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    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總

    時間:2025-05-03 作者:儲xy
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    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總一

    合同號:

    購貨單位:?(以下簡稱甲方)?簽訂日期:

    供貨單位:?(以下簡稱乙方)?簽約地點:

    第一條?其產品名稱、規格、質量(技術指標)、單價、總價等。

    第二條?貨款及費用等付款及結算辦法

    甲方前期支付20%訂金,甲方收到貨物并驗收無誤后30日內,憑乙方開具給甲方的增值稅發票原件付清剩余80%的貨款。

    第三條交貨規定

    1.交貨地點:___甲方倉庫___

    2.交貨日期:_____

    第四條違約責任

    1、乙方應負的違約責任

    (一)乙方延期交貨責任

    由以下原因導致交貨延期,逾期五日內,每逾期一日,甲方可延期五日付款.逾期超過五日,乙方應償付甲方貨款總值千分之_2_的違約金。

    (1)由于乙方生產力不足、工作人員操作不當、機器故障、原材料儲備不足等原因導致無法按期交貨。

    (2)產品顏色、造型、質量等不符合本合同規定時,甲方同意利用者,按質論價。不能利用的,乙方應負責維修或重做。由此導致無法按期交貨,責任由乙方自行承擔。

    (3)乙方未按本合同規定的產品數量交貨時,少交的部分,甲方如不需要,可以退貨。由于退貨所造成的損失,由乙方承擔。甲方如果需要,應照數補交。由此導致無法按期交貨,責任由乙方自行承擔。

    (4)產品包裝不符合甲方要求時,乙方應負責返修或重新包裝,并承擔返修或重新包裝的費用。否則甲方有權利拒絕收貨,若導致延期,責任由乙方自行承擔。

    (5)乙方應及時向甲方提供產品的技術性能資料以及相應的證書報告。若乙方未提供相關資料使得甲方未能及時完成設計導致產品無法按期完成,逾期產生的費用由乙方承擔

    (二)乙方延期免責

    (1)自然災害、流行病、工人罷工等不可抗力因素導致延期的,免責。

    (2)合同期間遇到法定節假日的,交貨期按照節假日天數順延,周末除外。

    (3)甲方應在訂單后15日內明確包裝設計、產品印刷詳情等,未及時提供該信息導致乙方無法按期交貨,責任由甲方承擔。

    (三)客訴追責

    (1)因質量問題導致的貨物退回,乙方應退回全額貨款,并償付甲方貨款總值百分之_30_的違約金。

    (2)因質量問題導致部分產品無法使用,每款次品數量超過1%比例乙方應無條件補齊數量,并承擔運輸等所有費用。

    (3)客訴次品率超過百分之_5_,甲方有權利要求乙方重做所有貨物,產生的費用由乙方承擔,并且甲方有權要求乙方賠償因此而造成的一切損失。

    (四)乙方客訴免責

    以下原因導致產品質量產生問題,責任由甲方承擔。

    (2)超過產品有效期。

    2、甲方應負的違約責任

    (一)甲方在明確產品顏色、型號、規格、質量或包裝的規格后,中途如需更改,應事先與乙方協商。由此造成的損失由甲方承擔

    (二)甲方如中途單方面無原因退貨,應事先征得乙方同意,乙方不同意退貨的,由甲乙雙方協商解決。?(三)甲方如無法按規定日期向乙方付款,應與乙方協商,如乙方不同意延期,每逾期一日,甲方應按延期付款總額萬分之_2_計算付給乙方,作為延期違約金。

    (四)乙方送貨或代運的產品,如甲方無原因拒絕接貨,甲方應承擔因而造成的損失和運輸費用

    第五條合同失效條款

    以下原因一方可單方面解除此合同:

    1、若因乙方延期原因導致甲方失去客戶訂單或遭受損失,甲方有權利單方面解除此合同并要求乙方賠償相應損失。

    2、次品率超過百分之_5_,甲方有權利要求乙方重做所有產品,如乙方拒絕,甲方有權利解除本合同,并要求乙方承擔因此而造成的損失。

    3、甲、乙任何一方如確因不可抗力的原因,不能履行本合同時,應于不可抗力的事由發生之日起3日內向對方通知不能履行或須延期履行,部分履行合同的理由。在取得有關機構證明后,本合同可以不履行或延期履行或部分履行,并全部或者部分免予承擔違約責任。

    第六條變更、修改

    1、本合同所訂一切條款,甲、乙任何一方不得擅自變更或修改。對本合同的任何修改必須經雙方授權代表以書面形式簽字確認或蓋章后生效,授權代表必須為在合同上簽字確認的授權代表。

    2、如一方單獨變更、修改本合同,對方有權拒絕生產或收貨,并要求單獨變更、修改合同一方承擔違約金(?),違約金數額不足以彌補造成的一切損失的,非違約方有權要求違約方賠償一切損失。

    第十二條糾紛處理

    本合同在執行中如發生爭議或糾紛,甲、乙雙方應協商解決,解決不了時,任何一方均有權向甲方所在地人民法院起訴。

    第十三條有效期

    本合同自雙方簽章之日起生效,到乙方將全部訂貨送齊經甲方驗收無誤,并按本合同規定將貨款結算以后結束。

    第十四條附件

    本合同在執行期間,如有未盡事宜,得由甲乙雙方協商,另訂附則附于本合同之內,所有附則在法律上均與本合同有同等效力。

    第十五條通知與送達

    1、任何一方就本合同發給另一方的任何通知,均應以書面形式進行,除非另行書面通知。

    2、本合同下述的通訊地址、電話、傳真為雙方通知送達的通訊地址、電話、傳真,如果任何一方變更,應在變更后3日內書面通知對方。否則任何一方將通知郵寄至前述地址,自受送達人簽收或拒收即視為送達,由此引發的法律后果由被送達人承擔。

