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    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)

    時間:2025-06-02 作者:LZ文人

    有了一個明確的工作計劃,我們可以更好地控制和管理工作進度,避免超時和延誤。閱讀工作計劃范文可以讓我們了解不同工作領域中的優秀工作實踐和經驗分享。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇一

    20xx年是醫院面臨等級醫院復審的關鍵年,為更好地適應外科醫學的發展和外科需要,手術室全體護理人員將在院領導和護理部的帶領下,切實遵循和貫徹落實“以人為本”的科學發展觀,“以病人為中心”的服務理念,以醫療安全為目標,不斷提高技術水平和服務質量。現根據護理部的工作計劃及有關精神,結合我科實際情況,制定20xx年度護理工作計劃如下:

    一、工作目標。

    1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。

    2、健全質控管理制度,持續提高護理質量與安全管理。

    3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。

    4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。

    5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。

    6、加強耗材管理及院感監控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發生。

    7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。

    8、加強護理管理及臨床教學管理,認真做好各層級(低年資護士、輪轉護士、實習生)帶教工作。

    二、具體措施。

    (一)全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。

    1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

    2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。

    3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。

    4.科室根據評審標準要求,整理出所需要準備材料(包括各種檔案、記錄及其他材料),健全、補充各項規章制度、流程;規范各項管理。

    (二)根據二級綜合醫院評審標準,完善質控體系。

    1.全面開展優質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節管理,使護理工作具有執行力和可操作性。

    2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。

    3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規范化、流程化。

    4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。

    5.嚴格執行消毒隔離制度,預防院內感染的發生。

    6.根據醫院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。

    (三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術。

    1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《20xx年手術患者安全目標》,領會其重要性。

    2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的復雜過程,每一個部門相互協調、互相配合,才能完成不同時期的核對。

    3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。

    4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

    5.主動聯系醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理,并提出持續改進的措施。

    (四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質。

    1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力,注重梯隊人員培養,選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士專科業務水平。

    2.深入了解手術室不同層次護士特點,發揮不同層次護士的作用。

    3.落實層級護士培訓,加強專科護士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業務技術水平。

    4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。

    5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。

    6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

    (五)加強耗材管理及院感監控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發生。

    1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記,加強手衛生管理、預防交叉感染發生。

    2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理。

    3.做好科室消耗品及醫療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。

    4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

    (七)對照評審標準,縮小差距。

    1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。

    2.找出差距,進行整改。

    總之20xx年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫生、專家密切配合,保障醫療護理安全,改善服務態度,爭創良好的社會效益和經濟效益。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇二

    新的一年,新的起點,為進步貫徹執行“以病人為中心”的服務宗旨,實現“為手術病人提供優質安全的護理、精益求精的配合手術”這一服務目標,配合醫院新住院樓的順利搬遷,根據護理部的有關精神,結合我科實際,制定如下工作計劃。

    一、營造學習型科室氛圍,提高科室人員的綜合素質。

    1.護士長帶頭樹立良好的自身形象,關心尊重護理人員,發現并挖掘他們的工作潛能,充分調動護理人員的工作積極性,合理安排人力資源,更好的為病人提供優質親情服務。

    2.加強專科技能的培訓:重點加強對新入科護士、低年資護士的規范化培訓及護士在職繼續教育考核,強化她們的學習意識,要求每月書寫手術筆記兩篇,與績效考核掛勾。

    3.在科室開展不同的學習方式,通過術前討論、術后討論提高專科知識水平。

    4.強化相關知識的學習掌握,通過信息交流學習人文知識,提高整體素養。

    二、加強護理質量的前瞻性及過程控制,確保護理工作安全、有效。

    1.進行工作流程、職責、制度的探討與細化。

    2.根據護理部要求,每日、每周、每月做好護理安全隱患查找,并進行分析反饋,合各項工作程序化、規范化。

    3.嚴格執行醫囑查對制度,強調雙人核對的執行到位,加強對新入科及輪科生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。

