隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性。那么報(bào)告應(yīng)該怎么制定才合適呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫，我們一起來(lái)了解一下吧。
最新安監(jiān)局黨建述職報(bào)告(推薦)一
辦公室工作千頭萬(wàn)緒，紛繁復(fù)雜，涉及政務(wù)調(diào)研、綜合文秘、檔案機(jī)要、信息宣傳、安保衛(wèi)生、后勤服務(wù)等。本人今年自擔(dān)任局辦公室主任以來(lái)，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的支持配合下，嚴(yán)格按照“參與局務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)”這三大職能，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，以“老黃牛”的姿態(tài)，辛勤工作，努力追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，有效地保證了全局各項(xiàng)工作正常開(kāi)展。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下。
一、充分發(fā)揮了辦公室參謀、助手作用。
盡職盡責(zé)做好了文件收發(fā)登記工作。今年來(lái)，按照縣委辦、政府辦的統(tǒng)一要求，及時(shí)將上報(bào)的文件精神按局長(zhǎng)的批示向各分管負(fù)責(zé)人和相關(guān)股室傳達(dá)，做到了從收發(fā)到辦結(jié)全程跟蹤，確保領(lǐng)導(dǎo)批示的每件事情和要求都能明確責(zé)任、落實(shí)到位。在辦文方面，能夠按照丁局長(zhǎng)提出的要求，做到“各種材料要嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、認(rèn)真，盡量減少差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。擬文經(jīng)過(guò)認(rèn)真思考、反復(fù)推敲、斟酌。”辦文質(zhì)量和速度逐步提升。年內(nèi)，共起草各類文件60多個(gè)，工作匯報(bào)、講話90多件，上報(bào)各類信息130多條。尤其是縣安監(jiān)局網(wǎng)站，一年刊用各類信息751篇，位居全縣第三名，僅次于縣政協(xié)和縣人大網(wǎng)站，在科局名列第一。縣安監(jiān)局今年建立的手機(jī)短信平臺(tái)，覆蓋全縣1000多名副科級(jí)以上黨政領(lǐng)導(dǎo)、300多名相關(guān)工作人員，500多名村居干部，1000多名生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位主要負(fù)責(zé)人，年內(nèi)共發(fā)送安全生產(chǎn)信息9萬(wàn)多條次。印文件、發(fā)通知、寫講稿、趕材料，經(jīng)常加班加點(diǎn)，有時(shí)忙到深夜，毫無(wú)怨言。
二、充分發(fā)揮了辦公室協(xié)調(diào)、調(diào)度作用。
精心組織了全縣性的安全生產(chǎn)工作會(huì)議4次，月工作例會(huì)11次，組織季度督查考核4次，國(guó)、省、市視頻會(huì)議9次，參與各類活動(dòng)5次，確保了每個(gè)環(huán)節(jié)都細(xì)心考慮，安排妥當(dāng)，不出紕漏。
三、充分發(fā)揮了辦公室監(jiān)督、管理職能
要搞好辦公室工作，有效發(fā)揮監(jiān)督、管理職能，關(guān)鍵在于整章建制，堅(jiān)持用制度管事、管人。今年，辦公室嚴(yán)格按照局黨組頒布的18項(xiàng)規(guī)章制度辦事，加強(qiáng)了考勤管理，嚴(yán)格了上下班紀(jì)律。加強(qiáng)了印章管理，嚴(yán)格了用章規(guī)范。加強(qiáng)了公車管理，杜絕了公車私用。加強(qiáng)了接待管理，杜絕了鋪張浪費(fèi)。加強(qiáng)了公物管理，杜絕了損公肥私。加強(qiáng)了門衛(wèi)管理，爭(zhēng)創(chuàng)了文明機(jī)關(guān)。
總之，辦公室工作繁雜瑣碎，需要有高度的事業(yè)心和責(zé)任感開(kāi)展工作。如果說(shuō)今年我做了一些工作，完成了各項(xiàng)任務(wù)，這主要是與每位局領(lǐng)導(dǎo)的支持和認(rèn)可分不開(kāi)，與在座每位同事的關(guān)心幫助分不開(kāi)。今后，我要以獲評(píng)的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“先進(jìn)工作者”為動(dòng)力，百尺竿頭，更進(jìn)一步，努力做出新的更大的成績(jī)。謝謝大家!
最新安監(jiān)局黨建述職報(bào)告(推薦)二
一、主要工作情況
(一)抓基礎(chǔ)，建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任體系和安全監(jiān)管體系。
基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，這充分說(shuō)明了基礎(chǔ)工作的重要性。作為安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，更要夯實(shí)基礎(chǔ)，確保目標(biāo)責(zé)任和監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)建設(shè)落到實(shí)處。今年來(lái)，我縣認(rèn)真抓好目標(biāo)責(zé)任體系的建設(shè)，嚴(yán)格履行黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，做到管生產(chǎn)必須管安全、管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全的格局。同時(shí)層層簽訂責(zé)任狀，將全年的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)到部門、落實(shí)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、落實(shí)到村和企業(yè)，明確了政府部門的監(jiān)管職責(zé)、企業(yè)的主題責(zé)任和屬地監(jiān)管的責(zé)任。為了解決安全生產(chǎn)有人抓的問(wèn)題，針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的安監(jiān)組織不健全、隊(duì)伍不穩(wěn)定的問(wèn)題，以安委會(huì)文件要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村必須有一名責(zé)任心強(qiáng)的同志負(fù)責(zé)本地的安全生產(chǎn)工作，做到縣、鄉(xiāng)、村齊頭并進(jìn)。同時(shí)，參照社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理經(jīng)驗(yàn)，將監(jiān)管的觸角還延伸到組，確保安全生產(chǎn)工作不留盲區(qū)、不留死角。
(二)抓重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)大檢查和百日會(huì)戰(zhàn)工作。
今年以來(lái)，我縣安全生產(chǎn)事故處于多發(fā)趨勢(shì)，特別是一些重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢(shì)十分嚴(yán)峻。在道路交通、建筑領(lǐng)域相繼發(fā)生兩起較大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市統(tǒng)一安排部署，在全縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總要求，狠抓貫徹落實(shí)，一大批事故隱患得到有效治理，組織領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步加強(qiáng)，規(guī)章制度更加健全，責(zé)任進(jìn)一步落實(shí)，安全保障水平進(jìn)一步提高，安全生產(chǎn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。