    第十六條其他

    本合同一式兩份,由甲、乙雙方各執正本一份,具有同等法律效力。

    甲方(蓋章):?乙方(蓋章):______

    法定代表人或其?法定代表人或其

    授權的代理人(簽字):_____?授權的代理人(簽字):_____

    簽約日期:______年___月___日?簽約日期:______年___月___日

    通訊地址:?通訊地址:

    郵?編:?郵?編:

    電話:?電話:

    傳真:?傳真:

    開戶行:?開戶行:

    賬號:?賬號:

    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總二

    縣供銷社按照縣委、縣政府以及縣政法委綜治辦對20xx年社會治安綜合治理合作的統一安排,于20xx年2月26日召集所屬各企業負責人以及機關相關工作人員,召開了縣供銷社20xx年開展社會治安綜合治理工作的專題會議,會上縣社領導組織學習了縣政法委的有關文件,并結合供銷社的工作實際作了全年的工作安排。現就一年來開展社會治安綜合治理工作的情況總結如下:

    一、建立健全管理機構,層層落實工作責任

    縣社為了在全系統切實做好社會治安綜合治理工作,于20xx年2月9日研究處理了由縣社主任為組長,縣社理事會副主任為副組長,縣社機關相關工作人員和縣社所屬企業負責人為成員的“縣供銷社開展社會治安綜合治理工作領導小組”,明確了由副組長具體負責全系統的社會治安綜合治理工作。按照“屬地管理,分級負責”,“誰主管,誰負責”的工作原則,層層簽訂了綜治工作目標責任書,形成了齊抓共管的工作格局。研究制定了20xx年縣社綜治管理工作方案,并決定將20xx年的社會治安綜合治理工作納入年終綜合工作目標同考核。

    二、工作開展情況

    (一)在全縣開展的“3月綜治宣傳月”活動中,縣社用掛橫幅、張貼標語、召開會議等形式開展社會治安綜合治理宣傳工作,安排各片區負責人派專人到各家各戶發送住戶需知,告知住戶按綜治要求做好防火防盜工作。并按要求制作安裝了警務宣傳欄,成立了治保小組。

    (二)在全縣開展的“3月法制宣傳月”活動中,縣社認真開展法治宣傳教育,組織職工學習了有關法律法規知識,并且安排職工認真開展自學法律知識每月不少于2小時。全年重點組織職工學習了《刑法》、《勞動法》、《環境保護法》、《信訪條例》、《治安管理處罰法》等有關法律法規知識,教育職工遵紀守法,不造謠、不信謠、不傳謠,愛國敬業,為依法治社營造了良好的社會環境。

    (三)縣社于4月11日再次召集機關相關工作人員和所屬企業負責人,召開了社會治安綜合治理工作的專題會議,會上由縣社綜治領導小組副組長組織學習了漢縣綜治委[20xx]2號文《關于印發220xx年全縣社會管理綜合治理工作要點的通知》,并按照文件精神研究制定了縣供銷社關于貫徹落實縣綜治[20xx]2號文的實施辦法。

    (四)加強綜治隊伍建設,開展群防群治方面。縣社在20xx年開展社會治安綜合治理工作中,投入專項綜治經費近30萬元,用于加強綜治隊伍建設,開展群防群治工作,設有5人的矛盾調解工作小組,在全系統開展矛盾糾紛調解工作;有8人的綜治維穩信息隊伍,在全系統及時通報了解綜治維穩信息。各片區成立了治保小組,開展門衛值班和日常巡邏工作。

    (五)對安全隱患重點地區開展排查整方面。縣社把排查整治工作作為推進社會管理創新的重要抓手,加強對系統內重點地區的排查整治,及時避免了安全事故的發生。

    (六)開展平安創建工作方面。在縣社貫徹落實縣綜治委[20xx]2號文的實施辦法中,要求各片區要研究制定新時期全面深化平安建設規劃方案,以平安建設為載體推進社會管理綜合治理工作,深入開展“平安家庭、平安單位”等創建活動,使平安建設群眾滿意度達85%以上。通過近一年來的努力工作,各片區分別落實了綜治信息員、小區治安員、小區居住樓樓長,制定安裝了警務宣傳欄,切實為各片區平安創建工作打下了堅實的基礎,使各片區居住群眾滿意度達90%以上。創建平安科室2個,縣社機關平安創建率達90%。

    (七)開展矛盾糾紛“大調解”工作方面。縣社高度重視矛盾糾紛排查調解工作,成立了供銷社維穩安全部,專門負責矛盾糾紛調解和信訪受理工作。按照“屬地管理,分級負責”,“誰主管,誰負責”和“小事不出片區,大事不出縣社”的原則,及時就地化解矛盾糾紛。一年來縣社信訪辦共接待來訪107人/次,去年待處理信訪事項13人/次。其中:有10人/次正在通過各種渠道尋求相關政策解決問題中。全年調處矛盾糾紛和信訪事件110人/次,案結事了率達91%,有效地保障了供銷社平安穩定。

    (八)靈通信息方面。縣社在20xx年的靈通綜治信息工作中,一是要求相關工作人員在重大節日期間全天24小時開機待命,值班人員堅持每天按“有事報事,無事報平安”的要求通報情況。二是按政法委綜治辦的事求,及時上報了各種有關資料。

    三、一年來的工作成效

    一年來通過縣社高度重視,精心安排、指揮,全員齊心協力、認真工作,使供銷社全系統各片區的社會治安狀況良好,人居舒適安全感得以明顯提高。

    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總三

    20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神,以“改造自我、服務農民”為總要求,以密切與農民利益聯系為核心,突出流通主業,拓展服務領域,緊盯經濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”,各項工作取得了良好成績。

