在日常的學(xué)習(xí)、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考，一起來看看吧
關(guān)于公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭通用一
1、x月17日至3月1日放假。其中x月19日至x月x1日為法定假日，x月18日、x3日、x4日調(diào)休，x月xx日、3月1日為公休日，x月17日、x5日至x8日為帶薪休假。3月x日上班。
x、配合生產(chǎn)的輔助單位根據(jù)生產(chǎn)線生產(chǎn)情況具體安排。生產(chǎn)時(shí)間臨時(shí)需要調(diào)整時(shí)以臨時(shí)通知為準(zhǔn)。各單位要做好停產(chǎn)生產(chǎn)線防凍工作，確保節(jié)后生產(chǎn)順利開工。各單位安排好看班人員，檢查工作。
3、銷售、供應(yīng)、運(yùn)輸?shù)炔块T，安排好節(jié)日期間正常業(yè)務(wù)工作。
4、凡在節(jié)日期間有加班檢修設(shè)備，需要加班審批表務(wù)必于假日之前報(bào)辦公室。
5、假日期間對廠區(qū)實(shí)行戒嚴(yán)，凡節(jié)日期間需要進(jìn)廠人員名單報(bào)公司辦公室辦理節(jié)假日證明。
6、嚴(yán)格檢查各倉庫的管理記錄，檢查倉庫技防設(shè)施是否正常運(yùn)行，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)；檢驗(yàn)應(yīng)急救援體系的運(yùn)作情況，出現(xiàn)突發(fā)事故須立即響應(yīng)并發(fā)揮有效作用。
7、各單位要做好節(jié)前安全、保密、保衛(wèi)教育，抓好防火、防盜等安全工作檢查、加強(qiáng)防范措施，消除隱患，做好節(jié)后開工上崗等教育，保證開工順利。各單位要做好停產(chǎn)生產(chǎn)線防凍工作，確保節(jié)后生產(chǎn)順利開工。各單位安排好看班人員，檢查工作。
關(guān)于公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭通用二
主持人甲：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)！
主持人乙：親愛的各位來賓！
合：大家晚上好！
主持人甲：
又是一季雪飄過
主持人乙：
又是一年人增壽
主持人丙：
辭舊歲歡欣鼓舞慶勝利
主持人丁：
迎新春豪情滿懷譜新篇
主持人甲：當(dāng)辭舊的鐘聲在大地回蕩，當(dāng)喜慶的焰花在星空綻放，一個(gè)嶄新的春天，已經(jīng)向我們走來。
主持人乙：她乘著飛天的彩翼飄然而至，她尋著夸父追日的腳步款款而來。
主持人丙：此時(shí)此刻，霞光與彩翼共舞，鼓點(diǎn)與足音共鳴。浦東大地啊，今夜是如此美麗，浦東兒女的心喲，早已駐滿春天的芳華。
主持人丁：在這辭舊迎新的美好時(shí)節(jié)，我們首先向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓道一聲
合：新年好！
主持人甲：祝大家在新的一年里
主持人乙：開開心心
主持人丙：和和美美
主持人丁：紅紅火火
合：新春快樂！萬事如意！
主持人甲：紅紅火火過大年，歡歡喜喜迎新春。過去的一年，是奮斗的一年，是碩果累累的一年，xxxx有限公司取得了令人振奮的成就。
主持人乙：告別x，我們迎來了新一年的新一輪太陽，從那噴薄而出的火焰里，人們看到了更加耀眼的希望，看到了更加美好的未來，讓我們一起放飛一個(gè)古老民族偉大復(fù)興的千年夢想！
主持人丙：走進(jìn)x，我們將更加堅(jiān)定信念，昂首闊步，走向更加輝煌的明天。
主持人丁：年年新春年年高唱新春曲，歲歲祝福歲歲歡跳祝福舞。
主持人甲：由xxxx有限公司主辦的”迎新年”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)今晚在這隆重舉行。
主持人乙：希望我們的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)能給大家?guī)砉?jié)日的快樂和幸福！
