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    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)

    時(shí)間:2025-06-10 作者:文軒

    民族團(tuán)結(jié)是實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的必由之路。如何統(tǒng)一思想,凝聚各族人民的共識(shí),是我們推動(dòng)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵所在。民族和睦共處的示范城市。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇一

    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校課程建設(shè)工作,豐富我校優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的輔助作用,推進(jìn)原有精品課程向精品資源共享課轉(zhuǎn)型升級(jí),請(qǐng)全校精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目的課程負(fù)責(zé)人盡快組織課程組成員做好由舊平臺(tái)向新平臺(tái)的數(shù)據(jù)遷移和更新工作,具體事項(xiàng)通知如下:

    2、因現(xiàn)在舊平臺(tái)無(wú)法直接訪問(wèn),如需要舊網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)中以前上傳的課程資料,請(qǐng)從新平臺(tái)首頁(yè)進(jìn)入《新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)培訓(xùn)課程》下的"課件與教案",下載"舊平臺(tái)數(shù)據(jù)下載ppt",參照ppt里的步驟安裝軟件,下載課程資料(如有技術(shù)問(wèn)題,請(qǐng)聯(lián)系教務(wù)處教學(xué)科,以便幫助解決,聯(lián)系電話)。

    -->。

    4、因舊網(wǎng)絡(luò)課堂已運(yùn)行多年,其上的資料可能為較早前上傳的舊資料,全校精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目的課程負(fù)責(zé)人應(yīng)組織課程組成員對(duì)原有課程資料進(jìn)行更新,并上傳到新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。

    5、請(qǐng)各課程組于x月xx日前做好遷移和更新工作,教務(wù)處將組織專家對(duì)精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目的資料遷移和更新工作進(jìn)行檢查、評(píng)定,并作為以后轉(zhuǎn)型升級(jí)為精品資源共享課的依據(jù)。

    6、其他課程(非精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目)可參照以上進(jìn)行數(shù)據(jù)的遷移和更新。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇二

    尊敬的財(cái)佰通用戶:

    您好!

    為了給您提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),財(cái)佰通技術(shù)團(tuán)隊(duì)已于近期陸續(xù)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。網(wǎng)站升級(jí)工作預(yù)計(jì)在官網(wǎng)將以全新的面貌與廣大用戶見(jiàn)面,敬請(qǐng)期待!在此期間,如果網(wǎng)站需要暫停服務(wù),我們將會(huì)提前通知。由此給您帶來(lái)的不便,我們深表歉意。

    【新版更新說(shuō)明】。

    1、整體頁(yè)面全部進(jìn)行更新。

    2、增加擔(dān)保公司的擔(dān)保標(biāo)。

    3、改進(jìn)資料的透明度,并不再打包發(fā)標(biāo)。

    4、展現(xiàn)平臺(tái)交易數(shù)據(jù)。

    5、對(duì)實(shí)名認(rèn)證進(jìn)行優(yōu)化。

    6、對(duì)短信通道進(jìn)行優(yōu)化。

    財(cái)佰通因您而更精彩,我們將繼續(xù)以客戶為中心,不斷提升用戶體驗(yàn)與服務(wù),感謝您的支持與信任!如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系在線客服或直接撥打客服熱線400-888-3567!

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇三

    網(wǎng)創(chuàng)辦的中國(guó)資本市場(chǎng)信息披露平臺(tái)(x日進(jìn)行了系統(tǒng)升級(jí),新增了訂閱港股公告功能,增設(shè)了滾動(dòng)播報(bào)、最新公告摘要速覽等欄目,升級(jí)后,信披平臺(tái)的公告訂閱服務(wù)仍完全免費(fèi)。

    此次升級(jí)后,注冊(cè)用戶免費(fèi)訂閱的公告類型由滬深a股、b股、基金進(jìn)一步延伸至港股,更大程度地滿足投資者的多樣化需求。注冊(cè)用戶訂閱港股公告時(shí),直接輸入五位數(shù)證券代碼(不足五位請(qǐng)?jiān)谇懊婕?)、證券簡(jiǎn)稱或拼音即可。

    系統(tǒng)升級(jí)后,信披平臺(tái)在頁(yè)面上增加了滾動(dòng)播報(bào)區(qū)域,將當(dāng)日的緊急公告、新股提示、系統(tǒng)功能等信息循環(huán)播報(bào),還開(kāi)設(shè)了最新公告摘要速覽欄目,將最新的重要公告內(nèi)容進(jìn)行提煉,與公告一起實(shí)時(shí)發(fā)布,便于投資者快速閱讀。

    此外,本次系統(tǒng)升級(jí)還改進(jìn)了公告閱讀頁(yè)面的設(shè)計(jì),增加了相關(guān)公告和相關(guān)新聞的內(nèi)容,改進(jìn)了ipad終端的閱讀方式等。

    中國(guó)資本市場(chǎng)信披平臺(tái)是由網(wǎng)推出的,涵蓋上市公司、基金、債券、港股、代辦轉(zhuǎn)讓系統(tǒng),以及監(jiān)管公告在內(nèi)的信息披露平臺(tái),該平臺(tái)自動(dòng)更新,實(shí)時(shí)發(fā)布資本市場(chǎng)的各類公告信息,并且為注冊(cè)用戶免費(fèi)提供公告訂閱服務(wù)。自9月正式推出后,受到投資者的廣泛好評(píng),注冊(cè)用戶不斷增長(zhǎng),目前已有2100多名上市公司高管和數(shù)百名基金投研人員成為注冊(cè)用戶。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇四

