軍訓(xùn)總結(jié)是提高自我反思和分析能力的重要途徑，有助于個(gè)人的綜合素質(zhì)提升。教師總結(jié)范文三：教學(xué)實(shí)踐反思與改進(jìn)思路
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇一
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇二
自從我成為一名工程技術(shù)員，已經(jīng)快一年的時(shí)間了，在這一年里，我感受到了工作的快樂和挑戰(zhàn)并行。作為一名工程技術(shù)員，我不僅需要掌握專業(yè)的工程技術(shù)知識(shí)，還需要對(duì)公司的產(chǎn)品有深入的了解，更重要的是，我需要學(xué)會(huì)如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作。
在過去的一年里，我參與了多個(gè)項(xiàng)目，包括新產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)。我深感責(zé)任重大，因?yàn)槊恳淮蔚氖д`都可能影響到整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量。我時(shí)刻保持謹(jǐn)慎和專注，確保在每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到最好。
在這個(gè)過程中，我學(xué)習(xí)到了很多。我學(xué)會(huì)了如何有效地管理項(xiàng)目進(jìn)度，如何與團(tuán)隊(duì)成員溝通和協(xié)作，以及如何解決技術(shù)難題。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處，比如在時(shí)間管理上，我有時(shí)會(huì)過于保守，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。為了改進(jìn)這一點(diǎn)，我開始學(xué)會(huì)更有效地分配時(shí)間和資源。
我認(rèn)識(shí)到，作為一名工程技術(shù)員，我需要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)步，才能適應(yīng)不斷變化的市場需求和公司發(fā)展。我計(jì)劃在未來的一年里，繼續(xù)深入學(xué)習(xí)工程技術(shù)知識(shí)，同時(shí)，我也希望能夠通過實(shí)踐和學(xué)習(xí)，提高自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作和領(lǐng)導(dǎo)能力。
總的來說，雖然過去的一年里我遇到了很多挑戰(zhàn)，但我從中也收獲了很多。我堅(jiān)信，只要我繼續(xù)保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，不斷改進(jìn)自己，我就能夠在工程技術(shù)領(lǐng)域取得更大的進(jìn)步。我期待未來的一年，也期待自己的成長和進(jìn)步。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇三
作為一名工程技術(shù)員，我在過去的一年中，參與了許多工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施。在這篇文章中，我將總結(jié)我在工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并分享一些個(gè)人成長和感悟。
首先，我在工作中深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。工程項(xiàng)目往往需要多個(gè)專業(yè)、多個(gè)部門的協(xié)同合作，才能保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。我在與同事們的協(xié)作中，逐漸學(xué)會(huì)了如何有效地溝通、協(xié)調(diào)，以確保項(xiàng)目的質(zhì)量和進(jìn)度。
其次，我意識(shí)到技術(shù)不斷更新，需要持續(xù)學(xué)習(xí)。作為一名工程技術(shù)員，我需要緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐，不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)和知識(shí)，才能更好地完成工作。我在過去的一年里，通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍，以及與同行交流，提升了自己的專業(yè)技能。
同時(shí)，我也深刻認(rèn)識(shí)到自己在工作中的不足之處。例如，在某些項(xiàng)目中，由于缺乏足夠的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，我無法有效地解決問題，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到影響。此外，我在時(shí)間管理上也存在一些問題，經(jīng)常因?yàn)檫^于關(guān)注細(xì)節(jié)而忽略了關(guān)鍵任務(wù)，導(dǎo)致項(xiàng)目延期。
為了改進(jìn)自己的工作，我制定了以下措施：
1.加強(qiáng)與同事、領(lǐng)導(dǎo)的溝通，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，學(xué)會(huì)更好地分配和承擔(dān)責(zé)任。
2.不斷學(xué)習(xí)新的技術(shù)、知識(shí)，參加培訓(xùn)和研討會(huì)，提高自己的專業(yè)水平。
3.制定合理的時(shí)間管理計(jì)劃，合理分配時(shí)間和優(yōu)先級(jí)，避免因過于關(guān)注細(xì)節(jié)而耽誤項(xiàng)目進(jìn)度。
4.積極參加項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)分享和交流活動(dòng)，通過分享自己的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率和質(zhì)量。
總之，作為一名工程技術(shù)員，我在過去的一年里，雖然取得了一定的成績，但也深刻認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我將繼續(xù)努力改進(jìn)自己的工作，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、專業(yè)技能和時(shí)間管理能力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇四
在過去的一年中，我有幸參與了許多具有挑戰(zhàn)性的工程項(xiàng)目，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將對(duì)自己的工作進(jìn)行一次全面的反思和總結(jié)。
首先，我在工程項(xiàng)目的實(shí)施過程中，主要負(fù)責(zé)了技術(shù)方面的管理工作。我始終堅(jiān)持技術(shù)先行，注重創(chuàng)新，努力將最新的工程技術(shù)引入項(xiàng)目中。同時(shí)，我也積極協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)，確保項(xiàng)目能夠按時(shí)、高質(zhì)量地完成。
然而，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，我也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處。首先，我在團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)方面表現(xiàn)欠佳，沒有充分激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的積極性和主動(dòng)性。其次，我在項(xiàng)目管理中，缺乏有效的風(fēng)險(xiǎn)控制，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度受到了一定程度的影響。
為了改進(jìn)這些不足，我計(jì)劃在未來的工作中，更加注重團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升團(tuán)隊(duì)成員間的溝通和協(xié)作能力。同時(shí)，我也將加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，定期評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)，并制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。
