每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)一
大家晚上好!
時光如電、歲月如歌。告別了辛勤耕耘的xx年,我們迎來了充滿希望的20xx年。在這辭舊迎新之際,我們歡聚一堂,舉辦"方中物業(yè)xx年度總結(jié)暨優(yōu)秀員工表彰大會"。這既是對過去一年的總結(jié)和回顧,也是對新的一年的規(guī)劃和展望。本次大會更是我們?nèi)w員工的一次溝通大會,一次精神會餐。
對于方中集團和方中物業(yè)來說,已經(jīng)過去的xx年都是極不平凡、極具戰(zhàn)略意義的一年。這一年集團吹響了"二次創(chuàng)業(yè)"的號角,、等多個地產(chǎn)項目同時推進;這一年也是集團探索新的管控模式、推進管理規(guī)范化的一年。xx年,方中物業(yè)特別是中山分公司緊跟集團項目推進的步伐,緊緊圍繞各項經(jīng)營目標(biāo),開展了一系列卓有成效的工作。
一、完成二期、一期、一期收樓工作,
二、開展開平前期銷售和物管工作。
三、增設(shè)物業(yè)服務(wù)中心,正式為業(yè)戶提供整體物管服務(wù)。
四、對新城、,在前期工作的基礎(chǔ)上,進行了大范圍的翻新和綠化維護,同時加強治安、消防、用電等安全管理,加強車輛出入管理、加強垃圾集中處理、加強"四害"消殺等工作。
五、成立租售服務(wù)部,完善中介部的工作流程,實現(xiàn)中介業(yè)務(wù)贏利,并從集團公司接管商鋪管理工作。
六、開展了豐富多彩社區(qū)文化活動,擴版了《方中季刊》,與業(yè)委會定期會議溝通。從而和廣大業(yè)主有效互動,形成了共同創(chuàng)建和-諧社區(qū)的良好氛圍。
七、在制度建設(shè)方面:制訂并順利執(zhí)行《員工培訓(xùn)管理規(guī)定》、《薪酬福利制度》、《文件管理制度》、《績效管理制度》和《員工手冊》,按月與轉(zhuǎn)正員工簽訂勞動合同,使公司的政人事工作步入規(guī)范化管理。
八、在企業(yè)文化建設(shè)方面:廣泛宣傳,活動形式多樣:如:開展了一系列的員工培訓(xùn),初步建立了各部門每月開展培訓(xùn)的機制;舉辦了員工生日聚會,成立了方中羽毛球隊,舉辦保安部慶"八一"聯(lián)歡會,"紅日杯"迎中秋員工卡拉ok大獎賽等。
同事們,講到這里,我既為我們事業(yè)的發(fā)展、宏偉的戰(zhàn)略感到振奮,又為我們面臨的挑戰(zhàn)和責(zé)任感到緊迫。戰(zhàn)略要動,激勵先行。為了凝聚人才、鼓舞士氣,xx年我們還圍繞《績效考核方案》和《員工薪酬福利體系》,采取了一系列致力于提高員工福利的舉措。如提高了基層員工的基本工資,改善員工伙食,每月舉辦員工生日活動等。(我們將一貫堅持"以人為本以能為貴、以德為尊"的用人理念,充分尊重每一位員工的貢獻與價值,為員工提供廣闊的發(fā)展空間和施展才華的舞臺,致力于建立彼此關(guān)懷、互相幫助、團結(jié)合作的無堅不摧的工作團隊。在xx年度物業(yè)管理工作中,我們公司也涌現(xiàn)了一批表現(xiàn)突出的優(yōu)秀員工、好人好事更是層出不窮。這些優(yōu)秀員工和好人好事受到大家的一致贊譽,也得到廣大業(yè)主的肯定和表揚。現(xiàn)在,我在此號召大家向他們每一個人學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)他們的先進事跡和高貴精神。
伴隨著集團事業(yè)的迅猛發(fā)展,我們完成了對方中物業(yè)新的戰(zhàn)略規(guī)劃,也對物業(yè)管理工作提出了更高的要求。20xx年方中集團物業(yè)運營中心正式成立,這標(biāo)志著物業(yè)管理工作已經(jīng)上升到關(guān)系集團發(fā)展的戰(zhàn)略層面,也反映了集團對物業(yè)管理工作的重視。為了配合這一戰(zhàn)略,我們將"廣州市方中物業(yè)管理有限公司"更名為"廣州方中物業(yè)管理有限公司",對公司物業(yè)管理資源進行了重新整合,明確了物業(yè)分公司的組織架構(gòu)和崗位設(shè)置,同時,將20xx年定位為"服務(wù)質(zhì)量提升年"。可以說,從20xx年起方中物業(yè)已經(jīng)進入到產(chǎn)業(yè)化運營、品牌化建設(shè)和規(guī)范化管理的關(guān)鍵時期。
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓，同志們：
大家好!
