為了確保事情或工作有序有效開展，通常需要提前準(zhǔn)備好一份方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。方案書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改兀肯旅媸切【帪榇蠹沂占姆桨覆邉潟段模瑑H供參考，希望能夠幫助到大家。
最新推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興工作方案集合(精)一
溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)，面積1平方公里，東距泉州市區(qū)35公里，西離南安市區(qū)23公里，省道307貫穿全村，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá)。全村總?cè)丝?051人，2551戶。民風(fēng)淳樸，村容整潔，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美。挖掘歷史文化資源，泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣(溪霞村龍閣)2016年登上央視春晚，現(xiàn)省級(jí)申遺中。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村，20xx年被南安市委、市政府授予“和諧村”榮譽(yù)稱號(hào)，20xx年人居可支配收入23000元，村集體上年經(jīng)營(yíng)收入525800元。
為全面貫徹好黨的十九大的各項(xiàng)部署，全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，推動(dòng)我村各項(xiàng)工作邁向新臺(tái)階，同時(shí)為順應(yīng)我村群眾對(duì)美好生活的向往，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求開展工作，形成轉(zhuǎn)型融合城郊村莊示范村，具體內(nèi)容如下：
(一)以市場(chǎng)化管理，壯大村集體經(jīng)濟(jì)。通過(guò)整合集體用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，多方籌集資金，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)性、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開發(fā)，增加集體收入。
(二)村莊規(guī)劃編制。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊，按照科學(xué)發(fā)展、先引先試的總方針，搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機(jī)遇，大力推進(jìn)溪霞村建設(shè)，力爭(zhēng)在三至五年內(nèi)基本形成布局合理、特色明顯的宜居、宜樂(lè)的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊。
(三)人居環(huán)境整治提升。圍繞“村莊清潔行動(dòng)”，以清理垃圾雜物、清理亂堆亂放、填埋旱廁、裸房整治等為重點(diǎn)，加大投入力度，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境。廣泛動(dòng)員，多措并舉，提升服務(wù)，推進(jìn)廁所革命項(xiàng)目工作。利用集體空地進(jìn)行微景觀項(xiàng)目改造，提升人居環(huán)境。
(四)加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)的投入。使群眾交通更便利，出行更方便，環(huán)境更優(yōu)美，讓鄉(xiāng)村越來(lái)越美麗。
(五)加大對(duì)公共服務(wù)配套項(xiàng)目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場(chǎng)征地及洪三小學(xué)擴(kuò)建征遷工作，確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展。
在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下，在全體村民的共同努力下，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的努力，村集體經(jīng)濟(jì)不斷的壯大，隨著村集體收入的增加，加大了對(duì)民生項(xiàng)目等項(xiàng)目的投入。
20xx年擬建設(shè)項(xiàng)目：
1、人居環(huán)境整治提升：
(1)下墩公廁建設(shè)項(xiàng)目：在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座，面積35平方米，蹲位6位(其中女3個(gè)、男2個(gè)、殘疾人1個(gè))，對(duì)周邊場(chǎng)地進(jìn)行綠化、硬化。計(jì)劃投資30萬(wàn)元，其中自籌15萬(wàn)元;完成年限：20xx年10月，負(fù)責(zé)人：
(2)全面拆除全村露天旱廁30個(gè)及主干道廢棄禽畜舍和簡(jiǎn)易搭蓋、違章搭蓋等無(wú)利用價(jià)值建筑物、構(gòu)筑物。計(jì)劃投資3.5萬(wàn)元，其中自籌1.5萬(wàn)元;完成年限：20xx年10月，負(fù)責(zé)人：
(3)裸房整治工程
1、全村裸房存量約42座，今年計(jì)劃完成裸房整治23座，重點(diǎn)整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計(jì)劃投資110萬(wàn)，其中群眾自籌110萬(wàn)元。20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
2、村莊規(guī)劃編制：通過(guò)《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，明確村莊空間開發(fā)管制范圍，制定嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)措施，為各類開發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動(dòng)綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。合理利用土地資源，保護(hù)耕地，劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū)，對(duì)村莊發(fā)展和土地利用進(jìn)行綜合控制和引導(dǎo)，制定村莊規(guī)劃。
3、下新厝片區(qū)危房改造項(xiàng)目：在下新厝片區(qū)進(jìn)行危房改造，總建筑面積33742m2，計(jì)3幢高層住宅樓及綠化建設(shè)，計(jì)劃投資1億元，由承包方墊資;完成年限：20xx年底前向南安市人民政府報(bào)送方案，完成審批手續(xù)。20xx年12月全部完工，負(fù)責(zé)人：
4、公共服務(wù)配套項(xiàng)目：
(1)推進(jìn)新僑中學(xué)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)征地工作。新僑中學(xué)征地35畝，征地戶101戶，已簽協(xié)議88戶，尚有13戶未簽訂。該項(xiàng)目投資資金224多萬(wàn)元。(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
