隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人述職報(bào)告怎么寫一
_____________，以下簡稱甲方;
_____________，以下簡稱乙方。
為了發(fā)展畜牧業(yè)，為城鄉(xiāng)人民提供更多更好的食用畜，為發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供生產(chǎn)畜，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民養(yǎng)好牲畜的積極性，增加集體和個(gè)人的收入，根據(jù)中央、1號(hào)文件的精神，經(jīng)村民大會(huì)充分討論和甲乙雙方認(rèn)真協(xié)商，特訂立本合同，以供雙方共同遵守。
第一條 承包期限承包期共__年，從________年________月________日起至________年________月________日止。
第二條 承包牲畜數(shù)量甲方將__發(fā)包給乙方飼養(yǎng)，共__頭。
其中，種母畜__頭，種公畜__頭，肉畜__頭。
第三條 承包任務(wù)量與獲益分配
1、乙方必須在承包期內(nèi)的第__年__月以前，向國家交售肉畜__頭，規(guī)格是____;
向甲方上交肉畜__頭，規(guī)格是____;
向甲方提供生產(chǎn)用畜__頭，規(guī)格是____;
在承包期內(nèi)的第__年__月以前。
到承包期滿時(shí)，乙方必須保證有存欄數(shù)__頭，其中，種母畜__頭，種公畜__頭，幼肉畜__頭。
2、乙方按合同規(guī)定的品種、數(shù)量、規(guī)格交售給國家的__的價(jià)金，甲乙雙方按__：__分成，甲方得__成，乙方得__成。
乙方超額完成國家交售任務(wù)和上交甲方任務(wù)以外的部分，歸乙方所有。
第四條 甲方的義務(wù)
1、甲方在________年________月________日以前向乙方提供欄圈__間，牧場(chǎng)__畝，提供給乙方飼料地__畝__分以及如下工具：_________________________________。
2、甲方在承包期內(nèi)，每年向乙方提供草料__公斤，其中__公斤，__公斤，時(shí)間是__;
甲方每年向乙方提供平價(jià)商品糧__公斤，其中，__公斤，__公斤，時(shí)間是____。
3、甲方必須合理分配國家扶持畜牧業(yè)的物資和貸款指標(biāo)，不得截留國家獎(jiǎng)勵(lì)乙方完成派購牲畜任務(wù)的糧食、化肥等指標(biāo)。
第五條 乙方的義務(wù)
1、乙方必須保持欄圈的清潔衛(wèi)生，防止疾病傳染。
牲畜染病的醫(yī)療費(fèi)用由乙方承擔(dān)。
2、乙方飼養(yǎng)、牧放的牲畜不得損害山林、樹木、莊稼。
3、乙方必須愛護(hù)欄圈。
合同期滿時(shí)，必須將甲方提供的欄圈、飼料地、牧場(chǎng)、工具等如數(shù)交還甲方。
欄圈內(nèi)的糞肥__%歸甲方，__%歸乙方。
4、乙方飼養(yǎng)的生產(chǎn)用畜，不得擅自出借、出租給他人使用。
未經(jīng)甲方同意，乙方不得將牲畜轉(zhuǎn)包給他人飼養(yǎng)。
第六條 甲方的違約責(zé)任
1、甲方如不按時(shí)、按量向乙方提供欄圈、牧場(chǎng)、飼料地、工具，應(yīng)向乙方償付違約金__元，以致乙方不能進(jìn)行正常飼養(yǎng)的，乙方可以提出解除合同。
2、甲方如不按合同規(guī)定的品種、數(shù)量、時(shí)間向乙方提供草料和商品糧，應(yīng)向乙方償付所欠草料、商品糧價(jià)值__%的違約金。
如果因此造成乙方損失的，還應(yīng)賠償乙方的損失。
3、甲方如不及時(shí)向乙方分配國家發(fā)放的貸款和物資，應(yīng)按其價(jià)值的__%向乙方償付違約金;
甲方如果截留國家獎(jiǎng)勵(lì)乙方的糧食、化肥等指標(biāo)，應(yīng)按其價(jià)值的__%，向乙方償付違約金。
第七條 乙方的違約責(zé)任
1、乙方如不按合同規(guī)定的時(shí)間、規(guī)格、數(shù)量，完成對(duì)國家、集體的任務(wù)，每逾期一天，應(yīng)按其價(jià)值的__‰，向甲方償付違約金。
超過__天仍未履行承包任務(wù)的，甲方除可以要求有關(guān)部門處理外，還可以提出解除合同，收回牲畜重新發(fā)包給他人。
2、自合同期滿，甲方提供的欄圈、工具等如有損壞或丟失，乙方應(yīng)修復(fù)或賠償;
乙方飼養(yǎng)、牧養(yǎng)的牲畜如損壞國家、集體的山林、樹木或集體、個(gè)人的莊稼等，應(yīng)由乙方負(fù)責(zé)賠償。
3、乙方如將所承包飼養(yǎng)的生產(chǎn)用畜擅自出借、出租給他人使用，每出借或出租一頭生產(chǎn)用畜一天，應(yīng)向甲方償付違約金__元。
第八條 不可抗力如遇不可抗力的自然災(zāi)害造成乙方承包飼養(yǎng)的牲畜損失，應(yīng)根據(jù)損失的實(shí)際情況，減少或免除乙方對(duì)國家、集體承擔(dān)的義務(wù)。
第九條 其它_________________________________。
本合同自承包開始之日起生效，合同期滿自行失效。
合同期滿后，甲乙雙方如愿意繼續(xù)承包，應(yīng)重新訂立合同。
合同執(zhí)行中如乙方去世，其家庭成員有承包繼承權(quán)。
合同執(zhí)行中，甲乙雙方不得隨意更改或解除合同。
合同亦不因甲方代表人的變更而變更。
合同中如有未盡事宜，必須由甲乙雙方共同協(xié)商，作出補(bǔ)充規(guī)定。
補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份;
合同副本一式__份，交村委會(huì)各留存一份。
甲方：_____________
代表人：_____________
乙方：_____________
________年________月________日訂
農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人述職報(bào)告怎么寫二
我叫，今年44歲，大學(xué)畢業(yè)，中共黨員，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師。2019年12月參加農(nóng)行工作，歷任干事、業(yè)務(wù)員、股長、縣支行副行長、市分行副科長、科長、支行行長等職，現(xiàn)任中國農(nóng)業(yè)銀行分行黨委委員、副行長。
2019年任市分行副行長后，我同時(shí)兼任支行黨委書記、行長，今年3月回到市分行機(jī)關(guān)，分管零售業(yè)務(wù)、市場(chǎng)開發(fā)、信用卡、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稽核等處室工作。2019年多來，在省、市分行黨委的領(lǐng)導(dǎo)、市分行機(jī)關(guān)和縣(市)支行同志們的支持配合下，自己盡職盡責(zé)，較好地完成了組織交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將思想工作情況做一匯報(bào)，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指正。
隨著金融業(yè)的飛速發(fā)展，金融管理手段的不斷更新，我感到僅憑過去的一些工作經(jīng)驗(yàn)和自己學(xué)到的書本知識(shí)，遠(yuǎn)不能適應(yīng)工作的需要。要成為一名合格的管理人員，必須虛心學(xué)習(xí)，不斷更新知識(shí)，提高自己的理論水平。為此，l年多來，我較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《商業(yè)銀行法》、《票據(jù)法》、《擔(dān)保法》等法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《市場(chǎng)營銷學(xué)》、《銀行新開業(yè)務(wù)》從而拓寬了知識(shí)面，開闊了視野，政策理論水平不斷提高，為干好本職工作打下了基礎(chǔ)。
作為一名黨委委員、副行長，要想干好本職工作，首要的問題是加強(qiáng)自身修養(yǎng)，加強(qiáng)黨性鍛煉。l年多來，我積極參加了分行黨委組織開展的各種活動(dòng)，自覺遵守黨的政治紀(jì)律和金融法規(guī)，在班子中講大局、講原則、講團(tuán)結(jié)，力求做到反映群眾意見直言不諱，堅(jiān)持正確意見直抒己見，提供決策依據(jù)真實(shí)可靠，處理棘手問題不徇情顧面，執(zhí)行黨委決定不折不扣。在工作和生活中，要求同志們做到的，自己首先做到;要求同志們不做的，自己堅(jiān)決不做。
l年多來，我無論是在支行工作，還是回到機(jī)關(guān)，都盡最大努力做好份內(nèi)的工作。我奉行的宗旨是：不圖轟轟烈烈，只求扎扎實(shí)實(shí);不為創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，而求卓有成效;不求盡如人意，但求無愧我心。
