光陰的迅速，一眨眼就過去了，很快就要開展新的工作了，來為今后的學習制定一份計劃。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
房地產企業出納工作計劃房地產企業出納工作總結篇一
1、根據新的制度與準則結合實際情況，進行業務核算，做好財務工作。
2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協調關系。
3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現金的收付和銀行結算業務，嚴格把關，不能有半點疏忽和大意。加強各種費用開支的核算，及時進行記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初報交會計做賬，嚴格支票領用手續，按規定簽發現金以票和轉帳支票。
4、做好應對突發事件的應急工作。
5、堅持原則，秉公辦事，做出表率。
6、完成領導臨時交辦的其他工作。
結合企業行業發展及自己的崗位上工作需求，加強相關業務方面的學習，提高自己的業務素質和綜合能力。
預算的目的是設法增加收入，減少成本，壓縮財務費用，管理費用，營業費用等各項支出。
1、預算一定要全員參與，絕不能少數人參與憑空捏造，想當然得出。既包括經營指標，也涵蓋費用開支預算，接待預算等等。
2、要求部門領導把預算工作放在心上，指導兼職預算員做好部門預算，按時編報分析，必須做到預算編報和分析的及時性，部門預算要求每月25日必須上報財務部，部門預算執行情況的分析必須于每月2日報送財務部。
3、制定費用額度控制指標：在額定范圍內，只要能完成經營目標，錢怎么花都行;無計劃開支必須專項審批。
要求財務管理科學化，核算規范化，費用控制全理化，強化監督度，細化工作，切實體現財務管理的作用。使得財務運作趨于更合理化、健康化，更能符合公司發展的步伐。
房地產企業出納工作計劃房地產企業出納工作總結篇二
(一)企業文化建設:始終把優秀的企業文化作為企業發展的核心競爭力,把"三十二字方針"融入到具體的工作中,導入cis系統;提前規劃和準備十五周年大慶活動,做好宣傳、展示形象。
(二)經濟指標及考核盈余:繼續堅持以"項目為中心,以變現為核心,突出重點","變現、變現、再變現",始終把變現工作放在工作的首要位置。
1、在優質、高效完成在建項目開發、回籠資金的同時,要深入調查、認真研究,適時變現湖天花園村、鴻運樓、湖天一色12#樓、三角坪停車場、世紀文體街的變現,完成湖天商業廣場的部分招商工作。
2、總結湖天一色___酒店在銷售、裝修、開業等方面的典型經驗,形成___產權式酒店的標準和模式,先后在4月份、6月份和10月份推出會同___酒店、順天國際___酒店、洪江___酒店。
3、認真調研,抓住城市南擴、工業園建設、中方全面搬家、高速公路通車的契機,全面推進中方生態城的項目建設。第一,按照建設"鶴、芷、中、洪一體化"的思路,由中方縣政府牽頭、企業組織實施,邀請專家、行業參與大懷化城區規劃的討論和宣傳,讓"生態城"和"懷化后花園"的概念深入人心。第二,項目開發以住宅為主、商業為輔,走以"項目帶動"和"土地轉讓"相結合的變現方式,杜絕發生已征土地的法律風險。
