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    有關金融銷售年終述職報告簡短(8篇)

    時間:2025-07-12 作者:儲xy
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    有關金融銷售年終述職報告簡短一

    第一、 計劃不明確,不連貫;

    第二、 工作的持續跟蹤做的不到位;很多業務的開發有時候是從

    老客戶的持續跟蹤開始,通過客戶轉介紹等的一些方式開發的。 第三、 老客戶轉化做的不夠。

    針對這幾個問題,新的一年結合工作性質取長補短我的工作計劃是: 第一、 注重老客戶的轉化,原來有一些貸款客戶平時從銀行貸款

    資金一時花不完會希望做一些理財,原來我不太重視這些,現在已經開始跟蹤維護。

    第二、 指定客戶開發計劃,從年前這段時間的市場開發情況來看,

    總結分析客戶群體,根據客戶對風險的喜好和承受能力鎖定客戶群,通過參加理財講座、專業會議、社區活動等方式跟這些群體取得聯系,開發業務。

    第三、 積極參加社區活動,創造更多條件開發客戶資源。

    第四、 對于客戶的持續跟進,要細致耐心,做好詳細的客戶跟蹤

    筆記,耐心的為客戶答疑解惑,成交在于持續的跟蹤之下。 第五、 積極的跟公司優秀的同事們學習溝通。

    第六、 平時加強金融知識的學習,不斷的充實自己的大腦 第七、 嚴格要求自己按照以上計劃開展新一年的工作。

    有關金融銷售年終述職報告簡短二

    (一)細分目標市場,大力開展多層次立體化的營銷推廣活動。

    xx部門負責的客戶大體上可以分為四類,即現金管理客戶、公司無貸戶和電子銀行客戶客戶。結合全年的發展目標,堅持以市場為導向,以客戶為中心,以賬戶為基礎,抓大不放小,采取“確保穩住大客戶,努力轉變小客戶,積極拓展新客戶”的策略,制定詳營銷計劃,在全公司開展系列的媒體宣傳、網點銷售、大型產品推介會、重點客戶上門推介、組織投標和集中營銷活動等,形成持續的市場推廣攻勢。

    鞏固現金管理市場領先地位。繼續分層次、深入推廣現金管理服務,努力提高產品的客戶價值。要通過抓重點客戶擴大市場影響,增強現金管理的品牌效應。各行部要對轄區內重點客戶、行業大戶、集團客戶進行調查,深入分析其經營特點、模式,設計切實的現金管理方案,主動進行營銷。對現金管理存量客戶挖掘深層次的需求,解決存在的問題,提高客戶貢獻度。今年爭取新增現金管理客戶185200戶。《xx年下半年工作計劃》由找范文網原創首發,機密數據純屬虛構,

    深入開發公司無貸戶市場。中小企業無貸戶,這也是我行的基礎客戶,并為資產業務、中間業務發展提供重要來源。xx年在去年開展中小企業“弘業結算”主題營銷活動基礎上,總結經驗,深化營銷,增強營銷效果。要保持全公司的公司無貸戶市場營銷在量上增長,并注重改善質量;要優化結構,提高優質客戶比重,降低籌資成本率,增加高附加值產品的銷售。要重點抓好公司無貸戶的開戶營銷,努力擴大市場占比。要加強對公司無貸戶維護管理,深入分析其結算特點,進行全產品營銷,擴大我行的結算市場份額。xx年要努力實現新開對公結算賬戶358001戶,結算賬戶凈增長272430戶。

    做好系統大戶的營銷維護工作。針對全市還有部分鎮區財政所未在我行開戶的現狀,通過調用各種資源進行營銷,爭取全面開花。并借勢向各鎮區其他政府分支機構展開營銷攻勢,爭取更大的存款份額。同時對大中型企業、名牌企業、世界10強、納稅前8000名、進出口前7334強”等10多戶重點客戶掛牌認購工作,鎖定他行目標客戶,進行重點攻關。

    (二)加強服務渠道管理,深入開展“結算優質服務年”活動。

    客戶資源是全公司至關重要的資源,對公客戶是全公司的優質客戶和潛力客戶,要利用對公統一視圖系統,在全面提供優質服務的基礎上,進一步體現個性化、多樣化的服務。

    要建設好三個渠道

    一是要按照總行要求“二級分公司結算與現金管理部門至少配置3名客戶經理;每個對公業務網點(含綜合業務網點)應當根據業務發展情況至少配備1名客戶經理,客戶資源比較豐富的網點應適當增配,”構建起高素質的營銷團隊。

    二是加強物理網點的建設。目前,由于對公結算業務方式品種多樣,公司管理模式的差異,對公客戶最常用的仍然是柜面服務渠道。我行要加強網點建設,在貴賓理財中心改造中要充分考慮對公客戶的業務需要,滿足客戶的需求。各行部要制定詳細的網點對公業務營銷指南,對不同網點業態對公業務的服務內容、服務要求、服務行為規范、服務流程等進行指導。