(一)身處困境不畏難，率領(lǐng)支行廣大員工一舉扭轉(zhuǎn)了各項(xiàng)工作落后的被動(dòng)局面
我原在的支行案件暴露后，成為全省聞名的爛攤子，市分行黨委決定讓我到該行兼任黨委書記、行長，可以說是受命于危難之際。當(dāng)時(shí)，我的思想壓力比較大，員工也存在著觀望心理。為了不辜負(fù)省、市分行領(lǐng)導(dǎo)的厚望，我與班子成員精誠團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)運(yùn)作，在認(rèn)真分析經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)支行廣大員工采取6條措施創(chuàng)造性地開展工作。一是樹形象納凈諫，各項(xiàng)存款穩(wěn)步增長。2019年，面對(duì)支行社會(huì)信譽(yù)低下、網(wǎng)點(diǎn)形象差的狀況，首先對(duì)城內(nèi)儲(chǔ)蓄網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行檔次化裝潢，然后結(jié)合地分行開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)社會(huì)狀況大調(diào)查，以廣納社會(huì)諍諫為突破口，對(duì)全縣客戶進(jìn)行了全面回訪，多法并舉使各項(xiàng)存款余額達(dá)到××萬元，當(dāng)年凈增××萬元，同比增加××萬元;各項(xiàng)存款凈增市場(chǎng)占有率達(dá)到17.98%，
可以講，l2019年是農(nóng)行的社會(huì)信譽(yù)得到恢復(fù)的一年，業(yè)務(wù)經(jīng)營走出低谷的一年，這一年也為該行步入規(guī)范化健康發(fā)展的軌道掃清了不少障礙。
(二)認(rèn)真落實(shí)“五大”措施，各項(xiàng)存款呈現(xiàn)快速增長勢(shì)頭
今年3月，我分管全市資金組織工作后，面對(duì)全市存款波動(dòng)大、穩(wěn)定性差的局面，深入基層調(diào)查研究，認(rèn)真傾聽群眾意見，集思廣益，回行后，及時(shí)將了解的情況向地分行黨委作了詳細(xì)的匯報(bào)，集體研究制訂了“抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)、抓形象建設(shè)、抓名牌網(wǎng)點(diǎn)、抓公關(guān)營銷、抓創(chuàng)新機(jī)制”的五大工作舉措。作為分管行長，我認(rèn)真落實(shí)黨委制訂的每項(xiàng)措施：
一是繼續(xù)推行《優(yōu)質(zhì)服務(wù)十項(xiàng)承諾》。查遺補(bǔ)缺、嚴(yán)格要求、嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格驗(yàn)收。從我行驗(yàn)收的結(jié)果顯示：到1月初，全市農(nóng)行168個(gè)網(wǎng)點(diǎn)已有164個(gè)達(dá)到省分行的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)標(biāo)率為97.6%;
二是組織開展了多形式、多層次、全方位、高品位的宣傳活動(dòng)。
三是實(shí)施名牌戰(zhàn)略。采取了“五傾斜”政策，即：投資傾斜、人員傾斜、產(chǎn)品傾斜、費(fèi)用傾斜、領(lǐng)導(dǎo)傾斜，加大力度建設(shè)名牌網(wǎng)點(diǎn)，提高了我行大所大柜的單產(chǎn)量。至9月末占全市網(wǎng)點(diǎn)總數(shù)2.4%的35個(gè)名牌網(wǎng)點(diǎn)存款凈增達(dá)××萬元，占到全市當(dāng)年凈增儲(chǔ)蓄存款總額的44.3 %。
五是抓激勵(lì)機(jī)制。為了將年初地分行提出的名牌網(wǎng)點(diǎn)年薪制和一般儲(chǔ)蓄所承包制落到實(shí)處，我組織零售業(yè)務(wù)處、辦公室的同志制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行分行名牌網(wǎng)點(diǎn)年薪制實(shí)施辦法》、《儲(chǔ)蓄所承包制實(shí)施辦法》。先后在、等支行進(jìn)行試點(diǎn)，在取得成功的基礎(chǔ)上，7月份，我向市分行黨委建議召開全市資金組織工作經(jīng)驗(yàn)交流(七縣)會(huì)議，選出先進(jìn)支行7個(gè)，先進(jìn)所(柜)1個(gè)，成功地召開了一次別開生面的流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。17個(gè)單位介紹了他們推行年薪制、承包制的經(jīng)驗(yàn)做法，還命名并表彰了全區(qū)涌現(xiàn)出的“十佳儲(chǔ)蓄所”、“十佳儲(chǔ)蓄員”，“雙十佳”代表向全區(qū)廣大儲(chǔ)蓄員工發(fā)出了《建偉業(yè)、創(chuàng)一流，為農(nóng)行儲(chǔ)蓄事業(yè)再立新功》的倡議書。與會(huì)的同志邊走邊看邊學(xué)習(xí)，開闊了視野，拓寬了思路，增長了知識(shí)，取到了真經(jīng);所到之處又肯定和促進(jìn)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)行的工作，真正達(dá)到了學(xué)有經(jīng)驗(yàn)、趕有目標(biāo)、做有樣板、干有信心，取得了“雙贏”效果。
特別是各行明確了進(jìn)行機(jī)制轉(zhuǎn)換的意義，堅(jiān)定了信心和決心，在年薪制、承包制的推行上達(dá)成了共識(shí)。機(jī)制一轉(zhuǎn)，存款大增。到9月底，我行各項(xiàng)存款取得了超計(jì)劃、超同期、超歷史的“三超”好成績，各項(xiàng)存款凈增××萬元，占分行全年計(jì)劃億元的75.1%，其中：儲(chǔ)蓄存款凈增××萬元，占分行計(jì)劃的95.7%;對(duì)公存款凈增××萬元，占計(jì)劃的59%。各項(xiàng)存款市場(chǎng)占有率為18.92%，較年初提高了1.35個(gè)百分點(diǎn);當(dāng)年凈增市場(chǎng)占有率為23.6%，在同業(yè)中名列第一。僅流動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)交流經(jīng)驗(yàn)的7個(gè)支行，存款凈增額就達(dá)××萬元，占全區(qū)存款凈增額的45 .5%，為全市完成各項(xiàng)存款任務(wù)起到了決定性作用。
(三)抓“三賽”創(chuàng)“三鐵”，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng)(略)
(四)把握契機(jī)抓整頓，“基層基礎(chǔ)管理整頓”活動(dòng)成果得到省分行肯定
今年6月，根據(jù)省分行安排，地分行黨委決定由我具體主抓在、等6個(gè)支行開展的“雙基”管理活動(dòng)。我把開展這一活動(dòng)作為強(qiáng)化管理、提高全行經(jīng)營效益的契機(jī)。
首先提出了“分層次明確職責(zé)、落實(shí)責(zé)任”的工作思路，即：開展“活動(dòng)”的支行營業(yè)部、營業(yè)所、儲(chǔ)蓄所是“雙基”活動(dòng)的主戰(zhàn)場(chǎng)，要求主任對(duì)支行行長負(fù)責(zé)，做到認(rèn)真自查自糾，客觀、全面地提供真實(shí)情況，不隱瞞問題;各支行是“雙基”活動(dòng)的責(zé)任主體，要求行長對(duì)督導(dǎo)組負(fù)責(zé)，在認(rèn)真剖析問題的同時(shí)，要為督導(dǎo)組創(chuàng)造良好的工作生活條件，對(duì)基層存在的問題不回避、不遮掩、不擅自處理;督導(dǎo)組是“雙基”活動(dòng)的主力軍，要求其對(duì)地分行黨委負(fù)責(zé)，必須嚴(yán)格按“方案”要求開展工作，程序不能減，時(shí)間不能少，標(biāo)準(zhǔn)不能降。凡督導(dǎo)組檢查過的單位，若省分行巡視組或以后審計(jì)中再查出問題的，檢查人員一律下崗，為動(dòng)員全體員工積極地投入到這一活動(dòng)創(chuàng)造了條件。
第四是從嚴(yán)懲處，汲取教訓(xùn)，健全了各項(xiàng)規(guī)章。為依法從嚴(yán)治行，在全行上下樹立正氣，打擊歪風(fēng)，根據(jù)檢查情況對(duì)有問題的責(zé)任人給予行政處分，其中：通報(bào)批評(píng)2人，警告3人，記過2人，記大過l人，開除留用兩年1人，辭退1人，調(diào)整工作崗位3人。通過上述處理，全行認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，有針對(duì)性地整章建制，健全各項(xiàng)規(guī)章制度。本著“深化、細(xì)化、量化”的原則，重新制定了柜臺(tái)《會(huì)計(jì)員崗位責(zé)任制》、《出納員崗位責(zé)任制》、《儲(chǔ)蓄員崗位責(zé)任制》等制度，使全行各項(xiàng)工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都做到了有規(guī)可依，有章可循。
