在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內容同樣也是不同的。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的最新報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
資金緊張的報告 資金應急預案篇一
公司領導：
因豐樂學府地下室配電變壓器（茅廣線）發現存在嚴重安全隱患（合閘開關紅綠燈不亮，pt已壞，高壓二次線路故障），如遇茅干線再次停電，將無法轉換送出電源，其后果非常嚴重，勢必會給整個豐樂學府業主和沿街商戶帶來惡劣影響，造成不要的麻煩，甚至發生人身安全事故，為此特別報告公司領導，盡快研究給予回復，使已發生的安全問題得以徹底解決，尚否請批示。
此致
報告人：
2013年4月18日
資金緊張的報告 資金應急預案篇二
習水縣東皇鎮第四小學增加劃撥營養改善資金等問題的緊急報告
習水縣金州實驗小學：
由于習水縣教育體制改革，東皇鎮分為三個學區，東皇鎮第四小學屬于西部學區，根據學區現狀，金州中心小學849名學生劃入東皇四小，列入營養改善計劃。因此，結合學校實際，經過學校研究，急需上級主管部門解決以下方面問題：
1、從本學期起，將金州小學劃分過來849學生列入營養改善計劃，劃撥生均每天3.00元營改資金。
2、東皇四小原有學生1308人，加上金州小學849名學生共有2157人，原有工人10人，按照編制，應增配工人12人。
3、劃撥增添設施設備以及場地改造資金9萬9千6百元。（詳細情況見預算表）
以上困難，急盼領導體察下情，予以解決。
東皇鎮第四小學2014年2月27日
資金緊張的報告 資金應急預案篇三
緊急報告
安順市信訪局：
我們系安順汽車運輸公司、安順市公交總公司、安順市公交出租公司、安順市紫云汽車運輸公司、安順市旅游出租汽車公司、安順市華西汽車運輸公司。自2000年來，我們六家公司根據人民政府及其職能部門安順市交通運輸局的相關文件的精神和要求，全面整頓安順市城市個體出租車的經營狀況，按照公司化的經營方式進行管理，有效地落實公司經營責任制，由個體經營自由選擇到有資質的六家公司參加經營，十一年來，根據相關法律法規，為使公司安全生產管理落實到實處，有效防范安全事故發生，保障人民群眾生命財產安全，推動安全管理和安全生產的規范化、制度化，不斷完善建立行之有效的一套安全生產管理制度，為安順市人民的安全出行作出了一定的貢獻。但目前，不知根據任何原因突然又擬報冒出一家新成立的“安順市力天出租汽車有限責任公司”，據反映該公司以承諾凡轉入該公司的車輛出租車經營權永遠屬于個體車主所有，該公司不按市場經濟規律降低管理費等不良手段進行惡意競爭，擾亂十一年來穩定的出租車管理局面，給現有六家出租車管理公司正常的管理工作帶來了極大的矛盾和安全隱患。經過我們六家公司進行研討，認為此公司已對社會穩定、安全管理、社會和諧帶來
不穩定因素及安全隱患，并給以后政府維穩工作帶來壓力。為此，我們六家公司進行協商，特緊急報告政府，建議政府對安順市的出租車行業科學的把握好宏觀調控，穩定發展好出租車，從穩定安順大局出發著想，凍結出租車業主的轉入及轉出，在依靠主體企業的前提下，以免帶來不堪設想的后果。
特此報告。
安順汽車運輸公司安順市公交總公司
安順市公交出租公司安順市紫運集團
安順市旅游出租汽車公司安順市華西汽車運輸公司
抄報：安順市交通運輸管理局
2011年11月9日
資金緊張的報告 資金應急預案篇四
關于施工三處春節前存在嚴重資金缺口 并可能連帶引發其它問題的緊急報告
尊敬的河南省河川工程監理有限公司南水北調中線一期工程南陽市段監理部：
