在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態，報告具有成文事后性的特點。報告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
對于年輕干部警示教育學習報告一
去年5月，省委書記杜家毫同志在省里召開了3場青年干部的座談會，以一個過來人、老朋友的身份，用拉家常的方式與省屬高校、國有企業和省直機關的年輕干部開展座談。我到芷江工作以后，一直關注著年輕干部的成長。適逢“五四”青年節，與少中部長商量，在節前召開這么一場年輕干部的座談會，主要是想通過面對面交流的方式，聽一聽大家的成長歷程、心聲和期待，也想聽一聽大家的意見建議。
剛才，聽了大家的發言，感覺大家準備很充分，思考很深邃，應該說志向很遠大、情懷很真摯。作為過來人，從你們身上看到了“一代更比一代強”，看到了芷江年輕干部的朝氣蓬勃、擔當作為和奮發進取的精神風貌。楊議程是鄉鎮長代表，你鄉低保摸底有想法、很精準，做工作就是要這么務實地做，不能夠粗枝大葉；
廖彩云作為團縣委書記，在服務青年過程中，善于結合縣委中心工作創造性開展工作，你們搞的芷江籍大學生交流平臺和“我是芷江青年，我為家鄉代言”等活動，很有創意、也很有必要；
黎佑嘉是組織委員，在疫情防控期間做出的疫情防控作戰分布圖很有用，這就是想事、干事的表現。外出旅游，都有個職業病，說明很上心、工作有狀態，大家就是要時刻保持她身上的這種職業敏銳性；
剛剛肖杰講了“三門”干部，我們就是要克服這些弊端，把“三門”干部變成“專門”干部；
李國棟，作為一名在芷工作的外地人，能夠安心芷江、扎根芷江，在數學教學、校團委書記、辦公室主任的崗位上干出精彩，比如12個學生高考數學滿分、有很多還考上了重本，指導學生拿了一些全省、全國的獎，被市團委推薦參評全國五四紅旗團委等，真的很不容易、值得表揚；
陳政霖是企業掛職干部，去了之后能夠迅速進入角色，發揮了一些作用，建議你們按照“產品高端化，生產自動化，人才本土化，用工訂單化”的思路，珍惜機遇、搶抓時間好好干，為企業打好發展基礎、為自己成長留下“談資”；
邱文俊是人民醫院的護師，在疫情期間，能主動向前、申請隨隊支援湖北，身上的這種勇氣和擔當值得敬佩；
趙雅楠的那句“站在高處看問題”“站在田埂找感覺”讓我很受啟發，這是我們在基層干部應有的情懷；
雷智文作為大學生村務專干就是要扎根基層，向身邊的優秀典型龍四清學習，迅速提升自己；
楊國梁是扶貧工作隊長，幾年來，扎根村里、默默奉獻，千方百計帶領村民脫貧致富，很不容易。
作為我來講，現在也是年輕干部，“年輕不年輕，主要看心態”，我和大家一樣，都走過了這么一段經歷，也都是一路腳踏實地干過來的。從年輕干部成長的角度來看，個人要成功，有五句話：第一是要高人指點（其實高人都在身邊），第二是要貴人相助（單位的領導、同事都是你生命中的貴人，大家認可你，支持你，推薦你），第三是要家人支持，才能心無旁騖的干事業，第四是個人努力，第五是他人監督（要走得遠，就必須經受得起監督）。但今天大家沒有提出很多的建議，比如你們期待組織怎么為年輕干部的成長搭建平臺，我們各單位、黨委黨組怎么重視年輕干部的成長，年輕干部在成長中還有哪些困惑？希望大家會后好好梳理一下，有什么好的意見建議，及時交到縣委組織部來。大家都是80、90后，未來有很多重擔都會落在你們的身上。今天就結合自己的一些體會給大家講三點：
一、提高政治站位，充分認識年輕干部培養的重大意義
選拔培養年輕干部，是我們黨的優良傳統，也是加快發展的戰略之舉、根本之策，尤其是我們這幾年經歷了“三超兩亂”的治理，再加上機構改革帶來的影響，我們現在加快年輕干部的培養應該說是等不起、也慢不得。
第一，加快年輕干部培養是制勝未來的關鍵一招。關注重視年輕干部就是關注未來、謀劃未來，選拔培養年輕干部就是制勝未來、贏得未來。大家也都知道，從中央到地方這兩年也都釋放出了強烈的信號，高度重視選拔培養年輕干部。省委、市委也都下發了加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的意見、規定，包括落實年輕干部四個制度的通知等系列文件，為年輕干部的成長提供了有力的政策保障。可以說年輕干部成長的隱性臺階逐步打破、成長的路徑不斷優化，年輕干部脫穎而出、人盡其才的環境正在形成。去年中組部專門在全國摸底各個層級的干部，叫70后的廳級干部、80后的處級干部、90后的科級干部，用了1個月的時間全面掌握各種情況，作為戰略儲備，應該說中央高度重視。最近大家也看到，我們湖南來了一個副省長，1972年的，擔任過浙江省財政廳的廳長，所以現在70后的副部級在班子里也慢慢地配備起來了?，F在80后的副廳級、90后的副處級的干部越來越多，大家要看到，從中央的角度，都在加大力度培養使用年輕干部。明年是換屆之年，我們縣里也作了一些摸底，包括在座各位都是各個層面做得非常不錯的。包括我們現在對于每一批干部的提拔使用，現在市里都有非常明確的要求，一般來講，年輕干部都必須要占三分之一左右。
第二，加快年輕干部培養是補齊短板的形勢所迫?？h委一直高度重視年輕干部培養，出臺了芷江人才行動計劃、縣級領導結對聯系年輕干部、年輕干部跟班學習、年輕干部到園區企業和扶貧車間掛職鍛煉、選調生培養管理等方面的制度。縣里對于年輕干部的關注，相信大家也都感受到了。但是通過我自己在平時下鄉調研和鄉鎮、部門負責人交流情況來看，咱們芷江干部真的不年輕了，面臨著隊伍老化、整體學歷層次偏低、專業技術人才欠缺等問題，尤其是各層次年輕干部占比較低，我們縣直單位，班子成員大部分都是年紀大的，40多、50，甚至好幾個都是50多的，尤其是我們鄉鎮的七站八所，機構改革以后，進的人很少，專業技術人才也很少，可以說，我們很多基本工作力量是在削弱，或者說還沒有把短板補上。我們鄉村振興中的人才振興這一塊壓力還比較大。我們現在35歲以下正科級干部僅10人，30歲以下副科級干部僅10人，“雙一流”高校畢業的30歲以下科員級干部僅3人。按照《全國黨政領導班子建設規劃綱要》關于年輕干部配備要求，35歲以下鄉鎮黨政正職占比要達到八分之一左右（5個），目前全縣配備2名；
