計(jì)劃書是指提出具體目標(biāo)、任務(wù)和工作步驟的書面文稿,它可以幫助我們規(guī)劃和組織工作,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。我想我們需要寫一份計(jì)劃書了吧。不同領(lǐng)域的計(jì)劃書范文會(huì)涉及到各種不同類型的項(xiàng)目,希望以下范文能夠涵蓋你所需的內(nèi)容。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇一
**年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各權(quán)屬單位緊緊圍繞全市建設(shè)平安**、構(gòu)建和諧社會(huì)的總體目標(biāo)和全系統(tǒng)總體工作思路,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)做好信訪穩(wěn)定及社會(huì)治安綜合治理工作的指示精神,堅(jiān)持以人為本、統(tǒng)籌兼顧、深入排查化解矛盾糾紛,認(rèn)真解決群眾訴求,集中處理重信重訪,依法妥善處置非正常上訪,各項(xiàng)工作取得了明顯成效。全系統(tǒng)信訪及綜合治理工作穩(wěn)步推進(jìn),整體水平進(jìn)一步提升,繼續(xù)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì),通過(guò)績(jī)效考核檢查,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:一是各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)更加高度重視信訪及綜治工作。公用事業(yè)管理局主要領(lǐng)導(dǎo)站在全局的高度,多次作出重要批示,提出目標(biāo)要求和努力方向,指出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶著感情處理信訪問(wèn)題,親自批辦和督促解決重要來(lái)信來(lái)訪,給全系統(tǒng)各級(jí)干部做好信訪穩(wěn)定工作起到了模范帶頭作用。各單位主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”工作職責(zé),抓好信訪及綜治工作的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),處理化解了一批信訪問(wèn)題,全系統(tǒng)穩(wěn)定形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)固。二是加強(qiáng)建立健全信訪及綜合治理工作機(jī)制。各單位積極適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求,建立健全了矛盾糾紛排查化解、依法治訪、群體性事件應(yīng)急處置等工作機(jī)制,修訂完善了科學(xué)有效的信訪綜治工作管理制度,形成了推動(dòng)工作有序開展的長(zhǎng)效機(jī)制。三是涉軍穩(wěn)控工作扎實(shí)有效。全系統(tǒng)克服涉軍人員多,而且人員較分散不容易管理的難題,保證了重點(diǎn)時(shí)期涉軍人員的穩(wěn)定工作,沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。
一年來(lái),共接待處理信訪案件19起,276人次,案件數(shù)量同比上升48%,信訪人數(shù)同比下降51%,案件結(jié)服率100%,降幅為近年來(lái)最高水平。**年,在局黨委的正確決策和領(lǐng)導(dǎo)下,城區(qū)供熱能力提升改造工程的實(shí)施,有效促進(jìn)了冬季供暖工作水平和質(zhì)量的提高和改善,為全年信訪穩(wěn)定工作整體水平的提升,起到了決定性作用。被市委、市政府評(píng)為信訪穩(wěn)定工作先進(jìn)單位、綜合治理工作先進(jìn)單位,聯(lián)合環(huán)境水處理(**)有限公司也被市委、市政府評(píng)為綜合治理先進(jìn)單位,全年信訪及綜治工作得到了上級(jí)的認(rèn)可和好評(píng)。
在充分肯定成績(jī)的同時(shí),我們必須清醒的看到,雖然當(dāng)前信訪形勢(shì)總體向好,但是,我系統(tǒng)各單位的工作都密切關(guān)系市民切身利益,內(nèi)部管理也存在不少問(wèn)題,隱患還長(zhǎng)期存在,形勢(shì)依然嚴(yán)峻復(fù)雜,各單位還要做大量扎實(shí)有效的工作。來(lái)訪事項(xiàng)中,反映問(wèn)題主要集中在供暖、供水、供氣服務(wù)保障等方面。在這次檢查中,我們發(fā)現(xiàn),個(gè)別單位信訪問(wèn)題和隱患仍大量存在,一些疑難復(fù)雜信訪積案仍然沒(méi)有得到徹底解決,一些信訪老戶還在繼續(xù)活躍,甚至鬧訪纏訪,無(wú)理取鬧,甚至聯(lián)系省級(jí)電視臺(tái)來(lái)現(xiàn)場(chǎng)采訪;還有個(gè)別單位,雖然經(jīng)過(guò)多次督促批評(píng),信訪穩(wěn)定及綜治工作意識(shí)仍然淡薄,松懈麻痹,心存僥幸心理,仍然沒(méi)有制定詳實(shí)的制度措施和保障性文件,沒(méi)有實(shí)際可靠的工作預(yù)案,給下一步的工作埋下了嚴(yán)重隱患;實(shí)際工作中仍有推諉扯皮,不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象發(fā)生。根據(jù)以上發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,對(duì)各單位打分如下:自來(lái)水19.5分,污水處理廠18.5分,正大熱電18.5分,港新燃?xì)夤?8分,新城熱力公司17分。
針對(duì)以上取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題,各單位要本著有則改之無(wú)則加勉的態(tài)度,高度重視,認(rèn)真查擺,制定切實(shí)可行的措施,盡快加以整改。要通過(guò)全系統(tǒng)上上下下的共同努力,把新一年的信訪穩(wěn)定及綜合治理工作抓緊抓好,維護(hù)好全系統(tǒng)和諧穩(wěn)定的大好局面。
年2月10日。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇二
績(jī)效考核是企業(yè)績(jī)效管理中的一個(gè)環(huán)節(jié),是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的考核方式,評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況,并且將評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過(guò)程。有關(guān)醫(yī)院績(jī)效考核方案,歡迎大家一起來(lái)借鑒一下!
國(guó)有醫(yī)院運(yùn)行機(jī)制改革的主要內(nèi)容之一是分配制度的改革。隨著國(guó)家工資體制的改革,事業(yè)單位的工資改革已擺到我們面前,而改革的主要內(nèi)容是績(jī)效工資。如何在醫(yī)院復(fù)雜的人力資源分類狀態(tài)下設(shè)計(jì)一套符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律,又體現(xiàn)公立醫(yī)院社會(huì)事業(yè)屬性特點(diǎn)的績(jī)效工資方案十分重要。湖南省郴州市第一人民醫(yī)院經(jīng)過(guò)近十年的探索,根據(jù)醫(yī)院不同系列、不同崗位設(shè)計(jì)的績(jī)效工資方案,極大地激發(fā)了員工的創(chuàng)造性和積極性,推動(dòng)了醫(yī)院的快速發(fā)展。現(xiàn)介紹如下:
權(quán)重系數(shù)是指用于指導(dǎo)制定各類人員所有分配到的薪酬總額之間的比例參考數(shù)值。確定各類人員的權(quán)重系數(shù)供設(shè)計(jì)各類人員薪酬總額標(biāo)準(zhǔn)時(shí)作參考。目前國(guó)家對(duì)醫(yī)院各類員工之間的分配差距并無(wú)明確規(guī)范,也無(wú)量化標(biāo)準(zhǔn),但設(shè)計(jì)時(shí)要體現(xiàn)向高風(fēng)險(xiǎn)、高技術(shù)、高強(qiáng)度勞動(dòng)和貢獻(xiàn)大的崗位傾斜,并且與管理要素、技術(shù)要素分配相結(jié)合。在實(shí)際操作過(guò)程中,參照以下原則進(jìn)行:1、根據(jù)地方政府文件規(guī)定;2、根據(jù)地方勞動(dòng)部門發(fā)布的各類人員工資指導(dǎo)意見;3、根據(jù)醫(yī)院的實(shí)際情況:?jiǎn)T工的承受能力、醫(yī)院的改革成本、領(lǐng)導(dǎo)的期望目標(biāo)等。(見表一、二)。
年薪制是一種有效的激勵(lì)管理者的薪酬形式之一,是一種將目標(biāo)任務(wù)、權(quán)力、利益、風(fēng)險(xiǎn)融合在一起的分配模式。由于它有預(yù)先設(shè)定的目標(biāo)壓力,又有達(dá)到目標(biāo)后的利益,同時(shí)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),管理者就能有計(jì)劃、有措施地為完成目標(biāo)任務(wù)發(fā)揮所能,并能有效地運(yùn)用職權(quán),最大限度地激發(fā)管理者的積極性。
醫(yī)院是以臨床和醫(yī)技科室為核算單位。而臨床科室更具有相對(duì)獨(dú)立性和主動(dòng)性,對(duì)臨床科室管理者實(shí)行年薪制,推動(dòng)臨床科室全面發(fā)展,推動(dòng)臨床科室兩個(gè)效益增加,就可全面帶動(dòng)醫(yī)技科室和醫(yī)院其他部門發(fā)展。
年薪是由兩部分組成,即基本年薪和風(fēng)險(xiǎn)年薪。二者所占比例根據(jù)醫(yī)院對(duì)科室管理者的要求而定,年薪定的高,風(fēng)險(xiǎn)年薪也高;年薪定的保守,風(fēng)險(xiǎn)年薪也相應(yīng)比例低些。一般基本年薪不少于員工的平均年收入,最高的基本年薪一般不超過(guò)年薪總額的1/2。風(fēng)險(xiǎn)年薪根據(jù)業(yè)績(jī)考核才能得到,屬于不定收入。
為了增加風(fēng)險(xiǎn),還可以要求管理者交納一定的風(fēng)險(xiǎn)金,風(fēng)險(xiǎn)金也隨考核上下浮動(dòng)。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇三
考核辦法
1、基礎(chǔ)分:每人50分;(基數(shù)1分5元)
2、行政分:護(hù)理長(zhǎng)、培訓(xùn)?助理各加10分;二者合一的加15分;
3、職稱分:有護(hù)理證加5分,承擔(dān)工作任務(wù)加30分;
4、特殊分:白班(a)中班(p)各加1分、晚班(n)加4分;
6、獎(jiǎng)勵(lì)分:每個(gè)護(hù)理組每月評(píng)選1-2名星級(jí)護(hù)理員;每顆星加35分;普通護(hù)理員獎(jiǎng)勵(lì)分:受到家屬書面表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、職能部門滿意度調(diào)查時(shí)受到口頭表?yè)P(yáng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為護(hù)理個(gè)案獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策并被實(shí)施的獎(jiǎng)勵(lì)20分、積極參加各項(xiàng)活動(dòng)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、為老人娛樂(lè)生活出節(jié)目的獎(jiǎng)勵(lì)10分、積極投稿表?yè)P(yáng)好人好事的獎(jiǎng)勵(lì)5分。)
7、扣罰分:未完成院內(nèi)要求參加培訓(xùn)的(1分/次),操作考核不合格的(85分以下)5分/次,理論考試不及格的(60分以下)(2分/次),違反院內(nèi)規(guī)章制度?(3分/次)、《員工守則》(3分/次)、護(hù)理部核心制度?(3分/次)、護(hù)理規(guī)范(3分/次)、護(hù)理員崗位職責(zé)(3分/次、受到有效投訴(3分/次)、出現(xiàn)不良事故(1)輕微磕碰傷無(wú)需住院治療的扣10分/次,需住院治療的扣50分/次。
個(gè)人績(jī)效分=基礎(chǔ)分+行政分+職稱分+特殊分×個(gè)人工作質(zhì)量評(píng)價(jià)分﹪+獎(jiǎng)勵(lì)分—扣罰分
個(gè)人績(jī)效考核內(nèi)容
注解:
七知道:指老人的姓名、房間號(hào)、病史、職業(yè)、家庭情況、特殊生活習(xí)慣、護(hù)理重點(diǎn)。
老人物品登記:老人的衣服、鞋、剃須刀等在入院時(shí)造冊(cè)登記家屬簽字。易耗品注冊(cè)起使時(shí)間和用完日期,與家屬核對(duì)由家屬簽字。
護(hù)理記錄:
2、老人睡眠、補(bǔ)充水果時(shí)間及老人大、小便時(shí)間、次數(shù);
3、老人在室外日光浴時(shí)間;
4、老人洗澡、洗腳的時(shí)間;
星級(jí)護(hù)理員條件:
1、符合參加考評(píng)條件的;
2、理論和實(shí)操考試及格的;
3、總分在185分以上的;
護(hù)士績(jī)效考核方案(第二篇)
不同的崗位,績(jī)效考核管理?制度也不同.那么,一名護(hù)士,其績(jī)效考核制度是怎樣的呢?你想,不妨閱讀這則護(hù)士績(jī)效考核制度范本,希望大家從中如何...
