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    2023年銀行信貸工作總結報告(通用8篇)

    時間:2025-06-20 作者:ZS文王

    在當下這個社會中,報告的使用成為日常生活的常態,報告具有成文事后性的特點。報告幫助人們了解特定問題或情況,并提供解決方案或建議。以下是我為大家搜集的報告范文,僅供參考,一起來看看吧

    銀行信貸工作總結報告篇一

    時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧20xx年的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫忙下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了必須的提高。現將本年度的工作總結如下:

    一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,最終掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。

    由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,所以每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自我的“知識庫”,經過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

    我熱愛自我的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。

    作為市場營銷部副經理,我深感自我肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。所以,我不斷的提醒自我,不斷的增強職責心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,職責重于泰山,絲毫馬虎不得。

    在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情景、生產經營項目的現狀與前景、還款本事,到保證人的'資格、保證本事,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情景的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。

    在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情景及在我支行的現金流入流出情景,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

    在總行開發授信評級系統期間,進取與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,進取與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

    回顧一年的工作,自我感到仍有不少不足之處,一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟,;二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。

    在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫忙下,認真學習,努力提高自身素質,進取開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一齊,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成20xx年的各項任務目標做出自我應有的貢獻。

    銀行信貸工作總結報告篇二

    時光如梭,轉眼間已至歲末,截止今日在我行工作時間剛滿9個月,在這段時間里有喜也有憂,有成績也有失誤,在我們這個年輕、團結的大團體里,我學到了很多,感受也很多,我想僅有在我們這個特殊的微貸崗位上更能讓我體會到什么是成長,2012年就要過去了,此刻就我這幾個月的工作進行一個總結,也對明年工作做一個展望。

    從對微貸的一無所知到此刻能獨立地完成一筆調查,一步一步的學習、一點一滴的積累,截止今日,我發放的貸款總額是299萬元,筆數17筆,營銷客戶74名,無逾期客戶,雖然這個成績離行領導對我的考核和我對自身的要求還有很大的差距,但我也很欣慰我能從零開始,從最基礎開始,這對我明年的工作將是一個更大的激勵。

    我很榮幸我能成為我行第一批微貸客戶經理,當然作為第一批肯定也要付出更多的艱辛和努力,3月開始的貴陽培訓就讓我體會到微貸工作的特殊性,它并不是我所傳統的以為銀行工作都在辦公室辦公,相反,微貸客戶經理穿梭在城市的大街小巷、高樓萬林中。微貸不僅僅是一門學問更是一門技術,嚴密的思維、有效的溝通、敏銳的確定,系統的把各個數字和信息用一張調查表來還原客戶基本情景,在培訓教師的幫忙下,我此刻基本掌握了微貸技術,能獨立完成20萬元以內的調查,可是要想掌握這門技術,成為一個成熟的客戶經理,更是需要三、五年時間的磨煉才能在這個工作中收放自如。我們在貴陽經過三個星期的培訓后,4月中旬我們回到廣元,開始展開對廣元市場的調研工作,我們以客戶問卷調查的形式,對廣元市區大街小巷的個體工商戶、小企業的融資需求、行業基本情景等做一個大致的了解,為我行微貸產品的推出、市場的推廣奠定了必須的基礎,5月微貸宣傳單頁印制出來后,我們再一次走向市場,不錯過每一個小店、小攤讓我們銀行的微貸產品在最快的時間里出此刻廣元的市場上,效果也比較顯著,不斷的有客戶到我行咨詢和辦理貸款申請。6月我們開始正式開展工作,也是我們開始把理論運用到實踐的時候,一開始應對客戶,調查起來沒有章序、沒有研究到細節間的關聯性,對各個行業的特點了解都很表面,對客戶供給的信息確定也很薄弱,和客戶溝通也很欠缺,在我們培訓教師的耐心指導和幫忙下,這些情景此刻都有所改善,調查慢慢開始有適合自我的思緒和方法,信息間的交叉檢驗,對信息的甄別,對貸款風險的把控都有所提高。可是,還有很多知識需要我學習,很多問題需要我解決。