截至6月末，“雙基”活動(dòng)的6個(gè)支行都超額完成了存款、收息任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間、任務(wù)雙過半。8月中旬，我行的“雙基”活動(dòng)成果得到了省分行的充分肯定，在省分行召開的總結(jié)會(huì)上以《把握契機(jī)打基礎(chǔ)，強(qiáng)化管理促經(jīng)營》為題進(jìn)行了交流。
(五)組織實(shí)施全方位立體稽查戰(zhàn)略，稽核工作得到總行肯定
年初工作會(huì)議上黨委書記、行長講到近期，我們各項(xiàng)管理仍不規(guī)范，水平仍不夠高，在這種情況下，稽核部門查出的問題越多，說明稽核工作做得越好。為此，在制定全年稽核工作目標(biāo)標(biāo)時(shí)，我們確定實(shí)施以常規(guī)稽核、十項(xiàng)重點(diǎn)稽核、突擊稽核為主的全方位立體稽核戰(zhàn)略。
一是年內(nèi)對(duì)全區(qū)各行所有網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行常規(guī)現(xiàn)場(chǎng)稽核。(略)
二是重新修訂了《十個(gè)重點(diǎn)稽核實(shí)施方案》，繼續(xù)加大稽核力度，對(duì)1個(gè)容易發(fā)生案件的業(yè)務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行十查十看。(略)
三是組織對(duì)所轄支行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)案件易發(fā)環(huán)節(jié)進(jìn)行了3次突擊查，筑牢了第三道防線。
常規(guī)稽核，查出了具體操作中已經(jīng)發(fā)生，而支行二線監(jiān)管部門沒有查出的問題，挖出了“地雷”和“定時(shí)炸彈”;“十個(gè)重點(diǎn)”稽核阻止了經(jīng)濟(jì)案件的發(fā)生和發(fā)展，尤其是發(fā)展;突擊稽查阻止個(gè)人即時(shí)作案的發(fā)生，使有作案意圖的懸崖勒馬，有作案行為的回頭是岸。支行的同志把我們的稽核隊(duì)伍譽(yù)為“空降兵”。3個(gè)方面的稽核，互相動(dòng)、互為補(bǔ)充，形成了一個(gè)立體全方位的稽查格局。值得欣喜的是到今年9月，我行的稽核隊(duì)伍在全行規(guī)范管理、規(guī)范經(jīng)營中已發(fā)揮了明顯的作用，就拿稽核中查出的問題看，3月份稽核中查出的各類問題總量有867處之多，而且違法、違規(guī)的比例占到18.2%，違章問題占到46.5%，一般性操作失誤占到35.3%;而今年9月份稽核中查出的問題僅有228處，且98%屬于一般性操作失誤。在最后一次突擊檢查中，全市有12個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)查不出一筆問題，我們以罰款作為獎(jiǎng)勵(lì)墓金，對(duì)這12個(gè)單位及支行會(huì)計(jì)主管部門、分管行長予以了重獎(jiǎng)。今年末，總行稽核部肯定了我們的做法，并把我行“對(duì)案件易發(fā)環(huán)節(jié)的突擊稽核”評(píng)為全國優(yōu)秀稽核項(xiàng)目。
2019年多來，自己雖然做了一些工作，取得了一定成績，但這主要靠省、市分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，靠同志們的支持和幫助。在今后工作中，我將一如既往地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，嚴(yán)以律己、寬以待人、克己奉公、恪盡職守，與同志們同甘共苦，為農(nóng)行的興旺發(fā)達(dá)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
以上述職妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。
1、堅(jiān)持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)
作為農(nóng)業(yè)銀行支行的黨書記、行長，我始終以重要思想、xx屆四中全會(huì)精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動(dòng)的指南，保持一個(gè)黨員干部應(yīng)有的品德和品格，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉政，積極闡揚(yáng)好支行領(lǐng)導(dǎo)作用。我工作中之所以能夠做到盡心極力盡職，得益于政治思想的安穩(wěn)，日常打下了較好的根蒂根基。
一是做到認(rèn)真組織和參加每月的中心組學(xué)習(xí)制度，及時(shí)學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線、政策，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)黨委的計(jì)謀部署和要求，通過政治理論的學(xué)習(xí)，不竭提高自身的思想素量。
二是做到認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹好黨的“兩個(gè)條例”，以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，把黨和大眾的利益放在首位，不謀私利。
三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任制的落實(shí)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位，切實(shí)在落實(shí)上下工夫，在實(shí)際行動(dòng)中求成效。
2、堅(jiān)持以客戶為中心，努力推動(dòng)業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展
21x年，我行堅(jiān)持以客戶為中心，進(jìn)一步加大了市場(chǎng)攻堅(jiān)力度，經(jīng)過一年的不懈努力，各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好。全年共實(shí)現(xiàn)經(jīng)營利潤xx萬元，人民幣各項(xiàng)存款比年初新增xx萬元，人民幣各項(xiàng)貸款比年初下降xx萬元，新業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)有較大的發(fā)展，新增不良貸款率為。
儲(chǔ)蓄存款市場(chǎng)得到開拓。積極推進(jìn)個(gè)金戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，制定了《個(gè)金工作戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型工作指導(dǎo)意見》，初步形成了全行“大個(gè)金”服務(wù)格局，成立了個(gè)人理財(cái)中心，并將原有個(gè)人信貸中心與其進(jìn)行功能整合，理順了個(gè)人金融業(yè)務(wù)對(duì)外服務(wù)的關(guān)系，逐步加強(qiáng)。
為了對(duì)以理財(cái)金帳戶為主的高端客戶檔案的建立以及對(duì)優(yōu)量客戶“一對(duì)一”的服務(wù)。加強(qiáng)組織和推動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)營銷活動(dòng)，先后開展了21x年個(gè)人金融旺季勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)和個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)，由于組織有力，措施到位，取得了較好的工作成效，特別是旺季勞動(dòng)競(jìng)賽獲得了市分行組織二等獎(jiǎng)。在全行開展了“三個(gè)一”掛鉤活動(dòng)，緊抓儲(chǔ)蓄源頭部位，狠抓挖轉(zhuǎn)他行存款工作，大力組織功關(guān)營銷。強(qiáng)化全員營銷意識(shí)，發(fā)動(dòng)全員爭存攬儲(chǔ)，有效地對(duì)機(jī)關(guān)及二線職員進(jìn)行攬存考核，歲暮吸儲(chǔ)金額達(dá)x元。