    1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農副產品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢,可順利完成全年經濟發展任務。

    20xx年,主要抓了五方面的工作:

    (一)抓基層組織建設,夯實為農服務基礎。

    一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式,發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標,對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設了下水管道,新增了紅白喜事服務,安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農副產品購銷等7項制度,實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要,農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系,著手成立全縣連翹種植協會,力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

    (二)抓“新網工程”建設,完善流通網絡功能。

    一是制定了《xx縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》,為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象,新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目,實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作,10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓,力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量,提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村,面積7000平方米,目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審,正式審批手續正在辦理中。

    20xx年,我縣供銷社認真貫徹落實省、市供銷社工作會議和全縣經濟工作、農村工作會議精神,以“改造自我、服務農民”為總要求,以密切與農民利益聯系為核心,突出流通主業,拓展服務領域,緊盯經濟指標,強化保障措施,著力抓基層組織建設、“新網工程”建設、企業經營管理、服務領域拓展、行業自身建設“五個重點”,各項工作取得了良好成績。

    1-11月,商品銷售總額完成7.6億元,占計劃的100%,同比增長43%;農副產品購進總額完成1.8億元,占計劃的93%,同比增長50%;再生資源購進額1493萬元,占計劃的112%,同比增長66%;農資銷售總額完成2.9億元,占計劃的91%,同比增長26%;利潤總額完成76萬元,占計劃的88%,同比增長38%,各項經濟指標均保持了持續增長的良好態勢,可順利完成全年經濟發展任務。

    20xx年,主要抓了五方面的工作:

    (一)抓基層組織建設,夯實為農服務基礎。

    一是推進新型基層社改造。王陶供銷社投資6萬余元對原有的經營設施進行了改造,改造面積400平方米。二是培育發展農民專業合作社。以業務指導和服務帶動等方式,發展了渣灘民豐種植、紅窯上紅盛源種植、法中旭源養殖專業合作社。按照示范專業合作社的建設目標,對韓洪社大西溝種植專業合作社進行重點培育。三是建設標準化農村綜合服務社。對法中綜合服務社進行對標建設。裝潢改造了供銷飯店,重新鋪設了下水管道,新增了紅白喜事服務,安裝了籃球架等健身器材,修訂完善了農副產品購銷等7項制度,實現了管理標準化、經營規范化。四是發展行業協會。適應“一縣一業、一村一品”的需要,農副產品公司正與縣農業、林業部門聯系,著手成立全縣連翹種植協會,力爭促進全縣連翹生產的規模化、產業化。

    (二)抓“新網工程”建設,完善流通網絡功能。

    一是制定了《xx縣供銷社現代商貿流通網絡五年發展規劃》,為今后五年商貿流通網絡建設繪制了藍圖。二是規范提升配送中心。以鼎信供銷物流配送公司為規范提升對象,新購置了配送車、消防設施及辦公設備。規范了貨源組織、制度建設。增加了配送品種、擴大了配送覆蓋面。三是規范提升便民店。選擇東陽城、三義便民店進行規范提升。改善了店容店貌,完善了臺賬登記,新增代收電費、銀聯小額提現等便民服務項目,實現了“一店多能”。四是探索搭建電子商務平臺。縣社與市社欣鑫合電子商務有限公司合作,10月份對全縣120余種農副土特產品種植、品種、銷售等基本情況進行了調查摸底。并到欣鑫合電子商務有限公司了解了平臺建設、技術支持、物流服務等操作流程,目前正注冊登記,選派人員學習培訓,力爭年內運營。五是提升農資、食鹽和煙花爆竹配送能力。擴品增量、保證質量,提高了經營效益。六是推進項目建設。再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設選址在沁河鎮有義村,面積7000平方米,目前建設規劃已通過縣城建、環保部門初審及縣國土部門用地預審,正式審批手續正在辦理中。

    (三)抓企業精細化管理,提升經營管理水平。

    一是加快企業經營機制創新。建立和完善經營者業績評價、績效考核等獎懲體系,探索在鹽業公司建立激勵與約束相統一、收入與貢獻相掛鉤的管理機制。制定了《xx縣供銷社企業管理人員薪酬發放管理辦法》,改變了過去工資與勞動成反比、甚至不勞而獲的不良現象。二是完善企業財務管理制度。健全完善融資管理、資產處置、承包租賃及“收支兩條線管理”等制度,提高了財務管理水平。三是規范企業用人用工管理。推行企業自主招聘與縣社指派相結合的企業用人用工制度。規定企業長期、短期、臨時用工報備程序,嚴格用人門檻,杜絕用人唯親。

    (四)抓服務領域拓展,推進供銷轉型發展。

    一是開展商業保險代辦業務。20xx年縣社與人壽保險公

    司沁源支公司開展合作,在法中社試點開展“福滿家”意外保險代辦業務。今年又擴展到交口社、王陶社、聰子峪社,投保戶從去年的100余戶增加到800戶,已理賠6戶,增加了職工收入,取得了良好的社會效益。二是盤活閑置資產,拓展服務領域。今年,縣社與縣農業局合作,將王和社閑置的危房破院開發成了近500平方米的王和區域農業技術推廣站,做到了資源與資金有效配置,業務與服務同向發展。三是推廣農業集成技術。今年,在中峪鄉渣灘村采取“立體種植、種肥同穴、精準施肥、精量播種、綠色環保”的新型農業集成技術,種植了20畝谷子、5畝馬鈴薯,雖然谷子仍需人工間苗,但肥效及產量已得到老百姓認可。