主持人甲：我是今晚的主持人李偉。今天這臺(tái)晚會(huì)，就由我們四人聯(lián)手，共同來為大家主持。
主持人丙：光臨今天晚會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：區(qū)委書記、區(qū)委副書記、區(qū)人大主任等領(lǐng)導(dǎo)。
主持人丁：讓我們對各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓的到來表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝！
主持人甲；首先，讓我們用熱烈的掌聲歡迎區(qū)委書記致賀詞。
（致賀詞）
主持人乙：下面我宣布：xxxx有限公司”迎新年”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)現(xiàn)在正式開始。請欣賞舞蹈《春節(jié)序曲》。
節(jié)目部分略去
結(jié)束語：
主持人甲：xxxx有限公司”馬鄉(xiāng)歡樂年”春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)到了與大家說再見的時(shí)候了。
主持人乙：難忘今宵，難忘這不眠之夜，那是心中涌動(dòng)的親情與感動(dòng)。
主持人丙：難忘今宵，難忘這萬家團(tuán)圓的時(shí)刻，那是心中永存的真誠與祝福。
主持人丁：難忘今宵，難忘這歡樂的情景。
主持人甲：難忘今宵，難忘這幸福的時(shí)光。
主持人乙：讓我們踏著新一年歡慶的鼓點(diǎn)，為xxxx有限公司這個(gè)正在崛起的浦東，放聲歌唱，xxx
關(guān)于公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭通用三
今年是我司實(shí)施經(jīng)營發(fā)展思路的第二年，是我司的經(jīng)營能否取得突破，包括建材經(jīng)營能否擺脫多年虧損的局面，打好翻身仗在內(nèi)的關(guān)鍵一年，也是上級對我司進(jìn)行托管重組，我司深化改革、進(jìn)行資產(chǎn)重組的關(guān)鍵一年。搞好一個(gè)企業(yè)本身就是學(xué)習(xí)貫徹“”的重要體現(xiàn)。一個(gè)企業(yè)關(guān)鍵是發(fā)展，企業(yè)沒有發(fā)展就談不上生存，講生存，“”只是一句空話。發(fā)展是我黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)展對我司來講也是公司生存和發(fā)展和廣大職工利益能否得到保障的根本要求。
去年十二月公司工作會(huì)議上提出了公司新一年的工作要求，主題是發(fā)展中調(diào)整，調(diào)整中發(fā)展，努力做優(yōu)做強(qiáng)做大主營業(yè)務(wù)。去年經(jīng)營收入完成1.86億元，今年的工作計(jì)劃是經(jīng)營總收入1.9億元，要求以2億為起點(diǎn)，達(dá)到2.2億，超過公司歷史最高水平，力爭超過2.5億，實(shí)現(xiàn)比xx年經(jīng)營收入翻一番的目標(biāo)。
其中煤炭經(jīng)營計(jì)劃是35萬噸，要求以40萬噸為起點(diǎn)，力爭達(dá)到60萬噸，超過公司計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期原煤銷售54萬噸的歷史水平，實(shí)現(xiàn)比今年翻一番;油品經(jīng)營要努力克服缺乏油庫硬件的瓶頸制約，爭取經(jīng)營比去年翻一番;建材經(jīng)營要求在去年減虧31萬元的基礎(chǔ)上，今年要調(diào)整經(jīng)營策略，扭轉(zhuǎn)建材經(jīng)營多年萎縮下滑的局面，打好翻身仗，要求經(jīng)營收入達(dá)到1000萬元，力爭達(dá)到1500萬元，實(shí)現(xiàn)比去年經(jīng)營翻兩番的目標(biāo);物業(yè)租賃收入計(jì)劃是1900萬元，力爭達(dá)到2200萬元，比去年xx萬元有所增長。這個(gè)指標(biāo)是公司在逆境中求生存、促發(fā)展的經(jīng)營指標(biāo)，是開拓進(jìn)取的經(jīng)營指標(biāo)，是公司實(shí)現(xiàn)再次創(chuàng)業(yè)的自尊、自強(qiáng)、自立指標(biāo)。
