人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫?以下是小編為大家收集的優(yōu)秀范文,歡迎大家分享閱讀。
關(guān)于企業(yè)中秋晚會策劃書(精)一
2. 上下溝通達(dá)共識,左右協(xié)調(diào)求進(jìn)步。
3. 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。
4. 同心協(xié)力創(chuàng)佳績,敬業(yè)樂群齊參與。
5. 品質(zhì)手法用得巧,解決問題沒煩惱。
6. 突破是成功的前奏,方法是成功的利器。
7. 創(chuàng)新突破穩(wěn)定品質(zhì),落實管理提高效率。
8. 內(nèi)部稽核輪流做,系統(tǒng)維持不會錯。
9. 強化5s的管理,提高品質(zhì)與效率。
10. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)能遵守,品質(zhì)安全不用愁。
11. 檢驗測試徹底做,品質(zhì)問題不放過。
12. 時時尋求效率進(jìn)步,事事講求方法技術(shù)。
13. 品質(zhì)保證要全面,全員參與靠觀念。
14. 自主檢查做得巧,產(chǎn)品品質(zhì)能確保。
15. 環(huán)境整潔身心好,整理整頓效率高。
16. 正視危機,增強信心,艱苦奮斗,再創(chuàng)輝煌.
17. 以科技為動力,以質(zhì)量求生存.
18. 以質(zhì)量求生存,以改革求發(fā)展.
19. 質(zhì)量出效益,點滴成江河.
20. 建質(zhì)量效益之路,創(chuàng)質(zhì)量效益之業(yè).
21. 不論生產(chǎn)多忙,安全不忘;不論產(chǎn)量多少,品質(zhì)不忘.
22. 和傳統(tǒng)的昨天告別,向規(guī)范的未來邁進(jìn).
23. 增強品質(zhì)意識,強化安全觀念.
24. 產(chǎn)品質(zhì)量連萬家,利害關(guān)系你我他.
25. 制造須靠低成本,競爭依賴高品質(zhì).
26. 產(chǎn)品是軀殼,質(zhì)量是靈魂.
27. 質(zhì)量意識在心中,產(chǎn)品質(zhì)量在手中.
28. 質(zhì)量意識強,品質(zhì)有保障.
29. 追求品質(zhì)卓越,盡顯企業(yè)精華.
30. 重視產(chǎn)品質(zhì)量,加強企業(yè)管理.
31. 強化競爭意識,營造團(tuán)隊精神.
32. 團(tuán)結(jié)一條心,石頭變成金.
33. 深化質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量.
34. 加強質(zhì)量意識,端正質(zhì)量態(tài)度;規(guī)范質(zhì)量行為,樹立質(zhì)量風(fēng)氣.
35. 憑技術(shù)開拓市場,憑管理增創(chuàng)效益,憑服務(wù)樹立形象.
36. 效益靠質(zhì)量,質(zhì)量靠技術(shù),技術(shù)靠人才,人才靠教育.
37. 全員培訓(xùn),同步提高,創(chuàng)新進(jìn)步.
38. 重視合同,規(guī)范運作,確保質(zhì)量,信譽承諾.
39. 客戶想到的我們要做到,客戶沒想到的我們也要做到.
40. 品質(zhì)管制人人做,優(yōu)良品質(zhì)有把握.
41. 人人提案創(chuàng)新,成本自然減輕.
42. 檢驗記錄要可靠,統(tǒng)計分析才有效.
43. 自主檢驗做得好,生產(chǎn)順暢不得了.
44. 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)合理化,品質(zhì)保證國際化.
45. 產(chǎn)品批次能鑒別,問題產(chǎn)生能解決.
46. 專心工作為首要,質(zhì)量安全皆顧到.
47. 質(zhì)量意識加強早,明天一定會更好.
48. 嚴(yán)謹(jǐn)思考,嚴(yán)密操作,嚴(yán)格檢查,嚴(yán)肅驗證.
49. 愛惜原料一點一滴,講究質(zhì)量一絲一縷.
50. 抓好產(chǎn)品質(zhì)量,必須從我做起.