    (五)抓行業自身建設,保障工作扎實推進。

    一是扎實開展了黨的群眾路線教育實踐活動,黨員干部作風得到進一步好轉。二是加強黨風廉政建設和政風行風建設。舉辦了“慶七一、倡清廉”廉政講座,懸掛了廉政格言牌匾,增強了黨員干部廉潔自律意識。并將政風行風建設與黨的群眾路線教育實踐活動相結合,主動請進來、走下去征求意見,自覺接受社會各界監督。三是建立健全了工作推進機制。完善領導、股室包企聯片責任機制,實施目標責任管理。四是加強監管監督工作。發揮紀檢、監事辦的職能作用,外聘會計師完成了對鹽業、農資公司的內部審計,并對各基層社進行專項審計。五是加強安全穩定工作。制定了安全經營應急預案,開展了安全隱患排查治理,實現了安全經營無事故。同時暢通職工訴求渠道,及時處理和化解各種矛盾,積極協調縣民政局、縣工會對特困職工給予幫扶。為養老保險金在繳職工200多人在去年每人解決600元的基礎上,今年又每人補貼800元,減輕了職工負擔。

    存在的問題主要表現在:職工養老金、醫保金墊交問題長期得不到徹底解決,致使上訪不斷,成為企業發展的沉重包袱和行業穩定的巨大壓力;企業經營領域不寬,傳統業務鏈不長,精細化管理不夠、經濟效益不佳,特別是面臨國家食鹽專營制度的取消,將對鹽業公司今后的生存發展帶來更大的挑戰;農村現代流通網絡完整性欠缺,尤其是縣級龍頭配送、龍頭購銷、龍頭回收網絡滯后,不能滿足居民生產生活需要;基層社閑置的危房破院不但得不到開發利用,而且成為行業嚴重的安全隱患;項目進展緩慢,再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫建設項目是縣委、縣政府確定的當年竣工項目,但由于土地手續仍在審批過程中,所以項目建設還沒有實質性進展。

    (一)懇請縣政府支持,人社、財政等有關部門配合,并借鑒兄弟縣區經驗,采取分門別類,一類一策的辦法,通過政策傾斜和資金扶持,建立長效機制,從根本上解決供銷社職工的養老金、醫保金問題。

    (二)支持落實再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設用地和建設資金。

    20xx年度工作計劃

    一、強化組織體系建設

    (一)、根據市社新型農業社會化服務體系建設項目合同書,通過構建新型農業社會化服務體系,進一步密切供銷社與農民利益聯系,使2個基層社入股領辦或參辦農機專業合作社,實現基層社發展壯大、合作社真正合作的雙贏目的。

    (二)、繼續拓展綜合服務社商業保險代理業務,強化綜合服務社為農服務功能。

    二、抓好“新網工程”建設

    (一)、繼續規范提升農村便民店。

    (二)、提升日用消費品、農資、食鹽和煙花爆竹配送能力,擴大配送覆蓋面。

    (三)、積極探索搭建農產品電子商務平臺。

    (四)、繼續推進再生資源回收分揀中心和食鹽儲備庫項目建設。

    三、實施企業精細化管理

    積極探索實踐經營機制整合、資產資源整合、人力資源整合,實施符合公司實際的績效考核與薪酬制度改革。

    四、推廣農業集成技術服務

    為使農業集成技術保姆式打包服務得到進一步推廣,縣社計劃依托中峪社、法中社成立兩個農業集成技術推廣服務站,每個站在兩個村建立兩個示范點,每個示范點種植10畝玉米示范田,同時與農民簽訂服務協議,開展合作式、訂單式服務。每個站推廣1000畝玉米種植任務。目前站址、耕地已經確定,站長、農機駕駛員已參加了市社組織的業務培訓,現正籌措資金購買拖拉機。為配合此項技術的推廣,縣社經與縣環保局、沁河鎮及四園村協商,通過市社與山西大學溝通,力爭將有機肥生產加工項目落地我縣。

    五、加強行業自身建設

    嚴格落實黨風廉政建設責任制,加強政風行風建設,做好監管監督、安全穩定工作,保障工作順利推進。

    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總四

    一、合作原則

    甲方乙方本著真誠友好、平等互利的原則,為進一步加強合作,建立穩固雙贏的合作伙伴關系,依據《民法典》及國家相關法律、法規的規定,經雙方商定達成如下協議:

    二、合同約定的標的物

    本合同標的物的具體名稱、規格、型號等產品詳細信息,以甲方的銷售單為準,所涉及的商品價款、數量、每筆的交易時間,以乙方蓋章或由乙方經辦人簽字的甲方銷售單為準,該單據作為乙方對甲方應付貨款的憑證和結算憑據。

    三、名詞注解

    滯緩商品:指乙方從甲方處采購的商品,滿足內、外包裝完好,未超出保質期前三個月且符合甲方二次出售要求的滯銷、周轉遲緩的商品。

    特單商品:乙方通過另議協定、電話、傳真等形式向甲方提出購貨需求,甲方為此專項提供的商品。

    記名支票:出票人在收款人欄中注明甲方單位名稱的支票。

    四、商品購買

    1.乙方購貨需明確商品的品規、數量、付貨日期、付貨地址及具體收驗貨責任人。

    2.乙方購貨可通過傳真或電話直接訂購。傳真購貨須滿足:甲乙雙方簽署補充協議或由委托書中指定的經辦人簽字確認,并經雙方簽字確認。此類購貨為不可撤銷訂單,反之則視為乙方違約。電話購貨須滿足:乙方收貨人簽收,證明符合購貨要求。