    4.強化科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。

    5.與護理部及相關手術科室討論并整理出一套健全的手術病人交接班制度,杜絕差錯事故的發生。

    6.積極推行及制定外來器械及植入性器械的管理制度,以加強植入性器械的管理。

    7.加強職業防護及安全操作培訓,保證職業安全及設備操作安全。

    三、改善服務態度,提高護理質量。

    1.任何人任何情況下不得推諉手術。

    2.繼續推廣“一對一全程服務”:由一位護士負責一位手術病人的術前訪視、接送病人、術后隨訪等一切與手術有關的身心護理。

    3.嚴格執行保護性醫療制度,對病人病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予討論。

    4.灌輸舒適服務理念,盡量滿足病人的需求,提升護理服務品質。

    5.定期與手術科的溝通,及時了解手術醫生的意見、要求、建議,促進工作質量。

    四、加強消毒隔離管理,控制院內感染。

    1.繼續與供室加強溝通、協調。完善各種細節,提高消毒隔離質量。

    2.繼續抓好進出手術室制度的落實,督促醫生、護士嚴格遵守出入制度,換鞋區嚴格管理。

    3.加強清潔工的管理,與后勤部商量,盡量減少清潔工的輪換,提高清潔質量。

    4.對科室物品進行“五常法”管理,做到不浪費。

    5.每月定期做好監測,并有記錄及分析。

    6.做好各種醫療垃圾做好分裝及處理。

    五、鉆研護理科研,做好護理教學。

    1.認真組織小講課、理論及操作訓練。每月進行制度學習和專科知識學習,采取輪流準備學習資料及輪流講課的方法。

    2.開展新手術、新業務前,請專科醫生講解有關的解剖學及手術步驟,同時組織進行術前護理討論,以便熟練配合新技術的開展。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇三

    本年度,手術室的護理人員在院領導的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的服務理念。以醫療安全為目標,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理。根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定本年度護理計劃如下:

    一、主要工作目標:

    1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

    2、滅菌消毒合格率為100%。

    3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

    4、年護理事故發生率為零。

    5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

    6、護理技術操作考核成績平均分90分。

    7、病人對護理工作滿意度為95%。

    8、控制成本,提高收益。

    二、保證措施:

    1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度,以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

    2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

    3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

    4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

    5、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。

    三、藥品的管理:

    1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

    2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

    四、物品的管理,應以開源節流,控制成本為前提。

    1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品的流失。

    建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進。

    定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

    在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

    搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇四

    1、全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作。2、健全質控管理制度,持續提高護理質量與安全管理。