不同的崗位,績(jī)效考核管理制度也不同。那么,一名護(hù)士,其績(jī)效考核制度是怎樣的呢?你想,不妨閱讀這則護(hù)士績(jī)效考核制度范本,希望大家從中如何績(jī)效管理工作。
1 護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)的定義
護(hù)理人員績(jī)效考評(píng)對(duì)各級(jí)護(hù)理人員工作中的成績(jī)和系統(tǒng)調(diào)查、分析、描述的過(guò)程。護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)需要的信息包括被評(píng)價(jià)人員在工作中了哪些;的組織成本投入是多少;對(duì)組織的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益帶來(lái)多大。換而言之,考核和評(píng)價(jià)護(hù)理人員工作的、、效益。
2 護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)在醫(yī)院護(hù)理治理中的作用
2.1?人事?決策作用?業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),有利于護(hù)理治理者對(duì)護(hù)理人員客觀公正的評(píng)價(jià),為醫(yī)院和識(shí)別人才和使用護(hù)理人員了客觀依據(jù)。
2.2 診斷作用?對(duì)工作業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià),治理者可以護(hù)理人員的素質(zhì)、工作知識(shí)和技能與崗位任職要求之間的差距,并原因分析,培訓(xùn)和內(nèi)容,制定有性的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)人員培訓(xùn)的性、培訓(xùn)內(nèi)容與工作內(nèi)容緊密、優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍結(jié)構(gòu)作用。
2.3 激勵(lì)作用 獎(jiǎng)優(yōu)罰劣是在護(hù)理人員治理中起作用的激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)調(diào)動(dòng)人員的性作用。業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)結(jié)果可以幫助治理人員護(hù)士對(duì)組織的,以此組織獎(jiǎng)懲決定的依據(jù)。客觀的考核結(jié)果對(duì)成績(jī)優(yōu)異者獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作低劣者懲罰,是獎(jiǎng)懲公正性的措施。
2.4 教育和治理作用 護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)的主要是與維持組織的高。對(duì)護(hù)理人員的工作評(píng)價(jià),治理可以人員、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗、留聘等多種措施,以用較少的人力?資源勞動(dòng),使各護(hù)理崗位的人員,。
3 績(jī)效考核指標(biāo)及程序績(jī)效考評(píng)是系統(tǒng)的過(guò)程。
的績(jī)效治理系般由三組成:績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),即界定績(jī)效的考核指標(biāo)各指標(biāo)的內(nèi)容和權(quán)重;考評(píng)績(jī)效,即制定出、可操作性強(qiáng)的考評(píng)方案并實(shí)施的過(guò)程;反饋績(jī)效,即或治理人員與被考評(píng)者溝通績(jī)效考評(píng)的過(guò)程。
3.1 以工作說(shuō)明書和組織為依據(jù)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)與某固定的標(biāo)準(zhǔn)相才得出較公正的結(jié)果。護(hù)士的工作標(biāo)準(zhǔn)越,績(jī)效評(píng)價(jià)的結(jié)果才。標(biāo)準(zhǔn)的制定以工作崗位的要求為依據(jù)。績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)包括兩類內(nèi)容:(1)工作職責(zé)、工作的質(zhì)和量指標(biāo)。(2)被評(píng)價(jià)者程度,其的指標(biāo)有的工作要求和工作標(biāo)準(zhǔn)。評(píng)價(jià)指標(biāo)對(duì)工作的程度上的差異,,應(yīng)每項(xiàng)崗位職務(wù)的評(píng)價(jià)指標(biāo)以不同的權(quán)重?cái)?shù),以反映各個(gè)工作要素的程度。將考核項(xiàng)目分為7大項(xiàng):專業(yè)資歷10,學(xué)習(xí)能力10,能力25,工作業(yè)績(jī)25,專業(yè)創(chuàng)新能力10,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)10,榮譽(yù)稱號(hào)10,內(nèi)容可視各情況而定。
3.2 考評(píng)績(jī)效 在有各級(jí)護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,將護(hù)理人員或護(hù)理治理人員的工作與所制定標(biāo)準(zhǔn),并分析評(píng)估。
3.3 反饋績(jī)效 一旦績(jī)效評(píng)價(jià)工作結(jié)束,對(duì)治理人員來(lái)說(shuō),一件的工作將結(jié)果告訴護(hù)士。反饋績(jī)效的目的除了讓被考評(píng)護(hù)士的工作情況外,還可治理者與護(hù)士一起分析工作中的改進(jìn)措施。評(píng)價(jià)反饋時(shí)治理者傳遞表?yè)P(yáng)和建設(shè)性批評(píng)兩的信息,這對(duì)護(hù)理治理人員和護(hù)士來(lái)說(shuō)考驗(yàn)。信息反饋不當(dāng)或提法不妥,將會(huì)給下屬帶來(lái)消極的,對(duì)今后的工作極為不利。治理者的是既強(qiáng)調(diào)護(hù)士工作中的.,就護(hù)士在工作中需要改進(jìn)的,并制定改進(jìn)計(jì)劃,以今后的工作績(jī)效。
4 護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)的方法
護(hù)理人員績(jī)效評(píng)價(jià)方法取決于績(jī)效考評(píng)目的。評(píng)價(jià)目的,評(píng)價(jià)方法具備可信度。評(píng)價(jià)方法的可信度是指績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果的性;效度是指評(píng)價(jià)所期望的程度。目的、條件、情況等因素的不同可采用不同的評(píng)價(jià)方法,但護(hù)理治理人員在選擇評(píng)價(jià)方法時(shí)應(yīng)注重符合績(jī)效評(píng)估性的要求。選擇的評(píng)價(jià)方法應(yīng)體現(xiàn)組織和評(píng)價(jià)目的;評(píng)價(jià)能對(duì)護(hù)理人員的工作正面作用和激勵(lì)作用;使用的評(píng)價(jià)方法能較客觀地評(píng)價(jià)護(hù)理人員的工作;評(píng)價(jià)方法簡(jiǎn)單,易于操作;評(píng)價(jià)方法節(jié)約成本。下面分別介紹運(yùn)用的幾種績(jī)效評(píng)價(jià)方法。
4.1 考核清單法
4.1.1 簡(jiǎn)單清單法 即將護(hù)理人員標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效用菜單列舉,再將被考評(píng)護(hù)士的績(jī)效與之對(duì)照,把相符者勾選。績(jī)效評(píng)估者則勾選出的項(xiàng)目對(duì)被考評(píng)者評(píng)定。例如:(1)工作中顯示出厭倦懈怠神態(tài)與;(2)工作,總能按時(shí)所布置的任務(wù);(3)與同事合作、相處融洽。
4.1.2 加權(quán)總計(jì)清單法是指將護(hù)理人員績(jī)效按維度評(píng)分,再各維度績(jī)效在總績(jī)效中的性其權(quán)重,最后加權(quán)總計(jì)(見表1)。
4.2 排序法 又稱分級(jí)法。評(píng)價(jià)方法是指評(píng)價(jià)者把同一科室或護(hù)理單元中的所有護(hù)理人員每人績(jī)效的優(yōu)劣程度,,每人的等級(jí)或名次。即排出全體被考核護(hù)士的績(jī)效優(yōu)劣順序。方法的特點(diǎn)是簡(jiǎn)單、省時(shí)、省力、便于操作。其主要局限是當(dāng)護(hù)士業(yè)績(jī)相近時(shí)難以排序。
4.3 敘述法?評(píng)價(jià)方法是評(píng)價(jià)者用簡(jiǎn)明扼要的文字描述護(hù)理人員業(yè)績(jī)的評(píng)價(jià)方法。方法側(cè)重于描述護(hù)士在工作中的,而日常業(yè)績(jī)。其內(nèi)容、不拘一格,維度、刻度,也數(shù)據(jù)、格式,簡(jiǎn)便易行,至今仍使用。純定性式的評(píng)語(yǔ),難免帶有評(píng)估者的主觀印象,難以評(píng)價(jià)和分析。
4.4 要害事件法?評(píng)價(jià)方法是將護(hù)理人員的最有利和最不利的工作記錄下來(lái)評(píng)價(jià)依據(jù)的方法。當(dāng)護(hù)士的某種對(duì)或組織的工作和效益產(chǎn)生是消極的重大時(shí),護(hù)理治理人員應(yīng)當(dāng)把它記錄下來(lái),的事件稱為要害事件。在業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)后期,評(píng)價(jià)者應(yīng)綜合紀(jì)錄和資料對(duì)護(hù)士業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)。
4.5?治理法 “治理”的概念是治理大師德魯克1954年在其名著《治理實(shí)踐》中最先的。治理法非凡和護(hù)理人員的。它評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的方法。運(yùn)用治理評(píng)價(jià)可以將評(píng)價(jià)關(guān)注的從護(hù)理人員的工作轉(zhuǎn)移到工作業(yè)績(jī),評(píng)價(jià)人的作用則從傳統(tǒng)評(píng)價(jià)法的公斷人轉(zhuǎn)表1 加權(quán)總計(jì)清單法工作績(jī)效評(píng)估表(略)換成工作顧問(wèn)和者;被評(píng)價(jià)護(hù)理人員在評(píng)價(jià)中的作用也從消極的旁觀者轉(zhuǎn)變成的者。現(xiàn)舉例說(shuō)明運(yùn)用方法的程序:護(hù)士與其直接護(hù)士長(zhǎng)一起制定工作績(jī)效,在如何,護(hù)士長(zhǎng)護(hù)士的自由,并過(guò)程中必要的支持與。在評(píng)價(jià)后期,護(hù)士和護(hù)士長(zhǎng)要評(píng)價(jià),護(hù)士長(zhǎng)檢查預(yù)定的程度,然后與護(hù)士一起解決遺留問(wèn)題需的措施。在評(píng)價(jià)面談時(shí),解決問(wèn)題的僅僅是另談話,其目的是計(jì)劃幫助護(hù)士在工作中進(jìn)步。,為下評(píng)價(jià),并重復(fù)上述評(píng)價(jià)過(guò)程。總之,績(jī)效考評(píng)的性將有助于護(hù)理人員和治理者正視績(jī)效考評(píng),并以的這項(xiàng)工作。績(jī)效考評(píng)主要服務(wù)于治理和發(fā)展兩個(gè),目的是組織的運(yùn)行,護(hù)理人員的職業(yè)技能,護(hù)理工作的良性發(fā)展。績(jī)效考評(píng)體系的性還對(duì)醫(yī)院整合人力資源、關(guān)系意義。不或不符合的績(jī)效考評(píng),不會(huì)正的、的激勵(lì),反而會(huì)給人力資源治理帶來(lái)重重障礙。,不管是治理者普通護(hù)理人員,都應(yīng)該看到績(jī)效考評(píng)的意義所在。
為更好地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮護(hù)理人員的工作積極性和創(chuàng)造性,體現(xiàn)按勞分配,根據(jù)護(hù)理人員績(jī)效積分來(lái)分配獎(jiǎng)金,特制定績(jī)效考核方案如下。
一、考核原則
結(jié)合相應(yīng)崗位職責(zé)及工作完成情況,對(duì)不同職稱層級(jí)、工作崗位、班次的護(hù)理人員給予不同的系數(shù),同時(shí)結(jié)合護(hù)理工作質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量對(duì)在崗護(hù)士進(jìn)行量化考核,根據(jù)實(shí)際工作動(dòng)態(tài)管理?分配系數(shù),獎(jiǎng)懲罰劣,最大限度地調(diào)動(dòng)護(hù)理人員工?作積極性。
二、考核內(nèi)容
考核內(nèi)容包括護(hù)理工作量、護(hù)理質(zhì)控等方面。
三、考核方法
1工作量分(班次分):白班5分(a班),小夜班6分(p班),大夜班(7分),搭班6分,休息時(shí)間送病人根據(jù)時(shí)間段算分。
2工齡分:工齡*0.1。入院當(dāng)年工齡分為0,次年為0.2,以此類推;臨時(shí)聘用護(hù)士崗位也計(jì)入工齡,(以入院時(shí)間開始計(jì)算,中途請(qǐng)長(zhǎng)假者不算。)
3系數(shù):科室不分臨時(shí)聘用或正式聘用護(hù)士。入科時(shí)有護(hù)士執(zhí)業(yè)證書的護(hù)士,所有考核通過(guò)(含護(hù)理部及科室考核),試用?期半年年后系數(shù)1.0;入科時(shí)無(wú)護(hù)士執(zhí)業(yè)證書或應(yīng)屆畢業(yè)生,所有考核通過(guò),試用?期半年后如取得執(zhí)業(yè)證書并能單獨(dú)值班者1.0,未取得執(zhí)業(yè)證書或不能獨(dú)立勝任工作的0.5;新護(hù)士一年內(nèi)未通過(guò)考核者,降系數(shù)至0.5直至考核通過(guò)為止。其他護(hù)士系數(shù)1.0。
4職稱:工資體現(xiàn)。
5職務(wù):護(hù)士長(zhǎng)1.3,副護(hù)士長(zhǎng)1.1,未擔(dān)任職務(wù)的護(hù)士1.0。
6獎(jiǎng)勵(lì):(按獎(jiǎng)懲條例)
7懲罰:(按獎(jiǎng)懲條例)
8質(zhì)控扣款:(醫(yī)院質(zhì)控和護(hù)理部質(zhì)控扣款)
四、核算方法
1.個(gè)人績(jī)效分=工作量分(工作量分=小夜班?6+大夜班?7+白班?5+工齡分)?系數(shù)?職務(wù)?職稱。
2.個(gè)人獎(jiǎng)金=護(hù)理組獎(jiǎng)金總數(shù)?護(hù)理組績(jī)效總分?個(gè)人績(jī)效總分。
3.實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=個(gè)人獎(jiǎng)金-懲罰及質(zhì)控扣款+獎(jiǎng)勵(lì)
五、護(hù)士工作獎(jiǎng)懲條例
(一)懲罰條例
1.勞動(dòng)紀(jì)律
1上班遲到或早退扣5元,遲到15分鐘30元,30分鐘以上曠工,以科鐘為準(zhǔn),一小時(shí)以上除扣款外并按曠工處理上報(bào)醫(yī)院。上班時(shí)間未向護(hù)士長(zhǎng)請(qǐng)假擅自離崗參照早退處罰辦法。搭班不在科內(nèi)聽班按脫崗處理,一次300元。
2未經(jīng)護(hù)士長(zhǎng)同意,擅自換班一次扣100元;擅自換班或請(qǐng)他人頂班造成脫班雙方扣200元(書面請(qǐng)假),不服從科主任應(yīng)急調(diào)配扣100元。
3上班干私活(打電話閑談、戴耳機(jī)聽音樂(lè)、手機(jī)上網(wǎng)、洗頭洗澡、帶小孩上班、看小說(shuō)、聊天等)一次扣10元。
4上班時(shí)間在護(hù)士站睡覺(jué)一次扣10元,在值班室或其他地方睡覺(jué)扣20元。
5在辦公場(chǎng)所高聲談笑,引起投訴一次扣10元。
2.儀表與服務(wù)態(tài)度
1上班著裝不整齊(披肩發(fā)、戴耳釘耳環(huán)、戴手腳鏈、戴戒指、留長(zhǎng)指甲、染指甲、未戴胸牌、未戴工作帽、未戴手表等),科內(nèi)質(zhì)控一次扣10元,護(hù)理部質(zhì)控一次扣20元,上班時(shí)間吃早餐扣10元。
