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    最新安監局黨建述職報告(推薦)(6篇)

    時間:2025-06-17 作者:儲xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《最新安監局黨建述職報告(推薦)(6篇)》及擴展資料,但愿對你工作學習有幫助,當然你在百分文庫還可以找到更多《最新安監局黨建述職報告(推薦)(6篇)》。

    隨著個人素質的提升,報告使用的頻率越來越高,我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應該怎么制定才合適呢?下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫,我們一起來了解一下吧。

    最新安監局黨建述職報告(推薦)一

    辦公室工作千頭萬緒,紛繁復雜,涉及政務調研、綜合文秘、檔案機要、信息宣傳、安保衛生、后勤服務等。本人今年自擔任局辦公室主任以來,在局黨組的正確領導下,在同事們的支持配合下,嚴格按照“參與局務、管理事務、搞好服務”這三大職能,統籌兼顧,合理安排,以“老黃牛”的姿態,辛勤工作,努力追求更高的工作效率、更優的服務質量和更順暢的運轉機制,有效地保證了全局各項工作正常開展。現將有關情況匯報如下。

    一、充分發揮了辦公室參謀、助手作用。

    盡職盡責做好了文件收發登記工作。今年來,按照縣委辦、政府辦的統一要求,及時將上報的文件精神按局長的批示向各分管負責人和相關股室傳達,做到了從收發到辦結全程跟蹤,確保領導批示的每件事情和要求都能明確責任、落實到位。在辦文方面,能夠按照丁局長提出的要求,做到“各種材料要嚴謹、細致、認真,盡量減少差錯或不出差錯。擬文經過認真思考、反復推敲、斟酌。”辦文質量和速度逐步提升。年內,共起草各類文件60多個,工作匯報、講話90多件,上報各類信息130多條。尤其是縣安監局網站,一年刊用各類信息751篇,位居全縣第三名,僅次于縣政協和縣人大網站,在科局名列第一。縣安監局今年建立的手機短信平臺,覆蓋全縣1000多名副科級以上黨政領導、300多名相關工作人員,500多名村居干部,1000多名生產經營單位主要負責人,年內共發送安全生產信息9萬多條次。印文件、發通知、寫講稿、趕材料,經常加班加點,有時忙到深夜,毫無怨言。

    二、充分發揮了辦公室協調、調度作用。

    精心組織了全縣性的安全生產工作會議4次,月工作例會11次,組織季度督查考核4次,國、省、市視頻會議9次,參與各類活動5次,確保了每個環節都細心考慮,安排妥當,不出紕漏。

    三、充分發揮了辦公室監督、管理職能

    要搞好辦公室工作,有效發揮監督、管理職能,關鍵在于整章建制,堅持用制度管事、管人。今年,辦公室嚴格按照局黨組頒布的18項規章制度辦事,加強了考勤管理,嚴格了上下班紀律。加強了印章管理,嚴格了用章規范。加強了公車管理,杜絕了公車私用。加強了接待管理,杜絕了鋪張浪費。加強了公物管理,杜絕了損公肥私。加強了門衛管理,爭創了文明機關。

    總之,辦公室工作繁雜瑣碎,需要有高度的事業心和責任感開展工作。如果說今年我做了一些工作,完成了各項任務,這主要是與每位局領導的支持和認可分不開,與在座每位同事的關心幫助分不開。今后,我要以獲評的“優秀共產黨員”和“先進工作者”為動力,百尺竿頭,更進一步,努力做出新的更大的成績。謝謝大家!

    最新安監局黨建述職報告(推薦)二

    一、主要工作情況

    (一)抓基礎,建立健全安全生產目標責任體系和安全監管體系。

    基礎不牢,地動山搖,這充分說明了基礎工作的重要性。作為安全生產監督管理工作,更要夯實基礎,確保目標責任和監管網絡建設落到實處。今年來,我縣認真抓好目標責任體系的建設,嚴格履行黨政同責,一崗雙責,做到管生產必須管安全、管行業必須管安全、管業務必須管安全的格局。同時層層簽訂責任狀,將全年的安全生產責任目標落實到部門、落實到鄉鎮、落實到村和企業,明確了政府部門的監管職責、企業的主題責任和屬地監管的責任。為了解決安全生產有人抓的問題,針對鄉鎮、村的安監組織不健全、隊伍不穩定的問題,以安委會文件要求,各鄉鎮、村必須有一名責任心強的同志負責本地的安全生產工作,做到縣、鄉、村齊頭并進。同時,參照社區網絡化管理經驗,將監管的觸角還延伸到組,確保安全生產工作不留盲區、不留死角。

    (二)抓重點,認真開展全縣安全生產大檢查和百日會戰工作。

    今年以來,我縣安全生產事故處于多發趨勢,特別是一些重點行業領域的安全生產形勢十分嚴峻。在道路交通、建筑領域相繼發生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統一安排部署,在全縣集中開展安全生產大檢查活動,按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的總要求,狠抓貫徹落實,一大批事故隱患得到有效治理,組織領導進一步加強,規章制度更加健全,責任進一步落實,安全保障水平進一步提高,安全生產意識進一步增強。