4、主樓征地拆遷工作要必須加大力度、加快步伐,爭取時間,規避由于《物權法》出臺新增加的阻力,在8月底前完成主樓拆遷和可行性研究報告,力爭在10月份推出主樓的住宅部分,在12月份推出商業部分,全力打造懷化第一樓。同時還要確保在6月份前解決湖天一色五期重合地問題。
5、洪江、會同、靖州加快已開樓盤的建設,準確把握市場,抓住時機,及時調整銷售政策,確保"資金就地平衡"。認真研究百貨業態的管理,精細測算,搞好冷水江___國際的整改。
(三)完善考核機制、任務分解到位,確保完成20xx年度各項經濟指標。由于受宏觀政策大氣候的影響,20xx年房產公司的產值和考核盈余與xx年保持一致。要2月底完成任務分解工作,到部門(項目)、到處室、到個人。3月份完善考核機制。
(四)認真落實"產品優、成本低、服務好"的各項措施。3月份完成房地產服務手冊;5月份完成"定額設計"和"定額施工"方案,并在此基礎上圍繞集團產業戰略,加大對產品的研發力度,研究符合酒店和超市經營管理的產品,為主樓的開發建設提供寶貴經驗; 6月份成立客戶俱樂部和房屋超市。
(五)確保工程進度,爭取如期完工,為銷售任務的完成創造條件。
(六)資金是項目開發的生命線,既要加速變現,又要加大融資力度,做到"兩條腿走路"。在做好按揭貸款、爭取項目貸款的同時,認真研究和利用銀行新的金融產品,推動銷售。融資工作從"依賴"銀行轉變為"依靠"銀行。
(七)積極應對持續、穩健的宏觀調控政策,認真分析國家新出臺的土地增值稅政策,研究對策,提前準備,落實措施。
(八)加強項目開發的營銷策劃工作,重視市場調研,宣傳工作提前介入,確保完成銷售任務。
(九)重視和加強人力資源工作,建立健全管理制度。培養、引進專業技術類人才和操盤手,逐步擺脫"能人經濟"模式。
我們相信,20xx年有董事局的正確領導、有___人萬眾一心的精神,房產公司全體員工會再接再厲,為___的事業努力工作。
房地產企業出納工作計劃房地產企業出納工作總結篇三
針對棗陽光彩產業城一期標鋪、家居大賣場、小商品城20xx年需回款3億元的銷售目標，制定如下市場分析及銷售計劃。
二、機會與問題分析
項目以百盟集團為背景，擁有充足的商業支持力以及豐富的專業市場運作經驗。也得到了市場和棗陽人民的一致認可，這點從第一次開盤能達到1400多組認籌中就足以證明。
1.機會與挑戰分析
基于襄陽百盟的影響力，棗陽人民對百盟是抱有很大希望、對于百盟產業城的順利開業也是充滿期待的。但由于幾年來，棗陽市先后出現棗陽萬象城、漢城等模仿百盟的商業模式先后面世，帶走了一批投資戶及自營戶，但由于他們的不專業、不負責任，也傷害了一批投資戶及自營戶。我們現在要做的就是找回客戶的信心，然他們重新回到百盟的懷抱。
2.優勢與劣勢分析
棗陽百盟光彩產業城從地段、規模、規劃、物流、倉儲、辦公配套以及政府支持力無論是棗陽還是襄陽，甚至武漢都是獨一無二的。但目前在項目整體包裝、推廣上面，并沒有將項目本身大氣、航母般的氣勢詮釋出來。對于一個近百萬方的超大項目，幾個板塊同時啟動，無論是規劃、施工、宣傳、策劃、人員等都是極大的挑戰。在3個多月，103天的時間內完成3億元的回款不是問題，但目前市場的預熱、形象的出街、沙盤模型的制作、各媒體資源的確定、蓄客、各種政策的制定及人員等等工作都沒有啟動，要完成3億元回款的目標，在目前看來，困難是巨大的。
3.問題分析