    在過去的9個月,雖然工作必須的提高,然而我也清楚地看到了自身存在的不足,一是學習不夠,應對行業的不一樣情景,我們初入信貸行業的客戶經理難免對行業的了解不夠全面,對客戶的把握不夠準確,在今后的工作中我必須要多學習,不僅僅在工作中總結,也要在網絡上、同事那里取經。二是客戶資源不夠,客戶才是根本,僅有提高客戶數量和質量,才提高我們的業績,目前我擁有的客戶資源有廣元市商貿協會成員名單,和一些已貸客戶的下游名單,但這些遠遠不夠,我們還要深度挖掘客戶的資源,按行業和市場不一樣,具體的做一個營銷計劃。三是提高自我的工作主動性,腳踏實地,多干少說,在實踐中完善和提高自我,改善自我的工作方法,讓工作效率大大提高。

    xx年將又是一個全新的開始,我對自我的貸款總額的目標定為700萬元,在2012年翻一番的基礎上再增加100萬元,我沒有把目標定太高,因為我明白不管我給自我定的目標是多少,我都會一樣付出努力,我期望能完成自我的目標更能超越自我的目標,在明年能取得一個夢想的成績。

    銀行信貸工作總結報告篇三

    針對今年信貸工作中存在的問題,我社將繼續圍繞改革工作重點,從信貸管理入手,規范信貸操作行為,進一步加大信貸支農力度,大力清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環。

    一、制訂切實可行的工作計劃,有步驟開展信貸工作

    為確保來年全市信貸工作順利開展,信貸管理部將認真按照市聯社要求,認真測算各社指標,及早制定的各項目標任務,每月制定工作計劃,突出各階段工作重點,確保工作實施到位。建立信貸員月例會制度,使基層信貸人員知道要做些什么,如何去做,科室人員知道要查哪些,如何去查,使得整個信貸工作上下環環相連,忙而不亂,有條不紊。通過例會的集中交流、學習、討論,尋找差距,分析原因,不斷提高信貸管理工作整體水平,提高辦事效率,使信貸管理工作始終有計劃、有步驟循序漸進地開展下去。在實施過程中,重點做好以下幾點:

    "六個"嚴格定規范。即:嚴格貸款程序,杜絕逆向操作;嚴格貸款條件,把好貸戶準入關;嚴格貸前調查,摸清貸戶底數;嚴格貸款責任,實行終身負責;嚴格貸款審批,確保科學決策;嚴格貸款手續,把好資金"閘門"。

    五個"堅持清思路。即:堅持正確投向,合理發放貸款;堅持立足社區,支持縣域經濟;堅持小額分散,擴大農戶貸款面,弱化風險、站穩農村市場;堅持放開質押、提倡抵押、控制保證,優化貸款結構;堅持效益第一,加大營銷力度。

    "八個"加強促效益。即:加強貸后管理,防范資金風險;加強檔案管理,為業務發展服務;加強貸款考核,提高管理效果;加強隊伍建設,提高整體素質;加強制度建設,規范管理行為;加強社政協調,優化管理環境;加強手段創新,提高管理效率;加強稽核監督,保障管理規范。

    二、加大為農服務力度,搶占貸款市場占有份額

    一是繼續加大對"三農"貸款的投放力度。強化為農服務意識,積極推廣農戶聯保貸款、小額信用貸款、助學貸款,逐步嘗試開辦商品房按揭貸款,切實解決農民貸款難,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額。

    二是緊抓沿江開發的契機,重點支持個私經濟發展。對產品適銷對路、經濟效益好、保全措施到位的私營企業,特別是一些新入工業園區的個私企業,只要其產權明晰,手續齊全,我們將集中信貸資金,為其提供各類信貸服務,促使其上規模、上檔次,將企業做大做強。

    三是加大對優良客戶的授權授信額度。在xx年的基礎上,根據企業的行業、性質及產品的市場前景、技改投入等實際情況,對xx年度企業授信額度和信用社權限進行合理的調整,確保企業正常經營。同時,對符合授信條件的在農業貸款科目管理的個私企業,也給予一定貸款授信額度,視同授信企業管理,減少審批環節,提高辦事效率。

    三、創建社會誠信環境,大力清收不良貸款

    一是積極開展信用村(鎮)創建活動。把信用村(鎮)創建工作緊緊與創建金融安全區和誠信社會環境結合在一起,通過創建活動的不斷深入,逐步提高社會信用觀念,感受誠信帶來的好處,減少逃債、賴債行為,化解信用社不良貸款。

    二是解放思想,積極探索清收盤活新思路。我們將改變以往的不良貸款清收盤活思路,針對不同借款人或企業形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失。

    三是加大貸款三查力度。明確清收責任,嚴禁向高風險企業和個人投放貸款,同時改變以往那種重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生,聯社將加大對責任人員的處罰、賠償力度,確保新放貸款的安全。