在這秋高氣爽，碩果飄香的金秋時節(jié)，在這舉國歡騰，共迎“十一”的喜慶時刻，我們紙品有限公司迎來了公司周年慶典，可以說是好事成雙，可喜可賀。
在此，我謹代表公司董事會向一直給予我們親切關(guān)懷和大力支持的各位領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友，向兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨始終工作在一線的全體員工表示衷心的感謝!
回首過去的一年，我們感慨萬千。一年來，我們公司全體員工精誠團結(jié)，辛勤創(chuàng)業(yè)，克服了經(jīng)驗缺乏、資金緊張、技術(shù)人才短缺、設(shè)備調(diào)試不順、材料飛速漲價、銷售市場難以打開等種種困難，企業(yè)經(jīng)營實現(xiàn)了從不熟悉到熟悉，從不規(guī)范到規(guī)范，從初級到現(xiàn)代，從虧損到贏利的歷史跨越，開創(chuàng)了市場高度認可、社會好評如潮、職工比較滿意的嶄新局面。在這里我可以自豪的告訴大家：我們公司的職工人數(shù)從成立之初的幾十人發(fā)展到如今的二百多人，月產(chǎn)值從當(dāng)初的幾十萬到今天的500多萬，產(chǎn)品從開始的一兩個到目前的二十幾種，合作客戶從原來的少而小的幾個到現(xiàn)在的多而大的十余家，成績有目共睹，收獲歸功大家。這些成績既是在座各位衷于職守，辛勤努力的結(jié)果，也是我們艱苦創(chuàng)業(yè)，頑強拼搏的寫照，也必將載入**公司發(fā)展的歷史。
面對當(dāng)前的形勢，我們喜憂參半。目前，我們公司的產(chǎn)品由于符合國家產(chǎn)業(yè)政策，符合節(jié)能減排的發(fā)展方向，不在污染治理范圍，也因此得到了地方政府的大力支持，主要領(lǐng)導(dǎo)多次到公司視察，指導(dǎo)工作。有關(guān)部門也紛紛出臺優(yōu)惠政策，從項目管理、信貸資金、土地使用、人員招聘等方面大開綠燈，及時提供服務(wù)，給予了全力扶持。在這些良好外部條件的支持和我們內(nèi)部自身的努力下，公司管理開始規(guī)范，每月產(chǎn)量穩(wěn)步上升，產(chǎn)品質(zhì)量越來越好，業(yè)務(wù)品種越來越多，合作客戶越來越廣，市場份額越來越大，社會聲譽也越來越好。可以說，我們企業(yè)發(fā)展的后勁十足，前景一片光明。但是，在肯定成績的同時，我們也應(yīng)看到不足。由于企業(yè)成立時間較短，不論是管理經(jīng)驗，還是市場開拓;不論是制度建設(shè)，還是人員管理，我們還存在許多問題，還需要我們再股一口氣，再加一把勁，繼續(xù)攻堅克難，繼續(xù)拼搏進取，同心同德，和衷共濟，把我們的企業(yè)做大做強。
展望公司的未來，我們信心滿懷。雖然我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯裁媾R很多挑戰(zhàn)，但是作為公司管理團隊，頭腦是清醒的，態(tài)度是堅決的，信心也是堅定的。我們從沒有對過去的成績沾沾自喜，驕傲自滿，始終心存憂患意識，始終在反省不足;我們對服從管理，敬業(yè)愛崗的人給予充分信任，給予絕對支持。也對那些玩忽職守，調(diào)皮搗亂的人決不客氣，堅決處理。我們對企業(yè)的發(fā)展前景毫不懷疑，對我們選擇也從不猶豫。我們有信心、有決心、有能力帶領(lǐng)大家應(yīng)對一切挑戰(zhàn)，從勝利走向勝利。在此，我也希望在座的各位，進一步振奮精神，進一步昂揚斗志，進一步精誠團結(jié)，為把**公司建成一流企業(yè)，為公司產(chǎn)值過億獻計出力，增磚添瓦。只有企業(yè)發(fā)展了，我們的崗位才有保障，收入才會提高，生活才會更加美好。
最后，預(yù)祝**公司周年慶典取得圓滿成功!