截止到今天，總共認籌112組，離10月28日開盤僅有33天時間，按現在平均每天3、4組的來訪量，到10月28日可增加105組新客戶來訪。70%成交率，可增加74組認籌。加上之前的累計認籌189組。認籌全部認籌也才增加105組認籌，按照70%的轉籌率，可完成實際成交132組，50萬/套，開盤可完成6598萬銷售額。這是經過半年時間的準備才達到成績。如果想在短短3個月時間時間完成近5個億的銷售額，3個億的實際回款，按目前的來電及來訪量顯然是不行的。完成的開盤商業地產一般都遵循“銷售未動，招商先行”的原則，目前已經簽訂的商戶也是投資客以及自營客比較關心的。公布已進駐的商戶信息，不管是對招商、還是對銷售，都可以起到積極的推動作用。
三、目標
1.財務目標
2.市場營銷目標
一期標鋪剩余可售近500套，全部銷售可完成2.5億元銷售額，可完成實際回款1.5億元。小商品城以及家居大賣場兩個板塊須完成2.5億元銷售額，完成實際回款1.5億元。反推成交套數為1000戶，完成認籌1428組，完成來訪2040組，按103天的周期，平均每天接待新客戶來訪20組。分為三個賣場同時接待，每個賣場每天接待新客戶來訪7組。
四、市場營銷策略
目標市場：棗陽市高收入家庭、個體戶、公務員，年齡在35--55歲之間。 產品定位：低風險、低投入、高回報純商業地產投資項目。 價格：價格稍高于市場水平。
配銷渠道：1、通過專業廣告公司，對項目整體進行從新包裝(包括戶外廣告、報紙廣告、海報、樓書、宣傳單張、折頁、紙杯、手提袋等等)銷售物料的設計制作。2、通過專業的商業策劃公司，對項目定位、推廣、營銷、各類宣傳活動的方案的制定。3、成立一支精英的銷售及招商團隊，招商與銷售相結合，客戶資源利用化。4、服務：提供全面的商業物業管理。
廣告：1、針對10月28日一期標鋪的開盤，設計一套新的廣告畫面及文案，著重宣傳超大的商業航母，給客戶提供的商業保障。2、針對即將面的家居大賣場和小商品城，設計一套品牌型的廣告畫面，在逐步更換主題賣場、炒作、認籌、開盤等畫面。
五、行動方案
1、10月10日前完成商業策劃公司及廣告公司的簽訂。
2、10月10日前完城各媒體資源的整合及篩選
3、10月18日前完成第一批廣告畫面的設計并制作發布
4、10月18日前分別完成家居大賣場及小商品城人員到崗經理及以上級別2人，銷售及相關人員6人，共計18人。
6、10月30日家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
7、11月中下旬視認籌情況確定時間開盤
8、12月上旬家居大賣場或小商品城開始接受客戶誠意登記(認籌)。
9、20xx年1月中下旬視認籌情況確定時間開盤
10、11月10日前，一期標鋪開始誠意登記
11、12月30日前，一期標鋪視認籌情況確定時間開盤
六、控制
按照以上行動計劃，每個月都有一次開盤活動。推出的產品過于可能對于自營戶有區別，但對于投資戶，幾乎是一致的的。要想每個板塊都能完成開盤的銷售任務，且不至于讓客戶無所適從，我們只能制造產品的差異化，盡量填補不同客群的不同投資需求。
房地產企業出納工作計劃房地產企業出納工作總結篇四
我在咱們公司已經算得上是一個老員工了，看著一群人來，也看著一群人走，其實這種感受是五味雜陳的。首先對于我來說，我在出納的這個崗位上駐扎著，我就應當堅持一個更好的態度，因為我是和錢在打交道的，我是在和各項資金流動過手。這時候如果我沒有一個好的心態的話，很容易出現一些漏洞。在資金上出現漏洞是一個會計的弊病，也是這個職位最忌諱的事情。所以將來的每一天里，我都會堅持良好的心態，無論應對怎樣棘手的事情，都不要去觸碰職業的底線。僅有這樣，我才能在工作的學習途中逐步提升自我，實現自我。
