在日常的學習、工作、生活中，肯定對各類范文都很熟悉吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？這里我整理了一些優秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
情況說明書規范格式及篇一
1.商品說明書的含義
商品說明書是對某一種商品的性能、構造、功能、規格等屬性以及使用、保養方法進行闡釋、介紹的實用性文體。
商品說明書是溝通生產與用戶的橋梁。生產者通過商品說明書向用戶介紹產品，指導消費，借此擴大銷售，提高經濟效益。用戶借助說明書，了解商品的性能和特點，方能決定是否購買。可見，商品說明書已成為現代商品流通必不可少的工具和手段。一般而言，任何產品都需要說明書，尤其是新產品。
2.商品說明書的特點
（1）實用性
商品說明書的根本意義在于讓用戶了解產品，掌握正確的使用、保養方法，有著突出的實用價值。
（2）科學性
商品說明書內容必須真實確鑿，符合科學規律，表達必須準確清晰，要實事求是地反映產品的情況，不得出現隱瞞、夸大、歪曲的反科學傾向。
（3）條理性
為了把商品的各種屬性介紹清楚，說明書要條理清晰、層次分明地展開內容。
（4）宣傳性
促進銷售是說明書的功能之一，近年來商品說明書的廣告化傾向越來越明顯，就是這一功能不斷強化的表現。生產者在說明書中有分寸地宣傳產品優點，對生產、消費雙方都是有益的。但要注意說明書畢竟不是廣告，宣傳色彩太濃也有可能產生適得其反的結果。
（5）通俗性
商品說明書是寫給廣大用戶看的，要保證讓大多數人看得懂，因此語言要通俗明白，忌諱使用太文雅或太專業化的詞語。
（二）商品說明書的寫法
商品說明書的寫法因物而異，商品不同，要說明的內容就不同，寫法也會有所不同。如藥品說明書，重在介紹適用病癥、用法和用量；而家用電器說明書，重在介紹各種功能、規格和使用方法、保養方法。總之，商品說明書寫作并無一定之規。
內容和寫法雖千差萬別，但在體式上還是有大致的規律。商品說明書大體上有兩種體式。
1.短文式
這種寫法內容連貫，通篇渾然一體，類似一篇短文。有些商品的說明書，適合采用這種寫法，如書籍說明書，食品說明書等。
2.條款式
這種寫法分條列款，層次分明，秩序井然，適宜于家用電器等功能多樣、構造復雜的商品。例如有一份電子電話機的說明書，正文分為：1.主要功能；2.使用條件；3.尺寸及功能鍵；4.安裝和使用；5.注意事項。共五條基本內容。用戶閱讀這樣的說明書，會覺得眉目清楚，一目了然，容易接受。
【 例 文 】
水溶性止血材料產品使用說明書(s-l00吸收性系列)
專利號：zl90l04824.0
產品注冊號：國藥器監(試)字98第300069號
衛生許可證號：京衛消準字第60048號
標準號：q／f2900l－1998
性狀：白色或微黃然織物、無紡布、纖維、粉末；或與其他醫用材料、醫療器械組合而成的創可貼、輸液貼、自粘敷料、片劑和膠囊芯料、手術包、急救包等。
功能和作用：本品由再生纖維素制品經雙重變性而成。具有水溶性和可吸收性。遇血(含滲出液)可迅速吸收、溶脹，經物理、化學、生物等作用促進凝血因子活化并粘附血小板，促進血栓形成。該產品用于人體內可發生降解，并被人體吸收。經國內外系統機理研究、大量動物試驗和數千例臨床驗證，該產品止血效果優良，吸收迅速，無毒副作用；對凝血障礙患者有獨特療效；用于出血創面有不粘特性。
用途：本品可用于體內外止血并可在體內降解為人本吸收。除用于胸外、腹外、消化道、普外、骨科、燒傷、整形、口腔、耳鼻喉、肛腸等外科手術止血及滲出液吸收外，亦可用于家庭止血和戰地救護。還可與其他醫用材料組合制成創可貼、輸液貼、自粘敷料等；與醫療器械組合使用，制成手術包、急救包等。
用法和用量：除去包裝，取本品適量，敷于出血或滲出液表面，稍加壓迫，數分鐘即可。