    為進(jìn)一步加強(qiáng)我校課程建設(shè)工作,豐富我校優(yōu)秀的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)資源,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)的輔助作用,推進(jìn)原有精品課程向精品資源共享課轉(zhuǎn)型升級(jí),請(qǐng)全校精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目的課程負(fù)責(zé)人盡快組織課程組成員做好由舊平臺(tái)向新平臺(tái)的數(shù)據(jù)遷移和更新工作,具體事項(xiàng)通知如下:

    1、新的網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)已于上學(xué)期投入使用,教師可以用學(xué)校的銳捷賬號(hào)進(jìn)入頁(yè)面后點(diǎn)擊左下角“快速通道”里的“資料站教室”,直接進(jìn)入新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。

    2、因現(xiàn)在舊平臺(tái)無(wú)法直接訪問(wèn),如需要舊網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)中以前上傳的課程資料,請(qǐng)從新平臺(tái)首頁(yè)進(jìn)入《新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)培訓(xùn)課程》下的“課件與教案”,下載“舊平臺(tái)數(shù)據(jù)下載ppt”,參照ppt里的'步驟安裝軟件,下載課程資料。

    3、新平臺(tái)使用的培訓(xùn)錄像和培訓(xùn)ppt已經(jīng)掛在新平臺(tái)的《新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)培訓(xùn)課程》下,在“課件與教案”下可以下載(包括錄像和ppt),以供老師學(xué)習(xí)制作技巧。

    4、因舊網(wǎng)絡(luò)課堂已運(yùn)行多年,其上的資料可能為較早前上傳的舊資料,全校精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目的課程負(fù)責(zé)人應(yīng)組織課程組成員對(duì)原有課程資料進(jìn)行更新,并上傳到新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)平臺(tái)。

    5、請(qǐng)各課程組于x月xx日前做好遷移和更新工作,教務(wù)處將組織專家對(duì)精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目的資料遷移和更新工作進(jìn)行檢查、評(píng)定,并作為以后轉(zhuǎn)型升級(jí)為精品資源共享課的依據(jù)。

    6、其他課程(非精品課程以及精品課程建設(shè)立項(xiàng)項(xiàng)目)可參照以上進(jìn)行數(shù)據(jù)的遷移和更新。

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇五

    尊敬的客戶:

    為進(jìn)一步提升金融服務(wù)體驗(yàn),我行于近期對(duì)我行首頁(yè)進(jìn)行升級(jí)維護(hù),維護(hù)期間可能會(huì)無(wú)法正常訪問(wèn)我行。

    網(wǎng)站維護(hù)期間,網(wǎng)銀業(yè)務(wù)可正常使用。

    由于網(wǎng)站升級(jí)給您帶來(lái)的不便,謹(jǐn)致歉意,敬請(qǐng)諒解!

    xxx。

    xxxx年九月六日。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇六

    集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo):

    集團(tuán)公司門戶網(wǎng)站近年來(lái),在集團(tuán)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,內(nèi)容不斷豐富,影響力不斷提升,已成為集團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化形象的宣傳平臺(tái),發(fā)展為繼報(bào)紙、刊物等傳統(tǒng)媒介之外的電子媒介,實(shí)現(xiàn)了各類信息的交流和溝通,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、干部職工和社會(huì)各界的關(guān)注和認(rèn)可。為全面貫徹落實(shí)集團(tuán)十二五規(guī)劃和20xx年工作會(huì)議精神,著力搞好網(wǎng)站建設(shè),把網(wǎng)站建成集展示平臺(tái)、各類信息于一體的集成平臺(tái),充分發(fā)揮綜合職能,經(jīng)綜合考慮各類因素,擬對(duì)集團(tuán)公司網(wǎng)站進(jìn)行改版,說(shuō)明如下:

    網(wǎng)站目前現(xiàn)狀:集團(tuán)公司網(wǎng)站曾于20xx年重新改版,當(dāng)時(shí)以外包形式開(kāi)發(fā),經(jīng)過(guò)兩年運(yùn)行后,網(wǎng)站的程序代碼漏洞逐漸暴露出來(lái),先后多次因程序漏洞遭黑客攻擊、掛馬、甚至是惡意破壞造成數(shù)據(jù)丟失、內(nèi)容被修改等現(xiàn)象,雖多次與承包商聯(lián)系,但未能妥善解決,目前無(wú)法對(duì)原有程序進(jìn)行升級(jí)更新和漏洞修補(bǔ),網(wǎng)站的安全性存在較大隱患。同時(shí)現(xiàn)有集團(tuán)網(wǎng)站后臺(tái)管理程序陳舊落后,大多數(shù)瀏覽器不兼容支持其編輯功能,且網(wǎng)站、論壇、企業(yè)文化三部分不是一個(gè)整體程序,各個(gè)模塊都有不同的維護(hù)后臺(tái),管理起來(lái)非常繁瑣,造成信息更新上傳滯后,大大降低了工作效率,阻礙了網(wǎng)站的發(fā)展。又因開(kāi)發(fā)語(yǔ)言問(wèn)題,集團(tuán)公司信息技術(shù)人員無(wú)法進(jìn)行有效操作。