    五、合作方式

    1.信用額度:本著促進合作,長期護理的原則,甲方可為乙方提供乙方累計購貨已超過信用額度,但仍有進貨需求時,甲方可適當追加不超過其__額度10%,作為對賬期間周轉,乙方必須在每月在內的信用額度款項。

    2.每年月乙方不得故意增設協議文本約定外的條件和借此拖延、拒絕付款。

    另:甲方作為市場推廣的網絡產品不在__范圍之內。

    3.借款方式:貸款的結算科通過現金、記名支票、電匯、網銀實現。乙方須注明甲方為收款人。若乙方通過其他形式向甲方結算,須履行提前告知義務并必須征得甲方認可,甲方可安排專人全程協助辦理。

    4.結算爭議:乙方向甲方結算貸款時,出現提供的現金、支票、電匯、網銀或其他結算方式的手續、票據不全、違法或乙方超出協議約定的范圍進行結算的,甲方不予認可,視為乙方未結算、乙方應繼續履行向甲方的借款義務,并承擔此期間對甲方造成的全部損失。

    5.現場驗收:乙方自收到甲方負責配送的貨品后,應履行現場及時驗收的義務,包括貨品的數量、質量方面。乙方須在第一時間為甲方辦理現場的貨品簽收確認手續,甲方視為乙方驗收合格,若甲乙雙方在驗收過程中出現爭議,雙方須當場指出并寫上解決。

    6.退換貨保障:甲方提供給乙方的商品,若遇乙方采購計劃有誤、變更,或采購的商品屬于滯緩范疇,造成乙方無法消化、處理,乙方有權自行選擇退貨或更換。乙方須保證商品內、外包裝的完好,不影響二次銷售,且自購貨之日起不超過退貨時退貨商品原價格若高于甲方當日銷售價按當日為準,原商品價格低于甲方當日價格按原價格為準。,為此產生的運輸費用由乙方承擔,符合退換貨的標準、要求由甲方確定。

    7.特殊訂制的商品不予退還,乙方拒收符合約定的特訂商品按貨款總額的30%賠付違約金。

    六、雙方應盡的義務及享受的權利

    1.乙方有權就甲方在日常的售前、售中、售后等服務工作中實施監督,并享有向甲方投訴的權利

    2.乙方應遵守協議約定按時履行付款義務。

    3.乙方要履行貨到現場的及時驗收,收貨人簽字確認的義務。

    4.乙方有指定專人、定期配合甲方財務人員按時核對應收賬款并履行確認手續的義務。

    5.乙方可向甲方提議關于產品質量、價格及市場動向的相關信息以及服務工作中的不足之處,甲方會因地制宜、有則改之、無則加冕。

    6.甲方對乙方的采購需求應及時跟進了解,并有義務對其所需商品的相關信息履行提前告知義務,維護乙方的優先選擇權和知情權。

    7.甲方應遵守協議之約定內容,及時、安全的履行貨物的交付義務。

    8.甲方向乙方交付貨物后,乙方發現貨品有短送、品質不符情況,須在____日內向甲方通告相關信息,甲方經確認無誤后,須在____日內履行補送、調換義務。

    9.甲方有權按季度對乙方__額度使用情況進行評估,乙方采購過程中連續三個月未達到或超出甲方所__譽額度的,甲方有權提前終止協議并同乙方協商確認后,對__額度進行調整,重新簽訂供銷協議。

    七、違約責任和爭議解決方式

    1.除本協議約定外,甲乙雙方均未按協議約定的日期或期限履行應盡的付款或付貨義務,甲乙雙方分別承擔未付款項或付貨物價值的作為違約賠償。

    2.協議雙方,乙方擅自終止合作協議,應向甲方結清應付全部款項,甲方有權停止向乙方繼續供貨,并提前解決合作協議。

    3.違約金的約定與其他條款沖突時,按其他約定條款執行。

    4.合作過程中若雙方存有正義,可通過協商解決,協商不成,則通過法律手段解決,雙方確認,管轄地為甲方所在區縣人民法院。

    八、協議的變更、終止、解除、續簽

    1.雙方協議的變更需由書面形式完成。

    2.乙方隱約顯現出以下等經營狀況時,甲方有提前終止合作協議的權利。若:乙方企業經營狀況出現不穩定,面臨經營風險,資產又轉移跡象,資金周轉困難,喪失償還、履約能力,企業管理層或股權發生重大調整變化,企業偷、逃、漏稅嚴重,面臨訴訟等。

    4.甲方因不可抗拒的因素或內部政策調整時提前五天通知乙方后可終止協議。

    5.雙方終止協議合作,乙方的支付貨款義務均不免除。

    6.本協議約定外,雙方訂立的補充協議條款同協議中其他條款發生沖突時,按補充協議內容為準。

    九、未盡事宜

    1.本協議經雙方確認定為________年____月____日至年____月訂地:____市____區

    2.本協議到期前一個月,雙方協商是否續訂協議。協議未續簽之前,原供銷協議自然順延至新的供銷協議簽訂之日,順延時間以30天為限。

    3.本協議一式兩份,雙方各執一份,甲乙雙方簽字蓋章后有效。

    甲方:_________乙方:_________

    法定代表人:_________法定代表人:_________

    ________年____月____日________年____月____日

    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總五

    20xx年,是我供銷社強化為農服務,轉變職能,狠抓農村專合經濟組織建設的關鍵年,在縣委、縣政府和上級聯社的正確領導下,縣聯社領導班子克服困難,團結務實,勤政廉潔,圍繞大英三個文明建設組織和帶領全系統員工開展了卓有成效的工作,取得了顯著的成績。現將年度工作報告如下:

    一,認真學習,更新知識,改變觀念,提高駕馭供銷社工作的執政能力

    一年來,縣聯社領導班子圍繞供銷社供銷社經過股金清整和企業全面改革,供銷社面臨新的形勢,需要不得地總結和探索,一年來,個人堅持不斷學習供銷社的業務知識,法律知識,市場營銷等,特別是在發展專合組織中,個人通過學習,借鑒外地經驗,提出大英農村合作經濟組織發展模式,取得明顯效果。~年還先后參加了縣委組織部舉辦的為期1周的干部輪訓班的學習,公務員知識培訓和考試,四五普法知識考試,通過學習,使自身的認識水平和工作思維都發生變化,為全盤掌握指導供銷社工作奠定了基矗

    二,轉變職能,強化服務,狠抓發展,強力推進供銷社工作再上臺階

    (一)理清思路,轉變職能,落實任務,增強系統員工工作的主動性與責任感

    在供銷社股金基本兌付完畢,企業和人員進行改革后,全系統干部職工集思廣益,認真分析研究供銷社繼續改革與發展的問題,通過職工會議,集體獻言獻策,明確確立了供銷社必須堅持為農服務的宗旨,立足“三農”,從建立專合組織入手,以產業化經營為紐帶,全面發揮供銷社長期從事流通,網絡健全的優勢,推進大英優勢農業項目的建立和快速發展,體現供銷社的地位和作用。

    在年初,縣聯社根據全系統的工作實際,結合上面的安排,制定了全年工作目標與措施,為了保證目標任務的順利完成,實行目標責任制,縣聯社主要領導與企業負責人簽訂了年度目標責任書,并交納了年底工作責任金。對縣聯社機關分科室和人員也制定了明確的工作目標,簽訂機關科室目標責任書,企業和科室人員的年終考核與年終獎勵掛鉤。通過目標責任制管理,使企業與科室目標任務更明確,工作責任感更加增強。

    (二)精心組織,扎實工作,強力推進農村專業合作經濟組織快速發展

    今年也是大英供銷社系統專合組織發展年,全系統圍繞這一中心工作,集中力量,重點突破,取得階段性成果。全縣發展各類專合組織8個,入社農戶1140戶,集中資金300元,專合組織人均增收元。在發展專合組織中:一是充分發揮供銷社的組織優勢,縣聯社專門成立了五個工作組,組建了合作經濟辦公室,落實專職工作人員,明確了職責和任務,深入全縣鄉鎮,進行分類指導,引導,同時,縣聯社印發各類宣傳資料2000份,制發合作經濟簡報10期,直接到鄉鎮村社舉辦專合組織培訓8次,免費贈送合作經濟組織示范章程50份,在大英電視臺制作播放選擇合作經濟專題電視節目4期,使專合組織思想認識逐漸深入人心,為專合組織發展推廣奠定了基礎;二是發揮供銷社網絡人才優勢,為農村專合組織發展提供助推劑。在發展過程中,充分利用棉花,農資和其它農副產品營銷網絡,為專合組織提供資金,技術,信息,場地條件,解決專合組織運行之初的諸多問題,全年為專合組織優惠提供棉種,化肥,農藥等物質40噸,讓利8萬元,安排生產技術人員70余人次為農民提供配方施肥,科學用藥,病蟲害防治,解決專合組織生產技術問題;三是多種形式組建專合組織,根據當地產業實際情況,縣聯社因地制宜,組建了一棉花為主的科技服務性棉花專業合作社,以隆盛犀牛石村養兔為主的大戶帶動型養兔專業合作社,以河邊馬尖坡村優質柚子,檸檬為主的流通引導型的水果專業合作社,以金元永鎮橋村玉米制種為主的產業開發型的玉米制種專業合作社。四是產銷互動,發揮供銷社的橋梁與紐帶作用。對組建的專合組織,供銷社利用多年從事經營的優勢,實行內引外聯,供銷社組織專業合作社走出去,了解市場,引進外地客商到大英實地考察水果,花椒,花木以及優質水果項目10次。同時,供銷社利用所屬企業積極參與專合組織的產品銷售。~年,縣聯社先后組織專合組織負責人6次到金堂,德陽,重慶新津等地開拓市場,解決大英縣水果,食用菌,兔子的品種改良和市場營銷問題;引進四川省棉麻公司到大英直接與專合組織聯結,~年,除專合組織自身能夠銷售的外,通過供銷社的渠道銷售已經占到%。

    (三)適應市場,轉變觀念,恢復和發展供銷社傳統購銷業務網絡體系;

    傳統業務既是供銷社為農服務的依托和基礎,也是供銷社自身發展的需要。因此,在積極發展專合組織的同時,供銷社系統轉變觀念,整合資源,理順渠道,實行開門開放辦社,使傳統業務得到一定程度的恢復和發展。一是抓住棉花產業不放,從改進品種入手,通過引進山東標雜1號棉花新品種,對大英棉花進行品種更新換代,在河邊試種取得可喜的成果,解決了原品種病蟲害多,勞力代價大的缺點;引進省棉麻公司共同制定發展大英棉花生產的長遠規劃,實行分片區發展,以專合組織為載體,精心指導,產前,產中全方位服務,有力地推動了我縣棉花生產的發展。在收購中,方便棉農,廣布網點,實行預約收購,訂單收購棉花,在金融部門沒有貸款的情況下,供銷社多方籌集資金,保證了棉花收購。以開門開放辦社,重新整合農資經營。以供銷社控股的有限責任公司為載體,以聯合,連鎖,承包等形式,積極開展農資經營,全縣供銷社農資經營網點達33個,農資經營份額已占全縣的90%,玉豐,天保等鄉鎮已占100%。在開展傳統業務的基礎上,供銷社實行聯合合作,在政策允許的前提下,參與糧食收購600噸。