    針對8、9月份全縣事故多發勢頭,縣政府在全縣深入開展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業生產安全、重點人員監控安全”為重點的公共安全隱患排查整治“百日會戰”活動,是繼全縣集中開展安全生產大檢查后,又一次時間長、規模大、要求高的安全隱患排查治理活動,各地各部門以更加深入、更加細心、更加堅決的態度,對所轄企業、個體經商戶、人員聚集場所、道路交通、渡口渡船、農機車輛、校車、閑置房屋、重點人員等進行檢查,截止目前排查隱患750余處,相關責任單位積極整改,前段全縣安全生產大檢查成果得到鞏固,安全生產監管得到進一步加強。

    (三)抓宣傳,認真開展安全生產法律法規的普及工作

    今年6月是全國第十二個“安全生產月”,主題為“強化安全基礎、推動安全發展”,期間我縣開展了一系列教育宣傳活動。由七家縣安委會成員單位參加的安全生產咨詢日活動中,在奧林廣場現場播放了安全生產警示教育片1部,展出安全知識展板60塊、宣傳標語10條、發放宣傳單3000份、宣傳冊1500本、接受咨詢200余人次。按照省、市安監局要求,組織相關單位積極參加湖北省安全生產網絡知識競賽。通過這些活動營造了安全生產人人參與的氛圍,提高了廣大市民的安全生產意識,取得了較好的社會效果。除此之外,我們組織鄉鎮(管理區)分管領導、安監助理、重點骨干企業負責人和管理人員分批參加了市安監局組織的安全生產培訓教育,同時督促企業抓好職工的“三級”安全教育培訓,提高企業職工安全意識和技能。

    二、貫徹落實黨風廉政建設責任制情況

    (一)加強學習,筑牢廉潔從政的思想基礎。今年以來,本人積極參加縣委組織的廉政建設各種會議,認真學習《廉政準則》和各級黨委、紀委關于領導干部廉潔從政的有關規定。在工作、生活和作風方面,用一個領導干部的標準從嚴要求自己,自覺增強廉潔自律和廉潔從政的意識,處處嚴格約束自己,常修為政之德,常思貪欲之害,常懷律己之心,克己奉公,清清白白做人,踏踏實實做事,在乘車、住房、參與公務接待、操辦家庭宴請事宜等方面,無違反規定的情況,能認真執行領導干部重大事項報告制度,收入申報制,按時參加生活會,積極開展批評與自我批評,正確對待批評建議,并及時整改。

    (二)嚴格落實黨風廉政責任制,為確保我局20__年黨風廉政建設工作任務的落實,按照縣委黨風廉政建設責任制規定,意識健全完善監督約束機制,嚴格執行“三重一大”有關規定,強化事前、事中、事后的監督約束,增強全局干部的廉潔自律意識;二是抓好黨風廉政建設責任目標的落實,認真制定本單位有關規章制度,嚴格人事、財務、項目紀律,凡是涉及人事、重大經濟支出等重大問題,堅持集體決策,杜絕一言堂;三是改進工作作風,客服官僚主義,結合人大評議工作,我局全體工作人員深入群眾、深入農村、企業調查,廣泛聽取人大代表、企業法人及服務對象的意見和批評,增強了自覺服務企業的主動性,在行政審批、行政執法等方面加大主動上門問情況、主動上門解決問題的力度,收到企業的好評。

    三、今后工作的方向

    一是進一步增強學習的主動性,做到逢會必學必會必講,使黨風廉政建設入腦入心,真正成為每一個同志的自覺行動;二是在過去,過多的相信制度管理、干部的自我約束能力,缺乏同志之間的交心談心,使很多同志的工作積極性沒有充分發揮出來,對工作造成一定的損失,今后要進一步做好思想政治工作,充分發揮全局工作人員的主動性。

    最新安監局黨建述職報告(推薦)三

    安監部的職責為負責公司管理體系文件的編制、修訂和管理;負責各程序符合性的日常監督抽查驗證;負責質量管理體系有關的質量記錄的管理;負責相關法律法規、技術標準(規程、規范)目錄的發布管理;組織項目的環境、職業健康安全、設計回訪和設計質量抽檢;組織我公司承擔的工程項目發生的環境污染、職業健康安全、質量事故的調研,對提出改進的建議進行跟蹤驗證。

    我部人員較少,擔負的業務工作比較重要,在公司領導的大力支持和相關部門的密切配合下,完成了公司交辦的任務,到目前公司沒有發生重大安全事故和環境污染事件,公司的三項認證預計年底前取得證書。xx年工作自我總結和xx年工作計劃具體內容如下:

    1、完成三項體系文件編制,并發放到公司各部門運行

    自公司領導確定今年工作目標之一就是通過三項體系認證以來,我部從年初就開始文件編制文件,并從6月起就發給各部門試運行,在運行過程中不斷完善,又根據咨詢公司意見進行了多次修改,形成目前的文件,從執行效果看,體系文件是適宜的,對公司的管理和正常運行發揮了重要作用。

    2、組織完成內審員培訓

    今年共組織了兩次內審員培訓,取得證書87份,為推動公司各部門做好三項體系認證打下了良好基礎。

    3、落實安全生產責任制并檢查實施

    公司成立了以董事長為首的安全委員會,公司領導和部分管理人員參加了建委組織的生產安全培訓,參加了安全管理上崗考核,取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產責任制》、《公司安全生產規定》,同時結合體系文件編制了《項目安全管理規定》、《重要危險源應急預按》等文件,并陸續發給各部門及各項目部,同時要求各部門組織學習,對參加學習的人員做了記錄,使大部分員工了解了自己在安全生產工作中各自的職責,在平時工作中能認真履行安全職責。

    4、監督各現場職業健康和安全及環境控制情況。

    根據工作計劃,我部準備每季度對國內各現場進行一次巡檢,目前除三季度因為認證外審沒有對所有項目全檢查外,一、二季度國內所有項目全部檢查到位,從檢查的情況看總體情況較好,公司各部門及員工沒有重大安全事故發生,各總承包現場配備了專職安全管理人員,與分包商分別簽署了安全協議書,對分包商進行了交底,在工地質量巡檢的同時進行安全檢查,有安全隱患及時發整改通知。在項目檢查的同時,對項目人員貫徹體系文件也進行了督察輔導,協助他們完善各種項目文件的編制。

    5、完成公司內審工作和外審組織工作

    10月份組織了公司內審和管理評審,為了避免內審時問題較多要用過多時間整改,在這之前8月份就先進行了一次預審,對查出的問題先行進行了一次整改,正式內審前又編制了比較詳細的計劃,通過細致調查整理編制了管理評審輸入材料。我部組織對各部門和一個項目部進行了審查,檢查出19項一般不符合項和42項觀察項,根據開具的不符合報告督促各部門進行了封閉,檢查結束后完成了完整的內審報告和管理評審報告。11月份組織了三項體系認證的一階段外審,根據外審組意見再次完善體系文件的編寫并督促相關部門完成不符合項的整改。

    6、完成個人勞動防護用品的購置

    今年我部購置了安全帽、安全鞋和工作服,同時也編制了其它勞保用品計劃并購買,滿足了各現場的需要。

    1、體系文件方面

    運行中部分管理程序的作業接口不完善,需要立即制定文件試行,有的部門目前需要增加一些作業文件以規范操作是必要的。各部門可依據需要制定部門的作業文件,完成后應報安監部備案后實施。

    2、組織機構方面

    根據今年來開展業務的情況,目前公司機構的設置已經難以滿足公司發展的總要,公司應該增加部分職能機構。

    3、少數部門領導從思想上對管理體系的建設不夠重視,總認為是走過場,對檢查中發現的問題一拖再拖,長時間不解決,部門內部管理沒有章法,走到哪算哪,部門間推諉扯皮,管理水平沒有實質性提高。有些管理工作我們認為從公司領導層面上還需要強化管理意識,比如目前所有項目經理都沒有和公司簽署責任書,公司領導也沒和各部門和各項目部簽署安全責任書,這都是管理工作中存在的較大漏洞。

    4、安全培訓方面

    目前各現場經過培訓上崗的職業健康和安全管理方面的人員不能滿足要求,不僅部分項目經理沒證,大部分安全工程師也沒經過培訓,所以還要加大培訓力度。

    最新安監局黨建述職報告(推薦)四

    20xx年,市安監局紀檢監察工作的指導思想是:以保護同志的政治生命、促進安監工作為出發點和落腳點,自覺堅持市紀委和局黨組的領導,積極協助局黨組抓反腐倡廉建設,全面完成市紀委下達的各項目標考核任務。力促全局人員的綜合素質再提高,安監隊伍的作風形象再提升。

    一、積極協助局黨組抓好黨風廉政建設工作

    1、落實廉政責任制。下發局黨風廉政建設工作領導小組文件;協助局黨組與各科室簽訂黨風廉政責任狀;局領導班子正職負總責,其他成員根據分工,對職責范圍內的黨風廉政建設負責。

    2、組織開展學習教育活動。與局機關政治與業務學習、與局黨支部活動相結合開展學習教育活動,確保全年黨紀國法與安監條規條紀的學習不少于12項內容,警示教育活動不少于2次;按時段按要求檢查學習心得;督促局機關各科室及直屬事業單位,每年編研1-3則學習教育效果;協助局黨組選樹勤廉典型。