    3、加強《手術安全核查制度》、《手術風險評估制度》的落實,確保正確手術。

    4、嚴抓消毒隔離管理,確保手術安全。

    5、加強護理人員梯隊建設,提高護理隊伍整體素質。

    6、加強耗材管理及院感監控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發生。

    7、加強手術標本的管理,防止手術標本遺失或漏送。

    (一)全力做好“二級甲等中醫醫院”等級復審準備工作1.認真落實護理部分配的護理項目,有計劃地對護理標準條款進行分項解析學習。

    2.認真接待護理專家來科室幫助護理管理人員對等級醫院評審標準釋疑解惑及督導檢查,指導開展迎評工作。組織科內護士學習標準,全面掌握評審內容。

    3.科室對照《二級甲等醫院評審細則》每月進行自檢自查,針對存在的問題,認真整改,落實整改責任人,明確整改時間。

    1.全面開展優質護理服務,改進和細化工作流程,加強細節管理,使護理工作具有執行力和可操作性。

    2.針對工作重點,強化組長管理意識,每一項質量指標定專人負責管理,責任到人。

    3.運用護理管理工具,采取pdca的模式對護理工作進行考核、分析、評價、整改、追蹤、不斷改進,使各項工作逐步標準化、規范化、流程化。

    4.加強手術室專科護士的培養及護士分層培訓。5.嚴格執行消毒隔離制度,預防院內感染的發生。

    6.根據醫院績效考核方案原則,結合手術室特點制定行之有效的績效考核方案,建立績效考核指標體系。

    (三)加強手術安全核查制度,明確三方責任,確保正確手術1.加強手術安全核查制度:宣傳與培訓組織手術相關人員認真學習《2018年手術患者安全目標》,領會其重要性。

    2.明確三方責任及職責:手術安全核查是一項多部門、多人員、多環節的復雜過程,每一個部門相互協調、互相配合,才能完成不同時期的核對。

    3.手術安全核查必須按照步驟依次進行,每一步核查無誤后方可進行下一步操作,不得提前填寫表格。

    4.手術科室、麻醉科與手術室的負責人是本科室實施手術安全核查制度的第一責任人。

    5.主動聯系醫務科加強對本院手術安全核查制度實施情況的監督與管理,并提出持續改進的措施。

    (四)加強護理梯隊建設,提高手術室護士的綜合素質。

    1.培養護理人員的創新意識、多方面專業能力,注重梯隊人員培養,選派護理骨干外出學習培訓,努力學習新技術、新方法,做到以點帶面,全面提升手術室護士專科業務水平。

    2.深入了解手術室不同層次護士特點,發揮不同層次護士的作用。3.落實層級護士培訓,加強專科護士操作技能,做好低年資護士的傳、幫、帶工作,努力提高業務技術水平。

    4.化解護士壓力,營造快樂工作氛圍。建立以人為本的人性化管理,培養團隊成員之間的親和力,重視培訓護士的工作自信心,營造良好的工作氛圍。

    5.掌握領導藝術,當好手術室這個護理團隊的領頭羊,建立高效和諧團隊。

    6.提高人員的文化素質,組織文化知識、技術技能、品德修養方面的培訓。

    (五)加強耗材管理及院感監控,認真落實核算查對工作,避免錯收漏收現象發生。

    1.做好各手術間、物體表面、手等環境衛生學監測、登記,加強手衛生管理、預防交叉感染發生。

    2.做好終末消毒、一次性物品、高值耗材、醫療垃圾管理。

    3.做好科室消耗品及醫療物資的清領,并進行定期對科內二級庫進行清點,杜絕物質積壓,減少開支,避免浪費。

    4.實行誰接病人誰負責到底的原則避免了錯收、漏收、多收費現象發生同時也確保了手術護理安全。

    1.帶領科室的護理團隊對評審標準的條款進行解讀。2.找出差距,進行整改。

    總之2019年我科全體護理人員將在醫院各級領導和科主任的帶領下,與臨床各手術科室醫生、專家密切配合,保障醫療護理安全,改善服務態度,爭創良好的社會效益和經濟效益。

    2019.1.2。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇五

    伴隨著開發區分院的茁壯成長,我們又走過了一年。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術病人的需求,努力把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫院各級領導的英明領導下,在個科室的密切配合支持下,手術室在各方面都取得了很大進步。

    一年來我們完成了650多臺大小手術,搶救多名危重病人,配合神經外科、骨外科、普外科開展了新的高難手術,順利開展了腹腔鏡下疝補片手術,腹腔鏡下闌尾切除術,腹腔鏡下膽囊切除術等新的術式,得到了手術大夫的一致好評。隨著護理條件,護理水平和服務質量的提高,科室經濟收入達到14489977.32元,同比增長翻了一番。

    在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地的為病人著想,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極接待好每一個手術病人,做好每一項工作,關心每一個病人,接到手術通知單后,及時訪視病人,了解病人心理需求,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環境的恐懼,增強對手術治療的信心。

    護理人員的無菌技術操作,嚴格了一次性物品的管理,一年里無差錯事故發生。

    社會不斷前進和發展,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質是科室發展的重要環節。為此,我們努力致力于培養一支文化素質高、職業道德好、專業技術精的隊伍。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業理論水平,做到每月進行業務學習和進行操作考試以及“三基”理論考試,不僅如此,為了使我們的整體文化層次再上一個臺階,鼓勵年輕護士在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,從中使大家的思維方式、文明禮貌、風度氣質等方面在潛移默化中都得到了明顯提高。我們相信只有不斷提高全體護士的文化素質、職業道德、專業技術,才能更好的服務與社會,為社會做貢獻。

    成績猶如金秋累累的碩果,雖然美滿,但都已悄悄落下,在品味成功的同時,我們也應該清醒的看到存在的不足:在管理意識上還要大膽創新,持之以恒;在人性化護理方面,手術病人的訪視和健康教育還流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠;在論文撰寫、護理科研方面幾近空白;尤其在服務態度、病人滿意度上還有待提高。總之,病人的需要是我們服務的范圍,病人的滿意是我們服務的標準,病人的感動是我們追求的目標,優質服務是永無止境的。我們將不斷總結經驗、刻苦學習,是服務更情感化和人性化,為醫院的服務水平登上新臺階而不懈努力!

