通過總結培訓心得，我們可以分享自己的學習體驗和感悟，對他人的學習和提升也有一定的幫助。在這里，小編為大家整理了一些精選的培訓心得，希望能夠給大家帶來一些靈感和啟示。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇一
杭州作為中國經濟社會發展的中心城市，其管理干部培訓也十分重要。我近期參加了杭州的管理干部培訓，并從中收獲頗豐。本文就我的心得體會進行探討。
第二段：學習方法限制思維。
在培訓中，我發現自己在一些方法和經驗的局限中，無法自由地發揮創造力。對此，我認識到學習的方法限制了我的思維，需要拓寬視野，在知識和經驗上多嘗試不同的領域，從而進一步提高自己的創造力。
第三段：培訓中的學習技巧。
在培訓中，我收集了一些學習技巧，并將這些技巧合理地運用到自己的工作中。例如，我學習了怎樣高效地閱讀和整理資料，怎樣有效地模擬和規劃工作流程等。通過實踐，這些學習技巧幫助我在日常工作中更加高效和精確地完成任務。
第四段：培訓的視野拓寬。
在杭州管理干部培訓中，我還結交了不少來自全國各地的優秀管理人才。與他們的交流和合作，使我更好地了解了其他地區的經濟和社會發展狀況，并拓寬了自己的視野與思路。這不僅幫助我更好地解決實際問題，也促進了我們的合作和交流。
第五段：總結。
在杭州的管理干部培訓中，我學到了許多知識、技巧和經驗。這些都將成為我以后工作中寶貴的財富和支撐。與此同時，我深刻地感受到學習和交流對于自身發展的重要性，并在其基礎上結交了許多優秀的同行，希望在以后的工作中，能夠接受更多的挑戰，發揮更大的創造力，為杭州的經濟社會發展做出更大的貢獻。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇二
中共中央、國家主席、中央軍委主席于近日在全國組織工作會議上發表重要講話，指出：好干部要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔這五個標準。隨后，全國上下掀起了學習討論爭做“五好干部”的熱潮，我鄉進行了認真組織，積極討論學習，通過學習討論活動，使我感受頗深，進一步體會到了習總書記提出的這一重要論述是給我們全黨干部描摹出了好干部的“時代肖像”，賦予了好干部新的時代內涵，是新時期我們全黨干部的實踐準則和努力方向。
所謂好干部，就是在日常工作中扎扎實實做事、全心全意為民、清清白白為官的干部。如何爭做新時代的好干部呢?本人認為：要常懷“五心”走好群眾路線，達到上述五個標準，方可成為基層好干部。
常懷忠誠之心，做信念堅定好干部。作為一名基層干部要確保政治上的堅定、道德上的堅守、信念上的堅持，始終在思想上、行動上與黨中央保持高度一致。要時時刻刻不斷增強自身的危機意識和憂患意識，常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，以先鋒模范的姿態投身到全面建成小康社會的大潮中。要切實樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀、權力觀，以對黨的忠誠之心摒棄一切不正之風，以對黨的熱愛之情抗擊一切敵對勢力，“常懷憂黨之心、各盡興黨之責”，豎起堅定的黨性旗幟!要自覺加強黨性教育和政治思想教育，主動用中國特色社會主義理論來武裝自己、升華自己，切實增強理想信念的堅定性、自覺性和主動性。要始終把共產主義的堅定信念作為一種信仰追求，把對黨的忠誠擺在第一位，把黨的利益放在第一位，對黨的事業高度負責，圍繞中心、服務大局，時刻與黨中央在思想上、政治上、行動上保持高度一致，模范執行黨的決策決議。
常懷感恩之心，做為民服務好干部。古人云：“食君之祿，擔君之憂”，國家的財政取之于民，公職人員的工資也來自納稅人，所以理應樹立“食民之祿，擔民之憂”的意識，視群眾為衣食父母，時時處處以群眾利益為先。而不應該以官自居，對待群眾擺姿態、打官腔，甚至看不起群眾，要作親民愛民的表率。要始終把群眾放在最高位置，始終把群眾利益裝在心里，時刻為人民群眾最現實、最關心、最直接的問題著想，把為人民群眾謀利益和全心全意為人民服務作為自己唯一的追求。
常懷平淡之心，做勤政務實好干部。作為一名基層干部要樹立“事雖小只要利民就大、權雖輕只要為民就重”的理念。要堅持系統認真習群眾路線，通過學習讓群眾路線教育的精髓在黨員干部的思想行動、意識形態等方面樹立服務于民的理念，不求巨臂擎天的聞達，卻也有蔭庇一方的坦蕩。要愛崗敬業、銳意進取，始終保持昂揚向上的精神風貌，把工作作為實現自身價值的最佳途徑。要堅持立足本職、愛崗敬業，大力提倡“工作學習化、學習工作化”的理念，不斷提高知識文化水平和業務工作能力，坐下來力戒浮躁，鉆進去力戒膚淺，跳出來力戒應付。努力把嚴謹、細致、踏實、勤懇的愛崗敬業理念，貫穿于日常工作和生活的每個環節，力求把每一件看似平常的小事做細做實做好。
常懷責任之心，做敢于擔當好干部。“國家興亡，匹夫有責”，作為一名直接落實、貫徹黨和國家政策方針的基層干部，更應該牢記責任，牢記使命。要牢記黨的宗旨，堅持全心全意為人民服務的理念。做好本職工作，為人民群眾多辦實事、多辦好事不僅是我們工作中的職責，更是每個基層黨員干部應盡的義務。同時要不斷學習理論知識，用最先進的理論武裝自己，學習先進經驗、先進做法，不斷提高解決矛盾的能力，依法辦事、依法行政的能力，駕馭農村經濟工作的能力，用責任之心不斷為群眾服務。要在關鍵時刻，勇挑重擔作表率，要敢于豁得出來、沖得上去。
常懷敬畏之心，做清正廉潔好干部。作為一名基層干部要勤勤懇懇做事，清清白白為官。政府的權力來源于群眾，也應該接受群眾的監督。公職人員應該樹立正確的“權力觀”，求真務實，用好人民賦予的權力為人民辦實事。同時，恪守道德底線，淡泊名利，不謀私、不腐敗，兢兢業業，“勿以小善而不為，勿以小惡而為之”，做清正廉潔的表率。要嚴守黨風廉政紀律，自筑“防火墻”，自設“高壓線”，在任何情況下都能抵得住誘惑、耐得住清貧，做到不該拿的不拿，不該吃的不吃，不該去的地方不去，弘揚清風正氣，堅守清廉本色。
基層干部只有常懷“五心”，嚴格用上述五個標準嚴于律己、善待群眾、恪盡職守，方為人民的“好干部”!全黨干部要以過硬的能力、優良的作風和高尚的品格來爭當人民的“好干部”，共同譜寫“中國夢”新篇章!