型號：1.s－100吸收性止血綾；2.s－l00－a吸收性止血絨；3.s－100－b吸收性止血無紡布；4.s－l00－c吸收性止血粉。
由以上材料制成的織物、纖維、絮片(球狀、柱狀、塞狀)、創可貼、輸液貼、自粘敷料、膠囊、液狀膠體等止血劑。
消毒：本品已經鉆60惡意菌處理。
注意：污染性創面，需經無菌處理后方可使用本品。
儲存：密封、干燥避光儲存。
有效期：包裝不破損，有效期3年。
專家聯系方式：
單位：北京紡織科學研究所
地址：北京朝陽區金臺路甜水園東街10號
聯系人：周杰
郵編：100026
電話：010－65025061～3316
傳真：010－65019016
情況說明書規范格式及篇二
編制人數：8人
現有人數：1人
工作概要
位內部管理的評估、診斷;負責集團及各下屬單位經營管理計劃、數據的匯總、分析;建議、參與集團及各下屬單位的管理變革。
工作內容
1、ch管理大綱的歸口管理。
2、負責擬訂、修正、完善春和管理大綱;
3、負責督促集團下屬各單位落實管理大綱各要點;
4、負責檢查集團下屬各單位管理大綱執行情況，并采集執行反饋意見;
5、負責組織、召集公司內外資源對管理大綱及實施效果進行評估。
二、基礎管理的指導
1、負責集團下屬各單位基礎管理制度的指導建議;
2、負責集團下屬各單位內部管理流程的指導建議;
3、負責集團下屬各單位質量成本管理體系的督導和檢查;
4、協助人力資源部負責集團各單位基層、中層主管的培訓發展;
5、協助人力資源部及下屬各單位相關責任部門負責各崗位工作定額的編制;
6、協助人力資源部負責選拔中層及以上管理干部;
7、協助財務部及人力資源部負責集團各單位(子公司以上)目標考核相關工作。
三、內部管理的評估、診斷
1、負責對集團及下屬各單位內部管理進行評估、診斷，并提交診斷報告;
3、負責向集團決策層提交定期內部管理報告，并提供管理措施建議;
4、負責協助、指導集團及下屬各單位設置管理危機預警指標。
四、經營管理計劃及數據的管理
1、負責集團及下屬各單位經營管理計劃的匯總，并提供分析報告和建議;
3、負責為決策層提供經營管理計劃的數據和建議;
4、負責集團內部重要管理文檔的存檔、保管和索引;
5、負責集團內部管理溝通的疏導。
五、管理變革
1、負責指導、督促、評估集團及各下屬單位員工投訴及合理化建議的落實處理;
2、協助人力資源部負責學習型企業文化的建設;
3、負責向決策層提供管理變革的建議，并在決策層的指導下組織、參與管理變革;
六、其他
1、集團決策層布置、指派的其他各項工作。
情況說明書規范格式及篇三
本崗位說明書是對商品研究部的研究員職位的說明。涉及工作匯報、職責要求、工作流程。
職位名稱
商品研究員
匯報對象
商品研究總監
工作職責
職責要求：按照要求完成直屬上級布置的工作任務，進行產業研究，并且基于產業研究提出投資策略。
工作職責
1、建立自身商品研究分析體系
1）描述：根據自己的覆蓋的研究范圍，對自身品種以及相關產業建立研究分析框架。
2）要求：
產業鏈條清晰（含相關產業）；
供需格局明確
產業發展歷史與未來趨勢
價格影響因素分析
不斷補充和完善，每個季度更新并且提交一次。
2、建立自身數據庫分析體系
1）描述：對覆蓋品種及相關產業的產業數據庫開發
2）要求：
數據框架清晰：以產業鏈條作為主線，清晰；
數據客觀，完整；
按照數據發布頻率保持更新；
能夠對數據進行統計方面處理；
利用客觀數據挖掘內在聯系與規律；
3、定期調研與維持產業關系
1）描述：對覆蓋品種及相關產業有針對性進行調查
2）要求：
提出調研申請：申請涵蓋調研的目的，主要的問題，時間安排，計劃申請的經費； 調研中實時匯報：針對調研申請當中的問題的收獲進行及時的匯報； 調研后：
調研后需要提交調研總結報告；
整理調研中結識的行業專家的名單，并且提交；
調研一周內對結識的行業專家的反饋紀要。
4、參加行業會議
1）描述：參加重要的行業論壇和會議
2）要求：