    3、完善落實廉政制度。堅持民主集中制原則,凡涉及重大事項,督促堅持執行局黨組會議、行政會議議事制度,堅持集體領導,民主決策。督促落實領導干部述職述廉、個人有關事項報告、廉政談話、重大事項報告等制度。協助局黨組利用民主生活會,剖析黨廉情況。

    二、努力做好對安監隊伍的監督檢查與考核

    1、圍繞“作風”監察。檢查局黨組布置的工作是否雷厲風行,有無拖拉現象。適時到有關單位,聽取他們對局機關、領導班子成員及工作人員的反映,聽取建議和要求。

    2、圍繞“效能”監察。從簡單查起,如:用電話查崗,檢查離崗是否告知,去向是否屬實;抽問工作人員對本局涉及行政許可、行政審批等方面的事項,促進行政權力網上公開運行的提升工作;督促局機關認真參加市紀委、市監察局組織的《行風熱線》直播活動。

    3、圍繞“執法”監察。選取案例,跟蹤了解局機關“說理式執法”工作情況;關注局自由裁量權的執行工作;參與市政府法制辦對執法卷宗進行的評審工作;按照市紀委考核辦法要求,今年擬確定“重大危險源監管”和“危化品換證”這兩項工作,予以立項監察。

    4、圍繞“廉政”監察。對局領導班子及工作人員貫徹執行“安監九條紀律”情況進行督查;對照《局機關內部管理制度規范》,促進車輛管理、公務接待、物資采購等事項的規范性工作。

    5、圍繞“投訴”監察。認真辦理社會群眾對局相關人員的投訴事件;了解督查局有關部門辦理的群眾對安全生產違法違規問題的舉報件;局監察室每天就政府內網上執法案件是否掛“紅燈”現象進行督查,按市紀委的要求及時督促局有關科室(事業單位)處理好相關工作。

    6、全面落實市紀委《20xx年度基層紀檢監察工作百分考核細則》中的各項考核工作;認真組織對局機關及所屬事業單位全年目標任務的考核。

    三、切實加強紀檢組監察室自身建設

    1、注重自學與自律。牢記終身學習的理念,克服浮躁心理,靜下心來學習紀檢工作的理論與實務,學習安監工作政策法規,通過自學掌握紀檢與安監工作的法構知識結構體系。注意發揮自身表率作用,帶頭遵章守紀,牢記使命,重責慎權,摒棄之感,保持平常心態。以提升精、氣、神,紀檢工作更好地促進安監工作。

    2、注重調查與研究。努力完成市紀委布置的課題調研任務;每月報送紀檢監察工作信息1篇,確保錄用3篇。圍繞局中心工作并根據局黨組的交辦,完成全市安全監管監察某個方面的調研任務;主動參與局黨支部繼續深化“12350,安全我和您”的安監局服務品牌創建活動;關注安監局做實零推諉、零距離、零積壓、零差錯、零投訴的“五零”服務舉措,總結特色經驗;參與市紀委對安全評價(服務)中介機構的評議工作,提出積極建議。

    最新安監局黨建述職報告(推薦)五

    同志們:

    今年全公司工作的中心任務就是打好“兩個翻身仗”,今天在這里重點強調如何打好安全翻身仗,要打好安全翻身仗,關鍵是抓好安全生產體系建設。4月27日公司王董事長專門在祁南礦召開東南片區體系建設座談會,對體系建設提出了具體意見和要求,今天又組織召開這次體系建設推進會,其目的和任務就是要認真總結體系建設工作,固化成果,豐富內涵,創新發展,著力構建安全長效機制,切實打好安全翻身仗,實現全公司安全形勢持續穩定發展。

    根據會議安排,我重點講三個方面的內容:

    一、安全生產體系建設取得的成效、經驗及存在問題

    集團公司黨委、集團公司對安全生產體系建設高度重視,自20xx年確定“54321”安全生產體系建設的總體方案后,20xx、20xx年為體系建設年,按照全面部署、分步推進、重點突破、整體帶動的思路,分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開展了試點,加大了建設力度,確立了總體系、子體系和15項要素這一總架構;并完成了15要素以及整個體系的構建任務。

    20xx年被集團公司確定了安全生產體系建設全面推進年,體系建設翻開了新的一頁。集團公司從對安全工作的謀劃、實施、檢查、考核等方面,都突出了以體系建設為統領;把安全體系建設納入到黨委目標考核,作為對基層黨委評先評優的必備條件,充分說明體系建設進入實質性推進階段。

    總體上看,經過三年多的實踐和努力,體系建設由虛入實、由淺入深,日趨科學和完善,礦區廣大干部職工逐步從不認可到認可,從不理解到理解,圍繞體系做了大量的工作,體系已發揮了重大的作用,取得了積極成效。