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇三
創新遵循的宗旨是：大處著眼小處著手，以增值為求新求變的根本目的，完善相關的`管理規定，同時讓管理更加規范化，從而達到增值的目標。
執行也需要創造性。在日常采購工作中嚴格把關，對所有供應商進行索證，固定供應商并簽訂供貨合同。所購食品要新鮮，不能有腐爛變質過期食品。在加工生產中嚴格按食品加工制作流程操作。提高效率，杜絕浪費，降低成本，為了讓員工省時省力，完善相關的管理規定，讓管理更加規范，也是為了實現增值。
從班前控制到班后，而不是只控制班前班后；隨時、隨機、隨地、隨人進行控制和清理；對每一天、每一個人、每一件事進行控制。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇四
正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，群山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天，討論激烈。20xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務質量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育，如何規范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。第二天，由北京金牌專家董勝利心理碩士授課，課堂上教師采用了互動游戲、現場提問等形式，生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如饑似渴地暢飲知識源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓，更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓結束了，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦，但內心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時，才發現了與現實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。
性格決定命運,態度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以積極態度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對于我來說，這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發了積極奮斗的意志力。我想，我也會用積極向上的態度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態度面對生活，面對護士這個職業。
自知為明，知人者為智。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養，淵博的知識，精湛的專業技能，還要有卓越的協調溝通能力，雷厲風行的執行力，以及不竭的激情和開拓創新能力，更應具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇五
隨著社會的發展和企業的壯大，管理干部的培訓和發展已成為組織內的重要任務。作為一名管理干部，我參加了一次有效的培訓，取得了很好的效果。下面我將從充分認識培訓的意義、品質管理的重要性、團隊合作的實踐、戰略思維的啟發和持續學習的重要性五個方面，談談我對有效管理干部培訓的一些心得體會。
首先，我深刻意識到管理干部培訓的重要性。在培訓過程中，我了解到一個優秀的管理者不僅需要具備專業知識和技能，還需要具備領導力和團隊管理能力。培訓幫助我系統性學習了企業管理的各個方面知識，提高了我的管理思維和溝通能力。此外，培訓還讓我認識到管理者的職責在于幫助團隊成員發揮潛力，通過指導和激勵實現個人和團隊的共同目標。
其次，品質管理的重要性也給我留下了深刻的印象。在培訓中，我學到了品質管理的理念和方法。一流的品質是企業成功的基石，而管理干部作為企業的核心力量，需要將品質管理貫徹到企業的方方面面。培訓教會了我如何制定品質目標、建立監控指標、激勵員工參與品質改進，從而提升產品和服務的競爭力。
第三，培訓中扮演團隊合作者的角色讓我深刻認識到團隊合作的重要性。在培訓課程中，我們分組完成了一系列團隊項目。通過與團隊成員的緊密合作，我意識到每個個體的貢獻都對整個團隊的成果產生著重要影響。團隊成員之間的合作、溝通、協作和相互支持是團隊取得成功的關鍵。通過培訓，我了解到如何發揮團隊成員的優勢，如何有效管理團隊沖突，從而實現團隊共同目標。
第四，培訓激發了我的戰略思維。在培訓過程中，我們學習了戰略管理的理念和方法。作為管理者，要有全局觀，站在戰略高度思考企業的發展方向和戰略布局。培訓中的案例分析和角色扮演讓我理解到戰略思維的重要性以及如何制定和實施有效的戰略計劃。戰略思維讓我能夠從更大的視野來審視問題，從而更好地引領組織在日益激烈的市場競爭中取得成功。
最后，培訓讓我深刻認識到持續學習的重要性。管理干部需要不斷學習和更新知識，以應對不斷變化的環境和挑戰。培訓為我打開了知識的大門，讓我了解到自己的不足和需要提升的領域。我意識到只有不斷學習和自我提升，才能不被時代淘汰，保持競爭力。培訓讓我明白，只有學以致用，將學到的知識運用到實踐中，才能取得持久的進步和發展。