關(guān)于企業(yè)中秋晚會策劃書(精)二
摘 要:在稅收政策標(biāo)準(zhǔn)下,納稅人在相關(guān)法規(guī)學(xué)習(xí)過程中,統(tǒng)籌策劃企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)和財務(wù)活動進(jìn)而取得經(jīng)濟(jì)效益的行為是稅收策劃。在遵守法律的前提下,運用財務(wù)管理方式實現(xiàn)納稅的延遲或者是縮減,提升企業(yè)生產(chǎn)效益。本章分析了企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃的現(xiàn)狀后,提出相應(yīng)的優(yōu)化策略。
關(guān)鍵詞:企業(yè);財務(wù)管理;稅收
在市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的背景下,企業(yè)通過減少納稅的方式實現(xiàn)企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。需要保障在遵守法律的前提下進(jìn)行,根據(jù)實際內(nèi)容的分析稅收策劃能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)效益的最大化。企業(yè)稅收和財務(wù)管理之間有著緊密的聯(lián)系,因此做好稅收策劃是企業(yè)中的重要環(huán)節(jié)。
1.可行性分析
稅收籌劃可行性主要體現(xiàn)在稅收差別待遇過程中,為企業(yè)的發(fā)展提供更加廣闊的前景。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀態(tài),在財務(wù)管理中引進(jìn)稅收籌劃的管理模式,有利于企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)型升級,同時,增強企業(yè)財務(wù)管理的明確化以及規(guī)范化,拓展企業(yè)在稅收籌劃方面的發(fā)展空間,這有利于其發(fā)揮優(yōu)化作用。將稅收籌劃應(yīng)用到財務(wù)管理工作中,能夠為稅收籌劃工作提順利開展提供動力,提升財務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的地位。實際工作中將財務(wù)管理環(huán)節(jié)運用到稅收籌劃工作中,極大地豐富了財務(wù)管理的功能,從而提升財務(wù)管理工作的效率。
2.問題分析
放眼國家企業(yè)發(fā)展的歷史,稅收籌劃在財務(wù)管理中很多方面還存在不足。主要體現(xiàn)在,沒有全面了解企業(yè)稅收籌劃的工作內(nèi)容。在國內(nèi)的企業(yè)財務(wù)管理中引入稅收籌劃的工作機制時間比較短,企業(yè)不能深刻的理解稅收籌劃工作的理念,在實際執(zhí)行環(huán)節(jié)不能將稅收籌劃工作的具體環(huán)節(jié)落實到位,導(dǎo)致稅收籌劃管理模式發(fā)揮的作用不佳。更嚴(yán)重的是少數(shù)企業(yè)在稅收籌劃工作還存在著錯誤理解,認(rèn)為稅收籌劃工作環(huán)節(jié)復(fù)雜,不如直接偷稅。漏稅、逃稅效果明顯,沒有正式稅收籌劃工作的科學(xué)性。在企業(yè)稅收籌劃中不能充分理解風(fēng)險意識,企業(yè)管理不重視稅收策劃的風(fēng)險管理,嚴(yán)重限制提升財務(wù)管理能力。并且稅收籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中沒有體現(xiàn)出良好的成本控制認(rèn)識,在稅收籌劃工作中缺少專業(yè)的技術(shù)人才。工作人員對稅收籌劃的認(rèn)識還僅僅停留在表面。不能深入剖析稅收籌劃機制在企業(yè)管理中的作用。所以,使用更加科學(xué)的稅收籌劃手段,根據(jù)企業(yè)在引進(jìn)稅收籌劃機制工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定可行性高的.方案,并貫徹執(zhí)行每一個工作環(huán)節(jié),才能夠提升稅收籌劃的效率。