在經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)方面，我認(rèn)為自己在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，過于關(guān)注技術(shù)實(shí)現(xiàn)，而忽視了項(xiàng)目整體規(guī)劃和需求分析。這導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施過程中出現(xiàn)了一些預(yù)料之外的問題。因此，在未來的工作中，我將更加重視整體規(guī)劃和需求分析，確保項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。
總結(jié)起來，我在過去的工作中取得了一些成績，但也存在不足和需要改進(jìn)的地方。在未來的工作中，我將努力提升自己的協(xié)調(diào)能力和風(fēng)險(xiǎn)管理能力，同時(shí)更加注重整體規(guī)劃和需求分析，以確保項(xiàng)目能夠順利完成。希望這篇總結(jié)能對(duì)你有所幫助。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇五
時(shí)光如梭,歲月如歌！轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。
我是20xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作！從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對(duì)我的信任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對(duì)半年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請(qǐng)給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：
在這半年的實(shí)踐工作中，我從過去在學(xué)校時(shí)的只會(huì)紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)。工程是一個(gè)漫長的過程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度。安全第一，警鐘長鳴的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中！
1、在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。
2、負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用。
3、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。
4、及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工程師。
5、對(duì)現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。
我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作！作為技術(shù)員要做到對(duì)本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控！我個(gè)人終結(jié)的要做到前、中、后，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn)，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問題！
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇六
轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年，也是自己工作的一年。自從去年_月份來到__機(jī)械化分公司工作至今，本人一直在__擔(dān)任技術(shù)員，在這些天里既有酸甜又有苦辣，更重要的是收獲。
一、工程概況及重要性
水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm，水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm，油面下面層鋪筑厚度8cm，油面中面層鋪筑厚度6cm，油面上面層鋪筑厚度4cm。鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確，后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn)，含水量，灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對(duì)下承層的清掃要徹底，遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡，油面后場一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料，熱料到達(dá)前場，技術(shù)員要對(duì)熱料溫度進(jìn)行測(cè)量，要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察，發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷，及時(shí)和后場取得聯(lián)系，一定要保證質(zhì)量。
二、工程質(zhì)量管理
技術(shù)人員是工作在施工一線的，對(duì)施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任，要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系，一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作，還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，這就需要提前對(duì)施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解，在腦海中形成一個(gè)針對(duì)性的施工過程。
作為一名工程技術(shù)人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計(jì)劃，提前準(zhǔn)備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí)，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正，對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工，晚上要對(duì)當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理，并對(duì)第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在__路面三分部搶工期期間，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時(shí)完成當(dāng)天的工作。
作為一個(gè)企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質(zhì)量的前提下，應(yīng)當(dāng)追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對(duì)于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
施工不僅需要技術(shù)理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進(jìn)行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì)，還增長了自己的經(jīng)驗(yàn)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。
四、不足與改進(jìn)
盡管我在這一年中，向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面，在未來的一年里，我相信我找到了方向，一定會(huì)有所突破，有所成功!