提出會議申請：會議的背景；會議的意義；主要的疑問，時間安排，計劃申請的經費；
調研中實時匯報：對會議的內容反饋；對參會人員的思路和想法進行反饋； 參會后：
會議紀要：專家發言總結；會下溝通的專家觀點總結；
會議中結識的行業專家的聯系方式；
會議一周內對結識的行業專家的反饋紀要。
5、提交研究產品
1）描述：不同類別的研究產品呈現研究員的觀點和推理過程；
2）要求：
產品分為五類：
a、中長期投資策略
形式：文字報告形式
內容：
深度分析，揭示所覆蓋行業/商品產業主要矛盾，矛盾主要方面；
邏輯性強，產業鏈分析；
b、1周一次的市場分析
形式：幻燈/文字形式
內容：
揭示在1周內的市場的熱點問題；
對中長期策略報告的更新和追蹤；
提出投資策略；
c、論證工作
形式：文字/幻燈形式
要求：
商品研究總監提出需要論證的課題；
需要在規定時間按照要求完成；
d、數據監控體系
形式：excel/pdf
內容：按照產業內在邏輯關系進行整理；
時間：早晨/下午完成e、專題研究
形式：文字形式
要求：
針對產業分析框架的逐個專題研究
深入，揭示產業核心和關鍵
時間：根據研究進度進行推進
6、提交并執行工作時間表
形式：excel/文字形式
意義：
主要是對自己的工作作出規劃，并且作為和研究總監溝通和交流的載體。要求：
對未來3個月的工作作出規劃
將時間跨度落實到周度
每周對工作情況和直屬上級進行反饋
對未按時完成的工作進行說明，并且考慮對工作計劃的修正
工作權限
1、采購賣方信息
描述：充分利用賣方資源，可以選擇性價比較好的賣方報告；
要求：
提出申請：
篩選研究產品；
描述采購產品對研究的支持功能：信息，資訊，賣方分析師等優勢； 對該產品進行評估
2、公司提供產業資源
描述：產業資源一方面自己開拓，也可以充分利用公司平臺，為產業研究打下基礎；
要求：
流程和調研相關流程一致。
3、采購禮品，維系關系
描述：為了維護產業資源關系，在過年過節采購相關禮品答謝給予幫助的相關行業專家
要求：
提出申請：經費，禮品，維護的對象，重要的意義。
4、獲得行業專家培訓的機會
定期舉行行業專家來公司進行培訓/路演工作，可以獲得培訓的機會。
5、受邀參加季度投資論壇
1、橫向發展路徑
助理研究員-研究員-中級研究員-首席研究員
2、縱向發展路徑
助理研究員-研究員-中級研究員-首席研究員-投資經理
在成為首席研究員之后，研究員可以面臨一個選擇權計劃。對未來的發展方向想投資經理過渡，或者繼續通過提升薪酬的方式保留作為研究員的角色。
情況說明書規范格式及篇四
所屬部門：策劃部
直接上級：策劃主管、策劃經理
直接下級：無
崗位描述：按公司或客戶要求策劃、組織、實施各種項目活動及跟進項目進度，協助上級與媒體進行溝通，完成上級安排的其它工作任務。
工作職責與任務：
1、協助上級對公司活動的策劃、組織、執行、跟進、總結;
2、負責活動策劃的制定和實施，項目總體策劃與定位，客戶提案;
3、針對各團隊活動要求進行項目策劃的總體構思，并編寫策劃文案;
4、有效地與各方面開展溝通，以達到內、外方的工作要求;
5、策劃后續工作的跟進，效果的跟蹤分析和總結;
6、依公司確定的市場推廣計劃和方案，撰寫所需宣傳文案;
7、與媒體溝通，建立媒體資源，并擴展其它推廣渠道;
8、完成上級領導安排的其他任務。
任職要求：
1、大專以上學歷，一年以上相關策劃或數據分析經驗;
2、較強的文字寫作能力;
3、具備較強的團隊協作能力，良好的執行能力和人際溝通技巧;
4、具備獨立文案撰寫和產品包裝，價值提煉經驗;
情況說明書規范格式及篇五
效考核中會占一定的比例，因為協助含有師徒結對的義務和部門內、外的協助，反應團隊精神。
崗位關鍵業績指標重點是指在企業經營、管理、技術、生產等方面對企業生存發展起重要作用，與企業戰略、目標的實現密切相關，承擔起重要工作責任，掌握企業發展所需的關鍵技能。崗位關鍵業績指標的設定根據崗位不同，年度考核內容來設定，設定數量沒有固定要求。