謝謝大家
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)三
根據(jù)中央、統(tǒng)一部署，按照對黨的群眾路線教育實踐活動總體部署和具體要求，公司黨委在深入開展教育實踐活動過程中，始終把查準(zhǔn)查實存在的突出問題作為衡量活動成效的重要標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別深入基層征求意見，召開群眾座談會和個別訪談等形式征集群眾意見和建議。針對征集到的意見，領(lǐng)導(dǎo)班子召開了專門學(xué)習(xí)討論會，大家自覺把自己擺進去，查擺出班子存在的突出問題，同時將這些問題下發(fā)給公司下屬各部室，進行聽取意見情況“回頭看”，進一步查擺領(lǐng)導(dǎo)班子及成員在廉潔從政、服務(wù)群眾、“四風(fēng)”等方面存在的突出問題。針對查找出來的問題和不足，現(xiàn)對有關(guān)情況進行剖析并提出整改措施如下：
一、 遵守黨的政治紀律情況
x公司領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)、務(wù)實、清廉、有為的集體，能夠堅持政治理論學(xué)習(xí)，自覺執(zhí)行黨的路線方針、政策，遵守黨的政治紀律，在思想上、行動上始終與黨中央保持一致。
(一)貫徹落實情況
1、堅持政治理論學(xué)習(xí)，加深對政策的認識，自覺執(zhí)行黨的方針政策。領(lǐng)導(dǎo)班子一貫重視理論學(xué)習(xí)，在抓好黨委中心組學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，還根據(jù)黨在不同時期的工作重點和企業(yè)實際，每月定期開展專題理論學(xué)習(xí)，目的是要深入領(lǐng)會中央精神，武裝思想頭腦，指導(dǎo)企業(yè)黨建工作和經(jīng)營管理。
2、堅持黨在企業(yè)的政治核心作用。公司班子能堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心作用，想問題、辦事情、作決策能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展。
3、抓好領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子以“風(fēng)清氣正，從我做起”為要求，工作作風(fēng)求真務(wù)實，以身作則，能夠堅持從黨性原則和工作實際出發(fā)，密切聯(lián)系群眾，傾聽職工群眾的呼聲，積極推進企業(yè)的改革和發(fā)展，讓職工群眾共享企業(yè)發(fā)展的成果。
4、注重班子團結(jié)和廉潔自律。領(lǐng)導(dǎo)班子講求團結(jié)協(xié)作,在公司重大問題和重大決策上堅持民主集中制，堅決執(zhí)行“三重一大”決策制度，積極營造團結(jié)、實干、步調(diào)一致、廉潔從業(yè)的氛圍，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任，廉潔自律，遵守黨紀國法和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)若干規(guī)定。
(二)存在的差距和不足
1、學(xué)習(xí)的自覺性不夠，學(xué)風(fēng)不濃。在學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)及黨委中心組學(xué)習(xí)上，尤其是政治理論知識的集中學(xué)習(xí)，只是按照上級要求的內(nèi)容走形式地完成任務(wù)，不能很好地學(xué)以致用,停留在“要我學(xué)”的被動局面，沒有上升到“我要學(xué)”的思想境界。
2、班子在工作上闖勁不夠，抓工作不夠扎實。實際工作中有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，抓工作有時會重安排，輕跟進、檢查，有時候只傳達精神，抓落實不夠。