針對(duì)8、9月份全縣事故多發(fā)勢(shì)頭，縣政府在全縣深入開(kāi)展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行業(yè)生產(chǎn)安全、重點(diǎn)人員監(jiān)控安全”為重點(diǎn)的公共安全隱患排查整治“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，是繼全縣集中開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查后，又一次時(shí)間長(zhǎng)、規(guī)模大、要求高的安全隱患排查治理活動(dòng)，各地各部門以更加深入、更加細(xì)心、更加堅(jiān)決的態(tài)度，對(duì)所轄企業(yè)、個(gè)體經(jīng)商戶、人員聚集場(chǎng)所、道路交通、渡口渡船、農(nóng)機(jī)車輛、校車、閑置房屋、重點(diǎn)人員等進(jìn)行檢查，截止目前排查隱患750余處，相關(guān)責(zé)任單位積極整改，前段全縣安全生產(chǎn)大檢查成果得到鞏固，安全生產(chǎn)監(jiān)管得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
(三)抓宣傳，認(rèn)真開(kāi)展安全生產(chǎn)法律法規(guī)的普及工作
今年6月是全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”，主題為“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”，期間我縣開(kāi)展了一系列教育宣傳活動(dòng)。由七家縣安委會(huì)成員單位參加的安全生產(chǎn)咨詢?nèi)栈顒?dòng)中，在奧林廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)播放了安全生產(chǎn)警示教育片1部，展出安全知識(shí)展板60塊、宣傳標(biāo)語(yǔ)10條、發(fā)放宣傳單3000份、宣傳冊(cè)1500本、接受咨詢200余人次。按照省、市安監(jiān)局要求，組織相關(guān)單位積極參加湖北省安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)競(jìng)賽。通過(guò)這些活動(dòng)營(yíng)造了安全生產(chǎn)人人參與的氛圍，提高了廣大市民的安全生產(chǎn)意識(shí)，取得了較好的社會(huì)效果。除此之外，我們組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(管理區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)助理、重點(diǎn)骨干企業(yè)負(fù)責(zé)人和管理人員分批參加了市安監(jiān)局組織的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育，同時(shí)督促企業(yè)抓好職工的“三級(jí)”安全教育培訓(xùn)，提高企業(yè)職工安全意識(shí)和技能。
二、貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況
(一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢廉潔從政的思想基礎(chǔ)。今年以來(lái)，本人積極參加縣委組織的廉政建設(shè)各種會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和各級(jí)黨委、紀(jì)委關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定。在工作、生活和作風(fēng)方面，用一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)要求自己，自覺(jué)增強(qiáng)廉潔自律和廉潔從政的意識(shí)，處處嚴(yán)格約束自己，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，克己奉公，清清白白做人，踏踏實(shí)實(shí)做事，在乘車、住房、參與公務(wù)接待、操辦家庭宴請(qǐng)事宜等方面，無(wú)違反規(guī)定的情況，能認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告制度，收入申報(bào)制，按時(shí)參加生活會(huì)，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，正確對(duì)待批評(píng)建議，并及時(shí)整改。
(二)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，為確保我局20__年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)的落實(shí)，按照縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制規(guī)定，意識(shí)健全完善監(jiān)督約束機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”有關(guān)規(guī)定，強(qiáng)化事前、事中、事后的監(jiān)督約束，增強(qiáng)全局干部的廉潔自律意識(shí);二是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)的落實(shí)，認(rèn)真制定本單位有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格人事、財(cái)務(wù)、項(xiàng)目紀(jì)律，凡是涉及人事、重大經(jīng)濟(jì)支出等重大問(wèn)題，堅(jiān)持集體決策，杜絕一言堂;三是改進(jìn)工作作風(fēng)，客服官僚主義，結(jié)合人大評(píng)議工作，我局全體工作人員深入群眾、深入農(nóng)村、企業(yè)調(diào)查，廣泛聽(tīng)取人大代表、企業(yè)法人及服務(wù)對(duì)象的意見(jiàn)和批評(píng)，增強(qiáng)了自覺(jué)服務(wù)企業(yè)的主動(dòng)性，在行政審批、行政執(zhí)法等方面加大主動(dòng)上門問(wèn)情況、主動(dòng)上門解決問(wèn)題的力度，收到企業(yè)的好評(píng)。
三、今后工作的方向
一是進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性，做到逢會(huì)必學(xué)必會(huì)必講，使黨風(fēng)廉政建設(shè)入腦入心，真正成為每一個(gè)同志的自覺(jué)行動(dòng);二是在過(guò)去，過(guò)多的相信制度管理、干部的自我約束能力，缺乏同志之間的交心談心，使很多同志的工作積極性沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)，對(duì)工作造成一定的損失，今后要進(jìn)一步做好思想政治工作，充分發(fā)揮全局工作人員的主動(dòng)性。
最新安監(jiān)局黨建述職報(bào)告(推薦)三
安監(jiān)部的職責(zé)為負(fù)責(zé)公司管理體系文件的編制、修訂和管理；負(fù)責(zé)各程序符合性的日常監(jiān)督抽查驗(yàn)證；負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系有關(guān)的質(zhì)量記錄的管理；負(fù)責(zé)相關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)（規(guī)程、規(guī)范）目錄的發(fā)布管理；組織項(xiàng)目的環(huán)境、職業(yè)健康安全、設(shè)計(jì)回訪和設(shè)計(jì)質(zhì)量抽檢；組織我公司承擔(dān)的工程項(xiàng)目發(fā)生的環(huán)境污染、職業(yè)健康安全、質(zhì)量事故的調(diào)研，對(duì)提出改進(jìn)的建議進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。
我部人員較少，擔(dān)負(fù)的業(yè)務(wù)工作比較重要，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和相關(guān)部門的密切配合下，完成了公司交辦的任務(wù)，到目前公司沒(méi)有發(fā)生重大安全事故和環(huán)境污染事件，公司的三項(xiàng)認(rèn)證預(yù)計(jì)年底前取得證書。xx年工作自我總結(jié)和xx年工作計(jì)劃具體內(nèi)容如下：
1、完成三項(xiàng)體系文件編制，并發(fā)放到公司各部門運(yùn)行