縣直黨政工作部門配有35歲左右干部的領導班子應占二分之一（18個），目前全縣只有4個班子達到配備要求，我們還有不小差距。
第三，加快年輕干部培養也是行穩致遠的機遇所在。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。無論是“三大攻堅戰”，還是鄉村振興，包括我們的產業發展，哪里都需要務實擔當、勇于進取、思維活躍的專業化年輕化干部。踐行總書記的新期望、落實省委、市委的決策部署，都對我們提出了新的更高要求。所以說，作為我們年輕干部來講，面對的挑戰是全新的，面對的機遇也是前所未有的。你們有幸身處偉大新時代、恰逢發展黃金期，必須搶抓機遇、順勢而上，干出樣子、贏得口碑，也必須要做到個頂個、頂呱呱。下一步，因為老齡化社會和老齡化干部隊伍結構，60年代出生的那一批現在逐步退出現職，年輕干部能不能接得住這個“接力棒”，接得住能不能跑得好？所以說，必須加快年輕干部培養。并不是說給你們年輕干部一個崗位就是完成任務，我們講要人崗相適、人盡其才，要能夠擔當重任，要能夠把各自工作干出特色、形成經驗。
二、主動擔當作為，充分展示年輕干部的風采
干部成長，我前面講了“五個人”的段子，從書面語言來講，一靠自身努力，二靠組織培養。自身努力是優秀年輕干部成長的決定性因素，組織培養則是優秀年輕干部成長的關鍵。雖然在座各位為芷江發展做出了一些貢獻，在各自的崗位都發揮了重要的作用，但希望大家要勇于查找自己的短板和弱項，在火熱地實踐中歷練提升能力。這里，也對全縣的年輕干部提三點要求：
第一，要扣好人生的扣子。習總書記說“人生的扣子從一開始就要扣好”。這個“扣扣子”的比喻更多地是針對我們年輕干部講的，大家未來的路很長，要經受的考驗很多，大家一定要把握好三點：境界要高。好干部的首要標準就是政治標準，政治過硬是第一要求。大家很多在大學就入了黨，去年我們在搞“不忘初心、牢記使命”主題教育的時候，也都重溫了入黨誓詞，重溫了自己的入黨志愿書，最最重要地是要把講政治刻在心里，融入靈魂，真正學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。以一個個具體的行動和實際的成效踐行“四個意識”“兩個維護”，做到絕對忠誠。上次跟一個高校校長交流時我就講：關鍵是怎么把你們學術上的術語，變成我們老百姓聽得懂的俗語。我們也要把習近平中國特色社會主義思想轉換成老百姓喜聞樂見的，比如通過打比方、舉例子讓他們好接受。你們到鄉里做宣傳、做輔導的時候，要能夠要說得上話。心態要好。家豪書記講：無論級別高低，干部都是黨的事業的一顆“螺絲釘”?？倳浺仓v：我們要做一顆吃上勁的“螺絲釘”。大家要立志做大事而不是立志做大官，時刻做到心中有黨、心中有民，敢擔當、能扛事、愿奉獻。家豪書記上次也講了，大家要處理好公與私、義與利、得與失、苦與樂，還有成長快與慢的關系?；仡欁约?，走到今天，能夠始終保持這種激情和面貌，我覺得就是三條：一個是要有好的心態，第二要有好的狀態，第三要有好的姿態。狀態是對崗位的，心態是對成長的、姿態是對他人的。有的同志就是眼紅，見不得他人好，看到組織提拔他不提拔自己，就說組織看人有偏差、有私心。有的常常算計，我在這個崗位做了好多年了，再不提拔我退休前就到不了什么崗位了。因此這“三態”對于年輕干部是很受用的。大家注意切勿醉心于晉升路線圖、更不能“這山望著那山高”，尤其作為年輕干部，做人為的自我設計，一是浪費時間，二是有害無益。你設計，心態就容易變化、狀態出現起伏，工作上就容易出現紕漏、出現錯誤。作風要嚴。要常思貪欲之害，勿以惡小而為之。最近網上披露很多剛步入職場不久的年輕干部，面對欲望和誘惑，因私心貪欲占據上風、榮辱觀發生錯位、價值觀出現偏差，滑入違法犯罪的深淵，導致美好的青春戛然而止，令人痛惜。比如永州祁陽縣長金彪，他是25歲就擔任了冷水灘團區委黨組書記，人生一路開掛的，由于沒有永葆初心的定力，逐漸在權利金錢的腐蝕下變質腐敗，最終鋃鐺入獄、葬送了大好的機遇和才華。貴州90后女干部張藝涉嫌貪污被提起公訴的新聞一度引起輿論熱議，案發時不過25歲的她已經涉嫌貪污了40余萬元民生領域資金，被指刷新了當地“最年輕職務犯罪紀錄”，包括上次紀委全會，也通報了一些我們身邊的案例。當然與一些年輕干部成長得快，關注度高有關，別人對你們講一些“溢美之詞”的也多，有的內心就生出一些“飄飄然”“落不了地”，容易行為失范。沒有規矩、沒有分寸、沒有底線，最后就沒有未來。所以，教訓值得警醒，年輕干部要經得起“批”，經得起“磨”，也要經得起“捧”，不要被別人“捧殺”。大家要補足精神之鈣，要耐得住寂寞、經得起誘惑、負得起責任、扛得起使命，要向身邊的優秀共產黨員學習，不忘初心、心系人民、大膽擔當，這才是年輕干部的正確打開方式。