在這次有效的管理干部培訓中，我收獲頗多，不僅培養了一系列必備的管理技能，還拓寬了眼界。我明白管理干部培訓是持續的過程，只有不斷提升自己的能力，才能更好地適應和引領企業發展。因此，我會將這次培訓體會牢記心間，持續學習，努力成為一名更加出色的管理干部。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇六
一線主管是沖在第一線、直接帶兵打仗的人，也是一個企業中與員工、產品距離最近的“基層管理者”。雖然他們身處基層，但往往卻是一個企業成敗的關鍵。一個公司由無數個班組、車間、部門等等團體構成，而管理層中占比例最高的就是“基層管理者”，如果他們能夠找準自身定位，帶好自己小團隊，確保最大限度發揮團隊效能，那公司業績一定能夠蒸蒸日上。
一線主管是“實干家”，大部分都是從優秀員工提拔而來，在原實際操作崗位中，他們有突出的工作能力和優秀的業績，但是許多人走上“主管”這個工作崗位后，卻因工作方式方法或者管理措施不當，工作結果也不盡如人意，不僅讓自己沒了原來的工作熱情，團隊效能也無法發揮。此次的培訓內容以工作關系、工作教導、工作改善、工作安全四項核心技能為切入點，以理論知識、案例講解對基層管理的具體工作方法、工具進行了全面的教學。作為一名銷售系統的基層管理者，雖然諸多方法和工具不是很適用，但是綜述課程所講的理論，對諸多基層的“一線主管”們來說是通用的，總結幾點，共同分享：
公司有愿景、企業文化和任務目標，作為一個團隊，也要有明確的工作目標，而且，一線主管要將工作目標傳達給團隊每位成員，讓大家清晰地理解實現目標對自己、對團隊、對組織的重要性，以及在這過程中每位員工能獲得的價值，從而使之成為大家共同努力的方向。并且在大的愿景目標下設定階段性的目標，讓各位團隊成員看到實現目標的可能性和努力的方向。比如說目前銷售公司正在推行的銷售區域細分、責任下沉，就是在部門任務的前提下將責任細化到每名業務人員身上，為每個業務員制定明確的工作任務目標，讓他們身上有任務、肩上有責任、心中有思路。同時，片區經理因人而異的對他們進行工作指導，注重結果導向和正激勵，最大限度激發他們的工作潛能。從而實現一線主管和團隊成員的雙向提升，團隊績效達到最大化。
作為一線主管，管好自己團隊中的“人”是最重要的。團隊中每名成員都是獨立的個體，對工作有著不同的需求和想法，想要充分發揮他們的潛能志向，就必須真正了解他們。這就需要持續不斷與團隊成員保持暢通良好的溝通。比如作為銷售部門，既有定期且正式的部門會議，部署規劃部門工作，也有小范圍的人員碰頭會，而且充分利用出差等時機與業務人員進行非正式交流，讓團隊成員既能明確部門目標，又能感受到來自領導的關懷。其次，作為管理人員，要聽得進不同聲音，無論對錯，給予下屬發聲的機會，擇優采納，即便不能采納也要及時反饋，給予指正建議，讓團隊成員切身感受到因為自己的主動和建議，為部門工作帶來的改善，才能讓團隊時刻充滿創新力和活力。
綜上所述，一線主管素質能力的提升，既包含領導技能、理論知識的加強，也要注重方式方法的科學合理運用，更要注重心態的改變，才能完成“優秀員工”到“團隊領導者”的完美過渡，成長為一名合格的“基層管理者”。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇七
在學習中成長，在成長中實踐。人生就是這樣，每一次的學習就是一次實踐的機會，每一次的實踐就是一次挑戰。作為一線的我們，每時每刻每天都要做好接受挑戰的準備。要以每一天都要進步一點點，更加完善自我，全面提高個人的綜合素質為奮斗目標。
非常感謝公司為我們新零售核心員工精心安排此次培訓，也非常感謝公司給予我這樣一個寶貴的學習機會。大到公司的企業文化背景、公司的核心發展歷程、集團組織架構、企業的文化理念——join，小到產品營銷的方式方法、營銷的綜合技能、售后等，就連人力資源管理、商務禮儀也都一一為我們考慮到并進行了詳細講解。
當今企業間的競爭，歸根結底是人才的競爭。樹立什么樣的人才理念、用什么樣的人，事關企業的興衰成敗。通過這次培訓也反映了公司的一個觀點、兩個希望、三大傳統、四大要求的人才理念并不僅僅是一句口號，而是真真正正貫徹執行在每一個細節方面。
總的來說，這次培訓是一種偏理論的較全面的培訓，也是我進入公司以來參加的第一次綜合培訓。通過這次培訓學習，在日后的工作中，我相信我會更好地發揮個人所學及優勢，以人企合一為目標，跟公司攜手，砥礪前行。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇八
培訓是企業提升綜合實力，獲取競爭優勢的關鍵性因素，也是人力資源管理活動的重要職能。下面是本站為大家帶來的管理干部培訓學習心得，希望可以幫助大家。
一、機會難得，學習氣氛濃厚。
參加這次培訓的同志們都很珍惜這次難得的學習機會，在最短的時間內完成了由教育工作者到學生的角色轉換，認真、虛心、誠懇地接受培訓，態度端正、學習專注，從教育局領導到學校校長都能專心致志，全神貫注，認真的聆聽和記錄，及時完成作業，如饑似渴地接受著新鮮的理念。大家都覺得機會是如此的難得，學習氣氛十分濃厚，仿佛回到了學生時代。
二、異彩紛呈，講座全面系統。
專家、教授的講座就象是一頓豐盛的大餐，精美地呈現在我們的面前，真是“聽君一席話，勝讀十年書”。各位專家、教授毫無保留的把自己在學習和工作中的經驗拿出來與大家分享，深入淺出，可謂是異彩紛呈。劉華蓉教授報告：教育管理中的危機和輿論應對和李雯教授的“學校安全工作理論、政策與實踐”，對指導實際工作有較大幫助，使我們不僅了解了全。
國學。