(2)推進(jìn)洪三小學(xué)擴(kuò)建項(xiàng)目：a、需征遷三座民房，面積約900m2，b、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2。計(jì)劃投資500萬(wàn)元(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目：
(1)繼續(xù)推進(jìn)縱二路、橫三路征遷工作(政府行為)。征地戶59戶，已簽協(xié)議41戶，尚有18戶未簽訂。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項(xiàng)目包括縱二路及橫三路，共602.401米,具體如下：a.縱二路南起橫二路(樁號(hào):zk0+000)，向北止于橫三路(樁號(hào):zk0+439.087)，長(zhǎng)439.087米，紅線寬度16米，道路等級(jí)為城市支路，設(shè)計(jì)時(shí)速30千米/小時(shí)，雙向兩車道，采用水泥路面;b、橫三路西起東大路(樁號(hào):hk0+012.716)，向東止于縱二路(樁號(hào):hk0+176.030)，長(zhǎng)163.314米，紅線寬度24米，道路等級(jí)為城市次干路，設(shè)計(jì)時(shí)速50千米/小時(shí)，雙向四車道，采用水泥路面。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程、排水工程、給水工程、電力工程、通信工程、照明工程、綠化工程等。項(xiàng)目總投資估算1775.14萬(wàn)元，建設(shè)資金由鎮(zhèn)財(cái)政統(tǒng)籌解決。完成年限：20xx年12月底，負(fù)責(zé)人：
(2)東溪洪堤街頭路段建設(shè)項(xiàng)目：a、排水排污管道安裝350米;b、石砌擋土墻750m3;c、土方填平壓實(shí)，形成路坯1200m3。計(jì)劃投資60萬(wàn)元，其中自籌10萬(wàn)元;完成年限：20xx年11月，負(fù)責(zé)人：
(3)洪瀨至洪梅部隊(duì)路段路面鋪設(shè)項(xiàng)目：建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村，終點(diǎn)至洪梅鎮(zhèn)三梅村，全長(zhǎng)約1.2km，路基寬12m，路面寬10m，道路等級(jí)為四級(jí)公路，雙向兩車道，水泥混凝土路面，主要建設(shè)內(nèi)容：路基工程、水泥混凝土路面、照明工程、標(biāo)線等。(政府行為)。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
20xx年擬建設(shè)項(xiàng)目：
1、人居環(huán)境整治提升：
(1)嶺頭公廁建設(shè)項(xiàng)目：在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座，面積40平方米，蹲位6位(其中女3個(gè)、男2個(gè)、殘疾人1個(gè))，對(duì)周邊場(chǎng)地進(jìn)行綠化、硬化。計(jì)劃投資30.5萬(wàn)元，其中自籌15萬(wàn)元;完成年限：20xx年11月，負(fù)責(zé)人：
(2)裸房整治工程：今年計(jì)劃完成裸房整治19座，重點(diǎn)整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房。計(jì)劃投資93萬(wàn)，其中群眾自籌93萬(wàn)元。完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
(3)全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡(jiǎn)易搭蓋、違章搭蓋等無(wú)利用價(jià)值建筑物、構(gòu)筑物。計(jì)劃投資8萬(wàn)元，其中自籌3萬(wàn)元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
2、微景觀改造項(xiàng)目：
(1)嶺頭小公園建設(shè)項(xiàng)目：需征用村民旱廁填埋地300m2、健身器材、燈光、綠化建設(shè)等。計(jì)劃投資20萬(wàn)元，其中自籌10萬(wàn)元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
3、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目：
(1)祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項(xiàng)目：a、排水排污管道建設(shè);b、路面硬化，長(zhǎng)公里、寬8米。計(jì)劃投資70萬(wàn)元，其中自籌15萬(wàn)元;完成年限：20xx年11月，負(fù)責(zé)人：
(2)晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項(xiàng)目：a、排水排污管道建設(shè);b、路面硬化，兩條長(zhǎng)約400米，寬6米。計(jì)劃投資40萬(wàn)元，其中自籌15萬(wàn)元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
(3)東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項(xiàng)目：長(zhǎng)350米，寬8米。計(jì)劃投資40萬(wàn)元，其中自籌10萬(wàn)元;完成年限：20xx年12月，負(fù)責(zé)人：
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)責(zé)任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長(zhǎng)、黨總支部副書記、村主任張曉鵬為副組長(zhǎng)、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組。及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)黨委、政府工作部暑和要求，明確目標(biāo)任務(wù)，把握時(shí)間節(jié)點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，建立健全長(zhǎng)效工作機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實(shí)施方案制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。
(二)多方籌措資金，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)保障。全面整合現(xiàn)有各渠道項(xiàng)目、資金、技術(shù)等資源，通過(guò)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)、群眾自籌、社會(huì)參與等多渠道、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。
(三)加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動(dòng)，通過(guò)深入細(xì)致的思想工作，積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系，調(diào)動(dòng)群眾的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉，深入人心。
最新推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興工作方案集合(精)二