    四是嚴格考核。將清收盤活不良貸款與信貸人員工資收入直接掛鉤,通過清收盤活不良貸款的絕對額來兌現收入,改變以往那種按任務完成比例兌現收入的方法,從而突出了信貸人員對清收盤活工作的貢獻。

    四、進一步加強信貸管理內控制度建設

    一是進一步擴大農戶經濟檔案的建立面。在確保存量貸款戶的經濟檔案建立完善的基礎上,有計劃、有步驟對轄區內有貸款需求和可能有貸款需求的農戶進行測評,收集農戶信息,掌握農戶經濟需求真實情況,做認真細致的貸前調查,及時投放貸款并建立一整套經濟檔案。

    二是對照銀監部門的具體要求,制定和完善信貸管理制度,做到有章可循、違章必究。同時,逐步改變信貸部的工作模式,加大信貸檢查、管理力度,把信貸檢查、輔導貫穿到日常工作中去,并組織1到2次信貸大檢查,對全市信貸工作全面檢查,上門核對,發現問題及時查處,把問題消滅在萌芽狀態。

    三是加強對重點企業及項目貸款的監控。信用社應明確專人管理,監督企業資金使用,定期進行調查分析,發現問題及時匯報。聯社將組織信貸人員對重點企業進行全面調查,掌握企業運行質態,分析信貸資產風險度,為信貸決策提供依據;嚴格控制向集體企業及產權不明晰企業投放貸款,對風險較高的存量貸款,要逐步退出,保證信貸資金安全。

    五、結合貸款五級分類,強化信貸業務培訓

    一是每季度進行一次全面的貸款五級分類。以客戶經理為首,帶領區域內信貸人員對貸款客戶共同調查、分析,使信貸人員在實際工作中不斷充實自己的業務知識水平。

    二是執行信貸人員月例會制度。加強對信貸人員政治覺悟及業務素質的培訓,不斷強化合規經營和盡職意識,分析典型案例,教育信貸人員要不斷用知識來充實自己,學習兄弟社先進管理,找出存在的差距,糾正不足。

    三是強化教育培訓。聘請法律、會計、審計等專業人員定期對全市信貸人員進行專業培訓,提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。

    總之,××××年的信貸工作,我們將緊緊圍繞信貸支農的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使全市信貸工作邁上新臺階。

    銀行信貸工作總結報告篇四

    時間悄然走過,參加工作的日子已經兩年半了,作為邢臺銀行沙河支行的一名信貸員感觸甚多,回顧的工作,在總行及各位領導的關心及全體同志的幫助下,我認真學習業務知識和業務技能,積極主動的履行工作職責,較好的完成了本年度的工作任務,在思想覺悟、業務素質、操作技能、優質服務等方面都有了一定的提高。現將本年度的工作總結如下:

    一年來,我認真學習信貸知識,閱讀相關書籍,經過不懈努力,終于掌握了基本的財務知識和信貸業務技能,第一時間熟悉總行新業務的流程,辦理了邢臺銀行第一筆商品融資貸款,并且與物流監管企業建立了良好的業務合作關系,為我支行以后辦理商品融資業務打下基礎。由于在信貸崗位上時間不長,很多信貸知識沒有接觸到,因此每次總行組織的相關培訓都積極參加,同時工作之余翻閱相關信貸書籍,增加自己的“知識庫”,通過上網查閱,及時掌握國家相關產業政策,降低因國家宏觀調控產生的信貸風險。

    我熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的去對待每一項工作任務,在工作中能夠積極主動,認真遵守各項規章制度,能夠及時完成領導交給的工作任務。作為市場營銷部副經理,我深感自己肩上擔子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風險。因此,我不斷的提醒自己,不斷的增強責任心。我深知信貸資產的質量事關邢臺銀行經營發展大計,責任重于泰山,絲毫馬虎不得。在貸前調查,我堅持貸款的“三查”制度和總行制定的信貸管理制度,結合貸款新規,對每一筆貸款都一絲不茍地認真調查,從借款人的主體資格、信用情況、生產經營項目的現狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質押物的合法有效性;從庫存的檢查、往來賬目的核對到房屋和設備的實地考察;從資產負債情況的計算、產銷量和利潤的分析到經營項目現金凈流量的研究、貸款風險度的測定,直至提出貸與不貸的理由,每一個環節我都仔細調查,沒有一絲一毫的懈怠。在貸后檢查,每月不定期到企業倉庫進行查看,及時了解產品行情,掌握原料的進價和產成品的銷售價格,分析企業當月盈利情況及在我支行的現金流入流出情況,撰寫調查報告并定期上報總行,得到了總行貸后部門的通報表揚。