2與病人或家屬吵架一次扣10元,由于工作失誤而影響護(hù)理質(zhì)量造成醫(yī)療糾紛者一次扣60元(造成醫(yī)療損失者按醫(yī)院法律條例處罰)。
3病人或家屬投訴護(hù)士態(tài)度不好,經(jīng)核實(shí)無(wú)誤一次扣20元。
4工作人員上班時(shí)相互吵架,雙方各扣50元,無(wú)理取鬧罵人者加扣20元。
3.工作質(zhì)量
1未進(jìn)行財(cái)產(chǎn)交接雙方各扣10元,發(fā)生財(cái)產(chǎn)數(shù)目不清造成遺失者,追究當(dāng)事人責(zé)任,并按財(cái)產(chǎn)損失金額10%賠付(100元之內(nèi)財(cái)產(chǎn)按實(shí)際數(shù)扣除,100元以上財(cái)產(chǎn),則按100元+超出百元的部分再按10%賠付)。
2未進(jìn)行床邊交接-班,交接-班未查看病人雙方各扣10元?次。
3違反操作規(guī)程一次扣10元,因違反操作規(guī)程或護(hù)理工作常規(guī)和制度?,發(fā)生護(hù)理安全意外事件如管道脫落、窒息、輸液外滲等按情節(jié)輕重扣10元不等,并上報(bào)護(hù)理部。
4護(hù)理記錄中有違反書寫原則現(xiàn)象每處扣5元;護(hù)理文書涂刮一處扣2元;未及時(shí)書寫護(hù)理記錄或轉(zhuǎn)抄不及時(shí)造成病歷上交延誤扣6元,造成醫(yī)療糾紛者一次扣20元;醫(yī)囑未及時(shí)簽名每處扣2元,造成醫(yī)療糾紛者扣20元;醫(yī)囑錄入錯(cuò)誤且在核對(duì)時(shí)未及時(shí)發(fā)現(xiàn)一次扣第一責(zé)任人10元、相關(guān)責(zé)任人各扣6元,每班下班前不查對(duì)醫(yī)囑或未查對(duì)出錯(cuò)誤者扣10元;護(hù)理部護(hù)理文書質(zhì)控檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,扣相關(guān)責(zé)任人10元?處。
5各種登記表記錄不符合要求每處扣2元,各班工作職責(zé)未按要求及時(shí)完成每次每處扣2元。
6發(fā)生一般差錯(cuò)每例扣60元,發(fā)生嚴(yán)重差錯(cuò)每例扣100元,并上報(bào)護(hù)理部。造成科室或病人的經(jīng)濟(jì)損失的由責(zé)任人個(gè)人承擔(dān)。發(fā)生差錯(cuò)主動(dòng)上報(bào)的扣罰減半,隱瞞不報(bào)的扣罰加倍。
7護(hù)理部月質(zhì)控檢查中所發(fā)現(xiàn)問(wèn)題涉及到個(gè)人的,每人次扣10元。
8業(yè)務(wù)理論考試低于70分,扣10元,低于60分扣20元,50分以下扣30元,(包括院內(nèi)和科內(nèi)考核),醫(yī)院操作考試不及格或補(bǔ)考一次扣20元。
9無(wú)故未參加醫(yī)院組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每次扣20元。
10質(zhì)控員未履行單月質(zhì)控職責(zé)扣10元。
11新護(hù)士導(dǎo)師為履行指導(dǎo)職責(zé)扣除當(dāng)月津貼20元;如指導(dǎo)的新護(hù)士當(dāng)月考核成績(jī)不及格每項(xiàng)扣10元。
(二)獎(jiǎng)懲條例
1參加護(hù)理部業(yè)務(wù)考試,理論成績(jī)90分(含)以上,操作95分(含)以上獎(jiǎng)勵(lì)10元,100分獎(jiǎng)勵(lì)30元。
2滿意度測(cè)評(píng)(醫(yī)院及科內(nèi))受病人或家屬書面表?yè)P(yáng)者每票加10元,個(gè)人收到錦旗或表?yè)P(yáng)信加100元。
3及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,避免差錯(cuò)事故發(fā)生者每例加10元。
4第一作者在省級(jí)刊上發(fā)表論文每篇加10元,核心期刊每篇加20元,發(fā)表專著加30元;主持國(guó)家級(jí)課題每項(xiàng)加40元,主持省級(jí)課題每項(xiàng)加30元,主持市級(jí)課題(含校級(jí)課題)每項(xiàng)加20元。(護(hù)士長(zhǎng)不參與此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì))
5受科室委派參加院內(nèi)或院外比賽者,加40元,比賽獲獎(jiǎng)再按等級(jí)獎(jiǎng)勵(lì);院內(nèi)一等獎(jiǎng)加160元,二等獎(jiǎng)加100元,三等獎(jiǎng)加60元;院外一等獎(jiǎng)加200元,二等獎(jiǎng)加140,三等獎(jiǎng)加100元。
6全年夜班總數(shù)排名本病區(qū)前三位的每人加50元。
7擔(dān)任新護(hù)士導(dǎo)師者每月加津貼20元。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇四
創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)教育部和省、市、縣政府等部門關(guān)于安全工作的一系列部署和要求,努力構(gòu)筑全員參與、上下互動(dòng)、齊抓共管的工作格局,有效防止各類安全事故發(fā)生,保障廣大師生生命財(cái)產(chǎn)安全,營(yíng)造平安、文明、健康、和諧的育人環(huán)境。
以學(xué)校為單位開展“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)的開展,建立“平安校園”有效工作機(jī)制,使學(xué)校管理制度和工作機(jī)制更加完善,辦學(xué)行為更加規(guī)范有序,社會(huì)治安綜合治理和平安校園建設(shè)工作不斷加強(qiáng),有效預(yù)防和減少青少年學(xué)生違法犯罪,切實(shí)做到管理制度體系化、學(xué)校管理規(guī)范化、師生守法自覺(jué)化、學(xué)校及周邊治安管理有序化。
1、加強(qiáng)法制教育,努力增強(qiáng)青少年法律意識(shí)。從公安、司法部門聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的'同志擔(dān)任中小學(xué)校法制副校長(zhǎng),要求全縣中小學(xué)、幼兒園聘任法制副校長(zhǎng)率達(dá)到100%。推進(jìn)學(xué)校法制教育規(guī)范化,把法制教育納入必修課,增強(qiáng)法制教育的針對(duì)性和實(shí)效性。堅(jiān)持法制教育形式多樣化,采取法制課、主題團(tuán)隊(duì)會(huì)、法律知識(shí)競(jìng)賽等多種形式,加強(qiáng)法制教育宣傳,提高中小學(xué)生的法律意識(shí)。
2、舉辦法制教育及心理健康教育專題宣講活動(dòng)。邀請(qǐng)公檢法專業(yè)人員或心理健康教育專家作報(bào)告,普及法律知識(shí)和心理健康常識(shí),剖析當(dāng)前存在的不安全因素,提高學(xué)生的自我保護(hù)意識(shí)和防范能力。
3、家校聯(lián)合,進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生的法制意識(shí)和安全意識(shí)。各中小學(xué)、幼兒園要召開法制教育及心理健康教育專題家長(zhǎng)會(huì)或座談會(huì),集思廣益,共同研究如何在中小學(xué)生中進(jìn)一步加強(qiáng)法制宣傳教育和心理健康教育,客觀分析當(dāng)前學(xué)校安全工作存在的問(wèn)題,有針對(duì)性地進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境。
4、加強(qiáng)師生安全教育,提高師生安全防范能力。積極采取各種形式加強(qiáng)師生安全教育,普及師生交通安全、交通法規(guī)、安全用電、防火等安全知識(shí)。要加強(qiáng)溺水、觸電、食物中毒、煤氣中毒、藥物中毒及體育運(yùn)動(dòng)損傷、火災(zāi)、地震的避險(xiǎn)救護(hù)等基本急救常識(shí)教育。要積極開展“安全應(yīng)急”演練,通過(guò)舉辦以“我為家人講平安”為主題的征文或演講比賽,組織學(xué)生人人參與,提高師生安全意識(shí)和安全防范能力。
1、落實(shí)學(xué)校安全工作責(zé)任制,明確學(xué)校安全責(zé)任人,逐步確立全員安全責(zé)任意識(shí),建立健全學(xué)校安全管理制度和突發(fā)事件處置工作預(yù)警預(yù)案體系,制定安全工作應(yīng)急預(yù)案,根據(jù)應(yīng)急預(yù)案實(shí)施演練,建立校園報(bào)警點(diǎn),建立暢通的信息傳輸渠道和嚴(yán)格的信息上報(bào)制度。
2、加強(qiáng)校園的人防、物防和技防,提高安全防范設(shè)施的使用效能,建立完善校園報(bào)警系統(tǒng)或視頻監(jiān)控系統(tǒng),提高校園安全防范的科技含量和實(shí)效,形成人防、物防、技防、心防于一體的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
3、加強(qiáng)學(xué)校門衛(wèi)管理和校園值班巡邏、登記制度,嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪登記,必要時(shí)實(shí)行驗(yàn)證檢查。要經(jīng)常對(duì)校園的建筑物、圍墻、門窗、防護(hù)設(shè)施、交通工具等進(jìn)行全面檢查,做到安全標(biāo)志醒目,安全通道暢通,安全隱患及時(shí)整改。
4、加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息管理。嚴(yán)格管理,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、封堵網(wǎng)上有害信息的傳播,建立校園網(wǎng)絡(luò)安全管理制度,建設(shè)“防火墻”,把校園網(wǎng)建成健康安全的綠色網(wǎng)絡(luò)。
堅(jiān)持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的原則,積極與公安、城建、工商、文化等有關(guān)執(zhí)法部門緊密配合,加大對(duì)周邊各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、娛樂(lè)場(chǎng)所、小攤點(diǎn)、流動(dòng)商販等整治力度,嚴(yán)厲打擊危害學(xué)校及師生人身、財(cái)產(chǎn)安全的違法犯罪活動(dòng),為學(xué)校和師生創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。
1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、齊抓共管。創(chuàng)建“平安校園”工作與維護(hù)穩(wěn)定工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨而復(fù)雜的社會(huì)系統(tǒng)工程,必須由校長(zhǎng)親自掛帥,統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)具體責(zé)任,把創(chuàng)建工作的各項(xiàng)任務(wù)分解到各科室和班級(jí),層層落實(shí)工作責(zé)任,確保各項(xiàng)工作有人抓,有人管,確保校園安全穩(wěn)定。
2、科學(xué)安排,強(qiáng)化落實(shí)。各中小學(xué)和幼兒園要緊緊圍繞縣教育局創(chuàng)建“平安校園”工作實(shí)施方案,制定出切合本單位實(shí)際的創(chuàng)建工作方案,統(tǒng)一規(guī)劃,科學(xué)安排,把創(chuàng)建工作和教學(xué)工作有機(jī)結(jié)合起來(lái),做到同部署、同檢查、同落實(shí)。
3、加大宣傳,營(yíng)造氛圍。各中小學(xué)和幼兒園在創(chuàng)建活動(dòng)期間,要大力宣傳創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的意義,要充分利用主題升旗儀式、國(guó)旗下的講話、團(tuán)隊(duì)會(huì)、主題班會(huì)、手抄報(bào)、校園廣播站、法制講座等形式加強(qiáng)宣傳,為創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)營(yíng)造濃厚氛圍。
本次“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)分為三個(gè)階段進(jìn)行。
第一階段:(4月20日——4月30日)為宣傳發(fā)動(dòng)階段。全縣各級(jí)各類學(xué)校要結(jié)合實(shí)際,研究制定相應(yīng)的“平安校園”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,制定具體規(guī)劃,細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),廣泛動(dòng)員部署,全面啟動(dòng)創(chuàng)建“平安校園”工程,因地制宜開展“平安學(xué)校”、“平安班級(jí)”、“平安宿舍”、“平安食堂”等活動(dòng)。要成立由主要領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加的創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建活動(dòng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、督促等工作。
第二階段:(5月1日——11月30)為組織實(shí)施階段。全縣各級(jí)各類學(xué)校圍繞創(chuàng)建活動(dòng)的工作目標(biāo)和任務(wù),全面排查學(xué)校內(nèi)外各種不安全隱患,要針對(duì)存在影響校園安全的突出問(wèn)題進(jìn)行全面整治,進(jìn)一步完善校園及周邊整治工作各項(xiàng)制度,加大安全管理力度,不斷提高學(xué)校綜合防范工作水平。
第三階段:(12月1日——12月31日)為總結(jié)驗(yàn)收階段。教育局將成立專門考核小組對(duì)各單位進(jìn)行考核驗(yàn)收,評(píng)選出“平安校園”示范校,評(píng)選結(jié)果將作為申報(bào)上一級(jí)“平安校園”和單位獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。
為切實(shí)抓好創(chuàng)建“平安校園”活動(dòng)的開展,縣教育局成立創(chuàng)建“平安校園”工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇五
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成員:
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)績(jī)效考核辦,考核辦由xxx負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)全院績(jī)效考核管理日常工作,做好牽頭組織和綜合協(xié)調(diào)工作。
1)、醫(yī)療、醫(yī)技:
考核人員:
考核時(shí)間:次月8日-13日內(nèi)完成,考核周期為上月1日-31日。
5、體檢科績(jī)效考核指標(biāo)及考核辦法。
2)、護(hù)理:
考核人員:
考核時(shí)間:次月8日-13日內(nèi)完成,考核周期為上月1日-31日。
10、護(hù)理崗位量化考核標(biāo)準(zhǔn)。
12、門診部護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核量化標(biāo)準(zhǔn)。
13、供應(yīng)室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核量化標(biāo)準(zhǔn)。
14、手術(shù)室護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核量化標(biāo)準(zhǔn)。
16、供應(yīng)室護(hù)士績(jī)效考核量化標(biāo)準(zhǔn)。
3)、藥事:
考核人員:
考核時(shí)間:次月8日-13日內(nèi)完成,考核周期為上月1日-31日。
4)、行政:
考核人員:
考核時(shí)間:次月8日-13日內(nèi)完成,考核周期為上月1日-31日。
行政管理:由分管院長(zhǎng)、辦公室等部門科室考核,由辦公室組織;
科室管理:主要由業(yè)務(wù)院長(zhǎng)、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、績(jī)效辦考核,由醫(yī)務(wù)科組織;