    三是要拓展電子銀行業務渠道,擴大離柜業務占比。今年,電子銀行業務在繼續“跑馬圈地”擴大市場占比的同時,還要“精耕細作”,拓展有層次的目標客戶。各行部應充分重視與利用分公司下發的目標客戶清單,有側重、有針對地開展營銷工作,要在優質客戶市場上占據絕對優勢。同時做好客戶服務與深度營銷工作。通過建立企業客戶電子銀行臺賬,并以此作為客戶支持和服務的重要依據,及時為客戶解決在使用我行電子銀行產品過程中遇到的問題,并適時將電子銀行新產品推薦給客戶,提高“動戶率”和客戶使用率。

    深入開展“結算優質服務年”活動。要樹立以客戶為中心的現代金融服務理念,梳理制度,整合流程,以目標客戶需求為導向。加快產品創新,提高服務效率,及時處理問題,加強服務管理,提高客戶滿意度,構建以客戶為中心的服務模式。全面提升xx部門服務質量,實現全公司又好又快地發展目標。

    (三)加快產品創新步伐,加大新產品推廣應用力度

    結算與現金管理部作為產品部門,承擔著產品創新、維護與管理的責任加強營銷支持系統建設。做好總行全公司法人客戶營銷、單位企業級客戶信息管理和單位銀行結算賬戶管理三大核心系統的推廣工作,為實施科學的營銷管理提供技術手段。

    有關金融銷售年終述職報告簡短三

    _、__(以下簡稱甲方)和_、_、_(以下簡稱乙方),根據《中華人民共和國中外合資經營企業法》(以下簡稱《合資企業法》)及中國的其它有關法規,按照平等互利的原則,經過友好協商,同意在中國共同出資建立合資企業,特簽訂如下合同。

    第一章總則

    第一條本合同雙方如下:

    甲方:

    _(以下簡稱甲1方)

    法定地址:__

    法定代表:_×

    _(以下簡稱甲2方)

    法定地址:__

    法定代表:_×

    乙方:

    _(以下簡稱乙1方)

    法定地址:__

    法定代表:_×

    _(以下簡稱乙2方)

    法定地址:__

    法定代表:__

    _(以下簡稱乙3方)

    法定地址:__

    法定代表:_×

    第二條甲1方、甲2方對于本合同規定的關于甲方所應履行的全部條款,負有連帶責任和共同義務;乙1方、乙2方、乙3方對于本合同規定的關于乙方所應履行的全部條款,負有連帶責任和共同義務。

    第三條合資企業的名稱為__,英文名稱為__(以下稱“合資公司”)。

    法定地址:_

    第四條合資公司為中國的法人,遵守中國的法律、法規以及有關條例、規定并受其管轄和保護。

    第五條合資公司為有限責任公司。合資各方對合資公司的責任以各自認繳的出資額為限。按照各自在注冊資本中的出資比例分享利潤和分擔風險及虧損。

    第六條根據董事會的決定,合資公司經政府有關部門批準后,可以在中國國內、外設立分支機構。

    第二章經營目的和業務范圍

    第七條合資公司的經營目的是:用科學的經營管理方法,為國內、外用戶提供租賃服務,協助國內企業的技術改造和設備更新,支持國內用戶的出口創匯和機器、設備的出口租賃,促進中國和_以及其他國家、地區之間的經濟交流和技術合作。

    第八條合資公司的業務范圍如下:

    1.根據中華人民共和國國內、外用戶的需要,經營國內、外生產的各種先進適用的機械、電器、設備、交通運輸工具以及各種儀器儀表、電子計算機等以及先進技術的租賃、轉租賃、租借和對租賃資產的銷售處理。

    2.直接從國內、外購買經營前述租賃業務所需要的技術租賃物。

    3.租賃業務的介紹、擔保和咨詢。

    第三章出資

    第九條

    1.合資公司的投資總額和注冊資本均為_元。甲、乙雙方的出資比例各為×%,出資金額各為_元。

    2.合資各方出資比例和以現金支付的金額如下:

    甲1方:×%_元,其中_元以與其等值的人民幣支付。

    甲2方:×%_元,其中_元以與其等值的人民幣支付。

    乙1方:×%_元

    乙2方:×%_元

    乙3方:×%_元

    3.在合資公司領到營業執照后_個工作日內,合資各方應將上述各自認繳的出資額全部匯入合資公司在中國銀行的帳戶。

    4.以人民幣出資時,人民幣與美元的換算率,應以繳付日當日的中國國家外匯管理局公布的外匯牌價為準。

    5.在合資期間,合資公司不能減少注冊資本。

    6.合資各方繳付出資額后,應由在中國注冊的會計師驗證并出具驗資報告,由合資公司據以發給出資證明書。

    7.合資期間內,合資的任何一方,不得將合資公司發給的出資證明書轉讓、抵押,或作為第三者對合資公司擁有債權的目的物。

    第十條

    1.合資公司注冊資本的增加、轉讓或以其他方式時處置,應由董事會會議通過,報原審批機關批準,然后到原登記管理機構辦理變更登記手續。

    2.合資各方的任何一方,如將出資額的全部或一部分進行轉讓時,其他的合資方有優先購買權。合資方的任何一方向第三者轉讓出資額的條件,不得優惠于向其他合資方轉讓時的條件,本款中的合資各方為甲1方、甲2方、乙1方、乙2方、乙3方。