“綠波搖漾景色新，疑在桃源故里行。”這句詩(shī)描寫了新時(shí)代的世外桃源，位于山西太行之巔的長(zhǎng)治縣東掌村的現(xiàn)實(shí)場(chǎng)景，這里三面環(huán)山、綠蔭夾道，玉宇紅樓、小橋流水;這里百姓富裕、生活愜意，人文和諧、民風(fēng)淳樸。東掌村以其自身實(shí)踐生動(dòng)詮釋了鄉(xiāng)村振興的深刻內(nèi)涵，書寫了新時(shí)代美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的生動(dòng)畫卷。
在山西省長(zhǎng)治縣東南部，有一個(gè)大名鼎鼎的小村莊，被稱為“上黨南界，最美東掌”。走進(jìn)東掌村，一幢幢小洋房錯(cuò)落有致，一條條水泥路四通八達(dá)，一盞盞路燈整齊排列，一行行樹木郁郁蔥蔥，村民個(gè)個(gè)臉上洋溢著幸福的笑容……春有花、夏有蔭、秋有實(shí)、冬有青，“人在林中游、路自景中過(guò)、車在園中行”的美麗畫卷呈現(xiàn)在人們面前。
然而，多年前的東掌村可不是現(xiàn)在這個(gè)樣子。那時(shí)的東掌村是遠(yuǎn)近聞名的臟亂村，許多年來(lái)，村民面朝黃土背朝天過(guò)著窮苦日子，荒山還是那光禿禿的荒山，溝壑還是那深幽幽的溝壑，祖上傳下的老房子還是那老樣子。短短幾年，是什么讓東掌村有了翻天覆地的變化?又是什么讓東掌村在鄉(xiāng)村振興的大潮中煥發(fā)出燦爛奪目的光芒?
煤礦改制掀起千層浪集體經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)心劑
說(shuō)到東掌村的變化，就必然要提到村辦煤礦;提到村辦煤礦，就必然要提到現(xiàn)任村黨總支書記、村委主任畢永剛。畢永剛，在長(zhǎng)治縣可以稱得上是一個(gè)響當(dāng)當(dāng)?shù)拿郑跂|掌村更是家喻戶曉、婦孺皆知，對(duì)于他的事跡，每個(gè)人都能隨口說(shuō)出二三件，都會(huì)蹺起大拇指稱贊幾聲。
20xx年3月，東掌村發(fā)生了一件改變?nèi)迦嗣\(yùn)的大事，長(zhǎng)年虧損的村辦煤礦要公開競(jìng)拍了。
俗話說(shuō)，靠山吃山，靠海吃海，千百年來(lái)，莫不如此。應(yīng)該說(shuō)上蒼是非常眷顧東掌村的，村子下面蘊(yùn)藏了豐富的煤炭資源，地質(zhì)條件簡(jiǎn)單，煤質(zhì)優(yōu)良，瓦斯又低，是一個(gè)天然的聚寶盆。不知從哪個(gè)年代開始，東掌村就開始了挖煤賣煤的歷史，一直到1968年，憑著幾代人的努力，硬是勒緊褲腰帶建成了長(zhǎng)治縣為數(shù)不多的村辦煤礦。對(duì)于這個(gè)自己親手建起的煤礦，村民們是愛恨交加。東掌煤礦從建成以來(lái)，所有權(quán)經(jīng)營(yíng)權(quán)幾經(jīng)轉(zhuǎn)換。從開始的村集體所有，到1976年劃歸南宋公社經(jīng)營(yíng)管理，再到1979年又收回村集體，1990年開始承包給私人經(jīng)營(yíng)，直到20xx年重新由集體經(jīng)營(yíng)，幾番輪回，幾番波折。由于市場(chǎng)價(jià)格、經(jīng)營(yíng)管理等諸多方面的原因，煤礦投產(chǎn)30多年來(lái)，長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)，盡管守著金疙瘩，全村人卻沒(méi)能從中享受到利益。
為了擺脫村礦經(jīng)營(yíng)的困境，20xx年，東掌村黨支部、村委會(huì)決定響應(yīng)市委市政府號(hào)召，對(duì)村礦徹底進(jìn)行改制，經(jīng)過(guò)村民代表大會(huì)表決后報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)，面向社會(huì)公開競(jìng)拍村礦經(jīng)營(yíng)權(quán)。當(dāng)時(shí)還是村上通訊員的畢永剛憑著敏銳的直覺(jué)和年輕人的闖勁，認(rèn)定這是一個(gè)絕佳的機(jī)會(huì)，多方籌資參與競(jìng)拍并最終奪標(biāo)。在他的經(jīng)營(yíng)管理下，煤礦效益逐漸扭虧為盈。
20xx年初，第六屆村民委員會(huì)選舉開始。全村人從煤礦競(jìng)標(biāo)與經(jīng)營(yíng)管理中看到了畢永剛的為人，看到了他的能力，也看到了他的闖勁，一致把他推選到村委會(huì)主任這一關(guān)鍵崗位上，帶著大家的信任與重托，畢永剛開始了他的“村官”之路。次年，他又被任命為村黨支部書記，成為當(dāng)時(shí)全縣屈指可數(shù)的支部書記、村委主任“一肩挑”。職務(wù)增多了，責(zé)任更大了，擔(dān)子更重了，畢永剛從此把自己的命運(yùn)與全村人的命運(yùn)緊緊連在了一起。
樹高千丈，葉落歸根;滴水之恩，涌泉相報(bào)。鄉(xiāng)親們對(duì)自己的深情與厚意，組織上對(duì)自己的信任和支持，畢永剛感到無(wú)以為報(bào)，唯有一腔熱血回報(bào)大家。20xx年底，在家人的反對(duì)與眾人的質(zhì)疑聲中，他毅然決然地將自己承包期限未滿、煤炭效益正好的煤礦經(jīng)營(yíng)權(quán)提前上交村集體，20xx年集體經(jīng)濟(jì)因此一下子增加收入1000余萬(wàn)元，使步履維艱的村集體猶如注入一劑強(qiáng)心針，有效緩解了東掌村當(dāng)時(shí)面臨的發(fā)展困境。經(jīng)過(guò)連續(xù)的升級(jí)再升級(jí)，改造再改造，革新再革新，東掌煤礦由一座初設(shè)年生產(chǎn)6萬(wàn)噸的村辦小型煤礦企業(yè)發(fā)展成為機(jī)械化程度達(dá)100%、年生產(chǎn)能力60萬(wàn)噸的現(xiàn)代化中型高效礦井。在20xx年的資源整合重組浪潮中，以其優(yōu)越的綜合條件和深厚的煤礦產(chǎn)業(yè)積淀，被確定為保留礦井，并成功兼并興隆煤礦、北宋煤礦、長(zhǎng)征煤礦，組建山西長(zhǎng)治羊頭嶺東掌煤業(yè)有限公司，一躍而為地方國(guó)有控股企業(yè)、納稅大戶，為村辦企業(yè)的發(fā)展壯大開創(chuàng)出一條新的成功之路。到20xx年，東掌村集體經(jīng)濟(jì)收入已累計(jì)達(dá)到3億多元，成為首屈一指的“富裕村”“明星村”。
“一個(gè)人的富有不是真正的富有，一個(gè)人的成功不是真正的成功，這樣的富有與成功對(duì)于個(gè)體的價(jià)值是有限的，對(duì)于社會(huì)的貢獻(xiàn)也是有限的。只有帶動(dòng)全體村民共同致富、共同進(jìn)步、共享改革發(fā)展成果，這樣的人生追求才最有價(jià)值。”這是畢永剛的初心，他更是這樣做的。
產(chǎn)業(yè)興旺行行競(jìng)風(fēng)流擼起袖子人人顯本領(lǐng)
長(zhǎng)治縣是傳統(tǒng)的煤炭資源型經(jīng)濟(jì)，就煤炭而言，是深受其利，也深受其害，因煤而興，因煤而衰，多少年來(lái)始終沒(méi)能走出這個(gè)“怪圈”。所以在長(zhǎng)治縣經(jīng)常能聽到一句話，“煤炭今天離不了、明天靠不住，不轉(zhuǎn)型死路一條”，既透出深深的無(wú)奈，又時(shí)刻警醒著這里的人們。
從擔(dān)任村委主任的第一天，畢永剛與其他班子成員就開始謀劃村子的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，研究如何擺脫對(duì)煤炭資源的依賴。通過(guò)多方調(diào)研和集思廣益，制定了“種植養(yǎng)殖穩(wěn)村、旅游觀光興村、對(duì)外投資強(qiáng)村”的發(fā)展思路以及各種幫扶政策，鼓勵(lì)支持村民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)多元發(fā)展、多點(diǎn)開花的經(jīng)濟(jì)新模式。黨的十九大作出鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略部署，東掌人感到社會(huì)主義新農(nóng)村的又一個(gè)“春天”來(lái)臨了。在今年全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，長(zhǎng)治縣委縣政府提出“堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級(jí)統(tǒng)領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、以生態(tài)文明統(tǒng)領(lǐng)城鄉(xiāng)建設(shè)、以黨的建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)全局工作，做好工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、民生、改革五篇大文章，建設(shè)美麗宜居生態(tài)縣”的發(fā)展目標(biāo)和工作思路，畢永剛一班人更加堅(jiān)定了既定的前進(jìn)方向。