第二，要打牢干事創業的底子。要讓組織放心、讓干部服氣、讓群眾滿意，就必須有過硬的本領。我在前面發給大家的那篇文章中也寫到了，首先第一點就是要堅持學習。不要吃老本。腹有詩書氣自華，年輕干部要從自身知識結構出發，在日常工作中，要多問問自己是不是還可以做得更好，做得不夠好的原因又是什么！要帶著本領恐慌，堅持缺什么、補什么。多虛心學習別人的有益經驗。要善于思考。大家要善于站在全局高度和全縣的角度來思考問題，做到既能“埋頭拉車”，也會“抬頭看路”。在眼界、學識、素養等各個方面都緊跟時代步伐，不能把自己的眼光局限在“一畝三分地”。像邱文俊到醫院工作以后，在好幾個科室都待過，這就是一種全方位的鍛煉，才有些歷練。就像我一樣，有時候能夠跟大家侃侃而談，甚至有時候不用講稿，也是這么多崗位鍛煉出來的。大家要把本單位本部門的工作放在全縣大局中去思考、去謀劃、去推進，從中發現機遇、找到結合點、打開新天地。不管在鄉鎮、村里還是哪個部門，你首先要聚焦縣委的中心工作，要善于思考，結合大局，找到結合點。要敢于歷練。要敢于到艱苦崗位鍛煉，多在急難險重任務中成長，當幾回“熱鍋上的螞蟻”不是壞事，坐一坐“冷板凳”也不是壞事，關鍵要在實踐中不斷磨練、總結、領悟、提高。
第三，要挑起攻堅克難的擔子。一打綱領不如一個行動。要保持定力。在打好打贏三大攻堅戰過程中，抓好產業培強、干部培優、機制培活、作風培實，說起來朗朗上口，但做起來很不容易。沒有定力，沒有堅持，沒有大家齊心協力去干，都是鏡中花、水中月。如村級集體經濟，我們還有60個村集體經濟在1萬元以下、比如抓產業扶貧、農村專業合作社，到底做實了沒有，該怎么做？我們要既抓當前、也抓長遠，既抓顯績、也抓隱績，既抓要完成的任務、也要抓增后勁的。要務實擔當?！案矣趽敗笔强倳浱岢龅男聲r代好干部的標準之一。大家雖然年輕，職務也不是很高，但作為黨的干部，就必須要有想事干事成事的擔當。尤其是要有主人翁的意識，要帶著建設芷江、服務芷江人民的情懷，帶著歸屬感，心往一處想，勁往一處使，凡是職責范圍以內、凡是有利于全縣大局的工作，不管再苦、再難，作了安排部署都必須毫不含糊的頂上去。要有所作為。有沒有水平，有沒有能耐，有沒有擔當，有沒有作為，要在縣域經濟社會發展主戰場上，在縣委縣政府重點難點工作上，在老百姓關注點上，在立足本職為一域爭光、為全局添彩上展示出來。大家就是要有這樣的“靈魂”拷問，多問幾次自己，是否珍惜組織給予的榮譽和機遇，是否有所作為！是否把“我做了”當成“做好了”！
三、扛牢政治責任，營造嚴管厚愛年輕干部的氛圍
不重視年輕干部的培養，就是對未來、對歷史、對事業發展不負責。這也是說給我們今天參會的部門領導說的。建設堅強領導班子、培養優秀年輕干部是各級黨組織的一項重大政治責任。
一是要把責任壓緊。培養選拔優秀年輕干部是行動而不是口號，是政治責任、是一把手工程。全縣各級各部門要著眼“十四五”規劃和更長遠的考慮（五到十年），圍繞我縣產業發展實際，打破不合理的條條框框，不拘一格降人才，拓寬來源“選好苗”、優化結構“分好苗”、改進方式“育好苗”、提高質量“用好苗”，毫不放松管好“苗”，把各方面優秀年輕干部及時發現出來、合理使用起來。作為部門一把手來講，抓班子、帶隊伍是履行主體責任的很重要的一個內容，你們要有自信，要不遺余力，對年輕干部多搞一些“傳幫帶”，多聽聽他們的訴求，多交一些任務擔子，多提醒、多關心，把后面的同志培養出來。
二是要把機制建優。組織部門要健全完善年輕干部選育管用常態化的機制。要強化培養，突出政治訓練，始終把政治標準放在第一位，把有培養前途的年輕干部放到條件艱苦、矛盾糾紛多、攻堅任務重的地方鍛煉，加強跟蹤培養；
要對接政策，進一步完善匯報、談話、函詢、誡勉、回訪、考評、交流等制度安排，全鏈條立章建制。要拓展平臺，把年輕干部企業掛職鍛煉、縣級領導結對聯系年輕干部等措施落地落實，積極借鑒周邊縣市區年輕干部培養的有益經驗，努力探索、拓展年輕干部培養選拔路徑。
三是要把關愛抓實。要建好年輕干部儲備庫，制定好年輕干部工作的長遠規劃，包括我們黨政班子建設的規劃，讓各類青年英才競相涌現。要堅持嚴管厚愛，嚴把年輕干部入口關、教育關和監督關，規范年輕干部的行為，讓年輕干部茁長成長。嚴格落實激勵政策，堅決打破各種慣例和“隱形臺階”，對那些經過實戰考驗、確能堪當重任的年輕干部要大膽使用。
希望大家以今天為一個新的起點，只爭朝夕，不負韶華，不用揚鞭自奮蹄，立足本職崗位，干出特色，走得精彩，我們縣委、縣委組織部、各部門各單位也會持續關注大家、鼓勵大家、監督大家，見證大家的成長。希望你們都能夠不負重托、不辱使命，把各自的工作干得精彩、干得出色。
對于年輕干部警示教育學習報告二
怎樣才能發揮所長、盡我所能，來更好地報答組織的培養和重托呢？必須在以下三個方面歷練實踐、提高自我。
一是要講學習，苦練內功，增強本領，提高素質。
干事創業不僅需要滿腔的熱情和創業的激情，更需要實實在在的過得硬本領。我從業務工作較為單一的縣紀委副書記，走到城關鎮黨委書記、鎮長這個重要崗位，對我來說是個挑戰，更是動力。面對一堆要處理的工作，要適應的環境，要理順的關系，要協調的事務，要處理的難題，要溝通的干群，我堅持邊適應環境，邊轉換角色，邊加強學習，邊推進工作。這時我深感知識的珍貴，經驗的珍貴，能力的.珍貴，時間的珍貴；我深知如果只是做一個平平庸庸、看攤實業、四平八穩的領導干部容易一些，如果想在本職崗位上有所作為，干出一番老百姓能夠認可的事業來真的很難。如果自己不注重學習，不努力提升自己，不努力工作，就會辜負組織的重托，辜負群眾的信任，辜負百姓的期待，對上對下都無法交待。所以，用這種責任與壓力、憂患與認識，逼使自己把學習作為一種政治責任，不斷提高學習力、執行力、創新力和免疫力，努力謙虛謹慎，戒驕戒躁，歷練實踐，提高本領。
二是要講事業，用“發展為上，民生為先，穩定為重”引領工作，指導實踐，促進發展。