3、貫徹落實群眾路線仍不夠。工作中存在重管理、輕經(jīng)營的思想，以管理層自居，與基層和員工仍保持一定距離，雖然有領(lǐng)導(dǎo)干部也下基層，但主動性不強、不夠深入，只注重了解自己想要了解的問題，沒有關(guān)心員工真正想什么、盼什么、急什么、要什么，全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識不足，也聽不到員工對企業(yè)的真知灼見和有價值的建議。
二、“四風(fēng)”方面存在的突出問題
(一)形式主義問題
1、理論學(xué)習(xí)上不夠深入、系統(tǒng)。雖然公司制定并一直在貫徹落實黨組中心組學(xué)習(xí)與專題理論學(xué)習(xí)制度，但存在時緊時松的現(xiàn)象，班子成員常忙于業(yè)務(wù)，自行學(xué)習(xí)時間不充分、學(xué)習(xí)內(nèi)容不深入，缺乏深層次思考，未能真正系統(tǒng)、透徹地學(xué)習(xí)領(lǐng)會材料，達到通過集中學(xué)習(xí)服務(wù)企業(yè)經(jīng)營的目的。
2、對調(diào)查研究工作有時重于形式，觸動實際、切實解決問題的少。
3、規(guī)章制度制定的多，傳達精神、轉(zhuǎn)發(fā)文件多，深入檢查、狠抓落實的少。
4、對企業(yè)的黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)套用上級模式，考核缺乏針對性，考核結(jié)果未能全面反映真實情況。
(二)官僚主義問題
1、領(lǐng)導(dǎo)班子成員忙于各自分管業(yè)務(wù)，互相溝通較少，班子的整體協(xié)同效果不明顯，班子成員的主觀能動作用和整體效能發(fā)揮不夠充分。
2、領(lǐng)導(dǎo)班子著眼當(dāng)下經(jīng)營任務(wù)，對公司長遠發(fā)展的方向集體研究探討不夠、指導(dǎo)性不強。
(三)享樂主義問題
1、艱苦奮斗、勤儉辦事的作風(fēng)有所淡泊，在公司發(fā)展、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期，部分班子成員市場化意識、危機意識不強;有的在領(lǐng)導(dǎo)崗位的時間長了，逐漸出現(xiàn)了安于現(xiàn)狀、按部就班的思想苗頭。
2、對企業(yè)的業(yè)務(wù)開拓、結(jié)構(gòu)調(diào)整等有一定難度或者棘手的工作，心存顧慮，有求穩(wěn)怕亂、等待觀望的思想，缺少敢試敢干敢為人先的氣魄，工作推動不力。
3、公司日常經(jīng)營過程管理手段多，經(jīng)營能力弱，產(chǎn)品創(chuàng)新、市場開拓打拼精神不足。
(四)奢靡之風(fēng)問題
在公務(wù)接待方面沒能始終如一貫徹勤儉辦事、厲行節(jié)約的要求，在公司拓展重點業(yè)務(wù)、維護外部關(guān)鍵資源等公務(wù)應(yīng)酬方面，偶有超標(biāo)現(xiàn)象。
三、產(chǎn)生問題的原因分析
(一)理想信念有所動搖。隨著公司不斷發(fā)展壯大，工作條件改善了，收入增加了，創(chuàng)業(yè)時期的斗志與危機意識有所減弱，總認為守住當(dāng)下業(yè)務(wù)，干好本職工作，不出錯便是盡職，再加之日常經(jīng)營活動中經(jīng)常與各種經(jīng)濟成分的行業(yè)打交道，或多或少會對班子成員的理想、道德觀念產(chǎn)生不同程度的沖擊，使得理想信念有所動搖。
(二)宗旨意識有所淡泊。堅持群眾路線思想上有所放松，在實際工作中，班子成員總是把工作業(yè)務(wù)放在先，沒有把深入基層、及時與員工溝通交流、了解訴求作為工作職責(zé)之一，遇到員工訴求問題時主觀判斷較多;尤其是在企業(yè)技術(shù)更新、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與業(yè)務(wù)調(diào)整等重大經(jīng)營問題上，為求安穩(wěn)，更是被動應(yīng)付;班子整體協(xié)調(diào)效果不明顯，班子成員只埋頭于職責(zé)分工，卻忽視了企業(yè)長青是黨交于整個班子的這一共同目標(biāo)，這一系列問題產(chǎn)生的根本都在于沒有把班子的重任放在黨的事業(yè)和人民群眾利益的高度來認識，大局意識不強，說到底這是宗旨觀念淡泊的表現(xiàn)，正是工作作風(fēng)發(fā)生問題的重要原因。