    (四)全員發動,落實責任實現招商引資再上臺階。

    按照縣委政府下達的招商引資任務,供銷社切實加強領導落實責任,把招商引資納入企業和機關科室年度目標責任制,并作為考核內容,同時結合供銷社實際,立足三農把招商引資同大英農業產業化相結合,發動全系統員工利用各種關系,堅持內引外聯主動出擊,廣泛向外宣傳,介紹大英,通過干部職工的共同努力,成功地引進了億家能飼料生產企業,四川省棉麻公司在大英設立分公司等3家企業,超額完成了任務。積極做好項目儲備工作對棉花,花椒生產積極進行項目包裝,爭取資金,再擴規模。對引進的企業認真做好服務促進引進企業的健康發展。縣聯社領導和客商深入企業,為企業解決,協調資金,技術,市場等問題,保障引進企業再大英健康發展。

    (五)立足社情,強化管理,保障供銷社工作的正常有序運轉。

    在既要解決供銷社遺留問題,又要加快發展的情形下,加強供銷社管理是保證科學工作順利進行的必要條件。1,進一步強化資產資金管理,設立基層社管理辦公室,對基層社的資產實施統一管理,嚴格按照“公開,公平,公正”原則處置社有集體資產,確保社有資產不流失;對資金實行一支筆管理,統收統支,把有限的資金用于供銷社發展和改革遺留問題的處理;2,厲行節約,嚴格費用開支,一切從節約出發。招待費實行先請示,并辦理就餐手續后就餐,堅決控制接待標準,全年招待費大幅度下降。3,積極做好剩余股金的經常性兌付,在資金非常困難的情況下,保證了股金的兌付;4,加強縣聯社機關日常事務管理,對檔案,計生,信訪衛生,安全保衛,社會治安綜合治理,文明小區建設工作做到制度健全,規劃合理,日常工作到位。

    三,加強三個文明建設,促進供銷社各項工作蓬勃開展

    在供銷社工作職能發生調整充實之后,為三農服務工作面臨新的變化,全系統干部職工立足本職,克服困難,開拓進取,扎實工作,為供銷社系統三個文明建設作出努力。一是轉變作風,深入調查研究,在春節后,通過調查,縣聯社先后就全縣棉花生產,農資保障供應進行專題調研,并就大英縣農資供應及存在問題向縣政府起草緊急報告,引起政府重視,為解決全縣農業生產所需及早籌劃,及時的防止了~年因為農資生產廠家貨源緊缺導致供應緊張的矛盾。協助縣政協深入鄉鎮就全縣農村專合組織發展情況進行調研,并形成調研報告,為全縣專合組織規劃發展提供依據;二是勤政務實,在發展專合組織中,供銷社系統干部職工不顧炎天暑熱,親自到村社50次加強機關黨和工會組織建設,加強離退休黨員管理,關心他們的生活,定期開展組織生活,使他們離崗不離黨。

    總之,20xx年,全縣供銷社系統立足抓發展,建專合組織,在為農服務的廣度與深度上下功夫,在拓展供銷社自身經營的同時,又促進了大英農業產業化經營的發展,使供銷社全面工作邁上了新的臺階。

    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總六

    指導思想 我社緊緊圍繞省、市供銷社及縣委、縣政府工作部署,以“拓展領域、突破平臺、力爭地位、強化服務”為戰略方向,圍繞“創特色、打品牌、拓領域、建陣地”的年度思路,有序開展各項工作,推動供銷社工作取得了一定的成效。

    經濟目標 20xx年總經營收入4億元,其中農資銷售5800萬元,利稅300萬元,社會貢獻總額20xx萬元。

    一是大力推動南瑞茶業文化產業園規劃建設:重點圍繞南瑞茶業有限公司270畝角寺巖休閑觀光優質茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規劃,開展前期建設調研,整合周邊老茶園現有資源優勢,發揮十里潛溪擁有山水風景、溪谷野趣、天然氧吧等區位優勢,積極規劃建設茶文化產業園。二是創辦“新昌名品中心”和“天姥藝術茶吧”,把茶產品和其他名品與藝術品結合起來,大力破解農產品銷售困局。三是舉辦“百位名家茶鄉行”活動。四是與中國十大文化微信平臺之一“文藝”微信平臺共同舉辦大佛龍井茶文化推介活動。五是提高大城市、大機場推介大佛龍井專柜力度,依托南巖茶業供銷社在全國創辦大佛龍井品牌加盟店35家。

    一是擴大縣農特產品博覽中心規模,在大佛寺景區附近建設擴大分中心,集中推介我縣小京生花生、藍莓、小番薯、茭白、香榧等名品,加大農產品促銷力度。二是充分發揮省、市社的在農副產品銷售上的網絡資源優勢,組織我縣農產品經紀人開展農特產品銷售連接,打響新昌縣康益璐千畝香榧基地和鑫盛千畝水果基地品牌;三是積極組織我縣農特產品生產的龍頭企業參加省內省外展示展銷活動,依托省社龍頭企業天然食品公司平臺,在全國十多個大城市開設新昌農產品專柜,打響我縣農特產品的知名度,推進農特產品銷售上一個新的臺階。

    堅持開放辦社,在全系統形成狠抓基層組織建設的共識。積極參與農業產業化經營,根據自身優勢、特點,創新為農服務體制,努力探索產權多元化的經營體制,建設新型基層組織。一是基層社建設。進一步發揮基層社在為農服務中的重要作用,以市場需求為導向,創建1家基層供銷社。二是專業合作社建設。結合我縣特色優勢產業和新興農業發展實際,發揮龍頭企業和基層供銷社的帶動能力,聯合農產品經紀人和農村經營大戶,20xx年新辦專業合作社2家。三是村級綜合服務社建設。以兩店兩室為基礎,輻射周邊為農服務設施,新建綜合服務社2家。四是經營服務綜合體建設。以現有資源為基礎,新建集展示、銷售、服務于一體的經營服務綜合體1家。