對(duì)公存款發(fā)展迅速。奮力抓好“穩(wěn)定型”、“拓展型”及“挖轉(zhuǎn)型”等三類客戶的市場(chǎng)拓展工作，制定了客戶攻關(guān)目標(biāo)，明確攻關(guān)責(zé)任人，對(duì)重大客戶行長自身也作為客戶經(jīng)理帶頭攻關(guān)營銷，實(shí)行“一對(duì)一”跟蹤服務(wù)。抓好新開戶，努力尋找市場(chǎng)資源，及時(shí)發(fā)現(xiàn)掌握新的客戶，上下聯(lián)動(dòng)，全力跟蹤服務(wù)。特別是認(rèn)真貫徹落實(shí)省市分行“5戶行動(dòng)計(jì)劃”的工作要求，采取點(diǎn)面結(jié)合的方式，加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研，確定以機(jī)構(gòu)客戶、三資企業(yè)、中小企業(yè)為主的目標(biāo)客戶，找準(zhǔn)定位，進(jìn)行有量量有效益的營銷，全年共實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，新增存款x萬元，其中存款達(dá)5萬元以上的xx戶，占新增對(duì)公存款的。搶抓時(shí)機(jī)，奮力攻關(guān)，利用當(dāng)前拆遷改造的有利時(shí)機(jī)，及時(shí)與拆遷企業(yè)取得聯(lián)系，爭取到單位存款近xx萬元。切實(shí)加強(qiáng)同業(yè)合作，加大對(duì)同業(yè)的服務(wù)攻關(guān)力度，及時(shí)了解同業(yè)需求，為其提供優(yōu)良、高效、貼身的金融服務(wù)，成功地與中信實(shí)業(yè)銀行建立了合作關(guān)系。
信貸業(yè)務(wù)有所發(fā)展。一是在公司類信貸客戶營銷上，我行繼續(xù)堅(jiān)持好中選優(yōu)的原則，嚴(yán)格掌控上級(jí)行信貸投向政策，進(jìn)一步優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，降低信貸風(fēng)險(xiǎn)，全年辦理打包貸款xx萬元，開辦低風(fēng)險(xiǎn)貸款業(yè)務(wù)xx萬元。加大了信貸退出力度，對(duì)信用等級(jí)為a-的xx廠成功退出流動(dòng)資金貸款xx萬元。二是繼續(xù)加快個(gè)人信貸業(yè)務(wù)發(fā)展，堅(jiān)持做到數(shù)量、效益、風(fēng)險(xiǎn)的三統(tǒng)一。大力開辦汽車消費(fèi)貸款、綜合消費(fèi)貸款業(yè)務(wù)以及存單、保存抵押貸款等業(yè)務(wù)，全年累計(jì)發(fā)放個(gè)人消費(fèi)貸款筆，累計(jì)發(fā)放額達(dá)xx萬元，貸款余額比年初新增xx萬元。在大力發(fā)展個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的同時(shí)，嚴(yán)把新增貸款質(zhì)量關(guān)，加強(qiáng)貸前調(diào)查，強(qiáng)化貸后管理工作，加強(qiáng)了貸款到期前提醒、貸款間隔期檢查、優(yōu)良客戶貸后回訪等工作。
中間業(yè)務(wù)發(fā)展成效顯著。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)中間業(yè)務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)，制定了《21x年中間業(yè)務(wù)管理指導(dǎo)意見》，完善中間業(yè)務(wù)的組織管理體系，形成了由業(yè)務(wù)管理科牽頭，各部分齊抓共管的局面。充分闡揚(yáng)結(jié)算網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展結(jié)算業(yè)務(wù)，促成市分行與中信銀行建立了合作關(guān)系，填補(bǔ)了我行支付結(jié)算代辦署理業(yè)務(wù)的空白。依靠網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，大力發(fā)展代辦署理業(yè)務(wù)，全年共代辦署理發(fā)賣基金xx萬元，代辦署理發(fā)行國債xx萬元，代理保險(xiǎn)xx萬元。充公利用中間業(yè)務(wù)平臺(tái)，積極拓展代收代付業(yè)務(wù)，發(fā)動(dòng)全行員工開展委托代扣營銷活動(dòng)，利用xx公司取消柜面現(xiàn)金買賣的良機(jī)，自動(dòng)上門營銷我行銀證轉(zhuǎn)帳產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入xx萬元，比上年提高，新增xx萬元。
新業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛。加快電子銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展，利用個(gè)人金融產(chǎn)品集中整合營銷活動(dòng)契機(jī)，積極宣傳營銷網(wǎng)上銀行、電話銀行等業(yè)務(wù)，擴(kuò)大交易額，把網(wǎng)上銀行發(fā)展成為吸引重點(diǎn)公司客戶和優(yōu)質(zhì)個(gè)人客戶的品牌產(chǎn)品。至歲暮，全行企業(yè)網(wǎng)上銀行、個(gè)人網(wǎng)上銀行、電話銀行的新開戶及交易額均超額完成市分行下達(dá)的任務(wù)計(jì)劃。大力宣傳我行“匯款直通車”業(yè)務(wù)，加快“儲(chǔ)蓄異地通”等結(jié)算新產(chǎn)品的推廣使用促進(jìn)個(gè)人匯款業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展。加強(qiáng)“銀保通”、金融@家、靈通?e時(shí)代等新的業(yè)務(wù)品牌的推廣。國際業(yè)務(wù)得到發(fā)展，全年實(shí)現(xiàn)國際業(yè)務(wù)結(jié)算量萬美元，外匯資金交易量萬美元。
3、堅(jiān)持從嚴(yán)治行，努力強(qiáng)化內(nèi)部管理
全面加強(qiáng)內(nèi)控建設(shè)。一是開展形式多樣的內(nèi)控教育活動(dòng)。通過開展“以制度為中心”的管理文化教育活動(dòng)，增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，提高員工的職業(yè)道德水平。開展了“內(nèi)控文化教育月”以及 “集中整治案件隱患月”活動(dòng)，通過內(nèi)控談話、我為內(nèi)控獻(xiàn)一策、簽訂“執(zhí)行業(yè)務(wù)規(guī)章制度承諾書”等活動(dòng)的開展，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度教育，建立、健全內(nèi)控管理體制和工作機(jī)制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個(gè)新的提高。二是整章建制，切實(shí)提高內(nèi)控水平。制定了支行《21x年掃雷及案件防范工作方案》，進(jìn)一步完善了內(nèi)部控制制度，組織開展了全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)上等級(jí)和基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)活動(dòng)，全行內(nèi)控達(dá)標(biāo)總分達(dá)到8分以上，有 個(gè)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控達(dá)標(biāo)達(dá) 級(jí)。繼續(xù)推進(jìn)“掃雷工程”工作制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作。三是切實(shí)做好案件防范工作，從源頭上防范操作風(fēng)險(xiǎn)。定期專題召開案件防范分析會(huì)，進(jìn)一步落實(shí)安全警備工作責(zé)任制，與各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人簽訂了案防工作責(zé)任狀。規(guī)范了網(wǎng)點(diǎn)在機(jī)具定位、操作定型上的要求，杜絕業(yè)務(wù)操作中的隨意性，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。