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇六

    1、戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。***室管理規則,上、下班與進餐制度。

    (2)手術室環境介紹。

    (3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。

    (4)手術室的各種規章制度。

    下午:(1)手術縫針、縫線的分類與選擇。

    (2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養方法、熟悉術后器械清洗流程。

    (3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。

    (4)消毒滅菌與監測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。

    (5)手術室一次性無菌物品的管理。

    手術室護理工作計劃(2)第二天:(1)外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。

    (2)無菌技術練習、示范。

    第三天:(1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。

    (2)病理標本的處理。

    (3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

    (4)手術室銳器處理流程與方法。

    (5)手術室的職業安全防護和法律、法規。

    第四天:(1)手術室各科護理表格的設計與應用。

    (2)無影燈的開/關調節,手術間的消毒和紫外線燈的開關。

    (3)手術體位綜述。

    (4)手術床的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示范講解,新護士練習。

    第五天:(1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求。

    2洗手/巡回護士職責,各班職責。

    3留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習。

    4一周培訓匯總,反饋答疑。工作計劃。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇七

    注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程”活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心、溫馨的手術環境。

    1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

    2、加強細節管理,滿足病人一切合理要求,發放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

    二、加強手術室安全管理。

    認真落實手術室護理管理規范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規范和操作規程,并嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。

    3、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫療安全。

    4、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

    5、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范。

    7、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

    8、對于新開展的手術,請外科醫師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。

    9、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇八

    2017年,在院領導、護理部及科主任的領導下,認真完成上級領導安排的各項工作任務,結合本科實際情況制定本年度工作計劃。

    注重人性化服務,積極參與“優質護理服務工程”活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心、溫馨的手術環境。

    1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

    2、加強細節管理,滿足病人一切合理要求,發放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。繼續加強術前及術后訪視及宣教工作。

    3.繼續強化科室的'一級質控工作,將科室工作分解到個人,護士長不定期的檢查,每周護士長全面檢查,對存在問題認真對待及時整改。

    4.計劃選派一名骨干護士到上級醫院學習專科護士證書,提高科室整體水平。

    認真落實手術室護理管理規范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規范和操作規程,并嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。

    3、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫療安全。

    4、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

    7、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

    8、對于新開展的手術,請外科醫師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。

    9、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

    11、加強成本管理有計劃做好科室消耗品及醫療物資的清領并進行定期清點,減少浪費。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇九

    1、在護理部主任和科主任領導下,負責術前準備室、手術室和麻醉復室的業務、教學、科研和行政管理工作。

    2、組織并督促科室人員完成本科室職責范圍內的各項工作目標、指標和任務,確保醫院政令的正確及時傳達與執行,確保本科室各項工作的有序開展和有效管理。

    3、貫徹落實手術室護士長崗位責任制和工作標準,加強手術室護士工作的協作與配合,建立起手術室護士長良好的工作網絡。

    4、根據手術室任務和護理人員情況進行科學分工,安排手術,安排各種值班,指揮各種搶救,必要時親自參加。

    5、督促檢查所屬人員認真執行各項規章制度和技術操作規程,并嚴格要求無菌操作規則,做好傷口愈合統計;經常巡視各手術間,督促檢查工作執行情況,嚴防差錯事故。

    6、根據本科實際情況,組織領導本科開展整體護理,對本科護理人員進行思想素質教育,教育護理人員加強責任心,樹立以病人為中心的服務理念,使本科護士做到:儀表整潔大方、不戴首飾、講話和氣耐心、服務周到。

