隨著個人素質的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里我整理了一些優秀的報告范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
有關公司銷售顧問實習報告(精)一
一、學習方面
學習，永無止境，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作，以為看似和房地產有關，其實我對房產方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知。來到這個項目的時候，對于新的環境，新的事物都比較陌生，在公司領導的幫助下，我很快了解到公司的性質及房地產市場，通過努力的學習明白了置業顧問的真正內涵以及職責，并且深深的喜歡上了這份工作，同時也意識到自己的選擇是對的。
二、心態方面
剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統培訓，開始覺得有點無聊甚至枯燥。但一段時間之后，回頭再來看這些內容真的有不一樣的感觸。感覺我們的真的是收獲頗豐。心境也越來越平靜，更加趨于成熟。在公司領導的耐心指導和幫助下，我漸漸懂得了心態決定一切的道理。想想工作在銷售一線，感觸最深的就是，保持一顆良好的心態很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物，要學會控制好自己的情緒，要以一顆平穩的、寬容的、積極的心態去面對工作和生活。
三、專業知識和技巧
在培訓專業知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識，如建筑知識，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦，相互演練，由于面對考核，我可是下足了功夫。終于功夫不負有心人，我從接電話接客戶的措手不及到現在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性。當時確實感覺到苦過累過，現在回過頭來想一下，進步要克服的困難就是自己，雖然當時苦累，我們不照樣堅持下來了嗎？當然這份成長與公司領導的幫助關心是息息相關的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因。在工作之余我還會去學習一些實時房地產專業知識和技巧，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。
四、細節決定成敗
從接客戶的第一個電話起，所有的稱呼，電話禮儀都要做到位。來訪客戶，從一不起眼的動作到最基本的禮貌，無處不透露出公司的形象，都在于細節?？此坪唵蔚墓ぷ?，其實更需要細心和耐心，在整個工作當中，不管是主管強調還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練。在平時的工作當中，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題，從一切的措手不及到得心應手，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸。
有時缺乏耐心，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實，對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效，所以，今后要收斂脾氣，增加耐心，使客戶感覺更加貼心，才會有更多信任。對客戶關切不夠。有一些客戶，需要銷售人員的時時關切，否則，他們有問題可能不會找你詢問，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣，我們就會對他的成交喪失主動權。所以，以后我要加強與客戶的聯絡，時時關切，通過詢問引出他們心中的問題，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機，操控全局，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率。
五、展望未來
20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史。未來在以后的日子中，我會在高素質的基礎上更要加強自己的專業知識和專業技能，此外還要廣泛的了解整個房地產市場的動態，走在市場的最前沿。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務，在客戶心理樹立良好的公司形象，這里的工作環境令我十分滿意，領導的關愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力。同事之間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯?？傊谶@短短半年工作時間里，我雖然取得了一點成績與進步，但離領導的要求尚有一定的差距。