基礎素質重點描述綜合基礎素質，比如：公文寫作、計算機應用、網絡應用、行為禮儀等。
崗位說明書
起草： 審核： 批準： 附件二：崗位說明書填寫要求
新崗位說明書表格的內容主要有四個部分組成： 一、崗位基本信息
填寫說明：
1、崗位名稱——在公司組織架構圖中確定的名稱
2、所屬部門、直接上級、下屬崗位——對崗位進行定位，明確各個崗位在組織中、部門.
中所處的位
置，以及崗位之間的匯報關系。
資。
5、崗位職責——用一句話說明本崗位的主要工作內容，要求能夠明確表現出與其他崗位的區別。 舉例說明：（人事專員崗位為例）
二、崗位工作內容和評價指標
填寫說明：
要程度”而不是“工作量”。
別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負責、執行的工作；二是次要工作職責內容,即與崗位有關，通常是該崗位參與、配合、協助、支持的工作。上述兩項工作職責的劃分，簡單的說，可以用工作權重為標準，即工作權重在10％以下的工作一般為次要工作職責，工作權重在10％以上的應該是主要工作職責。但上述劃分標準可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。
3、工作成果——完成每項工作職責后，應該得到的工作結果，可以是定量的結果，也可以是定性的結果，但以定量結果為主。
4、考核標準——對工作結果的考核評價標準，應當遵循三個原則來制定：1）標準應當是具體的，即明確、清楚的；2）標準應當是可衡量的，即能夠進行縱向或橫向比較的；3）標準應當是能夠實現的，即結果不是喊口號或好高騖遠的，而是確實能夠完成的； 舉例說明：（人事專員崗位為例）
填寫說明：
崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標準，低于此標準的不予考慮入職。
四、崗位需要的工作技能和工作態度 填寫說明：
工作技能與工作態度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應工作技能和工作態度，如果不具備則不予考慮入職。
舉例說明：（以人事專員崗位為例）
以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：
持動態調整的，因此各部門應當在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。
以上內容，如有不明之處，請聯系人資行政部咨詢。
集團 崗位說明書（集團總部）
編制日期： 年 月 日
起草： 審核： 批準： 附件二：崗位說明書填寫要求
新崗位說明書表格的內容主要有四個部分組成： 一、崗位基本信息
填寫說明：
1、崗位名稱——在公司組織架構圖中確定的名稱
置，以及崗位之間的匯報關系。
資。
5、崗位職責——用一句話說明本崗位的主要工作內容，要求能夠明確表現出與其他崗位的區別。 舉例說明：（以集團人事專員崗位為例）
二、崗位工作內容和評價指標
填寫說明：
1、工作權重——該項工作職責在本崗位工作中的重要程度。請注意是“權重”表現的是工作的“重要程度”而不是“工作量”。
別于其他崗位的價值。通常是該崗位直接主持、負責、執行的工作；二是次要工作職責內容,即與崗位有關，通常是該崗位參與、配合、協助、支持的工作。上述兩項工作職責的劃分，簡單的說，可以用工作權重為標準，即工作權重在10％以下的工作一般為次要工作職責，工作權重在10％以上的應該是主要工作職責。但上述劃分標準可能因為崗位的不同而有所不同，需要填表人員靈活掌握。
3、工作成果——完成每項工作職責后，應該得到的工作結果，可以是定量的結果，也可以是定性的結果，但以定量結果為主。
4、考核標準——對工作結果的考核評價標準，應當遵循三個原則來制定：1）標準應當是.