校安全的現狀，也對如何做好學校的安全管理有了新的思路。更重要的是懂得如何處理校園突發事件和應對各種媒體，理解什么叫“媒治”。做好學校安全工作，需要腳踏實地，持之以恒，不能心存僥幸。余祖光副所長的講座，使我對職業教育人才培養模式、影響因素及改革走向有了新的認識，理解了什么叫“工業文化缺失”。聆聽了孫霄兵副部長對《國家中長期教育發展綱要》的解讀，明白了基礎教育改革的重點，知道了做為一個人才，不只要懂外語，更要懂國際規則、懂中國國情。
三、學無止境，更新學習觀念。
聽專家、教授們滔滔不絕、揮灑自如的講座，心中十分佩服他們的口才，佩服他們的自信，佩服他們的敏銳，佩服他們知識的淵博。想想如此才氣從何而來?所有人都是走著同一條道，那就是不斷的讀書學習，關注專業知識，關注國家大事，日復一日，永無止境。就像聽課時孫部長說過的一句話：“人生是一個長跑，要一直堅持下去。”學習也是如此，要讓讀書學習已像吃飯睡覺一樣，成為我們必不可少的生活方式。我雖然不能教育教學的專家，但我可以從現在起就行動起來，像專家一樣投入到讀書學習的活動中去，讓讀書學習也成為我生命活動中不可或缺的組成部分。對照自己的工作實際，將所學知識為我所用。
培訓學習雖然已經結束了，但我知道有更重的學習和工作任務在后面。思想在我們的頭腦中，工作在我們的手中，坐而言，不如起而行!路雖遠，行則將至;事雖難，做則必成。讓我們借市教育局開展“學習工程”的東風，重新樹立終身學習的觀念：為做一名合格的教育工作者努力學習，為培養出更多創新人才努力工作。
集團于xx年9月6日晚上舉辦了一個學習培訓班，董事長請來了省糧食廳x處長和業務總代理張經理。首先張經理就xx企業文化和如何做一個合格員工做了精辟的講解;然后湯處長就糧食行業國家大政策，我們面臨機遇和挑戰作了指導性的演講，最后指導經理們“怎樣當好企業的中層干部?”。兩位領導講得非常精彩，我受益非淺。
董事長辦這次培訓學習班的目的，是想提高領導層的綜合素質。培訓學習是企業文化內容之一，先進的企業文化是企業持續發展的精神支柱和動力源泉，是企業核心竟爭力的重要組成部分。是企業深化改革、加快發展、做強做大的迫切需要;是企業提高管理水平，增強凝聚力和打造核心竟爭力的戰略舉措。
企業的最終目的是為了讓顧客滿意，獲得最大利潤，實現企業價值。顧客固然重要，但員工同樣重要。員工是水，企業是舟，“水能載舟亦能覆舟”，企業核心價值理念一定要獲得員工認同，否則企業文化就是沒有用的附庸。董薦瑞能舍身炸碉堡，就是共產黨先進文化洗理著當時的軍人。我們也必須形成一個好的企業文化，遵重員工，為員工謀幸福。使員工對企業有一種獻身精神!不能動不動就認為，能干就干，不能干就滾，我有錢找到人。好的員工是企業財富，要留得住，使之為企業做貢獻。企業要做到讓員工有歸屬感，成長感，成就感，這樣才能發揮員工的最大價值，使員工產生最終的使命感。
企業為員工提供平臺，員工應當對企業感恩。這本身就是企業文化內涵之一。但是某些人歪曲了這種文化。把感恩當首要工作，當面一套，背后一套。老板來了拿條把，拿個鎬，老板走了就丟掉。自已工作不好好干，成天把心思放在如何做討老板喜歡，達到某種目的。我個人認為，干好工作是對企業真正的感恩!
一個企業由不同的部門構成，只有部門和部門之間相互協作，嚴格遵守企業各項。
規章制度。
以大局為重企業才能更好的發展。我們應該發揮“沒有完美的個人只有完美的團隊”的精神做一個積極向上有朝氣有正氣有愛心講團隊精神的渡民人。充分發揮“我的渡民我的家”的主人翁精神把渡民當做自已的家去愛護她保護她建設她時刻保持高度的責任感和使命感具有無私的奉獻精神熱情工作認真做事踏實做人使自已從思想上到實踐中有一個質的飛躍使自已真正成為一名合格的員工。為渡民集團成為國家級龍頭糧食企業添磚加瓦。
我于6月22日至26日參加了上級黨委舉辦的國有企業管理干部培訓班，學習的內容非常豐富、精采，讓我的素質得到了很大的提高，主要體現在三個方面：
一、從更深層次認識到我黨高度重視的三農問題，三農問題一直困擾著農村經濟的發展，其中農村改革關系著農民負擔、城鄉差距、農業發展、農村公共事業建設等諸多問題，于是很有必要研究農村改革。歷經多年農村稅費改革，農村雖然已經逐漸趨于規范，但是仍有不少缺陷，如何進行下一步改革，成為統籌城鄉發展的一大難題，科學發展觀為農村改革指明了道路和方向。
二、在道德方面對自已提出了更高要求，一個中共黨員，一個國企領導干部，不能只有工作能力而沒有道德素質，德才兼備，德在才先，要從思想上、學習上、行動上更嚴格要求自已，平時多學習精神文明建設的內容，爭取令自已的形象更上新的臺階。
三、學習了如何提高干部的創新能力，提高干部的綜合素質和領導能力，首先要培養現代意識，提高素養。干部處于一線，工作繁雜而細碎，很少有時間能坐下來認真學習，分析問題和解決問題顯得慢幾拍，習慣按經驗辦事。不能適應新形勢發展的要求。因此，培養現代意識，提高領導素養迫在眉睫。當前，要抓好培訓，增強開放意識、法治意識、服務意識、競爭意識和市場意識，從而達到提高綜合素質的目的。其次要改變觀念，要大力提高素質和現代理念，改革制度。跨部門競爭上崗就是個創新。要強化實踐鍛煉，提高判斷形勢、駕馭市場經濟、應對復雜局面、依法行政、總攬全局的能力。
短短幾天的培訓學習更讓我明白了很多的管理和經營的道理，一分耕耘，一分收獲。特別在危情和困難面前，我們應該堅強，力求創新，力求突破，而不是消極等待，畏首畏尾，更不是逃避。群眾是歷史的創造者，我們干任何工作都要緊緊依靠群眾;密切聯系群眾，搞好干群關系，只要我們心里真心裝著群眾，靜下心來，沉下身子，深入群眾中，設心處地為群眾辦實事，干好事，就會贏得群眾的支持，就能解決一切困難，產生較強的效力，推動事業的全面發展。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇九
