為了確保事情或工作得以順利進行，通常需要預先制定一份完整的方案，方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下是我給大家收集整理的方案策劃范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
關于企業冬至創意活動策劃方案(推薦)一
自今年____月____日起縮小____廠規模后，至____月底止已有三個月，該廠生產經營的經濟效益依然沒有好轉。最近經有雙方協議，同意在今年7月底起終止原訂的合資經營協議，并就有關終止____廠合資經營問題提出如下方案：
(一)對________廠現有資本處理的原則。
1.____廠自縮小規模后，雙方承認投資總額共 ____萬港元;等于____萬元人民幣(其中固定資產原值_______元人民幣，流動資金____元人民幣)，甲方占____萬元，乙方占____萬元。
2.____廠由____年____月起營業到本協議書生效日止的經營虧損根據合資經營合同書規定，甲方按____%，乙方按____%的比例分擔虧損。據乙方意見，各方應負擔的虧損金額數由各方在xx廠現有股權占有的數額來沖減的方式處理。
3.乙方同意按上述1、2兩點結算后乙方所占有股權凈值全部轉讓賣給甲方。
甲方同意在本終止協議書上經上級政府批準并經雙方代表簽字生效之日算起____天內通過深圳中國銀行以港幣當天牌價折成港幣價值匯給乙方，匯款的手續費用由乙方負責。乙方在收到上述款項之日起三天內應出具正式收據給甲方收存，雙方的全部合資關系也即告全面結束，____廠一切財產相如甲公所有，xx廠在國內帳面上的所有債權、債務亦同時由甲方負責清理。
(二)參照省經濟特區企業勞動工資管理暫行規定中第16條精神，在x廠全面結束經營時，應加發每個員工解散安置費用一個月人民幣薪金金額，此項開支應列入____廠虧損處理。
(三)乙方原寄放在____廠內(不屬投資)的機械設備(附清單后)由乙方在本協議生效之日起____天內自行運回香港，甲方負責派人辦理上述設備回港報關手續，其費用由乙方支付。若乙方逾期不運走，應交納租金給甲方(租金和租期另議)。
xx廠在乙方存放的所有車輛，在本協議生效之日起安排在下列時間完好交回給甲方，所有費用由xx廠負擔，國內進口手續由甲方辦理。
粵深牌：____在修理中，修好即交回，其費用由____廠負擔。
粵深牌：____立即交回給甲方。
粵深牌：____在收到上述第(一)點3小點的匯款后，三天內交回給甲方。
港牌：bg ____ 立即交回給甲方。
(四)乙方原委托____廠加工的各金屬制品，未完成出口若的數量另由甲、乙雙方簽訂來料加工協議，甲方按新協議內容繼續給乙方加工完成。
(五)本協議書經政府批準及雙方代表簽字生效之日雙方合資經營的協議書及縮小辦廠規模補充協議書完全終止結束，在今后70天內甲、乙雙方要繼續合作，完滿地處理好結束合資經營的一切有關事宜，雙方各自負責支付本身員工的工資及其他費用，甲、乙各方在外所產生的一切債權、債務互不相干。
(六)本終止協議書經上級批準，雙方同意委托 會計師事務所，按照上述各點辦理xx廠財務結算，出具xx廠財務結算書提交甲、乙雙方全權代表會審簽字確認。雙方同意在確認之日起壹個月內辦妥x廠財務結算書。
(七)本協議書經政府批準，雙方代表簽字之日起生效。
甲方：________________________廠代表
乙方：____________________香港有限公司代表
見證單位：________________業公司代表
外貿業務單位：________進出口公司代表
____________年____________月____________日
關于企業冬至創意活動策劃方案(推薦)二