對于出納這份工作來說，精準是最有要求的一件事情。這是一份需要細致和耐心的工作。有時候我們也會遇到一些比較復雜的問題。所以我們僅有堅持清醒，理清解決辦法的思路。這份工作對個人是十分有要求的，不僅僅要在工作之上堅持一份嚴謹，更應當注重這份工作的質量。我也在這個崗位上堅守了三四年了。此刻的我理當是成熟的。將來的每一天都是全新的一天，我會在這個良好的基礎上繼續前進。我也會正確的認識自我，期望能夠在今后的路上有更高的一個追求和突破。
對于未來，我沒有一個準確的答案。可是我明白只要自我愿意去努力，愿意去花費時間和精力，我就必須能夠找出自我的缺陷，逐漸改正自我，讓自我變成一個更好的人。也能夠讓自我在這條前進的路上收獲更多的寶藏。未來的每一天都是值得期待的，而我也會樹立一個心得標準和原則，在將來的路上好好的努力下去。也在未來的挑戰中逐漸證明自我，提升自我。也許有很多不可預測的事情，可是我也已經準備好了，我會堅強一點，努力一點，勇敢一點。努力往前沖，往前探索。
房地產企業出納工作計劃房地產企業出納工作總結篇五
一、總覽目標
二、分期目標
三、工作資料日程明細
四、入市前廣告媒體整合
五、入市前現場策略
六、入市前廣告宣傳程序
七、軟性新聞炒作主題
八、入市前公關謀劃
1、總覽目標
a、為樓盤正式公開銷售做好必要和詳盡的準備。
b、進行入市前的信息預告，預熱市場，制造局部供不應求的樓盤形象。
c、展示一個成熟、穩健和專業的發展商形象和樓盤形象。
2、分期目標
分三期工作：準備期 內部認購期 開盤期
3、工作資料日程程序
準備階段(20__年6月18日前)
市場形態：項目面世在即，前期雖已有周密的市場調查作為操盤基礎，但市場動向未明，一切充滿變數。
分期目標：涉世之初，迅速樹立工地形象和小區形象，以鑫源品牌和夢里水鄉形象包裝為主，基本落實售樓前的各項準備工作;并采用接觸性策略以創意廣告和軟文炒作切入市場。
廣告主題：“國”之系列篇春夏秋冬(尊品水鄉，夢幻人生)
工作資料：1、廣告策略制定;
2、bi和vi手冊的編制與制作;
3、工地形象墻包裝;
4、車體廣告牌的制作
5、樓書、宣傳折頁的規劃、撰文、設計與制作;
6、售樓資料的設計與制作，包括戶型平面圖、認購書、合同、銷售記錄、客戶登記冊、銷售控制表。
媒介選取： 江南都市報、路牌、路旗、車身
預熱階段(即內部認購期，6/18―8/18)
市場形態： 售樓前的各項準備工作已基本就緒，內部認購信息同期發布，形象推廣和概念炒作計劃啟動，爭奪市場的眼球。
廣告目標：讓潛在置業者對樓盤獨特usp及項目質素有不一樣程度的印象，進一步加深發展商的品牌美譽度，拉高項目的知曉度，為隨后的項目開盤營造良性媒體宣傳空間。
廣告主題：
“色”之系列篇晨午暮篇(傍湖祥品，湖畔富(福)宅)
工作資料：
1、硬廣告及網絡廣告的項目形象宣傳;
3、內部認購信息發布廣告;
4、派發宣傳資料、夾報;
5、售樓中心、外賣場及看樓通路包裝;
6、對各項準備工作(銷售模具、樣板間、交屋標準等)作進一步的完善。
媒體選取： 江南都市報 都市消費報 宣傳折頁、夾報
正式入市即開盤階段(即公開發售期，十八天，8/8―9/6)此處暫略，見第二部分。
4、入市前廣告媒體組合
入市前的廣告媒體組合應以戶外廣告和現場形象包裝為主，配合主題宣傳活動及相應的報紙廣告和軟性新聞。