    在總行開發授信評級系統期間,積極與總行項目組配合,提前、高質量的完成項目組下發的每一項任務,并受到總行領導的表揚認可。在總行開發的新業務中,認真學習、研究相關文件,梳理流程,積極與公司業務部門領導探討修正現有流程的欠缺,得到了公司業務部領導的肯定。

    回顧一年的工作,自己感到仍有不少不足之處:

    一是業務素質提高不快,對貸款風險把控還不成熟;

    二是只滿足自身任務的完成,工作開拓不夠大膽,在管理方面經驗尚淺。在新的一年里,我將努力克服自身的不足,在領導和同事的幫助下,認真學習,努力提高自身素質,積極開拓,履行工作職責,服從領導,當好參謀助手,與全體員工一起,團結一致,為我行經營效益的提高,為完成的各項任務目標做出自己應有的貢獻。

    銀行信貸工作總結報告篇五

    截止9月末,我行各項貸款余額為 萬元,較年初投放x萬元,累計投放各項貸款 萬元,累計收回 萬元。其中:正常類貸款 1萬元,關注類貸款 萬元,次級類貸款 萬元,可疑類貸款 萬元,損失類貸款0萬元,不良貸款占比 %。

    (一)制定目標,細化工作任務。結合全轄工作實際,我部于7月10日出臺了《三季度工作安排意見》 ,并分別與支行簽訂了《 有限公司目標責任書》,明確了全年各項目標任務,督促各支行按期完成目標任務。

    (二)信貸管理部8月22日組織轄內辦貸網點對基層網點貸審組運行情況進行了排查,此次共抽查了13個網點的 筆貸款,合計金額 萬元。通過排查,無調查崗和審議崗混崗現象,對關系人發放貸款時執行回避制度。各支行都能嚴格按照《山 貸款審議委員會議事規則》和《 信貸業務審貸分離實施辦法》辦理信貸業務。

    (三)嚴格執行在線實時監測制度。為進一步加強貸款風險監測力度,及時發現風險,及時處置。一是實行在線實時監測制度,利用信貸管理系統提高甄別,處置風險的能力,配備了專職監測人員,對全轄所有信貸業務進行實時監測,實現信貸業務管理科學化、精細化,防范了貸款風險。二是實行月提示月盤點制度,為了做好到逾期貸款的及時轉化及清收,每月底及時向支行下發到期貸款明細,及未清收貸款的預警書,起到督促作用。至目前已下發提示 份,預警書 份。

    (四)建立信貸業務違規問題臺賬,督促做好信貸方面的糾改工作。在此方面,主要是督促各支行對檢查出的問題進行糾改,其次是建立相關貸款臺賬,進行逐筆銷號,進一步完善存在的問題,提高問題整改率。

    (五)根據《 實體經濟發展強化“三農”和小微企業

    金融服務的指導意見》和《”實施方案》精神,制定了 20xx年 目標規劃:當年重點扶持“三大版塊”,即:“ 年凈增5億元。

    截止9月末,我行已扶持“產業集群版塊” 戶,累計發放貸款 萬元;“核心小微企業(商戶)” 戶,累計發放貸款 萬元;“新型農業產業 戶,累計發放貸款 萬元。

    (六)下鄉督促不良貸款聽證問責工作進度,根據不良貸款聽證問責驗收方案中“機制建立及運行情況”,對照信貸管理部應完善制度內容,全力配合做好此項工作。

    (一)客戶經理從業素質不高,不能充分認識貸款風險。從貸款調查到發放的各個環節,客戶經理對可能存在的隱患不重視,抱著得過且過的心態辦理貸款手續,不能將風險隱患消滅在萌芽狀態。

    (二)信貸管理制度執行力及業務操作不規范,信貸業務檢查后,重復類似問題依然存在。

    (三)信貸產品過于單調,不能滿足轄內貸款客戶需求。

    (一)在人員素質方面。一是加強業務培訓,培訓對象主要是客戶經理、審查、審批及涉及貸款業務的相關人員;二是培訓方式為“集中培訓”、“專題培訓”及“以查代訓”,根據各支行業務操作情況、存在的問題較多等特殊性的情況,可采取上門或對距離比較近的行統一集中進行專項培訓;三是每期培訓進行考試,提升客戶經理對管理制度、操作流程的執行力和風險控制能力。

    (二)在完善管理制度方面。一是繼續制訂和修訂相關管理制度,并按照不同的貸款品種,完善貸款業務操作流程,信貸管理制度趨于更加規范化;二是改進操作流程,對貸款操作流程進行規范,倡導貸款支付管理理念,推行貸款用途管理和實行面談制,堵塞一些管理環節的漏洞,減少貸款挪用的風險,提高我行信用風險管理水平。