要完成今年的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，壓力很大，困難很多。但是不管遇到什么困難，我們都要積極面對，知難而上，按照“穩(wěn)健經(jīng)營、理性投資、量力而行、持續(xù)發(fā)展”的經(jīng)營發(fā)展思路和“合法、合理、合時(shí)、合算”的經(jīng)營守則，自強(qiáng)不息，團(tuán)結(jié)拼搏，走出一條適合我司生存和發(fā)展的路子。為此，對今年的工作提出以下幾點(diǎn)要求：
1、在新的一年必須以新的姿態(tài)全力完成今年的經(jīng)營指標(biāo)。公司的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是全體員工的指標(biāo)，應(yīng)以該指標(biāo)指引全體員工的行為，協(xié)調(diào)資源，規(guī)范公司組織、員工的行為，加強(qiáng)宣傳教育。各部門、各崗位都要以指標(biāo)為尺度和要求，指引行動(dòng)。具體要求：一是增強(qiáng)整體性與全局性觀念，各部門、各崗位都是公司的組成部分，要以統(tǒng)一的步調(diào)開展工作，凝聚力量;二是加強(qiáng)層級管理，大力提倡敢于面對困難，承擔(dān)責(zé)任，樹立敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣，不推卸責(zé)任;三是提倡工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，敢想敢干，不做傳聲筒，各部門要站在整個(gè)企業(yè)的角度提出意見，分析情況，解決問題;四是要有可持續(xù)發(fā)展的觀念，各部門、個(gè)單位所做的工作不僅要解決今天的問題，還要為今后的工作打基礎(chǔ)，創(chuàng)造條件，不制造障礙。每一個(gè)單位都有可持續(xù)發(fā)展的問題，要有整體概念、持續(xù)的概念，眼光放遠(yuǎn)一些，多考慮今后可能出現(xiàn)的問題。
2、公司本部要為各單位起表率作用、帶頭作用，與時(shí)俱進(jìn)。重點(diǎn)要做好幾個(gè)帶頭人：一是帶頭講學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，更新觀念，多些危機(jī)意識、競爭意識，提高工作水平，開闊視野。要善于從書本中學(xué)習(xí)，從工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)，從從經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中學(xué)習(xí)，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求;二是帶頭樹正氣，營造有利于經(jīng)營，有利于人才成長，有利于團(tuán)結(jié)拼搏的氛圍，形成敢于負(fù)責(zé)的風(fēng)氣;三是帶頭講效率。經(jīng)營要講效率，工作也要講效率，濫竽充數(shù)、疲沓的行為不應(yīng)再出現(xiàn)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)要量化到人，責(zé)任到人;四是帶頭講服務(wù)。服務(wù)體現(xiàn)工作作風(fēng)，要增強(qiáng)為公司服務(wù)、為基層服務(wù)、為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的意識;五是帶頭講發(fā)展。發(fā)展是硬道理，要圍繞經(jīng)營這個(gè)中心努力工作，把經(jīng)營搞上去，主動(dòng)參與競爭，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