    7、督促所屬人員做好消毒工作,按規定進行空氣、手、物表、消毒液和無菌物品等的細菌培養,鑒定消毒效果,保持手術間的環境要求。

    8、組織本科護理查房和護理會診,積極開展新技術、新業務及護理科研工作。

    9、與相關行政部門一起參與本科室員工的面試工作,包括新員工的招聘和老員工的續聘。

    10、協助制定本科室獎金分配方案,核算獎金分配中的工作量指標,并上報。

    11、組織領導本科護理人員的業務學習及技術訓練,能隨時為護師提供各方面的知識并能作指導、教育工作,評估每一位護理人員的工作水平并參加護理繼續教育,保證護理人員的業務水平達到護理質量標準。

    12、負責本科室護理人員的晉升、獎懲、調配工作,提出升、調、獎、懲意見。

    13、在醫院科研規劃的指導下,制定本科室科研計劃,組織全科人員學習,負責組織學習和運用國內外先進的護理經驗,開展新技術、新護理方法的科學研究工作,并根據本科室的具體情況提出新的戰略或對策,及時總結經驗。

    14、積極組織并召開護理人員會議,討論有關工作、程序、制度的更改,促進信息溝通,提高手術護理質量。

    15、負責手術室的藥品,器材,敷料,衛生設備等物請領、申購、報銷工作,并隨時檢查急診手術用品的準備情況,檢查毒,麻、限劇藥及貴重器械的管理情況。

    16、負責處理發生的護理糾紛、投訴、差錯等事件,并針對發生的問題進行深入分析,提出解決辦法或改進建議。

    17、做好院感各項監測工作,對傳染病人做好預防性隔離措施,以防員工和其他病人受到傳染。

    18、安排手術室的排班工作,對每一位護理人員在排班上的要求有明確的答復。

    19、參與科研教學工作,制定本科室護理人員的進修生、實習生的培訓計劃。

    20、按規定及要求參加公司及醫院組織的各類有關會議、活動,實施各類相涉于本科室工作的會議決議,承辦醫院各類會議授權或要求承辦的事務。

    21、負責協調本科與其他科室、行政主管單位的工作及信息溝通。

    22、及時向主管院長和護理部匯報護理工作各類問題、提出建議、反饋各類信息,定期向護理部匯報當月工作情況及下月工作計劃。

    23、做好科室財物的預算和管理,組織對手術室護理內部預算指標進行平衡,節約成本。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇十

    1.培訓的目的通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的職責和一般規則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。

    2. 培訓方法

    (1) 由護士長或帶教教師小講課,內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規范。

    (2) 跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環境,掌握各項操作規程。

    (3) 在教師的指導下參加中、小型手術的配合。

    3. 出科理論考試和操作考核

    (1) 理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

    (2) 考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

    (3) 理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。

    1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質,邊工作邊學習理論。

    2.培訓內容一是理論學習,具體學習為業余時間;指定高年資護士為指導教師,負責業務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

    3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,并上報護理部。

    1.對護士的培訓要求是畢業后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應盡快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

    2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

    1.負責本科人員的業務素質管理并指導和幫助護士學習本科業務知識。

    2.負責專科儀器設備的使用及指導。

    3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

    4.撰寫學術論文,年底向科內寫出專科總結。

    1.擔任指導教師或教學組長。

    2.兼職質控護士工作。

    3.撰寫專科論文,并在每年寫出專科總結,包括專科新業務、新技術的開展,新課題的研究。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇十一

    (1)戴口罩,帽子,工作計劃:手術室新護士培訓計劃。__室管理規則,上、下班與進餐制度。

    (2)手術室環境介紹。

    (3)手術室的服務宗旨與信念,工作人員組織結構。

    下午:

    (1)手術縫針、縫線的分類與選擇。

    (2)認識手術常用器械、敷料及其使用、清洗、保養方法、熟悉術后器械清洗流程。

    (3)認識縫針、刀片、穿針、取刀片、傳遞持針、手術刀。

    (4)消毒滅菌與監測:認識指示膠帶,學習手術器械打包方法,辨別滅菌前后指示膠帶的變色鑒別,工作計劃《手術室新護士培訓計劃》。

    (5)手術室一次性無菌物品的管理。

    (1)外科洗手、穿脫手術衣、戴/脫手套、無菌升臺、鋪巾、老師示范新護士練習、播放光盤。

    (2)無菌技術練習、示范。

    第三天:

    (1)手術室電外科的安全使用:高頻電刀、單極雙板、恒溫箱、薰箱的管理。老師示范講解、新護士練習。

    (2)病理標本的處理。

    (3)我科常見的各種消毒液的使用范圍和更換。

    (4)手術室銳器處理流程與方法。

    (5)手術室的職業安全防護和法律、法規。

    第四天:

    (1)手術室各科護理表格的設計與應用。

    (2)無影燈的開/關調節,手術間的消毒和紫外線燈的開關。

    (3)手術體位綜述。

    (4)手術床的種類及使用方法,常見手術體位放置方法,老師示范講解,新護士練習。

    第五天:

    (1)現代手術室護士的角色,功能與素質要求。

    (2)洗手/巡回護士職責,各班職責。

    (3)留置針穿刺:老師示范講解、新護士練習。

    (4)一周培訓匯總,反饋答疑。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇十二

    1.培訓的目的通過4周時間的實習,加深對有關理論的理解,熟悉手術室各級人員的`職責和一般規則,以及無菌技術的要求,根據教學大綱完成4周的實習內容。

    2.培訓方法。

    (1)由護士長或帶教教師小講課,內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規范。

    (2)跟隨帶教教師擔任巡回和洗手護士工作,熟悉環境,掌握各項操作規程。

    (3)在教師的指導下參加中、小型手術的配合。

    3.出科理論考試和操作考核。

    (1)理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

    (2)考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

    (3)理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行,并征求對帶教教師的意見,以便改進教學方法,提高教學水平。

    1.崗位培訓為一年;培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質,邊工作邊學習理論。

    2.培訓內容一是理論學習,具體學習為業余時間;指定高年資護士為指導教師,負責業務技術全面帶教。二是實踐,主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

    3.護士長定期檢查完成工作指標情況,如定期考核操作和理論,一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數,同時抽查每月護理工作總結中扣分情況,以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結,并上報護理部。

    1.對護士的培訓要求是畢業后1~5年,她們工作熱情高,接受能力強,應盡快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

    2.考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核,由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

    1.負責本科人員的業務素質管理并指導和幫助護士學習本科業務知識。

    2.負責專科儀器設備的使用及指導。

    3.高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

    4.撰寫學術論文,年底向科內寫出專科總結。

    1.擔任指導教師或教學組長。

    2.兼職質控護士工作。

    3.撰寫專科論文,并在每年寫出專科總結,包括專科新業務、新技術的開展,新課題的研究。

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇十三

    本年度,手術室的護理人員在院領導的正確帶領下,切實遵循和貫徹落實“以病人為中心”的'服務理念。以醫療安全為目標,強化內涵建設,提高技術水平和服務質量,創造優質護理。根據護理部有關精神,結合我科實際情況,制定本年度護理計劃如下:

    1、嚴格無菌操作,輸液反應率為零。

    2、滅菌消毒合格率為100%。

    3、藥品、儀器設備及急救物品完好率100%。

    4、年護理事故發生率為零。

    5、基礎護理理論知識考核成績平均分90分。

    6、護理技術操作考核成績平均分90分。

    8、控制成本,提高收益。

    1、加強護理管理,確保目標實現。建立健全各項規章制度,以制度管人,采取強有力的監督措施,讓制度形成習慣從而使科室形成一種良好的風氣,以利于科室長遠發展。

    2、加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論,專科護理,計劃免疫知識等。多翻閱護理相關書籍,密切關注護理知識新動態,不斷提高護理人員的業務水平,更好的配合手術科室開展新業務、新技術。

    3、加強護理專業技術操作培訓,特別是留置針的使用,提高靜脈穿刺成功率,在工作中不斷總結經驗教訓,做到膽大心細,克服心理障礙。定期或不定期進行穿刺失敗原因的討論,請較有經驗的護士講授穿刺成功的經驗。加強急救知識、搶救工作程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。接到急救病人通知,能在最短的時間內迅速開始手術搶救,并且能敏捷、靈活、熟練地配合搶救工作。積極學習與護理相關的新業務新技術。

    4、加強護理操作規范,實施流程化服務。嚴格無菌操作及查對制度,提高護理質量。進一步完善各班工作制度,嚴格控制人員流動,對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,防止院內感染。