六、總結一年來的工作
自己的工作仍存在很多問題和不足，在工作方法和技巧上有待于向其他業務員和同行學習，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：
1、依據20xx年銷售情況和市場變化，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。
2、針對購買力不足的客戶群中，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道。
3、為積極配合其他銷售人員和工作人員，做好銷售的宣傳的造勢。
4、自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
5、加強自己思想建設，增強全局意識、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。
6、制訂學習計劃。做房地產市場中介是需要根據市場不停的變化局面，不斷調整經營思路的工作，學習對于業務人員來說至關重要，因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。工業知識、營銷知識、部門管理等相關廠房的知識都是我要掌握的內容，知己知彼，方能百戰不殆。
7、為確保完成全年銷售任務，自己平時就積極搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。
今后我將進一步加強學習、踏實工作，充分發揮個人所長，揚長補短，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，為公司再創佳績做出應有的貢獻！
有關公司銷售顧問實習報告(精)二
甲方：易動網絡
乙方：代理地區：
本著誠實信用、互惠互利的原則，經雙方友好協商，并根據中華人民共和國法律、法規，在平等互利的基礎上簽署本經銷協議。
第一條產品、要求及期限：
1、乙方為甲方產品___________________的代理商。
2、乙方代理甲方提供的_________________，并從事產品的售后服務和宣傳促銷等合法商業活動。
3、乙方為甲方代理產品的期限為：自__年__月__日起至__年__月__日止。
第二條合作方式：
1、乙方網站中必須有乙方所制作的甲方________________的專門欄目或網站廣告，聯系方式等資料可填乙方自己的，但應注明版權屬甲方;
2、在合同簽訂后的5天內乙方必須將________元的預付款匯至甲方賬戶上，甲方確認乙方匯款到帳后本合同開始生效;
3、乙方直接向客戶收取軟件注冊費用，但必須對客戶負責;
4、甲方持有______________________的全部版權。
第三條售后服務：
1、甲方為《》在有效服務期限內提供免費升級和網上支持，甲方將開通技術熱線和專用論壇vip帳號為乙方客戶提供方便。
2、乙方應對自己的用戶提供完善的售后服務和技術支持。
3、若非因甲方原因造成的產品受損但必須甲方提供技術服務的，甲方將收取維護費和服務費。
第四條雙方關系：
1、甲方與乙方均為獨立訂約人，乙方不得與第三方簽訂協議或作出任何，使甲方受到任何約束，亦不得未經甲方授權就以甲方的名義從事任何行為。
2、本合同雙方的權利義務關系將不構成或被解釋為合伙關系。
第五條甲方權利與義務：
1、對于乙方提供的關于產品功能或其他方面的合理化建議，甲方認可后將對產品進行升級，無償進行更改并提供升級產品給乙方及其客戶。
2、甲方保留對_______的改進和升級權力，如有變動甲方須在新規格、價格生效7日前通知乙方。
3、在合同有效期內，如果甲方所授權的產品發生版權轉移或變更狀況，甲方應通知乙方，若因此導致本協議無法履行，雙方協商解決。
4、甲方負責______系列產品的正常運行，為乙方發展的用戶提供相關的技術支持(如電話、軟件升級、修正錯誤、在線技術支持等)，但不包括乙方責任的內容;對于甲方產品本身質量問題所引起的故障，由甲方進行免費升級維護。
5、甲方負責制定相關的資費標準和服務標準;
6、甲方在收到乙方業務款后兩個工作日內需將產品發出。
7、銷售發票由甲方承擔。
第六條乙方權利與義務：
1、乙方在合同簽訂時應向甲方提供合法證件的復印件并保證其真實性。
2、乙方有權使用“__________代理商”的名義，從事有關銷售甲方產品的合法商業活動。