在其位要謀其政，在其位要出實績。我記得在x年全市第一季度經濟工作調度會上，方書記給我們蒙城提出了更高的要求：蒙城不僅要早日躋身皖北第一方陣，更要跨入全省61個縣前20強！為了實現這一目標，作為一名蒙城干部，就要按照市委“發展為上、民生為先、穩定為重”的要求，切實增強舍我其誰的責任感，增強寢食難安的危機感，增強只爭朝夕的緊迫感，努力從我做起，干事創業。經過兩年來的工作，可以說付出了辛勞，也收獲了成功，我認為有幾項工作還是得到了群眾贊許和領導認可的。一是經濟發展取得了新突破。我和黨委政府一班人，始終把發展擺在第一位置，利用工業園區和原有破產企業，加大招商引資力度，盤活存量，引進增量，兩年來引進了凱利萊服飾、千衣源紡織、凱旋門業、興達印刷等一批企業，財政收入由x年1894萬元到x年的3143萬元，連破2000萬元、3000萬元兩個大關。二是強力推進縣經濟開發區建設征地?？h開發區建設用地我鎮轄區涉及征地500余畝。在征地中，對上我要向政府爭取政策，使農民獲得利益得到保障；向下我要宣傳政策，征得群眾的理解和支持，難過艱苦努力，最終既維護了群眾利益，又為蒙城經濟發展的平臺建設作出了貢獻。三是淮北大堤加固工程征遷安置工作。城關段征遷全長3.8公里，涉及5個社區和縣直14個單位，需拆遷安置戶791戶、3597人，征遷面積6.7萬平方米。為此，動用鎮、社區兩級干部參與，嚴明紀律，嚴格程序，陽光操作，歷時近1年時間，拆遷安置基本結束，無一例上訪。四是文明創建連上臺階。兩年來，作為我縣文明創建的主力軍，我鎮上了兩個臺階，x年獲省首屆“文明縣城”，x年“全國文明村鎮”有望于3月份頒獎命名。創建工作能夠取得如此成績，我們就堅持創建的成果由人民共享，重點是圍繞群眾關心的熱點難點，真正為群眾辦實事、辦好事，先后硬化20條小街巷道路，安裝316條小街巷路燈，改造26座公廁。五是抓好信訪穩定工作。對信訪工作，我們暢通渠道，開門接訪，帶案下訪，落實包保責任制，依法處理，限時解決，確保舊的矛盾化解掉，新的矛盾不積壓。應該說，到城關鎮工作的兩年，可以說是事務最為繁忙的兩年，是下基層了解群眾最多的兩年，是一心一意謀城關發展的兩年，也是享受取得成績快樂的兩年。實踐證明，只有真正把發展擺在第一位置，緊盯不放，才能夠實現跨越式發展；只有在工作中堅持以人為本，才能有效解決好群眾最關心、最直接、最現實的利益問題；只有做到權為民所用，情為民所系，才能牢固樹立群眾觀念，切實關注民生，永不脫離群眾。
三是要講奉獻，用“少說多做，真抓實干”，強作風，抓落實，攻難題，促發展。
實現跨越式發展，關鍵在真抓實干，關鍵在狠抓落實，這是我們鎮黨政班子的共識。通過兩年來的實踐，通過作風的轉變，我深深地體會到：一是通過抓作風，增強了執行力。我積極實踐“5+2”、“8+2”工作法，倡導“少說多做，真抓實干”的作風，自己身體力行，帶領廣大干部做到令行禁止守紀律、雷厲風行抓落實、推進工作見實效。二是通過抓團結，增強了凝聚力。我個人帶頭堅持民主集中制，班子之間相互信任、不亂評論，相互諒解、不結疙瘩。在園區征地、渦河征遷安置、“兩違”整治、社保低保、計劃生育等熱點難點問題的解決中，都能夠頂住壓力，敢于碰硬，不徇私情，就這一點，我個人感覺比較欣慰。三是通過抓廉政，增強了感召力。作為年輕干部，我時常反思自己，要把握好人生的方向和底線，以此帶好隊伍，作好表率，樹立形象。
對于年輕干部警示教育學習報告三
xx，男，漢族，xx年x月出生，xx人，在職大學學歷，中央廣播電視大學函授漢語言文學專業畢業，xx年x月參加工作，xx年x月加入中國共產黨?，F任中共xx市委辦公室副主任。
該同志先后在環保局污控股、市委辦秘書一股、績效辦、市委辦副主任等崗位鍛煉，熟悉農業農村、業務部門和綜合部門工作，工作經歷豐富，具有較強的文字寫作、綜合協調和統籌領導能力，系xx市第一期優秀年輕干部人才遞進培養對象。
該同志始終自覺用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導實踐、推動工作，具有較高的政治理論基礎，立場堅定，旗幟鮮明的擁護黨的領導和黨的各項重大決定，自覺抵制不良傾向，積極參加黨支部組織的各項活動，嚴格用優秀黨員的標準要求自己。
該同志寬容大度，不計個人得失。待人誠懇、友善。在不同的單位，都能夠尊重領導，團結同事，能夠很好的處理與領導和同事的關系，對辦事群眾熱情周到、積極服務。辦事情既能堅持原則，又能主動解決遇到的困難和問題，展現出良好出職業操守和道德品質。
該同志愛崗敬業、工作扎實，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，立足崗位、狠抓落實，高質量完成了市委、市政府和領導交辦的各項工作任務。一是牢固樹立為市委、市政府服好務的意識，統籌協調省長、xx市委書記到萬調研等大型活動xx余次。二是堅持嚴標準高要求辦文，全年共起草、規范審核全市各類文件共計xx多件。向xx市委和省委報送黨內規范性文件xx多件，實現報備率xx%，通過率xx%，得到上級的充分肯定。三是立足于市委、市政府工作大局想問題，著眼于實際抓協調，在綜合協調中特別注意妥善處理上與下、內與外、大與小、急與緩等各種關系。四是做到后勤服務工作高效運行，為市委工作高效運轉提供了堅強后勤保障，成效明顯。
對于年輕干部警示教育學習報告四
同志們：
到今天為止，我們這一期年輕干部能力素質提升班就圓滿結束了。之所以想參加這個結業典禮，就是想與大家有一個溝通交流的機會。作為同事、朋友、領導，也想借這個機會把自己一路走來的一點感悟和體會傳遞給大家。講什么呢？就講8句話。
一要做一個有情懷的人。無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫。無產階級不是無情階級，一個沒有情懷的人，是行之不遠的。大道之行，天下為公。要有文人的情懷，要有商人的情懷，要有哲人的情懷，要有家國情懷，要有民生情懷，要有感恩情懷。文人的情懷是不忘初心、保留本真；
商人的情懷是務實、精于計算；
哲人的情懷是看問題很深邃；
家國情懷是國家民族的大義。我們自己的命運必須與國家的命運、與黨的命運、與人民的命運連在一起。皮之不存，毛將焉附。沒有偉大的國家，哪有偉大的人民；