患者滿意度:主要由醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、績(jī)效辦考核,由院辦組織。
繼續(xù)教育:主要由院辦、醫(yī)務(wù)科、科教科、護(hù)理部等部門科室考核,由科教科組織。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇六
醫(yī)技科室人員包括醫(yī)技檢查科室、功能檢查科室及門診有關(guān)科室,其工作的自主性相對(duì)較弱,工作量受到臨床工作的牽制,收費(fèi)無(wú)自主性,采用計(jì)件式績(jī)效工資比較符合其工作性質(zhì)。計(jì)件式方法一般是根據(jù)工作量的實(shí)際價(jià)值采取直接按比例提成的辦法,但許多工作量的大小并不與其收費(fèi)價(jià)值成比例,因此可以采取工作量化記分方式進(jìn)行績(jī)效考核,再將分?jǐn)?shù)轉(zhuǎn)化為金額。舉例如下:
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇七
普外科共有醫(yī)生6名(主任除外),分為2個(gè)醫(yī)療小組,本月醫(yī)生績(jī)效共15000元。a組本月急診手術(shù)欠費(fèi)5000元,收入140000元,共出院病人39個(gè),退回紅包4個(gè),甲級(jí)病歷獎(jiǎng)勵(lì)800元,病歷中度缺陷扣100元;b組本月?lián)衿谑中g(shù)欠費(fèi)3000元,收入120000元,共出院病人33個(gè),收到表?yè)P(yáng)信1封,退回紅包2個(gè),甲級(jí)病歷獎(jiǎng)勵(lì)600元,病歷中度缺陷扣50元。
a組和b組組長(zhǎng)的計(jì)算步驟如下:
1、欠費(fèi)計(jì)算:
a組扣5000×20%=1000元;
人力資源管理2007年第1國(guó)有醫(yī)院績(jī)效工資的設(shè)計(jì)與考核。
共1頁(yè)當(dāng)前第1頁(yè)。
b組扣3000×40%=1200元;
2、晚夜班補(bǔ)助:
60×10+60×5=900元;
3、表?yè)P(yáng)信、退回紅包獎(jiǎng)勵(lì):
7×20%=140元;
4、可分配的總績(jī)效額:
5、醫(yī)生總系數(shù):
7、各項(xiàng)獎(jiǎng)懲在每位醫(yī)生的績(jī)效上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和扣款。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇八
1、根據(jù)我市開展“建設(shè)平安無(wú)錫、創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的意見和創(chuàng)建活動(dòng)三年規(guī)劃,本辦法主要考評(píng)全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)20xx年至20xx年開展“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)的情況,主要內(nèi)容包括:黨政組織領(lǐng)導(dǎo)和保障力度、治安秩序、防范措施、駕馭社會(huì)穩(wěn)定和治安大局的能力以及創(chuàng)建活動(dòng)的整體績(jī)效。
2、考評(píng)工作遵循實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)效、易于操作的原則。
3、按照屬地管理原則,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位納入所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)考評(píng)范圍。
4、各市(縣)、區(qū)參照本辦法,結(jié)合本地實(shí)際,制定本地區(qū)《社會(huì)治安安全村(社區(qū)居委)考評(píng)暫行辦法》,并抓好組織實(shí)施。對(duì)小區(qū)、單位按照原“創(chuàng)三安”的標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)抓好創(chuàng)建和命名,也可制定新的考評(píng)和命名辦法。
二、考評(píng)內(nèi)容及評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)(10分)。
1、成立黨政領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)穩(wěn)定和治安形勢(shì)進(jìn)行分析,研究解決創(chuàng)建工作中遇到的困難和突出問(wèn)題(3分)。未成立領(lǐng)導(dǎo)小組扣2分,領(lǐng)導(dǎo)小組履行職責(zé)不力扣1分。
2、制定本地區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)整體規(guī)劃和年度實(shí)施方案(4分)。無(wú)規(guī)劃扣2分,無(wú)實(shí)施方案扣2分。
3、建立創(chuàng)建活動(dòng)獎(jiǎng)懲機(jī)制和責(zé)任機(jī)制(3分)。村、社區(qū)居委、轄區(qū)單位以及基層政法綜治組織創(chuàng)建職責(zé)明確,責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格責(zé)任查究,按規(guī)定實(shí)施綜治一票否決。未對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)建立專項(xiàng)獎(jiǎng)懲激勵(lì)辦法的扣1分;抽查中發(fā)現(xiàn)有職責(zé)不明、責(zé)任不落實(shí)的扣1分;該實(shí)施責(zé)任查究、一票否決而未實(shí)施的,每起扣1分。
(二)治安防控隊(duì)伍建設(shè)(15分)。
4、基層政法綜治組織建設(shè)(5分)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)按照規(guī)定配齊綜治專職干部,司法所機(jī)構(gòu)設(shè)置到位,人員配備3人以上,落實(shí)待遇,未按規(guī)定配備、落實(shí)的扣1分;社區(qū)100%設(shè)立警務(wù)室,按實(shí)有人口每3000人配備1名社區(qū)民警,警務(wù)室運(yùn)作正常,未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣2分;村(社區(qū)居委、單位)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)組織健全、運(yùn)作正常,未達(dá)要求的扣2分。
5、專職保安輔警力量建設(shè)(8分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)配備黨委、政府籌資組建的專職保安標(biāo)準(zhǔn):平均每個(gè)社區(qū)不少于6人,且不得低于萬(wàn)分之十五的標(biāo)準(zhǔn);農(nóng)村地區(qū)專職保安聯(lián)防配備標(biāo)準(zhǔn):平均每個(gè)村不少于3人,且不得低于萬(wàn)分之十的標(biāo)準(zhǔn)。專職保安聯(lián)防力量配備有一個(gè)社區(qū)或村不達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的扣1分,扣完5分為止;地區(qū)按400:1,廠企單位、建筑工地按1000:1的標(biāo)準(zhǔn)配備流動(dòng)人口協(xié)管員,配備未達(dá)標(biāo)的扣3分。
6、群防群治組織建設(shè)(2分)。社區(qū)建立不少于50人的治安志愿者隊(duì)伍;村建立不少于30人的治安志愿者隊(duì)伍。群眾治安防范參與率達(dá)80%以上。有一處不達(dá)標(biāo)的扣1分,扣完2分為止。
(三)維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定(13分)。
7、防范和打擊敵對(duì)勢(shì)力、敵對(duì)分子、邪教和有害氣功組織違法犯罪活動(dòng)的機(jī)制健全(4分)。發(fā)生邪教人員3人以上公開聚集滋事的扣1分;發(fā)生邪教人員赴省滋事的每人次扣1分;發(fā)生全市有政治性影響的案件或事件的扣2分。
8、人民內(nèi)部矛盾排查調(diào)處工作(6分)。未建立排查調(diào)處機(jī)制的扣1分;“民轉(zhuǎn)刑”重大刑事案件發(fā)生數(shù)在本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年年平均發(fā)案數(shù)以上的扣2分;發(fā)生進(jìn)京集訪,或在敏感時(shí)期,重點(diǎn)控制對(duì)象去省進(jìn)京上訪的,每起扣3分。
9、對(duì)群體性事件預(yù)警及時(shí),處置得當(dāng)(3分)。發(fā)生在全市有影響的沖擊黨政機(jī)關(guān)和要害部位、堵塞交通和嚴(yán)重?cái)_亂社會(huì)秩序的群體性事件,每起扣2分。
(四)基礎(chǔ)治安防范措施(35分)。
10、基層安全文明創(chuàng)建(6分)。安全文明小區(qū)和村達(dá)標(biāo)率低于80%的,每低2個(gè)百分點(diǎn)扣1分。已創(chuàng)成市(縣)、區(qū)以上安全文明小區(qū)(村、單位),長(zhǎng)效機(jī)制不落實(shí)的,有1個(gè)扣2分,扣完為止。
11、城鎮(zhèn)新建住宅安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)到位并建立保安防范服務(wù)(2分)。未實(shí)施科技防范和保安防范服務(wù)的分別扣1分。
12、巡邏守護(hù)(6分)。城市(鎮(zhèn))社區(qū)實(shí)行24小時(shí)巡邏守護(hù),街頭路面夜間有保安聯(lián)防人員巡邏;農(nóng)村地區(qū)夜間有專人巡邏,各班次巡邏人員不少于2人;封閉管理的居民小區(qū)有專職門衛(wèi)值班。未達(dá)標(biāo)的各扣2分。
13、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位內(nèi)部防范(3分)。金融機(jī)構(gòu)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位財(cái)會(huì)室、保險(xiǎn)箱、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)要害部位按規(guī)定落實(shí)技防、物防措施,發(fā)現(xiàn)有一處未落實(shí)扣1分,發(fā)生10萬(wàn)元以上財(cái)物被盜搶案件的不得分。
14、治安行政管理(7分)。流動(dòng)人口登記管理工作達(dá)不到上級(jí)要求的扣2分;刑釋解教人員及時(shí)落戶,幫教率達(dá)95%以上,不達(dá)標(biāo)的各扣1分;鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立專(兼)職消防隊(duì)伍并配備消防車或機(jī)動(dòng)泵及相應(yīng)器材設(shè)備,未建立或未配備的扣1分;加強(qiáng)安全生產(chǎn),依法管理消防、交通、娛樂(lè)場(chǎng)所、危險(xiǎn)物品以及廢舊物資回收等特種行業(yè),因疏于管理或管理不力,導(dǎo)致發(fā)生重大傷亡事故或重大財(cái)產(chǎn)損失(一次死3人或傷10人以上,或財(cái)產(chǎn)損失達(dá)50萬(wàn)元以上),或者治安管理混亂在全市造成較大影響的,每起扣2分。
15、治安、安全隱患排查整改(5分)。建立安全隱患排查整改機(jī)制,未建立的扣1分;整改不力,存在重大隱患的,扣2分;封閉管理小區(qū)圍墻、大門完好,樓宇式電控門完好率達(dá)98%以上,不達(dá)標(biāo)的扣2分。
16、治安重點(diǎn)混亂地區(qū)(行業(yè)、場(chǎng)所)以及學(xué)校和企業(yè)周邊治安環(huán)境整治(3分)。對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的治安突出問(wèn)題,排查不及時(shí)的扣1分;未認(rèn)真組織專項(xiàng)整治的扣2分。存在治安嚴(yán)重混亂地區(qū)并長(zhǎng)期得不到整治的,本項(xiàng)不得分。
17、意識(shí)防范(3分)。社區(qū)(村)未設(shè)立治安警示欄的扣1分;無(wú)專門的宣傳櫥窗,開展法制和思想道德宣傳教育不正常的扣2分。
(五)治安防控及打擊犯罪績(jī)效(17分)。
18、刑事案件總量得到有效控制(5分)。按實(shí)際居住人口統(tǒng)計(jì)刑事案件萬(wàn)人發(fā)案率高于本鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)前兩年平均發(fā)案率的,扣2分。八大類刑事案件、嚴(yán)重暴力型刑事案件發(fā)案數(shù)高于前兩年平均發(fā)案數(shù)的,扣3分。黑惡勢(shì)力打擊不力,坐大成勢(shì)的,本項(xiàng)不得分。
19、黃、賭、毒等丑惡現(xiàn)象得到有效遏制(3分)。公共場(chǎng)所無(wú)明顯涉毒、涉黃、涉賭違法犯罪活動(dòng),存在上述現(xiàn)象而未及時(shí)查處的,每項(xiàng)扣1分。有活動(dòng)窩點(diǎn),本項(xiàng)不得分。
20、追逃工作成效顯著,年內(nèi)和歷年在逃人員追回率分別達(dá)到70%和30%(2分)。每項(xiàng)低于標(biāo)準(zhǔn)5個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
21、未成年人、流動(dòng)人口、刑釋解教人員犯罪率低于全市平均值(3分)。高于平均值,每項(xiàng)扣1分。發(fā)生在校學(xué)生殺人案件的扣2分。
22、公眾安全感達(dá)90%以上(4分)。低1個(gè)百分點(diǎn)扣1分。
(六)創(chuàng)建活動(dòng)的保障(10分)。
23、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜治專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、創(chuàng)建活動(dòng)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、法制宣傳經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政(支出)預(yù)算(6分)。有一項(xiàng)未列入預(yù)算的扣2分。
24、專職保安、戶口協(xié)管員、村(居委)治保會(huì)、調(diào)委會(huì)等人員的工資報(bào)酬得到落實(shí)(4分)。有一項(xiàng)未落實(shí)的扣1分。
(七)被考評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以加分:
25、高度重視科技防范建設(shè),高標(biāo)準(zhǔn)建成技防鎮(zhèn)或老新村建成技防小區(qū),受到省、市肯定的,分別加3分和1分。
26、群防群治力量抓獲省以上通輯的重大案犯,每起加1分。
27、社會(huì)治安綜合治理工作經(jīng)驗(yàn)受到省、市綜治委(辦)總結(jié)推廣的(會(huì)議或文件),分別加2分、1分。
28、建成無(wú)毒社區(qū)(村)每個(gè)加1分,建成無(wú)刑案社區(qū)(村)每個(gè)加1分。
以上四項(xiàng)加分累計(jì)不超過(guò)5分。
(八)被考評(píng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)具有下列情形之一的予以減分:
29、提供考評(píng)的情況和數(shù)據(jù)弄虛作假或隱瞞社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安情況和信息,情節(jié)一般的扣2分。
30、黨委、政府給政法綜治組織下達(dá)職責(zé)之外的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和任務(wù)的扣1分。
31、發(fā)生兇殺案件,一次殺死2人以上的,每起扣1分。
32、存在制假、售假窩點(diǎn),破壞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,未及時(shí)反映并協(xié)助有關(guān)部門查處的,扣1分。
以上四項(xiàng)扣分累計(jì)不超過(guò)5分。
(九)有下列情形之一的,取消該鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”評(píng)比資格:
33、發(fā)生“六個(gè)不發(fā)生”之一的。
34、考核數(shù)據(jù)和情況弄虛作假或隱瞞社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安重要情況,情節(jié)嚴(yán)重的。
35、年內(nèi)被上級(jí)綜治委實(shí)施綜治一票否決的。
36、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)為需要取消社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)評(píng)比資格的其他情形。
三、考評(píng)方法。
1、市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負(fù)責(zé)考評(píng)活動(dòng)的組織實(shí)施。
2、社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的考評(píng)實(shí)行申報(bào)制度,由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)自評(píng),市(縣)、區(qū)“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組考核。市考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核審定。
3、各市(縣)、區(qū)在當(dāng)年11月15日前將需要復(fù)核審定的社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)報(bào)市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室根據(jù)申報(bào),組織人員復(fù)核審定。
4、本辦法實(shí)行百分制考核,被考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)得分達(dá)90分以上且沒(méi)有被取消評(píng)比資格的,由市委、市政府命名為“社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)”。
5、為確保創(chuàng)建工作的質(zhì)量和考評(píng)工作的嚴(yán)肅性,評(píng)定社會(huì)治安安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)不搞照顧平衡,不按地區(qū)分配名額。
6、本辦法中有關(guān)數(shù)據(jù)界定的“以上”、“以下”、“高于”、“低于”等,均包括本數(shù)在內(nèi)。考評(píng)中,某條款扣分出現(xiàn)負(fù)值時(shí),以扣完本條款基本分為限。
7、本辦法由市“創(chuàng)建最安全地區(qū)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇九
堅(jiān)持以黨的精神為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以開展“五型”班組創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)為載體,融合現(xiàn)代管理理念和管理手段,不斷增強(qiáng)班組長(zhǎng)的組織能力、執(zhí)行力、判斷力、決策力,全面提升班組建設(shè)的層次和水平,最大限度地組織職工立足本職、學(xué)習(xí)知識(shí)、提高技能、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,為實(shí)現(xiàn)公司大發(fā)展、快發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、目標(biāo)任務(wù)。
圍繞公司“”發(fā)展規(guī)劃,大力開展班組長(zhǎng)培訓(xùn)工作,建立和完善班組建設(shè)的長(zhǎng)效機(jī)制,培養(yǎng)和造就一支技術(shù)精、管理強(qiáng)的復(fù)合型班組長(zhǎng)隊(duì)伍。培育先進(jìn)班組文化,用先進(jìn)的企業(yè)文化凝聚職工,激發(fā)職工參加班組建設(shè)的熱情,拓展職工發(fā)展平臺(tái),力爭(zhēng)在三年內(nèi),90%以上班組達(dá)到學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、節(jié)約型、安全型、和諧型班相統(tǒng)一的“五型”班組目標(biāo)。
三、參賽范圍。
兩公司各單位所屬班組。
四、競(jìng)賽內(nèi)容及創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。
1、五型班組:
見哈汽輪機(jī)、哈汽工字[20xx]第3號(hào)文件。
2、優(yōu)秀班組長(zhǎng):
能認(rèn)真負(fù)責(zé)地帶領(lǐng)全班人員長(zhǎng)期致力于企(事)業(yè)發(fā)展,積極參與和開展創(chuàng)新、創(chuàng)爭(zhēng)、工人先鋒號(hào)、節(jié)能杯、安康杯、技術(shù)比武等活動(dòng),在建設(shè)學(xué)習(xí)型、安全型、創(chuàng)新型、節(jié)約型、和諧型班組方面取得突出成績(jī)。
創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn):
1、具有優(yōu)秀的思想政治素質(zhì),注重政治理論、專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),有良好的職業(yè)道德和事業(yè)心,熱愛(ài)班組工作,以身作則,帶頭執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,敢于負(fù)責(zé),大膽管理,結(jié)合班組實(shí)際做好職工思想工作,關(guān)心班組成員學(xué)習(xí)、生活和工作。
2、具有創(chuàng)新意識(shí),精心設(shè)計(jì)班組創(chuàng)建方案,并能運(yùn)用有效工作方法,調(diào)動(dòng)班組成員學(xué)習(xí)、工作積極性,激發(fā)班組創(chuàng)新活力,善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高班組科學(xué)管理水平,能夠團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組成員不斷向工作創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新的目標(biāo)邁進(jìn)。
3、具有較高的專業(yè)技能,能獨(dú)立解決和處理班組生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題,合理有效的組織安排班內(nèi)生產(chǎn),提高生產(chǎn)效率。
4、具有一定的組織能力和管理能力,掌握班組各項(xiàng)管理工作的內(nèi)容和要求,并能很好地開展班組各項(xiàng)管理工作,工作有成效。
五、考評(píng)與獎(jiǎng)勵(lì)。
1、各單位選樹班組建設(shè)典型,3月底前報(bào)公司工會(huì)組織工委,并附帶本班組20xx年建設(shè)規(guī)劃。
2、公司工會(huì)深入到各班組,了解班組建設(shè)情況,進(jìn)行具體的指導(dǎo)、服務(wù)。
3、評(píng)選班組建設(shè)競(jìng)賽優(yōu)秀班組長(zhǎng)40名,優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵10名。
4、被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀班組長(zhǎng)標(biāo)兵的均給予一定的物資獎(jiǎng)勵(lì),并組織優(yōu)秀班組長(zhǎng)到兄弟單位學(xué)習(xí)考察。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),成立公司“五型”班組建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十
第一條為了貫徹公司和廠工作會(huì)議精神,進(jìn)一步加強(qiáng)保衛(wèi)隊(duì)伍整體素質(zhì),按照政治建隊(duì)、班子帶隊(duì)、從嚴(yán)治隊(duì)的要求,營(yíng)造良好的生產(chǎn)工作秩序,做好保駕護(hù)航工作,制定本實(shí)施細(xì)則。
第二條護(hù)衛(wèi)隊(duì)員動(dòng)態(tài)管理實(shí)行公開、公平、合理的原則,切實(shí)做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、獎(jiǎng)勤罰懶,從而調(diào)動(dòng)廣大隊(duì)員的積極性。每人每月拿出浮動(dòng)工資200元,以100分為基數(shù),逐月進(jìn)行考核。分值實(shí)行“上不封頂、下不保底”的原則。
第三條大隊(duì)成立動(dòng)態(tài)管理考核領(lǐng)導(dǎo)小組,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和各中隊(duì)長(zhǎng)組成,中隊(duì)逐月按規(guī)定考核隊(duì)員,大隊(duì)逐月按規(guī)定考核中隊(duì)長(zhǎng)及中隊(duì),并對(duì)中隊(duì)考核進(jìn)行核查,形成考核結(jié)果,報(bào)科領(lǐng)導(dǎo)審批。
第四條考核應(yīng)當(dāng)實(shí)事求是,客觀公正,每月考核結(jié)果張榜公開,接受隊(duì)員監(jiān)督,嚴(yán)禁在考核中弄虛作假、拉幫結(jié)派、打擊報(bào)復(fù),發(fā)現(xiàn)營(yíng)私舞弊行為,一經(jīng)查實(shí),一律追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理當(dāng)事人。
第二章勞動(dòng)紀(jì)律。
第一條自覺(jué)遵守廠規(guī)廠紀(jì)及保衛(wèi)工作紀(jì)律,當(dāng)月發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象一次,扣5分,違規(guī)兩次,扣10分。
第二條樹立愛(ài)崗敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神,工作應(yīng)該主動(dòng),無(wú)敬業(yè)精神,不安心本職工作,工作挑三揀四,扣5分,經(jīng)教育仍無(wú)轉(zhuǎn)變的,扣1―3個(gè)月的浮動(dòng)工資。
第三條上崗執(zhí)勤巡邏必須服從命令,聽從指揮,做到令行禁止。不服從工作安排,工作不負(fù)責(zé)任,消極怠工,頂撞領(lǐng)導(dǎo),違反一次扣25分,造成嚴(yán)重后果的扣全月浮動(dòng)工資。
第四條發(fā)現(xiàn)當(dāng)月工作時(shí)間遲到,半小時(shí)之內(nèi)的,每次扣15分,超半小時(shí)至4小時(shí)以內(nèi)的每次扣25分,超過(guò)4小時(shí)的則按曠工處理。早退一次扣25分。
第五條在工作時(shí)間內(nèi),看小說(shuō),吃早餐,發(fā)現(xiàn)一次扣5分,在當(dāng)班中喝酒、辭職報(bào)告范文打牌、脫崗、串崗、睡崗或做與工作無(wú)關(guān)的事情,如發(fā)現(xiàn)一次扣25分。
第六條請(qǐng)病假、事假一天,從浮動(dòng)工資中扣5分,并依次類推,超過(guò)15天,扣全月浮動(dòng)工資,無(wú)故曠工一天,扣全月浮動(dòng)工資。累計(jì)曠工三天以上,待崗6個(gè)月。
第七條班中請(qǐng)假,半小時(shí)以下扣2分,半小時(shí)至1小時(shí)扣4分,依次類推,4小時(shí)以上按事假處理。嚴(yán)禁帶信請(qǐng)假、口頭告假、電話告假、事后補(bǔ)假(特殊情況除外)違反一次扣5分(事假照扣),未經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)的,4小時(shí)以上按曠工處理。未經(jīng)中隊(duì)長(zhǎng)同意,隊(duì)員私自換班,扣雙方當(dāng)事人25分。
第八條嚴(yán)格遵守交接班制度,在崗位當(dāng)面交接班,嚴(yán)禁班中班,交接班之后方可洗澡,以上現(xiàn)象違規(guī)一次,扣交接當(dāng)事人各5分。
第九條不按規(guī)定考勤或弄虛作假的,考勤員扣25分,主管人員扣10分。偽造、騙取、涂改病假條,休假者按曠工處理。各中隊(duì)隊(duì)員加班必須報(bào)大隊(duì)同意方可有效。
第十條因違規(guī)違紀(jì)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處理待崗1―6個(gè)月,受到治安處罰的,待崗3個(gè)月。
第十一條班中拉幫結(jié)派、搞分裂,影響小隊(duì)團(tuán)結(jié),與組織鬧矛盾,無(wú)理取鬧,在隊(duì)里發(fā)生爭(zhēng)吵、漫罵、打架斗毆,影響正常工作秩序發(fā)現(xiàn)一次待崗1―3個(gè)月。
第十二條立足本職,積極協(xié)作他人工作,協(xié)作精神不主動(dòng),扣5分。
第十三條遇到突發(fā)事件,接到指令必須到崗,無(wú)故不到崗,扣本人10分。
隊(duì)容風(fēng)紀(jì)。
第一條護(hù)衛(wèi)隊(duì)員必須嚴(yán)格遵守有關(guān)隊(duì)容風(fēng)紀(jì)的規(guī)定,保持隊(duì)容嚴(yán)整,第3條養(yǎng)成守紀(jì)律、有禮節(jié)、著裝整齊、舉止端莊的好作風(fēng)。嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,未做到的扣當(dāng)事人10-20分。
第二條隊(duì)員執(zhí)勤時(shí),第7條應(yīng)按要求著制式護(hù)衛(wèi)服,第8條未做到扣5分。著制服出廠應(yīng)嚴(yán)格遵守著裝規(guī)定,不得有著裝不整影響護(hù)衛(wèi)隊(duì)聲譽(yù)的行為,未做到扣當(dāng)事人20―40分。
第三條護(hù)衛(wèi)隊(duì)員制服的穿戴按不同季節(jié)、由武保科下達(dá)通知換裝裝季節(jié)單、棉警服可以混穿,呢、布料護(hù)衛(wèi)隊(duì)服不得混穿,違反者扣5分。
第四條參加隆重集會(huì)或外事活動(dòng),應(yīng)著較新的制式隊(duì)服,鞋襪要整潔,未做到扣5分。
第五條隊(duì)員上崗執(zhí)勤巡邏時(shí),著裝不標(biāo)準(zhǔn)、上崗不扎腰帶、打赤膊、穿拖鞋、涂口紅,描眉、染發(fā)、染指甲,戴耳環(huán)、戒指、項(xiàng)鏈等違反隊(duì)容風(fēng)紀(jì)行為,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。
第六條著裝執(zhí)勤時(shí),不準(zhǔn)吸煙、吃東西、搭肩、挽臂、敞懷、袖手、卷褲腿、插兜、嬉笑打鬧,違反一次扣5分。
第七條護(hù)衛(wèi)隊(duì)員必須精神振奮,姿態(tài)良好,遵守護(hù)衛(wèi)隊(duì)員職業(yè)道德,講究文明禮貌,做好窗口示范作用,不得有違反精神文明的舉止,隨時(shí)維護(hù)護(hù)衛(wèi)隊(duì)聲譽(yù),未做到者扣10分。
思想學(xué)習(xí)。
第一條擁護(hù)黨的路線、方針、政策,按時(shí)參加中隊(duì)每月一次政治學(xué)習(xí)和民主管理會(huì)、民主生活會(huì)、每周一次的安全會(huì),中隊(duì)長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、安全員不按時(shí)組織召開的各扣10分,隊(duì)員不參加的扣5分,開會(huì)和學(xué)習(xí)時(shí)間遲到的扣2分。
第二條會(huì)議和學(xué)習(xí)無(wú)記錄,參會(huì)人員無(wú)發(fā)言記錄,組織者,參會(huì)者各扣2分,會(huì)議、學(xué)習(xí)記錄弄虛作假,偽造記錄,填補(bǔ)記錄,當(dāng)事人及相關(guān)人員各扣5分。
積極參加科、大隊(duì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),無(wú)故不參加者扣10分。
第四條認(rèn)真做好宣傳報(bào)道工作,按時(shí)舉辦黑板報(bào)、上交宣傳稿件,當(dāng)月未按時(shí)完成的,扣中隊(duì)長(zhǎng)、宣傳員各10分。