3、乙方有權接受用戶對產品的意見和投訴，并及時通知甲方以便甲方更好的改進軟件。
4、乙方應執行甲方制定的價格表，并負有保密義務。并有義務配合甲方進行產品市場推廣活動。
5、乙方若以低于甲方公開報價的____折銷售軟件，將視為故意破壞價格秩序，甲方有權單方面終止合同，并要求乙方承擔相應責任。
6、乙方在成為甲方地區授權代理商期間，不得跨區銷售，不得銷售由其他供應商提供的同類產品;注:跨區銷售包括:
a、跨區域的使用和銷售(以網站備案號和網址的聯系地址為準);
b、如果一個公司有多個分公司或者是辦事處，而分公司或者是辦事處又沒有獨立的網站，則以總公司的網站為標準來判斷。
c、在沒有代理商的區域，我們以代理商給官方發的意向性客戶為準，即：誰先報客戶的相關信息，以后賣了這套產品就歸誰的原則;
7、乙方應為________系列產品進行必要的宣傳，并為用戶提供基本的技術咨詢和其他售后服務工作;
8、乙方應尊重甲方產品的版權和知識產權，本合同執行期內乙方不得銷售甲方產品的盜版，否則甲方有保留追究乙方法律責任和經濟責任的權利。乙方每銷售一套________，都必須向甲方提供最終用戶的詳細資料，否則視為侵犯甲方的版權，甲方有保留追究乙方法律責任和經濟責任的權利。
第七條費用結算：
1、乙方每次向甲方訂購產品的費用按實際代理價一次從預付款中付清。
2、當乙方預付款不足以繼續訂購________系列產品，乙方需以匯款或現金等形式將后續預付款匯入甲方指定帳號。
3、該預付款僅供________系列產品購買使用，不可移做它用，也不退還。
第八條合同的變更和終止：
1、經雙方協商一致，可另行簽訂補充條款，對本合同進行修改。
2、未經甲方書面同意，乙方不得將本合同中任何權利轉讓第三方。
3、本合同所定的銷售期滿，本合同即予終止。乙方如要續約，須于合同期滿前30天向甲方提出書面申請，經甲方同意后，雙方另簽合同;若未于該期限內提出續約申請或雖已提出，但被甲方拒絕者，則依本合同期限規定終止本合同。
4、乙方在合同期內因特殊原因需提前終止的，必須提前30天向甲方提出書面申請，經甲方書面同意后終止。乙方應給予甲方適當經濟補償并承擔甲方因此而遭受的損失。
第九條其他：
1、本協議及附件的解釋、修改權在甲方。若有修改，甲方須及時通知乙方。
2、本協議一式兩份，甲方一份，乙方一份，均具同等法律效力。
3、本協議的履行和解釋出現爭議時，雙方應友好協商解決，若未能達成共識，雙方同意通過司法部門仲裁解決。
4、本協議自雙方簽字蓋章之日起生效。
有關公司銷售顧問實習報告(精)三
根據公司xx年度深圳地區總銷售額1億元，銷量總量5萬套的總目標及公司xx年度的渠道策略做出以下工作計劃：
空調市場連續幾年的價格戰逐步啟動了。二、三級市場的低端需求，同時隨著城市建設和人民生活水平的不斷提高以及產品更新換代時期的到來帶動了一級市場的持續增長幅度，從而帶動了整體市場容量的擴張。xx年度內銷總量達到1950萬套，較20xx年度增長11.4%。20xx年度預計可達到2500萬—3000萬套。根據行業數據顯示全球市場容量在5500萬套—6000萬套。中國市場容量約為3800萬套，根據區域市場份額容量的劃分，深圳空調市場的容量約為40萬套左右，5萬套的銷售目標約占市場份額的13%。
目前格蘭仕在深圳空調市場的占有率約為2.8%左右，但根據行業數據顯示近幾年一直處于“洗牌”階段，品牌市場占有率將形成高度的集中化。根據公司的實力及xx年度的產品線，公司xx年度銷售目標完全有可能實現。20xx年中國空調品牌約有400個，到20xx年下降到140個左右，年均淘汰率32%。到xx年在格力、美的、海爾等一線品牌的“圍剿”下，中國空調市場活躍的品牌不足50個，淘汰率達60%。20xx年度lg受到美國指責傾銷；科龍遇到財務問題，市場份額急劇下滑。新科、長虹、奧克斯也受到企業、品牌等方面的不良影響，市場份額也有所下滑。日資品牌如松下、三菱等品牌在20xx年度受到中國人民的強烈抵日情緒的影響，市場份額下劃較大。而格蘭仕空調在廣東市場則呈現出急速增長的趨勢。但深圳市場基礎比較薄弱，團隊還比較年輕，品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。
根據以上情況在xx年度計劃主抓六項工作：
1、銷售業績
根據公司下達的年銷任務，月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個系統及各個門店，完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上，提高銷售業績。主要手段是：提高團隊素質，加強團隊管理，開展各種促銷活動，制定獎罰制度及激勵方案（根據市場情況及各時間段的實際情況進行）此項工作不分淡旺季時時主抓。在銷售旺季針對國美、蘇寧等專業家電系統實施力度較大的銷售促進活動，強勢推進大型終端。
