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    對于集團公司疫情防控方案報告(十篇)

    時間:2025-06-13 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《對于集團公司疫情防控方案報告(十篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《對于集團公司疫情防控方案報告(十篇)》。

    為了確保我們的努力取得實效,就不得不需要事先制定方案,方案是書面計劃,具有內容條理清楚、步驟清晰的特點。優秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?下面是小編為大家收集的方案策劃范文,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    對于集團公司疫情防控方案報告一

    大家下午好!

    在這辭舊迎新的日子里,我們公司又迎來了新的一年。今天,我懷著無比高興和感恩的心情,把大家召集在一起,聚到這里,共同組織召開20xx年感恩過去,放飛未來主題年會。

    首先感謝大家在過去的一年里不離不棄,辛勤工作,為公司的發展建設所做的努力和付出。

    謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。

    回顧過去的一年,我們公司整體工作發生了巨大的改變,取得了可喜的成績,這一切成績的取得都是大家共同努力的結果,我只是起了一個組織者的作用。一年以來,我更多地是通過每周的全體員工大會,給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統一一下大家的思想認識,從而形成我們共同的價值觀、世界觀,因此有利于我們上下一條心,通過大家共同努力,把我們這份神圣的事業,做穩做強。

    2020xx年初,我們把公司確定為規范發展年,檢驗一年來的工作,我們基本上達到了年初的預期目標。

    總結一年來,我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績:

    一、公司組織架構和流程方面

    20xx年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新,對中高管理層進行了調整,提拔了竇毓玲為公司副總,蘇世成為市場部總監,聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時,更新修正了許多管理制度,規范了各部門的崗位職責,定崗定編,使每個員工都能夠在公司找到自己的位置,發揮出了個人的潛能。這期間,業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓,行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等,公司所有部門的工作都取得了明顯的成果,從而為公司的規范發展奠定了扎實的團隊基礎。

    二、員工福利方面

    長期以來,我們公司對員工福利工作都十分積極主動,20xx年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施,使員工福利更加日常化、實效化。首先,按時繳納員工的社會保險,我們區別于其他私營公司,除了法定三險外,還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次,為員工提供了探親往返車票報銷,節假日福利獎金,提供了帶薪年假和帶薪病假等等。總之,公司在力所能及的范圍內為員工創造更多的福利,使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

    三、硬件基礎建設方面

    首先,20xx年公司的一件大事是在空港經濟區,購置了1000多平米的辦公場所,日前也已經裝修完畢,計劃2月下旬搬家喬遷,這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。

    其次,在硬件方面,我們又購置了一套山石防火墻,提升了公司數據的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端,滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協議,將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業務協議,這樣使我們客戶又多了一項資金監管渠道,為公司將來業務發展夯實了融資基礎。

    四、市場業務方面

    在市場業務方面,首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度,這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約,使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬,交易量也比較穩定。

    五、對外合作與發展方面

    20xx年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了 山西晉商聯合商品交易所項目,目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發揮山西的區域優勢,建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺,為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。

    六、規范發展方面

    20xx年公司在業務開展和規范發展方面做了大量切實有效的工作,鑒于行業特點,公司年初就制定了規范發展的方向,首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求,我們都先邁出了這一步,針對交易商資格和交易員授權委托書的審核,設計了一套科學嚴格的流程,嚴把入市關。同時,針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓,年終也初見成效,通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商,暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險,規范發展的方面起到了十分積極的作用,同時也得到了保稅區管委會領導的認可和肯定。

    總之一年以來,公司各個方面的工作在大家的共同努力之下,都取得了許多具體的成績,收獲了應有的收獲。

    回顧一年來的工作,我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長,每個人都有不同的收獲,也涌現出了一批優秀的先進個人,比如這次通過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵,在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿激情和犧牲精神,胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業,是可信的人;他們不謀私利,不怕困難,在困難面前總是意志堅定,勇往直前,是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭,而是腳踏實地地富于實踐精神,是可獎的人;在工作中,他們干好本職工作的同時,能夠團結同事,是可親的人。毋庸置疑,這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人,也只有這樣的人才能成為公司的棟梁,我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工,那樣的話,我們的事業就會更加輝煌燦爛。

    當然,我們這一年的工作中還存在一些問題和困難,比如:我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業,銷售能力和技巧還不夠嫻熟,個別員工還存在迷茫和缺乏激情,交易量完成情況還不夠理想,公司的整體盈利目標還沒有達成,但我們擁有一個團結互助的團隊,有一個完整的組織架構,我相信在不遠的將來,經過全體員工共同的努力,我們公司會有更好的發展,并一定能夠如愿以償,

    由于十一月份,國務院出臺了38號文件,這對于市場的業務開發形成了一定的壓力,不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則,我們都有信心過關。首先,我們自我規范工作做得比較到位,其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切,我們公司的業務仍然不會停止,因為公司還有現貨和供應鏈融資業務,我們最終也絕不會因此而關門,這點我希望大家安心。

    對于過去發生的一切,無論是困難還是成績,我們都心懷感恩,感恩困難讓我們成長,感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻,總之,希望我們回顧過去,心存感恩,展望未來,放飛理想。

    對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬,鑒于我們公司戰略規劃的連續性,我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。

    這樣,在新的一年里,我們還將通過目標管理,設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標,生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中,要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時,要做到目標定的切合實際,不流于形式,同時要和每個人簽定目標責任協議書,有明確的獎懲細則,有考核,有落實,有兌現,從而達成目標,完成任務,實現公司總體效益質的飛躍。

    最后,我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度,來迎接新的一年的工作,同時,我相信在全體員工的共同努力奮斗下,我們公司的明天會更好,我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

    對于集團公司疫情防控方案報告二

    各級黨的組織和行政領導干部要共同擔負起維穩工作的責任,主動做好維穩的預防工作,及時發現問題、積極解決,把矛盾消除在萌芽狀態,營造和諧穩定的工作、生活環境。工作計劃網團委工作計劃頻道為您分享《20xx年集團黨委年度工作計劃》,歡迎大家前來參考。

    一、指導思想

    認真學習貫徹黨的和xx屆三中全會精神,按照中央和國資委黨委的工作部署,圍繞集團公司“改革、調整、創新、提高”的中心任務,高舉旗幟、堅定信心、解放思想、深化改革,切實把全體黨員干部職工的思想統一到中央的要求上來,凝聚到實現集團公司的各項工作上來。繼續開展黨的群眾路線教育實踐活動,加強各級黨員干部作風建設。以改革創新精神進一步加強黨的建設,夯實組織基礎,加強宣傳思想政治工作、群眾工作和統戰工作, 深入推進反腐倡廉建設,充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用,團結和調動各方面力量,為實現集團公司“”戰略目標提供堅實的政治思想和組織保障。