沒有國家的尊嚴，哪有自己的尊嚴。一個沒有家國情懷、沒有民族大義的人，是行之不遠的。一個不愛黨愛國的人，從某種意義上來說就是一個不忠不孝的人。不講原則的人可怕，不講感情的人可恨。對我們來說，愛黨愛國要體現在工作中，體現在情感上。中國共產黨的領導不是自封的，不是標榜的，是歷史的選擇，人民的選擇。我們認同黨的領導，要情感上認同，心理上認同，才能行動上認同。可以想象，十三億人口的大國，能夠成為世界第二大經濟體，能夠屹立于世界民族之林，能夠讓大家刮目相看，能夠讓我們有自豪感，靠什么？靠中國共產黨。隨著年紀的增長、認識的增多，深刻體會到共產黨的偉大?，F在微信上，有些別有用心者傳著說這個干部不行，那個領導不行，中國共產黨不行，中國這個國家不行。
960多萬平方公里的土地，13億多人口的大國，哪里會沒有問題？之所以有人那么寫，就是別有用心，就是帝國主義國家亡我之心不死，就是否定你的根基，否定你的文化，否定你的制度。所以，從這個角度來說，大家一定要做一個有家國情懷的人。家國情懷體現在方方面面。說實話我一天工作也很累，回到家里已經是非常辛苦了，但一進入到工作狀態，就像打了雞血一樣。為什么？作為領頭羊，沒有理由、沒有道理、沒有借口不努力工作。
二要做一個有抱負的人。信念要堅定，信念要崇高，信念要踐行。立志做大官，立志發大財，不一定能按照你的意愿實現。做不了大官，發不了大財，怎么辦？整天牢騷滿腹，整天萎靡不振，整天無所事事，整天覺得好像別人都欠你似的。如果是這種狀態，那你行之不遠。方向錯了，停止就是進步。你要是想當大官，當大官目的又是為了干壞事，為了在工程領域營私舞弊，為了雞犬升天。那你爬得多高，跌得多慘。將軍有劍，不斬蒼蠅。在某種意義上說，要有遠大的志向，然后付諸于行動。說實在的，只要你努力了，真正人品好，組織、同事、朋友都會認可你。習總書記今天講：革命理想高于天。一個人沒有抱負，沒有理想，沒有遠大志向，就不可能有行動。理想有多高多遠，行動就有多少力度。作為年輕干部，你的朝氣在哪里？未來的方向在哪里？生活不只是茍且，還有遠方和詩。說詩也好、遠方也好，遠方就是你發展的目標。現在很多干部出問題，表面上看是一個偶然事件引發的，其實本質上是世界觀人生觀價值觀出了問題。想當官，想發財，想做大事，本身沒有錯，錯的是目的在哪里。如果目的是為了崇高的事業，為了地方的發展，為了民族的未來，那何樂而不為呢？一路走來，我是感恩組織、感恩同事和朋友的。在人生的轉折階段，都是靠自己的扎實工作，靠自己良好的人品，靠自己的口碑，讓大家認可。金子總會發光，之所以沒有發光，是因為亮度不夠，是因為成色不夠、純度不夠。平常有人講，某某領導給我穿小鞋。什么叫穿小鞋？穿小鞋不是刁難你，穿小鞋是知人善用。交辦給你的事，你不認真不努力，下次就不交辦給你了，想做事的人多的是。你不對我負責，我憑什么對你負責，話糙理不糙。你要我支持，要我給你幫助，那就要給我支持你的理由，包括能力、品質、口碑、發展潛力等等。
三要做一個有本事的人。前不久看了一句話，有人問你為什么愛讀書，你得到了什么？這人說我讀書沒有得到什么，但是我少了些東西，少了狹隘，少了自私，少了浮躁，少了偏激。腹有詩書氣自華。要把學習當作生活工作中的一部分，認真學、天天學，厚積薄發，學有所悟，方法得當，學用結合，一天不學習就慌神。關于學習，我的理解是四個不等于：現在多不等于將來多，相對多不等于絕對多，點上多不等于面上多，學得多不等于用得多。正是因為學習給了我很多的靈感，給了我很多的感悟，給了我很多的沉淀和積累，給了我學習工作上的捷徑和方法。大家要認真學習，認真思考，學用結合。有的同志看到我脫稿講話，以為我是背出來的。我一天講那么多話，哪有時間背那么多。用不著背，也沒必要背，自己的工作，自己的感悟，把學到的東西融入到工作中。有些話有些理論有些材料說不定你也看過，我比你高明之處，是我把學到的看到的變成了自己的東西。要做什么樣的領導干部？就是要開口能說、提筆能寫、動手能做，想問題想到別人沒有想到的點上，謀全局、謀萬世。領導干部還是要能做會說，既會做又要會說。
四要做一個有定力的人。燈常照才亮，刀常磨才利。人在世上練，刀在石上磨。干部的成長就是要在艱苦環境中去鍛煉。習總書記今天的報告指出，中國革命的事業，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實現的。沒有那么多的鮮花，沒有那么多的頌揚，需要的是磨練，需要的是艱苦環境中能保持定力。不是因為有希望才堅持，而是因為堅持了才有希望。要不辭勞苦，不畏艱苦，不懼清苦，要有定力，要有韌勁。年輕干部心浮氣躁，遇到點挫折，遇到點困難，就怨聲載道，最終會一事無成。讀書也一樣，有的同志講，都說讀書好，我也讀了很多書，怎么讀完了什么也沒有得到。那是因為你沒有讀進去，是因為你沒有認真學，是因為你看少了?，F在我們的“85后”“90后”，西方文學名著有幾個人看過？我想，看過的并不多。不讀書，行萬里路者照樣是個郵差。我們在工作崗位上，讀萬卷書也好，行萬里路也好，說沒有時間是借口。只有沉得下去，才能浮得上來。不要把個別的人的成長規律當作普遍規律來遵循，要按照一般的發展規律來走。當然也有個別中六合彩的，別人花兩塊錢能中六合彩，說不定你花兩千萬還賺不到兩百塊錢；
別人一鋤頭挖下去是黃金，你一鋤頭挖下去是礦難。機會面前不一定人人平等，哪有人人平等？機會只是對有準備的人來說，是人人平等。要潛下心來，扎扎實實干事，只有沉得下去，才能浮得上來。