把發(fā)展種植養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)融入鄉(xiāng)村旅游，20xx年成立了東掌九院種養(yǎng)合作聯(lián)社，下設(shè)11個(gè)種養(yǎng)專業(yè)合作社，共吸收120戶村民入社，流轉(zhuǎn)土地460畝，采取“合作社+基地+農(nóng)戶”的方式，將全村土地統(tǒng)籌規(guī)劃，宜糧則糧，宜林則林，宜花則花，宜集中則集中，宜分戶則分戶，把農(nóng)業(yè)種植區(qū)同時(shí)變成參觀體驗(yàn)園。在糧食種植上調(diào)減玉米種植面積，沿山、沿路、沿企、沿河、沿村種植干鮮果、油菜等兼具觀賞價(jià)值的糧經(jīng)作物，同時(shí)增加谷子、黍、豆類及其他雜糧作物。以興東養(yǎng)殖有限公司、博灃養(yǎng)殖專業(yè)合作社、錦潤(rùn)養(yǎng)殖合作社等專業(yè)合作社為龍頭，大力發(fā)展特色養(yǎng)殖業(yè)。目前村里規(guī)模最大的東慶生態(tài)園，擁有生態(tài)經(jīng)濟(jì)林基地200余畝，種植蘋果、核桃、杏、櫻桃等品種，林下散養(yǎng)土雞和黑豬，節(jié)假日開辦各種形式的親子采摘、喂養(yǎng)活動(dòng)，吸引了各地游客前來(lái)參觀。以九禾農(nóng)場(chǎng)為代表的家庭農(nóng)場(chǎng)，將傳統(tǒng)的農(nóng)事節(jié)慶與農(nóng)耕體驗(yàn)結(jié)合起來(lái)，吸引城市居民參與其中，有的城里人干脆對(duì)農(nóng)田和農(nóng)田上的作物進(jìn)行了認(rèn)領(lǐng)，還有的城里人認(rèn)養(yǎng)了家庭農(nóng)場(chǎng)里的牛、羊、豬等家畜。孔雀園里400多只孔雀的盛大陣容，帶來(lái)強(qiáng)烈的視覺(jué)沖擊。村民王志平和妻子成立了興東養(yǎng)殖公司，以出售成品小孔雀、孔雀蛋和土雞為主。村里發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游后，王志平和妻子又開了一家飯店，“近兩年，飯店的客流量翻了一番，我們的小孔雀和孔雀蛋銷路也越來(lái)越廣了”。
依托獨(dú)特的自然生態(tài)優(yōu)勢(shì)，東掌村全力打造鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)。成立秦皇臺(tái)旅游有限公司，充分挖掘鄉(xiāng)村傳統(tǒng)文化和“秦皇臺(tái)”“戰(zhàn)國(guó)古長(zhǎng)城”“蠶姑塔”“石屋嶺”等歷史遺存，保留改造舊民居為傳統(tǒng)加工坊、民宿，現(xiàn)已打造成豆腐坊、小粉坊、酸菜坊、酒坊、老碾坊、老油坊、石磨面粉坊七個(gè)傳統(tǒng)加工作坊和一處蠶姑鄉(xiāng)繡手工藝坊。對(duì)村內(nèi)古廟宇和具有保留價(jià)值的“新房院”“纓杈樓院”等明清建筑、古宅老院進(jìn)行異地重建或返修，開辟成冬暖夏涼、設(shè)施齊全、宜于度假居住的“民宿”。修建大眾書畫院和鄉(xiāng)村記憶館，濃縮歷史，匯聚文氣，為游客提供多方位的文化藝術(shù)欣賞和精神食糧。修建4000平方米的露天游泳池和景觀河道，修通了環(huán)村旅游線路，逐步形成了以休閑度假、農(nóng)耕體驗(yàn)、避暑避霾為亮點(diǎn)的東掌品牌。
油坊、石磨面坊、豆腐坊、老酒坊、工藝?yán)C坊……穿過(guò)一排排朱紅色的小洋樓往山上走，青石路兩旁各種各樣的小作坊錯(cuò)落有致。一方面，為游客提供健康綠色的農(nóng)產(chǎn)品，讓他們既可以參觀又可以體驗(yàn)，另一方面，這些小作坊也是對(duì)傳統(tǒng)文化和民間技藝的一種傳承。破窯洞除了變身小作坊，還通過(guò)使用保存完好的舊磚、舊石頭、舊磨盤進(jìn)行翻修，變成了可住宿、可餐飲的農(nóng)家休閑小院，如今村里三分之二的農(nóng)戶參與庭院經(jīng)濟(jì)，在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游中分得一杯致富羹。“我們村20xx年接待游客11萬(wàn)人次，旅游收入達(dá)1000萬(wàn)元以上，帶動(dòng)休閑農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的農(nóng)戶(業(yè)主)收入年遞增20%以上。”東掌村旅游公司負(fù)責(zé)人宋元山說(shuō)。
除了在本村發(fā)展外，東掌村還積極利用“閑錢”對(duì)外拓展業(yè)務(wù)，讓“錢”生“錢”。20xx年，村集體和村民共同籌資6000萬(wàn)元成立了錦東投資有限公司，投資金融業(yè)、機(jī)器制造業(yè)等產(chǎn)業(yè)，吸納村民入股1185萬(wàn)元，村民有了更多財(cái)產(chǎn)性收入。20xx年，搭上互聯(lián)網(wǎng)快車，瞄準(zhǔn)電商產(chǎn)業(yè)，投資2.3億元建成了長(zhǎng)治錦東創(chuàng)業(yè)園，吸引京東商城、中國(guó)郵政、百世匯通、德邦物流等28家電商和31家倉(cāng)儲(chǔ)物流入駐。互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等高端產(chǎn)業(yè)助力這個(gè)小山村駛向高質(zhì)量發(fā)展的快車道。
撤莊并村舊貌換新顏人人共享百姓得實(shí)惠
以前的東掌村由西溝、畢家、西東掌、沙溝、李家、老窯上6個(gè)自然村組成，雖然名字都不叫東掌，但是從這里出去的人們都自認(rèn)為是東掌人，所以有句古話叫“進(jìn)了東掌無(wú)東掌，出去東掌皆東掌”。這6個(gè)自然村分片按山勢(shì)居住于三個(gè)方向的三道溝四面坡，分散凌亂，道路崎嶇，條件惡劣，來(lái)往很不方便，再加上各自祖?zhèn)鞯墓淌乩妫绊懥舜迩f的進(jìn)一步發(fā)展。
畢永剛走馬上任后，就與班子成員達(dá)成共識(shí)，抓住經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)的契機(jī)，實(shí)施撤莊并村，拆遷改造，集中居住，以達(dá)到資源置換的目的。從20xx年開始，東掌村共投資2.8億元，將原來(lái)零落分散的6個(gè)自然村整合改造，共建成別墅式二層住宅樓214幢、村民住宅單元樓5棟120套，水、電、暖、氣等統(tǒng)一供應(yīng)，并且配套建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)服務(wù)中心，公園、學(xué)校、廣場(chǎng)、籃球場(chǎng)、污水處理廠等公共設(shè)施一應(yīng)俱全，村莊道路硬化率達(dá)90%，綠化率達(dá)76%。20xx年，村民們?nèi)堪徇M(jìn)了寬敞、明亮的新居。