    二、重點工作

    1、學習貫徹xx屆三中全會精神,為進一步解放思想、深化改革營造氛圍。各級黨組織要加強組織領導,把xx屆三中全會和《中共中央關于全面深化改革若干重大問題的決定》精神作為黨委中心組學習的主要內容,通過開展形式多樣的學習活動,理論聯系實際,進一步深刻領會全會精神,明確國有企業改革、科技體制改革的重點和方向,以全會精神統領集團公司全年工作,促進各項改革措施的得以深化、落實。各級黨組織要努力營造改革發展氛圍,及時有效地做好職工思想政治工作,使全集團上下在深化改革、轉變發展方式、推動“”規劃落實上統一思想、形成共識。集團黨委將舉辦領導干部培訓班和青年干部培訓班,并結合專題培訓開展“深化改革與管理創新”論壇活動。

    2、繼續扎實有效地開展好黨的群眾路線教育實踐活動。以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神加強作風建設,不折不扣貫徹落實中央關于改進作風、密切聯系群眾的一系列指示要求,以及集團公司制定的具體制度措施。繼續抓好集團公司第一批教育實踐活動整改落實和長效機制建設工作,切實把各項整改措施落到實處。開展第二批教育實踐活動的單位,要研究制定實施方案,認真組織好各環節的教育活動,促使各級領導干部和廣大黨員進一步強化群眾觀念,增進與職工群眾的溝通,在集團公司營造勤勉務實、干事創業、風清氣正的良好氛圍。

    3、進一步發揮黨組織和黨員作用,凝心聚力、推動發展。繼續深入開展“創先爭優”活動,不斷豐富“黨員先鋒崗”、“黨員責任區”、“共產黨員工程”等創建活動載體,及時總結先進經驗,宣傳先進典型,做好黨員服務工作,健全黨內激勵、關懷、幫扶機制,充分發揮黨組織政治核心和戰斗堡壘作用,發揮黨員的先鋒模范作用,鼓勵和帶動廣大職工解放思想、凝心聚力,為圓滿完成集團公司20xx年改革發展目標和各項工作任務而不懈努力。

    4、貫徹黨管干部原則,加強領導班子和干部隊伍建設。深化干部人事制度改革,貫徹落實民主、公開、競爭、擇優方針,做好領導班子的選拔配備工作,進一步推進市場化選聘干部工作。結合企業特點探索建立干部能上能下、能進能出機制,制定科學的干部考核評價體系。加大對優秀年輕干部的培養選拔、輪崗交流工作,增強干部隊伍的活力。繼續加強“四好”領導班子創建工作,把創建活動向基層延伸,研究制定進一步加強基層“四好”班子建設的相關措施。開展加強領導班子建設經驗交流活動,切實提高各級領導班子的綜合素質和領導能力。

    5、貫徹黨管人才原則,進一步加強人才工作。按照管宏觀、管政策、管協調、管服務原則,統籌推進經營管理人才、科技人才、技能人才三支隊伍建設,建立健全人才分類分級管理機制,探索建立適應市場化要求的人才引進和考核激勵新機制。高度重視人才培養工作,加強青年后備人才隊伍建設,逐步建立多元的職業發展通道,為青年人才成長成才搭建平臺、創造條件。

    6、完善懲治和預防腐敗體系,扎實推進反腐倡廉建設。認真貫徹中紀委xx屆三次會議精神,制定20xx-20xx年懲防體系五年規劃,開展廉潔風險防控工作,把懲治與預防腐敗的要求融入集團公司各項工作中。深化廉潔從業教育,營造廉潔文化氛圍。融入中心,深入開展效能監察。整合監督力量,進一步強化權利制約和監督體系,堅持“抓早抓小”,堅持有案必查、有腐必懲。

    三、基礎性和日常性工作

    1、夯實黨的組織基礎,不斷提升基層黨建科學化水平。黨建工作的基礎與核心在基層。開展“基層黨組織建設年”活動,明確基層黨委發揮政治核心作用的內容及方式,完善黨建工作制度和流程,推進黨建管理信息化,定期開展基層黨建工作的交流、研討。以“雙提升”為目標繼續做好黨員發展工作,加強黨員日常管理,進一步增強黨的先進性和純潔性。開展對基層黨務工作者的培訓,提高做好黨務工作的能力。加強對基層黨組織和京外屬地化管理黨組織黨建工作的指導、監督。加強離退休黨支部建設。

    2、根據國資委黨委統一安排,做好集團公司黨委換屆工作。

    3、加強重點宣傳,增加正能量,增強凝聚力。充分認識新時期做好宣傳思想工作的極端重要性,堅持團結穩定鼓勁,鞏固全體黨員、干部、職工團結奮斗的思想基礎。運用集團網站、集團公司報等媒介積極開展對內宣傳,及時反映集團重點工作和基層動態,宣傳報道先進典型人物事跡,探索運用官方微博、微信公眾平臺等新的宣傳載體,提高宣傳的親和力和時效性。重視對外宣傳和品牌建設,加強與外部新聞媒體合作,提升集團公司對外知名度和影響力。做好輿情監測和危機事件新聞應對,樹立集團公司良好的公眾形象。

    4、加強企業文化建設和管理。加強集團公司企業文化建設,加大企業文化的宣貫力度,弘揚企業精神、宣講文化故事、編制文化案例手冊,引導廣大員工樹立正確的人生觀、價值觀、事業觀。貫徹落實《集團公司企業文化管理辦法》,加強對所屬單位企業文化建設的指導和管理,試行對所屬企業的文化考核和評價工作,總結和推廣各單位企業文化典型經驗。

    5、以“我為集團公司發展做貢獻”為主題,持續推動企業經濟技術創新活動的開展。各級黨組織要配合行政做好管理提升活動,結合本單位實際,調動工會、團組織等多方力量,協調組織本單位黨員、職工開展合理化建議、qc小組、技能競賽等經濟技術創新活動,并及時總結經驗,形成長效工作機制,使黨建工作更好地圍繞中心、融入管理、創造效益。

    6、做好統戰工作,凝聚發展合力。逐步建立“大統戰”的格局,擴大集團統戰人士的覆蓋面,組織黨外知識分子、各級人大代表、政協委員、職代會主席團成員、勞動模范、黨外青年代表等,為集團發展獻計獻策、貢獻力量。堅持做好“三會一考察”和黨外代表人士隊伍建設工作,積極協助民主黨派加強組織建設和思想建設。

