不超過2個工作日。(重大變更及需組織專家論證的情況除外)
2、(變更方案)造價分析
職能部門根據變更方案，協調有關單位，估算完成變更項目所需的費用。估算應合理地體現變更項目當前的價值。結算時，該部分工程造價不能突破估算價。
完成本步驟時間一般不超過2個工作日。(重大變更的情況除外)
3、(變更方案)學院確認
學院職能部門按以下順序完成書面確認程序
①基建、維修現場代表è②職能部門負責人è③主管部門è④學院審計部門è⑤學院財務部門è⑥學院主管領導
其中，造價估算在3000元以下的，按①è②è③順序確認；
造價估算在3000元以上(含3000元)的，按①è②è③è④è⑤è⑥順序確認。
完成本步驟時間一般不超過2個工作日。(重大變更的情況除外)
書面確認資料由職能部門負責歸檔。上述資料作為結算依據的一部分。
4、(變更方案)現場簽證
變更方案實施前，職能部門必須完成上述3步程序。
現場簽證分以下兩種情況：
(1)按變更后的施工圖施工的，則此施工圖作為結算審核的依據。工程量根據計價規則按圖計算。職能部門可直接以書面形式通知施工單位實施。
(2)需根據現場實際情況施工，工程量須現場實際量度的，則按以下情況執行：
①造價估算在3000元以下的，由基建、維修現場代表，施工單位現場代表和監理單位現場代表三方共同簽字確認，學院審計部門根據書面資料抽檢。如屬隱蔽工程，職能部門須保留相應部位的數碼照片作為竣工資料。
②造價估算在3000元以上(含3000元)的，由學院審計部門代表、基建維修現場代表、施工單位現場代表和監理單位現場代表四方共同簽字確認。如屬隱蔽工程，職能部門須保留相應部位的數碼照片作為竣工資料。
書面確認資料由職能部門負責歸檔。上述資料作為結算依據的一部分。
學院工程一般存在工期緊，任務重的特點。為配合工程的進展，使工程變更簽證工作能順利完成，學院各部門需要密切配合，做好相關簽證工作。
職能部門根據工程的進展，盡可能提前1個工作日通知學院審計部門，以便學院審計部門安排工作。學院審計部門接到通知后，盡可能在1個工作日內完成簽證。
為使工程順利進展，一般情況下，完成變更簽證的時間不應超過2個工作日。
第三章其他事項
第八條本管理辦法于頒布之日起實施。
最新領導管理失職檢討書范文簡短二
一、安全生產工作目標
(一)加強基層和基礎工作，健全安全生產責任體系，努力減少一般事故，全力扼制重大事故，堅決、杜絕特大事故。各類事故的死亡人數控制在縣人民政府下達的控制指標以內。
(二)安全生產管理目標
1.認真貫徹各級安全生產有關文件及會議精神，對各村、相關單位安全生產進行安排部署，做到各項工作有布置、有檢查、有總結，并按要求將落實情況上報鄉安全生產委員會。同時，將安全生產工作納入各村經濟社會發展和單位工作計劃。
2.認真落實安全生產“一崗雙責”制度。制定各村、相關單位安全生產職責，層層簽訂安全生產目標管理責任書，將安全生產責任分解到各村和相關單位，并督促村和各相關單位認真落實安全生產責任。
3.每季度至少召開一次防范重特大事故工作會議，由鄉主要領導召集各村、相關單位負責人參加，分析安全生產形勢，通報安全生產情況，布置、督促、檢查防范重特大事故工作。對重大事項要做出決定，并嚴格落實各項防范措施。
4.繼續深化煙花爆竹、道路交通、人員聚集場所消防安全、建筑、農機、食品、危險化學品、森林防火等行業或領域安全專項整治工作，完成各項專項整治工作目標;加強對安全專項整治工作的領導，協調解決專項整治工作中出現的各種問題。
5.強化社會監督，建立安全生產舉報制度，公開舉報電話。對舉報事項進行登記、核實，做出相應處理。建立獎勵制度。
6.鄉安全生產領導小組有安全生產監管職責，協調新聞媒體采取多種形式廣泛開展經常性的安全生產法律、法規和安全知識的宣傳教育，組織開展好“安全生產月”、 “11〃9消防宣傳日”等安全宣傳教育活動，在中小學生中普及安全生產知識，提高青少年在道路交通、消防等方面的識災和防災能力。
二、實施安全生產目標管理形式
(一)鄉人民政府將20xx年全鄉安全生產目標分解到各村、相關單位，實行層層負責制。各村“兩委”班子、相關單位正職為安全生產第一責任人，對安全生產工作負全面責任。
(二)我鄉20xx年安全生產目標責任狀頒發至各村及安委會成員單位。本著“誰主管，誰負責”的原則，各村、單位重要負責人如有變動，接任者為責任人。
三、考核范圍
20xx年由鄉人民政府頒發“安全生產目標管理責任狀”的各村、相關單位 。
四、考核標準
(一)考核期：20xx年1月1日至12月31日。
(二)考核內容：
按照20xx年安全生產目標管理責任狀進行考核，考核細則另發。
(三)評定檔次：
將安全工作分為先進、合格、不合格;具體標準參見考核細則。
五、組織實施
(一)抽調鄉各主管部門負責人成立安全生產目標管理考核工作小組。
(二)考核程序
1、由鄉安全生產目標管理考核工作小組對考核范圍內各村、相關單位按照鄉政府頒發的20xx年安全生產目標管理責任狀和安全生產目標管理考核細則進行考核。考核采取各村、相關單位匯報、查看安全管理檔案、抽查各村、相關單位的方式進行。
2、考核領導小組對各村、相關單位履行安全生產管理職責的情況按考核細則標準打分匯總，并形成考核評定的初步意見。
3、考核領導小組將考核評定初步意見報鄉政府研究決定。
六、獎懲
(一)薌溪鄉安全生產目標管理考核實行獎懲制度，考核結果在全鄉通報。
(二)獲得安全生產先進村、單位的，由薌溪鄉人民政府頒發“20xx年度薌溪鄉安全生產先進單位”獎牌。
(三)對經考核為安全生產不合格的村、相關單位，予以相應處罰。情節嚴重的，根據《薌溪鄉人民政府安全生產一票否決暫行規定》實行一票否決，追究責任。
最新領導管理失職檢討書范文簡短三
一、指導思想
緊緊圍繞學校工作的總體要求，以“運轉有序、協調有力、督促有效、服務到位”為目標，抓調研，抓協調，抓督查，抓學習與作風建設。在主管校長的領導下，認真貫徹黨的教育方針、政策，遵照上級部門的指示、決定，以為學校、為教師、為學生服務為己任，加強學習，注重細節、提高效率、落實到位。在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效率地開展工作，充分發揮辦公室的職能，在校領導的統一領導下，腳踏實地，勤奮工作，默默奉獻，為學校發展作出應有的貢獻!