五要做一個有作為的人。不干，半點馬克思主義也沒有。一打綱領不如一個行動。想，都是問題，干，才是答案。在推進開放強市、產業立市過程中，抓好產業培強、干部培優、機制培活、作風培實，說起來是朗朗上口，但做起來是異常艱難。沒有定力，沒有堅持，沒有大家齊心協力去干，都是鏡中花、水中月。一路走來，經受了多少艱難困苦。事非經過不知難。在全市的領導干部會上，不擔當不作為，你當干部干什么？組織上給了你這個平臺，給了你這個機會，給了你干事創業的地方，你不努力做，說明你沒用，說明你白活了，說明你這個奮斗不值得。在做事的過程中，少計個人得失，多想偉大事業；
少考慮小我，多想想大我。兩種人容易成功，要么是“傻子”，要么是“瘋子”?！吧底印辈皇钦嬲纳担悄切┎诲O銖必較，不著眼于眼前的得失，而是著眼于事業的長遠發展的人。將軍趕路，莫追小免。“瘋子”不是真正的瘋，而是一往無前，勇往直前，認準了目標就堅決地去干的人。人吃飯是為了活著，但人活著不是為了吃飯。一定要有擔當，一定要有作為。希望大家能夠為了全市發展，成為值得尊敬的“傻子”“瘋子”，有擔當，有作為。我們現在很多年輕干部靈泛有余，原則不足；
保守有余，開放不足，口頭上很開放，其實并不開放；
精明有余，高明不足，有些同志講的每句話、做的每件事，天衣無縫；
漂浮有余，扎實不足。這就是水文化和山文化的不同。山文化就是比較犟，比較倔，甚至比較蠢，講話沒有轉換的余地。
六要做一個有格局的人。人的心態決定狀態，眼界決定境界，格局決定結局。我們說貧賤富貴，富就富在不知足,貴就貴在能脫俗；
貧就貧在少見識,賤就賤在沒骨氣。心有多大，世界就有多大?，F在有些干部為了眼前利益，放在哪個地方都做不成事，放在哪個地方都不安分，放在哪個地方都是個不團結的因素。有些班子成員相處，就是從相敬如彬，到相敬如賓，再到相敬如冰，最后相敬如兵。我曾經對有些班子評價，在開創的時候能夠同心同德，能夠同舟共濟，到有利益的時候就成了同床異夢，然后有分歧的時候又成了同室操戈，最后只有一個結果，同歸于盡。欲為大樹，莫與草爭。做大事業的人，立大志的人，不在于一時一地一城一池決個勝負。天高望月小，心寬萬事無。天高了就會覺得月亮小了，心寬了就會覺得什么事都不算什么。拿得起，放得下，舉重若輕。也就是我們平常說的心中有愛，眼中有光。心中只要有愛了，有善良了，有格局了，眼里就沒有是非。
七要做一個有規矩的人。要個性服從黨性，小我服從大我，私心服從公心。既要黨叫干啥就干啥，也要黨叫不干啥就不干啥，這個是底線，必須要做到。習總書記說過，大道之行，天下為公。還有句話，人人好公，則天下太平；
人人營私，則天下大亂。要有格局格調，更要有規矩規則。什么叫制度的籠子？就是有權不能任性，有錢不能無畏。人民有信仰，權力有約束，政府有邊界，國家才有希望。前面也都說了，自由是以約束為前提的自由。現在有些干部是打著燈籠撞墻，拿著文件犯錯，為什么？都是拿著文件去找去查，為自己犯錯誤找理由、找借口，去斷章取義、片面理解。一定要自覺地按照中央“八項規定”辦事。規矩意識、規則意識，就是底線意識、紅線思維。不然怎么犯錯誤的，都不知道。風險與風光同在，餡餅與陷阱同在。過去講兒行千里母擔憂，現在是兒握重權母擔憂。沒有基本的規矩，沒有基本的約束，那就會出大問題。到時那還不叫事業有損，那是無顏見江東父老。
八要做一個有底線的人。人生沒有彩排，每天都在直播。人生也沒有如果，只有結果和后果。希望在座的年輕干部，一定要慎之又慎，慎獨、慎初、慎微，要見微知著，見微知禍，管中窺豹，以小見大。錢財名利確實是好東西，但一定要做錢財名利的主人，不要做錢財名利的仆人。人不能把錢財帶進墳墓，但是錢財可以把人帶進墳墓。有人講錢是萬惡之源，其實講錯了，錢不是萬惡之源，對待錢的態度才是萬惡之源。君子愛財，取之有道。正確使用手中的權力，正確行使權力，對年輕干部來說非常關鍵、非常重要。一招不慎，滿盤皆輸。特別是自己上到了一定高度，必須好自為之，不然幾十年的奮斗，一夜回到解放前，甚至還可能回不到解放前。所以，要嚴格要求、好自為之。防人不如防己，求人不如求己。防自己的貪欲，防自己不夠慎重，防自己沒有嚴格約束自己。只要嚴格要求，扎扎實實干事，守住人性的底線，才能真正成為一個好干部。
最后，真心地祝愿在座的各位年輕干部能夠盡快進步，擔當起更大的責任，實現人生的價值。
對于年輕干部警示教育學習報告五
10月10日,2020年秋季學期中央黨校(國家行政學院)中青年干部培訓班在中央黨校開班。干部特別是年輕干部要提高“七種能力”,勇于直面問題,想干事、能干事、干成事,不斷解決問題、破解難題。
“提高解決實際問題能力是應對當前復雜形勢、完成艱巨任務的迫切需要,也是年輕干部成長的必然要求?！?/p>
當今世界正經歷百年未有之變局,國際經濟、科技、文化、安全、政治等格局都在發生深刻調整,世界進入動蕩變革期!面對新的形勢新的格局黨員干部特別是年輕干部要勇于開拓,真刀真槍錘煉能力,以過硬本領擔當作為、不辱使命,為“走在前列、全面開創”,實現“兩個一百年”目標奉獻智慧和力量。
打鐵還需自身硬,干事還要本領強。提高“七種能力”,是年輕干部解決實際問題的基礎和保障。
提高“七種能力”永擎“先鋒”大旗!
中國人民跟著黨的腳步向著小康生活全力邁進,靠的就是黨員干部有一顆金剛石一般堅硬無比的“初心”,敢于直面現實,遇事全力以赴不退縮。
年輕干部,是黨和國家事業的接班人,是各級黨組織注重培養鍛煉的重點對象,是黨和人民事業發展的中堅力量。干部需要將政治思想放在首位,堅持馬列主義思想,以敏銳的政治感、高度的責任心,始終把增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”放在首位;要有時刻將紀律規矩挺在前、作風建設緊在前、擔當作為沖在前、優質服務暖在前意識,先鋒引領、模范帶動;堅持中國共產黨領導地位和我國社會主義制度不動搖,用堅定信仰引導奮斗,始終堅持正確政治方向,勇握共產黨員先鋒大旗,將年輕干部打造成一支能擔當起歷史重任的“生力軍”和“后備軍”。
提高“七種能力”堅持“干”的作風!