四圍青山環(huán)繞，綠蔭加護(hù)的大道小路，沒(méi)有刻意改造成筆直一條，而是隨形就勢(shì)，蜿蜒至遠(yuǎn)方;綠樹藍(lán)天里，一排排朱紅小洋樓掩映其間;山坡上，或隱或現(xiàn)的廟宇帶來(lái)一絲古樸的情懷……從河南南陽(yáng)回鄉(xiāng)探親的王永強(qiáng)，正帶著十幾個(gè)朋友在東慶生態(tài)園感受采摘帶來(lái)的快樂(lè)。“沒(méi)想到家鄉(xiāng)發(fā)生如此之大的變化，五年前，這里還是一片荒涼，短短五年時(shí)間，美景美食美不勝收，這次回來(lái)真不想走了!”王永強(qiáng)感慨：“老房子被村集體收回去進(jìn)行了重新修整，還給我分了一套一百平方米的新房子，村子建設(shè)得這么好，以后退休了，肯定回來(lái)住。”
東掌村鼓勵(lì)村民用自己的雙手和勞動(dòng)發(fā)家致富。村里有個(gè)不成文的規(guī)定，只要是東掌人，65周歲以下，身體健康，愿意工作，都可以在東掌找到一份適合的崗位，人均年純收入可達(dá)3萬(wàn)元左右。煤礦收歸村集體所有后，東掌村開始推行股份制經(jīng)營(yíng)，設(shè)定動(dòng)態(tài)股份，村民每人向煤礦入股1萬(wàn)元成為股民，每年年底發(fā)放當(dāng)年股份紅利后，再根據(jù)婚喪嫁娶人口增減情況重新登記，按照新統(tǒng)計(jì)人口數(shù)入股，保證了集體資產(chǎn)公平分配。到20xx年，村民每股分紅已達(dá)5.45萬(wàn)元。“戶戶能分利，人人是股東;資源歸集體，共富領(lǐng)新風(fēng)”。這項(xiàng)舉措既為煤礦進(jìn)行礦井機(jī)械化升級(jí)改造提供了資金，又增加了村民收入和當(dāng)家作主的責(zé)任心。
集體經(jīng)濟(jì)壯大了，村民們得到的實(shí)惠也更多了。村里設(shè)立了文化教育基金，凡本村考上大學(xué)的學(xué)生，每人可獲得1000—10000元不等的升學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)。村里所有在煤礦工作的人與國(guó)有企業(yè)正式職工的待遇一樣，全部參加職工養(yǎng)老、醫(yī)療、意外、生育和失業(yè)保險(xiǎn)，其余村民按1∶1比例(村委會(huì)補(bǔ)貼一半)全部參加新農(nóng)保。年齡在60周歲以上的老年人，除享受上級(jí)政府發(fā)放的基本養(yǎng)老金外，分年齡段、有無(wú)工作、是否黨員等標(biāo)準(zhǔn)享受村里的養(yǎng)老金政策，每年做一次免費(fèi)體檢。70周歲以上的高齡老人，每年生日村里除贈(zèng)送精美蛋糕外，還按年齡段敬送祝壽禮金。村里的老人感嘆：“不是兒子為我們養(yǎng)老，是村集體給我們養(yǎng)老。”
三治融合書寫和諧美淳樸鄉(xiāng)風(fēng)綻放文明花
村子富裕了，村民有錢了，村黨支部、村委會(huì)一班人開始思考村莊的治理問(wèn)題。20xx年，在借鑒古人智慧和不斷探索嘗試的基礎(chǔ)上，提出了“天、地、人”三才合一的治村理念，從今天來(lái)看，這一理念與“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的法治、德治、自治“三治”融合不謀而合，可以說(shuō)是“楓橋經(jīng)驗(yàn)”在山西的東掌版本。
以法治村，天下為公。法者，天下之公器。20xx年，東掌村制定了自己的一部“家法”——《東掌村村規(guī)民約》，20xx年、20xx年、20xx年又先后三次進(jìn)行了修訂和完善，成為村民共同遵守的制度和規(guī)則，并與村民享受的集體紅利直接掛鉤。因?yàn)槊鞣ǘ穹ǎ驗(yàn)樽穹ǘ糠āＪ嗄陙?lái)，東掌村沒(méi)有發(fā)生一起影響較大的群體上訪和群體事件，得益于村民們自覺(jué)守法、遇事找法、解決問(wèn)題靠法的行為習(xí)慣。如遇到個(gè)別村民的不合理訴求，村集體就組織部分村民代表召開矛盾糾紛調(diào)解會(huì)議，應(yīng)用國(guó)法和“家法”辯一辯訴求到底合理不合理，讓當(dāng)事人心服口服。
以德治村，厚德載物。東掌村特別注重以文化人、以文養(yǎng)德，引導(dǎo)村民講道德、守道德。為了更好地宣傳和普及社會(huì)主義核心價(jià)值觀，村委會(huì)在村子中心專門修建了主題廣場(chǎng)，“二十四字”基本理念遍布廣場(chǎng)各個(gè)角落。為了弘揚(yáng)和傳承中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，精心選編了村民學(xué)習(xí)普及讀本《中國(guó)傳統(tǒng)文化經(jīng)典選讀》，收錄了膾炙人口的古今經(jīng)典散文、詩(shī)詞等30余篇，對(duì)其中的內(nèi)容村民們隨口就能吟上幾句。村里每年都要舉辦“詩(shī)歌朗誦大會(huì)”和“詩(shī)詞大會(huì)”，村民們踴躍參加，勝出者可獲得千元大禮包。村民畢國(guó)慶說(shuō)，“現(xiàn)在讀詩(shī)作詩(shī)已經(jīng)成為東掌人生活中不可分割的一部分。以前農(nóng)閑時(shí)，大家沒(méi)事干，嘮閑話、打牌的現(xiàn)象很普遍，但詩(shī)歌朗誦給了大家精神寄托，豐富了業(yè)余生活，大家比以前團(tuán)結(jié)多了”。畢哲瑞小朋友馬上要上六年級(jí)了，曾和同學(xué)們一起參與了《滿江紅·怒發(fā)沖冠》的朗誦，他自己會(huì)背誦幾十首詩(shī)歌。“學(xué)校每周三都有一節(jié)詩(shī)歌課，學(xué)校還有一間教室，放滿了各種詩(shī)歌作品。”畢哲瑞說(shuō)。“村里舉辦朗誦比賽很好，給了我一次鍛煉的好機(jī)會(huì)，也展示了我在學(xué)校學(xué)的知識(shí)，在今后，希望不但自己學(xué)朗誦，還要向父母、向身邊人宣傳朗讀的好處，我更要好好學(xué)習(xí)，學(xué)到更多的知識(shí)，長(zhǎng)大以后向畢永剛叔叔一樣為自己的家鄉(xiāng)作貢獻(xiàn)，把東掌建設(shè)得更美麗。”20xx年9月7日，以“東掌杯”命名的慶祝改革開放10周年上黨歌手大賽總決賽在東掌村文體廣場(chǎng)落下帷幕，為全村乃至全縣人民獻(xiàn)上了一臺(tái)音樂(lè)盛宴。
村民自治，行有所止。為了贏得村民對(duì)村干部的信任，黨支部、村委會(huì)積極推行“四議兩公開”，通過(guò)led大屏、村報(bào)《和諧東掌》定期進(jìn)行黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)公開。對(duì)事關(guān)村民切身利益的民政救濟(jì)、低保評(píng)定等具體事務(wù)，力求步驟規(guī)范、操作科學(xué)，得到了廣大村民的認(rèn)可。建立了村民議事機(jī)制，對(duì)土地征用、土地承包、籌資籌勞等公共事務(wù)、重要事項(xiàng)和重大財(cái)務(wù)收支計(jì)劃和執(zhí)行情況等，交由村民會(huì)議或村民代表會(huì)議集體討論決定。成立了3人村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)，成員從總支委員、中共黨員和村民代表中選任，對(duì)村級(jí)事務(wù)開展全方位監(jiān)督。在農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革中，委托法學(xué)專家、律師提供全程專項(xiàng)法律服務(wù)，委托審計(jì)事務(wù)所專業(yè)人員對(duì)村集體各類資產(chǎn)全面核查，還村民一個(gè)明白，還干部一個(gè)清白。經(jīng)常組織開展“道德模范標(biāo)兵”“文明和諧家庭”“好婆媳”“愛崗敬業(yè)模范”“創(chuàng)業(yè)能手”“廚藝手工藝工匠大賽”等評(píng)選活動(dòng)，倡導(dǎo)講文明、講禮儀、講節(jié)儉，比勤勞、比上進(jìn)、比創(chuàng)星，使健康向上、文明和諧的主旋律始終在東掌村高高唱響。