二、主要任務與目標
(一)增強責任意識，協調各職能部門積極做好學校重點工作。
1、協助學校搞好活動的組織安排工作,確保學校工作政令暢通，做到“及時，全面，準確，高效”。協助校長做好學校有關創建工作的文字撰寫和資料收集整理工作。
2、整理各分管校長工作要點和各處室工作，提前做好學校一周工作安排，在學校網站上開辟“一周工作”專欄，將每周工作及時發布到學校網站“一周工作”欄，使全體教師明確個人與學校近期的工作和任務。
(二)加強辦公室建設，做好協調與服務。
1、爭取主動、積極配合、充分協調是學校辦公室的主要工作目標。新學期開始，建立辦公室定期例會制度，完善內部管理，確定每個崗位、每項工作的標準和責任，堅持從高、從嚴、從全、從細要求。同時，營造健康的工作環境，自覺維護辦公室的整體形象。做好辦公室與各科室、年級組、工會等各部門的協調，牢固樹立全局觀念，強化服務意識。
2、根據學校的實際情況，做好《實驗小學制度匯編》，進一步完善《教師年度考核辦法》、《校名師評選方案》等管理制度，以管理考核為手段，旨在提高教師的素質，加強我校的教師隊伍建設，使優秀的教師通過評比的平臺露出頭角，滿足人才的需求。
3、根據學校整體工作要求，具體協調安排好各種會議、工作，做好會議記錄。認真完成校領導交辦的工作，注重調查研究，為領導決策提供科學、具體、全面的第一手資料，在求實、務實、落實上下功夫。
4、組織起草學校發展規劃、工作要點、工作總結、經驗材料及學校領導報告、講話。提前做好學期結束前的工作安排，根據學校部署及時起草學校工作計劃。
5、繼續抓好值周值日、教職工考勤工作和文明辦公室的建設。
6、創建學習型處室，創設良好的學習氛圍，加強辦公室工作人員的政治業務學習，提高自身素質，為更好的開展工作打好堅實的理論基矗
(三)高質量地完成辦公室常規工作。
1、在校領導指導和幫助下，明確任務，各負其責，做好文件的接受、傳送、催辦及文件管理工作，信息采集、上報的管理工作。對來文的閱批、領導批示的督辦、重要文件的核稿、接聽電話、打印文件等日常工作，做到嚴謹有序，不出差錯。各項文件材料，力求及時、準確、優質、高效。
2、繼續做好宣傳工作，以及各種迎檢及接待工作。
我校宣傳工作包括校外新聞媒體宣傳和校內的廣播站、板報、櫥窗等板塊的內容，辦公室要繼續做好向大眾新聞媒體撰寫宣傳學校教育教學活動和建設發展成就的稿件。充分發揮好各科室信息員的作用，圍繞學校重點工作，以信息為載體，反映學校實力，展示亮點，營造氛圍，提升學校的知名度和美譽度。
隨著學校的發展，上級檢查事宜越來越多，辦公室要切實做到三到位，一是接待前到位，根據任務大小，周全考慮，統一部署，細致安排各項接待工作。二是接待中到位，做到態度要和藹，語言要標準，舉止要優雅，接待要得體。三是接待后到位，接待后要及時清理現場，使之恢復清潔，為下一次接待做好準備。
3、繼續做好精神文明創建工作，鞏固文明創建成果。
省級文明單位為目標，繼續堅持不懈地抓好文明創建工作，不斷創新精神文明創建的途徑，不斷豐富精神文明建設的內涵，把精神文明建設與學校教育教學工作緊密結合起來，以精神文明建設促進學校發展。
4、做好檔案管理工作。
做好學校文函檔案管理工作和，根據檔案管理的要求，完善檔案管理制度，規范檔案管理工作，注意收集整理體現學校辦學水平的教學教研材料并歸檔，使檔案管理更科學、規范。符合保密要求，做好檔案利用工作，更好地為教育教學及各項工作服務。新晨范文網
5、做好單位考勤工作，按月及時公布。
6、管理好單位印章，實事求是地開具各類證明、介紹，慎重使用學校印章，做好印章使用登記。
7、認真做好信訪工作。建立老干部檔案，按時慰問離退休老教師，關心幫助老教師解決生活中的困難。對到校來訪的家長、老教師要耐心接受咨詢做好解釋工作。對不屬于自身職責范圍內的事項，應及時引導到相關部門或說明情況、作好記錄、轉交材料、上報上級領導。采用多種渠道，加強家校聯系。
8、完成好校領導交辦的其他臨時工作任務。
最新領導管理失職檢討書范文簡短四
一、級務管理課時。
由值日行政監管，部主任安排負責本專業部學生管理，每次15分，按實際次數計算，總分60-180分。每周1-3次，每缺一課時扣50分，遲到一次扣30分。
二、班級量化管理。
由6部分組成，德育管理部門監管，總分300分+學生基數*5*管理系數+量化分+獎勵分+班主任齡獎。各部門按擬定量化管理條例進行管理，學生會配合。
獎勵分：當月評為文明班的，班主任獲獎金50元。
文明班標兵：以總分為主要依據，達到文明班標準的，公共部前2名、其余專業部第一名為“文明班標兵”，發放流動紅旗，并獎勵該班50元班會費。(相同名次由主管領導決定，經費在公用經費出)
三、學生基數計算。
每生5分，不足30人的按30人計算，多于60人的按60人計算。本班外出實習，由班主任全程跟進，量化數按比例計算，基數照常，兼領廠方補貼。
四、本校班主任齡。
凡在本校任班主任實數滿四年的，每多一年，增加10分/月的津貼。
五、浮動獎勵。
期末評優主要參考一學期來文明班量化管理成績，先看文明標兵班次數，再比不達標次數和文明班次數、達標班次數。獎金來自每月量化管理扣分的剩余總額，每學期的a、b、c級獎金額不定。
六、標兵專業部。
主要依據：各班(量化分/管理系數+獎勵分)總和/班數
一、主要量化項目：
1、班主任常規工作(含某些特殊中心工作任務)占30分。
2、兩操(課間操、眼保健操)、社團管理占30分。
3、班級宿舍(內務衛生、作息紀律、公物護理)管理占70分。
4、學生紀律及班風管理(校卡、校服、儀表、出勤及課堂、重大違紀等)占70分。
5、綠化勞動活動(教室公區的花池淋水、勞動活動任務)管理占30分。
6、班級衛生(教室、公區、衛生管理、保潔)管理占70分。
二、加分項目(每項每月最高加分不超過10分，總分不超20分。)：
a項、代表學校參加各級文體學科比賽活動獲獎(可以是個人性質)。
b項、參加學校舉辦的班際(非個人性質)文體學科競賽活動獲獎。
c項、本班的學生干部，在參與學校管理事務中，工作認真負責的。
注：比賽獲獎在活動結束當月加分。省市區鎮級第一名分別加5、4、3、2分。
三、文明班分層量化管理標準：
1、量化管理a級班――管理系數為1.0
(5個幼師班，高二3個普高班、高三7個普高班――共15個班)
文明班標準：扣30分以內
達標班標準：扣50分以內
2、量化管理b級班――管理系數為1.1
(09會計、09物流、高三3個證書班――共5個班)
文明班標準：扣40分以內
達標班標準：扣60分以內
3、量化管理c級班――管理系數為1.2
(其余09級及10級職中班――共12個班)
文明班標準：扣50分以內
達標班標準：扣70分以內
級務管理時間：
早 7：20--8：00 午 14：00――14：40
晚 18：10--19：00 夜 21：40--22：20