第六條做好環(huán)境衛(wèi)生和定置管理工作。辦公室、排班室及衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,未清掃或不清潔,扣當(dāng)事人5分,定置管理零亂,扣當(dāng)班人、責(zé)任人10分,更衣室、排班室、值班室不容許晾曬內(nèi)衣、內(nèi)褲,發(fā)現(xiàn)一次扣本人10分。摩托車、自行車亂停亂放,扣當(dāng)事人10分。上級(jí)機(jī)關(guān)檢查扣款由當(dāng)事人承擔(dān)。
第五章勞動(dòng)技能(業(yè)務(wù)素質(zhì))。
第一條熟悉掌握本崗位工作職責(zé)任務(wù),操作規(guī)程及各項(xiàng)管理規(guī)章制度,未熟悉掌握崗位工作要領(lǐng),不能勝任本職工作的,扣本人10分。
第二條全面完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),當(dāng)月未完成上級(jí)布置的工作任務(wù),一次扣10分,兩次扣20分。
第三條積極努力工作,做到“當(dāng)班一日保安全”,杜絕、減少發(fā)案率,如當(dāng)班發(fā)生盜竊案件,看守的物資被盜,扣當(dāng)事人25分,當(dāng)月發(fā)生看守物資被盜案件二起,扣全月浮動(dòng)工資,三起扣全月崗位工資。
第四條工作業(yè)務(wù)不熟悉不精通,不能及時(shí)處理本職工作范圍內(nèi)發(fā)生的情況,造成一定影響或后果,扣本人20分。
第五條日常勤務(wù)工作未按規(guī)定執(zhí)行,記錄,臺(tái)帳不完整或交接不清,本上亂涂亂畫亂撕,每發(fā)現(xiàn)一次扣5分,突發(fā)事件處理不及時(shí)扣20分。
第六條嚴(yán)格依法辦事,對(duì)被抓獲的違規(guī)違紀(jì)及違法人員和關(guān)押看守的犯罪嫌疑人,嚴(yán)禁刑訊逼供、打罵、虐待,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人20分,造成嚴(yán)重后果的自負(fù)。看守關(guān)押的違法人員逃脫,扣當(dāng)事人20分,視案件性質(zhì)輕重的,給予當(dāng)事人1―3個(gè)月待崗。
第七條組織開展軍事業(yè)務(wù)技能訓(xùn)練,提高隊(duì)員軍事業(yè)務(wù)技能和身體素質(zhì),各中隊(duì)每月集中開展一次軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練活動(dòng),未組織訓(xùn)練扣中隊(duì)長(zhǎng)20分,隊(duì)員無(wú)故不參加扣5分。
第八條因保管、使用不當(dāng),損壞通訊設(shè)備、技防器材的,發(fā)現(xiàn)一次扣當(dāng)事人10―35分,損壞的設(shè)備按價(jià)值賠償。各隊(duì)嚴(yán)格控制電話費(fèi)用,超出部分一律從各中隊(duì)浮動(dòng)工資總額中扣除。
獎(jiǎng)勵(lì)。
第一條在同犯罪分子斗爭(zhēng)中英勇頑強(qiáng)、機(jī)智果敢、無(wú)畏艱險(xiǎn)、不怕犧牲,表現(xiàn)突出的,獎(jiǎng)50―100分。
第二條搶險(xiǎn)救災(zāi),預(yù)防治安災(zāi)害事故,保護(hù)廠和職工生命財(cái)產(chǎn)安全有顯著成績(jī)的,獎(jiǎng)50―100分。
第三條積極參加社會(huì)主義精神文明建設(shè),文明值勤,嚴(yán)格“四標(biāo)準(zhǔn)”,自覺(jué)抵制各種不正之風(fēng),有突出事跡的,獎(jiǎng)50―100分。
第四條努力學(xué)習(xí)文化科學(xué)技術(shù)和本職業(yè)務(wù),在技術(shù)革新或合理化建議等方面對(duì)大隊(duì)工作有較大貢獻(xiàn)的,獎(jiǎng)50―100分。
第五條以身作則,作風(fēng)民主,深入實(shí)際,依靠群眾,在執(zhí)行政策、管理隊(duì)伍、維護(hù)團(tuán)結(jié)、完成任務(wù)等方面有顯著成績(jī)的,獎(jiǎng)50―100分。
第六條認(rèn)真履行職責(zé),辭職信范文維護(hù)警隊(duì)聲譽(yù),受到領(lǐng)導(dǎo)、職工表?yè)P(yáng)者獎(jiǎng)當(dāng)事人20分。
第七條凡業(yè)余時(shí)間加班加點(diǎn)一次,獎(jiǎng)2分。
第八條在文明執(zhí)勤、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、勞動(dòng)紀(jì)律、工作業(yè)績(jī)、環(huán)境衛(wèi)生等方面表現(xiàn)突出的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)20分。
附則。
第一條當(dāng)月考核其中分值為零時(shí),如仍然違規(guī),則按同等分值續(xù)扣。
第二條本考核細(xì)則與上級(jí)規(guī)定相抵觸時(shí),以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)。
第三條本考核細(xì)則由大隊(duì)考核領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。
第四條本考核自通過(guò)之日起執(zhí)行。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十一
“萬(wàn)人保潔”工作是我鎮(zhèn)共建美麗元坑的一項(xiàng)重要機(jī)制,是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。據(jù)縣委、縣政府《關(guān)于共建美麗順昌營(yíng)造宜居環(huán)境的實(shí)施意見》(順委發(fā)〔20xx〕1號(hào))和縣共建辦關(guān)于印發(fā)《20xx年順昌縣萬(wàn)人保潔工作專項(xiàng)考評(píng)辦法》(順共建辦〔20xx〕7號(hào))精神,為進(jìn)一步有力推進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,特制定本考評(píng)辦法。
一、考評(píng)內(nèi)容及要求。
(一)萬(wàn)人保潔機(jī)制建立。萬(wàn)人保潔工作納入村兩委日常工作重要議事日,做到有專人負(fù)責(zé)抓環(huán)境衛(wèi)生清理,保潔員足額配備,聘用合同規(guī)范,管理到位。
(二)保潔費(fèi)的收繳、管理和使用。每戶60元保潔費(fèi)收繳到位;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行專賬專戶管理,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)賬制,用于村莊衛(wèi)生保潔,不允許套用。資金使用情況做到有記錄、有公示。
(三)宣傳帶動(dòng)。
1、各村要不定期組織村兩委干部、六大員、黨員、村民代表參加村內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生大清理(每年至少二次,各村掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)督促)。
2、組織人員入戶宣傳,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、懸掛噴繪、橫幅;在村里組織的大型會(huì)議和活動(dòng)中地村民進(jìn)行宣講,引導(dǎo)村民講文明衛(wèi)生,愛(ài)護(hù)環(huán)境。
3、每半年開展一次美麗家庭評(píng)選,由鎮(zhèn)婦聯(lián)組織實(shí)施。每個(gè)村評(píng)1-3戶,對(duì)家庭衛(wèi)生環(huán)境良好和熱心環(huán)境保護(hù)及宣傳的家庭予以掛牌和一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
(四)日常衛(wèi)生保潔情況。
村莊及外圍環(huán)境衛(wèi)生,沿途道路和河岸(溝渠、水塘)兩旁環(huán)境衛(wèi)生。
二、考評(píng)辦方式和獎(jiǎng)勵(lì)。
(一)根據(jù)市縣工作要求,要在20xx年4月全部完成保潔費(fèi)征收工作。現(xiàn)對(duì)保潔費(fèi)征收工作單列獎(jiǎng)勵(lì),各村以人口分為二個(gè)檔次;福峰、九村、槎溪、蛟溪、謨武、洋坊6個(gè)1000人口以上的村為一類村;秀水、東郊、曲村、光地(含紙廠)、賴源、寶莊、際下7個(gè)1000人口以下的村為二類村。對(duì)在4月15日之前完成保潔費(fèi)征收的村,一類村獎(jiǎng)勵(lì)3000元;二類村獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;對(duì)在4月20日之前完成保潔費(fèi)征收的村,一類村獎(jiǎng)勵(lì)20xx元;二類村獎(jiǎng)勵(lì)1000元;居委會(huì)在12月31日前完成店面保潔費(fèi)的收取獎(jiǎng)勵(lì)1000元。獎(jiǎng)勵(lì)金由各村里支配,用于獎(jiǎng)勵(lì)征收工作中的先進(jìn)個(gè)人。
(二)考評(píng)工作實(shí)行每月一次考評(píng)計(jì)分,半年累計(jì)計(jì)分獎(jiǎng)勵(lì)一次。按照總額控制、分類獎(jiǎng)勵(lì)的原則進(jìn)行。考評(píng)成績(jī)分按得分從高到低依次排出名次;對(duì)半年綜合考核在90分以上的村,將總額10000元的獎(jiǎng)勵(lì)金按照村大小均衡發(fā)放,獎(jiǎng)金的40%用于村莊保潔工作經(jīng)費(fèi),(使用須經(jīng)共建辦審核后拔付);60%用于獎(jiǎng)勵(lì)成績(jī)突出的村主干、分管保潔的干部和保潔員個(gè)人;綜合考核在90分以下的村,不予工作經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助。考評(píng)結(jié)果及排名情況將在政府公示欄進(jìn)行公示。
每月考第1、2項(xiàng),總分70分,按10%累計(jì)入半年考評(píng)總分;第6月和12月加評(píng)3、4兩項(xiàng),按得分計(jì)入半年總評(píng)分。半年總評(píng)分分值為100分,13個(gè)建制村的村莊衛(wèi)生為“萬(wàn)人保潔”必考核項(xiàng)目。
(三)在本月鎮(zhèn)考評(píng)成績(jī)的基礎(chǔ)上,在市縣對(duì)鎮(zhèn)的考評(píng)中,如被市縣檢查到的村,被拍到3張(1-2張不加分,不扣分)的在半年總評(píng)分上扣分3分,每加1張多扣分,扣完為止。未被拍到的村,在半年總評(píng)分上獎(jiǎng)勵(lì)5分。
三、加強(qiáng)宣傳。
各村要充分利用黑板報(bào)、宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)等形式,開展全民動(dòng)員、全員參與,全面整治,全新面貌的文明衛(wèi)生宣傳,營(yíng)造環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的氛圍。發(fā)動(dòng)黨員干部群眾積極參與,從黨員做起,從干部做起,從家庭做起,全民開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。
考評(píng)成績(jī)與年終農(nóng)村工作考評(píng)相掛鉤。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十二
為認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于選派干部到村(社區(qū))包抓貧困戶的部署要求,加強(qiáng)對(duì)選派干部的管理和使用,確保如期完成精準(zhǔn)扶貧任務(wù)。現(xiàn)根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究,特制定第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核辦法。
一、指導(dǎo)思想。
以黨的、xx屆五中全會(huì)、習(xí)來(lái)陜視察重要講話精神為指導(dǎo),積極引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),按照“工作到村、扶貧到戶、精準(zhǔn)到人”的原則,圍繞“扶真貧、真扶貧”的思路,不斷開創(chuàng)精準(zhǔn)扶貧新局面,為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)吳堡”的目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
二、考評(píng)對(duì)象。
選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部。
三、考評(píng)原則。
1、實(shí)事求是、客觀公正、注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)、民主公開。
2、堅(jiān)持全面考評(píng)和重點(diǎn)工作考評(píng)相結(jié)合;日常考評(píng)和年終考評(píng)相結(jié)合;組織考評(píng)和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合。
3、力求全面、科學(xué)、準(zhǔn)確、實(shí)效。
4、考評(píng)等次劃分:優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職。
5、考評(píng)等次分值范圍。
優(yōu)秀(90分以上),稱職(70分至90分),基本稱職(60分至70分),不稱職(60分以下)。
6、考評(píng)分值比例:考核采取百分制,履職情況占50%,遵守紀(jì)律情況占30%,民主評(píng)議占20%。
1、考核時(shí)間:分季度和年終四次考核(第四季度與年終合并考核),第一季度考核時(shí)間3月份,第二季度考核時(shí)間為6月份,第三季度考核時(shí)間為9月份,年終考核時(shí)間為12月份。
2、考核方式:由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部打分考核。打分根據(jù)履職情況、遵守紀(jì)律情況、民主測(cè)評(píng)情況,對(duì)第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部進(jìn)行綜合評(píng)定,確定最終分值,并評(píng)定為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。
五、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)。
(一)履職情況(50%)。
1、惠農(nóng)政策宣傳(5分)。
能夠積極參與惠農(nóng)政策宣傳的,記5分;未能積極參與惠農(nóng)政策宣傳的,記0分。
2、協(xié)調(diào)干部幫扶(5分)。
3、參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡(5分)。
能積極參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡,記5分;未能積極參與貧困人口識(shí)別和建檔立卡,記2分。
4、制定脫貧計(jì)劃(10分)。
第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門幫扶干部協(xié)助村兩委,根據(jù)本村實(shí)際,科學(xué)制訂村級(jí)三年發(fā)展規(guī)劃,并能按規(guī)劃實(shí)施,記10分;有規(guī)劃,未實(shí)施,記5分;無(wú)規(guī)劃未實(shí)施,記0分。
5、組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目(10分)。
能夠積極組織實(shí)施扶貧項(xiàng)目,且被驗(yàn)收達(dá)標(biāo),記10分;實(shí)施扶貧項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到90%,記6分;實(shí)施項(xiàng)目驗(yàn)收率達(dá)到80%,記4分;產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目驗(yàn)收率低于80%,記0分。
6、協(xié)助綜合治理(5分)。
協(xié)助完成安全生產(chǎn)相關(guān)工作目標(biāo),加1分;成功解決矛盾糾紛并有記錄,加2分;全年無(wú)越級(jí)上訪、信訪案件,加2分。
7、爭(zhēng)取設(shè)施項(xiàng)目(5分)。