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇七
本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實(shí)習(xí)期的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下、在其他各部門同事的配合下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實(shí)實(shí)，盡心盡力做好自己的本職工作。同時(shí)完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實(shí)習(xí)期以來工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下：
作為土建工程師，與施工管理部所有人員一起認(rèn)真學(xué)習(xí)工程技術(shù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等新知識(shí)，結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求，嚴(yán)格管理施工。我主要從以下方面開展工作：
1、嚴(yán)格貫徹各項(xiàng)法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項(xiàng)目的管理制度，在保證質(zhì)量、安全的情況下，加快建設(shè)進(jìn)度。
2、圍繞土建，消防、電梯等項(xiàng)目協(xié)調(diào)跟進(jìn)。
3、繼續(xù)按法規(guī)、規(guī)范要求，加強(qiáng)驗(yàn)收程序等工作，嚴(yán)格控制施工的質(zhì)量。
4、加強(qiáng)安全文明施工管理，讓項(xiàng)目施工能順利有序安全的開展。
本人均根據(jù)每周的工程部會(huì)議、監(jiān)理例會(huì)，每天工程碰頭會(huì)，對(duì)照落實(shí)工程進(jìn)展每周的工作計(jì)劃，并審核施工單位上報(bào)的各項(xiàng)方案，各項(xiàng)需要跟進(jìn)的工作也能及時(shí)到位，并能在力所能及的情況下完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的'其他工作。
在工作中，本人工作作風(fēng)扎實(shí)，能經(jīng)常下工地，指導(dǎo)、配合、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅(jiān)持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。
本人就職以來，及時(shí)明確了解本部門與其他部門的配合協(xié)調(diào)，根據(jù)分工，本部門主要與成本部、設(shè)計(jì)部等部門配合聯(lián)系，能及時(shí)配合各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的配合愉快，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。
公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責(zé)清晰，能認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)貫徹執(zhí)行上級(jí)的各項(xiàng)工作指令。
總之，過去的實(shí)習(xí)期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認(rèn)認(rèn)真真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項(xiàng)工作。在以后的工作中，隨著各工程的逐漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項(xiàng)工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己的努力。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇八
進(jìn)入公司已經(jīng)有將近半年的時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在20xx年度取得了不小的進(jìn)步。本人在工作過程中，較好地完成了20xx年年度工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：
1、熟悉了解公司各項(xiàng)規(guī)章制度
我于20xx年9月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的了解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。
2、熟悉項(xiàng)工程的結(jié)構(gòu)，現(xiàn)場情況
作為土建工程師，熟悉和了解現(xiàn)場對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我多次深入現(xiàn)場，對(duì)現(xiàn)場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的結(jié)構(gòu)情況進(jìn)行研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)行分析，對(duì)項(xiàng)目的基礎(chǔ)形式進(jìn)行分析，通過研究和分析，我對(duì)項(xiàng)目施工管理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。
3、參加工程部管理制度的修改
為了便于以后工程部管理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考博愛以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修改了工程部工程管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程管理提供保障。通過這次編制，我對(duì)項(xiàng)目開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的了解，也使自己下一步工作更加明確。
4、分析20xx年天氣情況
為了完成20xx年公司的項(xiàng)目開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，我對(duì)20xx年全年的天氣情況進(jìn)行分析，結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況，對(duì)20xx年的天氣進(jìn)行了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護(hù)措施。
20xx年即將隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近半年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源