    網(wǎng)站改版方案:為減少和杜絕以前出現(xiàn)的承包方無(wú)法按照要求對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行維護(hù)的現(xiàn)象,此次網(wǎng)站改版著眼網(wǎng)站的持續(xù)性和升級(jí)維護(hù),擬選擇一家業(yè)務(wù)資深、技術(shù)力量雄厚、規(guī)模較大的信息公司進(jìn)行長(zhǎng)期合作,集團(tuán)公司派人全程跟蹤學(xué)習(xí),以便可根據(jù)要求對(duì)網(wǎng)站程序及時(shí)修正,并能及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞進(jìn)行修補(bǔ),提高網(wǎng)站的安全性和穩(wěn)定性。同時(shí)對(duì)網(wǎng)站前臺(tái)界面加以美化,對(duì)功能模塊進(jìn)行重新梳理,對(duì)相關(guān)欄目再充實(shí)和調(diào)整,力爭(zhēng)將改版后網(wǎng)站后臺(tái)管理實(shí)現(xiàn)信息集中分類管理,操作界面簡(jiǎn)單、方便,管理員管理權(quán)限系統(tǒng)能夠支持用戶分級(jí)管理,設(shè)置后臺(tái)用戶可管理哪些欄目,將龐大的資料管理工作分配給多個(gè)管理員完成,做到專人專職、責(zé)權(quán)分明,優(yōu)化人力資源,提高網(wǎng)站信息的更新效率,簡(jiǎn)便網(wǎng)站信息審核與管理的流程,保證系統(tǒng)的安全可靠性。

    以上請(qǐng)示當(dāng)否,請(qǐng)審批。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇七

    尊敬的財(cái)佰通用戶:

    您好!

    為了給您提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),財(cái)佰通技術(shù)團(tuán)隊(duì)已于近期陸續(xù)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。網(wǎng)站升級(jí)工作預(yù)計(jì)在201x年10月25日前完成,如有特殊情況造成延遲,將另行通知!屆時(shí),財(cái)佰通官網(wǎng)將以全新的面貌與廣大用戶見(jiàn)面,敬請(qǐng)期待!在此期間,如果網(wǎng)站需要暫停服務(wù),我們將會(huì)提前通知。由此給您帶來(lái)的不便,我們深表歉意。

    【新版更新說(shuō)明】。

    1、整體頁(yè)面全部進(jìn)行更新。

    2、增加擔(dān)保公司的擔(dān)保標(biāo)。

    3、改進(jìn)資料的透明度,并不再打包發(fā)標(biāo)。

    4、展現(xiàn)平臺(tái)交易數(shù)據(jù)。

    5、對(duì)實(shí)名認(rèn)證進(jìn)行優(yōu)化。

    6、對(duì)短信通道進(jìn)行優(yōu)化。

    財(cái)佰通因您而更精彩,我們將繼續(xù)以客戶為中心,不斷提升用戶體驗(yàn)與服務(wù),感謝您的支持與信任!如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系在線客服或直接撥打客服熱線400-888-3567!

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇八

    尊敬的財(cái)佰通用戶:

    您好!

    為了給您提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù),財(cái)佰通技術(shù)團(tuán)隊(duì)已于近期陸續(xù)對(duì)網(wǎng)站系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化和升級(jí)。網(wǎng)站升級(jí)工作預(yù)計(jì)在官網(wǎng)將以全新的面貌與廣大用戶見(jiàn)面,敬請(qǐng)期待!在此期間,如果網(wǎng)站需要暫停服務(wù),我們將會(huì)提前通知。由此給您帶來(lái)的`不便,我們深表歉意。

    1、整體頁(yè)面全部進(jìn)行更新。

    2、增加擔(dān)保公司的擔(dān)保標(biāo)。

    3、改進(jìn)資料的透明度,并不再打包發(fā)標(biāo)。

    4、展現(xiàn)平臺(tái)交易數(shù)據(jù)。

    5、對(duì)實(shí)名認(rèn)證進(jìn)行優(yōu)化。

    6、對(duì)短信通道進(jìn)行優(yōu)化。

    財(cái)佰通因您而更精彩,我們將繼續(xù)以客戶為中心,不斷提升用戶體驗(yàn)與服務(wù),感謝您的支持與信任!如有任何疑問(wèn),請(qǐng)聯(lián)系在線客服或直接撥打客服熱線400-888-3567!

    xxx。

    20xx年xx月xx日。

    文檔為doc格式。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇九

    問(wèn)題一:

    答:當(dāng)然可以,就像現(xiàn)在還能使用98、2000等系統(tǒng)一樣,但是會(huì)有一定風(fēng)險(xiǎn),例如密碼泄露,特別是在這個(gè)網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)龐大的時(shí)代,很容易造成您的損失。

    問(wèn)題二:

    答:這個(gè)小編不是很確定,但是作為一個(gè)沒(méi)有利益可以撈的工作,小編相信在技術(shù)上的支持肯定不會(huì)是很好的。

    問(wèn)題三:

    答:這個(gè)很簡(jiǎn)單,市面上有很多一鍵升級(jí)系統(tǒng)的實(shí)用工具,小編在這里給大家推薦最常用的360安全衛(wèi)士中的重裝系統(tǒng),可以讓你系統(tǒng)一鍵安裝到win7 64位系統(tǒng)。同時(shí)也為你免去了人工安裝費(fèi)用。

    360重裝系統(tǒng)大師3.0以上版本終于支持一鍵重裝win7 64位系統(tǒng)了,360重裝系統(tǒng)大師的優(yōu)點(diǎn)是,只要你的電腦還能上網(wǎng),那就可以一鍵重裝系統(tǒng),超簡(jiǎn)單超易用!傻瓜都能輕松一鍵重裝系統(tǒng)win7 64位等系統(tǒng)!

    要用360重裝系統(tǒng)大師必須得先安裝最新版的360安全衛(wèi)士

    首先我們從360最新版安全衛(wèi)士中打開(kāi)360重裝大師。做一個(gè)環(huán)境檢測(cè)!

    360重裝大師支持xp、win7 32和64位系統(tǒng),是目前收個(gè)支持一鍵重裝win7 64位系統(tǒng)的重裝系統(tǒng)工具。用戶可以在正常開(kāi)機(jī)聯(lián)網(wǎng)的情況下對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行重裝,只要能聯(lián)網(wǎng),就能重裝系統(tǒng),堪稱目前最強(qiáng)大的`一鍵重裝工具。可惜金山重裝高手還沒(méi)更新,不然可以一拼!