    (三)創新信貸產品、精準服務。研發制定符合各支行實際的貸款業務品種。重點要制定和推廣土地流轉貸款、大型農用生產設備抵押貸款和動產抵,著力解決“三農”和小微企業融資擔保難的問題。同時,根據產業鏈設計融資方案與擔保結構來控制和防范風險,將產權歸屬清晰的應收賬款、存貨作為貸款抵物,解決借款人的臨時性資金使用和周轉。

    (四)在績效考核方面。按照客戶經理實施辦法對客戶經理進行業務性的指導和業績薪酬考核的審核工作,提高客戶經理分管貸款的管理和規范操作的能力。一是加大信貸考核力度,有效降低資產風險;二是根據監管部門、本部的貸款業務檢查通報,對整改不徹底或未整改的按照考核辦法進行經濟處罰;三是實行貸款業務管理責任問責制,責任明確到部門、支行及崗位,改進“重貸前、輕管后”的管理薄弱環節,用制度來管理和約束貸款的操作行為,推動信貸業務健康持續發展。

    場調查及信息咨詢等方式;三是對支行日常業務操作中的風險點進行關注和風險提示,及早規避貸款風險采取有效的防范措施;四是加強貸款風險監管力度,健全貸款發放與支付管理,減少貸款發放信用風險和挪用風險,有效促進信貸管理穩健經營。

    (六)在內部管理方面

    根據本部的業務管理權限,重新制定崗位職責,建立有效的問責機制,對信貸管理部門的崗位重新進行分配,合理的調整各崗位的工作職責,做到崗位分工明確,責任落實到人,通過加大信貸管理力度,提高員工的貸款管理、業務操作水平,增強風險防范意識和風險控制操作能力。

    銀行信貸工作總結報告篇六

    20xx年度工作總結尊敬的各位領導、同事,大家午時好:

    緊張忙碌的20xx年已經過去,對于這過去的一年,每個人的情緒都是不一樣的,有人滿意,有人遺憾,既有欣慰,也有彷徨。而對我來說,這一年是我工作生涯的一個重要轉折,也將會是我未來的一個里程碑。

    進入中行參加工作以來,我遵照行里的安排,在基層網點參與了一年的柜面工作。普通柜員的工作是平淡而又忙碌的,從剛開始的不適應到之后的從容,這個過程中并沒有個性驚人的成績,卻讓我在這個過程中懂得了工作的不易以及一個員工所應肩負的職責。

    自今年9月以來,我有幸來到分行公司業務部參加工作,并加入了我們營銷五團隊這個優秀的工作團隊。剛來的那段時刻,整個人都是興奮而又充滿新奇感的,能夠從事銀行的核心業務工作無疑是一種幸運。可是我也明白,作為新加入部門的實習員工,我們的主要工作還是學習。于是在最初的這段時刻,指導性材料,相關文件以及過往的業務檔案就成了我最親密的“戰友”。在各位優秀的客戶經理的幫忙下,我逐漸對銀行的公司業務有了全新的認識,也理清了我后續學習的思路,并對將來的工作狀況有了進一步的規劃,那就是踏踏實實,打好基礎,從一點一滴做起,不斷的積累充實自我,做一個優秀的員工。

    10月初,我按照行里的安排參與了銀行業協會組織的“貸款新規知識競賽”活動。

    在培訓過程中主要學習了“三個辦法,一個指引”及相關文件,再結合之前在部門里的實習工作,使我對貸款業務的相關狀況有了系統性的認識,之前難以明白的一些操作流程也都得到了合理的解釋。雖然最終競賽取得的成績并不夢想,但這對我后續的實習工作將大有裨益,加深我對于信貸工作的明白。

    具備了理論知識就要走向實際操作了,近兩個月內,在各位老員工的指導下,我逐漸熟悉了解了公司業務的相關產品,掌握了公司信貸業務的基本操作流程。

    并實際操作了公司短期貸款、銀行承兌匯票,限額申請、切分、企業資金流向監控、貸后檔案管理等工作。并在近期撰寫了授信總量年審、新增、以及擔保變更等相關報告,同時在幾位老客戶經理的帶領下拜訪客戶,學習營銷及客戶維護。這一切對我來說都是新鮮且充滿挑戰的。我明白,銀行的核心是盈利,而客戶經理的首要工作就是營銷。

