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關(guān)于安全經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范本一
1.1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn):嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程,7月至11月,新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期,受教育員工668人,平均每期參加17人,入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
1.2關(guān)于公司級(jí)及單位培訓(xùn):7月至11月公司級(jí)培訓(xùn)共實(shí)施15場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為436人,重點(diǎn)落在機(jī)動(dòng)部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn),安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn);7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場(chǎng),培訓(xùn)人數(shù)為4688人,各單位的培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
1.3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況:在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證,人數(shù)為10人;9月組織動(dòng)力廠報(bào)考鍋爐三級(jí)考證,人數(shù)為20人,報(bào)名完畢,等待對(duì)方培訓(xùn)考證通知;10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證,人數(shù)為10人。與此同時(shí),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人; 8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來(lái)公司實(shí)操,待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人,及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來(lái)的較大人員的缺口。
2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況:所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場(chǎng),培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣,教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生,并且每星期都有去檢查實(shí)施情況,教室在使用期間,通過(guò)對(duì)各單位的協(xié)調(diào)溝通,沒(méi)有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況;409培訓(xùn)教室的使用,除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外,還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會(huì)議,教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃;關(guān)于電腦和投影儀的借用,由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺,在十分必要的情況下,有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備,每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的'申請(qǐng)單,至今沒(méi)有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異常現(xiàn)象。
2.2培訓(xùn)資料收集情況:每次培訓(xùn)結(jié)束之后,都會(huì)及時(shí)催交各單位培訓(xùn)資料,7月-11月,共收集培訓(xùn)資料紙制版52份,見(jiàn)表:
培訓(xùn)資料收集時(shí),并不是所有的資料都完全按照了資料提交要求進(jìn)行的,這是提交資料的不足之處;同時(shí),各單位提交資料時(shí),沒(méi)有要求其提供電子版,這是今后一定要進(jìn)行改善的地方。
2.3關(guān)于特種作業(yè)臺(tái)賬的管理:自從8月份特種作業(yè)人員信息臺(tái)賬出來(lái)之后,依據(jù)臺(tái)賬的信息,都及時(shí)通知了單位需要復(fù)審的人員進(jìn)行復(fù)審,沒(méi)有因?yàn)橐蝗擞捎谕ㄖ患皶r(shí)導(dǎo)致證書(shū)失效的情況發(fā)生。由于公司離職和入職的人員每天都處在變動(dòng)之中,因此要求了各單位將部門臺(tái)賬每?jī)蓚€(gè)月將更新的信息發(fā)來(lái)匯總,等到20xx年,即將由兩個(gè)月提交一次新臺(tái)賬改為到一個(gè)月提交一次,以便更及時(shí)的掌握公司特種作業(yè)人員信息。