近日，我參加了市委黨校在xx大學組織的城區中青年干部培訓班中青年干部培訓心得體會請保留此鏈接!。xx大學前身——求是書院是中國近代史上效法西方學制最早創辦的幾所新式高等學校之一，譽有“東方劍橋”之稱。此次培訓，授課老師以其淵博的知識、豐富的語言、典型的事例，從理論到實踐，從國際到國內，從對話到互動，為我的思維開了一扇門，為我的眼睛開了一扇窗，讓我深刻體會到了浙大深厚的文化底蘊和自強不息的嚴謹校風，短短一周的耳濡目染讓我的思想得到滌蕩、讓我的認識得到了升華，讓我的觀念得到了洗禮。
這般系統、深入的學習機會，對于長期工作在基層的我而言都是難得與需要珍惜的中青年干部培訓心得體會心得體會。
學習中，我覺得教授專家上課內容通俗易懂、針對性強。當前我們年輕干部多、從事管理工作時間不長、方法與經驗缺乏，我們更需要創新的思維與視角去解決發展中的問題，爭取更大的進步。培訓的內容很好地結合了當前的實際，使我們能做到理論聯系實際，應用于實際，有的放矢，學有所用。為基層管理人員的理論水平提高以及在領導、溝通能力和創新思路的開拓都起到了指導作用。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十
整個培訓過程，首先對于培訓前的準備工作給予了很大的重視。在培訓前，我們擬定了詳細的培訓計劃和培訓大綱，明確了培訓的目標和內容，確保了培訓的順利進行。同時，我們還對培訓的教材和學習資料進行了認真的篩選和編輯，確保了學員們所接受的培訓內容的實用性和可操作性。另外，在培訓前，我們還通過組織學員們進行自我評估，梳理學員們的專業知識和技能，從而更好地制定個性化的培訓方案，有效提高了學員們的學習效果。
二、培訓內容安排。
在培訓過程中，我們首先對倉儲管理的基礎概念和理論知識進行了全面、系統的傳授。我們通過詳細講解、案例分析和實際操作等多種教學手段，幫助學員們深入理解倉儲管理的內涵和要求，掌握倉儲管理的基本理論和方法。其次，我們還組織了一系列的實踐活動，如倉儲管理的現場考察、倉儲設備的使用和維護等，以提高學員們的實踐操作能力。同時，我們還通過模擬演練、情景教學等方式，讓學員們身臨其境地體驗倉儲管理的實際工作，培養學員們的問題解決能力和應變能力。
三、培訓方式多樣。
在培訓的方式上，我們注重培訓方式的多樣性，以滿足學員們的不同學習需求。我們采用了講座式教學、小組討論、案例分析和團隊合作等多種教學方法，使學員們能夠在不同的環境中進行學習和交流。同時，我們還引入了現代化的教學技術，如多媒體教學、網絡學習平臺等，提高了學員們的學習興趣和參與度。尤其是在培訓的最后階段，我們還組織了學員們進行結對合作，相互進行學習和互動，進一步增強了學員們的學習效果和團隊合作能力。
四、培訓后期實踐。
在培訓結束后，我們注重對學員們的培訓效果的跟蹤和評估。通過定期的問卷調查和個別面談，我們了解到學員們對培訓效果的滿意度和改進意見，進而調整和完善我們的培訓方案，確保學員們所掌握的知識和技能能夠真正應用于實際工作中。同時，我們還鼓勵學員們進行實踐項目的開展和成果展示，以進一步鞏固和提高所學的知識和技能。在實踐過程中，我們還通過定期的回訪和交流，關注學員們的工作進展和困難，提供必要的幫助和指導，以使他們能夠順利地將所學的知識和技能轉化為工作能力。
五、培訓效果評估。
我們通過培訓效果評估，對培訓的整體效果進行了總結和評估。通過學員的反饋和實踐項目的評審，我們了解到學員們對于培訓的滿意度和收獲。同時，我們還根據培訓的目標和需求，評估了學員們在知識、技能和態度上的提升程度。通過評估結果的統計和分析，我們可以對培訓的效果進行客觀的評價，并對今后的培訓工作進行改進和提高。
通過這次倉儲管理干部培訓，我深刻體會到了培訓的重要性和必要性。倉儲管理干部是一個重要的崗位，直接關系到企業的運作效率和服務質量。只有通過培訓，才能提高倉儲管理干部的專業能力和管理水平，為企業的發展做出更大的貢獻。同時，我也認識到，培訓不僅是一次學習的機會，更是一個自我提升的過程。只有不斷學習和提高自己，才能適應企業的發展和競爭的需求。因此，我將繼續保持學習的熱情和進取的態度，不斷提升自己的知識和技能，為企業的發展貢獻自己的力量。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十一
正值北風呼呼，寒風凜冽的冬季，群山環抱的梅嶺東方度假酒店會議室內卻熱火朝天，討論激烈。xx年南昌大學第二附屬醫院護士長管理培訓班在這里隆重舉辦，其目的是為了加強護士長的管理水平，提高我院護理服務質量。
第一天是由我們護理部熊主任詮釋了新的護理模式責任制整體護理，并告誡我們不能照本宣科，應針對我院護理現狀如護理人力資源缺乏，護理隊伍年輕等特點找到最適合我院發展現狀的護理模式。隨后張超副主任、梅贛紅總護士長、金春蓮總護士長手把手地教我們如何進行在職護士培訓教育，如何規范管理文件夾，如何書寫護士長手冊。第二天，由北京金牌專家董勝利心理碩士授課，課堂上教師采用了互動游戲、現場提問等形式，生動有趣地講解如何提高護士長管理執行力，如何進行護理管理，護理管理文化等。董老師的課件內容高屋建瓴，讓我們的思想境界驟然提升，到達了一個從前自己難以企及的高度。文字組織更是字字珠璣，其中的很多內容都可以做為座右銘，激勵我們在平凡的崗位上，去思索人生的價值。老師博古通今，我們在感慨他知識淵博的同時也反省自己知識的貧乏。我們如饑似渴地暢飲知識源泉，對于我們每一位護士長來說這不光是一次管理水平培訓，更是一次心靈的洗滌。
緊湊而愉悅的兩天培訓結束了，我們懷著依依不舍的心情踏上了返程的客車，身體雖有些疲倦，但內心卻久久不能平靜，留下一串串的思考和回憶。