“聽好嘍!好媳婦兒評(píng)選活動(dòng)又開始嘍!想報(bào)名明天下午6點(diǎn)之前告我!”大清早，村民宋曉婷利用上班前的空當(dāng)，吆喝了一圈兒。作為一名黨員，宋曉婷要經(jīng)常走訪自己聯(lián)系的5戶群眾，傳達(dá)落實(shí)村里的最新安排，了解村民困難及對(duì)村里工作的意見，參與矛盾糾紛調(diào)解。
讓黨員聯(lián)戶，發(fā)揮黨員先鋒模范作用只是東掌村推動(dòng)“三治融合”的一個(gè)小舉措。
一名黨員就是一面旗幟。在東掌村的中心廣場(chǎng)，矗立著一塊黨員勵(lì)志墻，上面詳細(xì)呈現(xiàn)了村黨支部組織架構(gòu)、黨員分布、黨員承諾等具體內(nèi)容，每一名黨員都會(huì)亮出自己的身份，向全體村民作出作為中共黨員的莊嚴(yán)承諾，在實(shí)際工作中垂范自己的行為、踐行自己的諾言，村民們凡是遇到大事、急事、難事，第一反應(yīng)就是找黨員、找組織，也很容易找到黨組織，每個(gè)人心中都把黨員、黨組織當(dāng)作自己最大的“靠山”。
山不在高，有仙則名，水不在深，有龍則靈。美麗幸福的東掌村猶如一顆璀璨的明珠，在太行深處、上黨大地續(xù)寫著鄉(xiāng)村振興的輝煌。
最新推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興工作方案集合(精)三
近年來(lái)，**區(qū)**鄉(xiāng)始終堅(jiān)持以習(xí)近平總書記“在扶貧路上，不能落下一個(gè)貧困家庭，丟下一個(gè)貧困群眾”的殷切囑托為動(dòng)力，按照“核心是精準(zhǔn)、關(guān)鍵在落實(shí)、確保可持續(xù)”的要求，將脫貧攻堅(jiān)工作作為最大的民生工程牢牢抓在手上，把產(chǎn)業(yè)扶貧作為實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期穩(wěn)定脫貧的根本途徑，積極探索“鄉(xiāng)村旅游、能人引領(lǐng)、租賃返聘、集體反哺、抱團(tuán)發(fā)展、培訓(xùn)造血、電商扶貧”等多種產(chǎn)業(yè)扶貧模式，堅(jiān)決打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，做到脫真貧、真脫貧，為實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，全鄉(xiāng)287戶貧困戶獲得產(chǎn)業(yè)發(fā)展扶持，貧困戶產(chǎn)業(yè)覆蓋率達(dá)到100%，戶均年增收6000元；
同時(shí)，對(duì)接外鄉(xiāng)貧困戶196戶，保證貧困戶每年增收2000元-4500元。
聚焦產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)
為了實(shí)現(xiàn)脫真貧、真脫貧，從根本上解決貧困問(wèn)題，**鄉(xiāng)聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，以黨建為旗、產(chǎn)業(yè)為基、就業(yè)為本，通過(guò)“造血”的方式激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動(dòng)力，尋求自我脫貧之路，成功探索出一條“黨建+產(chǎn)業(yè)+就業(yè)+貧困戶”的新模式。
為充分發(fā)揮鄉(xiāng)村能人示范帶動(dòng)作用，**鄉(xiāng)將鄉(xiāng)村優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)人才納入村兩委班子，通過(guò)攪動(dòng)基層黨組織轉(zhuǎn)變觀念，推動(dòng)基層黨員帶頭創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。
**村黨支部書記左先進(jìn)創(chuàng)辦了先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)，主營(yíng)苗木、果樹，吸納貧困戶15戶；
江背村委會(huì)主任陸早平創(chuàng)辦了科湖蔬菜產(chǎn)業(yè)合作社，主營(yíng)蔬菜種植，對(duì)接貧困戶26戶；
塘井村黨支部書記何太平創(chuàng)辦了平嶺果樹專業(yè)合作社，對(duì)接貧困戶18戶，主營(yíng)果樹種植……這些鄉(xiāng)村能人在加入村兩委班子后，把發(fā)展自身產(chǎn)業(yè)與脫貧攻堅(jiān)緊密結(jié)合起來(lái)，通過(guò)土地入股、勞務(wù)工資、年底分紅等形式，把貧困戶吸收到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中來(lái)，帶動(dòng)貧困戶脫貧致富。其中，江背村委會(huì)婦女主任張單英，更是獲得“全國(guó)巾幗現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技致富帶頭人”“全國(guó)三八紅旗手”“鷹潭市農(nóng)村科技致富女能手”等榮譽(yù)稱號(hào)，她創(chuàng)辦的建富興農(nóng)專業(yè)合作社，主營(yíng)中藥材、水稻種植，對(duì)接貧困戶30戶。
在黨組織的積極引領(lǐng)下，在鄉(xiāng)村能人的帶動(dòng)下，**鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)激情不斷涌動(dòng)，全鄉(xiāng)8個(gè)村委會(huì)，均形成了自己的特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，成功帶動(dòng)全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)發(fā)展強(qiáng)起來(lái)了。2017年，全鄉(xiāng)共新增優(yōu)秀貧困戶創(chuàng)業(yè)代表5戶，他們自主脫貧的典型事跡，被**鄉(xiāng)樹立為貧困戶脫貧的“榜樣人物”，在全鄉(xiāng)大力宣傳，推廣經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大貧困戶脫貧的自信心和主動(dòng)性。
秀美田園，推動(dòng)鄉(xiāng)村旅游旺起來(lái)
山上的花兒盛開，大棚里小櫻桃正紅，水面上碧波蕩漾……走進(jìn)**縣**鄉(xiāng)**村的“**小鎮(zhèn)”，繁花似錦，桃紅柳綠，春意盎然。
今年初，“**小鎮(zhèn)”被評(píng)為江西省4a級(jí)鄉(xiāng)村旅游景區(qū)，平常時(shí)每天都有3000多人前來(lái)參觀，周末時(shí)有5000多人。“**小鎮(zhèn)”的落戶，讓**鄉(xiāng)發(fā)生了翻天覆地的變化，不僅讓昔日荒山變景區(qū)，更可喜的是，增收無(wú)門的貧困村民在家門口也能打工掙錢了。今年54歲的**村管溪村小組村民陳年榮說(shuō)：“我家有6口人，上有老下有小，夫妻倆體弱多病，不能干重活，家庭生活比較困難。現(xiàn)在在基地做些除草等力所能及的農(nóng)活，每天收入100多塊，生活有了保障，我感覺(jué)很幸福。”**小鎮(zhèn)項(xiàng)目扶貧基地直接帶動(dòng)了**村50多位貧困戶就業(yè)，每人每月增收1500元以上。
美了山村，富了鄉(xiāng)親。近年來(lái)，**鄉(xiāng)以良好的生態(tài)環(huán)境為基礎(chǔ)，以農(nóng)村環(huán)境整治為抓手，圍繞青山綠水、生態(tài)田園、美麗鄉(xiāng)村三大核心資源，依托**小鎮(zhèn)、九蓮山莊、一龍龍蝦、沁家園菊花等生態(tài)旅游景區(qū)和企業(yè)，重點(diǎn)發(fā)展“生態(tài)田園休閑觀光、自然山水養(yǎng)生度假”主題旅游產(chǎn)品，成功創(chuàng)建省級(jí)生態(tài)旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，樹立“詩(shī)畫田園，秀美**”的總體形象，鄉(xiāng)村旅游正成為當(dāng)?shù)匕傩彰撠氈赂槐夹】档摹靶腋Ｒ妗薄?/p>