積極為本村爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,加5分;未能爭(zhēng)取到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,記0分。
8、完成其他任務(wù)(5分)。
如期完成鎮(zhèn)黨委、政府、精準(zhǔn)扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組安排的其他任務(wù),記5分;未能如期完成,記0分。
(二)遵守工作紀(jì)律情況(30%)。
1、駐村工作時(shí)間情況(20分)。
在村工作時(shí)間全年達(dá)到220天,記20分;達(dá)到190天,記15分;低于190天,記10分。
2、履行請(qǐng)銷假制度情況(10分)。
不履行請(qǐng)銷假制度,每次扣1分;不按時(shí)參加會(huì)議,每次扣1分。
(二)民主測(cè)評(píng)(20%)。
對(duì)選派到村的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部考核實(shí)行個(gè)人述職、民主評(píng)議相結(jié)合方式進(jìn)行測(cè)評(píng)。
1、根據(jù)個(gè)人包抓的村,由村兩委負(fù)責(zé)人、村黨員代表、群眾代表分別進(jìn)行測(cè)評(píng)打分(10分)。
2、由鎮(zhèn)黨政班子成員、各站所負(fù)責(zé)人、包片領(lǐng)導(dǎo)、包村干部根據(jù)第一書記在鎮(zhèn)述職情況進(jìn)行測(cè)評(píng)打分(10分)。
六、考評(píng)結(jié)果運(yùn)用。
鎮(zhèn)黨委依據(jù)全年四次考核測(cè)評(píng)的結(jié)果,對(duì)第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部的考核測(cè)評(píng)結(jié)果進(jìn)行整理,對(duì)考核優(yōu)秀的第一書記及鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門包抓干部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)或表彰獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)考核不稱職的進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并報(bào)送縣委組織部作為提拔使用干部的重要依據(jù)。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十三
辦公室、產(chǎn)業(yè)科教科、法制科、經(jīng)營(yíng)管理科、農(nóng)技110服務(wù)中心,畜牧獸醫(yī)局、糧棉站、蔬菜辦、農(nóng)機(jī)管理總站、特產(chǎn)站、土肥站、植保植檢站、種子管理站、農(nóng)業(yè)執(zhí)法大隊(duì)。
執(zhí)行紀(jì)律、廉政建設(shè)、服務(wù)企業(yè)、行風(fēng)建設(shè)和效能建設(shè)。
三、計(jì)分辦法。
執(zhí)行紀(jì)律30分,廉政建設(shè)20分、服務(wù)企業(yè)20分、行風(fēng)建設(shè)10,效能建設(shè)20分,總分為100分。各單位考核實(shí)際得分乘以15%后計(jì)入綜合考核分。在作風(fēng)和效能建設(shè)方面有創(chuàng)新,有特色,獲得區(qū)級(jí)以先進(jìn)單位或被上級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)批示推廣的,按照創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦法規(guī)定直接加分。
1、自評(píng)申報(bào)。各單位結(jié)合年度工作總結(jié),對(duì)照考核內(nèi)容和評(píng)分細(xì)則進(jìn)行自查考評(píng),并填寫《衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局作風(fēng)和效能建設(shè)考核細(xì)則(考核評(píng)分表)》,向局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦公室申報(bào)。
2、組織核查。由局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦公室組織有關(guān)人員進(jìn)行核查。
3、結(jié)果應(yīng)用。局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核辦公室對(duì)各單位作風(fēng)和效能建設(shè)考核情況進(jìn)行匯總,考核結(jié)果計(jì)入局創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)綜合考核相應(yīng)分值。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十四
為規(guī)范班級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)行為、日常行為等,以小組為評(píng)價(jià)單位,通過(guò)小組成員互相學(xué)習(xí)監(jiān)督,展開合作,發(fā)揮群體的積極功能,提高個(gè)體的學(xué)習(xí)動(dòng)力和能力,實(shí)現(xiàn)他律與自律相結(jié)合,達(dá)到完成的教學(xué)任務(wù)的目的。
此小組合作學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)方案以小組為單位記分,個(gè)人表現(xiàn)同小組成績(jī)掛鉤,每小組基礎(chǔ)分為100分。具體如下:
一、課堂學(xué)習(xí)。
1、早課快速進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),最快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)的每個(gè)小組加1分。值周小組負(fù)責(zé)評(píng)選記錄。
2、課前按任課老師要求,預(yù)習(xí)學(xué)案任務(wù)完成和學(xué)案整理情況,按人次加減分,1分/人。
3、小組合作學(xué)習(xí)過(guò)程中,成員積極參與,會(huì)的同學(xué)積極幫助其他同學(xué)并相互幫助,取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同學(xué)習(xí),有團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。小組同學(xué)之間互相尊重,能傾聽別人的意見。小組展示前達(dá)到全組全會(huì),回答無(wú)誤。回答完問(wèn)題不管對(duì)錯(cuò)要說(shuō):“x組x號(hào)回答完畢”,上黑板展示先在最上面寫下“x組x號(hào)+姓名”。
4、課上根據(jù)表現(xiàn)加減分,正確回答老師問(wèn)題的,按組內(nèi)號(hào)數(shù)或答題情況相應(yīng)加分。
5、各科課代表根據(jù)課上老師的得分評(píng)價(jià)將得分寫到《課堂量化評(píng)價(jià)表》中,并詳細(xì)記錄下當(dāng)堂課中各小組詳細(xì)得分情況。學(xué)習(xí)委員每天將各小組當(dāng)天成績(jī)統(tǒng)計(jì)匯總,然后記錄到一周小組課堂得分表中。
二、作業(yè)。
1、以小組為單位收交作業(yè),每一成員都擔(dān)任組內(nèi)學(xué)科小代表,明確分工,按要求及時(shí)收交作業(yè),凡交上的作業(yè)先檢查完成情況,不做或未完退回,做好統(tǒng)計(jì)交于課代表。
2、課代表每天做好詳細(xì)記錄,并及時(shí)反映給任課老師。按時(shí)收齊的小組,加5分,每少一人小組扣1分,寫不完交的扣2分/人。一星期一匯總。周末匯總給學(xué)習(xí)委員。
3、若任課老師有詳細(xì)規(guī)定的,按任課老師規(guī)定執(zhí)行。
三、測(cè)試。
期中、平時(shí)各科正式測(cè)試、期末考試成績(jī),前10名同學(xué)給相應(yīng)小組加10分/人。小組平均成績(jī)按排名高低加10、8、6、4、2、1分。成績(jī)進(jìn)步班內(nèi)5名以上給小組加2分/人。
四、紀(jì)律。
遵守班規(guī)規(guī)定中的八項(xiàng)要求,無(wú)論是課間、課上、午休等都按“靜”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,若出現(xiàn)違反班規(guī)現(xiàn)象,按人次給小組扣1分/人。
五、衛(wèi)生。
1、平時(shí)衛(wèi)生注意保持,小組范圍內(nèi)小組負(fù)責(zé),有垃圾紙屑按數(shù)量給相應(yīng)小組扣1分/個(gè)。
2、每節(jié)課前擦凈黑板,不耽誤上課老師上課,耽誤者扣1分/次。
3、不做值日,不倒垃圾,按人次扣分,1分/人次。
以上由衛(wèi)生委員注意觀察,做好統(tǒng)計(jì)。
六、其他。
好人好事、參加文體活動(dòng)等,加1分/人次。特殊情況酌情加分。
七、獎(jiǎng)評(píng)。
1、每周末將上述各項(xiàng)小組成績(jī)累加匯總,按成績(jī)?cè)u(píng)出一個(gè)明星小組,頒發(fā)獎(jiǎng)狀并在展板上公布。
2、每2周評(píng)出各組明星組員:學(xué)習(xí)之星、進(jìn)步之星、紀(jì)律之星各1人,組內(nèi)不重復(fù),在展板上公布表?yè)P(yáng)。
3、每周小組成績(jī)相加,學(xué)期末評(píng)出冠軍、亞軍小組。頒發(fā)獎(jiǎng)狀,并給予一定物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十五
為進(jìn)一步落實(shí)消防安全責(zé)任制,深化我鎮(zhèn)消防安全工作,全面推進(jìn)消防安全鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè),預(yù)防和減少農(nóng)村火災(zāi)事故,根據(jù)《太平鎮(zhèn)20xx年度消防安全責(zé)任書》等相關(guān)工作要求,制定本考核方法。
各村、各有關(guān)單位。
考核內(nèi)容分組織建設(shè)、消防安全管理、隱患排查治理、消防基礎(chǔ)設(shè)施、多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)、滅火器管理。消防演練、消防宣傳教育等八大塊,共計(jì)100分。
(一)組織建設(shè)(8分)。
各有關(guān)單位應(yīng)建立消防聯(lián)席會(huì)議制度,確定1名領(lǐng)導(dǎo)。
分管消防工作;村委會(huì)每季度召開一次消防工作會(huì)議,研究和解決消防重大問(wèn)題,部署消防安全工作任務(wù)。
(二)消防安全管理(8分)。
各單位制度完善并組織實(shí)施各項(xiàng)消防安全管理制度。各村及相關(guān)企業(yè)簽訂消防安全責(zé)任狀;村委會(huì)應(yīng)與轄區(qū)職權(quán)管轄企業(yè)、個(gè)體工商戶、出租房業(yè)主等簽訂消防安全責(zé)任書。
(三)隱患排查治理。
各村應(yīng)加強(qiáng)本區(qū)域內(nèi)的火災(zāi)隱患排查工作,對(duì)“三合一”場(chǎng)所、家庭作坊、出租房等場(chǎng)所消防安全檢查每個(gè)季度不少于1次,使現(xiàn)有“三合一”場(chǎng)所、家庭作坊、出租房火災(zāi)隱患得到有效整治。在農(nóng)業(yè)收獲季節(jié)、重大節(jié)日及火災(zāi)多發(fā)季節(jié),要組織開展有針對(duì)性的消防安全檢查。
(四)消防基礎(chǔ)設(shè)施。
已有總體規(guī)劃的單位必須制定消防專項(xiàng)規(guī)劃或在總體規(guī)劃中明確消防方面的相關(guān)內(nèi)容。設(shè)有自來(lái)水管網(wǎng)的單位要裝消防栓,確實(shí)困難的要充分利用河道增設(shè)消防用水的取水口,配備消防器材。出租房、“九小”場(chǎng)所按要求配置滅火器。
(五)多種形式消防隊(duì)伍建設(shè)(10分)。
各單位應(yīng)設(shè)志愿消防隊(duì)與義務(wù)消防隊(duì)。
(六)滅火器管理(15分)。
各單位應(yīng)加大對(duì)村的滅火器的管理工作,做到物在、好用、嚴(yán)禁私借、外用現(xiàn)象發(fā)生。
(七)消防演練工作(15分)。
各單位是否舉行消防演練工作。
(八)消防宣傳教育(9分)。
各單位應(yīng)加強(qiáng)消防宣傳,每個(gè)基地組織開展不少于1次的消防自防自救教育活動(dòng)或滅火應(yīng)急疏散演練。每個(gè)平安村設(shè)置一塊村民防火公約牌、一個(gè)固定的宣傳欄和二塊固定的宣傳牌。
三、其他附加分。
(三)“三合一”等場(chǎng)所發(fā)生一般火災(zāi)的,扣10分。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十六
為加強(qiáng)醫(yī)師執(zhí)業(yè)管理,規(guī)范醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為,提高我院執(zhí)業(yè)醫(yī)師技術(shù)水平和職業(yè)道德水平,保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》和山東省《醫(yī)師定期考核管理辦法》實(shí)施細(xì)則及相關(guān)規(guī)定,結(jié)合我院實(shí)際,研究制定本方案。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),醫(yī)院成立醫(yī)師考核委員會(huì),人員如下:
主任委員:李良增。
副主任委員:劉新濤孫步策。
醫(yī)師考核委員會(huì)下設(shè)辦公室在醫(yī)務(wù)科,李強(qiáng)同志兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)醫(yī)師定期考核的組織和實(shí)施。
二、醫(yī)師定期考核制度。
(一)醫(yī)師考核工作在醫(yī)院考核委員會(huì)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督下規(guī)范進(jìn)行。
(二)考核工作堅(jiān)持客觀、科學(xué)、公平、公正、公開原則。凡考核人員與考核對(duì)象有利害關(guān)系,可以向考核部門申請(qǐng)回避。
(三)醫(yī)院考核委員會(huì)應(yīng)履行職責(zé),做到有計(jì)劃有步驟的完成對(duì)每位在職醫(yī)師職業(yè)道德、工作成績(jī)、業(yè)務(wù)水平和執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行定期考核,并將考核結(jié)果上報(bào)衛(wèi)生局醫(yī)政科。
(四)考核時(shí)嚴(yán)禁弄虛作假、濫用職權(quán)、徇私舞弊;。
(五)嚴(yán)禁參加考核的人員索要或者收受財(cái)物;嚴(yán)禁用賄賂或欺騙手段取得考核結(jié)果,否則一經(jīng)證實(shí),本考核周期不合格。
(六)凡在規(guī)定的時(shí)間里不能參加考核的,必須向考核委員會(huì)提出正當(dāng)理由,由考核委員會(huì)另行安排時(shí)間考核,無(wú)正當(dāng)理由不參加考核的,或者擾亂考核秩序的,本考核周期不合格。
(一)凡依法取得執(zhí)業(yè)資格并注冊(cè)的執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師均為考核對(duì)象。
(二)按考核類別分為臨床、中醫(yī)(包括中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合等)、口腔和公共衛(wèi)生。
(三)新進(jìn)醫(yī)師自進(jìn)入本院始滿兩年開始考核。
(一)醫(yī)師工作成績(jī)考核的基本內(nèi)容包括:能否履行自己的崗位職責(zé);是否完成醫(yī)院和上級(jí)部門指令性工作;考核期內(nèi)完成工作數(shù)量、質(zhì)量,個(gè)人論文發(fā)表、科研立項(xiàng)、新技術(shù)新項(xiàng)目開展情況等;能服從衛(wèi)生行政部門的調(diào)遣和本機(jī)構(gòu)的安排,及時(shí)完成相關(guān)任務(wù)。
(二)醫(yī)師職業(yè)道德考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)師恪守職業(yè)道德、遵守醫(yī)德規(guī)范情況,以及工作作風(fēng)、醫(yī)患關(guān)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作情況等。