一、做好學期初班主任工作計劃，學期末班主任工作總結。按時按質完成有關工作報表(如上傳班務資料到政教處、違紀登記表、學籍冊、學生家庭報告冊、后進生轉化表、評語、學生評優表、公物登記表、班會費收支一覽表等)。
二、做好每月學生德育考核量化管理登記工作，寫好班會教案(會議記錄)、談心、家訪工作日誌等工作，按時統一交級長檢查，再交政教處檢查。
三、要求班主任每天管理課間操，每周至少兩次(放假回來當晚必須一次)跟到宿舍巡視管理。另外，多巡視課室，跟進衛生清潔、宿舍、晚修管理等工作。
四、班會、校會、級會、升旗儀式、班主任工作例會、期中期末考試、文體競賽、勞動等等班級集體活動，班主任要準時到位組織好工作。
五、服從各部門主管的安排，認真按時按質完成上級下達的突擊任務。
六、不能惡語辱罵學生干部，出現問題應向主管組長反映。
七、在管理過程中出現弄虛作假情況的，取消當月量化分，并與期末評優掛鉤。
以上每一環節不按要求做好扣1-20分。(執行：專業部主任、行政、校長)
一、每操及升旗儀式均由體育教師檢查督促和評分，體育科組負責每天、每周及每月的匯總，體育委員負責向班主任匯報當天情況。
二、量化管理細則：
1、全體體育教師要認真做好早煉、課間操的管理工作，抓好質量。升旗儀式或其他集會均由體育教師及班主任整理隊伍。體育教師的出席情況由當值行政登記。
2、要求班主任每天跟課間操，每操完畢，體育教師或級長要集中全級學生作總結。
3、全體師生都要參加升旗儀式，由體育教師檢查各班出席情況，并與學生會在教學樓檢查的人數核對。
4、相關班級督促學生積極參與社團活動，社團活動缺席扣1分/人次。
5、上第六節課的老師要認真督促學生做好眼保健操。不做眼保健操(第六節為體育課除外)的扣 2分/次，該項由值勤行政、級長、體育教師及學生會共同檢查。
6、各班體育委員交叉檢查人數，體育委員請假必有班長代理，否則扣1分/次，抽查一個班的出勤，若與所報不符，則加倍扣除該體育委員所在班的分數。)。
7、遲到、早退扣 0.5分/人次，曠操扣 1分/人次，請假必有班主任的批條，否則當曠操處理，每月請假不得超過10人次，超出部分扣 0.5分/人次。所有遲缺、請假的要在“備注”欄記錄名單。
8、穿拖鞋做操的扣 0.5分/人次，并馬上沒收拖鞋。
9、隊列很不整齊，做操質量差，要全體留下在管理老師的指揮下重做，或以跑步等運動方式代替，并扣 2分/次。不服從管理老師指揮的扣 2分/次。
10、因科任老師拖堂而引起的集體遲到，要留下重做，并扣 1分/次。學生集體罷操，扣 5分，并對罷操學生作出紀律處分。
11、積極參與并學校或各級舉辦的文體活動，做好組織和安全工作，否則，酌情扣5-10分/次。
(扣分細則以宿舍管理部門的具體要求為準)
一、學生考勤紀律：
1、每班一個月內請假人次不超過本班人數的20%，否則每超一人次扣0.5分;(特殊情況經政教處批準或有醫院證明、家長證明的可不計，每周一交翟進明老師處。)
2、遲到或早退扣0.5分/人次;曠課、不參加升旗儀式或各級會議扣1分/人次;
3、勞動課、義務勞動、文體比賽活動曠缺扣1分/人次;
1、上課不遵守課堂的紀律，不服從管理的視情節輕重扣0.5--3分;
2、自習期間講話或聽耳機扣0.5分，并沒收耳機;
3、晚修自習期間任意走動、打開水、打電話或買、吃零食的扣1分;
4、在教學區喧嘩吵鬧、追逐不休的扣0.5分;
5、沒有教師在場時，私自進入教師辦公室的扣0.5分，并追究有關責任。
三、食堂、生活區紀律：
1、損壞公物(門窗、玻璃、床鋪、衛生用具等)，視情節輕重扣1--5分，并賠償;
2、帶飯回宿舍吃的扣0.5分;
3、不講衛生，隨地亂倒飯菜、未把垃圾投入指定的地點的扣0.5分;
4、在非運動區或在休息時間內打球，在宿舍大聲喧嘩、起哄的扣1分;
5、不按時作息、晚息說話、開收音機、洗衣服，私自調換床位各扣0.5分;
6、在宿舍使用煤爐、私接電源、點蠟燭各扣3分;
7、從樓上往外潑水、亂倒茶渣、亂拋擲果皮廢紙雜物，在洗手間不講衛生視情節輕重扣1-3分;
8、擅自在校外留宿或留校外人員住宿舍扣3分;
四、學生儀表、日常行為紀律：
1、學生不按要求穿著校服，不佩帶胸卡扣0.5分/人次(除體育課、活動課外，平時均需帶胸卡);
2、學生佩帶飾物，穿拖鞋，男生留長發或剃光頭、染發、奇裝異服，女生燙發、染發、化濃妝、穿高跟鞋、奇裝異服各扣0.5分/人次;
3、校園內隨意丟扔廢棄物(果皮、紙屑、包裝瓶盒等)、亂倒垃圾扣1分/人次;
4、在校內騎單車，不按指定位置停放先扣車再扣0.5分/人次;開摩托車扣5分。
5、在校內攜帶手機，一經發現先扣手機再扣1分/人次;
6、在學校內打電子、電腦游戲機、上不良網站、打撲克扣1-3分/人次;
7、住宿生日間擅自外出校門扣1分/次，晚睡期間外出則開除住宿資格并扣10分;
8、考試作弊扣5分/人次;
9、破壞公物視情節輕重扣3―5分/人次，并賠償損失;
10、抽煙、酗酒扣5分/人次;違紀學生處記過、停學以上處分。
11、不尊敬師長，頂撞教師的扣5分/人次;違紀學生處記過、停學以上處分。
12、談戀愛視情節輕重扣5--10分/人次;違紀學生處記過、停學以上處分。
13、涂改、撕扯學校通知、公告、墻報扣3分/人次;
14、爬圍墻或沖撞門衛進出學校、涉黃、偷盜、偷電、賭博、錄相、打架斗毆、威脅他人及其他一切重大違紀扣5—10分/人次;違紀學生處記過、停學以上處分。
15、帶早餐或叫外賣回來學校的扣0.5――2分/人次。
16、不服從門衛或教官管理的扣2-5分/人次;違紀學生處記過、停學以上處分。
最新領導管理失職檢討書范文簡短五
一、總 則
1.為了加強公司的日常生產管理，強化生產值班管理機制，落實值班人員的工作職責，解決生產中的突發事件，保障公司正常的生產秩序，特制定本管理制度。
2.生產值班由生產技術部統一管理，主要負責值班人員的安排與調配，并負責各值班記錄的檢查，值班人員的考勤等，保障生產的正常運行。
3.本制度適用于公司所有生產值班人員。
二、值班模式及人員組成
1.值班時間
值班時間為：周一至周五：19：00——次日8：00
周末、節假日：全天24小時
2.值班分為公司、分廠和電鉗工值班。公司值班人員主要有：總經理，生產副總，生產技術部部長及部長助理，質檢處負責人;分廠值班主要有：各分廠、車間主要負責人;崗位值班主要是指電工和鉗工值班。
公司可以根據管理需要，安排1名公司領導人員、1名分廠或車間以及若干名電工、鉗工人員值班。特殊情況下按公司文件執行。
3.公司領導值班由公司生產技術部負責安排，生產系統人員由各分廠負責安排。
三、值班人員的職責和權限
1.公司值班領導的職責
1) 負責公司生產的組織、協調和管理工作;
2) 負責處理公司的緊急事件;
3) 負責對崗位存在的問題進行抽查;
4) 負責值班期間公司的安全保障和治安管理工作;
5) 負責監督公司的生產情況，主要包括：機器設備運轉情況、崗位員工值班情
