“報告”使用范圍很廣,按照上級部署或工作計劃,每完成一項任務,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況、工作中取得的經驗教訓、存在的問題以及今后工作設想等,以取得上級領導部門的指導。優秀的報告都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?這里我整理了一些優秀的報告范文,希望對大家有所幫助,下面我們就來了解一下吧。
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(二)迎送客戶。熱情、文明地對進出網點的客戶迎來送往,從客戶進門時起,大堂經理應主動迎接客戶,詢問客戶需求,對客戶進行相應的業務引導。
(三)業務咨詢。熱情、誠懇、耐心、準確地解答客戶的業務咨詢。
(四)差別服務。識別高、低端客戶,為優質客戶提供貴賓服務,為一般客戶提供基礎服務。
(五)產品推介。根據客戶需求,主動客觀地向客戶推介、營銷我行先進、方便、快捷的金融產品和交易方式、方法,為其當好理財參謀。
(六)低柜服務。有條件的營業網點依據個人客戶提供的有關證明資料,辦理個人客戶的凍結、解凍和掛失、解掛等非現金業務。
(七)收集信息。利用大堂服務陣地,廣泛收集市場信息和客戶信息,充分挖掘重點客戶資源,記錄重點客戶服務信息,用適當的方式與重點客戶建立長期穩定的關系。
(八)調解爭議。快速妥善地處理客戶提出的批評性意見,避免客戶與柜員發生直接爭執,化解矛盾,減少客戶投訴。對客戶意見和有效投訴的處理結果在規定時間內及時回復。
(九)維持秩序。保持整潔的衛生環境;負責對網點的標識、利率牌、宣傳牌、告示牌、機具、意見簿、宣傳資料、便民設施等整齊擺放和維護;維持正常的營業秩序,提醒客戶遵守“一米線”,根據柜面客戶排隊現象,及時進行疏導,減少客戶等候時間;密切關注營業場所動態,發現異常情況及時報告,維護銀行和客戶的資金及人身安全。
(十)工作要求。大堂經理必須站立接待客戶(可坐下與客戶談業務),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服務于客戶之間;要記載好工作日志(履行基本職責情況)和客戶資源信息簿(重點客戶情況);因故請假,各行應安排稱職人員頂替,不得空崗。
(十一)定期報告。定期歸納分析市場信息、客戶信息、客戶需求及客戶對本網點產品營銷、優質服務等方面的意見,提出改進的建議,以書面形式每月向主管行長和網點負責人報告一次(遇重大問題隨時報告)。對大堂經理反映的問題,行領導和網點負責人應及時研究,并采取有針對性的措施加以解決。
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經歷了xx的大學生活,自己對大學也有了更深一層的理解和認識:大學就是“海闊憑魚躍,天高任鳥飛”,每個人的夢想和規劃不同,所以要為將來做的準備、選擇的大學生活方式也不同。不能盲目跟隨別人的腳步,找到自己喜歡的工作和奮斗方向尤為重要。為了深入了解銀行工作和自己對銀行業務是否感興趣,以及在銀行工作人員需要具備什么素質和能力,帶著眾多問題我選擇主動出擊去家鄉城鎮上的xx銀行實習。
眾所周知,中國xx銀行是xx大國有銀行之一,是中國金融體系的重要組成部分,在國內,中國xx銀行網點遍布城鄉,資金實力雄厚,服務功能齊全,不僅為廣大客戶所信賴,已成為中國最大的銀行之一。數年來一直位居世界前xx強企業之列,xx年排名xx,在“全球銀行xx”強排名第xx。
我選擇的實習銀行是xx銀行xx分理處,位于xx國道附近,是附近x個鄉鎮唯一一所國有xx銀行。附近的金融機構還有農村xx合作社、中國xx儲蓄。
寒假放假第x天我就拿著自己準備好的簡歷,一個人忐忑不安的站在了xx行的接待廳,經過漫長的兩個小時的緊張等待,銀行xxx告訴我平陰農行總行同意批準我在農行實習月,由于農行有規定:非工作人員不得操作,并且我非農行人員,是不可接觸現金的。
所以剛開始我的任務就是指導客戶填單子等就是大堂副理的工作。當我穿上黑白正裝腳踩高跟鞋以工作人員的身份站在大廳時,激動興奮的心情無以復加。低頭,胸前佩戴的“中國xx銀行大堂經理“的胸針閃閃放光,一種神圣感和責任感油然而生。我暗暗下決心,一定要嚴格要求自己,通過自己的努力讓這里變得有一點點不一樣,多學多思,成長自己。
實習前天,我遇到了初入職場的實習生普遍頭疼的問題——性格慢熱年齡和興趣愛好差異大和其他前輩們沒有共同話題,自己也比較羞澀,不愿過多的請教他們,有點不知所措。后來在他們熱心的幫助下緊張感和壓力開始慢慢消除,逐漸熟絡起來。我主要跟隨大堂經理學習和熟悉工作內容,有時也向保衛人員請教。由于銀行的大堂經理是每個銀行職員交替值班,學習起來不免有些重復和遺漏,但因為銀行所有工作人員的對我悉心的指導,以及我學習的認真用心,我還是比較順利地適應了大堂副理這個職位。
大堂副理就是協助大堂經理負責維護大廳秩序、衛生并解決一般客戶糾紛。指導客戶正確填寫各類業務流程單,指導客戶辦理業務,文件的打印整理。向有需求的客戶介紹營銷交行各類中間業務產品,向客戶解答各類關于交行的金融業務產品的問題。幾天下來,除腳酸腿痛以外,最大的體驗是:做好這個崗位真是不容易!