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，拉動(dòng)貧困農(nóng)民富起來(lái)
在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展之時(shí)，**鄉(xiāng)雙祥葡萄專業(yè)合作社、圣豐水稻專業(yè)合作社、先進(jìn)家庭農(nóng)場(chǎng)、科湖蔬菜專業(yè)合作社等農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)體如雨后春筍般發(fā)展壯大起來(lái)，成為脫貧攻堅(jiān)的又一生力軍。
泰昌農(nóng)業(yè)合作社以種植蘆筍、吊瓜、葡萄、有機(jī)稻種植等主，常年聘用專業(yè)管理人才20余人，帶動(dòng)就業(yè)100余人，2017年主營(yíng)業(yè)務(wù)純收入50萬(wàn)元。合作社通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，400余戶農(nóng)戶自愿以土地經(jīng)營(yíng)權(quán)等入股，種植吊瓜、葡萄、蔬菜等，采取“保底分紅+按股分紅”等方式，讓農(nóng)戶分享加工銷售環(huán)節(jié)收益，使農(nóng)戶減少了市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。2017年，戶均收入1.6萬(wàn)多元，其中貧困戶8戶。沁家園菊花種植基地，種植面積100余畝，同時(shí)將菊花、山水、果園等結(jié)合起來(lái)，充實(shí)旅游項(xiàng)目，打造以菊花為特色的集菊?qǐng)@賞花、花茶制作、菊?qǐng)@品茶等為主要內(nèi)容的生態(tài)旅游度假區(qū)。通過(guò)公司+農(nóng)戶形式，企業(yè)和100戶農(nóng)戶簽訂種植合同，給予免費(fèi)技術(shù)指導(dǎo)，在保底的情況下對(duì)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行收購(gòu)。
與此同時(shí)，**鄉(xiāng)充分利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)蓬勃發(fā)展的優(yōu)勢(shì)，重點(diǎn)打造8個(gè)扶貧車間，吸納有勞動(dòng)能力的精準(zhǔn)扶貧對(duì)象85人，讓貧困戶在家門口就業(yè)、賺錢。張國(guó)太是**鄉(xiāng)**村委會(huì)人，夫妻倆均為殘疾人，三個(gè)小孩在讀書，家庭非常貧困。現(xiàn)在，夫妻倆受聘于泰昌農(nóng)業(yè)合作社，在區(qū)域從事果蔬種植及基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，每月增收近5000元。因?yàn)榉鲐氒囬g送來(lái)的工作崗位，張國(guó)太在2017年成功脫貧。
在產(chǎn)業(yè)扶貧的過(guò)程中，**鄉(xiāng)各農(nóng)業(yè)合作社表現(xiàn)搶眼，不僅對(duì)接了本鄉(xiāng)絕大多數(shù)貧困戶，帶領(lǐng)本鄉(xiāng)人民脫貧致富，還對(duì)接了本縣其他5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、2個(gè)場(chǎng)的貧困戶。
綠水青山美如畫，**人民致富忙。近年來(lái)，**鄉(xiāng)通過(guò)抓產(chǎn)業(yè)、促創(chuàng)新、美環(huán)境，一系列成效顯著的舉措在紅土地上扎根、萌芽、蓬勃生長(zhǎng)。農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)了！農(nóng)村美起來(lái)了！農(nóng)民富起來(lái)了！**鄉(xiāng)在產(chǎn)業(yè)脫貧的道路上越走越歡暢，**人民的生活越來(lái)越幸福、自信，**大地離著鄉(xiāng)村振興的夢(mèng)想越來(lái)越接近……
最新推動(dòng)鄉(xiāng)村文化振興工作方案集合(精)四
今年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)中省市縣系列決策部署，扎實(shí)做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果接續(xù)鄉(xiāng)村振興各項(xiàng)工作，取得了一定成效。現(xiàn)將有關(guān)工作匯報(bào)于后。
（一）健全“三大機(jī)制”，防止返貧致貧。一是健全穩(wěn)定增收機(jī)制。一方面，縣財(cái)政年初預(yù)算3000余萬(wàn)元用于支持龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶等發(fā)展xx黃羊、金銀花、茶葉等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)戶通過(guò)自主發(fā)展、土地流轉(zhuǎn)、園區(qū)務(wù)工等形式參與利益分配，獲得收入；另一方面，落實(shí)技能培訓(xùn)、資金獎(jiǎng)補(bǔ)、公益性崗位等就業(yè)扶持措施，確保有勞動(dòng)力的脫貧家庭至少有1人實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)。20xx年，全縣累計(jì)開設(shè)公益性崗位3895人，可實(shí)現(xiàn)人均增收6000元；引導(dǎo)“三類戶”外出務(wù)工人數(shù)達(dá)4.1萬(wàn)人，可實(shí)現(xiàn)人均增收2萬(wàn)元以上，超去年同期水平0.5%。截至二季度，全縣農(nóng)村居民人均可支配收入達(dá)6273元，同比增長(zhǎng)13.4%。二是完善動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制。組建由村“兩委”、駐村工作隊(duì)和幫扶干部組成的幫扶監(jiān)測(cè)隊(duì)伍，對(duì)所有農(nóng)戶開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，縣級(jí)建立20xx萬(wàn)防返（致）貧專項(xiàng)助困基金，對(duì)排查發(fā)現(xiàn)的“三類戶”家庭，落實(shí)“一戶一策”管理，分層分類開展幫扶。截至目前，全縣共鎖定“三類戶”716戶2286人，其中，脫貧不穩(wěn)定戶260戶817人，已銷號(hào)86戶245人；邊緣易致貧戶404戶1284人，已銷號(hào)不再幫扶361戶1165人；突發(fā)嚴(yán)重困難戶52戶185人正在進(jìn)行幫扶補(bǔ)短。三是完善社保兜底機(jī)制。全面落實(shí)農(nóng)村低保、醫(yī)保等制度，對(duì)符合條件的困難家庭全部納入兜底保障范圍，確保應(yīng)保盡保。截至xx月底，全縣低保兜底保障對(duì)象達(dá)8620戶27807人，臨時(shí)救助1031戶2873人次，累計(jì)發(fā)放各類困難群眾生活救助資金1.56億元，切實(shí)守住了防止返貧致貧的底線。