護士長競聘演講時的情景還歷歷在目，豪情壯語也記憶猶新，但當我真正走上這個護士所謂領頭羊崗位時，才發現了與現實的差距。半年了，一路走來，有許多艱難，也受了不少挫折，懷疑過，退縮過，甚至想過放棄自己的夢想，通過兩天的培訓讓我受到鼓舞，看到希望。
性格決定命運,態度決定人生。一件事情總會有兩面性，不能總陷在沼澤中不能自拔。當你以積極態度面對困難時，有時它會迎刃而解，換個角度對于我來說，這些經歷何嘗不是一次難得的摔打和鍛煉。復雜的處境磨礪了人的心智，提高心理承受力和處理問題的能力，激發了積極奮斗的意志力。我想，我也會用積極向上的態度，給自己一個陽光明媚的人生。也將盡最大努力，帶好自己的一支護士隊伍，讓她們以積極的態度面對生活，面對護士這個職業。
自知為明，知人者為智。這句話給我的感觸頗深，一個明智的管理者，不但自身要有良好的修養，淵博的知識，精湛的專業技能，還要有卓越的協調溝通能力，雷厲風行的執行力，以及不竭的激情和開拓創新能力，更應具備知人善任，用人之長，容人之短的胸襟。這將是完成護理工作最有效的措施。人盡其才，揚長避短，這些都對我們的日常工作有現實的指導意義。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十二
這次我很榮幸參加了小學語文骨干教師的培訓。三天里，我收獲頗多。原來，我以為專題研究是科研，那是科研人員的事，與我們普通老師無關。通過培訓才明白，專題研究并不是那么難，它就是把我們平常教學中的問題提煉出來分析研究，探究其教育規律。其實，教學中我們不斷更新教育觀念，改進教育方法，這不正是專題研究的結果嗎!因此，培訓首先讓我更好地理解了教育教學工作。其次，培訓的內容讓我受益匪淺。這次培訓的內容包括了教育理論和教育新動態、新大綱，師德修養、禮儀與教師心理調試。這些內容以教育理論為基礎從教學、德育工作、師生心理、職業規劃這些方面為我們進行了指導，也就是涵蓋了一名教師成長所需要的全部知識。在培訓過程中，以案例為基礎非常實際地幫助我解決了很多問題。
一、用新教育教學理念以及新課標指引自己的工作。
培訓為我即將面臨的實際工作提供了許多方法和策略。在培訓中，從事教育多年、教學經驗豐富的專家根據自己的實際經驗給我們介紹了一些當好教師的要點和方法，給我留下了深刻的印象。在談到教師的發展問題上，幾位專家都強調了適時調整和更新自身知識結構、終身學習的做法;在談到面對困難如何克服的問題上，各位專家還提出了如何加強教師之間團結合作的方法;在教學教法經驗方面，通過“說課、聽課、評課”的指導，讓我更加明確上好一堂專業課的標準，適時改進教學方法和策略，以藝術的眼光去對待教學，爭取精益求精。
二、感悟教師職業，升華自我素養。
教師代表著“學生的老師”，作為教師，師德是必備的。在新課程理念的指引下，首先，教師是文化的傳遞者，“師者，傳道、授業、解惑也”，這是從知識傳遞的角度來反映教師的重要性。其次，教師是榜樣，學高為師，身正為范也正是這個意思，這里主要涉及做人的問題，學生都有向師性，實際上是做人的一種認同感;教師還要善于發現每一個學生的閃光點和發展需要。最后，教師是學生的心理輔導者。教師必須要懂教育學、心理學、健康心理學等，應了解不同學生的心理特點、心理困惑、心理壓力等，以給予及時的幫助和排解，培養學生健康的心理品質。作為教師，不僅具有一定的專業水準，更要具有優秀的心理品質與道德意識。
三、正確的職業規劃。
培訓使我對未來的工作充滿了信心和動力。而本次培訓中，尤其是教師心理調適方面得到了很大的平衡，并獲得了更多的方法，這對自己是一種鼓勵，更是一種促進。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十三
8月13日到15日這三天，高新區組織我們新教師做了一個培訓，在這幾天的培訓中，我感觸頗多。
首先，我們對高新區有了一個初步的了解：這是一個充滿蓬勃生命力的地方，是一個在快速發展的地方。這里有許多大型的企業，有許多來是各地的優秀人才。而想到我也即將成為高新發展建設中的一分子，也無比激動，渾身充滿了站斗力。
聽了芳草小學梁艷老師的演講，我才深感自己知識的薄弱。同樣是語文老師，她看過的書似乎比我多很多。以前讀書的時候我也很喜歡看書，但上班之后就看得少了。孰不知，工作中，不斷地豐富自己也是那么必要。學無止境啊。我們的世界隨時都在發生著巨大的變化，而我們要跟上時代的步伐，唯有不斷學習，不斷給自己加料。書籍，是世界的營養品，而做為一個語文老師，則更應該養成時時讀書的習慣。活到老，學到老啊!我們讀書時學的那些知識，在今天看來又是何等的淺薄啊。
再者，做為一個老師，做為一個教育學生的老師，我們對于學生應該給予更多的鼓勵，而不是懲罰。也許，你一句鼓勵的話，可以改變一個孩子的一生，而同樣你一們批評的話也同樣可能影響一個孩子的一生。一個好的老師，在學生失敗的時候是應該多鼓勵學生。孩子的世界是單純的，你一句隨意的話，他可能會留下深刻的記憶。所以，請注意你對孩子說的每一句話。
還有一點，教育是一個不可復制的工作。這就要求我們在工作的過程中不斷地創新，不斷地找出更加適應自己的學生，更加適合當下社會的教學方法以達到更發好的教學效果，做到與時俱進。
教師是一個要求很高的職業，是一個關乎我們下一代成長的職業。教師神圣的使命要求我們要慎重對待它。在以后的教書生涯中，也許，我們還會有許多不順心，不如意的地方，頑皮的學生總會做出你意想不到的事情，而我們做為父母般的老師，必需以我們的愛心和耐心去教育他們引導他們，使他們都能健康茁壯地成長。在以后的生活中：我們應該少一分抱怨，多一份理解，少一分埋怨，多一份寬容!不論在什么時候都要：善待他人，發展自己!