為了達(dá)到提升企業(yè)價值的目的,需要深刻認(rèn)識企業(yè)財務(wù)管理是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基石,同時,引進(jìn)稅收籌劃管理機制,在此基礎(chǔ)上有效提升企業(yè)盈利能力和償債能力。由于企業(yè)發(fā)展運用應(yīng)力能力權(quán)衡企業(yè)發(fā)展的潛力,實際中稅收利潤與企業(yè)應(yīng)力之間關(guān)系非常緊密。實現(xiàn)企業(yè)繳納稅收后利潤的最大化,就要明確認(rèn)識稅收籌劃工作具有科學(xué)性以及高效性,只有完善這方面的制度,才能增強企業(yè)的整體應(yīng)力能力以及償債能力。
企業(yè)經(jīng)營管理水平的應(yīng)用價值主要體現(xiàn)在企業(yè)的財務(wù)管理工作稅收籌劃方面以及會計管理水平中。在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)程中,對資金。利潤、成本等方面是重視程度比較高的。企業(yè)經(jīng)營中實施稅收籌劃能夠協(xié)調(diào)發(fā)展三者之間的關(guān)系,從而促進(jìn)企業(yè)全面水平的提升,落實稅收籌劃工作的過程中,運用先進(jìn)的管理模式提升財務(wù)工作人員的工作能力,進(jìn)而促進(jìn)會計管理整體水平的提升。有效防止企業(yè)陷入稅收法的陷阱中的有效措施,就是在企業(yè)財務(wù)管理中增加稅收籌劃的應(yīng)用。加強企業(yè)稅收籌劃的應(yīng)用,有利于企業(yè)在激烈的市場環(huán)境中發(fā)揮自身的競爭優(yōu)勢。
企業(yè)財務(wù)管理是決定企業(yè)生存能力的關(guān)鍵,同時稅收籌劃是財務(wù)管理的分支機構(gòu),二者之間關(guān)系密切,并且稅收籌劃能夠有效規(guī)范企業(yè)財務(wù)管理流程,從而實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)的有序性,逐漸實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化。這種方式將直接影響稅收籌劃工作實施的受益以及企業(yè)的獲利能力。表現(xiàn)在企業(yè)財務(wù)管理工作中主要就是財務(wù)決策作用,為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在做決策的時候提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)資料,保障決策的高效性。
為了增加稅收籌劃在企業(yè)管理中的科學(xué)性,要注重措施的合理應(yīng)用,文章結(jié)合企業(yè)管理中的目前現(xiàn)狀,優(yōu)化了稅收籌劃模式,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)管理在穩(wěn)定有序的環(huán)境中運行。
運用客觀公正的企業(yè)管理原則,嚴(yán)格將稅收籌劃的相關(guān)環(huán)節(jié)落實到企業(yè)財務(wù)管理中,保障其管理的科學(xué)性。強化企業(yè)管理合法性的認(rèn)識,在法律的框架中應(yīng)用稅收籌劃,同時遵守國家財務(wù)會計的相關(guān)法律規(guī)定。結(jié)合時代進(jìn)步的背景應(yīng)用稅收籌劃,依據(jù)前沿的法律規(guī)范,統(tǒng)籌財務(wù)管理的總目標(biāo),保障財務(wù)籌劃工作順利進(jìn)行。實現(xiàn)企業(yè)利潤的最大化,是財務(wù)管理和稅收籌劃的目的,因此二者目標(biāo)必須統(tǒng)一,另外,企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃工作中應(yīng)該遵循成本效益和財務(wù)決策過程。在此前提下,發(fā)揮稅收籌劃應(yīng)用的最大價值。