2、k/a、代理商管理及關系維護
針對現有的k/a客戶、代理商或將拓展的k/a及代理商進行有效管理及關系維護，對各個k/a客戶及代理商建立客戶檔案，了解前期銷售情況及實力情況，進行公司的企業文化傳播和公司xx年度的新產品傳播。此項工作在8月末完成。在旺季結束后和旺季來臨前不定時的進行傳播。了解各k/a及代理商負責人的基本情況進行定期拜訪，進行有效溝通。
3、品牌及產品推廣
品牌及產品推廣在20xx年至xx年度配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動，并策劃一些投入成本，較低的公共關系宣傳活動，提升品牌形象。如“格蘭仕空調健康、環保、愛我家”等公益活動。有可能的情況下與各個k/a系統聯合進行推廣，不但可以擴大影響力，還可以建立良好的客情關系。產品推廣主要進行一些“路演”或戶外靜態展示進行一些產品推廣和正常營業推廣。
4、終端布置（配合業務條線的渠道拓展）
根據公司的06年度的銷售目標，渠道網點普及還會大量的增加，根據此種情況隨時、隨地積極配合業務部門的工作，積極配合店中店、園中園、店中柜的形象建設，（根據公司的展臺布置六個氛圍的要求進行）。積極對促銷安排上崗及上樣跟蹤和產品陳列等工作。此項工作根據公司的業務部門的需要進行開展。布置標準嚴格按照公司的統一標準。（特殊情況再適時調整）
5、促銷活動的策劃與執行
促銷活動的策劃及執行主要在××年04月—8月銷售旺季進行，
第一嚴格執行公司的銷售促進活動，
第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動，靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢，攻其劣勢，根據公司的產品優勢及資源優勢，突出重點進行策劃與執行。
6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓
團隊工作分四個階段進行：
第一階段：8月1日—8月30
a、有的促銷員進行重點排查，進行量化考核。清除部分能力底下的人員，重點保留在40人左右，進行重點培養。
b、制定相關的團隊管理制度及權責分明明晰和工作范圍明晰，完善促銷員的工作報表。
c、完成格蘭仕空調系統培訓資料。
第二階段9月1號—xx年2月1日
第二階段主要是對主力團隊進行系統的強化培訓，配合公司的品牌及產品的推廣活動及策劃系列品牌及產品宣傳活動，并協作業務部門進行網點擴張，積極進行終端布置建設，并保持與原有終端的有效溝通，維護好終端關系。
①培訓系統安排進行分級和集中培訓
業務人員→促銷員
培訓講師＜促銷員
②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓
9月1日—10月1日：進行四節的企業文化培訓和行業知識的培訓
10月1日—10月31日：進行四節的專業知識培訓
11月1日—11月30日：進行四節的促銷技巧培訓
12月1日—12月31日：進行四節的心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設。
xx年1月1日—1月31日：進行四節的促銷活動及終端布置培訓
xx年2月1日—2月29日：進行全體成員現場模擬銷售培訓及現場測試。并在每月末進行量化考核，進行銷量跟進。
第三階段：xx年2月1日—2月29日
①用一周的時間根據網點數量的需求進行招聘促銷員工作，利用10天的時間對新入職促銷進行系統培訓、考核、篩選。對合格人員進行賣場安排試用一周后對所人的促銷再次進行考核，最后確定定崗定人，保證在3月1日之前所有的終端
有關公司銷售顧問實習報告(精)四
合伙人：
姓名 ，身份證號 ，住址，聯系電話。
合伙人：
姓名 ，身份證號 ，住址電話。
第一條合伙宗旨
利用合伙人自身積累的經營管理經驗和人脈關系，共同經營，使合伙人通過合法的手段，創造勞動成果，分享經濟利益
第二條合伙經營項目和范圍、地點
合伙組織名稱為： 工程項目部
合伙經營項目為：承包 土建、水電安裝合伙經營地點為：?
第三條合伙期限
合伙期限：應根據建設單位“灌南縣經濟適用房開發中心”與總承包單位“連云港廣廈建設有限公司”簽訂的施工合同開、竣工日期，或者自行擬定為自 年 月 日起，至 年 日止。
第四條出資額、方式、期限，合伙組織財產份額分配，總出資額。
(一)出資額
合伙人 (姓名)以現金(物資)方式出資，計人民幣元。
合伙人 (姓名)以方式出資，計人民幣元。
(二)出資方式
共同注入資金至銀行共有賬戶。
共有賬戶啟動具備合伙人雙方簽章方可。
(三)出資期限的約定：工程自運行日起，至建設單位或者總承包單位撥付工程款止。
期間，合伙人投入的現金和材料費、人工費、機械費(兌現)資金作為第一次出資。