◎ 戶外廣告：老福山，八一廣場兩塊廣告牌，以形象宣傳為主，兼做導示牌;工地圍墻、營銷中心、現場通路等。
◎ 報紙、雜志廣告：包括主題以下活動的策劃、軟性新聞報導、專欄開辟及以形象廣告為主的硬性廣告。
◎ 媒體選取：以江南都市報、信息日報、南昌晚報為主，信息日報為輔。
5、入市前現場策略
現場賣場目標：
◎ 營造銷售氣氛，給買家強烈的銷售感染力
◎ 突出項目的主賣點，體現項目在當地與眾不一樣的風格與個性。
◎ 展示鮮明的項目形象和發展商的專業規范形象，以增強客戶購買信心。
a、工地形象
◎現場：工地現場是大眾接觸、認知樓盤功能屬性、工程進度、發展商實力等信息最直接的渠道之一，大眾在這類信息理解過程中是處于被動地位的。塑造出與眾不一樣、個性鮮明的工地現場，是巧妙地傳遞項目推廣信息，建立優良發展商形象的有效方式。
◎ 直觀印象：高素質、專業、親和
◎ 策略：
a、 圍板等應定期維護、更新、持續其結構的完整、色彩的鮮亮、字跡的清晰。
b、 持續工地現場的清潔、有序、低噪音和無污染。
c、 設計獨特結構的“夢里水鄉”路牌，設置工地營銷門口、證明項目的規劃、位置。
d、 小區外市政道路、綠化的維護，許可狀況下，可布置背景音樂的揚聲系統，營造獨特的現場氛圍。
工地形象主題：
a、夢里魂牽心靈水鄉，放縱恣意湖景人生
b、地產名宿， 吹響公園人居新模式
c、曝光th， 蓮塘首家擁有別墅的高尚社區
d、湖畔尊品， 蓮塘全湖景水岸宅邸
e、生態晉級，蓮塘首家混合性生態住宅小區
f、以人為尊的規劃，超低容積率小區
b、物業形象
◎ 直觀印象：顯赫而不失平易、人文、服務貼入人心
◎ 導示系統規范和漸進完善、社區面貌的營造、配套設施的跟進
c、周邊導向廣告
◎ 澄湖西路兩旁路旗廣告
◎ 路口指向牌
◎ 引路墻
◎ 工地八大彩旗、彩色氣球包裝
◎ 彩虹橋拱衛大門效果
◎ 利用竹子點綴氣氛
◎ 門前氣模大型漫畫人物
d、形象街的包裝
路燈旗(暫定四組)：
a、尊品水鄉，夢幻人生
b、地產名宿，嘔心鉅獻
c、湖畔尊品，水岸福宅
d、我有一生的愛去尋找一個家
沿澄湖西路至售樓處;
戶外廣告牌： 老福山，八一廣場。
主題： a、尊品水鄉，夢幻人生――蓮塘標志性湖畔華宅
b、地產名宿，嘔心矩獻――吹響公園人居新號角
車體： 203路，20路，2路，5路。
主題： a、我用一生的愛去尋找一個家
b、蓮塘中心區，澄碧湖，全湖景高尚華宅
e、外賣場：設在老福山
支撐理由：八一廣場的廣告牌對目標受眾構成鎖定眼球的效果，而且老福山作為南昌最繁忙的轉車中心，人流動量巨大，成為本案在市區的橋頭堡。
f、高素質專業服務的售樓處
◎ 支撐理由：“百聞不如一見”是消費者消費決策的關鍵所在
◎ 直觀印象：出位而不失平易。
房地產企業出納工作計劃房地產企業出納工作總結篇六
一、業務的精進
1.加強團體的力量
在團體中能夠更好的發揮自身的能力，同時對提升個人素質具有更大的幫助，在與同事們兩個月的相處中，我發現我和在性格上有很多的共同處，同時也有很多的不同，其中有許多是我要學習加強的，這種性格上的互補，在具體的工作中可以幫助我們查缺補漏，提升自己。正在本月乃至以后，我更要加強隊員的團結，團結是我不斷成長的土壤。
2.熟識項目