(三)黨性修養(yǎng)不能一以貫之、嚴格自律。公司班子成員大多在同一崗位的時間比較長，主觀上會認為為企業(yè)付出的已經(jīng)足夠了，工作的進取心、干事的熱情減退，存在講報酬、講排場多，比奉獻、比業(yè)績少的現(xiàn)象。
(四)政治紀律執(zhí)行與督促不力。一方面是班子中有的成員，有時把自己混同一般老百姓，對政治紀律以及一些政治違規(guī)事件抱著事不關(guān)己的態(tài)度，在工作中個人主義和主觀主義思想有所抬頭。另一方面是班子成員間互相批評與監(jiān)督力度不夠，存在“各人自掃門前雪”的現(xiàn)象，對不屬于職責(zé)分工范圍內(nèi)的事項則比較淡然，過于制衡，導(dǎo)致工作推動不力。
五、今后的努力方向和改進措施
(一)整改思路
領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)決定企業(yè)上下的風(fēng)氣，班子的履職能力決定企業(yè)未來能走多遠，因此，解決“四風(fēng)”問題的根本是班子隊伍自身的建設(shè)，要以踏石留印、抓鐵有痕的精神，打造一支有堅定理想信念、精誠團結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子，身體力行、率先垂范、務(wù)實高效的班子，改革創(chuàng)新、敢為人先、有所作為的班子，政治立場堅定、清正廉潔、干凈干事的班子。
(二)整改措施
1、正學(xué)風(fēng)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹新風(fēng)，力避形式主義。
要進一步強化理論學(xué)習(xí)，增強理論素養(yǎng)，切實增強履職能力。要按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)班子要發(fā)揮示范表率作用，增強學(xué)習(xí)的自覺性和長效性，堅持思想政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)兩手抓。通過學(xué)習(xí)理順公司發(fā)展思路與目標(biāo)，深入思考公司如何以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化夯實公司產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，促進公司長遠發(fā)展的深層次問題，切實利用好國有企業(yè)的政治優(yōu)勢，推動工作上新高。
2、心系員工，深入基層，做好服務(wù)，力改官僚主義。
一是繼續(xù)發(fā)揚領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點工作形式。班子成員要時刻意識到肩上的責(zé)任，要多深入基層調(diào)研，深入員工隊伍，了解員工訴求，密切關(guān)注黨員干部和群眾反應(yīng)，多方收集意見，并向班子報告調(diào)研了解情況，有針對性的開展工作。二是加強員工的參與權(quán)與知情權(quán)，樹立主人翁思想，逐步建立讓員工參與企業(yè)經(jīng)營管理的常態(tài)機制。三是充分開展談心談話，協(xié)調(diào)解決他們關(guān)心的熱點難點問題。掌握工作利弊得失，增進與員工的感情，提高決策的科學(xué)性。四是深化公司效能建設(shè)，切實解決公司內(nèi)部辦事效率低下、辦事推諉等問題，結(jié)合公司全員績效管理推進，繼續(xù)倡導(dǎo)以“”為核心的企業(yè)文化，強化執(zhí)行力，激發(fā)合作力。
3、群策群力，攻堅克難，力除享樂主義。
要牢記艱苦奮斗是黨的光榮傳統(tǒng)和政治本色，作為一種精神，始終是我黨前進的強大動力。面對國情、黨情的深刻變化，面對各種社會思潮的各種沖擊，尤其是在公司面對發(fā)展、轉(zhuǎn)型、升級的特殊時期，要加強班子整體合力，開拓思路，堅決克服畏難情緒，全力以赴抓經(jīng)營。領(lǐng)導(dǎo)班子成員仍要牢記“兩個務(wù)必”，增強憂患意識和市場競爭意識，堅決克服貪圖享樂、得過且過的思想，始終保持奮發(fā)有為的狀態(tài)，群策群力，力爭完成未來三年經(jīng)營奮斗目標(biāo)，促進企業(yè)永續(xù)經(jīng)營和持續(xù)發(fā)展，為做出更大貢獻。