第一,年度培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位的問(wèn)題。對(duì)于公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃,一般情況下應(yīng)該按照計(jì)劃執(zhí)行,若不能執(zhí)行,應(yīng)該提前告知并用紙制材料說(shuō)明原因,這方面不少單位沒(méi)有這樣做。在20xx年,培訓(xùn)管理員將加大對(duì)年度培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí)監(jiān)督力,每月月初將通知有計(jì)劃的單位進(jìn)行計(jì)劃的落實(shí),如不能落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃,將要求其提供書(shū)面說(shuō)明材料以備查驗(yàn)。
第二,培訓(xùn)資料提交不完整的問(wèn)題。至目前為止,不少單位提交的培訓(xùn)資料并未完全按照規(guī)定要求提交,這也于單位培訓(xùn)管理員換人速度比較快有關(guān)系。2xxx年,將加大力度對(duì)這方面的管理,按照年檢的要求,一步一步教會(huì)單位培訓(xùn)管理員怎么裝訂合格的培訓(xùn)資料,提交怎么樣合格的電子版培訓(xùn)資料。
第三,特種作業(yè)臺(tái)賬信息待進(jìn)一步改善問(wèn)題。首先是臺(tái)賬中沒(méi)有顯示單位特種作業(yè)崗位的定員,有了其崗位的定員,就更能了解公司的特種作業(yè)人員的動(dòng)態(tài);然后是臺(tái)賬以后應(yīng)該由各單位每?jī)蓚€(gè)月提交一次改為每一個(gè)月提交一次,然后每月都進(jìn)行匯總,匯總時(shí)將體現(xiàn)三個(gè)月內(nèi)復(fù)審的信息,另制表格,最后將匯總的臺(tái)賬信息每月提交領(lǐng)導(dǎo)一份以供參詳。
在新的一年里,將重點(diǎn)解決好培訓(xùn)中20xx年出現(xiàn)的不足,不斷精細(xì)化完善好培訓(xùn)管理制度,不斷加強(qiáng)對(duì)各單位培訓(xùn)管理人員培訓(xùn)流程的學(xué)習(xí)與執(zhí)行力的提高,不斷吸收對(duì)培訓(xùn)有益的良好思想積極采納并持續(xù)改進(jìn),與此同時(shí),以一個(gè)積極向上的心態(tài),提高個(gè)人綜合能力,加強(qiáng)培訓(xùn)相關(guān)人員的密切聯(lián)系,想千方設(shè)百計(jì),以達(dá)到最終促進(jìn)工作高效開(kāi)展之目的。
關(guān)于安全經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范本二
甲方:
乙方:
根據(jù)甲方工作需要,經(jīng)雙方協(xié)商一致,甲方?jīng)Q定聘請(qǐng)乙方為餐飲部經(jīng)理(兼行政總廚),并簽訂如下合同:
一、聘用期自20xx年 月 日至 年 月 日止,合同期年。合同期滿,自動(dòng)終止;如雙方愿意續(xù)約,另行簽訂聘用合 同。合同期滿或合同期內(nèi),有一方不愿意簽合同或中途終止合同,必須提前一個(gè)月以書(shū)面形式通知對(duì)方。
二、乙方職責(zé)和權(quán)利
1、組織管理廚師隊(duì)伍和廚房,包括洗滌、倉(cāng)儲(chǔ)、清潔衛(wèi)生等后廚的一切工作。
2、參與招聘和培訓(xùn)服務(wù)員,主持菜肴出品的服務(wù)員培訓(xùn)和出品推銷。
3、無(wú)條件服從甲方統(tǒng)一管理,自覺(jué)遵守甲方有關(guān)規(guī)定和有關(guān)飲食、衛(wèi)生、酒店管理的規(guī)定和規(guī)范。
4、確保菜肴出品毛利率控制在54-56%之間,如因乙方原因,毛利率下降,乙方承擔(dān)相應(yīng)損失的50%。毛利率適當(dāng)提高,顧客反映又好,甲方給予乙方相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),甲方不提倡直扣顧客,提高毛利。
5、每月必須推出六款以上的新菜肴,并提交的相片和成本分析單。
6、管理好本部門的員工,確保工作安全和工作之余的生活財(cái)產(chǎn)安全,并確保文明、規(guī)范工作。
7、確保本部門員工身心健康,憑健康證上崗,上崗后的年度體檢費(fèi)用甲方負(fù)責(zé)。
8、接收顧客投訴和相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。
三、甲方職責(zé)和權(quán)力
1、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)乙方,為乙方配備必須數(shù)量的服務(wù)員、收銀員、銷售員,共同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
2、為乙方提供必須的工作條件和食宿條件。
3、每月15日按時(shí)支付乙方上月工資。
4、依照國(guó)家規(guī)定、行業(yè)規(guī)范和考核條例,對(duì)乙方工作進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。
四、乙方工資待遇
經(jīng)雙方協(xié)商,甲方對(duì)乙方實(shí)行基礎(chǔ)工資制,超額完成任務(wù),預(yù)以提成獎(jiǎng)勵(lì)。樓面服務(wù)員、收銀員、銷售員、核算員、采購(gòu)員、保安員工資由甲方負(fù)責(zé)發(fā)放。
1、經(jīng)協(xié)商測(cè)算,每月平均餐飲銷售基數(shù)任務(wù) 萬(wàn)元。
2、確定乙方后廚工作人員為 人,乙方按月完成基本任務(wù)銷售,發(fā)放乙方 萬(wàn)元,由乙方自主分配,工資包括甲方應(yīng)預(yù) 支付的基本養(yǎng)老金和醫(yī)保金等費(fèi)用。
3、如當(dāng)月超額完成任務(wù),按超額的營(yíng)業(yè)額為基礎(chǔ),乙方提取 %作為乙方的獎(jiǎng)勵(lì)工資。
五、合同終止
1、合同期滿,合同自行終止,如不續(xù)簽,雙方均需提前一個(gè) 月文字通知對(duì)方。