    成效之一:近三年來全公司杜絕了3人以上事故,百萬噸死亡率雖然有反復,但都在控制范圍內,確保了礦區安全生產基本面。今年1-4月份,我們已實現了2個安全生產月。這充分說明,體系建設長期堅持下去,安全形勢將會得到根本性的好轉。

    成效之二:安全管理理念逐步轉變,礦區大多數單位已逐步改變安全管理“頭痛醫頭、腳疼醫腳”現象,著重從體系角度全面思考安全問題,促進了安全制度、標準、責任和考核等方面的系統化、規范化建設。

    成效之三:推進了“三基”建設,通過構建和推進“54321”安全生產體系建設,進一步加強了基層、基礎和基本功建設,安全質量標準化成果得到保持、鞏固和提高,班組安全管理得到加強,嚴重“三違”呈下降趨勢。

    在推進體系建設的過程中,也積累了一些成功的經驗和做法,如,班前禮儀、井口宣誓,手指口述、安全確認,風險預控管理,安全預警機制、隱患分級排查,安全體系信息平臺,可視化管理,等等,這些好的做法,得到了廣大干部職工的認可,實踐證明是有效的,取得了實實在在的效果,成果來之不易,必須堅持下去,堅定不移的深入推進。

    但同時也應該看到,在安全體系建設中仍然存在不少問題,導致體系建設推進不到位、推進質量不高。

    一是對體系建設學習理解不深、位臵沒有真正擺正。從公司機關到基層單位,不少同志,特別是一些領導干部,對體系建設學的不系統、不扎實、理解的不深入、不到位,認識不高,思想統一不夠。還存在著認識上的誤區和應付心態,導致工作不到位。比如對于一季度體系知識考試,有不少干部職工甚至領導干部對體系考試有抵觸情緒,牢騷怪話不少,甚至有的人說,安全形勢不好都是考試帶來的影響這種謬論。

    二是對安全體系建設不積極、不主動,沒有做到用體系統領。不少單位照搬照抄,機械執行,敷衍應付,沒有結合實際創造性開展體系建設工作,沒有真正掌握體系建設內涵,對體系建設缺乏深入的思考、研究,制定的政策措施與集團公司要求還有差距,沒有真正突出體系建設統領,仍然按原來的思維習慣和工作習慣來安排部署安全工作,體系建設與安全工作仍然是兩張皮,沒有做到綱舉目張,充分發揮中體系的統領作用。

    三是在落實上有差距,沒有真正做到落地生根。從機關到基層在落實上都存在不少差距,一季度公司機關沒有一個部門拿出了檢查考核標準并按規定開展了體系動態檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個人抓體系,其他人員臵身事外;大多數單位體系信息平臺形同虛設,沒有管理好、使用好、作用沒有發揮好。而且很多工作表面化現象嚴重,形式主義的東西、虛的東西還不少,落地生根不夠、效果不佳。

    以上存在的問題和不足,必須要引起公司上下的高度重視,并結合實際切實加以整改。

    二、推進重點及要求

    (一)加大宣傳,提高認識,用體系統領安全工作

    安全生產體系是多年來礦區安全生產經驗的總結、提煉和升華,是系統的、科學的,要進一步加大宣傳、學習、貫徹力度,深入理解整體體系的構成和各要素的內涵,加強研究和掌握,并要分層級突出重點,哪些是機關要抓的,哪些是礦井要抓的,哪些是科區、班組要抓的。各單位要在不斷學習、研究的基層上,進一步提高認識,統一思想,加大執行落實力度,按照集團公司要求,結合單位實際,進一步制訂、完善政策措施,做到深化于腦、內化于心、外化于形、固化于制,真正用體系建設引領職工、統領工作,促進安全生產形勢的穩定發展。

    安全生產體系建設,5個子體系及15項要素互相聯系、互為條件、互相促進、相輔相成,層層遞進,托起安全目標,形成穩固的金字塔,其中:

    安全理論、安全文化、安全素質、安全制度、安全責任5項要素組成的支撐體系,是金字塔的最底層,是基礎、是基石,對安全生產起著重要的支撐作用,突出了以人為本、人的理念、意識、素質、責任等,構成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識形態的內容,思想決定行動,理論引領工作,文化提升效果,這些都是一個企業重要的軟實力,實踐證明,科學的安全理論和先進的安全文化發揮著不可替代的作用。安全素質是體系建設的首要任務,也是一項長期的任務,人、機、環、管等影響安全生產的因素中,最難控制的就是人的行為,堅持以人為本,重點就是要提高人的素質,既是體系建設的基本要求,也是搞好安全生產根本保證。安全制度,是工作得到規范、落實的有力保證,沒有制度不成方圓,必須用制度管人、管事,有了完善的制度才能抓好安全、促進生產。安全責任,是執行落實的動力和壓力,每個人,特別是領導干部必須要有強烈的責任意識,始終牢記安全責任重于泰山,始終把責任擔在肩上,每個人都把自己應承擔的責任落實了,安全工作也就抓好了。