中國共產黨的前進歷程就是不斷披荊斬棘的奮進之路,帶領著人民群眾從家國動蕩走向了光明和諧的偉大歷史轉折。
實干興邦!以實為先、干字當頭!社會主義事業建設不需要紙上談兵的假把式,年輕干部要始終堅守敢于直面問題、堅持想干事、能干事、干成事的思想,并將“實干”的精髓貫穿于“提高七種能力”。
沒有調查就沒有發言權!任何決策的出臺都需要經過調研論證。年輕干部要刻苦錘煉調查研究能力,到群眾身邊去、到建設一線去,瞄準問題,下足功夫,洞察事物本質,掌握調研第一手信息,提高調查研究能力;深入研究、綜合分析,并將調研成果轉化為方案、轉化為決策,努力提高科學決策能力。
群眾工作是我們黨的生命線,群眾工作能力是檢驗年輕干部合格與否的重要標準?；鶎痈刹咳魏螘r候都要把人民和人民利益放在心里最高位置,要把人民群眾的小事當作自己的大事,傾聽群眾呼聲、主動幫助基層和群眾解決實際困難,打通聯系服務群眾“最后一公里”。增強實干精神、爭做實干先鋒,帶頭常態化實干,提高年輕干部群眾工作能力、抓落實能力,干出讓人民群眾看得見、摸得著的實打實的工作成績。
干事業就要有釘釘子精神,抓鐵有痕、踏石留印,穩扎穩打向前走,過了一山再登一峰,跨過一溝再越一壑,不斷通過化解難題開創工作新局面。
年輕干部要有干事的寬肩膀,更要有成事的過硬本領。遇事要撐得住挫折,關鍵時刻頂得住,扛得了重活,打得了硬仗。只要科學精準制定預案和解決方案,下好先手棋、打好應急處突主動仗,堅持以沒有什么啃不動的“硬骨頭”的攻堅能力,沉下心來干工作,心無旁騖鉆業務,干一行、愛一行、精一行,做新時代的改革闖將和急先鋒,扎實做好“六穩”工作、全面落實“六?！比蝿?為全面完成脫貧攻堅、全面完成小康勝利,努力提高“七種能力”為實現兩個百年奮斗目標,續寫“春天故事”。
對于年輕干部警示教育學習報告六
基層黨支部是黨在社會基層組織中的戰斗堡壘，是黨對職工群眾的重要“影響源”和信息“反饋點”，也是維護黨的純潔性、先進性的關鍵。在當前國企改革領域不斷拓展、任務不斷增加、力度不斷加大的情況下，如何做一名優秀的基層黨支部書記，把方向、管大局、保落實，做好統一思想、凝心聚力、宣傳解釋和化解矛盾等各項工作，團結帶領廣大干部職工助推企業改革發展，打牢企業基業長青的根基，是每位基層黨支部書記需要認真思考的一道難題。
提升終身學習能力。當前，企業面臨的形勢任務發展變化很快，各種新問題新情況層出不窮，黨支部書記應強化關注變化的意識，樹立“終身學習”的理念，把學習作為工作和生活的主旋律，既要“溫故知新”，又要“學新知新”，切實把握自身工作脈搏，快速更新知識結構，增強工作本領，努力成為基本理論的“掌握者”、黨建業務的“政策通”、崗位知識的“活字典”、遵章守紀的“明白人”、安全把控的“放心人”、生產經營的“能干人”、黨的溫暖的“郵遞員”。
提升一流業績能力。企業技術革新、發明創造、合理化建議以及急難險重任務大多在井區、隊組、班組層面完成，為基層黨支部書記團結帶領隊伍攻堅克難、創造一流業績提供了廣闊天地。黨支部書記要扎實落實以日寫實、月例會、季調研、年黨課、年述評為主要載體的“五個一”制度，把黨建工作擺上突出位置，以責任促行動，在決策上穩操“方向盤”，定向把關，謀篇布局；在工作中勇當“領頭雁”，敢挑重擔，推功攬過；在辦事時要像“公平秤”，公開透明，公道正派；在協調中勤作“潤滑劑”，把握事態，化解矛盾；在支委內當好“調度員”，科學分工，知人善任，贏得職工群眾的信賴和擁護，把黨員和職工群眾緊緊凝聚在一起，創造一流業績。
提升統籌協調能力。基層黨組織平時要圍繞安全生產、經營管理、降本增效等主題組織開展多項活動，落實上級部署，服務職工群眾，增強組織感召力、向心力。黨支部書記必須強化“思想先導”理念，研究并熟知企業規章制度、規范、條例、辦法和細則，知曉并掌握基層工作情況，始終堅持在學習中深入思考、在實踐中總結思考、在借鑒經驗中比較思考，努力成為既會做黨的工作，又熟悉安全生產和經營管理的復合型干部。
做好“合力”文章。黨政班子是一個單位團結的核心、組織的靈魂、推動工作的心臟，更是發揮政治核心作用的重要保證，貫徹落實集團公司、礦“三會”任務指標的關鍵。作為黨政領導，要加強班子團結，堅持建設以“政治素質好、工作業績好、團結協作好、作風形象好”為主要內容的“四好”領導班子，狠抓學習修身、事業立身、聚力強身、形象塑身四件大事，充分利用中心組理論抓學習、轉觀念、議大事、謀發展，提高班子的決策水平；要規范運行支部議事制度，實現科學決策、依規決策、民主決策；要完善班子溝通協調機制，使班子成員思想常見面、工作常商量、情況常溝通，做到“五分五合”（職責上分，思想上合；工作上分，目標上合；制度上分，關系上合；業務上分，效益上合；執行上分，監督上合），不斷提升干部職工隊伍的凝聚力和戰斗力，形成和諧共處、團結奮斗、干事創業的強大合力。
做好“結合”文章。企業是一個經濟實體，其中心任務是要把安全生產管住、把經營管理搞好、把效率效益提上去?；鶎狱h組織要堅持“黨政合種一塊田，以人為本創績效”的工作理念，始終圍繞企業的安全生產、經營管理、降本增效等中心工作開展黨支部的各項活動，做到“四點”“四同”和“四主動”。“四點”就是黨支部工作要把自身承擔的“三會”任務指標穩步推進作為工作的出發點，把解決本單位安全生產經營過程中的重點難點薄弱點問題作為工作的切入點，把解決職工群眾思想認識問題作為工作的著力點，把維護國家、企業、個人三者利益關系作為工作的落腳點；“四同”就是基層單位黨政負責人在統籌安全生產經營管理和思想政治工作、精神文明活動時，做到安全生產經營管理和支部工作同安排布置、同檢查督促、同考核獎懲、同總結提升；“四主動”就是支部要為企業改革發展主動獻計獻策，為企業安全生產經營管理主動參與決策，為職工群眾主動提供正確輿論政策導向，為維護職工群眾合法利益主動分憂擔責，最終用中心工作的實效來檢驗黨建工作的成果，不斷增強黨建工作的吸引力和凝聚力。
做好“融入”文章。企業黨組織是企業的政治核心，是落實各項任務的組織者、推動者和實踐者，其政治核心作用能否充分發揮直接關系著各項任務指標能否得到有效落實和企業的發展方向。基層黨組織要牢固樹立“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發展”的融入意識、“企業要發展，黨建必先行”的大局意識、“有作為就有地位”的責任意識和“抓黨建也是抓發展”的發展意識，在黨建工作切入點上科學融入。通過建立以安全、生產、經營、管理、效益、黨建、穩定等為核心內容的管理機制，突出安全教育、人才隊伍建設、黨員作用發揮、精神文明創建等重點，實現黨建工作與企業中心工作的有機整合，使黨建工作由“圍繞型”向“參與型”轉變、由“指導型”向“服務型”轉變、由“務虛型”向“效益型”轉變，做到思想上時刻想著“中心”，工作中處處參與“中心”，體現工作效果依據“中心”，把黨建工作融入和滲透到企業中心工作的深層次之中。
同心，有共同的價值認同感。要緊跟時代步伐，認真學習、深刻理解、全面把握踐行以“同心做人，合力做事”為核心理念，以戰略文化、政治文化、安全文化、廉潔文化、學習文化、管理文化、和諧文化、創新文化、競爭文化等分系統文化為支撐的“x+x”文化建設體系，形成上下統一的核心價值觀、文?化向心力、行動執行力。
同向，有長效的人才興企規劃。堅持黨管干部、黨管人才的原則，把以德為先、德才兼備、以廉為基，忠誠、干凈、擔當作為選人用人的重要導向，加大年輕干部和高校畢業生的使用力度，加大公開競聘力度，切實選拔任用品德優秀、能力突出、員工認可的人才，打造務實、擔當、廉潔、干事的人才隊伍，讓黨組織真正成為人才的聚集地。
同力，有開放的工作運行格局。堅持以黨建帶群團建設，加強對群團組織的領導和指導，努力發揮黨組織的政治引領作用和群團組織在服務中心、關愛職工、活躍文化等方面的特殊優勢，以活動提高活力，形成統籌協同、互動互進、齊抓共管的大黨建工作格局。
同效，有科學的考核評價機制。扎實推進黨組織和黨員績效評價，細化考核內容，量化考核指標，通過月評定、季獎懲、半年警示、全年定級，暢通干部職工參與企業管理、安全生產、經營管理的渠道，及時有效查找發展過程中的問題和不足，不斷改進完善管理方式方法，促進企業快速健康發展。
同果，有生命力的企業管理文化。緊緊圍繞“學習執行打基礎、提質增效抓落實”工作主題，全面開展環境衛生、制度“廢改立”整合、交通秩序、辦公用房及非公寓住房“四項整治”，美化礦容礦貌，凈化發展環境，規范管理流程，推進精細化管理，實現制度管人，流程管事，努力提升企業形象。
對于年輕干部警示教育學習報告七
為進一步培養年輕干部適應新形勢、新任務的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現就加強年輕干部培養鍛煉制定青年干部培養計劃，具體方案如下。