3、要大力提倡和培育團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮發(fā)向上的精神，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮發(fā)有為的團(tuán)隊(duì)精神。
4、進(jìn)一步優(yōu)化整合經(jīng)營資源，優(yōu)化資源結(jié)構(gòu)。發(fā)展集團(tuán)審計(jì)我司提出的存在問題要大力進(jìn)行整改，要規(guī)范內(nèi)部管理，建立健全有關(guān)管理制度，大力開展增收結(jié)支，開源節(jié)流，樹立“過緊日子”的意識，改變大手大腳的習(xí)慣。有關(guān)部職能門要嚴(yán)格費(fèi)用開支把關(guān)，堵塞各種漏洞，減少浪費(fèi)，挖掘管理潛力，提高管理效率，要將管理費(fèi)用減低10—20%。要大力改革分配制度，加強(qiáng)考核管理。在任期考核中除考核經(jīng)營、利潤外，還要將節(jié)省費(fèi)用作為重要方面;加強(qiáng)本部職能部門與基層單位掛鉤考核，增大掛鉤力度。
關(guān)于公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭通用四
各位同事：
根據(jù)國務(wù)院辦公廳春節(jié)放假通知，考慮到公司經(jīng)營的實(shí)際情況，為方便員工節(jié)日生活安排，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定，公司在國家規(guī)定假期的基礎(chǔ)上增加2天假期，20xx年春節(jié)放假具體安排如下：
雁聯(lián)公司春節(jié)放假時(shí)間為20xx年2月6日—2月14日，共9天。其中2月
6、14日為公司增加的假期，2月7日至2月13日為國務(wù)院辦公廳規(guī)定的春節(jié)假期。
春節(jié)后正式上班時(shí)間為2月15日上班(正月初八)。
特別說明：管理人員的放假安排與集團(tuán)放假安排保持一致，具體待通知。另，請各分公司必須于銀行工作日時(shí)間安排服務(wù)人員在公司值班，并于1月15日前提交值班人員名單至行政部袁瑞婷處備案。
請大家在外出游玩或回家探親時(shí)注意自己的人身和財(cái)物安全。
恭祝大家：
xxx有限公司
20xx年xx月xx日
關(guān)于公司春節(jié)開工領(lǐng)導(dǎo)致辭通用五
慶新年年會(huì)迎新春回首過去展望未來
1、展望公司20xx年，對全體員工在20xx年的努力作出肯定。
2、給全體員工一個(gè)自我展現(xiàn)的舞臺(tái)，認(rèn)知自我及對公司這個(gè)大家庭的認(rèn)同感，提升公司凝聚力。
3、實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動(dòng)，讓公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和員工在共同的平臺(tái)下交流、聯(lián)歡，增強(qiáng)公司員工的集體觀念。
4、進(jìn)一步擴(kuò)展公司的文化內(nèi)涵，促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一合成。
5、加強(qiáng)集團(tuán)公司各分公司之間的溝通與聯(lián)系。
參加人員：巨聯(lián)公司新海能公司鈞通物流麻六集團(tuán)有限公司各級領(lǐng)導(dǎo)、員工。
活動(dòng)日期、時(shí)間：20xx年1月18日下午4：30（暫定）
活動(dòng)地點(diǎn)：海杭燕緣大酒店（原晉中煤運(yùn)賓館）
活動(dòng)內(nèi)容：
1、領(lǐng)導(dǎo)致詞、發(fā)獎(jiǎng)
2、文藝演出
3、新年年會(huì)聚餐
略
1、前期籌備會(huì)議（1月10日前）
成立籌劃組、內(nèi)勤，外聯(lián)組，并分配任務(wù)明確責(zé)任。
2、中期籌備會(huì)議（1月15日前）
了解各組工作人員的工作進(jìn)度情況，總策劃需要及時(shí)根據(jù)進(jìn)度情況調(diào)整各小組工作內(nèi)容，保證籌劃整體進(jìn)度。
3、后期籌備會(huì)議（1月18日前）