自公司領(lǐng)導(dǎo)確定今年工作目標(biāo)之一就是通過(guò)三項(xiàng)體系認(rèn)證以來(lái)，我部從年初就開(kāi)始文件編制文件，并從6月起就發(fā)給各部門試運(yùn)行，在運(yùn)行過(guò)程中不斷完善，又根據(jù)咨詢公司意見(jiàn)進(jìn)行了多次修改，形成目前的文件，從執(zhí)行效果看，體系文件是適宜的，對(duì)公司的管理和正常運(yùn)行發(fā)揮了重要作用。
2、組織完成內(nèi)審員培訓(xùn)
今年共組織了兩次內(nèi)審員培訓(xùn)，取得證書87份，為推動(dòng)公司各部門做好三項(xiàng)體系認(rèn)證打下了良好基礎(chǔ)。
3、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制并檢查實(shí)施
公司成立了以董事長(zhǎng)為首的安全委員會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)和部分管理人員參加了建委組織的生產(chǎn)安全培訓(xùn)，參加了安全管理上崗考核，取得了部分安全崗位證書。我部年初就完成了《公司安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《公司安全生產(chǎn)規(guī)定》，同時(shí)結(jié)合體系文件編制了《項(xiàng)目安全管理規(guī)定》、《重要危險(xiǎn)源應(yīng)急預(yù)按》等文件，并陸續(xù)發(fā)給各部門及各項(xiàng)目部，同時(shí)要求各部門組織學(xué)習(xí)，對(duì)參加學(xué)習(xí)的人員做了記錄，使大部分員工了解了自己在安全生產(chǎn)工作中各自的職責(zé)，在平時(shí)工作中能認(rèn)真履行安全職責(zé)。
4、監(jiān)督各現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)健康和安全及環(huán)境控制情況。
根據(jù)工作計(jì)劃，我部準(zhǔn)備每季度對(duì)國(guó)內(nèi)各現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次巡檢，目前除三季度因?yàn)檎J(rèn)證外審沒(méi)有對(duì)所有項(xiàng)目全檢查外，一、二季度國(guó)內(nèi)所有項(xiàng)目全部檢查到位，從檢查的情況看總體情況較好，公司各部門及員工沒(méi)有重大安全事故發(fā)生，各總承包現(xiàn)場(chǎng)配備了專職安全管理人員，與分包商分別簽署了安全協(xié)議書，對(duì)分包商進(jìn)行了交底，在工地質(zhì)量巡檢的同時(shí)進(jìn)行安全檢查，有安全隱患及時(shí)發(fā)整改通知。在項(xiàng)目檢查的同時(shí)，對(duì)項(xiàng)目人員貫徹體系文件也進(jìn)行了督察輔導(dǎo)，協(xié)助他們完善各種項(xiàng)目文件的編制。
5、完成公司內(nèi)審工作和外審組織工作
10月份組織了公司內(nèi)審和管理評(píng)審，為了避免內(nèi)審時(shí)問(wèn)題較多要用過(guò)多時(shí)間整改，在這之前8月份就先進(jìn)行了一次預(yù)審，對(duì)查出的問(wèn)題先行進(jìn)行了一次整改，正式內(nèi)審前又編制了比較詳細(xì)的計(jì)劃，通過(guò)細(xì)致調(diào)查整理編制了管理評(píng)審輸入材料。我部組織對(duì)各部門和一個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了審查，檢查出19項(xiàng)一般不符合項(xiàng)和42項(xiàng)觀察項(xiàng)，根據(jù)開(kāi)具的不符合報(bào)告督促各部門進(jìn)行了封閉，檢查結(jié)束后完成了完整的內(nèi)審報(bào)告和管理評(píng)審報(bào)告。11月份組織了三項(xiàng)體系認(rèn)證的一階段外審，根據(jù)外審組意見(jiàn)再次完善體系文件的編寫并督促相關(guān)部門完成不符合項(xiàng)的整改。
6、完成個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的購(gòu)置
今年我部購(gòu)置了安全帽、安全鞋和工作服，同時(shí)也編制了其它勞保用品計(jì)劃并購(gòu)買，滿足了各現(xiàn)場(chǎng)的需要。
1、體系文件方面
運(yùn)行中部分管理程序的作業(yè)接口不完善，需要立即制定文件試行，有的部門目前需要增加一些作業(yè)文件以規(guī)范操作是必要的。各部門可依據(jù)需要制定部門的作業(yè)文件，完成后應(yīng)報(bào)安監(jiān)部備案后實(shí)施。
2、組織機(jī)構(gòu)方面
根據(jù)今年來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)的情況，目前公司機(jī)構(gòu)的設(shè)置已經(jīng)難以滿足公司發(fā)展的總要，公司應(yīng)該增加部分職能機(jī)構(gòu)。
3、少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)從思想上對(duì)管理體系的建設(shè)不夠重視，總認(rèn)為是走過(guò)場(chǎng)，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題一拖再拖，長(zhǎng)時(shí)間不解決，部門內(nèi)部管理沒(méi)有章法，走到哪算哪，部門間推諉扯皮，管理水平?jīng)]有實(shí)質(zhì)性提高。有些管理工作我們認(rèn)為從公司領(lǐng)導(dǎo)層面上還需要強(qiáng)化管理意識(shí)，比如目前所有項(xiàng)目經(jīng)理都沒(méi)有和公司簽署責(zé)任書，公司領(lǐng)導(dǎo)也沒(méi)和各部門和各項(xiàng)目部簽署安全責(zé)任書，這都是管理工作中存在的較大漏洞。
4、安全培訓(xùn)方面
目前各現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)上崗的職業(yè)健康和安全管理方面的人員不能滿足要求，不僅部分項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)證，大部分安全工程師也沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，所以還要加大培訓(xùn)力度。
最新安監(jiān)局黨建述職報(bào)告(推薦)四
20xx年，市安監(jiān)局紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)思想是：以保護(hù)同志的政治生命、促進(jìn)安監(jiān)工作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，自覺(jué)堅(jiān)持市紀(jì)委和局黨組的領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助局黨組抓反腐倡廉建設(shè)，全面完成市紀(jì)委下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)考核任務(wù)。力促全局人員的綜合素質(zhì)再提高，安監(jiān)隊(duì)伍的作風(fēng)形象再提升。
一、積極協(xié)助局黨組抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作
1、落實(shí)廉政責(zé)任制。下發(fā)局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組文件；協(xié)助局黨組與各科室簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任狀；局領(lǐng)導(dǎo)班子正職負(fù)總責(zé)，其他成員根據(jù)分工，對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)責(zé)。
2、組織開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。與局機(jī)關(guān)政治與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、與局黨支部活動(dòng)相結(jié)合開(kāi)展學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，確保全年黨紀(jì)國(guó)法與安監(jiān)條規(guī)條紀(jì)的學(xué)習(xí)不少于12項(xiàng)內(nèi)容，警示教育活動(dòng)不少于2次；按時(shí)段按要求檢查學(xué)習(xí)心得；督促局機(jī)關(guān)各科室及直屬事業(yè)單位，每年編研1-3則學(xué)習(xí)教育效果；協(xié)助局黨組選樹(shù)勤廉典型。