(注：出人、材、機費用方不再從合伙組織財產中支付物資資金，方可認為注入合伙資金。)
(四)合伙組織財產份額分配：以第一次出資作為合伙組織財產比例，類推下次合伙人出資比例。
(五)本合伙出資共計人民幣元。
合伙期間各合伙人的出資為共有財產，不得隨意請求分割，合伙終止后，各合伙人的出資視盈虧予以比例返還。
第五條盈余分配與債務承擔
1、獎金分配：合伙組織經營期間，各合伙人工資為 。
隨著合伙經營的深入，利潤可觀后，年底將發放獎金，獎金數額根據收入現狀和個人貢獻經合伙人會議決定。
2、盈余分配：每當建設單位或總承包單位撥付工程進度款至項目時，盈余部分應除去經營成本、日常開支、工資、獎金、需繳納的稅費等的收入為凈利潤，即合伙創收盈余，此為合伙分配的重點，將以各合伙人占有的合伙組織財產份額為依據，按比例分配。
3、債務承擔：如在合伙經營過程中有債務產生，合伙債務先由合伙財產償還，合伙財產不足清償時，以各合伙人占有的合伙組織財產份額為依據，按比例承擔。
第六條入伙、除名退伙，出資的轉讓
1入伙：①需承認本合同;②需經全體合伙人同意;③執行合同規定的權利義務。
2退伙：①需有正當理由方可退伙;②不得在合伙不利時退伙;③退伙需提前 月告知其他合伙人并經全體合伙人同意;④退伙后以退伙時的財產狀況進行結算，不論何種方式出資，均以金錢結算;⑤未經合同人同意而自行退伙給合伙造成損失的，應進行賠償。
3、除名退伙：合伙人有下列情形之一的，經其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：
(1)個人喪失償債能力;
(2)未履行出資義務;
(3)因故意或重大過失給合伙組織造成經濟損失;
(4)執行合伙組織事務時有不正當行為;
(5)合伙人有違反本協議第九條之規定的行為。
對合伙人的除名決議應當書面通知被除名人。
被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退伙。
合伙人退伙后，即視為放棄其在該合伙組織中占有的財產份額，并不再參與本月度合伙組織利潤盈余分配，其他合伙人即自動擁有該財產份額，但不免除其因此給其他合伙人造成的損失。
4出資的轉讓：允許合伙人轉讓自己的出資。
轉讓時合伙人有優先受讓權，如轉讓合伙人以外的第三人，第三人按入伙對待，否則以退伙對待轉讓人。
合伙期間，未經全體合伙人書面同意，合伙人不得隨意轉讓其在合伙組織中的全部或部分財產份額。
如經其他合伙人書面同意該合伙人向合伙人以外的第三人轉讓，第三人應按新入伙對待。
合伙人以外的第三人受讓合伙組織財產份額的，經修改合伙協議即成為合伙組織的合伙人。
第七條合伙人會議、合伙負責人及合伙事務執行
(一)合伙人會議制度
1、召集：合伙人會議由合伙事務執行人召集和主持，合伙負責人可根據情況需要決定召開合伙人會議;
2、時間：一般情況下每月一次，具體召開時間由合伙負責人根據情況決定;
3、表決權：每個合伙人在合伙人會議中均享有表決權，除本協議另有約定外，重大事項決定應由占合伙組織財產份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過，一般事項決定由占合伙組織財產份額比例二分之一以上的合伙人同意即可;
4、重大事項：須經合伙人會議中占合伙組織財產份額比例三分之二以上的合伙人同意方可通過的重大事項是指：
(1)推舉合伙事務執行人;
(2)增加、減少經營種類，調整、轉換經營項目，擴展業務;
(3)對各合伙人占有合伙組織財產份額和利潤分配比例進行適當調整;
(4)決定合伙組織的內部機構設置和財務收支計劃
(5)決定合伙組織的經營價格和工資、獎金、福利制度
(6)其它
5、其它工作會議：
(1)合伙事務執行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織主管職員參加的工作會議;
(2)合伙事務執行人每月主持召開一次有各合伙人及合伙組織全體職員參加的工作會議;
(3)業務經理每月主持召開一次有下屬職員參加的工作會議。
(二)經全體合伙人決定，委托 為合伙事務執行人，其權限為：
1、召集主持合伙人會議，對合伙組織的重大事項(如擴展業務、調整、轉換經營項目等)享有最后的決定權
2、對外開展業務，訂立合同;
3、對其他合伙人執行合伙事務的情況進行檢查監督，根據合伙人會議決定任免和調整其職務和負責事項;
4、根據合伙事務執行人的提名任免合伙組織的業務經理，并決定其所應享有的報酬;
5、根據合伙組織的盈利情況和合伙事務執行人的個人表現，有權對合伙事務執行人占有的合伙組織財產份額和利潤分配做出適當調整。
(三)經全體合伙人決定，委托 擔任合伙內部行政事務的負責人，負責合伙組織的內部經營和管理。
其權限為：
1、組織實施合伙人會議;