在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤，不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享，從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。
2、缺乏計(jì)劃性
在工作過程中，特別是項(xiàng)目開發(fā)的施工階段，由于缺乏計(jì)劃性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常達(dá)到事倍功半的效果，領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭取能達(dá)到事半功倍的效果。
3、專業(yè)面狹窄
作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷策劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充分利用公司資源，提高主觀能動(dòng)性，爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。
為了公司項(xiàng)目的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展，我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項(xiàng)目管理中的地位非同小可，離開他，項(xiàng)目管理就無從談起，合同是項(xiàng)目管理的依據(jù)。
熟悉合同。并對(duì)合同進(jìn)行深入細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù)。
樹立強(qiáng)烈的合同意識(shí)。在合同面前，業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，項(xiàng)目管理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商接受合同外的條件；另一方面，也要警惕承包商在項(xiàng)目實(shí)施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采納建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)問題要有充分估計(jì)。
2、質(zhì)量控制
工程項(xiàng)目實(shí)施階段，工程部要開展多方面的工作，對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行控制和監(jiān)督，概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系，進(jìn)場材料、設(shè)備的質(zhì)量控制，監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個(gè)方面。
承包商質(zhì)量保證體系的審查確認(rèn)。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系，質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認(rèn)證單位認(rèn)證，是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質(zhì)量控制。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗(yàn)和檢查制度并在實(shí)際工作中嚴(yán)格對(duì)材料的采購訂貨、材料的進(jìn)場和材料的使用進(jìn)行質(zhì)量控制。
監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的審查。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實(shí)現(xiàn)。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。
經(jīng)常深入工地了解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。特別強(qiáng)調(diào)帶著問題下工地進(jìn)行調(diào)查研究。
3、進(jìn)度控制
進(jìn)度控制是項(xiàng)目成功與否的關(guān)鍵因素之一，工程部要做的就是編制項(xiàng)目管理規(guī)劃，研究項(xiàng)目的總進(jìn)度、施工布置、重大施工技術(shù)和施工難題，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率。
4、加強(qiáng)全員經(jīng)營意識(shí)
許多人錯(cuò)誤認(rèn)為項(xiàng)目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情，與自己部門關(guān)系并不是很大。其實(shí)項(xiàng)目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜，他綜合了各個(gè)部門的智慧和汗水，并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單。所以作為公司的員工，我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識(shí)，以主人翁的精神投入到工作中去。
20xx年已過去，雖然項(xiàng)目還沒有正式完工，但收獲也不少。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去，展望未來，20xx年工作多，任務(wù)重，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中，作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性，以鐵的紀(jì)律來約束自己，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn)，善于總結(jié)，也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持，爭取為項(xiàng)目的'開展貢獻(xiàn)自己的力量。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇九
在過去的一年中，我有幸參與了許多具有挑戰(zhàn)性的工程項(xiàng)目，積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在此，我將就這些項(xiàng)目進(jìn)行總結(jié)，并反思我在其中的成長與收獲。
首先，我在團(tuán)隊(duì)合作方面有了顯著的提升。工程項(xiàng)目通常需要跨部門協(xié)作，我與團(tuán)隊(duì)成員共同完成了多個(gè)任務(wù)，包括技術(shù)設(shè)計(jì)、材料采購和現(xiàn)場施工等。我學(xué)會(huì)了如何有效地與團(tuán)隊(duì)成員溝通，理解并尊重不同的觀點(diǎn)，以共同解決問題。
其次，我對(duì)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有了更深的理解。工程項(xiàng)目常常伴隨著諸多不確定因素，如技術(shù)難題、預(yù)算壓力、工期延長等。我學(xué)會(huì)了如何識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)，制定應(yīng)對(duì)策略，并及時(shí)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，以減少潛在的損失。