正如那句話“做人要知足，做事要不知足，做學問要知不足”。按說，我是一個有四年教學經歷的成熟教師，可通過這次培訓，我才深感自己的不足。比起那些優秀教師來，比起我們成功的前輩來，我的身上有著太多的不足。所以，更需要不斷地學習，不斷創新，踏踏實實于我們的教育事業，爭做一名優秀的老師，爭做一名優秀的高新人。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十四
近年來，隨著物流業的快速發展，對倉儲管理干部的要求也越來越高。為了提高倉儲管理干部的專業素質和管理能力，企業都不遺余力地開展培訓工作。我有幸參加了一次倉儲管理干部培訓，通過培訓，我深刻體會到了倉儲管理干部的重要性，提升了自身的職業素養和管理技能。以下是我在培訓中的心得體會。
第一段：掌握倉儲基礎知識，提高職業素養。
在培訓的第一階段，我們系統地學習了倉儲管理的基本理論知識，包括物流基礎知識、倉儲方式、倉儲設備的分類與應用等。通過學習，我對倉儲管理的知識體系有了更深入的了解，同時也明確了作為一個合格的倉儲管理干部應具備的職業素養。培訓還注重培養我們的團隊意識和協作能力，在團隊討論和合作中，我提高了自己的溝通能力和表達能力，培養了良好的團隊合作意識。
第二段：加強實踐環節，提升管理技能。
接下來的培訓環節中，我們進行了一系列的實踐活動，比如倉儲設備操作和貨物管理的模擬實踐等。這些實踐環節不僅幫助我們將理論知識與實踐操作相結合，更重要的是提升了我們的管理技能。通過實踐活動，我學會了如何正確使用倉儲設備，掌握了貨物管理的關鍵技巧，并且培養了靈活應對各種突發事件的能力。這些實踐經驗對于提高工作效率和減少倉儲成本具有重要的指導意義。
第三段：學習先進管理模式，拓展管理思路。
在培訓的后期，我們學習了一些倉儲管理的先進模式，如精細化管理、信息化管理等。精細化管理通過細致觀察和精確計算，提高了倉儲管理的精度和效率；信息化管理則通過使用現代化的信息技術手段，實現了倉儲管理的自動化和智能化。這些先進管理模式都給我留下了深刻的印象，并且極大地拓展了我的管理思路。我深切感受到，只有不斷學習和創新，才能在激烈的競爭環境中立于不敗之地。
第四段：全面提高倉儲安全意識，確保工作安全。
倉儲管理干部的安全意識是倉儲工作中最為重要的一環。在培訓中，我們加強了對倉儲安全管理的學習，并進行了一系列的應急演練和實際操作。通過培訓，我深刻意識到倉儲管理中安全的重要性。我明白只有確保工作安全，才能保障貨物的安全和順利流轉，防止事故的發生。在今后的工作中，我將更加注重倉儲安全，做到安全第一，牢記安全責任，為公司的發展貢獻力量。
第五段：不斷學習，提升自我價值。
通過這次倉儲管理干部培訓，我不僅學到了專業知識和管理技能，更重要的是意識到學習是一種持續的過程。作為一個倉儲管理干部，只有不斷學習和進步，才能贏得市場競爭的優勢。因此，我決心在今后的工作中繼續學習，提升自己的能力和價值。我會參加更多的培訓和學習活動，不斷完善自己的知識結構和技能體系，為公司的發展貢獻智慧和力量。
總結起來，參加倉儲管理干部培訓是我職業生涯中的一次難得的機遇。通過培訓，我掌握了倉儲管理的基礎知識，提升了職業素質和管理技能。在今后的工作中，我將運用培訓中所學知識和技能，充分發揮自己的能力，為公司的發展做出更大的貢獻。同時，我將繼續努力學習，不斷提升自我，為自己的職業發展打下更堅實的基礎。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十五
作為一位參加工作不久的教師，近期的青年教師培訓，就像雪中送炭及時的'給與我工作上及生活上的指導。20__年9月20日，工會組織了青年教師培訓，邀請了進修校校長徐老師進行了培訓。
1、“為什么選擇教師?”也許從最初的懵懂選擇職業，到現在慢慢熱愛這個職業，它讓我深有感慨，家長的信任，學生求學的熱切眼神，讓我感覺這份職業沉重的擔子。
2、“要做什么樣的教師?”我希望成為一名學生熱愛，家長滿意，學校得意的老師，教學是一門偉大的學問，它不是一朝一夕就能學會、就能融會貫通的，而是需要自己的認真鉆研和日積月累而成的。
3、“怎樣才能成為心目中的教師?”我心目中的教師應該是關愛學生，親切和藹，“沒有愛就沒有教育”。教師對學生的“愛”應是真誠的、無私的、廣泛的、一視同仁的。盡管孩子情況不同，但要相信每個學生都能在老師愛的教育下長大成才。對每一個學生的關愛，都應該是毫無保留的，無論是對品學兼優的學生，還是對頑皮、學習成績不理想、需要心理疏導的學生，教師都要主動去親近和關愛他們，讓學生感到老師是自己最信賴、最尊敬、最親近的人。
讓我對將來教師職業規劃有更深認識的是徐校長的另一番話“近距離看教師，要想到你要做什么樣的教師，以謀生為目的、以教育為目的或者以愛為本的老師。”在我的成長過程中，老師對我的影響很大，尊重學生，保護學生的自信自尊，對學生將來的成長有很深遠的影響。教育事業就是愛的事業，沒有愛就不會有教育。作為一名教師，讓我更深刻領會了關愛每一個學生，在生活上關心學生，在學習上幫助學生的重要性，讓學生在感受愛的過程中，理解愛，學會愛。其實，每一個學生都是好學生，他們身上有不同的閃光點，只是有的沒被發現。這就需要我們教師在平時的工作中細心，善于捕捉學生的閃光點，夸獎學生，激勵每一個學生上進，賞識每一個學生的才華，讓每一個學生積極參與，期待每一個學生獲得成功。我常常把更多的愛，傾注在那些后進學生的身上，傾注在那些需要幫助的學生身上。以平等的心靈善待學生，用愛的情懷關注學生，這是一股巨大的教育力量，它比任何高明理論的說教都有效。把這種情懷融入平實的生活，把學生的進步當作自己的成功，用坦誠的相待詮釋幸福的內涵至此之后，我將努力地追尋前輩們的步伐，踏踏實實地做好每一件事情，一步一個腳印的走好以后的路，盡快地成長為一名優秀的人民教師，實現自己的人生價值。相信通過自己不懈的努力，用自己的真誠和愛心去對待每一個學生，在教育事業中做出成績,成為一名出色的教育家。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十六
雖然在技術與管理工作多年，具備一定的經驗和素養，但通過這次培訓，對自己的崗位要求有了新的認識，對如何更好地勝任自己的工作有了新的理念和目標。
在企業實際管理當中，基層管理干部在一定程度上起著決定性的作用，我們所生產的產品質量好壞，生產效率的高低，都取決于基層管理干部管理的成敗。
作為一名基層生產管理管理干部，要想管理好自己的隊伍，個人的綜合能力要強，對于整個裝置生產流程上的一些崗位技能必須要懂，具備手下所要掌握的崗位技能是必不可少的，只有自己技高一籌，才能在突發事件或是人員緊缺的情況下起到出之為兵，入則為將，老將出馬，一個頂倆的臨場效應。
管理是一個復雜而又煩瑣的工作，特別負責生產裝置管理，管理者必須要具備強有力的耐心與決心。不管遇到什么事都要心平氣和地去處理解決，要想方設法去控制自己的情緒，竭力制止發火的行為。管理者做事要細心，能夠勇于承擔責任，不僅僅可以為眾人樹立榜樣，對于管理者個人的威望也是最為受益的。所以，只有敢于承擔責任，凡事沖在前鋒，為人剛直，組織才有信心把重任委托于你，也只有這種過硬的人格保障，才能把團隊組建好，把隊伍引領前進!
