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最新案例分析格式范文匯總一
導語：無故殺人是為了什么?在司法考試中我們經常會遇到一些特殊的案例，在面對這些案例的時候你可以從容應對嗎?下面是百分網小編整理的相關資料，需要了解的考生一起來看看吧。
2015年5月23日7時30分，有群眾報案稱在佛山市某公交車站有一名男子持刀將候車的一位乘客傷害致死。辦案民警馬上趕赴現場，在現場群眾的配合下將持刀男子陳某抓獲。 5月23日陳某被佛山市公安局xx分局以故意殺人罪刑事拘留。其父母反映陳某以前在交通事故中傷了腦部，患有精神抑郁病(當時情緒激動，親屬稱其近幾天精神異常)。為弄清犯罪嫌疑人陳某的真實精神狀態，佛山市公安局xx分局委托佛山市第三人民醫院法醫精神病司法鑒定所對陳某進行法醫精神病鑒定，并評定其刑事責任能力。
鑒定所接到委托后，立即組織骨干鑒定專家開展鑒定工作。鑒定人首先對陳某的精神狀態進行鑒定。陳某在羈押期間，情緒極度亢奮，時常大喊“放開我”、“我要殺人”等不符合正常邏輯的話。家屬反映陳某于2012年發生的.交通事故中傷了腦部，并在廣西某縣人民醫院住院診治，同時提供了入院和出院記錄，提示陳某有明確的腦部外傷史以及存在精神異常的可能。鑒定檢查發現被鑒定人陳某神志清晰，與外界接觸良好，注意力集中，對檢查尚配合，無做作表現，未查獲幻覺、妄想等精神病性癥狀，言語過程中情感反映負性情緒明顯，一邊說一邊哭，意志無明顯減退或增強。輔助檢查顯示：雙側腦室、三腦室體積稍擴大，部分腦溝裂稍加深、增寬。腦電地形圖檢查結果正常。90項癥狀清單測驗各因子分均無異常。漢密頓焦慮量表測驗結果：可能有焦慮癥狀。漢密頓抑郁量表測驗結果：可能有中度的抑郁癥狀。綜上以上檢查結果，參照《中國精神障礙分類與診斷標準第三版》(ccmd-3)，被鑒定人陳某的臨床表現符合“腦外傷所致精神障礙”的診斷。
隨后鑒定人對陳某的刑事責任能力進行評定。綜合送檢材料記載和檢查發現，被鑒定人陳某有明確的腦部外傷史，出院后曾出現過易沖動表現，在老家揚言要砍人。受傷后出現“前世”體驗，稱前世有女友，幫他做了很多事情，但苦于找不到她，前世今生分得清，自覺前世與現實反差很大，總處在痛苦當中。始終有負性情緒，包括車禍受傷及車禍以后別人的看法，以及家庭境況不好，沒工作，沒房子，沒錢，自卑自責，剛來佛山睡不好，胃口差，軀體對傷痛敏感性增高等;想死，又不想自殺。其情緒變化基于雙重人格，有腦外傷基礎，與腦外傷相關。案發當天受病理性癥狀(雙重人格)影響，突發沖動沖到街上見人就砍，其作案雖無明確的動機，但其對作案過程能回憶，砍人后企圖搶車逃跑，說明其當時意識清晰，有自我保護意識，辨認能力并未完全喪失。故評定被鑒定人陳某于2015年5月23日涉嫌故意殺人的行為具有限定(部分)刑事責任能力。
如何防范類似悲劇再次發生?結合本案例，提出以下幾點建議：第一，病人及家屬要了解一些精神衛生知識和概念，提高自我防御能力。第二，妥善處理人際關系，更好地適應社會、家庭生活和工作。第三，樹立信心，消除思想顧慮和自卑心理，樹立正確的人生觀，增強適應及自我調節能力。第四，病人要嚴格按時按量遵醫囑服藥，不要認為病情輕了，好了，就擅自減、停服藥，要始終與醫生保持聯系，由醫生根據病情指導調整和減停服藥。第五，社會對生活困難的精神病人家庭多一些關愛和支持，加強社區管理，病人信息隨病人流動，做到走到哪里管到哪里。
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最新案例分析格式范文匯總二