2、對合伙組織經營進行全面日常管理;
3、制定合伙組織的內部管理制度;
4、擬定合伙組織的內部機構設置方案和獎懲激勵制度;
5、提請聘任或者解聘合伙組織的財會主管、技術主管、經營主管等;
6、審核現金收付憑證和及日常財務開支情況;
7、合伙人會議授予的其他職權。
(四)經全體合伙人決定，委托 擔任合伙組織的財務、后勤負責人，并協助其他合伙人參與合伙組織的日常經營和管理。
1、對合伙事務執行人負責，主持合伙組織的日常財務、后勤等工作;
2、制定合伙組織的財務制度，編制合伙組織的財務收支計劃，檢查監督財務制度的執行，并及時向其他合伙人通報財務計劃執行情況;
3、督促合伙組織相關部門降低消耗、節約費用，合理使用資金，對合伙組織的年度經營成本和利潤進行預測，并形成預測報告，供合伙人會議決策參考;
4、擬定財務機構設置方案及財務收銀人員的的崗位職責;
5、負責人事檔案管理。
對相關資料(如人事資料、文件、憑證、賬薄、報表)進行整理、收集和立卷歸檔，并按規定手續報請銷毀或存檔;
6、擬訂合伙組織經營價格及工資、獎金、福利制度，管理營業發票;
7、管理合伙組織現金流動及與銀行的存兌資金往來，及時核對，保證賬目清楚、賬實相符;
8、合伙人會議授予的其他職權。
第八條合伙人的權利和義務
(一)合伙人的權利：
1、參加合伙人會議，并對合伙事務的執行進行監督;
2、合伙人享有合伙利益的分配權;
3、合伙人分配合伙利益應以其占有合伙組織財產份額比例或者按本協議的約定進行，合伙經營積累的財產歸合伙人共有;
4、經全體合伙人書面同意，合伙人有退伙的權利。
(二)合伙人的義務：
1、按照合伙協議的約定維護合伙組織財產的統一;
2、分擔合伙經營損失的債務;
3、為合伙債務承擔連帶責任。
第九條禁止行為
(一)未經本合伙協議或合伙人會議授權，禁止任何合伙人私自以合伙組織名義進行業務活動，私自進行業務獲得利益歸全體合伙人，造成的損失由該合伙人個人全額進行賠償;
(二)禁止合伙人參與經營與本合伙項目相似或有競爭的業務，如違反規定經營，應向本合伙組織支付前一月內經營所得利潤最高月份利潤(或平均利潤)10倍的違約金;
(三)除合伙協議另有約定或者經全體合伙人同意外，合伙人不得同建設單位或總承包單位進行交易，如有違反，可除名合伙人并將前兩月內經營所得的利潤所得歸合伙組織所有，給合伙組織造成的損失應該雙倍賠償;
(四)合伙人不得從事損害本合伙企業利益的活動。
第十條違約責任
(一)合伙人未經其他合伙人一致書面同意而轉讓其財產份額的，如果其他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉讓的合伙人應賠償其他合伙人因此而造成的全部損失;
(二)合伙人私自以其在合伙企業中的財產份額出質的，其行為無效，由此給其他合伙人造成損失的，該合伙人承擔全部賠償責任;
(三)合伙人嚴重違反本協議或因重大過失導致合伙企業解散的，應當對其他合伙人承擔賠償責任;第十一條合伙的終止及終止后的事項
1合伙因以下事由之一得終止：①合伙期屆滿;②全體合伙人同意終止合伙關系;③合伙事業完成或政府行為不能完成;④合伙事業違反法律被撤銷;⑤法院根據有關當事人請求判決解散。
2合伙終止后的事項：①即行推舉清算人，并邀請 中間人(或公證員)參與清算;②清算后如有盈余，則按收取債權、清償債務、返還出資、按比例分配剩余財產的順序進行。
固定資產和不可分物，可作價賣給合伙人或第三人，其價款參與分配;③清算后如有虧損，不論合伙人出資多少，先以合伙共同財產償還，合伙財產不足清償的部分，由合伙人按出資比例承擔。
第十二條爭議解決方式
凡因本協議或與本協議有關的一切爭議，合伙人之間應先共同協商，如協商不成，提交當地人民法院或上級法院仲裁。
第十三條其他
(一)經協商一致，合伙人可以修改本協議或對未盡事宜進行補充約定;補充、修改內容與本協議相沖突的，以補充、修改后的內容為準，補充和修改的內容與本合同具有同等效力。
(二)附總包單位與建設單位簽訂的施工合同復印件;
(三)本協議一式份，各合伙人各執一份，并交一份給工程總包單位
(四)本協議經全體合伙人簽名、蓋章后生效。
全體合伙人簽章處：
甲方：
乙方：
丙方：
簽約時間： 年 月 日
簽約地點：
有關公司銷售顧問實習報告(精)五
(一)依據x年區域銷售狀況和市場變化，自己計劃將工作重點放在延安區域，一是主要做好各縣局自購工作，挑選幾個用量較大且經濟條件好的縣局如：延川電力局、延長電力局做為重點，同時延安供電局已改造結束三年之久，應做其所屬的二縣一區自購工作;二是做好延長油礦的電氣材料采購，三是在延安區域采用代理的形式，讓利給代理商以展開縣局的銷售工作。
(二)針對榆林地區縣局無權力采購的狀況，計劃對榆林供電局繼續工作不能松懈，在及時得到確切消息后做到有的放矢，同進應及時向領導匯報該局狀況以便做省招標局工作。同時計劃在大柳塔尋找有實力、關系的代理商，主要做神華集團神東煤炭有限公司的工作，以擴大銷售渠道。