銷售最重要的是對自己所從事項目的精度了解，我在年前散發傳單不斷的與人接觸的過程中，對本項目有了深度的了解，但在接待顧客的過程中，還是不斷地有新問題的出現，讓我無法流利的回答顧客的提問，主要是對項目及相關房產知識的不夠了解，本月要對項目的學習，對房產知識的了解，是熟識項目的首要。調盤，新年后又新起了幾個樓盤，在與同行之間比較能夠更好地加強對自己銷售對象的信心，在不斷的學習中充實自己，在不斷的實踐中提升自己。
3.樹立自己的目標
有目標才會有方向，有方向才會有不斷努力的動力。在每個月的月初都要對自己訂立下目標，先從小的目標開始，即獨立流利的完成任務，然后再一步步的完成獎勵下授的銷售任務，直到超額完成任務。在每月的月初訂立下自己當月的銷售目標，同時記錄下當天接待顧客中出現的問題及解決之道，不時的翻動前期的工作日志，溫故而知新。
二、自身素質的提升
銷售的產品可以不同，但銷售的目的相同，都是為了把自己的產品賣出去，用實物換成錢。因我從未正式的接觸過銷售，所以在推銷及推銷技巧處有很大的不足，所以提升自身就要從提升自己的銷售能力開始。
首先，書籍是活的知識的最有利的途徑，本月要大量的閱讀有關銷售及銷售技巧的書籍，同時不斷的關注房地產方面的消息，及時的充實自己，總結自己的實踐經驗。
其次，實踐出真知，所有的理論只有與實踐相結合，才能被自身很好的吸收，提升自己，從基礎的做起，重新對銷售流程進行學習，在演練中對項目加深印象，同時對顧客關心的合同條款進行熟讀并學習。了解最新的法律法規知識。在與顧客的交流中，不斷的發現問題，在團隊的交流中，解決問題，不斷的提升自己。
最后，在生活中用心的觀察他人的銷售方式，尤其是在同行之間更能學到，前期先照搬他人在銷售過程中，遇到問題后的解答方式，經過后期的語言加工，再遇到問題時就能有自己的方式解答。
最后，感謝公司所有的領導和同事，因為我個人的進步離不開大家的幫助和支持!在今后的日子里，我會和大家一起齊心協力，從新的起點開始，邁向成功!
在這兩個多月的工作中，我對置業顧問這項工作的內容和重要性有了更深的認識。同時我也意識到我要在以后的工作中進一步努力提高。
首先，我還要對房地產專業知識刻苦學習，對市場營銷、土建工程、建筑設計、政策法規、市場行情、投資理財等方面的知識，都要很好的了解和掌握，擴大自己的知識面，不斷提高自己的交流溝通能力、公關能力和宣傳能力。
其次，我的工作技巧還要磨練。比如，我現在的客源及我的工作技巧還需要磨練，加強對老客戶的回訪，主動和老客戶溝通，提高老客戶帶新客戶的數量，努力提高成交量。在接下來的工作中，我要多和自己的客戶溝通，定期回訪。并向有經驗的同事們學習客戶回訪技巧，經常和客戶探討與樓盤有關的市場、環境、地段、價位、增值發展潛力等話題。通過回訪和溝通，一方面可以進一步介紹和宣傳公司樓盤品質，另一方面能良好的利用手上的客戶資源進行銷售。
再次，加強和客戶的交流與溝通，要學會換位思考，與客戶交換立場，真正站在客戶的角度，思考客戶的疑慮，從而更好的打消客戶的疑慮，取得客戶的信賴，為下一步的成交做好鋪墊。
最后，我要更加注意接待工作的細節。接待客戶時，要提高自己的接待禮儀，注重細節，仔細觀察傾聽客戶的心聲，細心解答客戶疑慮。
在本月乃至以后的工作中要努力做到“四心”：
一要關心，要站在客戶的立場上去考慮他們的利益和價值，讓客戶明白消費，物有所值。
二要耐心，對客戶提出的各種問題，要耐心地給予圓滿的，不厭其煩的回答。
三要熱心，對客戶遇到的困難和疑慮，要熱忱相助，點撥指引，解答疑慮，化解矛盾。
四要誠心，對客戶要進行誠信服務引導，既要為賣方負責，也要為買方負責，用誠信爭取客戶的信任。