    豐富的業務知識和產品就是我們開展營銷的各種“武器”,應對各種不一樣行業的客戶,擁有越多越好的“武器”才能更好的迎合客戶的心理,滿足客戶的需求。而這一切都需要我長時刻的虛心學習,并在不斷的實踐中積累經驗、完善自我,盡快的成長為一名合格的客戶經理,為中國銀行的發展進獻自我微薄的助力。

    現如今,半年的實習期已經過去大半,在近4個月的學習工作中,我犯過不少業務上的錯誤,但讓我十分感激的是我們這個熱情而又團結的群眾,正是各位領導、同事長期以來耐心的指導和幫忙,才讓我盡量擺脫誤區、糾正錯誤,最終取得提高。在此我表示深深的感激。

    雖然取得了一些成績,但我也明白,實踐的不足以及對業務的不熟練是我的致命傷,在今后的工作中我依舊不能放松,抓緊一切機會充實拓寬自我的業務知識,積累更多成功的營銷經驗,盡快為這個光榮的群眾貢獻自我的力量。

    新的一年已經開始,我們應對的競爭也將更加激烈,在這樣的時刻我僅有更加發奮的提高自身的業務素質,才能在這個充滿挑戰的行業立足、提高,我將用飽滿的熱情和用心的心態去應對工作的困難和艱辛。我堅信,新的一年,在大家的共同發奮下,我們這個偉大的群眾必須會取得更加輝煌的成績。

    銀行信貸工作總結報告篇七

    20xx年已經過去,回顧這一年的工作經歷確實令我感慨良多。 x月份,我從分行借調至省行,在這個新的.集體里,我學習到了許多新的知識,無論視野還是業務能力都得到了很大的提高。在這里我要感謝大家對我的幫助,感謝領導為我提供了這樣的一個平臺。

    認真執行政策,嚴格按照規范化管理要求,切實加強信貸基礎工作,確保各項指標圓滿完成20xx年來,我行認真學習、深刻理解總行會議和文件精神,適時分析形勢,認真執行政策,從嚴監管企業,規范內部管理,切實防范風險,不僅提高了信貸管理水平而且為保證圓滿完成全年各項經營責任考核指標打下堅實的基礎。

    嚴格執行總行下達的《信貸風險控制指導意見》,進一步對信貸風險進行控制,對授信行為進行規范。嚴密了貸前調查、審查及審批手續,對信貸人員貸前調查的范圍及要求,確保信貸調查材料真實有效。

    (2)嚴格控制信貸風險,嚴格執行信貸風險防范控制管理體系,全面實行審貸分離,規范了貸審會,實行了貸審例會制,嚴格按照貸審會議事規程召開會議,明確各環節主責任人職責。

    (3)扎實細致地開展貸后檢查工作,定期和不定期地對企業經營狀況和抵押物狀況進行檢查和分析,認真填報貸后管理表。

    (4)切實做好貸款五級分類工作,制定了五級分類的具體操作實施細則,對客戶進行統一分類,從而提高了信貸管理的質量。

    (5)對流動資金貸款、貼現貸款,承兌匯票在上報審批過程中嚴格執行總行要求的調查、審查、審批環節的統一格式,切實從源頭上控制信貸風險。

    (6)積極配合總行信貸處做好信貸檢查工作,在檢查中沒有發現一例違規現象,信貸工作得到肯定和好評。

    20xx年,我支行繼續圍繞開拓信貸業務、開展信貸營銷、積極組織存款等方面做文章,切實做好大戶的回訪工作,密切關注并掌握貸款單位的資金運行狀況和經營情況;大力組織存款,積極開拓業務,挖掘客戶。

    1、20xx年,我行信貸資金重點投放于優質企業和大中型項目,繼續重點扶持信用好、經營好、效益好的優質企業,如xxx公司、xx公司、xxx公司等,把這部份貸款投入作為我行調整信貸結構、分散信貸風險、搶占市場份額、維持持續發展的重要戰略措施,信貸結構得到進一步優化。而且,通過優化信貸結構,信貸資金正確的投放,使我行的優質客戶不斷增加。既降低了經營風險,同時又取得了良好的社會效益。

    1、20xx年,我行在信貸業務發展中取得了一定的突破,特別在汽車消費貸款方面也取得了一定的成效。我行還特別注重加強xx合作,協調處理好xx關系。根據形式發展和工作實際的需要,積極開展調查研究,與企業互通信息,加強理解與配合,共同協商解決問題的途徑,加大對企業的支持力度,構筑新型銀企關系。x月份,我行與市汽車銷售有限公司舉辦了銀企聯誼活動,通過活動,加強了銀企之間的溝通與了解,建立了深層銀企合作關系。