(三)醫(yī)師業(yè)務(wù)水平考核的基本內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括:醫(yī)師掌握醫(yī)療衛(wèi)生管理相關(guān)法律、法規(guī)、部門規(guī)章和應(yīng)用本專業(yè)的基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能解決實(shí)際問(wèn)題的能力以及學(xué)習(xí)和掌握新理論、新知識(shí)、新技術(shù)和新方法的能力。執(zhí)業(yè)醫(yī)師要能獨(dú)立處理本專業(yè)常見病、多發(fā)病、一般急癥和常用專業(yè)技術(shù)問(wèn)題;執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師在執(zhí)業(yè)醫(yī)師的指導(dǎo)下能處理上述問(wèn)題。測(cè)評(píng)可以采用以下一種或幾種形式:
1、個(gè)人述職;。
2、有關(guān)法律、法規(guī)、專業(yè)知識(shí)的考核或考試以及技術(shù)操作的考核或考試;。
3、對(duì)其本人書寫的醫(yī)學(xué)文書的檢查;。
4、患者評(píng)價(jià)和同行評(píng)議;。
五、考核實(shí)施與管理。
醫(yī)師定期考核每?jī)赡隇橐粋€(gè)周期,業(yè)務(wù)水平的測(cè)評(píng)于第二年的10月至11月集中考核,考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)于定期考核日前60日通知需要接受定期考核的醫(yī)師。
(二)具體實(shí)施時(shí)間。
9月10日前,醫(yī)務(wù)科應(yīng)將考核醫(yī)師的基本信息表(連同excel電子版)匯總、建檔。
10月10日前,完成醫(yī)師工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評(píng)定意見。
11月10日前,完成業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。
11月20日前,對(duì)醫(yī)師做出考核結(jié)論,并在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見,將醫(yī)師考核結(jié)果錄入考核管理系統(tǒng),將《醫(yī)師定期考核匯總表》(連同excel電子版)報(bào)送至衛(wèi)生局醫(yī)政科。對(duì)有違反《醫(yī)師定期考核管理辦法》第三十三條列舉情形的要提供相關(guān)材料。
12月5日前,將被考核醫(yī)師的《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》報(bào)送至衛(wèi)生局醫(yī)政科。
12月20日前,衛(wèi)生局醫(yī)政科應(yīng)當(dāng)將考核機(jī)構(gòu)的考核結(jié)果記入《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》的“執(zhí)業(yè)記錄”欄,并錄入醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊(cè)信息庫(kù),完成醫(yī)師考核結(jié)果在《醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書》上的記錄工作。
1、違反衛(wèi)生行政規(guī)章制度或者技術(shù)操作規(guī)范,造成嚴(yán)重后果的;。
2、由于不負(fù)責(zé)任延誤急危病重患者的搶救和診治,造成嚴(yán)重后果的;。
3、在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;。
5、隱匿、偽造或者擅自銷毀醫(yī)學(xué)文書及有關(guān)資料的;。
6、使用未經(jīng)批準(zhǔn)使用的藥品、消毒藥劑和醫(yī)療器械的;。
7、不按照規(guī)定使用麻醉藥品、醫(yī)療用毒性藥品、精神藥品和放射性藥品的;。
8、未經(jīng)患者或者其家屬同意,對(duì)患者進(jìn)行實(shí)驗(yàn)性臨床醫(yī)療的;。
9、泄露患者隱私,造成嚴(yán)重后果的;。
10、利用職務(wù)之便,索取、非法收受患者財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;。
12、發(fā)生醫(yī)療事故或者發(fā)現(xiàn)傳染病疫情,患者涉嫌傷害事件或者非正常死亡,不按照規(guī)定報(bào)告的。
六、執(zhí)業(yè)記錄與考核程序。
(一)實(shí)行醫(yī)師行為記錄制度。醫(yī)師行為記錄分為良好行為記錄和不良行為記錄。
2、不良行為記錄包括因違反醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和診療規(guī)范、常規(guī)受到的行政處罰、處分,以及發(fā)生的醫(yī)療事故等。
(二)醫(yī)師行為記錄作為醫(yī)師定期考核的依據(jù)之一,醫(yī)院建立醫(yī)師定期考核檔案,將醫(yī)師執(zhí)業(yè)行為記錄(包括良好行為和不良行為)及《醫(yī)師定期考核表》及時(shí)存入其檔案中。
(三)考核程序分為一般程序和簡(jiǎn)易程序。
1、一般程序?yàn)椋横t(yī)師根據(jù)本人的工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書寫述職報(bào)告,由醫(yī)院考核委員會(huì)對(duì)其進(jìn)行工作成績(jī)、職業(yè)道德評(píng)定,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署評(píng)定意見,并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。最后綜合評(píng)定意見及業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)醫(yī)師做出合格或不合格的考核結(jié)論。業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)可采用以下形式:
(1)個(gè)人述職;。
(2)有關(guān)法律、法規(guī)考核或考試;。
(3)相關(guān)專業(yè)知識(shí)考核;。
(4)相關(guān)專業(yè)技能操作考試;。
(5)檢查其本人書寫的醫(yī)學(xué)文書;。
(6)患者評(píng)價(jià)和同行評(píng)議。
2、簡(jiǎn)易程序?yàn)椋横t(yī)師根據(jù)本人的工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平三個(gè)方面書寫述職報(bào)告,由醫(yī)院考核委員會(huì)在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見,對(duì)醫(yī)師做出合格或不合格的考核結(jié)論。不進(jìn)行業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)。
3、符合下列條件之一的醫(yī)師定期考核執(zhí)行簡(jiǎn)易程序:
(1)具有5年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)有良好行為記錄的;。
(2)具有20xx年以上執(zhí)業(yè)經(jīng)歷,考核周期內(nèi)無(wú)不良行為記錄的;。
(3)具有副主任醫(yī)師及以上技術(shù)職務(wù),考核周期內(nèi)無(wú)不良行為記錄的;。
(4)醫(yī)師離退休后由本單位返聘,在考核周期內(nèi)無(wú)不良行為記錄的。
(5)其他醫(yī)師定期考核按照一般程序進(jìn)行。
(一)考核結(jié)果分為合格和不合格。工作成績(jī)、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)水平中任何一項(xiàng)不能通過(guò)評(píng)定或測(cè)評(píng)的,即為不合格。
(二)醫(yī)師在考核周期內(nèi)按規(guī)定通過(guò)住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)或通過(guò)晉升上一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)考試,可視為業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)合格,考核時(shí)僅考核工作成績(jī)和職業(yè)道德。
(三)對(duì)考核不合格的醫(yī)師,將暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)3個(gè)月至6個(gè)月,并接受培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育。暫停執(zhí)業(yè)活動(dòng)期滿,由考核委員會(huì)進(jìn)行再次考核。對(duì)考核合格者,允許其繼續(xù)執(zhí)業(yè),但該醫(yī)師在本考核周期內(nèi)不得評(píng)優(yōu)和晉升;對(duì)再次考核不合格的,由衛(wèi)生行政部門注銷注冊(cè),收回醫(yī)師執(zhí)業(yè)證書。
(四)考核委員會(huì)綜合評(píng)定意見及業(yè)務(wù)水平測(cè)評(píng)結(jié)果,對(duì)醫(yī)師做出考核結(jié)論,在《醫(yī)師定期考核表》上簽署意見,并將醫(yī)師考核結(jié)果按單位匯總,填寫匯總表,在定期考核工作結(jié)束后30日內(nèi)報(bào)衛(wèi)生行政部門備案。
(六)被考核醫(yī)師對(duì)考核結(jié)果有異議的,可以在收到考核結(jié)果之日起30日內(nèi),向考核委員會(huì)提出復(fù)核申請(qǐng)。考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)在接到復(fù)核申請(qǐng)之日起30日內(nèi)對(duì)醫(yī)師考核結(jié)果進(jìn)行復(fù)核,并將復(fù)核意見書面通知醫(yī)師本人。
(五)醫(yī)師在考核周期內(nèi)有下列情形之一的,考核委員會(huì)應(yīng)當(dāng)認(rèn)定為考核不合格:
1、在發(fā)生的醫(yī)療事故中負(fù)有完全或主要責(zé)任的;。
3、跨執(zhí)業(yè)類別進(jìn)行執(zhí)業(yè)活動(dòng)的;。
4、代他人參加醫(yī)師資格考試的;。
5、在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)活動(dòng)中索要患者及其親友財(cái)物或者牟取其他不正當(dāng)利益的;。
7、通過(guò)介紹病人到其他單位檢查、治療或者購(gòu)買藥品、醫(yī)療器械等收取回扣或者提成的;。
8、出具虛假醫(yī)學(xué)證明文件,參與虛假醫(yī)療廣告宣傳和藥品醫(yī)療器械促銷的;。
11、未依法履行傳染病監(jiān)測(cè)、報(bào)告、調(diào)查、處理職責(zé),造成嚴(yán)重后果的;。
12、考核周期內(nèi),有一次以上醫(yī)德考評(píng)結(jié)果為醫(yī)德較差的;。
13、無(wú)正當(dāng)理由不參加考核,或者擾亂考核秩序的;。
14、違反《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》有關(guān)規(guī)定,被行政處罰的。
八、有關(guān)要求。
各科室要高度重視醫(yī)師考核工作,要以此為契機(jī),進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)醫(yī)師執(zhí)業(yè)的管理,規(guī)范醫(yī)師的執(zhí)業(yè)行為,提高醫(yī)師素質(zhì),保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。
優(yōu)質(zhì)考核方案和考核細(xì)則(通用17篇)篇十七
第一條為規(guī)范和加強(qiáng)兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)(社區(qū))治安員管理,充分發(fā)揮治安員作用,根據(jù)社會(huì)管理綜合治理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合兵團(tuán)實(shí)際,制定本辦法。
第二條兵團(tuán)團(tuán)場(chǎng)連隊(duì)(社區(qū))治安員是在連隊(duì)(社區(qū))從事社會(huì)治安防范工作的專(兼)職人員。
第三條治安員在團(tuán)場(chǎng)綜治委領(lǐng)導(dǎo)下,由所在連隊(duì)(社區(qū))管理、使用,團(tuán)場(chǎng)綜治辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
第四條團(tuán)場(chǎng)根據(jù)轄區(qū)連隊(duì)(社區(qū))人口規(guī)模、社會(huì)治安復(fù)雜程度確定連隊(duì)(社區(qū))治安員人數(shù)。一般連隊(duì)(社區(qū))設(shè)專職治安員1人以上,兼職治安員若干人;人口較多、社會(huì)治安復(fù)雜的連隊(duì)(社區(qū)),設(shè)專職治安員2人以上,兼職治安員若干人。
第五條治安員應(yīng)當(dāng)具備下列條件。
(一)遵紀(jì)守法,品行端正,作風(fēng)正派;。
(二)熱愛(ài)社會(huì)治安工作,責(zé)任心強(qiáng);。
(三)具有高中以上文化程度;。
(四)身體健康;。
(五)年齡在18周歲以上45周歲以下。
第六條治安員由連隊(duì)(社區(qū))推薦,團(tuán)場(chǎng)綜治辦審查同意后,連隊(duì)(社區(qū))聘用。
第七條治安員聘用期實(shí)行年度制,一年一聘,由連隊(duì)(社區(qū))頒發(fā)聘書,每年考核合格后續(xù)聘。不合格者,由所在連隊(duì)(社區(qū))提出意見,經(jīng)團(tuán)綜治辦審查同意后解除聘用。
第八條專職治安員聘用期間,享受連隊(duì)(社區(qū))副連職工資福利待遇。
第九條治安員的職責(zé)任務(wù)。
(一)向群眾宣傳法律法規(guī)和社會(huì)治安防范知識(shí);。
(三)掌握連隊(duì)(社區(qū))重點(diǎn)人員情況,協(xié)助落實(shí)幫教管理措施;。
(四)排查化解矛盾糾紛,排查、消除各類治安隱患;。
(五)檢查重點(diǎn)場(chǎng)所、部位值班和看家護(hù)院巡邏情況;。
(六)保護(hù)刑事、治安案件和治安災(zāi)害事故現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)報(bào)告公安機(jī)關(guān);。
(七)收集上報(bào)各類治安信息和維穩(wěn)情報(bào);。
(八)完成連隊(duì)(社區(qū))交辦的其它維護(hù)社會(huì)治安的工作。
第十條治安員在工作期間持“治安員工作證”,佩戴“治安員”臂章。
第十一條團(tuán)場(chǎng)綜治辦對(duì)治安員建立下列工作制度。
(一)政治學(xué)習(xí)制度;。
(二)業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度;。
(三)工作例會(huì)制度;。
第十二條連隊(duì)(社區(qū))對(duì)治安員建立下列工作制度。
(一)崗位責(zé)任制度;。
(二)請(qǐng)示報(bào)告制度;。
(三)值班登記制度;。
(五)獎(jiǎng)懲制度。
第十二條治安員嚴(yán)格遵守以下工作紀(jì)律。
(一)服從命令,聽從指揮;。
(二)遵紀(jì)守法,依法辦事;。
(三)忠于職守,公正公道;。
(四)文明執(zhí)勤,禮貌待人。
第十三條治安員違反本辦法規(guī)定或其它工作紀(jì)律的,視情節(jié)給予批評(píng)教育、紀(jì)律處分或解聘;涉嫌犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
第十四條對(duì)在維護(hù)社會(huì)治安、預(yù)防和打擊違法犯罪活動(dòng)中做出顯著成績(jī)的治安員,給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
第十五條各師(市)、團(tuán)場(chǎng)可依據(jù)本辦法,結(jié)合本單位實(shí)際,制訂具體實(shí)施辦法。
第十六條本辦法由兵團(tuán)社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
第十七條本辦法自發(fā)布之日起施行。