    7、加強工會工作。各級工會組織要深入開展職工素質工程,加強班組建設,促進技能人才隊伍的培養。深入推進精神文明建設和社會主義道德建設,積極開展道德講堂活動,建立群眾性志愿服務工作機制。加強民主管理,維護職工合法權益,關心職工生活,幫助解決實際困難,增強對廣大職工對集團公司的認同感和歸屬感。以“慶祝建國65周年”為契機,開展豐富多彩的文體活動。加強工會組織自身建設,加強女工工作。

    8、加強共青團工作。作為黨的助手和后備軍,各級團組織要發揮青年人思維活躍、創新意識強、敢為人先的特點,聯合青年科技協會和青年管理協會兩個青年組織,深入開展“青春共筑中國夢、我為鋼研增光彩”主題實踐活動,團結帶領廣大青年員工解放思想、開拓創新,適應集團發展需要,努力成為促進改革、推動發展的生力軍。進一步發揮青年技能人才作用,成立集團公司青年技術工人協會。加強團組織建設,做好集團公司團委的換屆籌備工作,完善二級團組織建設,提高團干部自身素質和能力。

    9、做好維護穩定工作。20xx年,是集團公司繼續深化改革、創新機制、攻堅克難的一年。職工關注的大事多、熱點多,維穩的任務依然艱巨。各級黨的組織和行政領導干部要共同擔負起維穩工作的責任,主動做好維穩的預防工作,及時發現問題、積極解決,把矛盾消除在萌芽狀態,營造和諧穩定的工作、生活環境。

    對于集團公司疫情防控方案報告三

    20xx年是**公司穩定發展,各項工作取得長足進步的一年,更是公司繼**年扭虧為盈后保持持續盈利良好發展態勢的一年。**年**公司將完成生鐵85萬噸,轉爐鋼120萬噸,鋼材96.7萬噸,實現利潤1.55億元;主要經濟技術指標全面提升和進一步優化;在這一年里公司黨委緊緊圍繞生產經營發展這個中心,以加強黨建工作為重點,充分發揮黨的政治核心作用,以提升職工隊伍整體素質為目標,確保職工隊伍穩定為基礎,以主題教育活動的開展和黨員“五高”為出發點和落腳點,促進各項工作的工作全面開展,經過一年的實踐取得了較好的成績,現將**公司黨委**年工作具體總結如下:

    一、 扎實開展提升執行力、推進精細化主題教育活動。

    1、建立健全體黨員、干部和職工的學習制度并抓好落實,培養一支健康向上的職工隊伍。**年**黨委要求各支部堅持開展好“三會一課”制度,統一思想,統一行為,統一認識,管理干部每月進行一次政治理論學習,重點學習《贏在執行》、《細節決定成敗》等方面的內容,通過學習提升執行力,推進精細化進程;對廣大職工每個季度進行一次形勢教育,結合每個季度生產經營情況和市場趨勢對廣大職工進行動員和教育,鼓舞職工士氣,達到千斤重擔人人挑,人人肩上有指標的效果,全年共組織干部理論學習14個場次,形勢教育4次,公開黨課3次,通過各種學習教育,使干部和職工隊伍整體素質又了一個較好的提高,為培養和造就一支有文化,懂業務、操作技能高的優秀職工隊伍奠定了堅實的基礎,促進了生產經營順行。

    2、廣泛開展形勢教育,學習和踐行“八榮八恥”活動。**年公司黨委廣泛深入地開展形勢教育活動,根據實際形勢需要和集團公司黨委的部署安排,結合 “”和“”開展了細致的學習,要求黨員干部立足本職崗位通過學習,開展批評與自我批評深刻認識自身的缺點和不足,同時黨支部結合形勢教育和政治理論學習引導黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,積極開展相關內容的宣傳和專題黨課教育,在教育廣大黨員干部的同時加強對全體職工的教育,取得了較好的效果。

    在全公司上下迅速掀起社會主義榮辱觀學習的熱潮,使“八榮八恥”活動深入廣泛的展開,各支部把社會主義榮辱觀教育作為支部一項重要工作和長期任務,在生活區設立宣傳標語牌,并且在班前會、黨員大會、計劃平衡會等廣泛進行宣傳和教育,使“八榮八恥”成為廣大黨員干部和職工的基本行為準則,用自己的模范言行為廣大職工群眾作出了表率,引導職工從點滴做起,從身邊做起轉化為自覺行動,通過活動的開展提高了廣大職工的思想道德素質,增強了敬業愛崗的意識。

    3、大力弘揚“鐵山精神”,結合實際,探索工作新路子。“鐵山精神”是酒鋼企業文化的精髓,也是支撐酒鋼改革發展取得輝煌成就的法寶。從建設到現在的5年里在“鐵山精神”的支撐下,創造了一個又一個奇跡,特別是**年我們面臨20xx年嚴重虧損的局面,一舉實現了扭虧為盈,并保持了持續盈利的良好發展態勢,這無不是在“鐵山精神”的鼓舞下,全體干部職工努力拼搏的結果。**年我們面臨嚴竣的市場壓力,充分發揮區位優勢,資源優勢,市場優勢,緊貼市場抓商機,克服重重困難,通過加強內部管理,降低生產成本,在挖潛增效上很下功夫,在激烈的市場競爭中做細、做精,貼近市場,適應市場變化,將日常工作中的每一個細節,每一件小事,都能融入到實現**公司的總體發展目標和階段性任務中,實現了社會效益和經濟效益最大化,也以實際行動賦予了鐵山精神以新的時代內涵,為發展創出了一條新路子。在**年9月份集團公司離休老干部先后兩批到**公司進行調研,經過現場走訪、工序參觀和座談交流對**公司的總體發展趨勢充滿信心,認為集團公司在山西建廠采取“東進戰略”的決策是非常正確的。

    二、強化管理考核,全面夯實基礎管理工作。

    1、結合實際,積極發展壯大黨員隊伍,提升黨的基層組織戰斗力。目前,**公司所屬10個黨支部、黨員188名,但黨員分布不均衡。在日常生產工作中,我們積極引導和培養教育,積極宣傳黨的路線、方針及其先進性,不斷提升廣大職工的思想道德覺悟,鼓勵職工自動自發的做好各自的工作,著重在一線的干部、職工中發展黨員并將表現突出的同志進行重點的培養,吸納成績突出、符合條件的同志入黨,**年又有近50余名同志向黨組織遞交了入黨申請書;公司黨委也積極聯系酒鋼黨校的老師來到對入黨積極分子進行入黨前的培訓,使他們再一次接受了系統的

    黨的基礎知識教育;目前**年培養的 17 名積極分子都已發展為預備黨員,今年預計還有24名思想進步、工作努力的同志也將加入黨組織,極大的充實了**公司的黨員隊伍。