（二）凝聚“三大力量”，用情接續(xù)幫扶。一是深入對(duì)接定點(diǎn)幫扶。按照省委、省政府安排部署，積極對(duì)接新一輪省直單位定點(diǎn)幫扶工作，省檔案館、省委網(wǎng)信辦、xx水泥和省衛(wèi)生康復(fù)職業(yè)學(xué)院先后選派6名幫扶干部常駐xx，其中，掛職任縣鄉(xiāng)村振興局副局長(zhǎng)1名、第一書記3名、工作隊(duì)員2名，并建立了工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，形成了工作合力。同時(shí)，中國(guó)工商銀行定點(diǎn)幫扶xx工作有力有序，總行200萬(wàn)元防返貧項(xiàng)目資金已開展發(fā)揮作用，其在xx實(shí)施的金融、教育、醫(yī)療、產(chǎn)業(yè)等各類扶持項(xiàng)目成效明顯。二是扎實(shí)開展社會(huì)幫扶。積極對(duì)接香港社會(huì)各界扶貧促進(jìn)會(huì)定點(diǎn)幫扶工作，首批7個(gè)項(xiàng)目帶貧成效顯著，捐資建設(shè)的趕場(chǎng)敬老院已建成投運(yùn)，華潤(rùn)希望小鎮(zhèn)已完成規(guī)劃編制，即將進(jìn)入建設(shè)階段。與xx省xx市合作開展的產(chǎn)業(yè)合作、勞務(wù)協(xié)作、人才交流等東西部協(xié)作事項(xiàng)正加快推動(dòng)。三是接續(xù)推進(jìn)駐村幫扶。今年xx月底，按照國(guó)省統(tǒng)一安排，我縣對(duì)全縣駐村幫扶力量進(jìn)行了集中調(diào)整輪換，目前，新選派的駐村第一書記和工作隊(duì)員已全部到村開展工作。xx月中旬，舉辦了為期3天的新一輪駐村幫扶力量出征儀式暨業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全縣476名駐村第一書記和工作隊(duì)員集結(jié)點(diǎn)驗(yàn)、誓師動(dòng)員、充電補(bǔ)鈣，為扎實(shí)開展駐村幫扶工作、助力鄉(xiāng)村振興提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。
（三）突出“三大重點(diǎn)”，推進(jìn)鄉(xiāng)村振興。一是大力發(fā)展特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。圍繞xx建設(shè)“生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展高地”定位，把發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)作為鞏固脫貧成果、推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的第一要?jiǎng)?wù)。以國(guó)、省級(jí)園區(qū)創(chuàng)建為抓手，以種養(yǎng)循環(huán)為重點(diǎn)，全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展xx黃羊、金銀花、大葉茶、核桃、優(yōu)質(zhì)糧油等優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。截至目前，全縣存欄xx黃羊18.1萬(wàn)只，xx大葉茶、xx金銀花、xx核桃基地面積分別達(dá)16.6萬(wàn)畝、18.6萬(wàn)畝和34.6萬(wàn)畝。xx黃羊、長(zhǎng)赤翡翠米進(jìn)入全國(guó)區(qū)域品牌價(jià)值前100強(qiáng)。二是加快培育鄉(xiāng)村振興示范。按照省委、省政府做實(shí)兩項(xiàng)改革“后半篇”文章和市委、市政府建設(shè)“三農(nóng)”工作綜合示范片部署，堅(jiān)持規(guī)劃先行、分類推進(jìn)、試點(diǎn)示范，因地制宜打造一批鄉(xiāng)村振興示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、示范村。截至目前，已成功創(chuàng)建省級(jí)鄉(xiāng)村振興先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)（紅光鎮(zhèn)、長(zhǎng)赤鎮(zhèn)）、示范村10個(gè)，市級(jí)鄉(xiāng)村振興先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)10個(gè)、示范村20個(gè)，力爭(zhēng)今年創(chuàng)建省級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個(gè)、示范村5個(gè)，市級(jí)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)2個(gè)、示范村10個(gè)。三是全面加強(qiáng)項(xiàng)目資金管理。充分運(yùn)用扶貧領(lǐng)域工程項(xiàng)目清理、縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè)等成果，分類摸清20xx年—20xx年各渠道用于扶貧領(lǐng)域的項(xiàng)目資產(chǎn)底數(shù)，開展確權(quán)頒證。出臺(tái)扶貧資產(chǎn)管理辦法，建立“產(chǎn)權(quán)歸屬明晰、權(quán)利義務(wù)匹配、運(yùn)營(yíng)管護(hù)高效、受益分配合理、資產(chǎn)處置合規(guī)、風(fēng)險(xiǎn)化解可控”的扶貧資產(chǎn)管理機(jī)制，確保扶貧資產(chǎn)持久高效運(yùn)行。xx月中旬，成功籌辦全國(guó)加強(qiáng)中央銜接資金管理使用培訓(xùn)班，我縣圍繞中央銜接資金使用管理作大會(huì)交流發(fā)言，得到國(guó)家鄉(xiāng)村振興局、財(cái)政部、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和各省局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定，承接了xx、xx、xx等多地學(xué)習(xí)考察活動(dòng)。本周獲國(guó)家鄉(xiāng)村振興局邀請(qǐng)，將為xx省xx縣作扶貧項(xiàng)目資金管理使用業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。
一是抓好重點(diǎn)人群監(jiān)測(cè)幫扶。對(duì)新增的監(jiān)測(cè)對(duì)象及時(shí)制定并落實(shí)幫扶措施，對(duì)短期能補(bǔ)短完成的限時(shí)消除風(fēng)險(xiǎn)，風(fēng)險(xiǎn)長(zhǎng)期存在的持續(xù)跟進(jìn)落實(shí)幫扶措施，確保如期全面消除返貧致貧風(fēng)險(xiǎn)。并按照《xx縣健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制實(shí)施細(xì)則（試行）》，堅(jiān)持全面覆蓋、重點(diǎn)核查，堅(jiān)持實(shí)事求是、動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，協(xié)同推進(jìn)、分類施策，做到早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早幫扶，堅(jiān)決守住防止規(guī)模性返貧的底線。二是加快推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。對(duì)照時(shí)間節(jié)點(diǎn)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，加快推進(jìn)掉邊掉角農(nóng)戶搬遷、扶貧項(xiàng)目資產(chǎn)管理、銜接資金使用管理、東西部協(xié)作、駐村幫扶等各項(xiàng)工作，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。三是精細(xì)謀劃籌備各類考核。主動(dòng)對(duì)接上級(jí)主管單位，提前掌握鞏固脫貧成果后評(píng)估和東西部協(xié)作考核內(nèi)容，并對(duì)照考核指標(biāo)分解任務(wù)到各相關(guān)單位，提前查漏補(bǔ)缺，確保考核取得優(yōu)異成績(jī)。