    2、20xx年,我行進一步提高對信貸營銷的認識,不斷推進文明信用工程建設,最大限度地搶占市場份額,建立穩固的客戶群體,加大對個私經濟、居民個人的營銷力度,選擇信用好、還貸能力強的個體企業和城鎮居民做為我行信貸營銷的對象,把信貸營銷與綠色文明信用生態工程相結合,通過一系列的社會文明信用創建活動,打造我行獨特的信貸營銷品牌。

    我行在不斷加強和改善日常信貸工作的同時,還注重加強信貸人員的業務學習,以便能在業務操作中得心應手,提高工作質量和工作效率。做好信貸資料歸檔和各項結轉工作,實行一戶一檔,建立完整系統的客戶信息檔案,以便于及時查閱和調用。對于信貸臺帳和報表,能夠完整、準確地反映數據,及時上報各項報表,做好信貸登記工作,及時提供信息。在搞好管理的同時,我行還不斷強化服務意識,改善服務手段,積極開展優質文明服務,樹立“窗口”形象,以服務留住儲戶、以熱情吸引存款,始終以客戶就是上帝的理念精神,更好地為客戶服務,提高我行的對外形象,并以優質的服務促進業務的發展。

    銀行信貸工作總結報告篇八

    20xx年,信貸部在市分行及縣支行的正確領導下,牢固樹立科學發展觀和可持續發展的經營理念,緊緊圍繞業務經營目標,堅持依法合規審慎經營,全力擴大信貸規模,嚴控信貸風險,進一步優化信貸資產質量、促進了信貸業務又好又快的發展。現將20xx年工作情況暨20xx年工作思路匯報如下:

    1.業務發展

    截止11月30日,今年我行共發放貸款筆、金額xxx萬元。其中農戶聯保貸款筆、金額xxx萬元,結余筆、金額xxx萬元;商戶聯保貸款筆、金額xxx萬元,結余筆、金額xxx萬元;農戶小額貸款筆、金額xxx萬元,結余筆、金額xxx萬元;商戶小額貸款筆、金額xxx萬元;個人商務貸款筆、金額xxx萬元,結余筆,金額xxx萬元。結余貸款共筆,金額xxx萬元。放款金額占全年計劃放款量xxx萬元的xx%。另外存單xx貸款發放筆,金額xxx萬元;結存筆,結存金額xxx萬元。

    2.資產質量

    根據我行內部貸款風險五級分類,今年新增不良貸款三筆,金額萬元,不良貸款率%,低于全省平均水平。筆不良貸款都采取了訴訟手段清收,其中筆法院已申請強制執行,已收回部分貸款;另筆等待法院判決結果。

    3.經營效益

    本年實現貸款利息收入萬元,累計利息收入萬元,利息回收率達%以上。

    (一)提高思想認識,牢固樹立“合規”經營意識

    今年,在省分行及市行的組織下,不斷加強了信貸從業人員業務知識的學習,教育員工樹立合規經營意識,嚴格按照貸款操作規程及管理辦法發放貸款;同時加強對信貸人員操作行為的監管,推行信貸操作透明化,避免暗箱操作,真正做到執行制度無彈性,按章操作不違規;強化從業人員的職業道德教育,增強責任心和事業心,使認真履行職責、防范信貸資產風險成為全員的自覺行動,從而達到防范貸款風險的目的。

    (二)以“控險”為核心,全方位化解信貸風險

    1、以基礎管理為突破口,在操作中規避風險。通過貸款風險五級分類,找出信貸管理中的不足與差距,促進貸款“三查”制度的落實,為全面加強信貸管理、樹立風險為本的經營理念和審慎經營意識打下了堅實基礎;同時,及時做好了信貸的報表填報、合規風險考核評分以及新增不良貸款的監控工作。

    2、以強化責任為前提,認真開展貸后檢查活動。一是信貸部門每月寫出書面貸后檢查報告,對檢查出來的問題進行及時整改;二是及時登錄人民銀行的征信管理系統對客戶的信用狀況進行了解,提高貸款風險預警能力,以便有效防范貸款的風險。

    3、以落實制度為目的,嚴格執行貸款問責機制。一是對于貸款發放與管理過程中出現的違規違紀問題,無論是否形成風險或造成損失,均追究了相關人員的責任,共對3人進行了相關責任處罰。二是對逾期十天以上的貸款(包括三筆不良貸款)由信貸部牽頭審計組撰寫進行了具體原因分析及責任認定,做到了處罰到位、整改到位、追責到位。