作為一名管理者，溝通是非常重要的，因為溝通不到位或不善于溝通而與溝通高手處理問題出現截然不同的結果。在溝通上有很多技巧與方法，在很多時候跟性格、外在形象及學識有關，但如果能夠在實踐中不斷積累經驗，總結出一套符合自我特征的方法是很有必要的，有效的。
一個管理者必須心態要好，要積極向上，做到公平公正，考慮要周全，要有強烈的團隊意識，不管別人做得怎么樣，我們首先要做好自己的事情，將自己的事情做到精益求精，用自己的實際言行去感化別人，盡力去提攜他人，引導他人，引導自己手下的員工積極向團隊靠攏，形成一股強有力的力量源泉，強化自我強大的團隊意識。把企業的利益放在首位，個人與集體的利益始終是聯系在一起的，如果企業的效益提升了，相對受益的也就是我們自己，正所謂一榮俱榮，一損俱損。
隨著化纖市場競爭的日益激烈，國有化纖生產的企業必須迅速、完全地進入市場經濟，滌綸纖維產品的市場概念出現了轉變，纖維產品從簡單的占領市場到開拓新的市場。轉變觀念，建立滌綸纖維裝置發展和生存的核心價值觀，是企業生存的必走之路。纖維產品必須從簡單的占領市場到開拓新的市場，從加工鏈的單一環節到整個產品鏈的綜合考慮，從追求過程產品的利潤最大化到可持續發展的多行業技術的綜合應用。在化纖市場目前嚴峻的形式下，我們已經沒有退路，只有不斷地開拓發展的突破口。在新產品開發的過程中和體制創新的過程中會不斷地遇到挫折和失敗，作為化纖生產裝置的管理者，一面是要永不動搖的勇氣，充滿必勝的信心和決心，不做一個對前途絕望的將軍，另一方面又要居安思危，意識到逆水行舟、不進則退的困境，正如比爾蓋茨所說：我們距關門永遠只有十五天，只有這樣才能保持滌綸纖維裝置的創新、活力和生存空間。
管理干部培訓心得（匯總17篇）篇十七
20xx年3月15日下午，我參加了醫院組織的中層干部管理培訓講座，主講人是香港聯成國際教育集團首席金牌講師鄧偉成先生，題目是"醫院西點執行力"。鄧老師三個小時的講授，內容生動務實、震撼觸動、充滿正能量！讓我感受很大，結合我的實際思想和工作情況，談談自己的心得體會：
前者是積極、主動、努力奉獻、充滿正能量的職工，讓人神清氣爽！后者是消極、被動、拖沓敷衍、充滿負能量的職工，讓人萎靡氣滯！醫院需要無私奉獻精神，離開它，發展無從談起！我覺得是切中核心，一個人需要精、氣、神，你一旦擁有它，就會戰勝克服工作生活中遇到的所有困難！對照自己的情況，本人還需要提升正能量，自覺培養奉獻意識，和醫院發展方向一致，努力工作，努力做醫院資產型人才！
管理工作是復雜多變的，要做好管理，就要協調好諸多方面的工作，做"友情領導"，多關心下屬的思想動態和工作學習生活情況，幫助下屬成長進步！對于打造和諧團結的團隊，這是至關重要的！同時在實際管理工作中，按照規章流程，對事不對人，這方面我需要加強提高，改進工作思路和方法，關心下屬，幫助下屬提升發展，提升自己的人格魅力，讓職工發自內心的信服，服從大局，這樣才能凝聚人心，才能蓄積發展動力！
當個人利益和醫院利益發生沖突時，應該以醫院利益為重，以身作則，作為一名中層干部，和醫院整體戰略要做到思想、方向、行動三個統一！平衡責任、權力、利益三者的關系，帶領自己的科室團隊，聚焦醫院發展定位和目標，不折不扣跟著醫院發展方向走下去！
醫院所有工作的付出本質是結果交換，達到患者的業務需求，讓患者滿意，醫院才能發展生存下去，醫院發展和職工福利待遇也是息息相關的！中層干部和職工執行是有結果的行動，不是看你的工作過程，沒有結果的付出是一文不值的徒勞無功！執行力是把目標轉化為結果的能力！一名合格的中層干部要努力做到"獨立履行職責、獨立承擔責任、獨立做出結果"三個獨立！對照自己的科室管理工作，離以上三個獨立標準要求還有很大差距，還需要付出更大的努力，在不斷提升自己綜合素質的同時，努力實踐管理工作效果，不斷達到三個獨立的要求，真正努力做到每一項執行都有預期的良好結果！
以上是我的一些培訓心得體會，總體感覺是耳目一新，使我找到了科室管理良策，自身信心大增！今年醫院制定的"16610工程"目標任務定位準確高遠，任務艱巨務實！
讓我們在春天里再取醫院、科室發展管理的真經，結合我們自己的實際，找出差距不足，明確發展對策，努力實踐工作，勇于奉獻服從，為醫院美好的發展目標的如期圓滿實現努力踏實工作，再接再勵，再立新功！提振信心，執行到位———20xx年與大家共勉！！