做好這個崗位需要全面的銀行業務知識。這個崗位接觸的業務知識覆蓋面可能是最大的。首先要熟悉銀行的柜面業務。銀行的儲蓄
業務,如活期存款、整存整取、定活兩便等;銀行的對公業務,如受理現金支票,轉賬支票,簽發銀行匯票等;銀行的信用卡業務,如貸記卡的開戶、銷戶、現金存取等;聯行業務;貸款業務等。熟練準確的填寫存款憑證單,取款憑證單,銀行卡存取款憑證單,個人特殊業務,轉賬支票,現金支票,電匯等單子;熟記存款利息率,轉賬跨行的手續費等。一個記憶不準確就可能造成顧客的金錢損失。
眾所周知,銀行的基本業務是存貸款,而如今隨著資本市場的不斷發展,銀行的混業經營是大勢所趨。各種中間業務的收入占了銀行業務比重的很大一部分。目前每家銀行都不斷推出新的服務產品,這就得有人去發現潛在的客戶,營銷服務產品,這是大堂副理另一工作內容,這也使銀行越來越重視這個崗位的資格能力的重要原因!由于接觸時間短,我在實習期間就只負責向符合條件的客戶簡單介紹保險產品,然后將有購買意向的客戶介紹給保險公司的客戶經理。由于前幾年中國保險業規則秩序混亂,保險詐騙層出不窮,使保險在人們心中“臭名昭著”,如何抓住顧客心理改變對保險產品的看法,吸引顧客對產品的興趣是最讓我捉摸不定的一門學問。
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一、*年度主要工作情況今年我在廣發黃石支行擔任大堂經理一職,隨著商業銀行的市場化,服務也越來越受到重視,而大堂這個工作是客戶接觸我行優質服務的開端,是客戶對我行的第一印象,因此我行對我們的要求也格外嚴格;大堂經理是連接客戶、綜合柜員、客戶經理的紐帶。我們不僅是工作人員,同時也是客戶的代言人。在客戶迷茫時,我們為其指明方向;在客戶遇到困難時,我們施予援手;當客戶不解時,我們耐心解釋;我們要隨時隨地,急客戶所急,想客戶所想,以完美無缺的服務去贏得每一位客戶。要讓每一位客戶感受到我們的微笑,感受到我們的熱情,感受到我們的專業,感受到賓至如歸的感覺。我們黃石支行地處居民生活社區,也是有名的商業中心,正因為這些,給我行帶來了一系列的問題。平時在每天來辦理業務的客戶中中高端客戶居多,進出量都比較大,從而增加了柜面的壓力;為了解決這些問題,我們準備了方案,帶有卡客戶到自助設備辦理,進行客戶分流,從而減輕柜面壓力。每當客流量較大時,我就會大聲詢問:“客戶請到*號柜臺辦理業務”,分流客戶任務,以免一些客戶中途離開的空號占據時間,保持營業廳內良好的工作秩序。因為只有良好的營業秩序,我們才能成功地尋找到我們的目標客戶,營銷我們的理財產品,引薦給我們的客戶經理,實現服務與營銷一體化。為了預防設備機器突發故障,我們每天定點檢查維護機器,及早發現,及早處理,把設備所帶來的不便降到最低。
作為大堂經理,我們不僅僅是要熟悉本行的業務和產品,更應該走出去,知己知彼,方能百戰百勝。
作為大堂服務人員,除了要對銀行的金融產品、業務知識熟悉外,更要加強自身職業道德修養,愛行敬業。在工作中,自覺維護國家、廣發行、客戶的利益,遵守社會公德和職業道德。平時在工作中,大堂經理的一言一行通常會第一時間受到客戶的關注,因此要求其綜合素質必須相當高。在服務禮儀上也要做到熱情、大方,主動、規范。而且還要處事機智,能及時處理一些突發事件,同時還應有一些緊急救生知識。前不久,我行在消防做了一系列的演練,讓我們大廳工作人員明白了對突發狀況應該如何應急處理。
作為大堂服務人員,我們還應具備良好的協調能力,怎么調動好三方人員和保安師傅的工作,發揮他們的作用,便是我們平時需要注意的,平時要注意協調柜員和大廳工作人員,提高凝聚力,發揮團隊精神。而對待那些駐點人員,首先我們不能把他們當外人看待,要把他們看成我們的一員,盡量推薦一些好的客戶給他們,平時尊重并關心他們,給他們創造一個好的工作平臺,實現雙贏。