況、員工勞動紀律情況;
6) 負責認真填寫值班記錄;
7) 負責處理好值班期間公司緊急情況下的車輛使用;
8) 公司交辦的其它事務。
2.公司值班領導的權力
1) 處理公司突發事件的權力;
2) 監督公司生產運行情況的權力;
3) 緊急情況下調用公司車輛及其它物資的權力;
4) 公司賦予的其它權力。
3.分廠值班的職責
1) 負責生產運轉情況的協調、管理、監督，協調值班期間分廠內部生產方面的各項工作，處理好生產、安全等方面出現的異常情況(如臨時停工、臨時搶修、搶險、火警等)。遇有重大問題，及時請示公司領導;
2) 負責巡查各生產系統的運行情況，及時作好相關記錄;
3) 負責做好生產現場的安全管理;
4) 負責處理生產現場的突發事件，值班期間發生安全、生產質量以及設備等事故，負責及時到現場組織有關人員處理，并負責及時向公司領導報告。
5) 負責查崗，重點檢查勞動紀律、著裝情況、設備狀況、工藝紀律和巡檢制度執行情況等。如發現生產、設備、安全等重大問題，及時匯報并協助處理;
6) 負責做好值班期間的值班記錄，對值班期間發生的問題及時處理，并將處理結果詳細記錄在案;
7) 負責監督員工的考勤管理;
8) 負責認真檢查員工的工作完成情況，并記錄考核;
9) 公司領導交辦的其它事務。
4.分廠值班領導的權力
1) 在發生緊急情況時，有召集部(室)、車間主要負責人及相關人員現場處理的權力;
2) 有直接安排員工的工作的權力;
3) 有對突發事件先進行處理后匯報的權力;
4) 有管理和監督員工考勤及勞動紀律的權力;
5) 有對不服從管理的員工作提出處理意見的權力;
6) 公司賦予的其它權力。
5.電、鉗工值班的職責
1) 負責設備的巡檢和維護工作，并及時做好相關記錄;
2) 發現崗位員工違章作業或不按要求對設備進行保養的行為予以制止和向值班經理或相關領導匯報;
3) 發生設備故障及時參與處理;
4) 負責對現場安全隱患進行檢查和處臵;
5) 公司領交辦的其它事務。
6. 電、鉗工值班的權力
1) 有對崗位生產工人違章作業、不按要求對各設備進行保養的行為予以制止的權力;
2) 有對發現違章作業行為向值班經理或相關領導匯報的權力;
3) 有對發生設備故障立及進行排除的權力;
4) 公司賦予的其它權力。
四、值班規定
1.值班人員在值班期間，各分廠、部室、車間管理人員仍然是各分廠、部室、車間生產、質量、安全管理工作的負責人，負責各分廠、部室、車間的生產、質量、安全的日常管理工作。
2.每天下午下班之前，各分廠、部室、車間應將當天晚上值班工作中的要求和注意事項寫于交班記錄上，并與當天值班領導或值班經理溝通。各值班領導和值班經理應認真閱讀交班記錄，如遇不清楚的，應及時詢問。
3.值班期間，各值班人員應遵守公司相關紀律，穿戴好工作服和其它勞動保護用品。
4.在值班期間，各分廠、部室、車間員工的作息時間由各分廠、部室、車間管理人員安排(包括員工的換班、換休和加班等)，若上班人員有變化的，應提前通知值班經理。
5.值班人員應認真填寫好值班記錄，對生產設備運行情況以及在生產運行中存在的主要問題都必須記錄清楚、詳細。在巡檢中發現的問題及處理方式和處理時間、處理人等都應有詳細的記錄，各值班記錄應妥善保管，以存檔備查。
6.值班經理在值班期間，有權直接安排其它員工的工作，遇到崗位操作或其它技術上的問題，應先詢問中控人員或其它專業人員，不得違章指揮。對不服從管理的員工，有權提出處理意見。
7.值班人員實行值班簽到制度，所有值班人員，包括電鉗工、鏟車司機必須到調度監控室進行簽到，簽到時間公司另行規定，以公司規定為準。
8.值班領導或值班經理，在自己值班期間，應認真履行自己的工作職責，管理好員工的勞動紀律、安生、設備運行情況等。對發現的“三違”人員要及時根據公司相關制度提出處罰意見。值班期間經公司領導檢查發現員工有違紀行為的，值班經理負連帶考核責任。考核違紀責任人的50%。
9.公司實行值班巡查制度，公司值班領導，要求每4小時對生產廠區巡檢一次，值班經理及其它崗位值班人員， 每2小時對生產廠區巡查一次，并將巡檢情況記錄在案，在記錄本上確認簽字。
10.不值班的管理人員、車間主任、電鉗工、其它相關人員，手機應保持24小時開機，以便聯系工作，不得出現無人接聽或關機等情況。
11.值班人員應按照規定時間在指定場所連續執行任務，不得中途停歇或隨意外出，并須在本公司所指定的地方食宿;值班人員因病和其它原因不能值班的，應先行請假或請其它員工代為值班，請假或請其它員工代為值班的，并按規定履行相關審批手續，出差時亦同，代為值班者應負一切責任。
五、考 核
1.值班人員違反規定的按以下情況予以考核：
1) 不按規定時間值班或值班期間擅自外出或離崗的，按公司《勞動紀律管理制
度》的相關規定處罰;
2) 值班人員未按規定到調度值班室簽到的，罰款20元;
3) 值班人員未對生產廠區進行巡檢的，罰款50元;
4) 值班人員未填寫值班記錄或填寫不認真的，罰款50元;
5) 管理人員疏忽大意，未安全人員值班，導致無人值班的，罰款100元;
6) 值班人員對廠區巡檢不認真，應發現的問題或隱患未及時發現的，罰款100元;
7) 值班人員或不值班的管理人員、車間主任、電、鉗工、司機或其它相關人員，手機關機，無法聯系工作的，罰款50元;連續兩次出現的，罰款100元或取消3個月的電話費補助(享受電話費補助的);
8) 值班人員不進行工作交接的，罰款50元;
9) 值班經理在值班期間，遇到崗位操作或其它技術上的問題，不詢問其它專業人員，進行違章指揮的，罰款500元。
10) 值班記錄保管不完善，造成記錄損壞或丟失的，罰款50元/本;
11) 值班人員對員工的違紀行為不過問、不制止、不糾正、不處罰的，罰款50元。
2.在值班期間，工作表現突出，或遇緊急情況處理及時、方法妥當，公司根據情況給予獎勵。
六、附 則
1. 本制度經批準公布之日起執行。由生產技術部管理、監督執行。
最新領導管理失職檢討書范文簡短六
1、全面負責公司所轄物業的管理工作，認真完成公司交付的各項任務，實現各項目標。
2、制定物業管理方面的管理目標和經營方向，包括制定一系列的規章制度和操作規程;
3、規定物業上全體員工的崗位職責，并監督貫徹執行，制定各項費用標準保證管理工作的正常進行;
4、經常巡視管理區內外各場所及管轄各部門的工作情況，檢查服務質量，及時發現問題，積極解決問題;
5、負責物業日常工作，完成前期招商團隊管理及后期租客租金及其他費用的收繳工作;
6、負責管理保安、保潔、綠化、維修工作，完成服務質量目標;
7、審核所有合同、文書報告等，對各類費用收支進行審查;
8、負責處理租戶、業主投訴，保持小區環境衛生及維持治安秩序;
9、完成領導安排的其他工作。
最新領導管理失職檢討書范文簡短七
尊敬的x市長、各位領導、同志們：
大家好!
