簡介：百分文庫小編為你整理了這篇《2023年資金緊急報告(5篇)》及擴展資料，但愿對你工作學習有幫助，當然你在百分文庫還可以找到更多《2023年資金緊急報告(5篇)》。
在當下這個社會中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告具有成文事后性的特點。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
資金緊急報告篇一
安順市信訪局：
我們系安順汽車運輸公司、安順市公交總公司、安順市公交出租公司、安順市紫云汽車運輸公司、安順市旅游出租汽車公司、安順市華西汽車運輸公司。自2000年來，我們六家公司根據(jù)人民政府及其職能部門安順市交通運輸局的相關(guān)文件的精神和要求，全面整頓安順市城市個體出租車的經(jīng)營狀況，按照公司化的經(jīng)營方式進行管理，有效地落實公司經(jīng)營責任制，由個體經(jīng)營自由選擇到有資質(zhì)的六家公司參加經(jīng)營，十一年來，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，為使公司安全生產(chǎn)管理落實到實處，有效防范安全事故發(fā)生，保障人民群眾生命財產(chǎn)安全，推動安全管理和安全生產(chǎn)的規(guī)范化、制度化，不斷完善建立行之有效的一套安全生產(chǎn)管理制度，為安順市人民的安全出行作出了一定的貢獻。但目前，不知根據(jù)任何原因突然又擬報冒出一家新成立的“安順市力天出租汽車有限責任公司”，據(jù)反映該公司以承諾凡轉(zhuǎn)入該公司的車輛出租車經(jīng)營權(quán)永遠屬于個體車主所有，該公司不按市場經(jīng)濟規(guī)律降低管理費等不良手段進行惡意競爭，擾亂十一年來穩(wěn)定的出租車管理局面，給現(xiàn)有六家出租車管理公司正常的管理工作帶來了極大的矛盾和安全隱患。經(jīng)過我們六家公司進行研討，認為此公司已對社會穩(wěn)定、安全管理、社會和諧帶來
不穩(wěn)定因素及安全隱患，并給以后政府維穩(wěn)工作帶來壓力。為此，我們六家公司進行協(xié)商，特緊急報告政府，建議政府對安順市的出租車行業(yè)科學的把握好宏觀調(diào)控，穩(wěn)定發(fā)展好出租車，從穩(wěn)定安順大局出發(fā)著想，凍結(jié)出租車業(yè)主的轉(zhuǎn)入及轉(zhuǎn)出，在依靠主體企業(yè)的前提下，以免帶來不堪設(shè)想的后果。
特此報告。
安順汽車運輸公司安順市公交總公司
安順市公交出租公司安順市紫運集團
安順市旅游出租汽車公司安順市華西汽車運輸公司
抄報：安順市交通運輸管理局
2011年11月9日
資金緊急報告篇二
緊急報告
原料部領(lǐng)導：
因喜樂慶煤礦主要運輸線的設(shè)備電動機以及部分重要配件都沒有配用，如在這一條運輸線上任意一臺設(shè)備出現(xiàn)了故障都會造成喜樂慶煤礦全礦停產(chǎn)，影響極為嚴重。現(xiàn)給煤機連桿機構(gòu)已變形，手選皮帶選煤皮帶已多出損壞，再不進行更換將會造成全礦停產(chǎn)，為了避免影響生產(chǎn)，所以請原料部領(lǐng)導盡快解決以上運輸線設(shè)備配件問題，謝謝！
注意：大傾角皮帶電動機1臺、大傾角皮帶軟起動開關(guān)配件、2手選皮帶電動機各1臺、，手選皮帶1m皮帶200m、給煤機電動機及連桿機構(gòu)，年前就報過計劃。
喜樂慶煤礦
2013年2月25日
資金緊急報告篇三
關(guān)于施工三處春節(jié)前存在嚴重資金缺口 并可能連帶引發(fā)其它問題的緊急報告
尊敬的河南省河川工程監(jiān)理有限公司南水北調(diào)中線一期工程南陽市段監(jiān)理部：
南水北調(diào)中線一期工程總干渠陶岔~沙河南段（委托建管項目）南陽市第二標段樁號ts98+500~ts100+500段的施工任務由南陽二標施工三處負責施工。
該段工程自2011年1月20日開始設(shè)備及人員進場，至今已實施36月有余，現(xiàn)渠道主體工程已完工，附屬工程正在逐步進行施工，已遠遠超出南陽市第二標段主合同30個月的總工期。
一、施工三處長期以來一直存在嚴重的資金困難問題