    3.在甲、乙雙方的出資比例保持相等的條件下,甲、乙各方的出資額可以在各自部相互轉讓。

    第四章合資各方的責任和義務

    第十一條合資各方發揮各自具有的特點和長處,為支持合資公司的建立和業務開展,承擔下述責任和義務:

    1.甲方的責任

    (1)負責為建立合資公司向中國政府有關部門辦理報批,領取批準證書和營業執照等有關手續。

    (2)協助租借辦公用房和購買辦公用品。

    (3)介紹和推薦租賃用戶和項目。

    (4)提供國內金融和租賃市場信息。

    (5)協助合資公司在中國國內成立分支機構。

    (6)向合資公司推薦優秀的經營管理人員及其他人員。

    (7)協助為合資公司中的外籍人員辦理入境簽證、長期居留證、旅行證等手續。

    (8)協助籌措外匯及人民幣資金。

    2.乙方的責任

    (1)利用在_及世界各國的營業網,宣傳合資公司的租賃業務,向合資公司介紹和推薦租賃用戶和項目。

    (2)介紹和推薦世界各國生產的技術先進、價格合理的租賃物件。

    (3)協助合資公司向國外出租設備,以及承租人產品的出口。

    (4)提供國際金融市場、租賃業務的信息以及開展租賃業務所需的各種合同文本。

    (5)協助對國外用戶進行資信調查。

    (6)在合資公司所在地或_對公司職員進行業務培訓。

    (7)協助合資公司使用注冊資本在外國購買交通工具、通訊設備及辦公用具。

    (8)協助合資公司以優惠條件在國外籌措資金。

    第五章董事及董事會

    第十二條董事的派出

    1.合資公司的董事共×名,其中甲方派出×名,乙方派出×名。

    2.董事的任期為×年,可連任。董事的替換或缺員補充,要由原派遣方面以書面形式通知董事會,該董事的任期以前任者的任期剩余期間為限。

    第十三條董事的職責

    1.合資公司董事出席董事會,提出方案,對于需要審查、批準的議案,行使表決權。

    2.董事為非駐勤職務,在合資公司不取報酬。但如董事擔任合資公司的駐勤職務時,將享受與職務相應的工資待遇。

    第十四條董事長、副董事長

    1.合資公司的董事會設董事長一名,副董事長一名。董事長由甲方派出的董事擔任,副董事長由乙方派出董事擔任。

    2.董事長為合資公司的法定代表,負責召集并主持董事會。

    3.副董事長輔佐董事長工作。董事長在不能履行其職責時,應授權副董事長或其他董事,代表合資公司行使職權。

    4.董事長、副董事長的任期與董事的任期相同。

    第十五條董事會的召集

    1.合資公司的董事會由合資各方派遣的全體董事組成,董事分別具有一票表決權。

    2.董事會原則上一年一次。一般在合資公司的營業年度終止后×個月內,在合資公司總部所在地召開。

    3.董事長和副董事長經過商議,認為有必要時或三分之一以上的董事提議召開會議時,要召開臨時董事會。

    4.董事長最遲要在會議召開三周之前,將召開董事會的通知和議案,以書面發送給各位董事。

    5.召開董事會必須有三分之二以上的董事出席。董事如不能出席時,可向其他董事發出委任書,代替出席和表決,但一個董事最多只能代替一人。

    6.董事會議記錄應包括會議議程的要點和結論,經主持人和參加會議的董事簽字后,原本保存在合資公司。

    第十六條董事會的職責

    1.董事會為合資公司的最高權力機構,決定合資公司的一切重大事宜。同時對合資公司具有進行領導和監督的權利。

    2.董事會職責如下:

    (1)修改合資公司章程。

    (2)決定延長合資期限、提前終止和解散合資公司等事項。

    (3)決定注冊資本的增加、轉讓或其他有關資本的事項。

    (4)任免合資公司總經理、副總經理和經營委員會成員以及聘請總會計師等。

    (5)決定與其他經濟組織合并、合資公司資產的全部或重要部分的轉讓以及接收其他經濟組織的重要資產等。

    (6)國內、外之分公司、子公司、國外代理機構的設立和撤銷。

    (7)批準財務決算、決定合資公司三項基金的提取比例、利潤分配或虧損處理辦法。

    (8)確定經營方針,決定各年度業務計劃和財務預算。

    (9)決定會計處理規則和資金籌措方針。

    (10)決定合資公司組織機構的設置和變更。批準有關職工工資、獎金、福利、醫療、待遇等勞動管理方面的規定。

    (11)決定駐勤董事和高級職員的待遇。

    (12)審查、批準總經理和經營委員會提出的業務報告。

    (13)審查、批準董事提出的議案。

    (14)決定合資公司有關經營管理的規章制度。

    (15)決定其他重要事項。

    3.關于上述(1)-(9)項的決議,應由出席會議的全體董事通過方可作出。關于(10)-(15)項決議,在出席會議的三分之二以上董事同意后即可作出決定。

    第六章經營管理機構

    第十七條總經理、副總經理

    1.合資公司設總經理一名、副總經理一名。每屆任期為×年,可以連任。第一任總經理由乙方從派出董事中推薦,副總經理由甲方從派出董事中推薦。經董事會聘任。第一任總經理、副總經理期滿后,每屆總經理、副總經理由甲、乙方輪流推薦,經董事會決定聘任。