優質的服務不能僅僅停留在環境美“三聲服務”行為規范等方面,應該是一種主動意識,一種負責態度,一種良好的工作心態。更需要柜員問,要形成環節整體互動,默契配合。只有秩序好、流程好、整體好才能做到最好。為了更好的提高服務水平和業務水平,我在今年參加了分行組織的多次服務規范學習和演練。在今后的工作中,我更要不斷地提高工作質量和服務藝術,更好地為客戶提供優質服務。
二、工作中存在的問題
在過去的半年中,我在大堂經理這個崗位上學習到了許多與客戶交流的經驗和一些營銷的技巧,但也存在許多的不足之處。我相信,只有踏踏實實,默默無聞的耕耘,才能結出豐碩的果實。
在*年中,我要努力學習服務技巧和專業知識,提高自身業務水平,以新的面貌,為客戶提供更好更優質的服務。
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尊敬的銀行領導:
您好!經過了多日的思考,我很抱歉遞交了辭職信。首先感謝××銀行在我剛從××大學金融專業畢業就給我就業機會,但是我現在只能說抱歉,因為我的離職。在××銀行三年多的時間里,我從實習生做到了大堂經理,我付出了,公司也給了我機會,再次感謝。家庭關系和住房原因是我辭職的最終理由。做為大堂經理我完成以下職責
1、協助管理和督導銀行事務,糾正違反規范化服務標準的現象;
2、收集市場、客戶信息,挖掘重點客戶資源,與重點客戶建立長期穩定的關系;
3、迎送客戶,詢問客戶需求,引導、解答客戶業務,處理客戶意見,化解矛盾,減少客戶投訴;
4、推介銀行金融產品,提供理財建議;
5、保持衛生環境,維持營業秩序,及時報告異常情況,維護銀行和客戶的資金及人身安全;
6、記載工作日志和客戶資源信息簿(重點客戶情況),安排人員。
在辭職的這段時間里,我會做好交接工作,讓銀行的損失降低到最小,也希望領導能夠批準我的辭職請求。
辭職申請人:xx
20xx年x月x日
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尊敬的領導:
xxxx年已經過去,全年的工作任務也結束,回顧本年度的工作,有收獲也存在一些不足之處,我對大堂經理工作崗位今年的工作情況進行了總結。
作為大堂經理,日常的工作重點在于維護廳堂秩序、進行日常巡檢、發掘推薦客戶,力保網點全年任務有序完成。目前,大堂經理崗位人員努力完成本崗位職責,熱愛工作、積極服務,能夠維護營業區正常秩序、排除風險隱患并努力進行介紹營銷我行產品。但在今年的工作中還存在許多不足之處。
首先,客戶反映最多的問題就是平均等候時間較長,在客戶辦理較復雜業務時,窗口占用大量時間,在網點硬件條件不足的情況下,辦理簡單業務等候時間延長,產生部分客戶不滿。作為大堂經理,必須做好營業廳的引導分流工作并在客戶等候時間較長時做好客戶解釋安撫工作并合理安排窗口,有效保證實現客戶需求。在新的一年中,本崗位員工務必做到時刻關注客戶需求,適時調整窗口,保證窗口開放數量,減少客戶投訴。
其次,通過神秘人調查結果顯示,目前在標準化服務方面做的還不夠全面到位,在接待客戶的過程中減少了對其他客戶的關注程度,客戶離開有時缺少告別語。在日后工作中,必須總結教訓,安排專人負責取號機進行迎賓與送別,嚴格要求并安排三方駐點人員協助分流引導,堅持標準化服務流程。
在下一年度的工作中,我崗位人員要保持工作熱情,為客戶提供高質量的服務,堅持聯動營銷,善于發現客戶的潛在價值推廣我行產品,提高廳堂管理能力,對三方駐點人員嚴格要求,維護農行形象,希望在20xx年,團結網點力量,為我網點的工作打開一個新的局面。
述職人:xx
20xx年xx月xx日
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在公司領導和管理公司的關心支持下,華濱國際大酒店從籌備組
建,到今日的整體運營歷經1年這段不平凡的創業歷程。回顧20_
年不平凡的一年,在前廳部張玲經理的領導下,所有員工發揚奮力同