    安全技術、安全投入、安全環境、安全監督4項要素組成的保障體系,從源頭、裝備、基礎到監督都為安全生產提供了可靠保障,構成安全生產至關重要的保障線,缺一不可。近年來我們安全生產取得的成果,很大程度得益于安全技術的進步、以及大量投入帶來的裝備更新、重大安全工程整治,使得礦井防災抗災能力顯著增強,技術進步和投入帶來的安全效益是明顯的、實實在在的。安全環境,重點是抓好安全質量標準化建設,是煤炭系統多年來實踐經驗的總結,是一切安全工作的主線,必須牢牢抓住,努力加強,不斷提升安全質量標準化水平,切實夯實安全生產基礎。安全監督,是安全管理的重要組成部分,對安全生產管理行為進行有效監督,是推動安全生產重要途徑。

    事故防范、隱患排查、“三違”整治3個要素組成的防控體系,對安全事故的防范重點、防范手段、防范方法和途徑進行了規范和總結,構筑起有效的安全防范堡壘,體現了安全第一、預防為主,通過這三個要素的實施,加強事故機理分析,把握安全生產規律,強化風險預控,及時消除和控制事故隱患,規范職工行為養成,減少“三違”現象,防止事故發生、減少和降低事故危害。這是我們日常開展最多的工作,貫穿于生產實踐之中,是安全管理的重要抓手。

    自主管理和現場管理2項要素組成的操作體系,是各項管理最終體現,各項管理責任、制度、措施需要通過實際操作才能有效落實,兩項管理充分體現了基層、班組、職工的作用,構成了體系中的操作體系。自主管理是集團公司多年來安全管理創新的方向,促使各級組織和職工各負其責、自我約束、自我控制、自我完善,充分發揮各層級的作用。現場管理是安全生產永恒不變的重點,是其它各要素落實的基礎,實現現場無隱患、職工無違章、質量達標準,安全無事故。

    安全目標一個要素構成了體系建設的目標體系,它是安全金字塔最高端,通過目標引領,加強層級責任分解和考核,是一切管理活動的中心和方向,是衡量安全管理能力水平的重要標準,也是安全考核獎罰的主要依據。

    因此,礦區上下對體系建設務必要達到這樣的共識:不是要不要抓體系建設,而是必須強勢推進、逐步見效;不是等待觀望、猶疑彷徨,而要強化執行、認真落實;不要泛化、虛化、一般化,而要真會、真懂、真用。

    (二)鞏固成果,豐富內涵,做到固化于制

    鞏固一些行之有效的做法,繼續傳承發揚,同時摒棄一些形式的上東西,豐富內涵,固化下來,堅持下去。

    一是班前禮儀。各單位要進一步改進和規范班前禮儀,該簡化的簡化,該加強的加強,去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會時間、增強班前會的組織性、紀律性和嚴肅性,提高班前會質量,提升職工精氣神的目的,集團公司將不定期對各單位班前禮儀情況進行動態抽查,納入體系考核。

    二是井口宣誓。井口宣誓的重點是促進集體入井,做到干部職工同時下井,縮短工時利用,提高效率、節約電費;并給給職工提個醒,把安全牢記心中。對入井宣誓各單位要結合實際,不能太機械,要刪繁就簡,去偽存真。

    三是安全確認。安全確認能有效提高職工注意力、規范職工的安全行為,及時排查整改安全隱患,有效降低安全風險,必須常抓不懈、長期堅持。尤其是開工前、過程和工序轉換時的確認,要成為一種常態和習慣,變“有聲”為“無聲”,變“要求”為“自發”,直至成為干部職工的自覺行動。要堅決克服形式主義,不準搞形式上的主動報告,否則將處罰安監處長、分管領導;但對提問職工“手指口述”內容,凡不了解、不掌握的,同樣要處罰安監處長、分管領導。

    (三)總結經驗,修改完善,不斷創新發展

    對一些單位的好經驗、好做法,進一步進行總結提煉,修改完善,在全礦區推廣開來,真正使“盆景”變成“風景”。

    一是風險預控管理。風險預控管理就是針對安全生產過程中可能存在的安全問題,進行預知、預想、預控,主動地認識風險、識別風險、評價風險、管理風險、控制風險,增強安全工作的預見性、針對性。這是現代煤礦管理的重要理論成果,也是經得起實踐檢驗的有效做法。它真正體現了煤礦安全管理預防為主、關口前移、重心下移。要加強對朱仙莊礦風險預控管理經驗的總結推廣工作,把風險預控作為一種方法、手段和載體,把體系建設各要素有機結合起來,統一起來,促進體系建設的全面推進和落實。目前要重點抓好以下三個方面的工作:

    設計、規范風險預控卡。科學的風險預控卡,能達到一卡在手、操作無憂。在推廣風險預控卡的同時,與“手指口述”安全確認內容緊密結合,做到“干什么、學什么,會什么,干什么”和“持什么卡,上什么崗,干什么活”,同時,變原來的兩卡甚至多卡為一卡,精減卡片,方便職工學習和掌握。