    打開(kāi)360系統(tǒng)重裝大師之后,點(diǎn)擊“重裝環(huán)境檢測(cè)”單硬盤(pán)一般都不會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題,但是多硬盤(pán)的話最好還是手動(dòng)重裝!

    360重裝大師正在評(píng)測(cè)重裝需要花費(fèi)的時(shí)間!

    選擇“純凈模式重裝”還是“保留模式重裝”如果c盤(pán)沒(méi)有什么重要文件的話,推薦使用純凈模式,這樣裝好的系統(tǒng)會(huì)比保留模式更順暢。小編推薦重裝之前把c盤(pán)重要的文件都轉(zhuǎn)移到其他盤(pán)!

    第一次重啟電腦,開(kāi)始安裝······

    等待360系統(tǒng)重裝大師自動(dòng)運(yùn)行即可

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十

    公司員工:

    為使我公司各部門工作順利的開(kāi)展,并且保證各部門之間能夠衍接順暢,有效地提高工作效率。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)研究決定將定期召開(kāi)公司員工例會(huì)。具體通知如下:

    例會(huì)召開(kāi)時(shí)間:每周五下午4:00;。

    例會(huì)召開(kāi)地點(diǎn):公司小會(huì)議室;。

    參會(huì)人員:公司總經(jīng)理及全體員工,如有緊急工作不能參會(huì)請(qǐng)?zhí)崆巴ㄖ姓縿Ⅺ惣?。

    例會(huì)主題及安排:各部門員工本周工作總結(jié)及下周工作計(jì)劃,需協(xié)調(diào)待解決的工作。

    本通知自發(fā)布之日起執(zhí)行。

    虹景環(huán)保人事行政部。

    20xx年4月2日。

    文檔為doc格式。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十一

    各位親:“典贊:20xx山西科學(xué)傳播”投票正在火熱進(jìn)行中,感謝大家對(duì)本次活動(dòng)的支持。考慮到服務(wù)器訪問(wèn)人數(shù)的增多偶爾會(huì)出現(xiàn)無(wú)法訪問(wèn)或者投票頁(yè)面打開(kāi)緩慢的情況,微信投票系統(tǒng)將在今日12:00至17:00進(jìn)行服務(wù)器維護(hù)升級(jí)。微信投票暫時(shí)無(wú)法進(jìn)行,敬請(qǐng)大家諒解!微信投票恢復(fù)時(shí)間預(yù)計(jì)在今日17:00,敬請(qǐng)關(guān)注最新消息!再次對(duì)大家表示歉意!

    xxxx。

    20xx年x月x日。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十二

    為了使玩家能夠更流暢的瀏覽風(fēng)火活動(dòng)頁(yè)面,我們將于7月19日0:00-24:00對(duì)《xxxx》的所有活動(dòng)頁(yè)面服務(wù)器進(jìn)行全面的升級(jí)維護(hù)。在此期間,玩家將無(wú)法正常登陸所有的風(fēng)火活動(dòng)網(wǎng)頁(yè)。所有的活動(dòng)頁(yè)面將于7月20日全面恢復(fù),屆時(shí)玩家可以登陸網(wǎng)頁(yè)進(jìn)行參與活動(dòng)或者查詢活動(dòng)情況了。

    影響的活動(dòng)有:《xxxx》新春活動(dòng),《xxxx》過(guò)五關(guān)斬六獎(jiǎng)活動(dòng)等相關(guān)頁(yè)面活動(dòng)

    溫馨提示:

    如果您需要參加我們的活動(dòng),請(qǐng)您保留好您的圖片、文章等參賽資料,于2月20日登陸我們的活動(dòng)頁(yè)面上傳給我們。

    如果您需要查詢獲獎(jiǎng)情況或者到領(lǐng)獎(jiǎng)頁(yè)面選擇您的獎(jiǎng)品,也請(qǐng)您于2月20日后進(jìn)行。維護(hù)的一天將不計(jì)算在領(lǐng)獎(jiǎng)限制天數(shù)內(nèi)。

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    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十三

    隨著ae工作的理論完善,即通過(guò)進(jìn)階升級(jí)后,時(shí)常會(huì)有更多的營(yíng)銷、品牌新理論沖擊你的知識(shí)能量,有更多的企業(yè)成功或失敗的案例向你的知識(shí)發(fā)起挑戰(zhàn)。明明是使用先進(jìn)營(yíng)銷管理的企業(yè)沒(méi)有做大、做強(qiáng),而廣告?zhèn)鞑ナ侄瓮恋玫粼钠髽I(yè),銷售卻如日中天。這樣的結(jié)果會(huì)使你迷茫,開(kāi)始懷疑知道自己辛苦所學(xué)來(lái)的東西,是否有價(jià)值;另一個(gè)方面,自己在工作實(shí)踐中一直運(yùn)用以上介紹到的各種理論,但是客戶的認(rèn)可度并不高,自己人在客戶面前沒(méi)有話語(yǔ)權(quán),仍處于客戶執(zhí)行層面,這樣的處境讓自己尷尬不已。一直追求用自己的知識(shí)和能力服務(wù)企業(yè),但在現(xiàn)實(shí)中卻很難有實(shí)現(xiàn)自己理想的平臺(tái),這是許多經(jīng)驗(yàn)豐富ae紛紛跳槽的原因,而此時(shí)跳槽解決不了任何實(shí)際問(wèn)題,廣告公司的有限資源限制了ae進(jìn)一步晉升發(fā)展,作為服務(wù)類型的公司,從管理層到基礎(chǔ)員工都是按照業(yè)績(jī)和目標(biāo)作為績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)。因此在中、小型廣告公司從管理層到基礎(chǔ)員工層都在充當(dāng)或部份充當(dāng)ae角色,3-5年的工作經(jīng)歷中,你有了更多的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的貯備,也有了那么一點(diǎn)點(diǎn)原始積累,并且建立了廣泛的人脈關(guān)系,擁有穩(wěn)定的客戶資源。這個(gè)時(shí)候你會(huì)做什么?我要開(kāi)一家自己的廣告公司,實(shí)現(xiàn)自己的知識(shí)價(jià)值、理想與抱復(fù)。這種想法是錯(cuò)誤的,你僅僅具備了開(kāi)廣告公司的基本條件,還沒(méi)有充分具備開(kāi)廣告公司的能力,而要成就ae巨人必須得通過(guò)進(jìn)一步的高階升級(jí),讓自己從廣告業(yè)的專業(yè)精英向廣告業(yè)專家過(guò)渡發(fā)展,這一過(guò)程非常的困難,對(duì)ae來(lái)說(shuō),工作技能的訓(xùn)練、良好的心理素質(zhì)的訓(xùn)練、知識(shí)的完善與吸引是比較容易的,而要想成為廣告行內(nèi)的專家必須具備以下幾個(gè)條件:

    按以上四個(gè)方面可以看出對(duì)高階ae要求,已經(jīng)脫離了ae的最初定義,高階ae是廣告的集大成者和戰(zhàn)略控制者以及管理者。例如:你不必親自動(dòng)手給客戶設(shè)計(jì)一套vi系統(tǒng),因?yàn)槟銢](méi)有這方面的專業(yè)技能,但是你就應(yīng)該有獨(dú)到的審美觀和視覺(jué)傳播知識(shí),用你的知識(shí)和經(jīng)歷讓設(shè)計(jì)人員信服;媒介部門所做的傳播計(jì)劃,經(jīng)常玩數(shù)字游戲,你一看就知道其中哪能方面的悖于廣告?zhèn)鞑ピ恚⒛軌驕?zhǔn)備預(yù)測(cè)未來(lái)的媒介發(fā)展趨勢(shì)。此時(shí),你在公司中已經(jīng)走了管理層面,那么,應(yīng)該著重從以下幾個(gè)方面作自我修煉升級(jí)。

    1)系統(tǒng)思考能力。

    現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)主要是資源的競(jìng)爭(zhēng),誰(shuí)占有可利用的資源越多,他就處于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)。資源這一概念所包含的元素非常廣,廣告主的資源集中體現(xiàn)在人力資源、社會(huì)資源、品牌資源、營(yíng)銷資源、貨幣資源等幾大板塊,而廣告公司的資源集中體現(xiàn)于人力資源、媒介資源上,要使廣告主資源與廣告公司資源成功整合,發(fā)揮出巨大的傳播力量,這既是整合營(yíng)銷傳播的思想,也是高階廣告ae能力的具體表現(xiàn)。要實(shí)施資源的整合,從表面理解非常的簡(jiǎn)單,其實(shí)是一個(gè)非常復(fù)雜系統(tǒng)、科學(xué)的工程,要求ae必需具備高超的分析能力,組織能力,以及決策能力。例如:客戶需要開(kāi)發(fā)一個(gè)全新品牌推廣于市場(chǎng),在產(chǎn)品未生產(chǎn)出來(lái)之前ae就參與其中的工作,如何在實(shí)現(xiàn)品牌快速傳播?達(dá)成理想的銷售量?完成可觀的利潤(rùn)回報(bào)?這就完全不是ae與公司內(nèi)部部門合作,與廣告客戶溝通、協(xié)作那么簡(jiǎn)單,完全屬于全案顧問(wèn)服務(wù)典型,其生死成敗就在于ae的資源整合能力的大小。

    3)戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)能力。

    廣告ae由廣告公司的執(zhí)行層面晉升為管理層面,如果管理層面僅僅限于管理,那么,其角色是牧羊犬而已,高階ae在成為牧羊犬的同時(shí),還應(yīng)該是領(lǐng)頭羊。這就是企業(yè)的管理者與領(lǐng)導(dǎo)者最大的區(qū)別。而是否具備戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)能力是區(qū)分領(lǐng)頭羊與牧羊犬的根本區(qū)別,也直接決定了ae將來(lái)的發(fā)展空間。

    4)創(chuàng)新能力。

    企業(yè)講究創(chuàng)新能力,個(gè)人也講究創(chuàng)新能力,創(chuàng)新能力是對(duì)傳統(tǒng)的顛覆,是應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)的解決之道。從個(gè)人發(fā)展計(jì)劃與職業(yè)生涯規(guī)劃角度來(lái)看:高階ae要在競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),必須突現(xiàn)自我突破,跳出廣告圈思維,融入社會(huì)營(yíng)銷思維,作力于向媒介顧問(wèn)、品牌管理顧問(wèn)、營(yíng)銷管理顧問(wèn)多方面發(fā)展。同時(shí)也是解決ae工齡與技術(shù)職稱悖論的根本方案,否則工作一輩子,ae還是ae,就成為一種職業(yè)悲哀。

    ae巨人,通過(guò)專業(yè)升級(jí)三大步驟造就,初級(jí)升級(jí)系統(tǒng)——給了你一本武林密決;進(jìn)階升級(jí)系統(tǒng)——對(duì)武功的一招一式作了指點(diǎn),訓(xùn)練出武林高手;高階升級(jí)——達(dá)到武術(shù)最高境界:意氣所指,殺敵于無(wú)形,你準(zhǔn)備好了嗎?能進(jìn)入哪一個(gè)層面。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十四