心、拼搏奉獻的精神,以優質的服務接待國內外賓客。值此辭舊迎新
之際,作為大堂經理的我,有必要回顧總結過去的工作、成績、經驗
及不足,以利于揚長避短,奮發進取,而在新的一年里努力完成上級
領導下達的各項指示。現總結如下:
一、 20_年下半年完成工作
1.穩固大堂經理隊伍,是保證前廳部對客服務品質的基礎
大堂經理編制共計4人,現到崗4人。自20_年8月開始,大堂
經理的團隊隊伍建設基本完畢,人員穩定。大堂經理作為前臺的主力
管理人員,在整個前廳部起著承上啟下的作用。對部門員工的日常管
理工作及對客的日常接待、投訴處理、問詢等工作。穩定的團隊人員有利于工作的順利完成,加大內部管理的執行力度,使部門標準統一化,標準化。
2. 及時、迅速的物資到貨,是大堂經理日常工作的基本保障
大堂經理所有辦公用品均到位,對于重要物品am會隨身攜帶,以備不時之需。大堂經理現有的重要鑰匙有:萬能鑰匙,保險柜鑰匙,左機械鑰匙,大堂經理臺鑰匙(此四把鑰匙均需隨身攜帶)
am保險柜內存放物品有:解碼器,數據線,光盤,數據卡。對客用品,為客提供簡單的快捷藥品,并為急需的客人提供轉換插頭和萬能充電器。
3. 建章立制,是保證部門員工標準化工作的前提。
除了籌備期完成的規章制度,工作流程及表格的制定等工作,但在后期的酒店經營當中,發現流程中存在諸多不符合工作流程的硬性規定,規定中缺乏人性化原則。經與部門領導共同協調后,對現有流程進行修訂、更改。對需增加的流程及客信進行擬定、校隊。如:賓客延住客信、vip房間查房記錄表等。
4.統一標準,制訂員工入職培訓方案、按既定目標扎實開展培訓工作
俗話說“沒有規矩,不成方圓”,一個成功的部門,除了建章立制外,員工在工作期間的培訓工作也在內部管理中起著至關重要作用。
大堂經理每人各自分工不同,管轄的部門自然不同,根據不同部
門的特性及專業性,定期對部門人員進行專業知識及突發事件的培訓工作,對進行實操演練,使員工在培訓中受益,在實踐中積累工作經驗。使部門內部人員對客均有統一標準,做到對內對外一切皆有標準。
為了激發員工的受訓熱情,提高培訓質量,樹立“沒有培訓就沒有質量,沒有質量就沒有顧客”的信念,制定了嚴格的培訓考核制度,員工初期考試合格后方可上崗。
5. 嚴格要求,多學、多聽、多看、使自身工作再在上新階
本人從8月份正式轉入前廳部擔任大堂經理職位,本人很珍惜領導給我的這次機會。本人認為,大堂經理除了要熟悉酒店所有的設備設施,產品知識,對周邊的公共設施也應清晰,幫助客人解答疑惑,維護整個酒店大堂的正常秩序等,還應了解各地賓客的風俗習慣,尤其是外國客人的風俗習慣。不斷地在工作之余,豐富自身的專業知識。
增加與各部門的有效溝通,使應完成的工作在有效時限內完成,提高整個團隊的執行力度。熟悉自身崗位職責,了解工作內容。配合前廳部經理管理前廳部各小部門的日常工作。收集整理賓客建議及投訴,利用靈活的方法使賓客的投訴得到及時有效的處理,使客人的投訴在萌芽中得到有效的解決,并將賓客合理化建議及時上報。并時時將安全工作放在首位,牢記“安全工作無小事”的原則,安全穩定工作,認真排查,做好人員(員工及賓客)及酒店設備設施的安全排查工作。
二、20_年工作計劃
1. 結合20_年預算完成前廳部工作,控制部門成本,并監督檢查各小部門的成本控制情況。
2.做好酒店星級評定準備工作,加大部門內部員工的培訓工作,有效的將專業知識與實操技能統一起來,按照“一切皆有標準”的管理理念,使前廳部各項工作及流程更加標準化,統一化。加大對整個團隊的打造力度,最終打造成一支高績效的團隊,使整個的團隊執行力度達到更高標準。為明年的評星工作,打下良好基礎。
三、目前存在的主要問題
1. 提高解決投訴及處置突發事件能力,遇事不慌,做好及時處理,及時匯報,事后跟進的工作。
2. 加強大堂經理工作責任心,使工作流程更加精細化,準確化,人性化,使工作準確率達到100%。