    注重防范重大風險。通過風險辨識,認真劃分五個風險等級,對屬四、五級的重大風險和特別重大風險,及時預警,采取對策,堅決把重大安全風險超前預警、及時控制,杜絕重特大事故發生。

    加強風險預控過程管理。堅持“兩告知,四確認,一管理”即:告知職工持卡上崗、告知工作區域內存在的重大危險源,抓好開工前帶班干部的重大危險源確認,班、隊長風險預控管理安全確認,崗位風險預控管理安全確認,轉換工序安全確認。同時,要積極推廣岱河、朱莊的“三級”預警機制,通過過程的有效控制達到“控大防小”的目的。

    二是信息平臺。安全信息平臺融入了體系建設的15項要素,實現了人、機、環、管各項安全信息的統一集中管理,是直觀、快捷、高效的安全管理手段,不僅能減少大量的手工勞動,而且大大提高工作效率,確保隱患問題能夠快速閉合管理。集團公司對信息平臺已經投入了必要的人力、物力,并且已投入運行,而且信息化、自動化是煤礦安全管理趨勢,必須要取得應有的效果。今后對基層單位的管技干部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時錄入平臺,并納入干部下井數考核。在此基礎上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進一步完善平臺建設,各單位也要不斷充實平臺內容,今后很多要素的檢查將通過平臺直接從網上進行,進一步減少基層負擔。總之,要通過平臺建設支撐起整個“54321”體系,促進體系的全面推進。

    三是可視化管理。實現對井下重要場所、重點地段、重點崗位的全方位、全時段、全過程動態監控,使職工的行為始終臵于探頭的監控之下,為安全管理信息收集、決策和有效監管提供強有力的支持。雖然需要一定的投入,但作用和效果卻十分明顯,必須要不折不扣推進。各礦要實現采掘頭面、重要修復頭、防突打鉆點、綜采(掘)拆除安裝視頻監控全覆蓋,并納入體系考核。

    三、改進檢查方式方法,嚴格考核兌現

    一是簡化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質、安全責任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標等要素以機關部門日常動態檢查為主,不再參加季度聯合檢查;通訊處要進一步完善信息平臺,基層單位要把要素建設情況及時發布到信息平臺,公司機關牽頭部門可以通過平臺及其他方式掌握其要素建設情況,對這些要素進行季度考核打分。

    二是量化考核。對全員考試,繼續堅持并必須保證全員參與,對基層各單位班隊長及以上管技人員考試成績納入安全理論考核,具體由體系辦負責;工人考試成績納入安全素質考核,由公司人力資源部負責;并作為其打分的重要依據。

    三是突出公司機關部門責任。公司機關要素牽頭部門和配合部門要進一步明確責任,必須要制定完善承擔要素的考核細則,將承擔要素檢查、考核、推進到位,同時必須完成全覆蓋的動態檢查,必須完成承擔要素推進任務;未完成推進任務的,扣牽頭部門所有人員月度兌現標準的10%,由體系建設辦公室考核。

    同志們:體系建設推進已進入全面推進的關鍵時期,礦區上下尤其是各級領導干部要進一步深化認識,認真落實集團公司體系建設指導意見和王書記在祁南體系建設座談會上提出的正確處理好體系建設的五種關系,把思想提高到更高的層次,切實發揮主導作用,以實際行動來保證體系建設在礦區落地生根,促進礦區安全生產長治久安。

    最新安監局黨建述職報告(推薦)六

    據《關于開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》(達市安監xx115號)精神,結合我局實際情況,緊緊圍繞全國安全生產月“綜合治理,保障平安”的主題,在全市質監系統范圍內開展了安全生產活動。現將今年安全生產月活動作自我總結

    一、領導高度重視,組織措施到位

    為加強對安全生產月活動的組織領導,確保安全生產月活動的有效落實,我局于5月18日印發了《關于開展xx年“全國安全生產月”活動的通知》(川達質監辦xx28號),成立了局長為組長、分管領導為副組長、相關負責人為成員的局安全生產月活動領導小組,負責對安全生產月活動的組織領導,設立了安全生產月活動辦公室,具體負責安全生產月各項活動的落實,對全市質監系統安全生產月的安全整治重點進行認真部署,使我局“安全生產月”活動一開始就步入了有組織、有領導、有計劃的正常軌道,同時還要求局下屬各單位相應做到組織機構、思想認識、防范措施、工作責任“四到位”。由于組織有力、措施到位,全市質監系統及所監管的工作未出現安全事故。