    經董事會聘請,董事長、副董事長、董事可以兼任合資公司的總經理、副總經理。

    2.合資公司實行董事會領導下的總經理負責制。總經理的職責是:

    (1)在董事會授權范圍內,對外代表合資公司。

    (2)根據董事會和經營委員會的決定,安排領導合資公司日常經營管理業務。

    (3)作為經營委員會的主任,召集主持經營委員會會議。

    (4)決定董事會授權范圍內的租賃議案,提供信用議案以及資金籌措。

    3.副總經理輔佐總經理對合資公司全面業務的管理。并可兼任部門經理。

    4.總經理、副總經理不能兼任外部其他經濟組織的總經理、副總經理,不能參加其他經濟組織對合資公司的競爭。

    第十八條經營委員會

    1.合資公司設立經營委員會。經營委員會由總經理、副總經理以及其他高級人員組成,委員經董事會任命。經營委員會主任由總經理擔任,副主任由副總經理擔任。

    2.經營委員會每月召開一次。委員如不能出席會議時,可委托其他委員代替出席。委員會中的任何一名委員如要求召開會議,可隨時召開臨時經營委員會。

    第十九條經營委員會的職責為

    1.擬定上報董事會會議討論的議案。

    2.批準超過總經理權限的租賃項目以及其他提供信用的方案。

    3.批準超過總經理權限的資金籌措。

    4.國內業務代理機構的設立和撤銷。

    5.執行董事會會議決定事項。

    6.合資公司規則、制度的具體制定。

    7.任免部門經理以下的管理人員。

    8.根據合資公司勞動管理規定,具體決定有關職工雇用、解雇、工資、獎金、福利、醫療等事項。

    9.決定職工的培訓計劃。

    10.向董事會提出年度財務報告、利潤分配方案以及定期業務報告。

    上述1-4項的決議,應由全體出席會議的委員全部同意通過后方能決定。第5-10項在出席會議的三分之二以上的委員同意的情況下即可決定。

    第七章勞動管理

    第二十條合資公司職員的雇用、辭退、工資、勞動保護、福利和獎懲事項,按照《中華人民共和國中外合資企業勞動管理規定》及其它實施規定,經董事會制定草案,由合資公司和合資公司的工會或個別簽訂勞動合同規定之。

    第二十一條關于甲乙雙方推薦的高級職員的雇用和工資待遇、社會保險、福利、出差旅費標準等問題,由董事會討論決定。

    第八章稅務、財務、會計、審計

    第二十二條合資公司按照中國有關法律和條例的規定,繳納稅金。

    第二十三條合資公司的財務與會計制定,應根據中國的有關法律和財務會計制度的規定,結合本公司的情況加以制訂,并報當地財政部門、稅務機關備案。

    第二十四條合資公司按照《合資企業法》的規定,提取儲備基金、企業發展基金和福利及獎勵基金。每年提取的比率,由董事會根據合資公司的經營情況,討論決定。

    第二十五條合資公司以×幣作為記帳本位幣。根據權責發生制的原則,采用借貸記帳法記帳。

    第二十六條合資公司的會計年度,每年從一月一日起到十二月三十一日止。所有的記帳憑證、傳票、統計表、帳簿都用中文書寫,重要的記帳憑證、帳簿、統計表,要同時使用英文書寫。

    第二十七條合資公司在中國銀行開設人民幣及外匯帳戶。也可在經批準和指定的國內、外其他銀行開立帳戶。

    第二十八條合資公司的財務審計,應聘請中國的注冊會計師審查、稽核,并將結果向總經理或董事會報告。

    第二十九條合資各方,可以向合資公司派遣自己的審計師,檢查會計帳簿,費用由派出方自理。

    第三十條合資公司的董事或持有董事委任書的代理人,可隨時閱覽、檢查合資公司的會計帳簿以及其它計算記錄。

    第九章利潤分配

    第三十一條公司提取三項基金后的可分配利潤,如董事會決定分配,則應按公司各方出資比例,按會計年度進行分配。

    第三十二條在前年度的虧損未被全部彌補前,不得分配利潤,以前年度沒有分配的利潤可以并入本年度利潤分配。

    第三十三條乙方分得的凈利潤,在按照中國的稅法規定的納稅后,可向國外匯出。

    第三十四條每營業年度的最初四個月內,總經理要制定出前年度的資產負債表、損益計算書和利潤分配方案,向董事會提出,接受審查。

    第十章合資期限、解散及清算

    第三十五條合資公司的期限為:自合資公司的營業執照簽發之日起_年。

    如任何一方提議延長,并得到董事會通過之后,可以在合資期滿×年之前,向對外經濟貿易部提出申請。

    第三十六條合資公司如發生下列事態之一,經對外經濟貿易部的批準后,可宣布解散:

    1.合資公司合資期限屆滿。

    2.合資公司發生重大虧損,失去了繼續經營的能力。

    3.合資公司的任何一方違反本合同或合資公司章程的規定,致使合資公司無法繼續經營。

    4.由于戰爭或其他不可抗力原因,合資公司蒙受重大損失,難以維持經營。

    5.公司不能達到經營目的,同時又無發展可能。

    第三十七條

    1.合資公司在合資期滿或按照上條規定中途解散時,董事會要將清算的程序、原則以及清算委員會的人選等向企業主管部門提出,接受審查和對清算的監督。

    2.清算委員會的人選,一般從合資公司的董事中選出。董事不能作為清算委員會委員或不適合擔任委員時,合資公司可以聘請在中國注冊的會計師或律師作為委員。

    清算費用以及清算委員會委員的報酬,從合資公司的財產中優先支付。

    3.清算委員會的任務是:就合資公司的財產、債權、債務等進行全面調查,編制資產負債表和財產目錄,提出財產作價及計算根據之后,決定清算方法。清算方法經董事會決議后,由清算委員會實施。清算期間內,清算委員會可以代表合資公司起訴或應訴。

    第三十八條

    1.合資公司在合資期限終了或解散時,以其總資產對債務負擔責任。

    2.資產進行轉讓或處理時,外匯資產要取得等價外匯以清算外匯債務。

    3.不能轉讓或處理的資產剩余時,×方要以合適的平價額。將剩余資產全部接收,清算債務。

    4.償還債務之后的剩余資產,超過注冊資本的增值部分,按照中國稅法的規定納稅后,根據合資各方的出資比例進行分配。

    5.分配給乙方的剩余財產中的外匯部分,按照中國稅法的規定納稅后,可以向國外匯出。

    第三十九條合資公司清算工作結束后,清算委員會要向董事會提出清算報告,得到董事會批準后,向對外經濟貿易部報告,同時,到工商行政管理局辦理注銷登記和繳銷營業執照的手續,并對外公告。

    第四十條因合資期限期滿,解散或其它理由而本合同終止時,合資的任何一方,不能在自己投資的任何公司繼續使用本合資公司的名稱。

    第四十一條合資公司解散后,各種文件資料、帳簿的正本由甲1方保存,其副本由甲1方以外的合資各方全體分別保存。

    第十一章違約責任和爭議的解決

    第四十二條

    1.任何一方未按本合同第九條的規定,如數按期繳付出資額時,則從第十五天起算,每逾期一個月,違約方應向守約方繳付相當其出資額%的罰金。逾期三個月,則除繳付累計應出資額×%的罰金外,其他合資方有權按本合同第三十六條3款規定,終止本合同,并要求違約方賠償損失。

    2.因合資的任何一方違反本合同,使本合同不能履行時,應由違約方承擔經濟責任。

    第四十三條

    1.對本合同或合資公司的章程進行解釋或履行時,如發生糾紛,其糾紛的當事者要以不使合資公司的利益受損為前提,進行友好協商,謀求問題的解決。

    2.協商不能解決時,可以提請仲裁。仲裁要在被告的所在國進行。被告者如是甲方,則由中國國際貿易促進委員會對外經濟貿易仲裁委員會進行仲裁,被告者如是乙方,則由_國__仲裁協會進行仲裁。

    仲裁機構的裁決是最終決定,對雙方具有約束力。仲裁費用由敗訴方承擔。

    3.在解決糾紛期間,除去糾紛的事項以外,合資各方要繼續遵守履行本合同及合資公司的章程所規定的其它事項。

    4.仲裁時使用語言為英語。

    第四十四條本合同的效力,解釋、履行和爭議的解決,均受中華人民共和國法律的管轄。

    第十二章合同的文字、生效及其他

    第四十五條本合同用中文和×文書寫成,兩種文本具有同等效力。

    第四十六條

    1.本合同在簽字后,報對外經濟貿易部審批,自批準之日起生效。

    2.合同條款的修正、變更、補充,由合資各方協商,以書面形式一致同意后,報對外經濟貿易部審批,經批準后與本合同具有同等效力。

    3.本合同未規定的事項,根據《合資企業法》及有關法律,由合資各方協商決定。

    第四十七條向合資各方發送文件的地址,以本合同第一條所記載的各方的法定地址為準。

    第四十八條本合同于__年×月×日,由合資各方的授權代表,在中國_簽字。

    中方簽名:外方簽名:

    有關金融銷售年終述職報告簡短四

    崗位職責:

    1. 熟悉股票、基金、外匯、期貨、黃金等投資手段,善于和客戶進行有效地溝通;

    2. 講解具有較強的親和力和感染力;較好的專業文字能力,應變能力強,講演能力突出;

    3. 負責銷售團隊各職級人員入職培訓和晉升培訓的組織和授課;

    4 .負責公司面向外部客戶的理財講座的策劃安排及實施;

    5. 具備良好的協調、溝通能力,人際交往能力;有很強的責任心和團隊合作精神;

    6. 能有效地制訂培訓計劃,整合培訓資源并進行有效的培訓講解。

    7. 熟練操作word、powerpoint等軟件;

    任職資格:

    1.金融或投資類相關專業大專以上學歷,對金融投資有濃厚興趣;

    2. 三年以上的培訓/講師經驗,能熟練主持金融講座,具備講師氣質;