    ae的入門技巧能夠很好的掌握,但專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備就要靠自己不斷的學(xué)習(xí)與提高,假如你以前學(xué)的是廣告專業(yè),同樣需要自己不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)。因?yàn)楝F(xiàn)在的知識(shí)傳播更新非常快,在學(xué)校里獲得的知識(shí)很快就被營(yíng)銷新思維取代,另一方面教科書(shū)上理論化色彩太濃,與實(shí)際中的市場(chǎng)情況相差甚遠(yuǎn),何況,在學(xué)校中根本就沒(méi)有接觸企業(yè)案例的機(jī)會(huì),而現(xiàn)在每天都在和不同的企業(yè)打交道,專業(yè)知識(shí)加上活生生的企業(yè)案例。這樣,自己在專業(yè)領(lǐng)域上的提升會(huì)相當(dāng)迅速,專業(yè)知識(shí)的儲(chǔ)備主在用來(lái)解決ae日常工作長(zhǎng)期困擾自己的幾個(gè)問(wèn)題。

    一、廣告到底能為企業(yè)帶來(lái)什么好處?

    這是一個(gè)簡(jiǎn)單的問(wèn)題,也是一個(gè)基礎(chǔ)的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題非常的好回答,因?yàn)楹?jiǎn)單,這個(gè)問(wèn)題不好回答,因?yàn)楸容^大。這里僅從企業(yè)投資角度上作個(gè)解答,企業(yè)從銷售費(fèi)用中拿出一大筆資金投入到廣告?zhèn)鞑ド希@屬于典型的投資行為,與投資建廠,投資設(shè)備、投資科研、技術(shù)一樣,是為得到更大的回報(bào)。企業(yè)得到的好處即收益不外乎兩個(gè)方面:硬性收益和軟性收益。硬性收益主要體現(xiàn)在企業(yè)銷售收入的增加和企業(yè)利潤(rùn)的增長(zhǎng);軟性收益包括的面就比較多;例如:品牌增值、加快貨物流通、加快現(xiàn)金流循環(huán)、增加銷售團(tuán)隊(duì)及渠道商信心、實(shí)現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任、企業(yè)溢價(jià)等方面。一般國(guó)內(nèi)本土企業(yè)在硬性收益上看重一些,國(guó)際化的企業(yè)則綜合考慮,甚至偏重廣告的軟性收益。因此,國(guó)內(nèi)企業(yè)都有一套廣告投資硬性收益分析工具。

    二、廣告費(fèi)50%都浪費(fèi)了,應(yīng)該是高風(fēng)險(xiǎn)的投資,怎樣對(duì)廣告流失進(jìn)行有效戰(zhàn)略管理?的確,廣告是門應(yīng)用科學(xué),在不斷的發(fā)展和應(yīng)用中得到完善。一方面,現(xiàn)在媒介發(fā)展多元化,消費(fèi)者追求個(gè)性生活主張,使廣告的觸點(diǎn)日趨下降,企業(yè)要與消費(fèi)者溝通非常困難;另外一個(gè)方面,產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化,社會(huì)產(chǎn)品明顯過(guò)剩,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間,無(wú)法承諾會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)獨(dú)有的產(chǎn)品利益;第三方面,消費(fèi)者在眾多營(yíng)銷聲音的培訓(xùn)和教育下,反誘導(dǎo)、反引導(dǎo)力不斷提高,導(dǎo)致廣告視盲癥。這幾方面的原因造成廣告成本不斷上升,而廣告收益日趨下降,有解決的辦法嗎?答案是肯定的。同時(shí)也因?yàn)檫@些負(fù)面矛盾推動(dòng)了營(yíng)銷理論、廣告學(xué)理論的向前發(fā)展。針對(duì)以上世界范圍出現(xiàn)的現(xiàn)象,許多國(guó)外的營(yíng)銷理論相繼傳到中國(guó),本土的營(yíng)銷理論和實(shí)戰(zhàn)也得到了提高和發(fā)展。其中比較有代表性的如:品牌理論、整合營(yíng)銷傳播(imc)、定位理論(特勞性)、4p理論(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)、4c理論(顧客需求、顧客成本、顧客購(gòu)買便利性、顧客溝通)、服務(wù)營(yíng)銷理論、關(guān)系營(yíng)銷理論、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷理論、綠色營(yíng)銷理論、社會(huì)營(yíng)銷理論等等,還有一些分析工具如:swot工具、馬洛斯需求理論。應(yīng)用這幾個(gè)理論來(lái)解決廣告?zhèn)鞑サ拿埽哺綆Ш?jiǎn)單介紹一下這幾個(gè)理論,品牌就好比是我們的外套,我們每個(gè)人在赤身裸體之時(shí),生理構(gòu)造完全一樣,也就是嚴(yán)重同質(zhì)化,之間沒(méi)有根本區(qū)別,但當(dāng)我們穿上外套時(shí),不同社會(huì)等級(jí),不同氣質(zhì)就呈現(xiàn)出來(lái),人與人之間不同的價(jià)值也區(qū)別開(kāi)來(lái),人與人之間造成了差異,所以品牌就是產(chǎn)品的外衣,產(chǎn)品構(gòu)成基礎(chǔ),品牌成為上層建筑,這樣就為解決產(chǎn)品同質(zhì)化提供了方向。imc的實(shí)質(zhì)就是與消費(fèi)者雙向溝通,采用多種傳播手段,堅(jiān)持同一聲音去解決廣告觸點(diǎn)下降,和消費(fèi)理性化的問(wèn)題。特勞特定位理論致力于解決社會(huì)生產(chǎn)嚴(yán)重過(guò)剩的營(yíng)銷問(wèn)題,用市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)區(qū)域隔,占領(lǐng)細(xì)分市場(chǎng)和發(fā)現(xiàn)新的顧客需求。4p到4c是企業(yè)營(yíng)銷原點(diǎn)的戰(zhàn)略性理論,4p以產(chǎn)品為中心,4c以顧客為核心。體驗(yàn)營(yíng)銷是隨著英特網(wǎng)在全球的發(fā)展而壯大,體驗(yàn)營(yíng)銷以4c為基礎(chǔ),突出消費(fèi)者的購(gòu)買過(guò)程和購(gòu)買樂(lè)趣。這里僅從解決以上三個(gè)問(wèn)題作為方向性的分析,理論之所以成為理論,有其強(qiáng)大的邏輯性和實(shí)踐性,三言兩語(yǔ)很難說(shuō)清楚。為此廣告ae要協(xié)助客戶解決廣告效果低下的難題,必須首先從理論上武裝自己,再結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的復(fù)雜性與中國(guó)價(jià)值文化觀念,在嚴(yán)格的市場(chǎng)調(diào)查基礎(chǔ)上,做出忠誠(chéng)于市場(chǎng)的廣告行銷建議。此時(shí)ae與交易所的紅馬夾一樣,投資人把資金交給你,能否有回報(bào)、有多大回報(bào)就全靠經(jīng)紀(jì)人的知識(shí)及運(yùn)作能力。