在長達36個月有余的施工過程中，除去工程延期所帶來的大量虧損，甚至連過程中已實施且已發(fā)生實際投入的正常施工變更費用都無法獲得。36個月的施工過程中，甚至是連一個變更都未能完整地處理，墊付大量變更所增加的額外費用，使作為獨立核算單位的施工三處經(jīng)營資金發(fā)生嚴重困難。為此施工三處不得不四處舉債600萬元，甚至于花高利息向民間拆借，部分借款利息達到了5分。
為確保2013年12月20日渠道主體工程完工，施工三處在建管處領(lǐng)導及項目部的大力支持下，加大投入并采取措施趕工，按時于2013年12月20日全部完成ts98+500~100+500渠段混凝土襯砌施工。但趕工投入的新的額外費用，使原本存在的嚴重資金困難再次累積，甚至于連起碼的 人工工資已拖欠10月之久。
而認真梳理后，已發(fā)生的變更費用得不到支付，前期施工三處確實存在合同管理力量薄弱，變更資料不完善，變更申請不及時等內(nèi)部問題，但更重要的則是存在著嚴重的外部管理問題。
二、2014年春節(jié)前存在的實際資金缺口
據(jù)統(tǒng)計，除去南陽二標共性變更由項目部統(tǒng)一處理外，施工三處截止目前已發(fā)生各類變更約25項，變更費用增加約1,340萬元（詳見附件2），至今甚至連一份監(jiān)理人簽發(fā)的有效“變更指示”都未能獲得，因而無法進行變更報價工作，自然也就無法將變更費用納入正常的支付申請。
2013年12月份，施工三處申請進度款1000多萬元，但被告知僅可獲得400萬元的實際支付。
即將是2014年的春節(jié)，春節(jié)前施工三處實際需支付前期拖欠的機械租賃費、人工工資、材料設(shè)備費等共計1800萬（詳見附件1）。如按2013年12月份可實際獲得400萬元支付考慮，則施工三處春節(jié)前面臨約1400萬元的巨大資金缺口。現(xiàn)南陽2標施工三處大門讓材料供應商封堵了7天，造成工程無法施工，且現(xiàn)在不能保證工地是否會發(fā)生惡性事件。
三、可能連帶引發(fā)的其它問題
目前，春節(jié)在即，在施工三處無力合理籌措到資金的情況下，人工工資無法得到有效保證，這與國務院南水北調(diào)辦一再要求的必須及時支付工程款和足額支付農(nóng)民工工資的精神相左，并可能引起上訪、聯(lián)合向項目部或業(yè)主討薪等風險。
四、懇請協(xié)調(diào)解決事項
基于上述可能存在的種種不確定風險，為確保能過一個穩(wěn)定、祥和、和諧的春節(jié)，懇請監(jiān)理部能考慮施工三處春節(jié)前所面臨的實際困難，按時批復2013年12月份及2014年1月份工程進度款，同時審批實際已完變更項目費用，并適當支付安全與文明措施費等總價項目費用。
附件：
1、南陽2標施工三處外欠款統(tǒng)計表；
2、南陽2標施工三處變更臺帳
二o一四年一月十八日
南陽二標施工三處
資金緊急報告篇四
緊急報告
公司領(lǐng)導：
因豐樂學府地下室配電變壓器（茅廣線）發(fā)現(xiàn)存在嚴重安全隱患（合閘開關(guān)紅綠燈不亮，pt已壞，高壓二次線路故障），如遇茅干線再次停電，將無法轉(zhuǎn)換送出電源，其后果非常嚴重，勢必會給整個豐樂學府業(yè)主和沿街商戶帶來惡劣影響，造成不要的麻煩，甚至發(fā)生人身安全事故，為此特別報告公司領(lǐng)導，盡快研究給予回復，使已發(fā)生的安全問題得以徹底解決，尚否請批示。
此致
報告人：
2013年4月18日
資金緊急報告篇五
習水縣東皇鎮(zhèn)第四小學增加劃撥營養(yǎng)改善資金等問題的緊急報告
習水縣金州實驗小學：
由于習水縣教育體制改革，東皇鎮(zhèn)分為三個學區(qū)，東皇鎮(zhèn)第四小學屬于西部學區(qū)，根據(jù)學區(qū)現(xiàn)狀，金州中心小學849名學生劃入東皇四小，列入營養(yǎng)改善計劃。因此，結(jié)合學校實際，經(jīng)過學校研究，急需上級主管部門解決以下方面問題：
1、從本學期起，將金州小學劃分過來849學生列入營養(yǎng)改善計劃，劃撥生均每天3.00元營改資金。
2、東皇四小原有學生1308人，加上金州小學849名學生共有2157人，原有工人10人，按照編制，應增配工人12人。
3、劃撥增添設(shè)施設(shè)備以及場地改造資金9萬9千6百元。（詳細情況見預算表）
以上困難，急盼領(lǐng)導體察下情，予以解決。
東皇鎮(zhèn)第四小學2014年2月27日