龍辭舊歲 蛇迎新春。在新的一年即將到來之際，我們懷著萬分喜悅的心情，歡聚一堂，舉行x年新春茶話會，暢談形勢，展望未來，同賀新春。這次茶話會是我們剛剛召開全市農信社x年度工作總結會議后的第一次盛會，也是行社脫鉤以來我社召開的第一次聯誼會。
這次茶話會，我們有幸邀請到了市政府、市人行、市監管辦的各位領導。在此，我謹代表xx市農村信用社全體員工衷心感謝各位領導的親臨指導!我相信，在各位領導的親切關懷下，今天的茶話會會更加激情飛揚，充滿歡聲答語!
過去的一年，在市政府、市人行、市監管辦的正確領導和大力支持下，我市農信社各項業務呈現出“增速加快、結構優化、質量改善、效益提升、后勁增強”的可喜局面。取得了“四超一降”的可喜成績。各項存款余額億元，比年初增加5億元，增幅達%，各項存款增幅、增量、余額均創歷史新高;各項貸款余額14億元，比年初增加x億元，增幅達50%;各項貸款累放億元，首次超億元;實現利潤x萬元;不良貸款占比比年初下降xx個百分點。
這些成績的取得，是各級領導大力支持的結果!是全市廣大信合員工共同努力的結果!在成績面前，我們也清醒地認識到，我們的發展與市內同業相比、與全省農信社相比、與自身的潛力相比，還存在著一定的差距。
回顧過去，我們取得了一些發展，也走過了艱辛的歷程，值得我們認真總結經驗教訓。在新的一年里，我們要全面把握聯社發展的基本思路，要堅定地達成四個共識：
一是要堅定加快發展的理念，進一步開拓視野、解放思想。必須盡快轉變經營方式，調整發展模式，構建新的增長點。
二是要堅定深化改革的理念，積極推進產權改革，積極組建農村銀行。積極轉換經營機制，實現“彎道”超越，實現跨越式發展。
三是要堅定合規經營的理念，合規建設是防案控險的治本之策，是推動我市農信社可持續發展的內在的迫切要求。
四是要堅定加強隊伍建設的理念，努力造就一支符合現代金融企業發展要求的管理人才隊伍和員工隊伍，這是強社之本。
在剛剛召開的x年度工作總結會議上，我們提出了x年工作的指導思想和業務發展目標。全社上下要緊緊圍繞“改革、發展、規范、和諧”中心工作，突出產權制度改革，加快農村銀行組建進程;突出經營轉型，加快各項業務發展;突出風險管控，加快提升合規經營水平;突出人本管理，加快企業文化建設步伐。確保各項存款增長%，凈增億元，年末余額達到35億元;各項貸款增長不低于%，年末余額達到19億元，累計投放億元，凈投放x億元;清收x年底以前發放到期未收回貸款1億元，不良貸款年末余額控制在億元以內;各項收入達到億元，實現利潤x萬元。
我相信，在新的一年里，全市廣大信合員工只要堅定不移地解放思想，只要堅定不移地推進產權改革，只要堅定不移地加快經營轉型，只要堅定不移地強化績效考核，只要堅定不移地做大存貸規模，只要堅定不移地抓好到期貸款清收，只要堅定不移地加強企業文化建設，只要我們上下聯動、克難攻堅、奮力爭先、真抓實干，我們就一定會完成全年各項工作任務，一定會強力推動我市農信社實現跨越式發展目標。為地方經濟社會發展作出新的貢獻!
最后，在新春到來之際，我代表市聯社黨委向尊敬的張市長及各位領導拜個早年!向在座的干部員工以及仍然堅守在工作崗位的廣大信合員工拜個早年!祝大家新春快樂、身體健康、闔家歡樂、萬事如意!
謝謝大家!