    三、做廣告等于做品牌嗎?

    答案是否定的。首先,這二者行為的主體不一致,廣告?zhèn)鞑ブ饕菑V告公司完成,而品牌傳播的主體是廣告主,如上分析,產(chǎn)品是品牌立身之本,產(chǎn)品品質(zhì)保證就由廣告主完成,這個(gè)問(wèn)題上廣告公司一點(diǎn)忙也幫不上,但二者是緊密合作關(guān)系。其次,二者管徑大小不一致,廣告?zhèn)鞑?gòu)成品牌傳播的一部份,品牌傳播需要廣告?zhèn)鞑?qiáng)有力的支持,公關(guān)傳播、事件傳播,社會(huì)責(zé)任傳播等多種傳播方式成為品牌傳播途徑。第三,二者有時(shí)候的傳播力逆向,按常規(guī)的理解,二者傳播力應(yīng)該一致,但由于企業(yè)急功近利,或廣告公司不認(rèn)真負(fù)責(zé)的情況下導(dǎo)致二者傳播力相互抵觸,給品牌帶來(lái)傷害,使廣告主盡心打造的品牌資產(chǎn)流失。

    溝通是人與人之間特定目的情感表達(dá)和交流。能說(shuō)話、會(huì)說(shuō)話不算是真正有效的溝通,ae新人與客戶的溝通無(wú)疑是生硬、機(jī)械的。在從事ae工作的前期,靠的是真誠(chéng)、熱情、來(lái)感化客戶,而進(jìn)階升級(jí)訓(xùn)練就要在此基礎(chǔ)上用專業(yè)溝通技巧來(lái)使客戶信服。溝通技巧,我們分成電話溝通技巧和聆聽(tīng)技巧來(lái)升級(jí)訓(xùn)練。

    一、電話溝通技巧。

    1)電話溝通無(wú)形。但人的直覺(jué)非常敏銳,客戶在電話中接待一個(gè)陌生者首先產(chǎn)生拒絕心理,這是正常心理反應(yīng)。必須要在40秒內(nèi)消除客戶的拒絕,贊美、恭維、利益誘導(dǎo)是消除拒絕的好辦法。

    2)你的熱情、你的笑容能夠通過(guò)電波傳播。使用可視電話,客戶可以看見(jiàn)你的笑臉、你的坐姿,使用普通電話,客戶照樣可以看到你的表情、狀態(tài)。因?yàn)楦星椤崆楹托θ菽軌蛲ㄟ^(guò)電波傳輸,回憶一下,大公司前臺(tái)接線員和服務(wù)部接線員的狀態(tài)一定不同,前者是嚴(yán)肅的專業(yè)化語(yǔ)言,后者是關(guān)懷中帶有熱情。因此保持微笑、高度熱情非常關(guān)鍵。3)沒(méi)有人耐心聽(tīng)你的一大堆廢話。除非你是出色的職業(yè)演講家,但是,有些事情幾句話又說(shuō)不清楚,請(qǐng)?jiān)诮徽勚羞m當(dāng)?shù)囊送nD,讓被你打擾的對(duì)象參與進(jìn)來(lái),只有參與才會(huì)有樂(lè)趣,才能找到自己真正需要的背景語(yǔ)言。

    4)切忌通話時(shí)間過(guò)長(zhǎng)。首次拜訪新客戶,在三分鐘內(nèi)完成,太久就沒(méi)有了神秘感,時(shí)刻把握好說(shuō)話的進(jìn)度,對(duì)于哆嗦的客戶,要自己掌握主動(dòng)權(quán),長(zhǎng)時(shí)間電話交流,浪費(fèi)大家的寶貴時(shí)間。

    5)電話中完不成訂單的銷售,有時(shí)候你恨不得在電話中搞掂客戶,這種想法是愚笨的,廣告行業(yè)永遠(yuǎn)不可能實(shí)現(xiàn)電話銷售,應(yīng)該在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候給客戶提一個(gè)是明天上午或者是明天下午見(jiàn)面的二選一的見(jiàn)面要求。

    6)電話通關(guān)。現(xiàn)在很多公司都沒(méi)有接員生,聯(lián)系廣告業(yè)務(wù)的電話很多時(shí)候不會(huì)轉(zhuǎn)接,這就需要耍點(diǎn)小花招,來(lái)點(diǎn)小創(chuàng)意通過(guò)秘書(shū)關(guān)。