南水北調中線一期工程總干渠陶岔~沙河南段（委托建管項目）南陽市第二標段樁號ts98+500~ts100+500段的施工任務由南陽二標施工三處負責施工。
該段工程自2011年1月20日開始設備及人員進場，至今已實施36月有余，現渠道主體工程已完工，附屬工程正在逐步進行施工，已遠遠超出南陽市第二標段主合同30個月的總工期。
一、施工三處長期以來一直存在嚴重的資金困難問題
在長達36個月有余的施工過程中，除去工程延期所帶來的大量虧損，甚至連過程中已實施且已發生實際投入的正常施工變更費用都無法獲得。36個月的施工過程中，甚至是連一個變更都未能完整地處理，墊付大量變更所增加的額外費用，使作為獨立核算單位的施工三處經營資金發生嚴重困難。為此施工三處不得不四處舉債600萬元，甚至于花高利息向民間拆借，部分借款利息達到了5分。
為確保2013年12月20日渠道主體工程完工，施工三處在建管處領導及項目部的大力支持下，加大投入并采取措施趕工，按時于2013年12月20日全部完成ts98+500~100+500渠段混凝土襯砌施工。但趕工投入的新的額外費用，使原本存在的嚴重資金困難再次累積，甚至于連起碼的 人工工資已拖欠10月之久。
而認真梳理后，已發生的變更費用得不到支付，前期施工三處確實存在合同管理力量薄弱，變更資料不完善，變更申請不及時等內部問題，但更重要的則是存在著嚴重的外部管理問題。
二、2014年春節前存在的實際資金缺口
據統計，除去南陽二標共性變更由項目部統一處理外，施工三處截止目前已發生各類變更約25項，變更費用增加約1,340萬元（詳見附件2），至今甚至連一份監理人簽發的有效“變更指示”都未能獲得，因而無法進行變更報價工作，自然也就無法將變更費用納入正常的支付申請。
2013年12月份，施工三處申請進度款1000多萬元，但被告知僅可獲得400萬元的實際支付。
即將是2014年的春節，春節前施工三處實際需支付前期拖欠的機械租賃費、人工工資、材料設備費等共計1800萬（詳見附件1）。如按2013年12月份可實際獲得400萬元支付考慮，則施工三處春節前面臨約1400萬元的巨大資金缺口。現南陽2標施工三處大門讓材料供應商封堵了7天，造成工程無法施工，且現在不能保證工地是否會發生惡性事件。
三、可能連帶引發的其它問題
目前，春節在即，在施工三處無力合理籌措到資金的情況下，人工工資無法得到有效保證，這與國務院南水北調辦一再要求的必須及時支付工程款和足額支付農民工工資的精神相左，并可能引起上訪、聯合向項目部或業主討薪等風險。
四、懇請協調解決事項
基于上述可能存在的種種不確定風險，為確保能過一個穩定、祥和、和諧的春節，懇請監理部能考慮施工三處春節前所面臨的實際困難，按時批復2013年12月份及2014年1月份工程進度款，同時審批實際已完變更項目費用，并適當支付安全與文明措施費等總價項目費用。
附件：
1、南陽2標施工三處外欠款統計表；
2、南陽2標施工三處變更臺帳
二o一四年一月十八日
南陽二標施工三處
資金緊張的報告 資金應急預案篇五
緊急報告
原料部領導：
因喜樂慶煤礦主要運輸線的設備電動機以及部分重要配件都沒有配用，如在這一條運輸線上任意一臺設備出現了故障都會造成喜樂慶煤礦全礦停產，影響極為嚴重。現給煤機連桿機構已變形，手選皮帶選煤皮帶已多出損壞，再不進行更換將會造成全礦停產，為了避免影響生產，所以請原料部領導盡快解決以上運輸線設備配件問題，謝謝！
注意：大傾角皮帶電動機1臺、大傾角皮帶軟起動開關配件、2手選皮帶電動機各1臺、，手選皮帶1m皮帶200m、給煤機電動機及連桿機構，年前就報過計劃。
喜樂慶煤礦
2013年2月25日