    2、認真組織,精心籌備,順利召開了**公司第一次黨代大會。**公司按照集團公司黨委的統一部署,于**年4月17日—18日召開了中共酒鋼集團翼城鋼鐵公司第一次代表大會。會上選舉產生了**公司第一屆黨的委員會和紀律檢查委員會,大會的順利召開極大的鼓舞了廣大黨員,為進一步加強基層黨支部建設,夯實黨建基礎工作,使**公司各項工作邁上新臺階打下了堅實的基礎。

    3、細化黨委目標管理考核細則,嚴格管理考核制度。在抓黨的建設、促發展能力方面,**公司黨委以**年全公司的基礎管理年為契機,進一步細化黨支部目標管理、達標升級和黨委目標管理考核的落實。**年**公司黨委在支部目標管理考核方面采取每月一檢查,逐月有工作安排的方式,基礎工作得到了進一步加強,使支部工作有了一個新的提高。

    三、認真開展效能監察活動,做好紀檢和黨風廉政建設教育工作。

    1、認真開展效能監察活動,為**公司的技術攻關、技術改造貢獻力量。**公司黨委通過深入了解,提出了三項效能監察項目,分別是全年煉鐵鐵水產量85萬噸,煉鐵噴煤比達到125公斤/噸,全年軋鋼鋼材產量96.7萬噸,**年**公司黨委在立項后積極聯系支部,充分發揮支部的戰斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,積極結合實際開展促進技術攻關、技術改造工作。通過努力,在**年的六月份單月噴煤比已達到立項年度平均噴煤比,已經基本完成立項要求;其他兩項立項,通過積極的努力,也都有望在年底實現和超越這個目標。

    2、發揮紀檢監察的工作職能,加大廉政教育的力度,全面推進**公司黨風廉政建設工作。按照“從嚴治黨”、“黨管干部”的要求,通過開展正確的權力觀教育,黨風黨紀教育,典型案例教育以及對重點崗位的黨員干部職工加強職業道德教育等措施,促使其牢固樹立正確的人生觀、價值觀、權利觀等,以增強全體黨員以及管理人員的自我約束能力,筑牢思想道德防線,做到警鐘長鳴,杜絕違規違紀行為的發生;同時積極參與公司各類違規違紀案例的調查**年我們調查處理違紀案件3起,并對相關人員進行了處理,積極參加**公司各項工程的招議標,全面加強**公司的黨風廉政建設工作。

    四、深入基層調查研究,廣泛征求職工意見,解決職工反映的突出問題,加快黨群系統各項工作的進程。

    進入**年7月以來,**公司黨委不斷深入基層,對各單位進行了工作調研,在調研過程中,積極調查了解黨群系統工作開展情況、人員構成情況和存在的問題。對工作調研中反映的問題進行了歸類和整理,并積極著手解決。以召開領導班子民主生活會為契機,組織召開了“大中專畢業生座談會”和“各類人士座談會”,積極廣泛的征求各方面職工的意見,聽取和了解職工對**公司的發展形勢、生產任務、技術指標、技術改造、職工培訓、管理工作等方面的意見和建議,將存在的問題和職工反映出的意見和建議經過整理分類反饋給各職能部室,對能解決的立即進行整改,不能解決的提報解決方案上報公司黨政聯席會進行研究提出解決方案,大部分建議已經整改和例入**年的計劃,從而加深了和職工的聯系,也鼓舞了職工的干勁,樹立了黨群系統在職工中的威信,增強了黨組織的凝聚力。

    五、引導正確輿論導向,準確把握公司形勢,及時有效地做好**公司的宣傳工作。

    **公司按照集團公司的宣傳報道要求和每季度的宣傳報道要點結合實際做好宣傳報道工作。對外積極宣傳**公司的生產、建設情況,準確地報道**公司的生產、經營、管理形勢,將**公司的管理改革、指標創新、技術改造、經營建設和發展變化以及新人新事等方面的信息及時發送集團公司進行報道;對內利用廣播和半月一期的《簡報》積極宣傳黨的方針、政策,先進人物的先進事跡、企業內部的檢修、生產、綜合治理和生活保障等進行全面的宣傳,全年共辦《簡報》17期,向《酒鋼日報》和電視臺以及工會信息等發送稿件篇130余篇,讓廣大職工深入了解生產經營以及發展變化。切實起到正確引導和宣傳作用;同時積極舉辦基層通訊員培訓班,以提高基層單位通訊員的寫作水平,不斷擴大宣傳力度、提升宣傳報道的水平。

    六、工會、共青團組織以強化組織建設為契機,積極發揮橋梁紐帶作用

    **公司工會、團委以健全機構、強化組織建設為契機,(1)緊緊圍繞生產經營這個中心,結合實際開展群眾性生產實踐活動,配合勞動人事部門積極開展職

    工技能培訓、職業道德操守教育,不斷提升職工的綜合素質,努力促進職工隊伍建設;(2)結合自身實際積極開展豐富多彩業余文化體育活動,**年利用夏季開展戶外活動從4月分開始先后組織開展籃球、足球、排球三大球類比賽,歷時四個多月,在節假日還組織開展了聯歡會、卡拉ok比賽、知識競賽、演講比賽、歌舞比賽、歌詠比賽、辯論賽、拔河、猜謎語等;(3)參與了地方政府組織的各類活動,加強企業精神文明建設,增強了職工對企業的認同感等。

    七、存在的問題

    **公司黨委在**年圍繞生產經營管理建設等方面作了大量細致深入的工作,但是(1)由于大部分當地招工的員工文化素質低,操作技能差,整體素質參差不齊、職工的培養、教育和優良職工隊伍的建設工作難度大、任重而道遠。(2)由于遠離本部、從本部調轉來的職工思想不穩定,長期兩地分居給家庭生活帶來諸多不便,在當地生活還存在諸多的問題和困難。(3)黨的支部建設工作還存在著:設置不合理,支部書記大部分由責工、值班長和其他人員兼職,且大部分沒有從事過黨的基層工作,工作經驗欠缺,支部工作還缺乏應有的力度和深度等問題,致使**公司的黨建及各方面工作同本部相比以及集團公司黨委的要求還存在著較大的差距。(4)職工群眾的思想道德教育工作,還需要在切入點和有效性上進一步完善和加強,在職工的遵章守紀等正確思想意識的樹立上和行為的規范上進一步下功夫;(5)在黨群系統的基層組織設置和管理創新等方面還需要做很多的工作;(6)與當地政府、部門以及周邊農村群眾的協調、配合以及友好相處和進一步改善社會環境等工作,仍然任重而道遠;**公司黨委有信心在集團公司黨委的正確領導下,在各部門的業務指導下,在**年逐步理順基層支部建設,完善各項管理制度,緊密配合行政開展好各項工作,充分發揮黨組織的戰斗力、凝聚力、創造力。促進**公司各項工作邁上一個新的臺階。