    3.有證券、期貨及分析師講師經歷,或有從事金融、保險經紀人的培訓工作經歷;獨立講授銷售技巧類相關課程經驗至少1年;

    4.具備優秀的講課能力,豐富的授課經驗(尤其在會銷及講座方面);

    5.具備較強的課件編寫和開發能力;

    6.較強的責任心、溝通能力及服務,意識形象氣質好,有親和力;

    7.熟悉國際及國內金融市場,及時跟蹤國內外宏觀經濟動向和行業政策動態,收集、分析相關行業信息數據。

    8.有直播室經驗和喊單經驗的優先。

    有關金融銷售年終述職報告簡短五

    在即將過去的這一年里,針對我在工作上的不足,我進行了長久的反思總結,我存著的不足之處有以下幾點:

    第一、 計劃不明確,不連貫;

    第二、 工作的持續跟蹤做的不到位;很多業務的開發有時候是從

    老客戶的持續跟蹤開始,通過客戶轉介紹等的一些方式開發的。 第三、 老客戶轉化做的不夠。

    針對這幾個問題,新的一年結合工作性質取長補短我的工作計劃是: 第一、 注重老客戶的轉化,原來有一些貸款客戶平時從銀行貸款

    資金一時花不完會希望做一些理財,原來我不太重視這些,現在已經開始跟蹤維護。

    第二、 指定客戶開發計劃,從年前這段時間的市場開發情況來看,

    總結分析客戶群體,根據客戶對風險的喜好和承受能力鎖定客戶群,通過參加理財講座、專業會議、社區活動等方式跟這些群體取得聯系,開發業務。

    第三、 積極參加社區活動,創造更多條件開發客戶資源。

    第四、 對于客戶的持續跟進,要細致耐心,做好詳細的客戶跟蹤

    筆記,耐心的為客戶答疑解惑,成交在于持續的跟蹤之下。 第五、 積極的跟公司優秀的同事們學習溝通。

    第六、 平時加強金融知識的學習,不斷的充實自己的大腦 第七、 嚴格要求自己按照以上計劃開展新一年的工作。

    有關金融銷售年終述職報告簡短六

    雙方同意相互協助履行金融監督管理與貨幣管理職責,加強金融領域廣泛合作,共同維護金融穩定。

    (一)金融監督管理

    雙方同意由兩岸金融監督管理機構就兩岸銀行業、證券及期貨業、保險業分別建立監督管理合作機制,確保對互設機構實施有效監管。

    雙方銀行業、證券及期貨業、保險業等金融監督管理機構得依行業慣例,就合作事宜作出具體安排。

    (二)貨幣管理

    雙方同意先由商業銀行等適當機構,通過適當方式辦理現鈔兌換、供應及回流業務,并在現鈔防偽技術等方面開展合作。逐步建立兩岸貨幣清算機制,加強兩岸貨幣管理合作。

    (三)其他合作事項

    雙方同意就兩岸金融機構準入及開展業務等事宜進行磋商。

    雙方同意鼓勵兩岸金融機構增進合作,創造條件,共同加強對雙方企業金融服務。 交換資訊

    雙方同意為維護金融穩定,相互提供金融監督管理與貨幣管理資訊。對于可能影響金融機構健全經營或金融市場安定的重大事項,雙方盡速提供。

    提供資訊的方式與范圍由雙方商定。

    保密義務

    雙方同意對于所獲資訊,僅為金融監督管理與貨幣管理目的使用,并遵守保密要求。 有關第三方請求提供資訊之處理方式,由雙方監督管理機構另行商定。互設機構

    雙方同意在本協議生效后,由兩岸金融監督管理機構考量互惠原則、市場特性及競爭秩序,盡快推動雙方商業性金融機構互設機構。

    有關金融機構赴對方設立機構或參股的資格條件以及在對方經營業務的范圍,由雙方監督管理機構另行商定。

    雙方同意對于金融機構赴對方設立機構或參股的申請,相互征求意見。

    檢查方式

    雙方同意依行業慣例與特性,采取多種方式對互設金融機構實施檢查。檢查方式由雙方監督管理機構另行商定。

    業務交流

    雙方同意通過人員互訪、培訓、技術合作及會議等方式,加強金融監督管理與貨幣管理合作。

    文書格式

    雙方資訊交換、征詢意見等業務聯系,使用雙方商定的文書格式。

    聯系主體

    (一)本協議議定事項,由雙方金融監督管理機構、貨幣管理機構指定的聯絡人相互聯系實施。必要時,經雙方同意得指定其他單位進行聯系。

    (二)本協議其他相關事宜,由海峽兩岸關系協會與財團法人海峽交流基金會聯系。 協議履行及變更

    雙方應遵守協議。

    協議變更,應經雙方協商同意,并以書面形式確認。

    爭議解決

    因執行本協議所生爭議,雙方應盡速協商解決。

    十一、未盡事宜

    本協議如有未盡事宜,雙方得以適當方式另行商定。

    十二、簽署生效

    本協議自簽署之日起各自完成相關準備后生效,最遲不超過六十日。

    本協議于四月二十六日簽署,一式四份,雙方各執兩份。

    甲方(公章):_________乙方(公章):_________

    法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________

    _________年____月____日_________年____月____日

    有關金融銷售年終述職報告簡短七

    金融分析協會以“培養大學生興趣愛好,普及現代金融知識,營造校園理財文化提高大學生綜合素質”為宗旨;以“善用金融,理財有道”為口號。本協會應以團結進取,求實創新.與時俱進的精神,努力提高會員的綜合素質,逐步擴大規模和影響,讓會員在這里學到知識,擴展視野為目標開展各項活動;普及金融理財知識,通過學習和交流,既能提高會員的綜合能力,又能達到共同進步的目的。協會加強基礎訓練,培養和提高會員的多種能力,參加攜手“求知,求實,求友,求進”;立足于校內,走向校外,共同營造一個大學生的第二課堂。