    一是深化農資服務體系。開展春備耕農資下鄉活動,落實農資淡季儲備工作,加強農資連鎖配送,保證農資產品質量,確保農業生產需求。二是抓好農民培訓。與縣農轉辦,省、市有關部門合作舉辦1-2期發證培訓80人;定期舉辦常規性的生產技術、信息等培訓,培訓人數在400人左右。三是驗收10家莊稼醫院。要求門診及營業面積達到標準,莊稼醫生憑證上崗,崗位職責、門診制度和服務內容統一上墻,農藥按殺蟲劑、殺菌劑、除草劑和生物調節劑分類出樣,農藥處方和進銷臺帳規范使用。四是發揮“協會”作用,服務各類合作經濟組織。要加強農產品經紀人和農資流通協會建設,建立完善內部運行機制,加強對會員的業務培訓,指導發展各類合作經濟組織,提高農民組織化的程度,增強服務功能,努力實現農民增收。

    樹立科學發展的理念,立足當前,著眼長遠。一是做好再生資源市場規劃前期工作。加強部門對接,開展再生資源交易市場的選址方案調研,積極向縣政府上報選址意見。二是加強市場調研,開展供銷加油站選址工作。

    一是深化兔業技術指導服務。積極開展項目申報、技術推廣,辦好社員活動日。二是深化完善兔業資金互助資金會工作,加強監督、規范運作,嚴格工作程序,服務兔業生產,計劃全年累計發放互助金1.1億元。三是舉辦第二屆兔肉美食品鑒活動。

    一是抓好機關自身建設。以群眾路線教育活動開展為契機,進一步轉變工作作風,加強學習,掌握政策和業務知識,提高解決實際問題、做好本職工作的能力,潛下心來,踏踏實實為“三農”服務好每一件事,真正做到“有為有位”。 聯系供銷社實際,加強防腐倡廉思想教育工作,建立黨內監督機制,嚴格執行領導干部重大事項報告,民主生活會,述職述廉民主評議制度,為做好供銷工作提供政治保障。二是加強安全生產管理和綜治工作。安全工作必須堅持長抓不懈,警鐘長鳴,認真落實安全生產責任制,做到認識、措施、監督、整改四到位,確保系統安全。正確處理改革與發展穩定關系,做好矛盾糾紛排查處理和信訪工作,促進供銷社的和諧穩定。

    供銷社領導班子年終述職報告供銷社個人年度述職報告范文匯總七

    各位領導,同志們,大家好!

    20xx年是全市供銷事業取得重大進展的一年。按照市社黨委“兩線運行”戰略部署,在各位領導的指導和關懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設等各項工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設工作先進個人、被省授予工作先進個人。下面,分三部分向大家匯報。

    第一部分:積極努力學習,增強全面素質。基層情況錯綜復雜,因此,做好系統工作需要多方面素質。一年來,在處理完正常業務后,少串門,多學習。既學理論,學科學,又學管理,學業務。力求自己既能做系統管理的專業人才,又要努力向供銷事業的“多面手”邁進。特別是通過參加思想作風整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學習李家庚先進事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認識、紀律、作風等多方面有了明顯提高,進一步增強了做好工作的信心。

    第二部分:兢兢業業工作,為“三農”服好務。按照處里分工,我主要是配合處長做好業務管理工作,負責重要文件、重要材料的起草。

    一是全力抓好村站建設工作。主要是配合主任,負責6個縣社的村站建設。首先,協助領導組織了對2個縣的調研活動,設計了調研方案,撰寫了對2個縣的調研報告,提出了合理化建議,為村站建設的順利開展奠定基礎;其次,在建站過程中,編發典型經驗2篇,召開調度會3次,深入到各縣鄉村建站一線30多次,進行督導、協調、檢查和驗收;同時還起草了規范村站服務標準等一批重要文件,促進了村站的建設。通過扎實工作,6個縣在市政府規定時間內全部超額完成任務,示范性村站達到30%。特別是市村站建設標準高,服務功能強,成為全省現場會在我市村站方面唯一觀摩點,為市社爭了光。

    二是大力參與農業產業化經營,積極推進工程。通過培育典型,總結經驗,以點帶面,規范運作,全系統的合作經濟組織出現了數量增加、質量提高、工作經驗不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領導總結的2家農產品協會的典型經驗在全系統推廣;同時起草了參與小康建設綱要、農副產品網絡3年規劃、對縣市區社考核辦法等一批重要文件,有力推進了工程的實施。

    三是積極完成領導交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿易洽談會、市委、市政府部署的農村全面小康建設、現代化城鎮試點等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農村全面小康建設先進單位;配合辦公室完成了對農產品協會建設情況的調研,并在中華合作時報等報刊上刊登,宣傳了供銷社風采;另外,配合處長在與各有關部門溝通情況,做好處室內部自身建設,提高團隊凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細述。

    第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協調溝通能力還不夠強;作為基層處的一員,指導系統力度還不夠大。

    xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優秀公務員。

    一是樹立學習意識,提高綜合素質;

    二是樹立紀律意識,增強整體合力;

    三是樹立求實意識,真抓實干創業績;

    四是樹立窗口意識,全心全意為基層;

    五是樹立責任意識,不用揚鞭自奮蹄;

    六是樹立奉獻意識,越是艱險越向前。

    以上述職不妥之處,敬請指正。

    謝謝大家!

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