態度決定一切，細節決定成敗
態度決定行為，行為培養性格，性格決定命運
誠信立足，創新致遠
持誠信互利共榮，以厚德載物
有一份耕耘，就有一份收獲
您的自覺貢獻，才有公司的輝煌
要想不被淘汰，只有跑在前面
每天進一步，踏上成功路
今天工作不努力，明天努力找工作
一等二看三落空，一想二干三成功
五湖四海聚一廠，情同手足友誼長
培育禮儀員工，創造文明團隊
寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
保持環境清潔，做位可愛的人
愛護公物，珍惜資源，勤儉節約，共同發展
生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒
為自己養成一個好習慣，給別人留下一個好印象
遵守廠規廠紀，爭當優秀員工
合格的員工從嚴格遵守開始
自我提升、良性競爭，相互欣賞、相互支持
心態正，事業成，不成也成
事不三思總有敗，人能百忍自無憂
得意時應善待他人，失意時你會需要他們
立足新起點，開創新局面
塑造人的品質，建立管理根基
企業以人為本，員工以廠為榮
以廠為校，以廠為家;互相學習，互相關懷
轉變觀念轉變作風，讓企業文化生生不息
和傳統的昨天告別，向規范的未來邁進
企業的成功來自于每一位員工的付出
爭做一流員工，共造一流產品，同創一流企業
要有好的灌溉，才有好的成果
我們的理念是：沒有，只有更好
持續改善是企業文化的精髓
關于企業冬至創意活動策劃方案(推薦)三
◆表彰青年綜合素質大賽獲獎青年員工
◆加強青年員工之間的溝通和交流
◆培養青年員工的團隊合作協調精神、活躍團體氣氛
◆展現公司對青年員工的關懷，增強歸屬感、提高企業凝聚力
情暖冬至溫情xx
20xx年xx月xx日(18：30—20:30暫定)
xx賓館
xx團委
待定評審團成員：待定
青年綜合素質大賽入圍復賽人員
節目伴餐，以自助晚餐的形式進行。通過青年員工精彩的文藝表演、互動游戲和現場抽獎，讓公司青年員工們在輕松、愉快、溫馨的氛圍中感受公司大家庭的關懷，彼此溝通、交流、增進友誼。
為增加青年員工之間的互動交流，同時增加聯歡會中游戲開展的趣味性，入場時青年員工需在工作人員處領取標識卡，卡片分為4類，拿到相同卡片的青年員工為一個小組，在劃分的指定區域入座，小組名稱即為卡片名稱。
分組方案1：信、忠、精、勇、勤、和
分組方案2：誠信、敬業、創新、超越、求實、求優、求新、求快
18：15—18：30工作人員引領參會人員入席，服務員奉茶，參會人員自由交流(進門抽簽);
18：30—18：35主持人致開場白，宣布“青年綜合素質大賽頒獎晚會暨情暖冬至聯歡會”開始;
18：36—18：45領導講話(青年綜合素質大賽活動點評及節日慰問);
18：46—17：00頒獎儀式，獲獎人員與領導合影留念;
18：59—17：05主持人致聯歡會主持詞;
19：05—19：10領導致祝酒詞、自助晚餐開始;
19：25—20：30伴餐聯歡會開始，中間穿插抽獎、員工表演、互動游戲環節;(演出結束后開放卡拉ok系統)
21：00聯歡會結束。
(時間安排根據具體情況而定！)
關于企業冬至創意活動策劃方案(推薦)四
自古以來民以食為天，中國第一部醫學典籍《黃帝內經》從人們日常用生活營養膳食平衡的角度出發，要求人們做到“五谷為養、五果為助、五畜為益、五菜為充“，補精益氣、頤養天年，其中雜糧、時蔬、水果占主要地位。通常菜館以經濟、實惠、便捷來吸引顧客，但我不以價格低優勢，對現有素食店的優點進行吸取，結合自己和創新思路。通過選址、內部裝修、人員招聘和培訓、以及菜品特色個性化服務與完整的營銷方式，讓顧客了解完美、健康、綠色以及營養的正確飲食方法，體現企業的核心競爭力，即企業為客戶帶來什么特殊的利益與產品的附加值?