    學習方面

    一、《課堂齊齊學》

    方式:通過指導老師與協會成員在課外時間,開展以課堂形式的交流與討論。

    時間:每月一次以上。

    地點:學校多媒體教室

    二、《專家講座》

    方式:邀請校外金融方面專家與協會成員們進行對當前金融形勢的交流與講解。時間:每一個學期至少一次以上。地點:學校多媒體教室。

    三、《視頻講座》

    方式:播放有關金融方面的視頻,令大家更加了解當今的世界金融實情。

    時間:每個月一次以上

    地點:學校多媒體教室

    四、《證書齊齊考》

    方式:邀請老師或者已經考過金融方面證書的同學與協會會員們一齊交流心得,講解內容。

    時間:待定

    活動方面

    “杯”校園模擬炒股大賽

    一、活動時間:待定

    二、活動地點:文理職業學院

    三、主辦單位:由校社團聯合會主辦、金融分析協會承辦

    四、參賽單位和個人:待定。

    五、活動目的:弘揚理財文化,豐富大學生課余文化生活及培養大學生自主模擬理財能力,引導理性消費。

    六、贊助單位:聯系支持該活動的單位,以該單位冠名“杯”

    七、報名須知:有一定金融基礎知識,對金融行業有較高的興趣等

    八、活動大體進行時間,現場具體安排待定。

    有關金融銷售年終述職報告簡短八

    上半年,ⅹⅹ銀行全體員工在總部年初工作會議精神的指引下,緊緊圍繞“鞏固、完善、改革、發展”的工作方針,以“雙五”戰略為目標,結合東北老工業基地的振興,鼓足干勁、同心協力,克服不利因素,繼續發揚艱苦創業精神,以“誠實守信、創新務實”為座右銘,不斷拓展新的業務領域,開辟廣闊的生存空間。

    截止六月末,我行各項存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。其中,儲蓄存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長;公存款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。各項貸款余額為萬元,比年初萬元增加萬元,增長,比去年同期萬元增加萬元,增長。存貸比。按“一逾兩呆”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初增加萬元,增長,比去年同期萬元減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降了個百分點;按“五級分類”口徑劃分,不良貸款余額萬元,比年初萬元增加萬元,增長,不良貸款占比,比年初下降了個百分點。各項收入萬元,各項支出萬元,經營體現虧損萬元。

    一、上半年工作總結上半年,ⅹⅹ銀行經營工作總的特點是:存款規模增幅不大,不良貸款盤活工作有一定成效,經營體現虧損。

    (一)克服不利因素,努力吸收存款,開創吸儲工作新局面由于歷史遺留因素和客觀因素的影響,2004年初我行吸儲工作開展得不很順利,行領導立即組織中層召開吸儲工作會議,并制定吸儲方案。

    1、員工轉變觀念,吸收存款由被動變為主動近年來,我行一直將吸儲完成情況與員工工資相掛鉤,但成效不大。今年上半年,行領導更注重讓員工從思想上認識到“存款是立行之本”,隨著“存款立行”觀念教育的深入人心以及“我為我家”吸儲競賽活動的競相開展,員工的思想觀念發生較大的轉變,由過去的“被動吸儲”逐漸轉變為主動通過親屬、同學、朋友等各種關系千方百計吸收存款,僅第一季度三個月的時間,員工就吸收存款余萬元,儲蓄存款余額較年初增長萬元,超額完成第一季度儲蓄存款計劃,為全年的吸儲工作打開新局面。

    2、以積極的營銷措施開拓對公存款市場,對公存款有所增加上半年,我行卓有成效地開展各種營銷活動,積極印制各種新業務的宣傳單,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向廣大新老客戶宣傳我行的新業務。在穩定老客戶的同時,也積極運用各種手段和措施挖掘新客戶;全行上下共同尋找大額存款信息,對于一些特殊客戶,由行領導親自進行攻關和疏導,在全行的共同努力之下,不僅遏制了存款下降的趨勢,還比年初增加萬元,比去年同期也有所增長。

    (二)以信用卡和市場開發為依托,大力拓展中間業務截止六月末,我行新發卡張,卡余額萬元;pos機消費額元;新增代發工資戶數戶,沉淀金額萬元;代理財產保險元,代理千嬉紅保險份,金額元,代理鴻泰壽險份,金額1萬元;代收移動、聯通手機話費筆,金額萬元;代售充值卡萬元,實現中間業務收入元,較好地完成了中間業務的各項指標。