    5、努力改善服務態度,讓患者從心里滿意。要求每位護士樹立良好的服務態度,滿腔熱情地對待每位患者,把病人的滿意作為我們工作的最終目標,盡可能為病人提供方便。杜絕生、冷、硬、推諉病人的現象發生,決不允許與病人發生爭吵。嚴格執行保護性醫療制度,隨時為病人著想,對病人的病情、手術效果、手術并發癥等,術中不予議論。工作中注重加強與醫生的溝通,收集病人信息,取得理解、信任和支持,不斷提高內部服務質量,以便更好的配合手術。

    1、定期清點藥品,防止積壓、變質,發現有沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時上報處理。

    2、建立適量的藥品基數,根據科室常規用藥情況備藥,做到既保證臨床用藥需要,又避免積壓。貴重藥品有交接記錄本,做到班班交接,賬物相符,確保使用需要。

    1、強化對科室硬件設施的常規檢查意識,加強各種儀器性能及安全檢查,及時發現問題及時維修,保持儀器設備都處于完好狀態。

    2、對一次性物品實施量化管理,做到既保證臨床使用需求又不浪費,防止一次性醫療用品的流失。

    建立完善的護理質量監控體系,加大自查力度,發現問題及時改進。

    定期查找護理隱患并進行分析反饋,使各項工作程序化、規范化。通過統計手術臺次、滿意度調查、有無差錯疏忽及投訴、檢查衛生區等指標,完善和促進護理工作,不斷提高手術室護理質量。

    在護理部領導下定期與不定期檢查護理質量,督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理技術操作規程和病情的觀察,每個月進行護理技術考核、評比;急救藥品的熟悉及急救技術演練,使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

    搞好科室團結,提高科室凝聚力,加強自身協作、協調能力,共同呵護護理隊伍這個小團體。讓大家心中充滿愛、工作充滿激情、讓科室充滿溫馨!

    最熱手術室工作計劃及目標范文(14篇)篇十四

    20xx年工作將在院領導及護理部的正確領導下,手術室緊緊圍繞"以人為本、以病人為中心"的主題,特制定20xx年手術室護理工作計劃。計劃如下:

    注重人性化服務,積極參與"優質護理服務工程"活動,全面提升護理服務質量,滿足病人的一切合理需求,為病人創造舒心、溫馨的手術環境。

    1、接待病人熱心、耐心、細心,禁止語言和行為上的不良行為,積極倡導微笑服務,認真執行操作告之制度、操作失誤道歉語言及講解注意事項,主動向病人及家屬做好健康教育。

    2、加強細節管理,滿足病人一切合理要求,發放病人滿意度表,征求病人意見,對病人提出的意見立即整改。

    認真落實手術室護理管理規范及護理核心制度,認真履行崗位職責,進一步完善保障患者手術安全的各項規章制度、技術規范和操作規程,并嚴格遵守執行,確保醫療質量、護理工作及患者安全。

    3、進一步完善細化各類突發事件應急預案和處置流程,并加強培訓,快速有效應對意外事件,提高防范風險的能力,確保醫療安全。

    4、加強醫療設備的安全管理,安排專人負責醫療設備的清潔、消毒和保養,每周一次,準確記錄儀器設備性能及使用狀況,保證手術的正常運轉。發現問題及時上報處理,并做好故障維修記錄。

    5、加強護理文書的書寫管理,做到書寫認真、及時、規范。

    7、護士長不定期抽查各項規章制度落實情況及護理質量達標情況,每月召開一次科室質控組會議,對存在的安全隱患提出整改措施。為調動全科護士的積極性,人人爭做科室的主人,實行組長負責制,將手術室管理工作分為:感控、業務學習、技術操作、手術間管理、儀器管理等管理小組。各組長對各自管理的工作定期檢查、記錄、及時反饋和分析,從而使科室共上一個新的臺階。

    8、對于新開展的手術,請外科醫師講課,關于手術的入路、解剖手術步驟等。

    9、對低年資護士制定培訓計劃,平時加強提問,使其在短時間內全面掌握手術配合及手術室各項技術操作。

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