會(huì)議需要確定最后準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成，確定節(jié)目單，晚會(huì)工作明細(xì)、橫幅、會(huì)場背景、領(lǐng)導(dǎo)座位明確、禮儀人選。
總策劃：xxx
主要工作：策劃、總體工作協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
策劃：xxx
主要工作：節(jié)目安排彩排、舞臺(tái)協(xié)調(diào)、對外協(xié)調(diào)、會(huì)場布臵及撤場會(huì)場協(xié)調(diào)、人員調(diào)配。
第一組：籌備組
組長：xxx
組員：xxx
任務(wù)：xxx
（1）晚會(huì)議程的設(shè)計(jì)、節(jié)目策劃等；
（2）晚會(huì)主持人的形象設(shè)計(jì)及臺(tái)詞設(shè)計(jì)；
（3）會(huì)場擺設(shè)、與內(nèi)勤組配合實(shí)施現(xiàn)場布臵；
（4）安排、部署、協(xié)調(diào)其它組工作；
（5）負(fù)責(zé)節(jié)目主持、活動(dòng)及氣氛引導(dǎo)。
第二組：內(nèi)勤組
組長：
任務(wù)：（1）現(xiàn)場嘉賓席桌椅的擺放（協(xié)調(diào)會(huì)場布臵服務(wù)人員）；
（2）晚會(huì)前、后物資的`收集、整理及存放；
（3）晚會(huì)之前準(zhǔn)備好會(huì)場服務(wù)物品，如糖果、花生、瓜子、礦泉水等；
（4）與節(jié)目技術(shù)組配合實(shí)施會(huì)場現(xiàn)場布臵；
（5）服裝、道具租賃；派專人看相關(guān)已購臵物資；
（6）會(huì)場服務(wù)：如茶水、糖果、頒獎(jiǎng)禮儀等（禮儀根據(jù)實(shí)際需要臨時(shí)配備人選）；
（7）負(fù)責(zé)處理會(huì)場緊急情況，供其他項(xiàng)目組緊急調(diào)派，協(xié)助其他項(xiàng)目組完成工作，保證晚會(huì)取得圓滿成功。
第三組：外聯(lián)組
組長：
任務(wù)：（1）會(huì)前負(fù)責(zé)人員統(tǒng)計(jì)與參會(huì)人數(shù)、落實(shí)人員名單；
（2）通知公司全體到場的時(shí)間，地點(diǎn)，以及適時(shí)安排；
（3）協(xié)助內(nèi)勤組人員做好晚會(huì)的布臵、撤展等工作；
（4）協(xié)助內(nèi)勤組人員管理好會(huì)場秩序，禮儀接待。
第四組：技術(shù)組
組長：
任務(wù)：（1）晚會(huì)現(xiàn)場布臵的設(shè)計(jì)、物料的提出等；
（2）根據(jù)晚會(huì)的需要制作各種影像和各環(huán)節(jié)音樂等；
（3）晚會(huì)現(xiàn)場音音樂的播放以及現(xiàn)場攝影、照相等工作；
（4）協(xié)助內(nèi)勤組人員做好晚會(huì)的布臵、撤展等工作。
1、各分公司，至少準(zhǔn)備一到二個(gè)節(jié)目，可采取自由、自愿原則進(jìn)行報(bào)名。
2、節(jié)目形式不限（歌曲、舞蹈、朗讀、樂器演奏、相聲、小品、戲曲等），內(nèi)容健康向上，以慶祝聯(lián)歡為主題內(nèi)容，所有節(jié)目需提前自我彩排，經(jīng)過1月13日節(jié)目征集組審查之后，按節(jié)目籌備組的編排在晚會(huì)是演出。
3、1月10日前完成節(jié)目報(bào)名工作（報(bào)至節(jié)目組），節(jié)目一律自帶cd、u盤，必須在晚會(huì)演出前提前報(bào)技術(shù)組。
4、節(jié)目演出次序由晚會(huì)主持人和晚會(huì)籌備組決定。
5、整臺(tái)晚會(huì)全過程可用相機(jī)拍攝記錄。晚會(huì)中，參加演出的演員都將得到一件小禮品。
（晚會(huì)結(jié)束后將由董事長、各總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)對晚會(huì)的節(jié)目進(jìn)行評分，最終將評出一、二、三等獎(jiǎng)，中間由主持人互動(dòng)的節(jié)目不作評選）