    1、加大中間業務市場開發力度,充實中間業務小組成員三月份,我行進行了全員崗位競聘,人員有所調整。為加大中間業務的市場開發力度,我行將具有市場營銷特長的人員充實到中間業務小組。

    2、中間業務指標層層分解我行個人業務部將一年的全部指

    標分解到月,分解到人,并責成中間業務小組組長在每月月末進行專題匯報。通過這種方式,較好地完成總部下達的中間業務指標。

    3、做好傳統業務,大力開發新業務、新品種六月中旬,我行在繼續做好“代收手機費”、“代售充值卡”、“代發工資”等傳統中間業務的基礎上,新開辦“代收小靈通話費”和“代收網通固定電話費”的業務。上半年,我行新開立工資轉存戶戶,新開卡張。

    (三)積極辦理信貸業務新品種,增強社會效應1、開辦承兌業務截止六月末,我行共辦理承兌匯票業務兩筆,金額總計萬元,手續費收入元。20xx年初,我行公司業務部組織員工學習承兌匯票管理辦法。為加大我行社會知名度,擴大社會效應,2004年3月,我行開始進行對外宣傳。20xx年3月31日,我行辦理了第一筆承兌匯票,金額為萬元。承兌匯票業務為我行帶來的收入并不多,但是通過該項業務的辦理,既可以讓客戶了解我行,在服務過程中,又可以增近與客戶之間的感情、增強良好的社會效應,同時,也可以增加我行對公存款。

    開辦下崗失業小額擔保貸款截止六月末,我行辦理下崗失業小額擔保貸款筆,金額萬元。為增加收入,在行領導的積極運作下,我行成為市財政局指定辦理下崗失業人員小額擔保貸款的金融機構。為保證每筆貸款的及時發放,我行公司業務部員工予以積極、主動地配合,使該項業務得以順利開展,真正體現了ⅹⅹ銀行“家鄉銀行服務家鄉市民”的宗旨。

    (四)積極催收貸款,努力壓縮不良貸款1、做好貸后調查,積極催收貸款截止六月末,我行收回貸款筆,金額萬元,為防止新的不良貸款的產生,減少信貸資產的損失,我行積極做好貸后檢查工作。上半年,公司業務部對我行正常貸款戶逐一走訪,了解企業經營情況,發現問題及時與行長溝通,同時做好貸后檢查報告。對于即將到期的貸款,提前一個月向借款戶下發收款通知,并進入企業調查,對于經營效益良好、還款信譽較好的黃金客戶辦理借新還舊。對于涉及政府行為的貸款,我行提前兩個月開始進行催收,例如自來水公司與市場服務中心貸款,我行信貸員分別走訪了ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ、ⅹⅹ,及時為這兩筆貸款辦理了借新還舊。同時,將ⅹⅹ所欠的萬元利息全部催收完畢。

    努力壓縮不良貸款,提高信貸資產質量截止六月末,按一逾兩呆口徑劃分,我行不良資產萬元,比去年年初增加萬元,比去年同期減少萬元,下降,不良貸款占比,比年初下降個百分點。不良貸款一直是我行多年來亟待解決的問題,由于一些歷史原因和國家宏觀政策的影響,使一些已停業或解體的借款戶的沉欠貸款無法償還。上半年,我行加大清收力度,通過處理抵貸物的形式收回部分貸款,此外,通過各種法律手段,盤活部分不良資產,從相對指標上完成了總部下達的任務。

    (五)積極開展黨建工作,發揮戰斗堡壘作用我行多次召開支部會議,首先選舉ⅹⅹ同志了為我行黨支部書記。在新任書記的領導下,黨支部定期召開支部會議,認真學習黨建工作要點以及各種黨的理論知識,并結合實際認真分析我行當前所面臨的嚴峻形勢,研究措施和對策,較好地發揮了黨支部在經營工作中的戰斗堡壘作用。上半年,在黨支部的培養和幫助之下,通過總部黨委的嚴格審查和組織談話,使我行兩名黨外積極分子成為中共預備黨員,并使一名預備黨員成為正式黨員。此外,黨支部隨時掌握員工的思想動態,教育員工用發展的和辯證的方法思考和解決問題,堅持“三會一課”制度及組織召開民主生活會,加強黨風廉潔、自律和反****斗爭的自覺性。特別是黨的“十六大”召開以后,黨支部經常組織員工學習“十六大”報告和新黨章,提高員工的政治理論水平。

    (六)加強“四防一保”,確保資金安全運營辦公室按照總部的要求和相關

    規章制度,加大力度對保安人員進行定期教育和長期管理,制定了保安人員管理檔案,不斷提高其綜合素質;定期檢查兩所一柜的安全情況和設施設備的完整性,對火源、滅火器擺放位置、性能進行經常性檢查,按期更換滅火器的二氧化碳及泡沫粉,發現隱患、問題,及時、徹底整改;積極配合總部進行各項檢查,同時做好自查和總結,將有關材料及時上報。

    上半年,我行工作雖然取得了一定的成績,但較總部的各項指標還有很大差距,雖然存款、貸款規模均有所增擴大,但是增幅較小,較總部下達的任務還有一定差距;員工的綜合素質較現代化ⅹⅹ銀行員工的要求還有很大的差距。

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