此外，我在解決工程問題的能力上也得到了提升。在工程項(xiàng)目中，我遇到了許多技術(shù)難題，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我逐漸找到了解決問題的策略，這使我在工程問題解決能力上有了顯著的提升。
回顧過去的一年，我深刻地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處。我發(fā)現(xiàn)自己在時(shí)間管理上還有待提升，有時(shí)候會(huì)因?yàn)樽非笸昝蓝诱`工作。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)自己在項(xiàng)目協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)溝通上還有待加強(qiáng)。
在未來的工作中，我將繼續(xù)提升自己在這些方面的能力。我將更加注重時(shí)間管理，合理分配資源，以避免延誤。同時(shí)，我將更加努力地提升自己的項(xiàng)目協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)溝通能力，以更好地服務(wù)于團(tuán)隊(duì)和項(xiàng)目。
總的來說，過去一年的工作經(jīng)歷讓我在專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作上有了顯著的提升。我深刻地認(rèn)識(shí)到了自己的不足，并有了明確的提升方向。我期待在未來的一年中，繼續(xù)提升自己的能力，為團(tuán)隊(duì)和公司做出更大的貢獻(xiàn)。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇十
一、工作回顧
在過去的一年中，作為一名工程技術(shù)員，我負(fù)責(zé)了多個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)和實(shí)施工作。在這些項(xiàng)目中，我與團(tuán)隊(duì)成員緊密合作，積極解決各種技術(shù)難題，并參與了施工現(xiàn)場的監(jiān)督和調(diào)試工作。通過這些工作，我不僅積累了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，也深刻體會(huì)到了工程技術(shù)的重要性和挑戰(zhàn)性。
二、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
在工作中，我遇到了一些困難和挑戰(zhàn)。例如，在某個(gè)項(xiàng)目中，我們需要采用一種新技術(shù)，但由于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)該技術(shù)不夠熟悉，導(dǎo)致進(jìn)度滯后。這個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)讓我認(rèn)識(shí)到，在工作中，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場和技術(shù)環(huán)境。同時(shí)，我也發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性，一個(gè)項(xiàng)目的成功需要團(tuán)隊(duì)成員之間的相互信任和有效溝通。
三、成長與展望
在過去的一年中，我不僅在專業(yè)技能上取得了明顯的進(jìn)步，也在團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通能力上有所提升。通過這些經(jīng)驗(yàn)，我更加清楚自己的職業(yè)定位和未來發(fā)展方向。我希望能夠在未來的工作中，繼續(xù)提高自己的專業(yè)技能，更好地服務(wù)于公司和團(tuán)隊(duì)。同時(shí)，我也意識(shí)到，面對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我們需要保持開放的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)和探索新的技術(shù)和方法。
四、總結(jié)
總的來說，過去一年的工作經(jīng)歷讓我更加成熟和自信。我深刻認(rèn)識(shí)到，作為一名工程技術(shù)員，我們需要不斷學(xué)習(xí)和更新知識(shí)，以應(yīng)對(duì)不斷變化的市場和技術(shù)環(huán)境。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通的重要性也不容忽視。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力提高自己的專業(yè)技能和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)更多的力量。
工程技術(shù)人員年終總結(jié)個(gè)人篇十一
近一年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下，我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以完成生產(chǎn)任務(wù)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好橋梁項(xiàng)目管理工作，支持黨組織和黨建工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高，管理工作不斷進(jìn)步，完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)。年終個(gè)人工作總結(jié)如下：
橋梁項(xiàng)目部從3月份組建以來，完成了一個(gè)多億的產(chǎn)值。分別是：6月份基本完成了440m河道改造工程，7月底完成了平灘河大橋（5*30m簡支t梁），12月底完成了觀月大橋（6*40m簡支t梁），以及500m道路的建設(shè)任務(wù)。平均月產(chǎn)值上千萬，最高月達(dá)到2200萬。
眾所周知保稅工程為重慶市重點(diǎn)項(xiàng)目，是兩江新區(qū)的重
要組成部分。由于工期緊迫，參建單位多，競爭異常激烈。施工作業(yè)面相互干擾的現(xiàn)象嚴(yán)重，而我們項(xiàng)目部直接面對(duì)兩家監(jiān)理單位，三家設(shè)計(jì)單位，四家兄弟單位。因此外圍協(xié)調(diào)工作顯得十分繁重。另外一方面由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視本項(xiàng)目，視察頻繁。因此業(yè)主對(duì)施工過程中各項(xiàng)考核相當(dāng)嚴(yán)格。
由于是搶工工程，公司給予了大力的支持。投入到本項(xiàng)目建設(shè)的勞務(wù)分包隊(duì)伍高峰時(shí)期達(dá)到了8家之多，材料周轉(zhuǎn)頻繁，管理對(duì)象多。勞務(wù)隊(duì)伍間協(xié)調(diào)工作以及勞務(wù)結(jié)算工作。