(三)對甘肅已構成銷售的永登電力局、張掖電力局因x年農網改造暫?；緹o用量，x年計劃用心搜集市場信息并及時聯系，力爭參加招標構成規模銷售。
(四)為用心配合代理銷售，自己計劃在確定產品品種后努力學習代理產品知識及性能、用途，以利代理產品迅速走入市場并構成銷售。
(五)自己在搞好業務的同時計劃認真學習業務知識、技能及銷售實戰來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質，為企業的再發展奠定人力資源基礎。
(六)為確保完成全年銷售任務，自己平時就用心搜集信息并及時匯總，力爭在新區域開發市場，以擴大產品市場占有額。
對銷售管理辦法的幾點推薦
(一)20x年銷售管理辦法應條款明確、言簡意賅，明確業務員的區域、任務、費用、考核、獎勵，對模凌兩可的條款予以刪除，年底對業務員考核后按辦法如數兌現。
(二)20x年應在廠、業務員共同協商并感到滿意的前提下認真修訂規范統一的銷售管理辦法，使其適應范圍廣且因地制宜，每年根據市場變化只需調整出廠價格。
(三)20x年應在狀況允許的前提下對業務員松散管理，解除固定八小時工作制，采用定期匯報總結的形式，業務員可每周到廠1-2天辦理其他事務，如出差應向領導匯報目的地及回到時間，在接領導通知后按時到廠，以便讓業務員有充足的時間進行銷售策劃。
(四)由于區域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑，x年領導應認真考察并綜合市場行情及業務員的信息反饋，制定出合乎廠情、市場行情的出廠價格，以激發業務員的銷售熱情。
有關公司銷售顧問實習報告(精)六
時間過得很快，轉眼間我們就告別了忙碌的________年?；仡檁_______年的工作，有很多的感慨。同時感覺有必要對今年銷售工作的開局做一下總結。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心在金融危機中把下季度的工作做的更好。下面我對本季度的工作進行簡要的總結。
我是去年十一月份到公司工作的，十二月份開始組建綜合事業部，在沒有負責綜合事業部工作以前，我負責了一個月的商務9部。在來公司之前本人在家休息了一年多，為了迅速融入到這個行業中來，到公司之后，一切從零開始，一邊學習產品知識，一邊摸索市場，遇到銷售和產品方面的難點和問題，我經常請教公司領導和其他有經驗的同事和經理。一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略，取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識，收取同行業之間的信息和積累市場經驗，現在對鹽城市場有了一個大概的認識和了解?，F在我逐漸可以清晰、流利的分析客戶所提到的各種問題，準確的把握客戶的需要，指導同事和客戶進行良好的溝通，所以經過三個月的努力，也取得了一定的成績，對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時，自己的能力，業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高，但是本職的工作做得不好，感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上，對銷售人員的培訓，指導力度不夠，影響了綜合事業部的整體銷售業績。
部門工作總結
在將近五個月的時間中，經過綜合事業部全體同事共同的努力，使我們綜合事業部的業績漸漸被公司所認識，同時也取得了寶貴的銷售經驗。這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
下面是綜合事業部第一季度的銷售情況：
1月總業績：166700
2月總業績：241800
3月總業績：252300
以上就是我們工作情況的述職報告。如有不當之處，還請大家批評指正。謝謝大家!
有關公司銷售顧問實習報告(精)七
一、公司簡介
貴州一壇酒鼎酒銷售公司是一家專門經營高、中、低醬香優質白酒的公司，是集戰略規化，品牌開發、市場運作為一體的專業酒類營銷機構，擁有“習鼎”、“藝壇酒鼎”等品牌的自主知識產權。公司堅持“傳以誠，可立人，傳以信，能齊家;傳以仁，堪治國;天地大德，生生不息，知行合一，一言九鼎”的經營理念。
一款好酒必須具備好水、好料、好曲、好工藝，講究貯陳、原汁、勾調。中華釀酒盛行，隨著朝代的更迭，民族的遷徙，使得釀酒技藝得到多方的促進，貴州一壇酒鼎酒公司采集百家釀酒技藝的精華，成就獨特醬香風味。