一、選址
詳細的調查與分析市場，了解周邊環境與地理位置，可見度服務設施，生產原料供給情況。有無居民樓、寫字樓、大型廠家以及所針對消費群體的消費能力、飲食習慣、喜好，了解周邊競爭對手的實力、規模特點。必須親自去做初步確定。擬訂營業面積為500平方米，。必須有三通(水、電、煤氣)并咨詢相關部門是否禁止建立餐廳。
二、定位
選好店址的同時，根據對市場的分析調查，確定消費定位。人均50元---60元，特色以色天然食品、野生菌類為主打突出食品營養與養生的文化理念。
三、產品售后
建立客戶檔案與投訴處理小組。建立詳細的客戶檔案，在節日、生日或特殊的日子里，發短信或打電話祝福、問候。建立一個良好的客戶群體。投訴意見處理小組。第一時間處理投訴意見經客戶一個滿意的結果，防止事態擴大或對企業形象的負面影響，做到合理完美的處理顧客投訴意見。
四、內部管理制度化
完善各項表格與制度，員工手冊，廚房崗位責任制，服務手冊，菜品標準制作單，員工資料單，庫存報表，月支出表，外賣記錄表，訂餐表，會員卡，員工意見箱。
五、人員招聘
前廳領班、廚房主要人員由自己人擔任，其他人員由社會招聘，前廳服務員由學校統一招聘，同時進行前期考核、培訓、菜譜定制、員工手冊與各項制度的學習。培訓員工：熟知企業文化，完全遵守各項規章制度，工作流程、崗位技能、職業道德、儀容儀表要求，以及十個習慣：
1. 知道餐廳目標價值觀，工作范圍。
2. 使用姓氏稱呼客人，增加親和力，遇見客人需求財到親切的給予服務、熱情的迎送客人。
3. 任何時間地點以客人優先。
4. 三輕、禮讓、微笑。
5. 為滿足客人需求充分利用餐廳給予的權力。
6. 不斷提出餐廳的缺點完善服務與菜品質量。
7. 積極溝通不可有消極的情緒。
8. 處理好顧客投訴。
9. 遵守服務行業儀容儀表要求。
10.愛護餐廳公物。前廳服務員加領班和11人、傳菜2人、根據樓面分布增加/后廚13人(冷菜2人、炒菜3人、配菜3人、面點2人、荷臺3人、洗碗粗加工2人)人員工資控制在4.5萬/月以內，培訓到正常營業20天。
六、前期宣傳與營銷
確定營銷方案，制作廣告單頁，網站，廣告牌及商業廣告。
七、設備采購，前期備貨。
廚房設備、前廳設備、員工宿舍用具、廚房原料、先了解市場，多比較，根據整體定位合理采購設備。裝修的同時、廚房設備與宿舍用具到位。抓好設備采購的每個環節：考察、采購、驗收、安裝、調試安排管理人員。
八、試營業 (10天)
試營業前進行員工的最后考核，采取優勝劣汰的原則。同時進行產品營銷(內部營銷和外部營銷)
九、裝潢
基本格局500平方米，廚房150平方米(涼菜20平方米，面點20平方米、粗加工10平方米、熱菜100平方米)更衣室 10平方米、庫房33平方米、辦公室10平方米、前廳300平方米。(以每個餐位2平方米)可擺150個餐位，設雅間4個(隔斷為活動或可折裝式的，方便會議接待、生日聚會等。裝修以復古、原生態、時尚的完美結合，體現企業的經營理念與視覺識別效果，以方便顧客，方便操作、方便設備運行為原則，每平方米裝修、裝飾費300元----450元之間。20天完成，燈光以暖色為基調。
十、證照的辦理
工商、稅務、消防、環保、防疫站、公安局、宿舍租賃
只有做好以上的準備，餐飲企業才可以建立，要不就是不完全的，不全面的。只有做好這些工作，不斷的發展，餐飲才會得到更大的完善，進步!