最新領導管理失職檢討書范文簡短八
一、發票管理
(一)申領
1、 由申請人在《零星開票通知單》中詳細填寫部門名稱、申請日期、合同號(右上角填寫)、企業全稱、廣告刊登媒體或網刊全稱、業務發生具體日期、開票金額、業務性質(廣告或信息)、申請人姓名等，交部門經理審批、會計審核后開具。
2、 若零星開票通知單中企業名稱與合同中的企業名稱不相符，業務員需持有雙方企業蓋章認可的證明(特殊情況可由部門經理簽字認可)，財務方可開具發票。
3、 杜絕開無企業名稱發票。
4、 杜絕開企業名稱不全發票：任何人無權把企業名稱縮減 至2-3個字。
5、 若業務實際發生與合同不符，業務員需持有企業的附加合同或加蓋公章的證明方可開票。
6、 丟失發票一切后果由業務人員自負，在對方企業提供相關證明文件(標明發票號及金額并加蓋公章)后，我公司可提供加蓋公司發票專用章的發票存根聯復印件，業務人員因丟失發票或其他原因需要借出發票時，需有書面申請并由各部門經理人員簽字，財務人員對于借出發票應進行登記，并及時取回。
7、 發票復印件蓋章需由部門經理人員、公司總裁批準，財務人員應進行登記并由當事人簽字。
8、開發票時遇到的其他特殊情況，財務人員均應取得公司領導的批準后，才能開具發票。
(二)具體規定
1、 已提供勞務并簽訂合同的，業務員憑運營中心蓋章認可的合同及零星開票通知單或有企業蓋章認可的廣告認定單，以財務人員核對無誤后開具發票。
2、 未提供勞務已簽訂合同但又未收款的，業務員根據部門經理認可的業務內容，填寫零星開票通知單，由部門經理或以上級管理人員簽字，方可開具發票。若此項合同終止又收不回原發票視同未回款處理。
3、 未提供勞務，已簽訂合同且已收款的，業務員可憑零星開票通知單或廣告(信息)認定單開具發票。
4、 已提供勞務，但未簽訂合同且已收回款的，業務員根據運營中心認可的業務內容，填寫零星開票通知單或廣告(信息)認定單開具發票。
5、 未提供勞務且未簽訂合同的，禁止開發票。特殊情況如預收款項等，須部門經理專門說明。
(三)回收
1、 當天領出發票，已收款項的，當天必須將款項交到公司出納處，否則作挪用公款處理;當天未能收回款項的，當天必須將所領發票交還公司財務統一保管;客戶因特殊原因需先將發票留下后再結款項的，所開發票金額在20xx元以下的領票人必須要求客戶簽收條經本部門經理簽字后交回公司財務。所開發票金額在20xx元以上的領票人必須持客戶簽收并加蓋客戶公司公章的收條經部門經理簽字后交回公司財務。違反此項，每次扣款200元直至開除。
2、 若是抵貨業務，當天領出發票，必須要求客戶開具同樣金額的銷售發票交還財務，否則必須將公司發票退回。違反此項，每次扣款100元。
3、 凡將所開發票重新更改、退票(換名稱或換金額)，必須寫明原因并經部門經理簽字確認后方可退換。
(四)填寫
公司統計(或會計)應根據審核無誤的《零星開票申請單》按照發票順序認真填寫，保證真實、準確、完整，并加蓋公司發票專用章。不得涂改、挖補或撕毀，如有填錯，應整套(存根聯、發票聯、記賬聯)保存，并注明“作廢”字樣，以備查驗。
(五)監督
會計(統計、業務部門)應根據當天的 “支票回收單”核對每張發票(每筆業務發生額)的回款情況，對所開出發票(所發生業務)進行監督。
(六)內容不符時的處理
支票回收的付款公司名稱與市場員所報客戶名稱或所申請發票名稱不符時，市場員必須同時上交由付款方加蓋財務章的付款說明交財務備案。如無說明，財務先扣留支票，要求業務人員補交說明，如到截止日期仍無說明，按未回款處理。
二、收據管理
1、 收據視同發票管理。
2、 收據、發票不得重復開具，若已開出收據需換開發票，必須要求客戶先將收據退回后再補開發票。
3、 以上規定財務部門應嚴格按規定執行，如不按規定執行出現問題由財務部負全責。
三、支票管理
1、 支票的購買、填寫和保存由出納負責;
2、 建立和健全《銀行存款日記賬》簿，出納應根據審批無誤的收支憑單，逐筆順序登記銀行流水收支賬目，并每天結出余額;
3、 出納收取支票時，須立即開具加蓋有“支票收訖”章的一式四聯的《支票回收單》，由繳款人在右下角簽名后，交繳款人、繳款部門、出納、會計各留存一聯;
4、 支票的使用必須填寫“支票領用單” ，由經辦人、部門經理、 財務經理、總經理(計外部分)簽字后出納方可開出;
5、 所開出支票必須封填收款單位名稱;
6、 所開支票必須由收取支票方在支票頭上簽收或蓋章。
四、票據管理原則
1、 加強票據管理，杜絕單據遺失現象。誰遺失誰負責，罰遺失者每張單據金額的10%，直接從報銷金額中扣除(即實報金額為應報金額的90%)。
2、 財務有權拒絕持非正式票據報銷。
最新領導管理失職檢討書范文簡短九
經過一學期《物流基礎》的學習，對物流的定義、基本功能、各個作業流程有了一定的理論基礎，通過實習將這些理論與實際的操作相結合，在實踐中提高運用知識的能力。
了解第三方物流服務的特點、主要設備和作業流程，對其進行分析，并結合所學的理論提出改進意見。
：
訪問法、資料收集法。
資料收集的方法：網上收集。
1.基本情況：上海商業物流中心位于曹楊路1500號，交于銅川路，比鄰武寧路，交通便捷，與上海西站及其鐵路沿線僅一步之遙;地處內環線與外環線之間，距離內環線1.5公里，外環線3.5公里，并且距離滬寧和滬嘉高速公路出口處分別僅為1.5公里和4公里。物流中心占地面積為26萬平方米，各類倉庫10萬平方米，擁有4條鐵路專用線和40輛箱式貨車。
2.公司簡介：上海商業物流中心系上海商業儲運有限公司的子公司，隸屬上海一百集團有限公司。中心始建于1952年，是全國商業系統大型的社會化第三方物流企業。xx年初被國家經貿委確定為全國發展商品配送重點單位。
3.主要設施：
鏟車，中心擁有1.5噸至3噸的汽、柴油叉車和干充式電瓶叉車以及前移式高位貨架庫專用干充式電瓶叉車多輛。
手推平板車，擁有多輛手推平板車，手推液壓車和登高車6輛，以及國際標準1m*1.2m地臺板。
運輸車輛，中心擁有多輛10噸全封閉廂型貨車，8噸全封閉廂型貨車，5噸全封閉廂型貨車，及2噸以下的廂型貨車。同時擁有2個聯盟型車隊，可調動車輛近百輛。
鐵路專用線，擁有4條共計長度為1654米鐵路專用線，是目前上海商業系統內唯一擁有鐵路專用線的專業物流企業，具有100萬噸的鐵路運輸發運能力，以方便客戶的產品運輸方式有多種選擇余地。
集裝箱場地，擁有1萬平方米集裝箱場地，龍門吊負載能力為10噸至20噸，適合金屬類商品以及集裝箱儲存業務。
4.倉庫類型：