在企業(yè)財務(wù)管理的不同階段應(yīng)用稅收籌劃,能夠保障每一個環(huán)節(jié)都能發(fā)揮其效能。這種方式能夠?qū)⒒I資方式詳細(xì)的闡述。為了有效減少企業(yè)籌資的成本,企業(yè)將主要運用于成本列支方式相適應(yīng)的稅收籌資管理方式結(jié)合,根據(jù)實際融資量選定非金融機構(gòu)以及金融機構(gòu)。充分重視稅收籌資的應(yīng)用,是企業(yè)管理過程中需要遵循的原則。及時調(diào)整缺乏稅收籌資觀念的問題。在進(jìn)一步優(yōu)化稅收制度的背景下,更要深化稅務(wù)體制管理的層次性。同時,政府方面也要跟進(jìn)步伐,增加稅務(wù)活動的舉辦次數(shù),強化企業(yè)財務(wù)管理基礎(chǔ)規(guī)范知識的宣傳,提升企業(yè)參與稅收籌劃工作的積極性,詳細(xì)闡明將稅收籌劃應(yīng)用于企業(yè)管理的前景。
在稅收籌劃的應(yīng)用過程中,本著實現(xiàn)企業(yè)效益的目的,根據(jù)企業(yè)經(jīng)營的狀態(tài),發(fā)展與之相適應(yīng)的稅收籌劃管理方式,是企業(yè)財務(wù)管理人員的職責(zé)。有效權(quán)衡稅收籌劃在財務(wù)管理中的效用,同時,明確稅法在企業(yè)稅收籌劃中的時效性,提升企業(yè)風(fēng)險預(yù)測能力,根據(jù)經(jīng)濟(jì)環(huán)境與稅法的調(diào)整,從而密切結(jié)合稅法的相關(guān)規(guī)定。
稅收籌劃管理工作中完善機制建設(shè)工作,是企業(yè)財務(wù)管理對稅收籌劃的應(yīng)用措施。聘請本領(lǐng)域內(nèi)高水平的專家,結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際情況,制定相關(guān)稅收籌劃的科學(xué)機制。保證工作人員能夠獨立設(shè)計稅收籌劃的方案,緊密結(jié)合相關(guān)機制以及法律規(guī)范,加強和完善稅收籌劃制度,充分體現(xiàn)稅收籌劃的應(yīng)用價值。
為了保證企業(yè)財務(wù)管理水平,有效提升稅收籌劃能力,國家企業(yè)在財務(wù)管理中,應(yīng)該具有針對性地進(jìn)行稅收籌劃工作,提升稅收籌劃工作的效率。針對不同的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)開展具有針對性的管理,管理過程中根據(jù)業(yè)務(wù)特征有效分析國家的稅收政策,增強對不同稅收政策的了解。在此基礎(chǔ)上,提升稅收管理的水平,保障國家企業(yè)財務(wù)管理水平穩(wěn)步提升。
同時調(diào)整稅收籌劃理念是提升企業(yè)財務(wù)管理稅收籌劃水平的關(guān)鍵因素,提升開展稅收籌劃工作的能力,積極轉(zhuǎn)變企業(yè)管理者對稅收籌劃的認(rèn)識與理解,深刻認(rèn)識到稅收籌劃工作的重要性。企業(yè)管理者應(yīng)該加強稅收籌劃方法的學(xué)習(xí),創(chuàng)新稅收籌劃管理模式,進(jìn)一步提升稅收籌劃水平,同時增強稅收籌劃工作的宣傳力度,積極鼓勵員工重視稅收籌劃的程度,積極配合稅收籌劃工作的運行,奠定良好的稅收籌劃基礎(chǔ)。
綜合文章上述內(nèi)容,加強企業(yè)財務(wù)管理工作,一定運用科學(xué)的方式加強管理。全方位的將稅收籌劃方法應(yīng)用在財務(wù)管理中。在經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜的當(dāng)下,企業(yè)財務(wù)管理中的重要環(huán)節(jié)就是稅收籌劃,能夠保障企業(yè)效益的最大化,基于此加強稅收籌劃的科學(xué)方式以及理論研究是關(guān)鍵。
[1]李仁獻(xiàn).淺析納稅籌劃在企業(yè)財務(wù)管理中的應(yīng)用[j].商業(yè)會計,20xx,61(36):41-19.
[2]顧曉娟.淺論企業(yè)財務(wù)管理中的稅收籌劃[j].市場周刊,20xx,61(36):74-19.