    **黨委**年工作重點

    **年國內鋼材市場在經過連續幾年跌宕起伏,并且總體趨勢是鋼材價格不斷下滑。從目前的鋼鐵市場價格結構來看,已由過去部分產品品種規格走低轉為鋼鐵行業整體價格持續低迷,這種結果的內在體現就是鋼鐵行業過度分散,行業競爭無序,供大于求、低價位運作的市場環境長期存在。在這種情況下公司黨委在**年將圍繞**公司的生產經營目標和管理思路開展以下工作;

    一、指導思想

    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針,貫徹落實科學發展觀;以集團公司主題教育為指導,圍繞企業改革、穩定和發展開展黨建工作;以降耗增效為中心,大興勤儉節約之風,大彰修舊利廢之舉;以培養優秀員工成就卓越團隊為目標,以人為本開展“育人工程”提升員工整體素質。教育和引導廣大黨員及全體職工堅定信心,振奮精神,為全面完成**年各項工作任務而努力奮斗。

    二、工作重點

    1、學習方面**年我們以中心組的學習為重點,創新工作方法,將干部的理論學習、黨員的黨課教育、職工的形勢教育等進一步規范和嚴格考核。**年為了使黨建工作深入扎實地得以開展,公司黨委擬將黨的理論學習、形勢教育,黨課教育,目標管理考核等工作均利用業余時間進行。并充分利用我公司集中居住這一優勢,做到各項活動和學習的時間、內容、人員、效果四落實,使活動和學習的方式方法達到靈活性、及時性和有效性。充實和豐富學習內容、搞活學習形式、達到學習效果。

    2、主題教育活動方面我們根據集團公司黨委每年一個主題的活動安排制定結合實際,具有特色的主題教育措施和執行計劃。努力使主題教育活動在我公司深入扎實地開展下去。以黨員的“五高”為目標,把活動開展的具體形式和內容貫穿到各項工作當中,努力使主題活動開展的有聲有色。

    3、加強基層黨組織建設是開展各項工作的出發點和落腳點。從抓基層黨支部建設入手,理順和完善基層組織生活工作,進一步明確支部書記職責,加強支部書記的業務培訓,充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

    (1)基層黨組織要積極參與到安全管理工作當中,把職工的安全意識教育納入到日常的工作之一,凝聚合力,齊抓共管,以黨建促安全生產的穩定順行。

    (2)把績效考核與黨委目標管理及支部量化管理考核相融合,促使黨員“五高”的具體要求在實際工作當中得到很好的體現。

    (3)針對黨建工作的薄弱環節,在完善和理順支部建設的同時,**年黨委將開展“四先四最四無”活動(即:觀念先新、改革創新意識最強;技術先鉆、從業本領技能最高;重擔先挑,完成各項任務最優;風氣先正、維護協調大局最好;實現黨員身邊無事故、無欠產、無違紀、無上訪),創造性地開展工作。并將這一活動的具體內容作為目標管理的個性化指標細化到支部量化目標考核之中形成一種長效機制。

    4、加大宣傳教育力度,大造聲勢、鼓舞士氣、鼓足干勁。提高質量辦好每月兩期的《簡報》,充分利用廣播和即將要進行的集團公司圖象新聞傳輸工程以及各種宣傳手段及時宣傳黨的路線、方針、政策,報道集團公司和**公司的生產經營動態、生產經營管理過程中的勤儉節約之風、修舊利廢之舉以及職工中涌現出的良好風氣、好人好事等新聞。大造聲勢,鼓舞士氣,鼓足干勁,大力營造“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”的良好氛圍,明確工作任務和目標,引導廣大干部職工堅定信心,全面完成**年各項生產經營任務。**年每個季度組織班組長以上生產骨干,結合集團公司、**公司生產經營實際和市場形勢開展一次形勢教育活動。

    5、結合生產經營實際,大興勤儉節約之風,大彰修舊利廢之舉。**年我們面臨的生產經營形勢非常嚴峻,內外部條件的制約必須使我們加強內部管理,強化基礎工作,挖潛增效,廣泛開展“增產節約、增收節支”活動,反對鋪張浪費行為,積極倡導“修舊利廢”和技術功關、技術改造、合理化建議等活動,完善各項管理制度、堵塞各種漏洞,努力降低各種消耗,對在活動中表現突出的人員進行獎勵,以激勵職工大興勤儉節約之風,大彰修舊利廢之舉,積極參與到各項節約增效活動之中。

    6、結合實際,創造性地開展工作。

    ⑴**公司現有職工2200余人,黨員188名,不到職工總數的10%,**年將在一線骨干職工中重點培養一批入黨積極分子。在黨員的發展方面我們將采用公示制度,從被列為積極分子重點培養對象時起就進行公示,接受廣大職工的監督,力爭把思想覺悟高、群眾基礎好、工作表現突出、能以黨員的標準嚴格要求自己的優秀員工吸納到黨組織當中,使其充分發揮共產黨員的先鋒模范作用。帶動廣大職工群眾為生產經營發展貢獻力量。

    ⑵每個季度組織公司全體黨員和積極分子參加上一次公開黨課。由公司黨委委員進行講課。黨課材料由政工部結合實際和上級要求進行編寫,突出重點,結合實際,努力達到黨課教育動員和發動全體黨員和職工全身心地投入到生產經營發展當中。

    ⑶主管以上管理人員每季度進行一次政治理論和管理知識的集中學習,政治理論方面的學習材料由政工部準備,管理方面的學習資料由勞人部和綜合管理部準備。進一步加強中心組集中學習工作。基層黨支部的學習由各單位自行組織,按要求執行。

    ⑷每季度對班組長以上人員進行一次形勢教育,結合當前形勢和生產經營實際由政工部編寫形勢教育材料。統一思想、統一認識,鼓舞士氣,鼓足干勁,努力完成任務。

    ⑸每季度對基層支部量化目標管理進行一次考核。以文件形式通報考核結果。每季度評出2—3個優秀支部給予適當獎勵。

    ⑹每半年召開1一2次各類人士座談會,廣泛征求職工在**公司生產、經營、管理、生活等方面的意見和建議,以此做為我們改進工作作風,促進各項工作的動力。

    ⑺**年上半年在基層黨支部體制完善的基礎上對支部書記、工會主席和職工代表進行一次業務方面的培訓,調動各方面的積極性。

    7、在精神文明建設方面,通過內部文明管理活動的開展和基礎工作的進一步推進,在職工職業道德、社會公德、家庭美德教育和法制教育方面,特別是在“八榮八恥”等社會主義榮辱觀教育方面的力度和實效性很下功夫,使“鐵山精神”賦予新的時代內涵,積極參與地方政府組織的一些公益活動,樹立良好的企業形象,力爭在**年使我公司精神文明建設工作有一個新的突破,通過強化內部管理爭取邁人xx市精神文明先進單位行列。