二是抓好文明服務(wù)工作，著力營造“大服務(wù)”格局。加強(qiáng)對(duì)服務(wù)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，與各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂服務(wù)工作責(zé)任狀，與員工簽訂了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)承諾書，切實(shí)做到“二線為一線，一線為客戶”的服務(wù)承諾。制定了《21x年服務(wù)工作意見》，提出了全年的服務(wù)工作目標(biāo)及工作措施。積極開展“迎行慶、抓旺季”優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)百日競(jìng)賽活動(dòng)以及“文明服務(wù)推進(jìn)月”活動(dòng)，提高全行員工的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平，改善服務(wù)軟環(huán)境。加大服務(wù)工作檢查力度，改善服務(wù)工作檢查方式，加大獎(jiǎng)懲力度。
三是加強(qiáng)工作的規(guī)范化管理。建立了行長例會(huì)制度、聯(lián)系掛鉤網(wǎng)點(diǎn)制度、職能科室工作對(duì)照會(huì)議制度、每周三的班后學(xué)習(xí)制度以及中層干部每周工作報(bào)告制度。建立了員工行為檔案，對(duì)其服務(wù)獎(jiǎng)懲、規(guī)章制度檢查處罰、獎(jiǎng)勵(lì)及表彰等情況均記錄在冊(cè)。增收節(jié)支，制定了支行《網(wǎng)點(diǎn)水、電、電話費(fèi)用管理暫行設(shè)施》，進(jìn)一步開源節(jié)流，節(jié)約費(fèi)用。
我于2xx年6月?lián)无r(nóng)業(yè)銀行支行行長。任職以來，在省行營業(yè)部黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī)，緊密結(jié)合實(shí)際工作，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，我和班子成員帶領(lǐng)全行員工勤奮工作，頑強(qiáng)拼搏，大力開展增存活貸，積極搶占市場(chǎng)份額，在極其困難的條件下，實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)考核計(jì)劃。至2019年末，各項(xiàng)存款增長創(chuàng)出了歷史最好水平，清收盤活工作完成了省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃，較好的實(shí)現(xiàn)了利潤指標(biāo)，取得了物質(zhì)文明建設(shè)與精神文明建設(shè)的雙豐收。下面就一年以來的工作進(jìn)行述職。
機(jī)構(gòu)整合后，照接省行營業(yè)部的要求，我行將在普陽街分理處開戶的x公司劃給支行，僅這一戶就帶走對(duì)公款1，萬元，所以從整合后的情況看，盡管劃給我行5個(gè)分理處，但由于大戶被劃出，導(dǎo)致存款總量有所下降。如何壯大存款總量并再攀新高，是擺在我面前的一個(gè)亟待解決的問題。為此，我和班子成員始終把組織資金放在突出的位置來抓。一是搶先抓早。配合省行營業(yè)部開展的新世紀(jì)之春儲(chǔ)蓄優(yōu)質(zhì)服務(wù)競(jìng)賽活動(dòng)，召開中層干部會(huì)議，積極部署落實(shí)，使我行第一季度的存款工作落得實(shí)、抓得早，實(shí)現(xiàn)了首季存款開門紅的奮斗目標(biāo)。為全年的存款工作打下了良好的基礎(chǔ)。
二是加大公關(guān)力度，積極培育黃金客戶群體。我在這方面的主要做法是：鞏固老客戶，發(fā)展新客戶。我本人作為行長，一馬當(dāng)先，在穩(wěn)定和發(fā)展中，奔走于新老客戶之間，在幾家銀行爭搶xx市財(cái)政局社會(huì)保障處這個(gè)大客戶的情況下，調(diào)動(dòng)方方面面的關(guān)系，采取各種措施，把這個(gè)大客戶穩(wěn)定在了我行，存款余額始終達(dá)3億元以上，使之成為保障我行存款穩(wěn)定增長的支柱性客戶。為了改變客戶結(jié)構(gòu)單一，達(dá)到調(diào)整客戶結(jié)構(gòu)的目的，我?guī)Р?jiān)持工作，和班子成員通過多次公關(guān)，歷盡艱辛，把綠園區(qū)財(cái)政局和朝陽區(qū)財(cái)政局也動(dòng)員到了我行，改變了客戶結(jié)構(gòu)單一的弊病，成為保障我行存款穩(wěn)定增長的新客戶。全行員工也圍繞存款工作想辦法、拉關(guān)系、動(dòng)員了大量的存款。
經(jīng)過全行上下的艱苦努力，我行2019年度，各項(xiàng)存款的增長創(chuàng)歷史新高，各項(xiàng)存款余額達(dá)172，595萬元，較年初凈增48，422萬元，超額完成考核任務(wù)，其中，單位存款達(dá)74，158萬元，較年初凈增17，3萬元，完成全年凈增計(jì)劃的162%;儲(chǔ)蓄存款余額達(dá)97，742萬元，較年初凈增長2，939萬元，完成考核計(jì)劃的144%，旬均增長14，72萬元，完成考核計(jì)劃的198%;外幣存款余額達(dá)695萬元，完成計(jì)劃的194%，可以說，2019年的各項(xiàng)存款再次涮新歷史、創(chuàng)出新高。在各項(xiàng)存款中，低成本資金的占比明顯提高，體現(xiàn)了“組織資金講成本，發(fā)展客戶求效益”的指導(dǎo)思想。為我行創(chuàng)造了大量的效益。
2019年，經(jīng)機(jī)構(gòu)整合，平安分理處劃歸我行，僅這一個(gè)機(jī)構(gòu)就劃入我行不良貸款2，79萬元，使我行的不良貸款驟然上升。所以，2019年“雙清”工作的壓力是史無前例的。我和班子成員把“雙清”工作拿到政治高度上去認(rèn)識(shí)，并確立了“一般貸戶不放過，大額貸戶重點(diǎn)清、研究手續(xù)找抓手、理清關(guān)系全面清”的攻堅(jiān)戰(zhàn)略。
一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭包大戶清收。領(lǐng)導(dǎo)班子成員定任務(wù)、定目標(biāo)，專挑老大難的不良貸款戶承包。我本人重點(diǎn)承包分理處的難點(diǎn)戶，研究制訂清收措施，我和班子成員一道先后多次約見清收難度大的企業(yè)負(fù)責(zé)人，經(jīng)過反復(fù)磋商，最后落實(shí)了還款計(jì)劃和保全措施。并且組織各分理處主任和機(jī)關(guān)相關(guān)的部室每周一召開例會(huì)，逐戶對(duì)欠息企業(yè)的情況進(jìn)行監(jiān)控，使所有的欠息企業(yè)都深受觸動(dòng)，避免了“魚過千層網(wǎng)，還有漏網(wǎng)魚”的現(xiàn)象。通過領(lǐng)導(dǎo)包大戶，我們班子成員靠前指揮、抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)，使我行的“雙清”工作落到了實(shí)處。
二是打響“雙清”攻堅(jiān)第三戰(zhàn)役。在省行營業(yè)部組織的“雙清”第三攻堅(jiān)戰(zhàn)期間，我們召開了第三戰(zhàn)役動(dòng)員會(huì)，會(huì)上，我代表黨總支就“雙清”工作中存在的問題，進(jìn)行了剖析，并對(duì)如何打好攻堅(jiān)戰(zhàn)進(jìn)行了全面部署。采取了旬監(jiān)測(cè)、日分析、季考核的辦法，收到了良好的效果。同時(shí)，我們實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)問責(zé)制，11月份，下發(fā)了對(duì)五個(gè)“雙降”較慢的分理處主任擬低聘領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的文件，規(guī)定如無正當(dāng)理由，不良貸款下降遲緩的，正職降為副職、副職降為普通員工，以示領(lǐng)導(dǎo)班子的決心。
三是運(yùn)用法律手段強(qiáng)制清收。主動(dòng)與司法部門取得聯(lián)系，求得理解和支持，構(gòu)筑良好的維權(quán)環(huán)境。全行依法起訴案件11起，涉案金額5，445萬元，維護(hù)了金融債權(quán)。
2019年，全行的雙清工作取得了明顯成效，全年累計(jì)清收不良貸款8，553萬元，完成計(jì)劃的637%;盤活不良貸款3，251萬元，完成計(jì)劃的222%;保全信貸資產(chǎn)6，948萬元，完成計(jì)劃的276%。不良貸款余額按四級(jí)分類法劃分，控制在31，449萬元，按五級(jí)分類法控制在4，511萬元，均達(dá)到了省行營業(yè)部下達(dá)的不良貸款控制計(jì)劃。