實現的，即結果不是喊口號或好高騖遠的，而是確實能夠完成的； 舉例說明：（以集團人事專員崗位為例）
填寫說明：
崗位任職資格要求是該崗位員工入職的基本標準，低于此標準的不予考慮入職。
四、崗位需要的工作技能和工作態度 填寫說明：
工作技能與工作態度要求是該崗位員工勝任該崗位必須具備的相應工作技能和工作態度，如果不具備則不予考慮入職。
舉例說明：（以集團人事專員崗位為例）
以上表格的填寫過程中，請注意以下事項：
持動態調整的，因此各部門應當在本部門工作崗位有所變化時修改或變更崗位說明書，并通知人事行政部修改存檔資料。
至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認定對方可稱朋友，有困難的時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。
多少看似熱情的人，內心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內心實則一片溫熱。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發現原來不過情比紙薄，對方遠比你自己想的要現實的多。
有些人，自從與你接近，內心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。
接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應。可當你有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發現，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯系，但一開口能力范圍之內就愿意為你想辦法的人。
多少人天真的以為，認識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，.不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最是感情不值錢。別結識了比自己優秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環，自己不足夠優秀，結識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。
日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。
至于那些平日里看上去可以一起打鬧，一起吃喝，一起廝混，看似好成一片的人，或許，只是你在多少次的四目相對之時，動了真心，存了真義，是你默默認定對方可稱朋友，有困難的時候是你愿意伸以援手，但未必對方一樣。
多少看似熱情的人，內心是薄情的。而多少看似淡漠的人，內心實則一片溫熱。那些表面熱誠的人，總是相安無事各自好，一旦你有事需要援助，別說大事，就是小事需代勞，你都會發現原來不過情比紙薄，對方遠比你自己想的要現實的多。
有些人，自從與你接近，內心就存有一份自己的打算。定是你于他而言，多少有些可用之處。正所謂無事獻殷勤，非奸即盜。在這個功利心彌漫的世態下，沒有哪一份意外的熱情不無所圖。不僅是職場如此，男人如此，就連女人也不能免俗。
接孩子的時候，被困高層電梯下不來，一個電話打來，希望能幫忙照看一下放學的孩子。實在的人總是把別人毫不見外的信任，當作是一種榮幸，于是想都不用想就能一口答應。可當你有事需要對方只是代筆簽個字這樣的舉手之勞時，對方都能各種不情愿各種推脫，至此你終是發現，原來人與人之間真不是一杯換一盞的事兒。關鍵時刻，還是得找那些看似平時不聯系，但一開口能力范圍之內就愿意為你想辦法的人。
多少人天真的以為，認識的人越多，人脈就越廣，自己就越厲害，其實，那些所謂的人脈，不過廉價。倘若你沒有同等的利用價值，誰會與你建立起所謂的交際？最是談錢傷感情，也最是感情不值錢。別結識了比自己優秀比自己有能力的人，就覺得有了依靠有了光環，自己不足夠優秀，結識誰都沒有用。在你困難需求的時候，你開口求助，能夠推脫敷衍那算給面子，對你閉門不見佯裝不熟也是情理之中。
日久見人心，患難見真情。平時是平時，別把平時當真情。這世上多少人變臉如翻書，有求于你一個樣，各自安好一個樣，最是有求于他嘴臉陋，讓你瞬間就明白，何謂人情涼薄。
隨著年齡的增長，人心的不再純澈，人與人之間的交往就不再那么的純粹而真心了。也正是因為如此，才更要珍惜那些默默守護在你生活中的朋友。別看平時忙的少有見面，少有聊天，就連微信，都少有私信。但有事兒的時候，只一聲招呼，誰能出力都會挺身而出，義不容辭。.