    8、工會、共青團組織要不斷創新文體活動方式,把豐富職工業余文化生活及群眾性生產活動廣泛深入地展開下去。為了促進生產經營工作的穩定順行,工會、共青團組織組織要結合**年生產經營目標廣泛開展好社會主義勞動競賽和合理化建議等活動;結合青工占職工總數的70%以上且大部分青工文化素質、操作技能、理論知識偏低的實際,積極深入地開展好“育人工程”活動。整合經費資源,為職工創建有益的活動陣地。

    對于集團公司疫情防控方案報告四

    尊敬的各位來賓、同仁們:

    大家晚上好!馬去猴來辭舊歲,繼往開來賀新春,值此辭舊迎新之際,我謹代表公司向大家拜個早年,祝愿在座各位豬年吉祥、萬事如意!

    公司自創業至今,已經走過10來個年頭。首先感謝李總對我的信任,委我以重任。20xx年來,公司在李總的領導下,從最初一個僅十幾人的建筑施工隊,逐步發展成為產值、收入上億元的建筑施工企業。所經歷的風雨、所獲取的成果,大家有目共睹。作為公司的一名老員工,伴隨著企業的歷史一路走來,見證了企業在前期規劃中所制定的目標逐一達成,我為在這樣的一個自強不息的企業中工作感到充實和自豪!同時,在企業發展過程中,我們得到了各級領導、廣大客戶、各位項目經理和全體員工的支持、信任和厚愛。在此,我謹代表公司向關心、支持企業發展的各級領導、社會各界朋友以及全體員工表示誠摯的感謝!

    今天,我們歡聚一堂,在這里舉行公司20xx年迎新春晚宴,主要有三個目的,首先,我代表公司向大家致以最誠摯的問候和最美好的祝福,大家新年好!其次,也是我們近幾年來堅持的一種好的做法,通過迎新晚宴的形式互相拜年,加深溝通交流,共繪公司美好藍圖,三是對20xx年公司評選的優秀員工進行表彰。

    20xx年是公司重大發展的一年,各項工作都取得了可喜的成績,應該說這一年是值得我們欣慰和自豪的一年。公司管理、配置更趨完善、合理;公司各部門的職能更加明晰、細化;公司整體管理水平,企業形象,社會信譽均有較大提升。20xx年公司已簽訂合同240個;完成產值近10億元,總建筑面積超80萬平方米,比去年增長15個百分點;為新七集團創出稅收佳績,在集團公司中排例前四,為公司和集團公司贏得了市場和取得了相應的社會地位。

    在項目管理上我們進行了進一步規范。對項目的評估、前期策劃,成本控制以及對施工過程中的監督檢查、分析指導和項目終期考核評價等工作環節進行了進一步的加強。 在項目安全文明施工管理方面公司健全質量安全管理制度,落實安全管理職責,按照質量體系和公司工程管理實施細則,對各項目部建筑工程現場質量安全保障體系嚴格執行監管,由于制度完善,責任明確到崗位,明確到人,嚴格執行,各項目質量安全防范意識都有了很大的提高,實現了本年度無重大質量安全事故的目標。確保公司的資質,樹立公司良好形象,順利完成公司今年制定的各項目標。

    在工程結算上,修訂了公司工程管理和財務制度,加強了對項目結算工作的跟蹤,督促與指導,有效的改善了公司結算工作落后的被動局面,保證顆粒歸倉,建立了效益回歸的長效機制,成績效益顯著。

    同志們,20xx年已經成為歷史,面對全新的20xx年,我們要做的工作還很多。在新的一年里,我們的事業將進入一個全新的發展階段,我們要以“優質、高效、團結、誠信”的企業精神為指導,堅持以科學發展觀統領工作全局,我們要在加快企業建設步伐的同時,全面推進公司和諧持續發展。縱觀近年來公司的快速發展,“加快發展,做大做強,集聚效益”是我們的主要目標。20xx年,我們要關注全球經濟的發展趨勢,掌握和執行國家政策、面對金融危機給我們帶來的挑戰,一心一意謀發展,聚精會神抓效益,注重安全文明施工建設,保證工程質量加快工程速度。我們要構建和諧企業,向更高的目標邁進。

    新的一年使我們又站在了新的起點,我們滿懷新的希望,謀求新發展,這是我們在坐各位的共同愿望。 面對高新技術迅猛發展、信息無處不在的網絡時代,經濟新格局正以其全方位的科技化、信息化、全球化特征呈現在我們面前,建筑業當前的競爭面臨著前所未有的嚴峻挑戰。公司在做大做強建筑主業的同時,將以資產經營、資本經營為手段優化資源的合理配置,使企業在運營中適應風云變幻的市場環境,從而步入可持續發展的康莊大道。

    回顧過去,我們豪情萬丈;展望未來,我們信心百倍。面對新的形勢和任務,公司提出 “筑百年精品,創千秋偉業”的宏偉目標,規劃新世紀發展的宏偉藍圖,相信有在坐的各位領導、來賓們的大力支持,有全體中昶員工的共同努力,我們順應時代潮流,在變革中謀求發展,在發展中不斷創新,在創新中再造輝煌,我們以一流的質量、一流的服務、一流的業績,攜手共同發展,一定能夠繼往開來,與時俱進,快速發展,走向輝煌,創造出更加燦爛的明天!

    再次恭祝在座的各位新年快樂,豬年大吉,闔家幸福,萬事如意。

    謝謝大家!