根據中共中央、國務院《中長期青年發展規劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養工作的新要求、新趨勢、新任務，按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養力度，全方位提高年輕干部的政治素質和業務能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學發展、和諧發展、率先發展提供強有力的人才支撐和智力支持。
具有較好的馬列主義理論修養，工作作風踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據年齡、培養、管理、考核情況，實施動態管理。
(一)思想政治教育
引導年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養和為民服務意識。
一是加強政治理論培訓。把提升理論素養貫穿到年輕干部能力素質培養全過程，深入貫徹為民、務實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。
二是加強職業道德教育。引導年輕干部自覺按照職業道德規范辦事，時時處處保持良好的職業道德習慣，正確履行好自己的工作職責。對待工作認真負責，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協作。
三是加強愛崗敬業教育。根據各部門工作實際，教育年輕干部充分認識自己所處崗位職責的重要性，培養珍惜所處崗位的意識，認識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業的自覺性。
(二)專業技能培訓
把年輕干部能力素質培訓擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關的業務知識培訓，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優化知識結構，盡快進入工作角色、適應崗位需要。
一是教育年輕干部正確擺正集中學習與個人自學的關系，珍惜集中學習機會，善于利用自學時間，在本職工作崗位上，認真鉆研本職崗位所需本領，盡快熟悉服務技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業務競賽等活動。
二是加強學習現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業技能證書，以考促學，努力培養年輕干部按照職業需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。
三是創新教育培訓機制，通過聘請專家學者為青年干部進行領導科學、政治、經濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質;有計劃地選派基礎較好、有發展潛力的青年干部進行脫產學習深造;組織青年干部“走出去”，學習經驗、更新觀念、開拓視野。
四是要積極組織年輕干部深入基層調查研究，撰寫有深度、有價值的調研信息、理論文章，抓好學習成果的轉化運用。
(三)工作實踐鍛煉
著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質。
一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經驗、取長補短、發揮才能”的目標。
二是參與重大項目建設。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設中來，有目的地安排他們參與疑難復雜工作，提高他們攻堅克難的能力。
三是積極組織外派學習。有針對性地選派優秀年輕干部進行短期專項培訓，或上派跟班學習，對優秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業務素質。
四是要抓好學習教育，增強理論素養。要求青年基層干部重點關注黨報黨刊，關注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養成愛讀書看報好習慣的同時，切實培養青年基層干部關注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。
五是利用各類傳統節日與活動，根據青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協作能力和集體榮譽感。引導青年干部了解黨的方針政策，關注社會發展問題，結合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環保等志愿者活動，開展捐資助學、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關認同感的同時，切實增強青年干部的社會責任感。
四、培養方式
(一)建立教育培訓機制
注重加強對年輕干部的各類教育培訓，針對年輕干部年齡特點，經常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務隊，注重加強對年輕干部的革命傳統教育，提高黨性修養，同時深化個人修養和文明禮儀的學習與素質拓展，充分發揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規、經濟、社會等各方面知識的學習和培訓，定期為優秀年輕干部定制學習必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學習計劃，寫好心得，做好調研，參加交流，開展學習筆記、調研文章評展活動，對優秀文章進行匯編、展示。
(二)建立“傳幫帶”工作機制
構建年輕干部培養“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態，幫助和培養年輕同志盡快成長。安排部門負責人或工作責任心強、經驗豐富、業務能力突出的老干部“一對一”負責結對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學習和交流，年輕干部要經常向結對領導和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導師了解年輕干部思想、學習、工作情況，做到政治上關心、思想上教育、工作上指導。
(三)建立實踐鍛煉機制
把實踐鍛煉作為培養與識別年輕干部的重要途徑，結合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協助處理各類復雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學習機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優秀年輕干部到基層一線工作，培養年輕干部的服務意識和工作協調能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發展難點及群眾關注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據部門性質及干部能力特長，分專題組織相關年輕干部開展蹲點調研、理論研討和對策分析，培養年輕干部分析解決實際問題的能力。
(四)建立跟蹤管理機制
建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質、工作實績、組織協調能力、群眾公認度和發展潛力等，確保培養工作取得實效。采取日常考核與年終考核相結合的方式建立定期考核制度。日?？己艘匀粘？记谂c各類活動參與、完成工作情況為依據進行量化記分。年終考核采取組織機關干部、國土所干部等對培養對象進行民主測評和座談，對考核結果備案，為評先評優、后備干部評選提供依據。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養和獎懲情況等統一納入人才管理。
(五)建立激勵培養機制
建立量化考核指標制度(總分100分)，主要從工作業績、創新能力、業務學習、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優秀干部，在提拔任用上優先考慮并適當上調其年終目標考核獎獎金。同時對連續兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調其