高平臺彩鋼板結構倉庫。擁有高平臺彩鋼板結構倉庫計24621平方米，可利用空間高度為7-8米，1700平方米的倉庫已安裝了高位貨架，該類型倉庫的優點是建筑結構合理，面積利用率高，防汛、防潮、隔熱性能良好，全部有雨棚和外平臺，庫外周轉場地大，便于商品裝卸及進出倉。
高平臺鋁合金結構倉庫。擁有高平臺鋁合金結構倉庫計16800平方米，可利用空間高度為6.5米，該類型的倉庫的優點是防汛、防潮性能良好，庫外周轉場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
樓層恒溫庫。擁有樓層恒溫庫10100平方米，可利用空間高度為5米，該類型倉庫的建筑條件為滿足某些產品在溫度控制上的不同要求提供了先決條件。
鋁合金結構平房庫。擁有鋁合金板平房庫5700平方米，可利用空間高度為6米，該類型倉庫的優點是庫外周轉場地大，特別適合于進出倉頻繁的大宗商品的儲存。
易燃品倉庫。擁有可儲存易燃品倉庫1000平方米，該類型倉庫能提供屬于易燃危險品類的特殊商品儲存。
其它庫房40000平方米，該類型倉庫多數屬于磚木結構，單幢倉庫面積小于上述倉庫類型，具有冬暖夏涼的自然調節功能。
5.倉儲系統服務：
市內/國內配送，單品/綜合配送，常溫/冷藏配送。備有各式車型，承運商品包括：百貨用品、冷藏保溫、特殊商品。
貴重物品配送。提供門到門的服務，確保商品的安全抵達用戶手中。
隔日零擔配送。對于零擔配送，公司承諾貨物隔日上車、發車。
上架陳列。對于市內各大商場、各類超市、連鎖網點的配送服務，公司還提供協助客戶商品上架陳列的服務。
6.倉儲系統服務：
常溫/恒溫倉庫儲存，高層/堆垛貨架儲存。
存貨即時控制。有效的貨卡登記制度，可隨時了解庫存商品的數量。確保商品質量，隨時檢查，出現質量問題及時上報、調整。定時觀察庫房條件，確保庫房內溫濕度不超標。
加工整理。提供完善的分揀、換包裝等加工服務，物流中心內還設有專門的包裝加工單位，可隨時滿足客戶的各種要求。
訂單處理。對訂單處理要求做到及時、準確、高效，并承諾：單據收到15分鐘內，操作人員到達現場，可開始收發貨。
退貨處理。全力協助貨主公司進行退貨收貨作業，并且填寫收貨單和進倉單，并及時反饋貨主公司，以便貨主公司盡快對退貨做出處理決定。退貨收貨時，對于原封箱之產品如無貨主公司特別指令，即可作為商品入庫處理。非原封箱退貨按貨主公司指令要求，做到清點、分類、整理后方能入庫。
7.信息系統服務：
物流信息系統設計。分析客戶物流流程，提供物流系統設計，系統咨詢。
倉儲管理系統設計。依據客戶對倉儲條件的要求和儲存商品特點，進行倉儲管理系統的個性化設計。
運輸配送管理系統設計。針對大企業配送系統，專門設計了一套配送訂單管理系統，實現單證處理的通用化，以適應各種客戶對配送的要求。
銷售供貨分析。從客戶利益出發，進行常規供貨、出貨、流通周轉、及安全庫存的定量分析，替客戶計算出最經濟的租倉面積。
其他信息管理需求。秉承客戶至上的服務理念，提供全方位的信息服務：通過wms,tms系統與客商電腦聯網及通過公司內部局域網的架設，實現各倉間庫存信息及時反饋，控制。客戶公司可通過電話撥號上網連接我公司局域網，實現客戶實時查閱商品庫存的信息。
8.作業流程(以中國物流公司為例)：
進倉：乙方提前一天將《入庫通知單》傳真給甲方確認;甲方收貨時根據《入庫通知單》上的內容逐項核對，(如貨損，貨差，貨單不符將記入《進倉單》);二小時內甲方將《進倉單》傳真回乙方后歸檔，月底制定報表。
出倉：乙方提前一天將《提貨通知單》傳真給甲方，寫明出貨的時間，車隊名和所提貨品的貨號、數量;當天車隊攜帶正本《提貨單》到相應的貨倉，甲方根據乙方簽字樣本，《提貨通知單》與正本《提貨單》核對《出倉單》，并由提貨方在《提貨單》和《出倉單》上簽字;完畢后甲方立即把已簽字的《提貨單》傳真回乙方，并把《提貨單》、《出倉單》歸檔。
分析
優勢：企業長期從事物流服務業務，擁有一支物流管理及實際操作經驗豐富的專業隊伍，能為客戶提供各項物流服務;倉庫類型齊全;作業場地寬敞。
劣勢：人員配置不盡合理，員工人數過于龐大，影響企業效益;信息系統未能得到充分的利用;貨倉的出租形式過于單一、死板，租金較高。
機遇：申博的成功必將給上海物流業帶來前所未有的發展良機，許多的跨國廠商商品的周轉必定要依托本地的物流企業。
挑戰：物流企業間的競爭日趨激烈，如何優化自身的作業流程，充分利用企業已有的設備設施降低成本。
2.企業仍然依照老舊的倉庫出租模式收取租金，以至于使得倉庫的利用率浪費，造成客戶的流失，可根據倉庫的實際加大空間利用率，根據倉庫的實際利用情況進行收費，這樣既提高了倉庫的使用率又間接的降低了租金，爭取到了更多的客戶。
3.鐵路專用線的使用效率不高，只要少數客戶選擇這一運輸方式，其實鐵路運輸在我國現階段的長距離、高密度的運輸中，仍然有著其不可替代的作用，特別是這種門到門的運輸，更可以降低企業的物流成本，提高商品的流通速度，企業應主動尋找適合的客戶推銷這一特色服務。
4.企業雖然已建立了一套較為完善的信息系統，可以將一系列的商品信息、倉庫狀態、作業流程、養護情況及業務合同記入其中，但在實際操作中這一系統并沒有得到充分的利用，企業往往仍然依靠傳統的人工方法和票據進行作業及信息傳遞。應盡快在企業中提倡信息化的作業方法，使每名員工都能使用信息系統進行操作與管理。
5.健全物流加工服務，流通加工也是物流的一項重要功能，作為第三方物流企業應該重視流通加工，將其同其他服務一起視作一個重要的利潤來源，提高服務的檔次與水平，重點抓住有高附加值的商品進行加工整理，吸引住長期客戶。
1.企業要發展，企業形象至關重要，因此每個企業都十分注重自己的企業形象，寧可花多點的錢去租用昂貴的美觀的現代化倉庫，也不愿去租用那些老式破舊的倉庫，因此可以花費點資金整修老式的倉庫，使企業自己本身的形象提高，這樣客戶會更加愿意來租用倉庫了。
2.進貨堆放貨物時不能只顧著一時的方便，應該考慮到出貨時的方便，不能耽誤客戶的時間，因此要按照標準把貨物堆起，堆放要整齊合理，以免倒塌。
3.要嚴格按照倉儲管理的要求，對于過期的貨物要及時與廠家聯系，并得到應允后及時銷毀，不要堆積在倉庫中，浪費倉庫容積，更不要和正常的商品同放一起，帶給人一種雜亂無章的感覺。應該另外準備一間倉庫，使那些一時無法銷毀的商品有地方儲存。
4.商品的大類要分清楚，如食品歸食品儲存，生活用品歸生活用品儲存。若把食品與化妝品放置在一起，化妝品包裝如若破裂，其化學物質會污染到食品的衛生。
5.應注重運用現代化技術，把計算機應用作為一項系統工程來抓，實現與工廠、銷售計算機信息的聯網，以及以上海市區配送為主輻射華東地區的運輸配送網絡。
6.應多重視專業人才的培養，提高員工的綜合能力及素質。應多學習和借鑒國外的先進技術，使企業更好地向前發展。