3、完善落實(shí)廉政制度。堅(jiān)持民主集中制原則，凡涉及重大事項(xiàng)，督促堅(jiān)持執(zhí)行局黨組會(huì)議、行政會(huì)議議事制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，民主決策。督促落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉、個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告、廉政談話、重大事項(xiàng)報(bào)告等制度。協(xié)助局黨組利用民主生活會(huì)，剖析黨廉情況。
二、努力做好對(duì)安監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查與考核
1、圍繞“作風(fēng)”監(jiān)察。檢查局黨組布置的工作是否雷厲風(fēng)行，有無(wú)拖拉現(xiàn)象。適時(shí)到有關(guān)單位，聽(tīng)取他們對(duì)局機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)班子成員及工作人員的反映，聽(tīng)取建議和要求。
2、圍繞“效能”監(jiān)察。從簡(jiǎn)單查起，如：用電話查崗，檢查離崗是否告知，去向是否屬實(shí)；抽問(wèn)工作人員對(duì)本局涉及行政許可、行政審批等方面的事項(xiàng)，促進(jìn)行政權(quán)力網(wǎng)上公開(kāi)運(yùn)行的提升工作；督促局機(jī)關(guān)認(rèn)真參加市紀(jì)委、市監(jiān)察局組織的《行風(fēng)熱線》直播活動(dòng)。
3、圍繞“執(zhí)法”監(jiān)察。選取案例，跟蹤了解局機(jī)關(guān)“說(shuō)理式執(zhí)法”工作情況；關(guān)注局自由裁量權(quán)的執(zhí)行工作；參與市政府法制辦對(duì)執(zhí)法卷宗進(jìn)行的評(píng)審工作；按照市紀(jì)委考核辦法要求，今年擬確定“重大危險(xiǎn)源監(jiān)管”和“危化品換證”這兩項(xiàng)工作，予以立項(xiàng)監(jiān)察。
4、圍繞“廉政”監(jiān)察。對(duì)局領(lǐng)導(dǎo)班子及工作人員貫徹執(zhí)行“安監(jiān)九條紀(jì)律”情況進(jìn)行督查；對(duì)照《局機(jī)關(guān)內(nèi)部管理制度規(guī)范》，促進(jìn)車輛管理、公務(wù)接待、物資采購(gòu)等事項(xiàng)的規(guī)范性工作。
5、圍繞“投訴”監(jiān)察。認(rèn)真辦理社會(huì)群眾對(duì)局相關(guān)人員的投訴事件；了解督查局有關(guān)部門辦理的群眾對(duì)安全生產(chǎn)違法違規(guī)問(wèn)題的舉報(bào)件；局監(jiān)察室每天就政府內(nèi)網(wǎng)上執(zhí)法案件是否掛“紅燈”現(xiàn)象進(jìn)行督查，按市紀(jì)委的要求及時(shí)督促局有關(guān)科室（事業(yè)單位）處理好相關(guān)工作。
6、全面落實(shí)市紀(jì)委《20xx年度基層紀(jì)檢監(jiān)察工作百分考核細(xì)則》中的各項(xiàng)考核工作；認(rèn)真組織對(duì)局機(jī)關(guān)及所屬事業(yè)單位全年目標(biāo)任務(wù)的考核。
三、切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢組監(jiān)察室自身建設(shè)
1、注重自學(xué)與自律。牢記終身學(xué)習(xí)的理念，克服浮躁心理，靜下心來(lái)學(xué)習(xí)紀(jì)檢工作的理論與實(shí)務(wù)，學(xué)習(xí)安監(jiān)工作政策法規(guī)，通過(guò)自學(xué)掌握紀(jì)檢與安監(jiān)工作的法構(gòu)知識(shí)結(jié)構(gòu)體系。注意發(fā)揮自身表率作用，帶頭遵章守紀(jì)，牢記使命，重責(zé)慎權(quán)，摒棄之感，保持平常心態(tài)。以提升精、氣、神，紀(jì)檢工作更好地促進(jìn)安監(jiān)工作。
2、注重調(diào)查與研究。努力完成市紀(jì)委布置的課題調(diào)研任務(wù)；每月報(bào)送紀(jì)檢監(jiān)察工作信息1篇，確保錄用3篇。圍繞局中心工作并根據(jù)局黨組的交辦，完成全市安全監(jiān)管監(jiān)察某個(gè)方面的調(diào)研任務(wù)；主動(dòng)參與局黨支部繼續(xù)深化“12350，安全我和您”的安監(jiān)局服務(wù)品牌創(chuàng)建活動(dòng)；關(guān)注安監(jiān)局做實(shí)零推諉、零距離、零積壓、零差錯(cuò)、零投訴的“五零”服務(wù)舉措，總結(jié)特色經(jīng)驗(yàn)；參與市紀(jì)委對(duì)安全評(píng)價(jià)（服務(wù)）中介機(jī)構(gòu)的評(píng)議工作，提出積極建議。
最新安監(jiān)局黨建述職報(bào)告(推薦)五
同志們：
今年全公司工作的中心任務(wù)就是打好“兩個(gè)翻身仗”，今天在這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)如何打好安全翻身仗，要打好安全翻身仗，關(guān)鍵是抓好安全生產(chǎn)體系建設(shè)。4月27日公司王董事長(zhǎng)專門在祁南礦召開(kāi)東南片區(qū)體系建設(shè)座談會(huì)，對(duì)體系建設(shè)提出了具體意見(jiàn)和要求，今天又組織召開(kāi)這次體系建設(shè)推進(jìn)會(huì)，其目的和任務(wù)就是要認(rèn)真總結(jié)體系建設(shè)工作，固化成果，豐富內(nèi)涵，創(chuàng)新發(fā)展，著力構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)打好安全翻身仗，實(shí)現(xiàn)全公司安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
根據(jù)會(huì)議安排，我重點(diǎn)講三個(gè)方面的內(nèi)容：
一、安全生產(chǎn)體系建設(shè)取得的成效、經(jīng)驗(yàn)及存在問(wèn)題
集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司對(duì)安全生產(chǎn)體系建設(shè)高度重視，自20xx年確定“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)的總體方案后，20xx、20xx年為體系建設(shè)年，按照全面部署、分步推進(jìn)、重點(diǎn)突破、整體帶動(dòng)的思路，分別在朱仙莊、童亭、祁南等12家基層單位開(kāi)展了試點(diǎn)，加大了建設(shè)力度，確立了總體系、子體系和15項(xiàng)要素這一總架構(gòu);并完成了15要素以及整個(gè)體系的構(gòu)建任務(wù)。
20xx年被集團(tuán)公司確定了安全生產(chǎn)體系建設(shè)全面推進(jìn)年，體系建設(shè)翻開(kāi)了新的一頁(yè)。集團(tuán)公司從對(duì)安全工作的謀劃、實(shí)施、檢查、考核等方面，都突出了以體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng);把安全體系建設(shè)納入到黨委目標(biāo)考核，作為對(duì)基層黨委評(píng)先評(píng)優(yōu)的必備條件，充分說(shuō)明體系建設(shè)進(jìn)入實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。
總體上看，經(jīng)過(guò)三年多的實(shí)踐和努力，體系建設(shè)由虛入實(shí)、由淺入深，日趨科學(xué)和完善，礦區(qū)廣大干部職工逐步從不認(rèn)可到認(rèn)可，從不理解到理解，圍繞體系做了大量的工作，體系已發(fā)揮了重大的作用，取得了積極成效。
成效之一：近三年來(lái)全公司杜絕了3人以上事故，百萬(wàn)噸死亡率雖然有反復(fù)，但都在控制范圍內(nèi)，確保了礦區(qū)安全生產(chǎn)基本面。今年1-4月份，我們已實(shí)現(xiàn)了2個(gè)安全生產(chǎn)月。這充分說(shuō)明，體系建設(shè)長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，安全形勢(shì)將會(huì)得到根本性的好轉(zhuǎn)。