    對于集團公司疫情防控方案報告五

    x集團公司審計部自xx年8月成立以來,在集團公司的正確領導下,堅持以黨的xx大精神為指導,認真貫徹《審計法》和集團公司內部審計工作精神,堅持“全面審計,突出重點”的審計工作方針,按照集團公司領導的要求,緊緊圍繞集團公司中心工作,以維護集團公司財經秩序、規范集團公司經濟行為、促進黨風廉政建設,提高資金使用效益為重點,以促進集團公司健康、持續發展為目標,積極履行審計職能,開展各項審計工作,較好地完成了各項任務,取得了一定成績。現將xx年集團公司內部審計工作情況總結如下:

    審計部從成立之日起,加強對審計人員的學習培訓,一是組織審計人員認真學習《審計法》等國家法律法規和集團公司內部審計工作精神,使全體審計人員提高思想認識,充分認識集團公司成立審計部的重要意義,充分認識開展審計工作是貫徹落實黨的xx大精神、加強黨風廉政建設、促進反腐倡廉工作發展的需要,是確保干部職工遵紀守法、清正廉潔、干凈做事的需要,是促進集團公司健康、持續發展的需要,要增強工作責任心和工作使命感,按照集團公司內部審計工作精神,充分履行審計職能,全面做好內部審計工作,取得內部審計工作的實際成效。二是對審計人員進行政策法規和業務知識的培訓,提高審計人員的政策法規水平和審計業務技能,使審計人員能夠正確履行審計職能,做好各項審計工作,完成審計工作任務,取得審計工作成績。

    為確保內部審計工作順利開展,審計部明確了工作目標:一是要嚴格貫徹執行國家審計法律法規,規范審計行為,提高審計工作效率;要結合集團公司實際加強制度建設,建立、健全、完善各項制度,構筑防腐反腐屏障,促進黨風廉政建設發展。二是要圍繞集團公司中心工作,積極開展內部審計,堅持以財務收支審計為基礎,以物資采購、基建項目、中期債、大額資金使用等審計為重點,不斷拓寬審計領域,加大審計監督力度,提高管理部門和管理人員的責任意識和管理水平,提升集團公司經濟效益。三是要貫徹“全面審計、突出重點”的方針,抓好對重點部門、重點資金、重大問題審計的同時,逐步擴大審計覆蓋面,進一步發揮審計工作的監督與服務功能,對在審計中發現的問題,及時提出建議意見,使被審計單位切實加強制度建設和日常收支管理水平。

    審計部按照集團公司的工作精神和工作部署,從xx年9月開始內部審計工作,通過全體審計人員認真努力、兢兢業業工作,完成了內部審計工作任務,取得良好成績。

    (一)開展財務大檢查,提高財務管理水平

    審計部xx年9月組織全體審計人員對集團下屬公司進行一次財務大檢查,檢查重點為新公司建章建制,老公司查錯糾弊。在財務大檢查過程中,要求新公司制定完善的財務管理制度,使公司財務管理工作有章可循,有據可依,切實做到以制度管理財務,促進財務管理制度化和規范化,實施有效的財務監督,保證賬賬相符、賬款相符、賬實相符、賬表相符、賬證相符,防范違反財經紀律行為的發生。對老公司財務大檢查中,主要發現固定資產未盤點,應收賬款未對賬的問題,要求老公司加強對固定資產的管理,建立健全固定資產賬冊,嚴格固定資產日常核算、管理和處置,對固定資產增減及收入、支出要及時入賬,確保賬證、賬賬、賬實相符。要定期對固定資產進行清查,年終進行全面清查盤點,做好固定資產的實物登記管理,確保固定資產完整和不流失。要求老公司及時做好應收賬款對賬工作,同時加強應收賬款催收工作,防范應收賬款流失,降低公司經濟效益。

    (二)開展小金庫整治工作,規范財務管理秩序

    審計部xx年11月開展小金庫整治工作,要求各單位領導一是深刻認識到“小金庫”的存在,擾亂了集團公司財務管理秩序,影響集團公司財務資金的安全,誘發、滋生腐敗行為,嚴重敗壞黨風政風和社會風氣。二是要按照集團公司的要求,健全和加強制度建設,進一步完善各項管理制度,嚴格執行國家財經法規和財務管理規章制度,加強部門經費使用與管理,從源頭上防止和杜絕“小金庫”問題的發生。通過開展小金庫整治工作,規范了財務管理秩序,對促進黨風廉政建設,防范產生腐敗行為起到積極作用。

    (三)積極開展專項審計,推進集團公司整體工作發展

    審計部在xx年下半年積極開展專項審計工作,一是10月份配合主管部門對公司進行檢查,配合水務一體化小組對審計、評估進行全程跟綜;二是11月份成立督查組對在建基建項目跟綜落實;三是與公司其他部門成立小組配合會計師事務所對發行中期債進行審計。這些專項審計工作開展,有力促進在建基建項目、中期債等工作的發展,確保在建基建項目、中期債等工作按照集團公司的工作要求進行,取得實際成效。

    集團公司審計部成立時間只有短短幾個月,經過全體審計人員共同努力和辛勤工作,完成了集團公司下達的審計工作任務,取得了較好的成績。但還是存在一些不足問題,主要是:一是審計手段較為單一,審計工作效率仍待提高;二是審計咨詢和審計服務還沒有完全到位;三是由于人力不足審計工作未全面開展,例如下屬公司業績考核等工作還未開展;四是制度建設還不夠健全完善;五是審計信息化建設不夠等,審計手段較為原始、落后。這些存在的不足問題,需要引起審計部高度的重視,采取切實措施,在今后的工作中加以改進和提高。

    (一)加強宣傳,突出審計工作的重要性

    審計部要切實加強宣傳,突出審計工作的重要性,通過板報、宣傳欄等方式,構建一個審計信息交流的窗口,把集團公司內部審計工作動態、審計法規、審計制度等公布于眾,在一定范圍內對有關審計結果進行通報。通過這些工作,使集團公司全體干部職工進一步加深對內部審計工作重要性的了解,改善和優化審計環境,理解和支持內部審計工作,促進集團公司內部審計工作健康持續發展。

    (二)加強財務管理,強化會計基礎工作

    審計部要配合財務部門,加強下屬公司財務管理,使下屬公司財務人員一是深入貫徹落實《會計法》等法律法規,充分認識會計基礎工作的重要性,掌握會計基礎工作的主要內容和基本要求,進一步強化內部控制和會計基礎工作規范,全面提升會計基礎工作水平。二是營造崇尚誠實守信、規范會計核算、強化內部管理的會計文化,按照財政部《會計基礎工作規范》和集團公司財務工作精神,進一步健全內部會計管理制度,使記賬、算賬、報賬等基礎工作符合國家統一的會計制度,為全面提高會計信息質量打下基礎。

    (三)運用審計結果,促進黨風廉政建設發展

    審計部要充分運用審計結果,加強對人財物管理使用和關鍵崗位的監督,促使干部職工規范財務管理,正確行使職權。要加強對各類制度執行情況的監督,杜絕“暗箱操作”,避免權力腐敗的發生,既促進黨風廉政建設發展,又建立一支清正廉潔的干部職工隊伍。