關(guān)于企業(yè)中秋晚會策劃書(精)三
每年的農(nóng)歷八月十五,作為中國傳統(tǒng)的中秋佳節(jié),在這一天所有的中國人都會抬頭望著一年中最亮的月亮,寄托自己的思念之情。中秋豐收節(jié),同時也是一個人們對美好生活向往的節(jié)日。在這一天企業(yè)公司舉辦中秋活動是個很不錯的策劃。既宣傳了企業(yè)公司文化,同時也是對企業(yè)公司一個美好未來的既定,更加堅定員工的信念,大大提高員工的歸宿感
1.中秋將至,答謝全體員工工作的辛勤努力。
2.讓員工在活動中認(rèn)知自我及對xx大家庭的認(rèn)同感。
3.實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)和員工的互動,讓企業(yè)各部門工作者在共同的平臺下交流、聯(lián)歡。
4.進(jìn)一步擴(kuò)展企業(yè)文化內(nèi)涵,促進(jìn)其外部形象和內(nèi)部文化的統(tǒng)一。
x月x日晚18.30—20.30(周x)暫定(中秋節(jié)為x月x日,放假時間x月x—x月x日)。
待定
公司全體員工約50人。
1.領(lǐng)導(dǎo)祝詞。
2.聚餐。
3.小節(jié)目表演。
4.猜燈謎。
1.18.00前酒店會場布置及水果、飲料、點心到位;工作人員到位。
2.18:00-18:30參會人員及特邀嘉賓到場,安排座次。
3.18.30由主持人總宣布晚會開始女主持人簡單闡述活動主題,邀請公司總經(jīng)理、公司執(zhí)行董事致詞。
4.主持人宣布中秋晚宴開始。
5.由公司人員準(zhǔn)備的小節(jié)目(歌曲)穿插表演。
6.晚宴中,根據(jù)現(xiàn)場氣氛組織員工和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行小游戲及猜燈謎活動。
合計:x萬x元。
1.活動工作人員必須服從總指揮的調(diào)配,保持手機通訊暢通。
2.活動工作人員必須嚴(yán)格遵守活動安排,按時完成工作任務(wù)。
3.活動過程中注意維持現(xiàn)場秩序、保證現(xiàn)場的安全工作。
關(guān)于企業(yè)中秋晚會策劃書(精)四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,同志們:
大家好!
在這秋高氣爽,碩果飄香的金秋時節(jié),在這舉國歡騰,共迎“十一”的喜慶時刻,我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典,可以說是好事成雙,可喜可賀。
在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友,向兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年,我們感慨萬千。一年來,我們公司全體員工精誠團(tuán)結(jié),辛勤創(chuàng)業(yè),克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難,企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉,從不規(guī)范到規(guī)范,從初級到現(xiàn)代,從虧損到贏利的歷史跨越,開創(chuàng)了市場高度認(rèn)可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家:我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人,月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬,產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種,合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家,成績有目共睹,收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守,辛勤努力的結(jié)果,也是我們艱苦創(chuàng)業(yè),頑強拼搏的寫照,也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
面對當(dāng)前的形勢,我們喜憂參半。目前,我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策,符合節(jié)能減排的發(fā)展方向,不在污染治理范圍,也因此得到了地方政府的大力支持,主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察,指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策,從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈,及時提供服務(wù),給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下,公司管理開始規(guī)范,每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升,產(chǎn)品質(zhì)量越來越好,業(yè)務(wù)品種越來越多,合作客戶越來越廣,市場份額越來越大,社會聲譽也越來越好。可以說,我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足,前景一片光明。但是,在肯定成績的同時,我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短,不論是管理經(jīng)驗,還是市場開拓;不論是制度建設(shè),還是人員管理,我們還存在許多問題,還需要我們再股一口氣,再加一把勁,繼續(xù)攻堅克難,繼續(xù)拼搏進(jìn)取,同心同德,和衷共濟(jì),把我們的企業(yè)做大做強。
展望公司的未來,我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn),但是作為公司管理團(tuán)隊,頭腦是清醒的,態(tài)度是堅決的,信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜,驕傲自滿,始終心存憂患意識,始終在反省不足;我們對服從管理,敬業(yè)愛崗的人給予充分信任,給予絕對支持。也對那些玩忽職守,調(diào)皮搗亂的人決不客氣,堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑,對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn),從勝利走向勝利。在此,我也希望在座的各位,進(jìn)一步振奮精神,進(jìn)一步昂揚斗志,進(jìn)一步精誠團(tuán)結(jié),為把**公司建成一流企業(yè),為公司產(chǎn)值過億獻(xiàn)計出力,增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了,我們的崗位才有保障,收入才會提高,生活才會更加美好。
最后,預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家!