成效之二：安全管理理念逐步轉(zhuǎn)變，礦區(qū)大多數(shù)單位已逐步改變安全管理“頭痛醫(yī)頭、腳疼醫(yī)腳”現(xiàn)象，著重從體系角度全面思考安全問(wèn)題，促進(jìn)了安全制度、標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任和考核等方面的系統(tǒng)化、規(guī)范化建設(shè)。
成效之三：推進(jìn)了“三基”建設(shè)，通過(guò)構(gòu)建和推進(jìn)“54321”安全生產(chǎn)體系建設(shè)，進(jìn)一步加強(qiáng)了基層、基礎(chǔ)和基本功建設(shè)，安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化成果得到保持、鞏固和提高，班組安全管理得到加強(qiáng)，嚴(yán)重“三違”呈下降趨勢(shì)。
在推進(jìn)體系建設(shè)的過(guò)程中，也積累了一些成功的經(jīng)驗(yàn)和做法，如，班前禮儀、井口宣誓，手指口述、安全確認(rèn)，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理，安全預(yù)警機(jī)制、隱患分級(jí)排查，安全體系信息平臺(tái)，可視化管理，等等，這些好的做法，得到了廣大干部職工的認(rèn)可，實(shí)踐證明是有效的，取得了實(shí)實(shí)在在的效果，成果來(lái)之不易，必須堅(jiān)持下去，堅(jiān)定不移的深入推進(jìn)。
但同時(shí)也應(yīng)該看到，在安全體系建設(shè)中仍然存在不少問(wèn)題，導(dǎo)致體系建設(shè)推進(jìn)不到位、推進(jìn)質(zhì)量不高。
一是對(duì)體系建設(shè)學(xué)習(xí)理解不深、位臵沒(méi)有真正擺正。從公司機(jī)關(guān)到基層單位，不少同志，特別是一些領(lǐng)導(dǎo)干部，對(duì)體系建設(shè)學(xué)的不系統(tǒng)、不扎實(shí)、理解的不深入、不到位，認(rèn)識(shí)不高，思想統(tǒng)一不夠。還存在著認(rèn)識(shí)上的誤區(qū)和應(yīng)付心態(tài)，導(dǎo)致工作不到位。比如對(duì)于一季度體系知識(shí)考試，有不少干部職工甚至領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)體系考試有抵觸情緒，牢騷怪話不少，甚至有的人說(shuō)，安全形勢(shì)不好都是考試帶來(lái)的影響這種謬論。
二是對(duì)安全體系建設(shè)不積極、不主動(dòng)，沒(méi)有做到用體系統(tǒng)領(lǐng)。不少單位照搬照抄，機(jī)械執(zhí)行，敷衍應(yīng)付，沒(méi)有結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性開(kāi)展體系建設(shè)工作，沒(méi)有真正掌握體系建設(shè)內(nèi)涵，對(duì)體系建設(shè)缺乏深入的思考、研究，制定的政策措施與集團(tuán)公司要求還有差距，沒(méi)有真正突出體系建設(shè)統(tǒng)領(lǐng)，仍然按原來(lái)的思維習(xí)慣和工作習(xí)慣來(lái)安排部署安全工作，體系建設(shè)與安全工作仍然是兩張皮，沒(méi)有做到綱舉目張，充分發(fā)揮中體系的統(tǒng)領(lǐng)作用。
三是在落實(shí)上有差距，沒(méi)有真正做到落地生根。從機(jī)關(guān)到基層在落實(shí)上都存在不少差距，一季度公司機(jī)關(guān)沒(méi)有一個(gè)部門拿出了檢查考核標(biāo)準(zhǔn)并按規(guī)定開(kāi)展了體系動(dòng)態(tài)檢查;基層不少單位僅靠體系辦的幾個(gè)人抓體系，其他人員臵身事外;大多數(shù)單位體系信息平臺(tái)形同虛設(shè)，沒(méi)有管理好、使用好、作用沒(méi)有發(fā)揮好。而且很多工作表面化現(xiàn)象嚴(yán)重，形式主義的東西、虛的東西還不少，落地生根不夠、效果不佳。
以上存在的問(wèn)題和不足，必須要引起公司上下的高度重視，并結(jié)合實(shí)際切實(shí)加以整改。
二、推進(jìn)重點(diǎn)及要求
(一)加大宣傳，提高認(rèn)識(shí)，用體系統(tǒng)領(lǐng)安全工作
安全生產(chǎn)體系是多年來(lái)礦區(qū)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)、提煉和升華，是系統(tǒng)的、科學(xué)的，要進(jìn)一步加大宣傳、學(xué)習(xí)、貫徹力度，深入理解整體體系的構(gòu)成和各要素的內(nèi)涵，加強(qiáng)研究和掌握，并要分層級(jí)突出重點(diǎn)，哪些是機(jī)關(guān)要抓的，哪些是礦井要抓的，哪些是科區(qū)、班組要抓的。各單位要在不斷學(xué)習(xí)、研究的基層上，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，加大執(zhí)行落實(shí)力度，按照集團(tuán)公司要求，結(jié)合單位實(shí)際，進(jìn)一步制訂、完善政策措施，做到深化于腦、內(nèi)化于心、外化于形、固化于制，真正用體系建設(shè)引領(lǐng)職工、統(tǒng)領(lǐng)工作，促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)體系建設(shè)，5個(gè)子體系及15項(xiàng)要素互相聯(lián)系、互為條件、互相促進(jìn)、相輔相成，層層遞進(jìn)，托起安全目標(biāo)，形成穩(wěn)固的金字塔，其中：
安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全制度、安全責(zé)任5項(xiàng)要素組成的支撐體系，是金字塔的最底層，是基礎(chǔ)、是基石，對(duì)安全生產(chǎn)起著重要的支撐作用，突出了以人為本、人的理念、意識(shí)、素質(zhì)、責(zé)任等，構(gòu)成總體系中的支撐體系。安全理論和文化是意識(shí)形態(tài)的內(nèi)容，思想決定行動(dòng)，理論引領(lǐng)工作，文化提升效果，這些都是一個(gè)企業(yè)重要的軟實(shí)力，實(shí)踐證明，科學(xué)的安全理論和先進(jìn)的安全文化發(fā)揮著不可替代的作用。安全素質(zhì)是體系建設(shè)的首要任務(wù)，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，人、機(jī)、環(huán)、管等影響安全生產(chǎn)的因素中，最難控制的就是人的行為，堅(jiān)持以人為本，重點(diǎn)就是要提高人的素質(zhì)，既是體系建設(shè)的基本要求，也是搞好安全生產(chǎn)根本保證。安全制度，是工作得到規(guī)范、落實(shí)的有力保證，沒(méi)有制度不成方圓，必須用制度管人、管事，有了完善的制度才能抓好安全、促進(jìn)生產(chǎn)。安全責(zé)任，是執(zhí)行落實(shí)的動(dòng)力和壓力，每個(gè)人，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部必須要有強(qiáng)烈的責(zé)任意識(shí)，始終牢記安全責(zé)任重于泰山，始終把責(zé)任擔(dān)在肩上，每個(gè)人都把自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任落實(shí)了，安全工作也就抓好了。
安全技術(shù)、安全投入、安全環(huán)境、安全監(jiān)督4項(xiàng)要素組成的保障體系，從源頭、裝備、基礎(chǔ)到監(jiān)督都為安全生產(chǎn)提供了可靠保障，構(gòu)成安全生產(chǎn)至關(guān)重要的保障線，缺一不可。近年來(lái)我們安全生產(chǎn)取得的成果，很大程度得益于安全技術(shù)的進(jìn)步、以及大量投入帶來(lái)的裝備更新、重大安全工程整治，使得礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力顯著增強(qiáng)，技術(shù)進(jìn)步和投入帶來(lái)的安全效益是明顯的、實(shí)實(shí)在在的。安全環(huán)境，重點(diǎn)是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是煤炭系統(tǒng)多年來(lái)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，是一切安全工作的主線，必須牢牢抓住，努力加強(qiáng)，不斷提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平，切實(shí)夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。安全監(jiān)督，是安全管理的重要組成部分，對(duì)安全生產(chǎn)管理行為進(jìn)行有效監(jiān)督，是推動(dòng)安全生產(chǎn)重要途徑。