    (四)開展下屬公司業績考核,提高下屬公司工作積極性

    審計部要按照集團公司的工作部署,開展下屬公司業績考核。通過審計如實反映下屬公司的經營業績,按照集團公司標準進行考核,做到獎優罰劣,進一步提高下屬公司的工作積極性,促進生產經營工作發展,取得良好經營效益。

    (五)加強審計隊伍建設,不斷提高內部審計工作水平

    審計部要加強審計人員的思想建設、職業道德建設和廉政建設,推進依法審計、文明審計。要加強管理,嚴明紀律,強化監督,提高審計工作效率和審計工作質量,促進審計工作發展,為推進集團公司健康、持續發展作貢獻。

    對于集團公司疫情防控方案報告六

    時間如梭,轉眼間又跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。

    年初,置業公司經營管理模式調整,財務工作并入財務部;客旅分公司人員分流,財務工作又并入財務部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現,會計核算、財務管理工作納入財務部。__年集團公司推出財務合同管理月,財務部被推向了陣地最前沿;__年集團公司實際預算管理,財務部是沖鋒陷陣的先鋒隊。公司內部,要求管理水平的不斷地提升,外部,稅務機關對房地產企業的重點檢查、稅收政策調整、國家金融政策的宏觀調控,在這不平凡的一年里全體財務人員任勞任怨、齊心協力把各項工作都扛下來了,下面總結一下一年來的工作。

    一、職能發展

    (一)、過去的一年,財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

    1‘建立了成本費用明細分類目錄,使成本費用核算、預算合同管理,有了統一歸口的依據。

    2、對會計報表進行梳理、格式作相應的調整,制訂了會計報表管理辦法。

    使會計報表更趨于管理的需要。

    3、修改完善了會計結算單,推出了會計憑證管理辦法,為加強內部管理做好前期工作。

    4、設置了資金預算管理表式及辦法,為公司進一步規范目標化管理、提高經營績效、統籌及高效地運用資金,鋪下了良好的基礎。

    (二)財務合同管理月總結

    公司推出“財務、合同管理月活動”,說明公司領導對財務、合同管理工作的重視,同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

    為了使財務人員能充分地認識“財務、合同管理月活動”的重要性,財務總監姚總親自給財務部員工作動員,會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感,看問題、做事情缺少前瞻性,進行了一一剖析,同時提出財務部不是核算部,僅僅做好核算是不夠的,管理上不去,核算的再細也沒用,核算是基礎,管理是目的,所以,做好基礎工作的同時要提高管理意識,要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業務的核算,在考慮核算要求的同時,還要考慮該項業務對公司的現在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,現在考慮不充分,以后出現紕漏就難以彌補。針對“財務、合同管理月活動”進行了工作布置。

    2、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目作簡要說明,目的,一是統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致性;

    二是為了便利各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成,并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

    3、配合目標責任制,對財務內部管理報表的格式及其內容進行再調整,目的,一是要符合財務管理的要求;

    二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調整修改,建議集團公司對新調整的財務內部管理報表的格式及其內容進行一次認證,并于明確,作為一定時期內相對穩定的表式。

    4、針對外地公司遠離集團公司,財務又獨立設立核算機構,為加強集團公司對外地公司的管理,保證核算的統一性、信息反饋的及時性,提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。

    9月份與寧波公司財務進行交流,將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都進行了明確。

    5、對各公司進行一次內部審計,目的,是對各公司經營狀況進行一次全面地了解,為今后財務管理做好基礎工作。


    對于集團公司疫情防控方案報告七

    20__年一年來,財務部緊緊圍繞機械集團公司年初職代會的工作中心,在為全公司提供優質服務的同時,認真組織會計核算,規范各項財務基礎工作,并通過加強財務制度和財務內部控制制度的建設,站在財務管理和戰略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務服務質量。

    一、嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會計核算

    財務部的主要職責是做好會計核算,進行會計監督。財務部全體人員一直嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法規、__集團總公司的財務制度及國家其他財經法律法規,認真履行財務部的工作職責。從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業會計制度,實現了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。

    二、以實施新中大軟件為契機,規范各項財務基礎工作

    在經過兩個月的__年度三套會計決算報告的編制后,財務部按新企業會計制度的要求著手進行了新中大2019年財務會計模塊的初始化工作。對會計科目、核算項目、部門的設置,會計報表的格式等均按照新企業會計制度的規定,并針對平時會計核算和報表編制中發現的問題和不足進行了改進和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分公司的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產實物管理部門對固定資產進行全面清理的基礎上,按照《固定資產分類與代碼》對固定資產編制了固定資產卡片類別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產管理模塊的初始化工作。__集團總公司要求在今年4月份全面正式運行新中大財務軟件,而本集團公司財務部在3月份就完全甩掉金蝶財務系統,正式運行新中大,結束了長達半年之久的兩套財務軟件同時運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。

    三、制訂各項財務成本計劃,嚴格控制成本費用

    根據__集團司企字[__]117號文《關于下達〈__集團2019年多經企業經濟責任制考核方案〉的通知》和__司字[__]8號文《關于下達__分公司多樣化經營二00×暨一季度生產經營計劃的通知》,財務部對有關考核指標進行了分解,下發了__年財務計劃和可控費用指標。在財務執行過程中,嚴格控制費用,實行剛性考核。財務部每一季度匯總可控費用的執行情況,于公司常務會上通報,針對每一季度電話費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷。

    四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模

    上半年,隨著原材料市場價格的持續上揚,而__集團總公司銷售價格制訂相對遲緩,本集團公司資金一度吃緊。為此,財務部一方面及時與客戶對賬,加強銷貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經營方針與計劃,合理地安排融資進度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯社貸款,以及通過向__集團總部結算中心臨時借款,以保證生產經營所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調控,促進了整個集團生產經營發展的有序進行。

    五、加強財務會計制度建設,提高財務信息質量

    財務部根據公司差旅費的實際執行情況,為進一步規范本集團公司工作人員差旅費開支行為、統一標準,制定了《__機械集團工作人員差旅費開支規定》。為提高會計信息的質量,財務部制定了《__機械集團會計報告競賽考評辦法》,對各母子公司的會計報表從報送時間及時性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會計信息的質量,為領導決策和管理者進行財務分析提供了可靠、有用的信息。

    平時財務部通過開展每周一次的交流會,解決上周工作中出現的問題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會計行為,使會計工作的各個環節按一定的會計規則、程序有效地運行和控制。

    六、制定財務部各工作崗位職責,并進行自我評定

    為明確財務部會計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會計人員崗位職責,同時要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

    七、開展了以涉稅業務和執行企業會計制度、會計法及其他財經法律、法法規的自查活動

    為了規范財務行為,配合各級主管部門的稽查與審計工作,財務部組

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