2019年，我們始終將調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)作為貫穿信貸業(yè)務(wù)工作的主線，加大力度，進(jìn)行信貸資源的合理配置，使信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到了優(yōu)化。一是嚴(yán)格貸款條件，把好增量貸款投放關(guān)。在新增貸款的投向上，我們支持加大了對(duì)優(yōu)良客戶、有價(jià)證券質(zhì)押、消費(fèi)信貸的投入力度，使新增貸款投向信譽(yù)度好、知名度高的客戶，并有重點(diǎn)地實(shí)行公關(guān)放貸。去年，我們通過公關(guān)放貸，向百貨大樓集團(tuán)股份有限公司投放貸款7萬元，全年累計(jì)發(fā)放增量貸款722萬元，通過優(yōu)化貸款投向，貸款出現(xiàn)向優(yōu)良客戶集中的趨勢(shì)。二是實(shí)施信貸退出機(jī)制，對(duì)一些夕陽企業(yè)，我們實(shí)行主動(dòng)退出，退出劣質(zhì)客戶26戶，退出貸款3，568萬元，取得明顯成效。
2019年，我行的財(cái)務(wù)形勢(shì)比較嚴(yán)峻，困難十分突出。主要是由于機(jī)構(gòu)整合后，平安分理處劃歸我行，不良貸款大幅上升，而且絕大部分屬非生息資產(chǎn)，而下達(dá)給我行的利潤計(jì)劃卻是按貸款總量進(jìn)行測(cè)算的。這就意味著要實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃，需要給平安分理處禰補(bǔ)1，2萬元的純利潤，才能實(shí)現(xiàn)利潤計(jì)劃，經(jīng)過挖潛，我們只能用上存資金所創(chuàng)利息的7萬元禰補(bǔ)平安分理處的一部分硬缺口，不足部分還要用收回原綠園支行的陳欠利息5萬元去填補(bǔ)。這樣以來，就相當(dāng)于在已經(jīng)創(chuàng)造的利潤中削去1，2萬元。所以，完成利潤計(jì)劃，其難度可想而知。但是我們帶領(lǐng)廣大員工堅(jiān)定信心，努力增收節(jié)支，在困境中仍然實(shí)現(xiàn)了利潤計(jì)劃。全年實(shí)現(xiàn)利潤1，749萬元，各項(xiàng)費(fèi)用支出1，877萬元，控制在省行營業(yè)部下達(dá)的計(jì)劃之內(nèi)，表內(nèi)收息率達(dá)到1%。一是千方百計(jì)擴(kuò)大收入。首先是狠抓收息工作，通過落實(shí)清收責(zé)任制，領(lǐng)導(dǎo)包大戶，開展百日攻堅(jiān)戰(zhàn)，抓資產(chǎn)保全等一系列手段，使收息工作取得了明顯成效，創(chuàng)出了較高水平，同時(shí)通過拓寬收入渠道，實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入52萬元。
其次是通過大力組織資金，特別是組織低成本資金，壯大了資金實(shí)力，改善了資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)。針對(duì)旺盛的資金增長勢(shì)頭，我行積極組織資金上存，僅上存資金就達(dá)6億元，并通過利差核算，僅靠上存資金就創(chuàng)利息純收入1，5萬元，不僅為平衡上級(jí)行資金做出了突出貢獻(xiàn)，而且還通過資金內(nèi)循環(huán)，創(chuàng)出了一塊大效益。
三是進(jìn)一步改革費(fèi)用管理辦法，突出了效益的原則。2019年，我行召開了第三屆職工代表大會(huì)，表決通過了《醫(yī)療費(fèi)用管理辦法》、《電話費(fèi)用管理辦法》、《打字復(fù)印制度》，對(duì)經(jīng)營性費(fèi)用明確了管理辦法。此外，我行還對(duì)車輛管理明確了費(fèi)用支出標(biāo)準(zhǔn)，由于采取了一系列管理措施，強(qiáng)化了費(fèi)用指標(biāo)的嚴(yán)肅性、紀(jì)律性和約束力，在省行營業(yè)部核定費(fèi)用指標(biāo)下降的情況下，我行仍然堅(jiān)持節(jié)支、效益的原則，全行上下牢固樹立“過緊日子”的思想，保證了費(fèi)用支出計(jì)劃的執(zhí)行。
四是靈活調(diào)度調(diào)劑資金、提高資金的營運(yùn)效益。一年來，我們充分發(fā)揮綜合計(jì)劃的經(jīng)營樞紐作用，以提高資金營運(yùn)效率和效益為前提，在資金安排上，堅(jiān)持效益取向的原則，合理安排資金投向，保證了重點(diǎn)客戶、優(yōu)良客戶的資金需求。并充分利用利率的杠桿作用，積極籌措、靈活調(diào)度、合理調(diào)劑資金、及時(shí)清算聯(lián)行會(huì)差、合理確定備付金額，確保了資金渠道的暢通及業(yè)務(wù)經(jīng)營的需要。
人是生產(chǎn)力中最活躍的因素，只有做好人的工作才能搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。我行成為管理行后，對(duì)全行的中層干部進(jìn)行了一次全面的競(jìng)聘，競(jìng)聘人數(shù)達(dá)51人，為了搞好競(jìng)聘工作，我行組織全行員工召開競(jìng)聘大會(huì)，參加競(jìng)聘人員就自己所競(jìng)聘的崗位，對(duì)本崗位工作未來的設(shè)想，各抒己見。可以說，這次競(jìng)聘是對(duì)我行人才儲(chǔ)備的一次大檢閱。通過員工投票打分，并經(jīng)班子研究、權(quán)衡競(jìng)聘人的能力，最后確定5名同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，通過公示，沒有人提出異議，在我行形成了一支有工作熱情、懂經(jīng)營、善管理的中層干部隊(duì)伍。經(jīng)過人員調(diào)整，對(duì)提高全行的經(jīng)營管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。機(jī)關(guān)干部的素質(zhì)、工作效率如何，對(duì)全行的業(yè)務(wù)經(jīng)營起著至關(guān)重要的作用。
農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人述職報(bào)告怎么寫三
五天的入職培訓(xùn)轉(zhuǎn)眼間就過去了，然而培訓(xùn)的一個(gè)個(gè)場(chǎng)景卻恍如昨日，記憶猶新。培訓(xùn)的時(shí)間雖然很短暫，但對(duì)我的觸動(dòng)卻很大，在這短暫的五天里，我學(xué)到了很多知識(shí)，有金融知識(shí)，也有老師的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也比較深刻的認(rèn)識(shí)了農(nóng)行。培訓(xùn)期間，我就像一顆剛發(fā)芽的豆芽急需養(yǎng)分一樣，不停的汲取各種知識(shí)，使我的視野得到很大的拓展，受益匪淺。
這次培訓(xùn)，是我平生第一次比較正規(guī)意義上的培訓(xùn)，不但重新塑造了我的職業(yè)觀以及人生觀，還讓我明白了以前的觀念的滯后性以及狹隘性。就如教課老師所說時(shí)代的發(fā)展速度是我們難以預(yù)測(cè)的，尤其是我們金融行業(yè)，不更新觀念就會(huì)落后。我們只有不停的學(xué)習(xí)，開闊視野，才能更得上業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。
還有，在培訓(xùn)過程中，讓我有了一種歸屬感，讓我在思想上更靠近農(nóng)行，樹立了身為農(nóng)行人的一種主人翁感。看到每個(gè)農(nóng)行人并不覺得陌生，反而有了一種特別的感覺。“歡迎加入農(nóng)行大家庭!”這句溫馨的話語不斷地在每一位前輩的發(fā)言中得以重復(fù)，確實(shí)如此，培訓(xùn)期間，培訓(xùn)班通過組織各種文體活動(dòng)，增進(jìn)學(xué)員之間的溝通交流，其樂融融。每天的行程都安排得很充實(shí)，上課學(xué)習(xí)，各種小游戲的開展，文藝匯演排練等豐富多彩的活動(dòng)，為新學(xué)員提供了一個(gè)展現(xiàn)自我，融入農(nóng)行大家庭的舞臺(tái)。特別是文藝匯演的排練，加深了學(xué)員們彼此的了解，我們肆意的揮灑青春的汗水，綻放最炫麗的青春，在文藝匯演這個(gè)活躍的大舞臺(tái)上，充分地展現(xiàn)農(nóng)行新一代員工的亮麗風(fēng)采!這次培訓(xùn)一共有11個(gè)授課老師，有上一屆入職農(nóng)行的博士生，也有各個(gè)部門的領(lǐng)導(dǎo)。從他們的授課中，讓我看到了他們知識(shí)的淵博以及不凡的談吐，很是讓我羨慕不已，同時(shí)也讓我發(fā)現(xiàn)了我自身的不足之處，尤其是在專業(yè)知識(shí)理論方面，還有待進(jìn)一步提高啊!
在這五天的學(xué)習(xí)過程中，不但讓我重新認(rèn)識(shí)了農(nóng)行，同時(shí)也讓我學(xué)到了很多有用的知識(shí)，可以說對(duì)我的影響很是深刻，下面就讓我來談?wù)勎业囊恍┬牡皿w會(huì)吧!