事故防范、隱患排查、“三違”整治3個(gè)要素組成的防控體系，對(duì)安全事故的防范重點(diǎn)、防范手段、防范方法和途徑進(jìn)行了規(guī)范和總結(jié)，構(gòu)筑起有效的安全防范堡壘，體現(xiàn)了安全第一、預(yù)防為主，通過(guò)這三個(gè)要素的實(shí)施，加強(qiáng)事故機(jī)理分析，把握安全生產(chǎn)規(guī)律，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，及時(shí)消除和控制事故隱患，規(guī)范職工行為養(yǎng)成，減少“三違”現(xiàn)象，防止事故發(fā)生、減少和降低事故危害。這是我們?nèi)粘ｉ_(kāi)展最多的工作，貫穿于生產(chǎn)實(shí)踐之中，是安全管理的重要抓手。
自主管理和現(xiàn)場(chǎng)管理2項(xiàng)要素組成的操作體系，是各項(xiàng)管理最終體現(xiàn)，各項(xiàng)管理責(zé)任、制度、措施需要通過(guò)實(shí)際操作才能有效落實(shí)，兩項(xiàng)管理充分體現(xiàn)了基層、班組、職工的作用，構(gòu)成了體系中的操作體系。自主管理是集團(tuán)公司多年來(lái)安全管理創(chuàng)新的方向，促使各級(jí)組織和職工各負(fù)其責(zé)、自我約束、自我控制、自我完善，充分發(fā)揮各層級(jí)的作用。現(xiàn)場(chǎng)管理是安全生產(chǎn)永恒不變的重點(diǎn)，是其它各要素落實(shí)的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)隱患、職工無(wú)違章、質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，安全無(wú)事故。
安全目標(biāo)一個(gè)要素構(gòu)成了體系建設(shè)的目標(biāo)體系，它是安全金字塔最高端，通過(guò)目標(biāo)引領(lǐng)，加強(qiáng)層級(jí)責(zé)任分解和考核，是一切管理活動(dòng)的中心和方向，是衡量安全管理能力水平的重要標(biāo)準(zhǔn)，也是安全考核獎(jiǎng)罰的主要依據(jù)。
因此，礦區(qū)上下對(duì)體系建設(shè)務(wù)必要達(dá)到這樣的共識(shí)：不是要不要抓體系建設(shè)，而是必須強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)、逐步見(jiàn)效;不是等待觀望、猶疑彷徨，而要強(qiáng)化執(zhí)行、認(rèn)真落實(shí);不要泛化、虛化、一般化，而要真會(huì)、真懂、真用。
(二)鞏固成果，豐富內(nèi)涵，做到固化于制
鞏固一些行之有效的做法，繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)，同時(shí)摒棄一些形式的上東西，豐富內(nèi)涵，固化下來(lái)，堅(jiān)持下去。
一是班前禮儀。各單位要進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范班前禮儀，該簡(jiǎn)化的簡(jiǎn)化，該加強(qiáng)的加強(qiáng)，去除一些虛的、形式上的東西。必須要起到縮短班前會(huì)時(shí)間、增強(qiáng)班前會(huì)的組織性、紀(jì)律性和嚴(yán)肅性，提高班前會(huì)質(zhì)量，提升職工精氣神的目的，集團(tuán)公司將不定期對(duì)各單位班前禮儀情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)抽查，納入體系考核。
二是井口宣誓。井口宣誓的重點(diǎn)是促進(jìn)集體入井，做到干部職工同時(shí)下井，縮短工時(shí)利用，提高效率、節(jié)約電費(fèi);并給給職工提個(gè)醒，把安全牢記心中。對(duì)入井宣誓各單位要結(jié)合實(shí)際，不能太機(jī)械，要?jiǎng)h繁就簡(jiǎn)，去偽存真。
三是安全確認(rèn)。安全確認(rèn)能有效提高職工注意力、規(guī)范職工的安全行為，及時(shí)排查整改安全隱患，有效降低安全風(fēng)險(xiǎn)，必須常抓不懈、長(zhǎng)期堅(jiān)持。尤其是開(kāi)工前、過(guò)程和工序轉(zhuǎn)換時(shí)的確認(rèn)，要成為一種常態(tài)和習(xí)慣，變“有聲”為“無(wú)聲”，變“要求”為“自發(fā)”，直至成為干部職工的自覺(jué)行動(dòng)。要堅(jiān)決克服形式主義，不準(zhǔn)搞形式上的主動(dòng)報(bào)告，否則將處罰安監(jiān)處長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo);但對(duì)提問(wèn)職工“手指口述”內(nèi)容，凡不了解、不掌握的，同樣要處罰安監(jiān)處長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)。
(三)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，修改完善，不斷創(chuàng)新發(fā)展
對(duì)一些單位的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，進(jìn)一步進(jìn)行總結(jié)提煉，修改完善，在全礦區(qū)推廣開(kāi)來(lái)，真正使“盆景”變成“風(fēng)景”。
一是風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理。風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理就是針對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的安全問(wèn)題，進(jìn)行預(yù)知、預(yù)想、預(yù)控，主動(dòng)地認(rèn)識(shí)風(fēng)險(xiǎn)、識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)安全工作的預(yù)見(jiàn)性、針對(duì)性。這是現(xiàn)代煤礦管理的重要理論成果，也是經(jīng)得起實(shí)踐檢驗(yàn)的有效做法。它真正體現(xiàn)了煤礦安全管理預(yù)防為主、關(guān)口前移、重心下移。要加強(qiáng)對(duì)朱仙莊礦風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)推廣工作，把風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控作為一種方法、手段和載體，把體系建設(shè)各要素有機(jī)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)一起來(lái)，促進(jìn)體系建設(shè)的全面推進(jìn)和落實(shí)。目前要重點(diǎn)抓好以下三個(gè)方面的工作：
設(shè)計(jì)、規(guī)范風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡。科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡，能達(dá)到一卡在手、操作無(wú)憂。在推廣風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控卡的同時(shí)，與“手指口述”安全確認(rèn)內(nèi)容緊密結(jié)合，做到“干什么、學(xué)什么，會(huì)什么，干什么”和“持什么卡，上什么崗，干什么活”，同時(shí)，變?cè)瓉?lái)的兩卡甚至多卡為一卡，精減卡片，方便職工學(xué)習(xí)和掌握。
注重防范重大風(fēng)險(xiǎn)。通過(guò)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，認(rèn)真劃分五個(gè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，對(duì)屬四、五級(jí)的重大風(fēng)險(xiǎn)和特別重大風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)預(yù)警，采取對(duì)策，堅(jiān)決把重大安全風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)警、及時(shí)控制，杜絕重特大事故發(fā)生。