我國某冶金公司要向美國購買一套先進的組合爐，派一高級工程師與美商談判，為了不負使命，這位高工作了充分地準備工作，他查找了大量有關冶煉組合爐的資料，花了很大的精力對國際市場上組合爐的行情及美國這家公司的歷史和現狀、經營情況等了解的一清二楚。談判開始，美商一開口要價150萬美元。中方工程師列舉各國成交價格，使美商目瞪口呆，終于以80萬美元達成協議。當談判購買冶煉自動設備時，美商報價230萬美元，經過討價還價壓到130萬美元，中方仍然不同意，堅持出價100萬美元。美商表示不愿繼續談下去了，把合同往中方工程師面前一扔，說：“我們已經作了這么大的讓步，貴公司仍不能合作，看來你們沒有誠意，這筆生意就算了，明天我們回國了”，中方工程師聞言輕輕一笑，把手一伸，做了一個優雅的請的動作。美商真的走了，冶金公司的其他人有些著急，甚至埋怨工程師不該摳得這么緊。工程師說：“放心吧，他們會回來的。同樣的設備，去年他們賣給法國只有95萬賣元，國際市場上這種設備的價格100萬美元是正常的。”果然不出所料，一個星期后美方又回來繼續談判了。工程師象美商點明了他們與法國的成交價格，美商又愣住了，沒有想到眼前這位中國商人如此精明，于是不敢再報虛價，只得說：“現在物價上漲的利害，比不了去年。”工程師說：“每年物價上漲指數沒有超過6%。余年時間，你們算算，該漲多少?”美商被問得啞口無言，在事實面前，不得不讓步，最終以101萬美元達成了這筆交易.
分析中方在談判中取得成功的塬因及美方處于不利地位的塬因?
對于這個案例，明顯的可以看出，中方工程師對于談判技巧的運用更為恰當準確，贏得有利于己方利益的談判結果也是一種必然，下面我分別從中美各方談判人員的表現來進行分析：
首先，從美方來看。可以說存在以下這么幾個問題，或者是其談判敗筆所在。
1. 收集、整理對方信息上沒有做到準確，詳盡，全面。從文中來看，重要的塬因可能是：沒有認清談判對象的位置。美商憑借其技術的優勢性以及多次進行相類似交易的大量經驗，輕視對手，談判前就沒有做好信息收集工作，于是在談判中步步在對方大量信息的面前陷于被動，一開始就喪失了整個談判的主動權。
2. 談判方案的設計上，沒有做到多樣與多種。在對方的多次反擊中，倉促應對。針對其談判方式設計的單一化，估計有著以下幾個塬因：(1)過早的判定問題，從文中可推測出，美方一開始就認為此行不會很難，談判結果應該是對己方利益更有利;(2)只關心自己的利益，美方以其組合爐技術的先進為最大優勢，鐵定會賣個高價，但并未考慮到中方對此的急迫需求與相應的談判準備，在對方信息攻擊下，頻頻讓步。
3. 在談判過程中，希望用佯裝煺出談判以迫使對方做出讓步，無奈在對方以資料為基礎辨別出其佯裝的情況下，該策略失敗。
其次，從中方來看，勝利的最關鍵一點在于對對方信息充分的收集整理，用大量客觀的數據給對方施加壓力，從收集的內容可看出，不僅查出了美方與他國的談判價格(援引先例)，也設想到了對方可能會反駁的內容并運用相關數據加以反擊(援引慣例，如6%)，對客觀標準作了恰到好處的運用。真可謂做到了中國古語所說，“知己知彼，百戰不殆”。當然。除這個塬因外，中方的勝利還在于多種談判技巧的運用：(1)談判前，評估雙方的依賴關系，對對方的接收區域和初始立場(包括期望值和底線)作了較為準確的預測，由此才能在隨后的談判中未讓步于對方的佯裝煺出。(2)談判中，依靠數據掌握談判主動權，改變了對方不合理的初始立場。(3)在回盤上，從結果價大概處于比對方開價一半略低的情況可推測，中方的回盤策略也運用的較好。
總結：商務談判中的各種技巧，對于在各種商戰中為自己贏得有利位置，實現自己利益的最大化有著極其重要的作用，但我們也要注意的是，技巧與詭計、花招并不相同，前者要求的是恰如其分，既要贏，也要贏得讓對方心服口服，贏得有理有據。只有這樣，對于談判技巧的運用，才是真正的游刃有余。