情況說明書規范格式及篇六
1.貫徹執行黨和國家的教育方針、政策、法律、法規，堅持正確的辦園方向。履行《教師法》中規定的教師義務，承擔幼兒園安排的相應保教任務并達到規定的保教工作量，能承擔幼兒園安排的兼職工作。
2.能承擔班主任工作，組織班級一日活動的計劃落實、指導評估，能組織開展好家長工作，促進幼兒身心和諧發展。
3.能組織或協助對保教工作的全面管理，指導教師的保教業務，組織領導開展全園性的保教研討活動。
4.能承擔保教科研任務，主持參與科研課題，在園本教改和園本培訓中，發揮骨干帶頭作用，承擔研究、示范、觀摩課任務，各類成績突出。
5.承擔青年教師的培養指導工作。注重發揮自身專長和自身專業發展，熱愛學習，積極參加各類學習培訓活動。
崗位工作標準
1.參照機關事業單位工作人員年度績效考核標準執行。
2.勝任本崗位工作，高質量完成年度工作目標，發揮帶頭作用和骨干示范作用，取得明顯成績。
3.積極開展教科研工作，獨立承擔市級以上課題研究，或擔任一個以上教育科研課題的研究組長或副組長或主研人員，研究成效顯著。
4.任職期間內無責任事故。
崗位聘用條件
1.達到__省幼兒教師職業素質基本要求，愛崗敬業，開拓創新，具有良好的團隊協作精神和組織能力。
2.能承擔和出色完成幼兒園及上級主管部門分配的工作任務，嚴格遵守園各項規章制度，無違規行為。
3.具有扎實、廣博的專業知識水平和豐富的教育教學實踐經驗，能引領和示范教師的教育教學工作，是園本課程開發的骨干成員。
4.符合《__市__區幼兒園中小學中等職業學校專業技術崗位內部各等級崗位聘用條件(試行)》中規定的副高級五級崗位聘用條件。
情況說明書規范格式及篇七
產品說明書是對產品的結構、性能、規格、用途、使用方法、維修保養等的說明性
文字。
（二）產品說明書的寫作要點
通常來說，產品說明書主要包括以下主要內容：產品概況；產品的性能和特點；產品的使用方法；產品的保養與維修；其他事項。
（三）格式范例
公司產品說明書
中醫理論認為：
“人體是一個平衡的有機整體，病弱的根本原因在于平衡失調。”
然而，人體的平衡，卻時常受到內外各種因素的破壞：工作生活的壓力、季節氣候的變化、生理機構的老化??很多的原因讓人窮于應付。
健目的。
一、功能
雙向調節機體功能，延長細胞壽命，提高機體免疫力，提高工作、運動能力，振奮
精神，充沛體力，促進疲勞恢復和病后康復。
用腦過度。
三、用法
1周，若再進行 1個療程，效果更佳。
本品為純生物制劑，不含防腐劑和化學合成藥物，經藥理實驗和臨床試驗均無副
作用，可長期服用。
四、貯存
干燥陰涼處，或冰箱內保存。
批準文號：
情況說明書規范格式及篇八
一、崗位標識
崗位名稱
所屬部門
直接上級
二、崗位主要職責及任務
按重要順序依次列出每項職責及任務
負責程度(全責∕主要負責∕部分/支持)
三、崗位任職資格要求
性別年齡
學歷要求
專業要求
能力要求
經驗要求
其它要求
四、崗位工作權限
五、內外部聯系
內部聯系
外部聯系
六、其它事項
崗位待遇
崗位特點
崗位禁忌
目前任職人員情況
姓名
性別
出生年月
從事本職工作年限
畢業學校及專業
學歷
本站【www.】
情況說明書規范格式及篇九
1、負責與用戶(包括客戶、潛在用戶、項目人員、公司高管等)溝通，進行需求調研，挖掘,分析,引導并歸納用戶(客戶)需求;4、通過各種手段，收集分析同類軟件產品的功能，提出軟件改進建議和功能需求;
5、根據產品規劃或者項目要求，開展需求調研，完成調研報告和需求規格說明書;
6、進行業務流程的分析和建模;
7、進行數據結構的分析和建模;
8、進行系統架構的分析和底層設計;
9、核心模塊的編碼;
10、開發人員技術指導;