公司擁有頂尖的醬香型優質白酒的生產技術和生產管理力量，其釀酒基酒位于貴州茅臺酒廠旁，與貴州茅臺酒廠雞犬相聞，同享同樣水源、土壤、空氣、氣候與釀酒微生物生態環境，擁有得天獨厚的不可復制的稀有資源。
歷經十多年的精心生產和貯存、各種批次的陳釀好酒，為開發高端優質醬香年份酒打下了堅實基礎，目前具有強大的生產醬香型白酒的基地。
營銷中心建立了多渠道的信息管理系統，構建了全面的市場銷售網絡，打造出了一個以平面、空間相結合的銷售平臺。我們始終以“知行合一、一言九鼎”為理念，熱情歡迎社會各界朋友的加盟，做到強強聯合，資源共用，平臺共筑，利益共享，誠信雙贏，共創輝煌。
二、產品介紹
1、習鼎酒
1) 習鼎品牌分析
“培育自主商標，才有核心競爭力”
貴州一壇酒鼎酒公司的注冊商標“習鼎酒”產自于中國釀酒重鎮—茅臺鎮，擁有得天獨厚的自然環境、人文環境，加之醬香型白酒的百年釀酒技藝。
在最初構思并創立“習鼎”這個品牌時，就是寓意習鼎酒與“鼎”文化的結合，突顯了她顯赫、尊貴的身份?！岸Α?最早是用來作為烹飪之器的，之后成為了祭祀禮器，鼎在成為祭祀禮器之后，很快演化為國之重器，與政治的關系日益密切。
鼎作為國家政權的標志，是傳世重器，是地位和階級的象征，不僅象征著統一與和平，還象征著昌盛與安寧，是吉祥之物。鼎，還是《周易》六十四卦中第五十卦。鼎卦：大吉大利，亨通。習鼎酒就是要憑借“鼎”達到鼎盛，亨通全國。
“習”取自習姓。習姓乃是以國為姓，與代表國家政權的“鼎”剛好相配，加之習酒的聲名鵲起，使得說到“習”，沒有哪個中國人會感到陌生。“習”與“鼎”的結合，代表了最高的殊榮，足以體現“習鼎”這個品牌無人能替代的地位。
“習鼎酒”—國之重器，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華，歷盡數十代酒師的心血，成就獨特醬香風味。
習鼎酒是流落到茅臺民間的稀世珍品，擁有她，體現一種內涵和品味，凸顯了極具個性的尊貴身份和地位;分享她，更會贏得別人的善待和尊重。
2) 習鼎酒品牌定位策略
貴州是白酒的發源地，歷史悠久，諸多白酒品牌都具有身后的文化積淀，這是省外其他品牌所不被認可的?！傲暥啤闭弦荒暌詠?，快馬加鞭為振興“習鼎”品牌，振興整個習鼎酒而努力，依照統一經營管理，統一市場，統一品牌的原則，力爭解決品牌的歸屬感以及習鼎品牌的統一性。從市場以及經銷商方面對習鼎品牌的整合都比較認可，而且對未來抱有很大的期望。預計今年要從產品品牌方面加大投入，向全國發力調查整理習鼎品牌的整合。預計用2年的時候完成習鼎品牌的全面整合，用5年左右的時間使習鼎品牌進入國內白酒行業第一方陣。
3) 習鼎品牌消費特征
我們要先了解此類消費者的消費動機。無論是送禮還是宴請，或者公務消費，基本上都存在者面子心理，習鼎系列白酒可以支撐起這方面的面子要求。在健康與口感要求上，習鼎酒一般是高品質的象征。習鼎酒之所以在白酒市場走得火爆，主要是品牌推廣積淀和本身釀造工藝、歷史想互輝映，在消費者心中已經成為了白酒的代言者。這些都是積極迎合高端消費人群的消費特征展開市場營銷工作而獲得回報。習鼎酒除了消費特征外，還有鑒賞、收藏、慶典、紀念等消費附加值體現，這就給了新進入者在彰顯這些功能上加以更多營銷模式創新，能夠找到進入高端白酒新的銷售機會。
4) 醬香習鼎品牌營銷策略：
習鼎在醬香白酒行業發展的背景下被認為是最具發展潛質的醬香型白酒品牌，是影響醬香型白酒行業的一支關鍵力量，它的快速崛起將改寫醬酒行業品牌格局。
“習鼎酒”—國之重器，酒中至尊。采集百家釀酒技藝的精華，歷盡數十代酒師的心血，成就獨特醬香風味。對醬香型白酒高端消費市場這一切入點的精準選擇和機會把握成就了習鼎。
“精準化”戰略鎖定目標群。
從“習鼎”品牌的歷史來看，“習鼎”產品較多，產品結構相對復雜;并且在不同發展時期，習鼎在產品戰略上也經歷了一些調整和變化。當前習鼎在產品戰略上的營銷導向是“精準化”，不求滿足所有人的消費需求，但求滿足與產品定位所匹配的目標消費者的消費需求。習鼎將自身的目標消費群體分別定位為次高端消費階層和中檔消費的富裕階層。中國強勢”;而“習鼎”的發展定位為“中國知名，區域強勢”。從白酒行業的價格帶分析看，年份習鼎和金質習鼎的價格定位處于最具發展潛力和戰略機會的兩個價格區間。習鼎這種“精準化”產品戰略更有利于集中企業優勢資源實現市場高效突破。
“精準化”的戰略導向決定了習鼎的主導產品結構會非常簡潔，極具競爭力，因為簡單才有力量!在我國，白酒行業的品牌建設起步較晚，白酒企業在品牌建設理念上還有待提升。從品牌的普遍原理來看，一個品牌不可能統領諸多產品品項，不可能滿足所有人的消費需求。歐美人做品牌都是先鎖定目標消費者，然后圍繞目標消費者開展有針對性的貼身傳播;而國內白酒企業做品牌的導向則是力求婦孺皆知。一個品牌是不可能為所有消費者服務的。習鼎酒的價格定位和質量定位能夠充分體現習鼎的品牌形象和品牌價值，習鼎就是為種定位相對應的消費者服務的，老百姓喝得起的酒。