4、堅持以身作則，厲行勤儉節(jié)約，保持清正廉潔，力掃奢靡之風(fēng)。
一是堅決按照中央及總部有關(guān)要求規(guī)范個人職務(wù)消費行為，管好自己，管好下屬，樹立過緊日子、勤儉辦事的思想，嚴格按公司各項管理制度辦事，認真搞好系統(tǒng)廉政建設(shè)工作。二是強化落實職工群眾監(jiān)督機制，不斷完善和規(guī)范黨務(wù)公開和廠務(wù)公開制度，使各項工作盡可能透明化、公開化，自覺接受群眾監(jiān)督。
(三)建章立制
完善的規(guī)章制度是企業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實效的重要保證。根據(jù)此次民主生活會整改計劃，結(jié)合群眾路線第一環(huán)節(jié)查擺和發(fā)現(xiàn)的各類問題，經(jīng)過班子集中研究，追根尋源，從現(xiàn)行的制度上查找原因，屬于有制度而沒有執(zhí)行的，要加強落實;屬于制度不完善的，要加快修訂;屬于沒有明確制度的，要加緊制定。通過落實制度，嚴格管理，切實加強企業(yè)制度化建設(shè)。
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，尊敬的各位龍海、神達人：
大家好!
自豬年的鐘聲敲響之時，同時也就敲響了我們龍海、神達兩家公司向前進發(fā)的戰(zhàn)鼓!今天，我們大家歡聚一堂，迎著初升的太陽，一起展望龍海和神達美好的明天，我們信心百倍，熱情高漲，我們雄心勃勃，斗志昂揚!首先，請全體在座的人員，接受我對大家、對兩家公司最真誠的祝福，祝福大家豬年大吉大利，幸福安康!祝福兩家公司豬年紅紅火火，越來越強!
感謝大家對我的信任，感謝董事長、各位董事和各位龍海、神達人對我無比的愛戴，感謝公司各位老前輩對我本人一如既往的關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛，特別感謝前任總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。前任總經(jīng)理就是我今后工作中的榜樣和力量，他那勤懇踏實的工作作風(fēng)、高風(fēng)亮節(jié)、顧全大局的崇尚品質(zhì)，一定會激勵我在現(xiàn)任崗位上努力奮發(fā)。今天，我面對董事會、面對各位領(lǐng)導(dǎo)、面對兩家公司領(lǐng)導(dǎo)班子的全體人員、面對所有龍海人、神達人，我心情很是激動，激動的是，我能夠有機會帶領(lǐng)全體龍海人繼承老一輩創(chuàng)業(yè)者的遺志，去為全體龍海人的共同幸福、為所有龍?zhí)稑蛉斯餐夹】刀鞒鲎约旱呐Α＜拥耐瑫r，我也很有信心，因為前任董事長給我樹立了做人做事的榜樣，現(xiàn)任董事長和大家給了我一個能夠充實自己人生的舞臺!我有信心帶領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚龍海人“追求卓越，超越自我”的龍海精神和“贏在團隊、贏在執(zhí)行”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理好、發(fā)展好。讓龍海公司能夠沿著正確的軌道向前奔馳!在這里，我向董事會、向董事長、向公司全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我以自己的人格擔(dān)保，我本人一定要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，一定做到“一心一意為公司，一心一意大家”，因為，公司好才是大家的好，大家好才是真正的好!在工作中，我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團隊作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把龍海打造成為大家的向往之地、凝心之家、附體之魂!