    我經(jīng)常在廣告公司看到,ae的辦公桌上多了一樣?xùn)|西-----一塊鏡子。這是一個(gè)較好的辦法,在與客戶電話溝通的同時(shí),對(duì)照鏡中的自己做到以上幾點(diǎn)了嗎?設(shè)置鏡子的另一個(gè)好處就是讓你自戀,源源不斷的給自己信心。

    二、傾聽(tīng)技巧。

    團(tuán)隊(duì)是指有共同原景,由不同互補(bǔ)性專業(yè)個(gè)人組成的團(tuán)體,由于共同的價(jià)值觀和使命感凝集在一起的產(chǎn)物。廣告公司歷來(lái)都講究團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),ae工作是業(yè)務(wù)最前端,其它的技術(shù)部門必須協(xié)同、配合才能完成一個(gè)完整的工作流程,由于公司的歸屬性和團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)追逐,把a(bǔ)e與技術(shù)人員綁在一起,因此ae離不開(kāi)團(tuán)隊(duì),技術(shù)人員也離不開(kāi)ae。但在這個(gè)看似緊密的團(tuán)隊(duì)中仍然存在本位主義和相互競(jìng)爭(zhēng)。ae在其中應(yīng)該起主動(dòng)調(diào)和作用,而不應(yīng)該起到負(fù)面影響,在團(tuán)隊(duì)精神方面ae應(yīng)該避免發(fā)生以下幾種情況:

    一、超級(jí)ae公司業(yè)務(wù)大部分是我簽回來(lái)的,我是團(tuán)隊(duì)中的英雄,我為公司創(chuàng)造的價(jià)值最大,貢獻(xiàn)最大。于是在同事面前驕傲起來(lái),狂妄起來(lái),天下我第一,其實(shí)有一個(gè)非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題:與技術(shù)部門相比,誰(shuí)的收入最多?只要把這個(gè)問(wèn)題解決好,其它變迎刃而解。ae是廣告公司的關(guān)鍵部門,技術(shù)部門才是廣告公司的核心部門,廣告公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)都掌握在核心部門,而非關(guān)鍵部門,對(duì)這一點(diǎn)ae要有清醒的認(rèn)識(shí)。

    二、不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)。

    ae的不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)最主要體現(xiàn)在三方面。第一;ae與ae的矛盾。同一個(gè)資源平臺(tái)下,惡性競(jìng)爭(zhēng),同事之間的客戶資源掌握情況沒(méi)有相互交流,導(dǎo)致信息中斷,從而出現(xiàn)砸價(jià)行為,造成客戶流失。第二;勞動(dòng)與資本的矛盾,勞資關(guān)系是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的必然產(chǎn)物,ae常用的手段就是向公司隱瞞利潤(rùn),少報(bào)利潤(rùn),除正常傭金外,另得到一筆不當(dāng)收入。第三;公司資源的平臺(tái)利用面不夠?qū)挘谑强蛻舻臉I(yè)務(wù)一部份在自己的公司動(dòng)作,一部份在其它公司進(jìn)行,兩方面獲得利益。第一類不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)是自私的表現(xiàn),嚴(yán)重背叛了團(tuán)隊(duì)的精神及價(jià)值,第二、三種是目光短淺的表現(xiàn),并且里面存在較大的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)道德的問(wèn)題。不當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的終結(jié)需要ae的操守升級(jí)和管理層的管理改進(jìn)和管理疏導(dǎo)共同解決。

    要真正達(dá)到個(gè)人境界的提高和團(tuán)隊(duì)精神的升級(jí)還真正的要靠“五心”理念來(lái)支持。

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十五

    您好!為進(jìn)一步加強(qiáng)我們小區(qū)的安防范工作,物業(yè)公司已安排維保單位對(duì)我們小區(qū)的門禁系統(tǒng)進(jìn)行了全面的升級(jí)改造,目前所有升級(jí)改造工作已經(jīng)全部完成,現(xiàn)物業(yè)公司將對(duì)小區(qū)全部住戶卡進(jìn)行全面的授權(quán)工作,網(wǎng)頁(yè)升級(jí)緊急通知。

    為了保證此項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,物業(yè)公司特提醒廣大業(yè)主及使用人配合以下事項(xiàng):

    2、您也可以將門禁卡放置在小區(qū)門崗保安進(jìn)行登記,我們將統(tǒng)一為您升級(jí)門卡,升級(jí)成功后通知您過(guò)來(lái)領(lǐng)取。

    系統(tǒng)升級(jí)后原業(yè)主仍能正常使用,在此期間給您出行帶來(lái)的不便敬請(qǐng)諒解!感謝您一直以來(lái)對(duì)我們工作的支持和配合!

    2023年升級(jí)系統(tǒng)通知(模板16篇)篇十六

    公司各部門:

    為了規(guī)范公司會(huì)議管理、提高會(huì)議質(zhì)量、促進(jìn)工作開(kāi)展、加強(qiáng)部門間的溝通與交流,現(xiàn)將公司周例會(huì)管理通知如下:

    一、會(huì)議形式:周例會(huì)。

    二、會(huì)議時(shí)間:每周周五下午2:00。

    三、會(huì)議地點(diǎn):公司辦公室。

    四、參會(huì)人員:現(xiàn)參會(huì)人員暫定為:(略)。

    五、會(huì)議要求:

    (1)參會(huì)人員須于在周五14:00準(zhǔn)時(shí)參加會(huì)議。

    (2)會(huì)議期間需關(guān)閉電話或調(diào)制靜音不得看報(bào)紙、雜志或做與會(huì)議內(nèi)容不相干的事情。

    六、獎(jiǎng)懲規(guī)定:無(wú)故不參加周例會(huì)者公司將給予200元/次的罰款處罰。以上要求請(qǐng)參會(huì)人員務(wù)必自覺(jué)遵守,謝謝大家的'配合與支持。

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