    培訓,并取得了合格證書;并參加了由市分行組織的信貸業務知識考試。通過不斷的培訓考試,有效提升了信貸人員的素質。

    (三)以新業務上線為契機,不斷調整信貸結構

    目前,我行發放的貸款中小額貸款占絕對多數,而個人商務貸款占得比例很小,二手房貸款一筆未放,當前小企業貸款業務又正在開辦。因此,我行正努力以此為契機,不斷調整信貸結構。即:把小額信貸做實做細,確保小額貸款在我行信貸產品中的戰略品牌地位;與此同時,正在努力做大商務貸款,力爭商務貸款上一個新臺階;再力爭二手房業務零的突破,為小企業貸款業務的開辦建立一個良好的開端平臺。

    (一)小額貸款方面

    (二)信用鄉鎮、示范市場創建工作

    (三)項目營銷開展情況

    (四)風險管控工作

    做好風險管控工作,積極與縣法院溝通聯系,收回逾期貸款萬元;積極配合合規部門做好各項風險評估工作。按時完成各項檢查評估任務。

    (五)拓寬宣傳渠道,擴大社會影響力

    積極開展業務宣傳活動,拓寬宣傳渠道,利用縣電視臺進行了“兩小”貸款等業務宣傳,起到了很好的社會效果;積極組織客戶參與“創富大賽”活動,并取得了較好成績。在11月12日、13日安慶市組織的兩天的比賽中,我行推薦的6名選手有4人進入了決賽。

    回顧一年來的工作,我們雖然取得了一定的成績,但與省行及市行的要求還有很大的差距,主要表現在:一是信貸從業人員素質還有待進一步提高,思想方面認識還不夠,自我加壓意識不足,市場競爭意識不夠;大部分信貸從業人員對信貸風險系統的操作還一知半解;二是信貸資產質量還有待提高,貸前調查能力有待提高,部分支行還存在著違規操作,化整為零貸款等現象;三是貸后管理、審查審批制度還有待進一步落實;四是信用良好客戶的維護有待加強。

    針對今年信貸工作中存在的問題,我行將繼續遵循科學發展觀,進一步強化信貸管理,規范信貸操作行為,進一步加大信貸支農力度,努力降低、清收盤活不良貸款,實現信貸資產良性循環。

    1、繼續加強對信貸從業人員的管理和教育。

    影響正常業務工作的前提下,積極開展信貸從業人員的思想政治工作和學習教育活動,整頓思想,增強工作責任心,學習有關規章制度和業務知識,提高業務技能和綜合素質。可借鑒“三講”教育經驗開展類似的學習教育活動,并加強考核,把學習效果與工資、資金掛鉤,努力營造積極向上的學習氛圍。

    2、科學發展、統籌兼顧,進一步加大信貸營銷力度。

    繼續加大對“三農”貸款的投放力度。強化為農服務意識,進一步擴大農戶/商戶聯保及保證等小額信用貸款,逐步嘗試開辦小企業貸款,切實解決農村中農戶、個體戶及小企業貸款難問題,緊緊扎根農村,努力擴大小額信貸零售業務的市場份額,同時加大對優良客戶的授權授信額度。

    3、落實制度,強化問責機制,全方位化解信貸風險。

    針對不同借款人形成的不良貸款,分析其形成原因,尋找有效資產或還款來源,緊追不放,采取一切合法手段,最大限度減少貸款損失;加大貸款“三查”力度。明確清收責任,嚴禁向信用較差或高風險的個人或企業投放貸款,同時改變重放輕收的思想觀念,加大貸后檢查力度,及時發現貸款風險擴大趨勢,杜絕新的不良貸款發生。對因不盡職行為造成新的不良貸款發生的,加強責任認定,確保新放貸款的安全;嚴格考核,進一步優化信貸員考核機制,將信貸員業務完成質量、數量等各方面結合起來綜合考慮績效,使其?責利?得以統一。

    4、強化管理,加強指導,進一步提高信貸部門履職水平。

    加強管理,重點是制度執行管理和從業人員管理,加強對制度執行情況的檢查和督辦;加強指導,重點是指導貸款投放和指導風險管理,深入研究各項業務產品中的風險點,有效防范風險。

    總之,20xx年的信貸工作,我們將緊緊圍繞做大做強小額信貸、優化信貸結構的工作目標,加強信貸管理制度建設,突出對不良貸款的監控,有效化解信貸資產風險,促使我行信貸工作邁上新臺階。

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