加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控過(guò)程管理。堅(jiān)持“兩告知，四確認(rèn)，一管理”即：告知職工持卡上崗、告知工作區(qū)域內(nèi)存在的重大危險(xiǎn)源，抓好開(kāi)工前帶班干部的重大危險(xiǎn)源確認(rèn)，班、隊(duì)長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，崗位風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理安全確認(rèn)，轉(zhuǎn)換工序安全確認(rèn)。同時(shí)，要積極推廣岱河、朱莊的“三級(jí)”預(yù)警機(jī)制，通過(guò)過(guò)程的有效控制達(dá)到“控大防小”的目的。
二是信息平臺(tái)。安全信息平臺(tái)融入了體系建設(shè)的15項(xiàng)要素，實(shí)現(xiàn)了人、機(jī)、環(huán)、管各項(xiàng)安全信息的統(tǒng)一集中管理，是直觀、快捷、高效的安全管理手段，不僅能減少大量的手工勞動(dòng)，而且大大提高工作效率，確保隱患問(wèn)題能夠快速閉合管理。集團(tuán)公司對(duì)信息平臺(tái)已經(jīng)投入了必要的人力、物力，并且已投入運(yùn)行，而且信息化、自動(dòng)化是煤礦安全管理趨勢(shì)，必須要取得應(yīng)有的效果。今后對(duì)基層單位的管技干部下井獲取的隱患信息、“三違”信息必須及時(shí)錄入平臺(tái)，并納入干部下井?dāng)?shù)考核。在此基礎(chǔ)上逐步取消井口信息站和手寫隱患處理單。通訊處要進(jìn)一步完善平臺(tái)建設(shè)，各單位也要不斷充實(shí)平臺(tái)內(nèi)容，今后很多要素的檢查將通過(guò)平臺(tái)直接從網(wǎng)上進(jìn)行，進(jìn)一步減少基層負(fù)擔(dān)。總之，要通過(guò)平臺(tái)建設(shè)支撐起整個(gè)“54321”體系，促進(jìn)體系的全面推進(jìn)。
三是可視化管理。實(shí)現(xiàn)對(duì)井下重要場(chǎng)所、重點(diǎn)地段、重點(diǎn)崗位的全方位、全時(shí)段、全過(guò)程動(dòng)態(tài)監(jiān)控，使職工的行為始終臵于探頭的監(jiān)控之下，為安全管理信息收集、決策和有效監(jiān)管提供強(qiáng)有力的支持。雖然需要一定的投入，但作用和效果卻十分明顯，必須要不折不扣推進(jìn)。各礦要實(shí)現(xiàn)采掘頭面、重要修復(fù)頭、防突打鉆點(diǎn)、綜采(掘)拆除安裝視頻監(jiān)控全覆蓋，并納入體系考核。
三、改進(jìn)檢查方式方法，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)
一是簡(jiǎn)化考核方式。安全理論、安全文化、安全素質(zhì)、安全責(zé)任、安全制度、安全投入、“三違”整治、自主管理、安全目標(biāo)等要素以機(jī)關(guān)部門日常動(dòng)態(tài)檢查為主，不再參加季度聯(lián)合檢查;通訊處要進(jìn)一步完善信息平臺(tái)，基層單位要把要素建設(shè)情況及時(shí)發(fā)布到信息平臺(tái)，公司機(jī)關(guān)牽頭部門可以通過(guò)平臺(tái)及其他方式掌握其要素建設(shè)情況，對(duì)這些要素進(jìn)行季度考核打分。
二是量化考核。對(duì)全員考試，繼續(xù)堅(jiān)持并必須保證全員參與，對(duì)基層各單位班隊(duì)長(zhǎng)及以上管技人員考試成績(jī)納入安全理論考核，具體由體系辦負(fù)責(zé);工人考試成績(jī)納入安全素質(zhì)考核，由公司人力資源部負(fù)責(zé);并作為其打分的重要依據(jù)。
三是突出公司機(jī)關(guān)部門責(zé)任。公司機(jī)關(guān)要素牽頭部門和配合部門要進(jìn)一步明確責(zé)任，必須要制定完善承擔(dān)要素的考核細(xì)則，將承擔(dān)要素檢查、考核、推進(jìn)到位，同時(shí)必須完成全覆蓋的動(dòng)態(tài)檢查，必須完成承擔(dān)要素推進(jìn)任務(wù);未完成推進(jìn)任務(wù)的，扣牽頭部門所有人員月度兌現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)的10%，由體系建設(shè)辦公室考核。
同志們：體系建設(shè)推進(jìn)已進(jìn)入全面推進(jìn)的關(guān)鍵時(shí)期，礦區(qū)上下尤其是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司體系建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)和王書記在祁南體系建設(shè)座談會(huì)上提出的正確處理好體系建設(shè)的五種關(guān)系，把思想提高到更高的層次，切實(shí)發(fā)揮主導(dǎo)作用，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)保證體系建設(shè)在礦區(qū)落地生根，促進(jìn)礦區(qū)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
最新安監(jiān)局黨建述職報(bào)告(推薦)六
據(jù)《關(guān)于開(kāi)展xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(達(dá)市安監(jiān)xx115號(hào))精神，結(jié)合我局實(shí)際情況，緊緊圍繞全國(guó)安全生產(chǎn)月“綜合治理，保障平安”的主題，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)范圍內(nèi)開(kāi)展了安全生產(chǎn)活動(dòng)。現(xiàn)將今年安全生產(chǎn)月活動(dòng)作自我總結(jié)
一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織措施到位
為加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全生產(chǎn)月活動(dòng)的有效落實(shí)，我局于5月18日印發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展xx年“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》(川達(dá)質(zhì)監(jiān)辦xx28號(hào))，成立了局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的局安全生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)立了安全生產(chǎn)月活動(dòng)辦公室，具體負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項(xiàng)活動(dòng)的落實(shí)，對(duì)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)安全生產(chǎn)月的安全整治重點(diǎn)進(jìn)行認(rèn)真部署，使我局“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)一開(kāi)始就步入了有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計(jì)劃的正常軌道，同時(shí)還要求局下屬各單位相應(yīng)做到組織機(jī)構(gòu)、思想認(rèn)識(shí)、防范措施、工作責(zé)任“四到位”。由于組織有力、措施到位，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)及所監(jiān)管的工作未出現(xiàn)安全事故。
二、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍
我局在干部、職工中廣泛開(kāi)展了安全生產(chǎn)宣傳、教育活動(dòng)，采取職工會(huì)、講座、簡(jiǎn)報(bào)等多種形式開(kāi)展安全教育。組織職工學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《安全生產(chǎn)許可制度》、《消防法》、《道路安全交通安全法》、《起重機(jī)械安全監(jiān)察規(guī)定》等安全法律法規(guī)，通過(guò)學(xué)習(xí)切實(shí)增強(qiáng)了職工的安全理念。結(jié)合我局監(jiān)管的食品質(zhì)量和特種設(shè)備兩大安全，在被監(jiān)管企業(yè)中廣泛開(kāi)展食品和特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳。安全生產(chǎn)月期間，在臨街顯眼位置懸掛了“加強(qiáng)監(jiān)管，確保安全”的宣傳標(biāo)語(yǔ)，營(yíng)造“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的氛圍。6月9日，機(jī)關(guān)30名職工參加了市安監(jiān)局組織的第六個(gè)安全生產(chǎn)月啟動(dòng)儀式。6月13日，組織人員參加了“科技之光”安全生產(chǎn)天府行宣傳活動(dòng)。
三、開(kāi)展執(zhí)法檢查，確保“兩個(gè)安全”
(一)加強(qiáng)食品安全監(jiān)管。安全生產(chǎn)月期間，對(duì)食品生產(chǎn)加工企業(yè)實(shí)行定期和不定期的巡查和監(jiān)督檢查，對(duì)監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)反復(fù)出現(xiàn)問(wèn)題的，加大了檢驗(yàn)頻次，縮短周期，保障食品消費(fèi)安全。一是加大對(duì)本地區(qū)重點(diǎn)、農(nóng)村食品市場(chǎng)的巡查力度，對(duì)大米、醬油、醋、肉制品、飲料、奶制品等消費(fèi)量大的重點(diǎn)品種的監(jiān)督檢查;二是對(duì)制售假冒偽劣和有毒有害食品的違法行為進(jìn)行堅(jiān)決打擊;三是加強(qiáng)了對(duì)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對(duì)涉及到可能構(gòu)成食品安全隱患的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，特別是“六一”兒童節(jié)期間兒童食品采取了有效的防范措施，嚴(yán)防死守，杜絕食品安全事故發(fā)生;四是加大了整改力度。對(duì)落實(shí)整改不力、整改后仍達(dá)不到要求的，責(zé)令其停產(chǎn)整頓。對(duì)長(zhǎng)期不具備生產(chǎn)加工條件、產(chǎn)品質(zhì)量屢次出現(xiàn)不合格的小作坊，特別是生產(chǎn)假冒偽劣、濫用食品添加劑、以不合格產(chǎn)品冒充合格產(chǎn)品以及冒用qs標(biāo)志的企業(yè)，加大了查處力度。五是組織開(kāi)展了形式多樣、通俗易懂的食品安全常識(shí)宣傳，以確保食品質(zhì)量安全。
6月1日，市質(zhì)監(jiān)局、通川區(qū)質(zhì)監(jiān)局出動(dòng)特種設(shè)備執(zhí)法人員8人在鳳凰山游樂(lè)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)值守，督促使用單位、業(yè)主嚴(yán)格執(zhí)行安全管理制度，規(guī)范操作，保證設(shè)備安全、良好運(yùn)行。確保了廣大少年兒童玩得開(kāi)心、放心。此舉受到社會(huì)各界和在場(chǎng)兒童家長(zhǎng)的一致好評(píng)。
四、圍繞五個(gè)重點(diǎn)，整治安全隱患
主要抓好了防洪安全、交通安全、消防安全等五個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真開(kāi)展安全自查活動(dòng)，補(bǔ)措施、堵漏洞，將事故隱患解決在萌芽狀態(tài)，及時(shí)消除不安全因素。
(一)防洪安全。在6月份的抗洪搶險(xiǎn)工作中，我們堅(jiān)持了“四個(gè)加強(qiáng)”。一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。及時(shí)調(diào)整成立了局抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，及時(shí)啟動(dòng)了抗洪搶險(xiǎn)《預(yù)案》確保全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)抗洪搶險(xiǎn)工作緊鑼密鼓、有條不紊地進(jìn)行。二是加強(qiáng)隱患排查。加大了對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)部位防洪度汛安全工作的巡查和隱患排查，局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)深入一線排查隱患，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時(shí)堅(jiān)決整改，確保汛期安全。三是加強(qiáng)汛期值班。
在洪災(zāi)期間，進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)值班制度，堅(jiān)持了24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求職工通訊工具24小時(shí)開(kāi)啟，保持信息和聯(lián)絡(luò)暢通，確保發(fā)生緊急情況時(shí)能迅速反應(yīng)，沉著應(yīng)對(duì)。四是加強(qiáng)安全轉(zhuǎn)移。抗洪搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)職工的家庭居住情況進(jìn)行了詢問(wèn)、了解，對(duì)居住在河邊，有可能受到洪水侵襲的5位職工，幫助他們及時(shí)轉(zhuǎn)移，做好抗洪搶險(xiǎn)中的安全防范措施。保證了洪災(zāi)期間各個(gè)單位、每位職工無(wú)事故、無(wú)損失。
(二)交通安全。一是抓好了對(duì)駕駛?cè)藛T的安全行車教育，實(shí)行專人專車保管制，明確駕駛?cè)藛T的具體安全責(zé)任，強(qiáng)化駕駛員的責(zé)任心和安全意識(shí)，杜絕酒后駕車、疲勞駕車、帶病出車。二是抓好了車輛的維護(hù)保養(yǎng)、運(yùn)行和管理，堅(jiān)持每天檢查車況，做到勤洗車、勤保養(yǎng)，隨時(shí)保持車輛整潔和完好狀態(tài)，并做好行車記錄，確保了行車安全。
(三)消防安全。一是開(kāi)展了對(duì)職工的消防教育培訓(xùn)，組織職工學(xué)習(xí)《消防法》、火災(zāi)預(yù)防、滅火器使用方法等知識(shí)，掌握防火、滅火和逃生自救常識(shí)，提高單位、職工抗御火災(zāi)的能力。二是加強(qiáng)了對(duì)辦公場(chǎng)所的電源、電器設(shè)備、天然氣管道等火災(zāi)隱患重點(diǎn)部位的進(jìn)行了排查，將火災(zāi)隱患解決在火災(zāi)發(fā)生之前。三是完善消防設(shè)施，配備了滅火器、滅火器箱等消防器材，加強(qiáng)了對(duì)消防設(shè)施的管理，確保火災(zāi)發(fā)生時(shí)能迅速、有效地?fù)錅缁鹪矗糁苹饎?shì)蔓延。
(四)防盜安全。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)值班制度，落實(shí)了辦公室人員的防盜安全責(zé)任，做到離開(kāi)辦公室時(shí)關(guān)門閉窗。二是定期進(jìn)行安全防范檢查，做到隱患隨檢隨除，確保辦公設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，辦公環(huán)境安全無(wú)虞。
(五)人身安全。一是在日常工作中不斷強(qiáng)化職工的人身安全意識(shí)，提高職工在外出旅游、執(zhí)法檢查時(shí)的安全防范意識(shí)。二是教育職工遵守交通規(guī)則，注意飲食安全，堅(jiān)持文明執(zhí)法、規(guī)范執(zhí)法，避免執(zhí)法檢查中引發(fā)的人身傷害事故和外出旅游中的交通事故及食物中毒事故。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，在全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)營(yíng)造出了“人人關(guān)注安全，人人關(guān)注生命”的良好氛圍，增強(qiáng)了職工的安全責(zé)任心，安全工作進(jìn)一步深化，安全意識(shí)深入人心，達(dá)到了預(yù)期效果，這也為以后開(kāi)展安全工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。