目前物流中心正面臨許多問題，批次越來越多而批量卻越來越小，造成物流管理上的一個難點。產前物流、企業內部物流、銷售物流，在供應鏈的管理上如何把握住這三塊之間的關系。國內的物流利潤太低，僅占5%,如何把利潤搞上去。面臨一系列的難題，物流中心還得多借鑒國外的物流策略，提高自己企業的效益。
大學生物流管理專業實習報告7
時間總是在不經意間從我們的指縫間溜走，回想起從離校到此刻實習的日子，我心里像打翻了五色瓶，里面什么滋味都有。
我想作為一名大學生，要想真正的走向社會，立足于社會，去打拼，去奮斗出屬于自我的一片天地，實習就是一個必不可少同時更是一個最好的歷練自我的機會，它讓我鍛煉了自我的工作本事，學到了怎樣樣去為人處事，學會了很多適應這個社會的東西，包括本事、經驗等等。
我明白自我還沒有畢業，還是一名在校大學生，從剛走向實習崗位到此刻，我都是以一名學生的心態去學習，去努力吸取知識，每一天去提高一點點，慢慢積累知識、經驗，在工作中去感悟，去體會這樣一次不一樣的學習體驗。
盡管相比在學校教室上課的日子，那里的環境，生活條件等各方面都比較艱苦，甚至剛來的時候自我都有些適應不了，但我想這是每一位從學校過渡到社會的大學生的必經之路，這點小苦又算的了什么呢？以前甚至是到此刻，我總說在這個社會立足很難，從此刻來看，其實也是的，每個人都不容易，都會遇到前進道路上的阻礙和困難，有時候工作中不開心了，下班的時候身體累了，生活的壓力也感覺壓在肩膀上了。但我想，為什么不把心態放好呢，其實學會了調整自我的狀態，吧活力投入到每一天的工作和生活中去，會讓我學到很多，這些都是我一生的財富。事實是我做到了，我在工作中找到了自信，找到了自我的工作方式，我也感覺我在慢慢成長著、成熟著。所以，沒有過不去的砍，這些客觀的因素都是能夠去克服的。
我所在的公司是xx公司，xx地區xx配送部。當初選擇xx看重的正是它強大的發展潛力。來那里已經四個月了。我先所在的崗位是分揀發貨員，我能夠概括的說一下這個崗位具體是做什么：首先是客戶在xx網上下訂單的貨會經過上頭的很多流程（具體的在下詳論），從傳送帶上流到分揀的區域，看線的人員選出xx市內站點的貨物（我所在的是市內分揀中心，當然還包括有xx和省外），還有一名拉貨人員用籠車從對面倉庫的傳送帶上的貨物拉過來，然后分出各個站點的貨，分到每個站點的位置。之后用掃描槍進行分揀理貨、裝箱、碼上棧板。至此，整個分揀過程就到此結束。
由于某些原因，x個多月后，我被調到了另一個崗位：發貨員。具體職責如下：所有經過流程操作動作之后的貨用掃描槍做發貨動作，打印交接單，記周轉箱上鎖號，貨物開方，發貨員和第三方承運商人員雙方簽字后運出倉庫。當然，還有一些貨物的異常處理，攔截，信息的電腦錄入，發送貨物明細和郵件等。
我明白，我所在的崗位都是最基層的，會有很多苦力性質的事要做，以往一度想要去放棄，但經過同事和主管的溝通交流，我支持下來了，并且很開心，也很有活力的去投入到工作中去。因為我明白，我到底想要的事什么。我了解到，剛從學校出來工作的學生剛開始都不太適應，因為我告別了在學校舒適的生活，踏入了社會，去為自我將來的完美生活去打拼。
出來參加工作了我才深刻的體會到書到用時方恨少這句話，的確，在學校真正學到的知識很少，相比于我的主管和領導來說，我的專業知識還很匱乏。所以，有時下夜班了回來躺在床上的時候，我都會很后悔在校學習的時光沒有好好珍惜，雖然有些許遺憾，但我明白，在以后的時光里，我要努力的汲取知識，在工作中學習，在學習中積累，是自我在各方面的本事得到提升。我很珍惜此刻在校外實習的日子，每一天去提高一點點。
作為一名物流管理專業的學校，我覺得我是自豪的。我看到物流在我國的發展前景，盡管很多有關物流的機制在我國還沒有發展健全和完善，很多地方還存在缺陷、存在漏洞。既然是欣欣的朝陽行業，它的發展現狀體現的是高端的物流人才的缺乏和低端的物流性質比較苦力。我相信，僅有在基層待過，才能學到很多實質性的東西，才會看到很多機制和流程及它的發展狀況，也能體會到很多。
目前的我來說，已經熟練的掌握了倉儲物流貨物流通的流程。包括貨物上架，內配，理貨，揀貨，復合交接，調度預分揀，打包，分揀，發貨，配送以及退貨的逆向物流等流程。這就是公司配送部直接對貨物進行操作的直接性和重要性，我清楚的了解到，客戶經過網購，從網上下訂單到拿到貨物中間的環節是經過像我們這些員工付出辛勤的工作和汗水才換來客戶一次舒適的購物體驗。每當想到這，我心里都蠻高興的。
一個月后主管找到我和我談了一番話，他問我感覺怎樣樣，我之后意識到我的心態還沒有擺好，他告訴我，其實他也是從我這個階段走過來的，這是我的必經之路，叫我好好摩摩我的性子，對我將來的發展肯定是有好處的。我回去后想了好久，那一夜我異乎平常的早睡了，踏踏實實的睡了一覺。然后第二天，我懷著滿滿的活力，去投入工作，去和同事相處。之后呢，我的狀態調整過來了，也慢慢融入到工作當中去了。在生活中的點點滴滴中，我感受到了同事對我的關愛和照顧，給我從他們家里帶飯，下夜班出去吃宵夜，喝酒，聊天，甚至去網吧通宵，和他們在一齊玩感覺很開心。工作中有時真的很枯燥，可是每一天有說有笑的，我過得很充實。我覺得他們每個人都很可愛，雖然看起來很平凡但很偉大。
工作不應當僅僅只是作為一種謀生的工具，更多應當是享受工作帶來的樂趣，在工作中學習，提升自我各方面的本事和素養，升華自我內在和外在的品質，實現自我的價值。最近在工作之余，我總在看企業團隊管理類的書，最近看到了《狼性管理》里面講到狼的智慧，我想在xx的基層待過的我體會會很深。幸運的是我遇到了兩個很好的主管，他們都很好很有本事和個人魅力。經常給我以鼓勵，贊賞，同時當然也有批評，我很欣賞他們的是他很關注我們個人心理和精神層面，很會凝聚團隊的凝聚力，這是我認為我最需要學習的地方。此刻是看什么，想到什么，然后搞懂什么，最終操作什么轉化為會什么這樣的模式，然后做人謙卑一點，做事進取一點，為將來多積累一點東西。有時總說自我還年輕，還能夠再揮霍幾年，但那只是我有時很累時安慰自我的話。此刻再想想，人生還有多少個幾年呢，我已經不年輕了，相比那些和我差不多大的同學們，我還存在差距，我還需要去更大的努力。誰都不想比別人差，我也不想若干年之后，我比和我以往一齊玩的朋友們混的差，那樣會很尷尬，我就是這樣想的。所以，必須得付諸于行動，努力是自我優秀一點。
我相信，我此刻的實習工作待遇和處境只是暫時的，任何事情都是用自我的雙手去創造的。我不明白將來我會發展成什么樣，是不是和自我夢想的生活很接近，畢竟將來的事誰也說不準，可是有一點能夠肯定的是，大致的方向是清晰的，目標就在那里，我會朝著這個方向奮斗。