首先談?wù)勎覍?duì)農(nóng)行的認(rèn)識(shí)：農(nóng)行自1951年成立以來，就肩負(fù)國家賦予的發(fā)展農(nóng)村金融事業(yè)的神圣使命，雖然在此過程中經(jīng)歷了很多挫折，但依然在風(fēng)雨飄搖中不斷成長。所以我們新入行的大學(xué)生應(yīng)樹立“行興我榮，行衰我恥”的思想，要不斷開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新，緊跟時(shí)代發(fā)展潮流。當(dāng)前，建行、工行以及中行都已經(jīng)上市，我們農(nóng)行也與20xx年上市，但由于各方面的原因，與其它行還存在很大的差異，給我們農(nóng)行改革以及轉(zhuǎn)型帶來了一些不必要的壓力，影響了農(nóng)行的品牌形象。農(nóng)行的歷史包袱重，不良資產(chǎn)占比高，機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多，這就對(duì)我們農(nóng)行改革以及轉(zhuǎn)型要比其它三家銀行要復(fù)雜困難。我們做為農(nóng)行的新員工，我們要堅(jiān)定農(nóng)行改革的信心，用自己良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的形象，打造農(nóng)行一流的品牌。還有，我們要時(shí)刻以農(nóng)行的發(fā)展為己任，開拓進(jìn)取，不斷創(chuàng)新。中國農(nóng)業(yè)銀行自成功上市之后，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以客戶為中心，以效益為目標(biāo)，努力把農(nóng)業(yè)銀行建設(shè)成一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國際、綜合經(jīng)營、致力為最廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行。我們作為農(nóng)行的新員工，本著愛崗敬業(yè)，勤勉盡職，依法合規(guī)的職業(yè)心態(tài)，為農(nóng)行奉獻(xiàn)我們的一份力量。近幾年，分配到基層農(nóng)行的青年員工比較少，所以我們應(yīng)積極向農(nóng)行前輩學(xué)習(xí)他們的經(jīng)驗(yàn)，為以后的本職崗位發(fā)揮好主力作用。
其次，要立足本職崗位，具有無私奉獻(xiàn)精神。敬業(yè)愛崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守。但做為青年人，也許會(huì)好高騖遠(yuǎn)，總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎，與自己的遠(yuǎn)大理想簡直是天壤之別，其實(shí)天下大事無不是由小事堆積而成，不積小流，無以成江海也說明了這個(gè)道理。我們就應(yīng)該在工作中從一點(diǎn)一滴做起，不怕苦，不怕累，率先垂范，勇挑重?fù)?dān)，愛崗敬業(yè)。作為剛?cè)胄械拇髮W(xué)生，我們有更旺盛的精力投入到工作，對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收能力，我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)知識(shí)，并在實(shí)際鍛煉中得到充分的運(yùn)用。
再次，要努力提升自己的思想覺悟，時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)。一方面要積極擁戴和配合農(nóng)行轉(zhuǎn)型的有關(guān)政策。另一方面，要樹立以客戶為中心的服務(wù)思想，在學(xué)習(xí)和實(shí)踐過程中，進(jìn)一步地認(rèn)識(shí)了農(nóng)行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間，從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念，但那時(shí)的認(rèn)識(shí)只是停留在理論上，并沒有切身體會(huì)。來到了專柜后，才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號(hào)，在競(jìng)爭空前激烈的金融業(yè)中，只有牢牢樹立以客戶為中心的思想，盡心盡力為客戶服務(wù)，為客戶創(chuàng)造更多的方便和財(cái)富，尤其是在這個(gè)金融業(yè)競(jìng)爭空前激烈的時(shí)代，唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念，切實(shí)為客戶服務(wù)，才能在競(jìng)爭中立于不敗之地。
在本次新入職人員培訓(xùn)過程中，學(xué)到了很多，不僅是金融以及銀行的有關(guān)知識(shí)，還懂得了其它方面能力的重要性，如交際能力、組織能力以及較高的服務(wù)能力等等。這對(duì)我的影響很深，給我的人生上了一場(chǎng)有意義的一課，這對(duì)我以后的成長奠定了基礎(chǔ)。從這五天的培訓(xùn)以來，我感受到了我各方面的認(rèn)識(shí)有了很大的改觀，也有了一定的提高。好的開始是成功的一半，我想在接下來的工作和學(xué)習(xí)中，我會(huì)以更加飽滿的熱情來對(duì)待工作，做一名合格的農(nóng)行人。
農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人述職報(bào)告怎么寫四
我被聘為全國基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)____示范縣科技示范戶的技術(shù)指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)____縣鄉(xiāng)村委會(huì)小街子村10個(gè)科技示范戶的玉米生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)工作。鄉(xiāng)村委會(huì)屬于山區(qū)，海拔1820.0米，年平均氣溫14.5℃，年降水量1250.00毫米，適宜種植烤煙、玉米、小麥等農(nóng)作物，有耕地4025.00畝，人均耕地1.74畝。農(nóng)民收入主要以烤煙、玉米、畜牧為主。一年來，按照科技指導(dǎo)員的工作要求以及年初制定的科技示范戶實(shí)施方案，通過自己的積極努力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
積極參加師宗縣農(nóng)業(yè)局組織的農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)員培訓(xùn)，系統(tǒng)全面地學(xué)習(xí)了玉米栽培管理技術(shù)和病蟲害綜合防治技術(shù)，提高專業(yè)理論知識(shí)，增強(qiáng)自己指導(dǎo)的深度和廣度。平時(shí)注意提高自己的業(yè)務(wù)知識(shí)水平，多搜集相關(guān)專業(yè)技術(shù)資料，促進(jìn)知識(shí)積累。
(二)制定計(jì)劃。
我通過走訪玉米科技示范戶和當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶，了解鄉(xiāng)的玉米生產(chǎn)情況以及種植習(xí)慣，根據(jù)玉米示范戶的需要和農(nóng)業(yè)局的要求，結(jié)合本地實(shí)際，制定本年度工作計(jì)劃。通過工作計(jì)劃的制定，進(jìn)一步確立指導(dǎo)思想，明確工作目標(biāo)，落實(shí)工作措施。為全面更好的做好技術(shù)指導(dǎo)工作奠定了基礎(chǔ)。
(三)搞好培訓(xùn)。
在示范區(qū)采用與會(huì)代訓(xùn)、田間現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式對(duì)10戶示范戶進(jìn)行培訓(xùn)，共培訓(xùn)5次，培訓(xùn)100余人(次)，印發(fā)各種技術(shù)資料100份。該項(xiàng)工作得到了廣大農(nóng)戶的認(rèn)可，輻射帶動(dòng)了周圍的農(nóng)民的種糧積極性，起到了很好的宣傳效果。
(四)認(rèn)真指導(dǎo)。
根據(jù)科技示范戶不同的情況，編制了分戶指導(dǎo)方案。通過分戶指導(dǎo)方案，農(nóng)戶可了解今年要為該戶提高的技術(shù)服務(wù)內(nèi)容和要求其配合的工作及注意事項(xiàng)等，使指導(dǎo)員和示范戶能夠互動(dòng)起來，能夠更好地完成全年工作目標(biāo)。在示范指導(dǎo)工作期間，主要實(shí)施了以下措施：
1、主導(dǎo)品種：根據(jù)當(dāng)?shù)刈匀画h(huán)境條件，選用高產(chǎn)、抗病、優(yōu)質(zhì)玉米品種五谷3861、五谷1790、路單8號(hào)、路單3號(hào)作為重點(diǎn)示范品種。