關(guān)于企業(yè)中秋晚會策劃書(精)五
1. 供熱暖人身,服務(wù)暖人心
2. 溫情供暖,和諧取暖
3. 有人讓全球變暖,我只讓你變暖。
4. 滕州新源熱力,貼心溫暖,呵護(hù)全家
5. 綠色供暖,環(huán)保小小的你,溫暖大大的家
6. 滕州新源熱力,全心呵護(hù),全新的愛,溫暖全家
7. 冬天給你一個溫暖的擁抱
8. 偷“水”漏“水”,失小事大!
9. 帶給你冬天的一室暖春
10. 有人溫暖全世界,我只溫暖你。
11. 面對變化,理性對待,充分溝通,誠意配合
12. 在工作中有前瞻意識,建立新方法,新思路
13. 敬業(yè)--專業(yè)執(zhí)著,精益求精
14. 迎接變化,勇于創(chuàng)新
15. 創(chuàng)造變化,并帶來績效突破性地提高
16. 今天的事不推到明天,遵循必要的工作流程
17. 得客戶者得天下
18. 產(chǎn)品與產(chǎn)品的差異在于細(xì)節(jié)
19. 勇于承認(rèn)錯誤,敢于承擔(dān)責(zé)任
20. 激情--樂觀向上,永不言棄
21. 熱愛工作,顧全大局,不計較個人得失
22. 適應(yīng)公司的日常變化,不抱怨
23. 放我的真心在您的手心
24. 自信、誠信;用心、創(chuàng)新
25. 以人才和技術(shù)為基礎(chǔ),創(chuàng)造最佳產(chǎn)品和服務(wù)
26. 人才第一,追求一流,引領(lǐng)變革,正道經(jīng)營,共存共贏
27. 企業(yè)文化宣傳口號,企業(yè)文化標(biāo)語,公司文化標(biāo)語口號
關(guān)于企業(yè)中秋晚會策劃書(精)六
(一)活動主題
世界溫情美,人月兩團(tuán)圓
(二)活動目的
1、 以“中秋”這個眾所周知的傳統(tǒng)節(jié)日為由頭,讓全體員工收到企業(yè)的員工福利,增加對企業(yè)的歸屬感和幸福感。
2、通過這次文娛活動,將加果樂的企業(yè)文化傳遞給我們服務(wù)的客戶,增加客戶粘性。
3、提升公司積極、向上、快樂、生動的企業(yè)氛圍。
(三)活動形式
以“中秋”為主題的分發(fā)員工福利活動。
(四)活動對象
加果樂全體員工。
中秋節(jié)活動專用節(jié)目
(五)活動時間
21年9月18日上午十點
(六)活動地點
馬家龍工業(yè)區(qū)17棟四樓大廳茶室。
(一)前期造勢
提前在公司群中告知中秋節(jié)活動通知。
(二)活動的前期準(zhǔn)備
1、活動前將員工福利準(zhǔn)備好,放在茶室。
2、活動當(dāng)時由張恩銘負(fù)責(zé)拍照,錄制視頻。
3、活動當(dāng)時及過后由陳曉純負(fù)責(zé)記錄和文案編寫,9月18日晚前,制作成海報,發(fā)到群里,屆時組織大家轉(zhuǎn)發(fā)朋友圈,讓客戶看到我們的企業(yè)文化及氛圍。
4、場地布置。
1、全體員工在茶室留下一張大合照。
2、老板做節(jié)日致辭。
3、老板和陳總作為頒獎嘉賓,給每一位員工,親手分發(fā)禮品。
4、下午由陳曉純和張恩銘負(fù)責(zé)企劃宣傳的工作。(要做成既能宣傳企業(yè)文化,又能祝福親朋好友中秋快樂的宣傳形式。海報+精簡的文案)
5、將做好的企劃文檔發(fā)到公司群里,組織大家積極轉(zhuǎn)發(fā)到朋友圈。
6、晚上由老板,陳總及各部門負(fù)責(zé)人在公司群里發(fā)一些小額紅包,添加節(jié)日氣氛。(待定)