2、合同期中,一方需自行中途終止合同,也必須提前一個(gè)月文字通知對(duì)方,并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失 萬(wàn)元。
3、乙方連續(xù)三個(gè)月不能完成基本任務(wù),甲方有權(quán)更換承包人,并不承包一切費(fèi)用,但需提前半個(gè)月通知乙方。
4、乙方如嚴(yán)重違反甲方規(guī)定,達(dá)到甲方考核條例中的開(kāi)除、辭退情節(jié),按條例規(guī)定辦理,可以中途隨時(shí)終止合同。
六、本協(xié)議一式四份,甲乙各執(zhí)兩份。
甲方: 乙方:
代表: 身份證號(hào):
年 月 日 年 月 日
關(guān)于安全經(jīng)理個(gè)人述職報(bào)告范本三
聘請(qǐng)方: ?(以下簡(jiǎn)稱甲方)
應(yīng)聘方: (以下簡(jiǎn)稱乙方)
甲方經(jīng)董事會(huì)決議,聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方的總經(jīng)理。為加強(qiáng)管理,提高績(jī)效,甲乙雙方經(jīng)充分協(xié)商,簽訂本合同,以資雙方共同遵守。
一. 聘用內(nèi)容:甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方公司總經(jīng)理。
二. 聘用期限: 自200 年 月 日起至 年 月 日止。
三. 擔(dān)保方式:風(fēng)險(xiǎn)抵押金。乙方須于每年的 月 日前向甲方交付當(dāng)年度聘用經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)保證金人民幣 元,作為乙方全面履行本合同的擔(dān)保。
四. 權(quán)利義務(wù)
(一)甲方由董事會(huì)行使下列職權(quán)
1、 公司的經(jīng)營(yíng)方針和投資計(jì)劃;
2、 制訂公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案;
3、 制訂公司的利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案;
4、 決定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,決定公司的基本管理制度;
5、 監(jiān)督乙方的工作
(二)乙方:
1.對(duì)甲方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理負(fù)全面責(zé)任,行使一切生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理職權(quán),并接受甲方董事會(huì)的監(jiān)督。保證甲方安全生產(chǎn),長(zhǎng)效管理,保值增值。
2. 遵守法律法規(guī)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,擬訂公司的基本管理制度;
3. 不得改變甲方的法定代表人、名稱和經(jīng)營(yíng)范圍,如確實(shí)需要改動(dòng),應(yīng)經(jīng)董事會(huì)同意;
4. 對(duì)甲方的財(cái)產(chǎn)無(wú)處分權(quán),包括但不限于轉(zhuǎn)讓、轉(zhuǎn)移、抵押、質(zhì)押、出租、贈(zèng)與等;
5. 聘用經(jīng)營(yíng)期間,若以甲方的名義貸款,須經(jīng)甲方董事會(huì)同意;
6.不得以甲方名義對(duì)外提供任何形式的擔(dān)保;
7. 應(yīng)于每月7日前據(jù)實(shí)向甲方董事會(huì)報(bào)送甲方的財(cái)務(wù)報(bào)表;
8. 聘任或者解聘除應(yīng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的負(fù)責(zé)管理人員;
9. 公司章程和董事會(huì)授予的其他職權(quán)。
五. 費(fèi)用指標(biāo): 乙方個(gè)人每月可列支經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用人民幣 萬(wàn)元;如超出,則從乙方個(gè)人的月收入中扣除。經(jīng)營(yíng)管理等費(fèi)用具體支出項(xiàng)目為:
六. 工資福利:聘用期間每年基本報(bào)酬為人民幣10萬(wàn)元(含社會(huì)保險(xiǎn)、福利等),按月平均預(yù)支,年終結(jié)算。乙方按本合同履行義務(wù),同時(shí)還可按公司年銷售額的 %分取報(bào)酬,年終結(jié)算。
七. 合同解除:
乙方違反本合同約定,經(jīng)甲方指出后十日內(nèi)不糾正的,或者甲方董事會(huì)認(rèn)為乙方不能勝任工作而決議不再聘用乙方的,甲方有權(quán)單方解除合同,并不承擔(dān)任何責(zé)任。
八.合同到期或者提前解除后,甲方有權(quán)對(duì)于乙方經(jīng)營(yíng)管理期間的甲方資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,清產(chǎn)核資由中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師的驗(yàn)證;雙方辦理移交手續(xù),移交程序?yàn)椋?/p>
九. 違約責(zé)任:任何一方均不得單方終止本合同。如一方單到期限方終止合同,應(yīng)向?qū)Ψ絻敻哆`約金人民幣5萬(wàn)元。乙方不全面履行本合同致使合同被甲方解除的,乙方應(yīng)向甲方償付違約金5萬(wàn)元。乙方違反本合同給甲方造成損失的,還應(yīng)當(dāng)賠償甲方全部損失。
十. 其他事項(xiàng):
十一. 合同生效及文本:本合同經(jīng)甲、乙雙方簽署后生效,一式4份,甲方、乙方各執(zhí)2份。
甲方: 乙方:
簽訂日期: 年 月 日