2、主推技術(shù)：采用良種良法配套，在玉米科技示范戶中主要推廣寬窄行規(guī)范化種植技術(shù)、地膜覆蓋栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥及植物病蟲害綜合防治技術(shù)。種植規(guī)格為寬窄行種植，寬行85cm，窄行45cm，塘距50cm，出苗后每塘留雙株，密度4100株。采用人工打塘種植，做到種植規(guī)范化，每塘播種3粒種子，出苗后每塘留雙株。
3、組織實(shí)施：今年我指導(dǎo)的10戶示范戶共進(jìn)行了35畝玉米科技示范，5月3-5日播種，5月11-14日出苗，5月28-30日追施尿素并進(jìn)行地膜覆蓋。
4、加強(qiáng)管理：中后期加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，做好中耕鋤草及病蟲害的預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)與防治。今年總體雨水調(diào)勻，僅6月上中旬出現(xiàn)干旱，從6月下旬至玉米收獲雨水都較充沛，有利于玉米生長發(fā)育。6月下旬—7月初，縣大面積發(fā)生粘蟲危害，縣農(nóng)業(yè)局及時(shí)發(fā)放“敵殺死”等農(nóng)藥給科技示范戶，并組織農(nóng)戶進(jìn)行噴霧防治，把粘蟲控制在3齡內(nèi)，降低了損失，為玉米示范樣板的豐收創(chuàng)造了條件。
5、測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收：9月25——28日收獲，經(jīng)測(cè)產(chǎn)，鄉(xiāng)落紅甸小街子村的10戶玉米科技示范戶平均畝產(chǎn)為564.8kg，比前三年的玉米平均畝產(chǎn)516.9kg畝增47.9kg，增9.3%，35畝玉米示范面積共增糧食1676.5kg，增產(chǎn)效果顯著。
(五)填寫手冊(cè)
在指導(dǎo)農(nóng)戶做好示范工作的同時(shí)，認(rèn)真幫助并督促示范戶填好《科技示范戶手冊(cè)》，同時(shí)填好《技術(shù)指導(dǎo)員手冊(cè)》，做好培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)記錄。
通過一年的科技示范指導(dǎo)工作，一方面使10戶科技示范戶對(duì)玉米生產(chǎn)技術(shù)有了明顯的提升，掌握了玉米種植的主要技術(shù)，提高了產(chǎn)量，并帶動(dòng)輻射了示范戶周邊農(nóng)戶掌握這些技術(shù);另一方面，作為技術(shù)指導(dǎo)員，也使自己得到了鍛煉與教育，增強(qiáng)了自己的責(zé)任感和使命感。
農(nóng)業(yè)銀行個(gè)人述職報(bào)告怎么寫五
農(nóng)銀抵借字____第____號(hào)
貸款人：中國農(nóng)業(yè)銀行____________
借款人：__________________
抵押人：__________________
__________________
經(jīng)貸款人、借款人、抵押人充分協(xié)商，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)簽定本合同，共同遵守。
一、貸款人同意向借款人發(fā)放貸款，貸款內(nèi)容如下：
(一)貸款種類________;借款用途_________。
(二)貸款金額_________(幣種及金額大寫)。
(三)貸款期限：自____年__月__日起至____年__月__日止。還款方式_______(分期還款的日期和金額為：____年__月__日歸還_____元;____年__月__日歸還_____元;____年__月__日歸還_____元)。
(四)貸款利率為月息____‰，按____計(jì)付利息(如遇國家利率調(diào)整或借款人未按時(shí)向貸款人付息時(shí)，按中國人民銀行有關(guān)規(guī)定辦理)。
二、抵押人愿以下列財(cái)產(chǎn)________(詳見抵押物清冊(cè))作為本合同載明借款的抵押物，抵押擔(dān)保內(nèi)容如下：
(一)上述抵押物評(píng)估價(jià)值________元。抵押的效力及于抵押物的從物、從權(quán)利和孳息。
(二)抵押擔(dān)保期間自設(shè)定抵押之日起至擔(dān)保范圍內(nèi)全部貸款清償完畢止。
(三)抵押擔(dān)保的范圍包括主債僅、利息、違約金以及貸款人實(shí)現(xiàn)債權(quán)及抵押權(quán)的費(fèi)用。
(四)抵押財(cái)產(chǎn)由抵押人辦理財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。如發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任內(nèi)損失，保險(xiǎn)理賠款應(yīng)用于提前向貸款人歸還貸款本息或向第三人提存，不足部分由抵押人彌補(bǔ)或由借款人另行提供擔(dān)保。否則，貸款人有權(quán)降低相應(yīng)的貸款額度或提前收回貸款。
(五)抵押物由抵押人妥善保管。在抵押期間，如發(fā)生抵押物價(jià)值減少時(shí)，抵押人應(yīng)及時(shí)通知貸款人，并有義務(wù)恢復(fù)抵押物價(jià)值，或提供與減少的價(jià)值相等的擔(dān)保。否則，貸款人有權(quán)提前收回貸款或行使抵押權(quán)。
(六)抵押人負(fù)責(zé)依法向有權(quán)部門辦理抵押物登記。未經(jīng)貸款人書面同意，抵押不得對(duì)抵押物轉(zhuǎn)讓、變賣、轉(zhuǎn)移、租借、重復(fù)抵押或用以清償其他債務(wù)。貸款人有權(quán)隨時(shí)對(duì)抵押物進(jìn)行檢查。抵押人因轉(zhuǎn)制、被兼并、破產(chǎn)或其他原因危及借款方實(shí)現(xiàn)抵押權(quán)的，應(yīng)提前通知借款方。
(七)抵押物的保險(xiǎn)、鑒定、登記和評(píng)估費(fèi)用由借款人承擔(dān)。
三、借款人應(yīng)按規(guī)定用途使用貸款，逾期貸款在逾期期間按日利率_______計(jì)收利息。借款人如需延期還款，必須在貸款到期前15天向貸款人提出延期申請(qǐng)，經(jīng)貸款人同意后簽定延期還款協(xié)議。
四、借款人應(yīng)按規(guī)定用途使用貸款，對(duì)擠占挪用貸款在擠占挪用期間按日利率______計(jì)收利息。
五、借款人承諾：(1)向貸款人提供真實(shí)的資產(chǎn)負(fù)債表、損益表及所有開戶行、帳號(hào)、存款余額等資料。(2)接受貸款人對(duì)其使用貸款資金情況和有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營、財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督。(3)按規(guī)定用途使用貸款并按期清償貸款本息。(4)用本企業(yè)資產(chǎn)對(duì)他人債務(wù)進(jìn)行擔(dān)保，應(yīng)事先通知貸款人，并不得影響貸款人到期收回貸款。(5)借款人法定代表人更換、改變住所或經(jīng)營場(chǎng)所以及減少注冊(cè)資金時(shí)，應(yīng)事先通知貸款人。(6)借款人因?qū)嵭谐邪⒆赓U、聯(lián)營、股份制改造、分立、被兼并(合并)、對(duì)外投資及其他原因而改變經(jīng)營管理方式或產(chǎn)權(quán)組織形式時(shí)，應(yīng)提前通知貸款人，并落實(shí)債務(wù)和還款措施。
借款人違反本條任何一款內(nèi)容，貸款人有權(quán)提前收回貸款、停止發(fā)放借款人尚未使用的貸款或采取其他信貸制裁措施。
六、貸款到期，借款人有能力以資金形式歸還貸款本息的，應(yīng)首先以帳戶資金歸還。不能歸還或不足歸還的部分，由貸款人按照規(guī)定程序處理抵押物，收回貸款本息。不足受償部分，貸款人有權(quán)繼續(xù)向借款人追償。
七、貸款人依照合同規(guī)定提前收回貸款本息時(shí)，貸款人有權(quán)依照第六條規(guī)定行使抵押權(quán)。
八、抵押人違反本合同第二條第四、五、六款內(nèi)容，使借款人因抵押權(quán)不能實(shí)現(xiàn)而遭受損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任，并向借款人支付相當(dāng)于抵押物作價(jià)______%的違約金。
九、貸款人按照本合同規(guī)定收回或提前收回貸款本息，均可直接從借款人帳戶中扣收，并可在必要時(shí)商請(qǐng)其他金融機(jī)構(gòu)代為扣收。
十、本合同發(fā)生糾紛，由貸款方所在地人民法院管轄。
十一、其他事項(xiàng)：
(一)
(二)
(三)
十二、本合同一式_____份，借、貸、抵押人各持一份。本合同自各方簽章并依法設(shè)定抵押之日生效。
簽約日期_________________
簽約地點(diǎn)_________________