    二、加強宣傳,營造氛圍

    我局在干部、職工中廣泛開展了安全生產宣傳、教育活動,采取職工會、講座、簡報等多種形式開展安全教育。組織職工學習了《安全生產法》、《國務院關于加強安全生產工作的決定》、《安全生產許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機械安全監察規定》等安全法律法規,通過學習切實增強了職工的安全理念。結合我局監管的食品質量和特種設備兩大安全,在被監管企業中廣泛開展食品和特種設備安全知識宣傳。安全生產月期間,在臨街顯眼位置懸掛了“加強監管,確保安全”的宣傳標語,營造“安全生產人人有責”的氛圍。6月9日,機關30名職工參加了市安監局組織的第六個安全生產月啟動儀式。6月13日,組織人員參加了“科技之光”安全生產天府行宣傳活動。

    三、開展執法檢查,確保“兩個安全”

    (一)加強食品安全監管。安全生產月期間,對食品生產加工企業實行定期和不定期的巡查和監督檢查,對監管中發現反復出現問題的,加大了檢驗頻次,縮短周期,保障食品消費安全。一是加大對本地區重點、農村食品市場的巡查力度,對大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費量大的重點品種的監督檢查;二是對制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進行堅決打擊;三是加強了對各個生產環節的監管力度,對涉及到可能構成食品安全隱患的重點環節,特別是“六一”兒童節期間兒童食品采取了有效的防范措施,嚴防死守,杜絕食品安全事故發生;四是加大了整改力度。對落實整改不力、整改后仍達不到要求的,責令其停產整頓。對長期不具備生產加工條件、產品質量屢次出現不合格的小作坊,特別是生產假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產品冒充合格產品以及冒用qs標志的企業,加大了查處力度。五是組織開展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識宣傳,以確保食品質量安全。

    6月1日,市質監局、通川區質監局出動特種設備執法人員8人在鳳凰山游樂場現場值守,督促使用單位、業主嚴格執行安全管理制度,規范操作,保證設備安全、良好運行。確保了廣大少年兒童玩得開心、放心。此舉受到社會各界和在場兒童家長的一致好評。

    四、圍繞五個重點,整治安全隱患

    主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個重點,認真開展安全自查活動,補措施、堵漏洞,將事故隱患解決在萌芽狀態,及時消除不安全因素。

    (一)防洪安全。在6月份的抗洪搶險工作中,我們堅持了“四個加強”。一是加強組織領導。及時調整成立了局抗洪搶險領導小組,及時啟動了抗洪搶險《預案》確保全市質監系統抗洪搶險工作緊鑼密鼓、有條不紊地進行。二是加強隱患排查。加大了對重點場所、重點部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查,局領導親自帶隊深入一線排查隱患,對發現的安全隱患及時堅決整改,確保汛期安全。三是加強汛期值班。

    在洪災期間,進一步強調值班制度,堅持了24小時值班制度和領導帶班制度,要求職工通訊工具24小時開啟,保持信息和聯絡暢通,確保發生緊急情況時能迅速反應,沉著應對。四是加強安全轉移。抗洪搶險領導小組對職工的家庭居住情況進行了詢問、了解,對居住在河邊,有可能受到洪水侵襲的5位職工,幫助他們及時轉移,做好抗洪搶險中的安全防范措施。保證了洪災期間各個單位、每位職工無事故、無損失。

    (二)交通安全。一是抓好了對駕駛人員的安全行車教育,實行專人專車保管制,明確駕駛人員的具體安全責任,強化駕駛員的責任心和安全意識,杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護保養、運行和管理,堅持每天檢查車況,做到勤洗車、勤保養,隨時保持車輛整潔和完好狀態,并做好行車記錄,確保了行車安全。

    (三)消防安全。一是開展了對職工的消防教育培訓,組織職工學習《消防法》、火災預防、滅火器使用方法等知識,掌握防火、滅火和逃生自救常識,提高單位、職工抗御火災的能力。二是加強了對辦公場所的電源、電器設備、天然氣管道等火災隱患重點部位的進行了排查,將火災隱患解決在火災發生之前。三是完善消防設施,配備了滅火器、滅火器箱等消防器材,加強了對消防設施的管理,確保火災發生時能迅速、有效地撲滅火源,遏制火勢蔓延。

    (四)防盜安全。一是加強機關值班制度,落實了辦公室人員的防盜安全責任,做到離開辦公室時關門閉窗。二是定期進行安全防范檢查,做到隱患隨檢隨除,確保辦公設備正常運轉,辦公環境安全無虞。

    (五)人身安全。一是在日常工作中不斷強化職工的人身安全意識,提高職工在外出旅游、執法檢查時的安全防范意識。二是教育職工遵守交通規則,注意飲食安全,堅持文明執法、規范執法,避免執法檢查中引發的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。

    通過“安全生產月”活動,在全市質監系統營造出了“人人關注安全,人人關注生命”的良好氛圍,增強了職工的安全責任心,安全工作進一步深化,安全意識深入人心,達到了預期效果,這也為以后開展安全工作打下了堅實基礎。

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