2、在市場開發(fā)和銷售團隊管理方面，我將繼續(xù)用一定精力用心打理，在去年銷售超歷史的前提下，力爭再上一個臺階。在市場開發(fā)上，主要做好已有市場的發(fā)展和鞏固、做好失去的市場重新恢復(fù)、做好沒有打開局面的市場迅速打開局面的工作。進一步創(chuàng)新市場開發(fā)策略，進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年內(nèi)中標(biāo)合同額突破7000萬元以上，銷售額達到7000萬元以上。
3、在產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)方面，創(chuàng)新工作思路，確立專門機構(gòu)，引進專門人才，采取得力措施，力爭在年內(nèi)開發(fā)出市場需求量很大的、附加值很高的新產(chǎn)品和改造產(chǎn)品。要讓公司永遠都在市場立于不敗之地。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面，要加強產(chǎn)品生產(chǎn)過程的工序管理，以質(zhì)量和成本為主線，加強產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)成本管理力度，管好生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)，做到嚴格按照相關(guān)的規(guī)程和制度辦事，做到管理現(xiàn)場化，管理精細化，管理標(biāo)準(zhǔn)化，堅決杜絕生產(chǎn)過程的隨意化，堅決堵塞生產(chǎn)過程中的資產(chǎn)流失漏洞，不斷提高創(chuàng)利水平。
5、在供應(yīng)管理方面，要本著“合理采購、透明采購、科學(xué)采購、公開采購、陽光采購”的原則，為增創(chuàng)公司利潤為工作的出發(fā)點，堅決杜絕人情采購、謀私采購等不良的作法。
6、在內(nèi)部管理工作上，要優(yōu)化公司財務(wù)的管理，強化公司事務(wù)管理，硬化公司的制度管理，突出“依法治企”的管理理念。要關(guān)心每一個員工，盡最大努力提高員工的福利待遇，要加強公司的建設(shè)和發(fā)展，整體規(guī)劃公司的發(fā)展規(guī)劃并且逐步實施。
目前，我們公司的發(fā)展勢頭是良好的，但我們要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境，隨時都要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與正規(guī)化企業(yè)的要求還存在一定的差距，公司的管理水平還亟待提高。我們公司還需要進一步整合。要整合人心、整合團隊、整合資源、整合制度、整合人脈，整合市場，不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓(xùn)，這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
總之，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體龍海人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)龍海班子全體成員以及全體龍海人，在今年內(nèi)實現(xiàn)“億元集團”的目標(biāo)，并逐步加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
俗話說“雁過留聲，人過留名”，作為一個人，就要為了人類作出貢獻，我易華生為龍?zhí)稑蛉耍鸀辇埡Ｈ耍徽劄槿祟愖鞒鲋卮筘暙I，最起碼也要為我們龍?zhí)稑颍瑸槲覀凖埡Ｗ鞒鲆欢ㄘ暙I。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事，請大家信任我，請大家看著我，我會不負重托、不負眾望，作出最大努力的!我會為大家、為公司作出自己的奉獻的!
謝謝大家!
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)五
各位來賓、同志們、朋友們：
大家晚上好!今天我們歡聚一堂，共度佳節(jié)，我感到十分的高興。值此辭舊迎新之際，首先，我代表公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員，向參與龍泉礦井項目建設(shè)的施工單位、監(jiān)理單位，向一年來辛勤奮戰(zhàn)在礦井建設(shè)一線的公司全體員工，致以新春的問候和良好的祝愿!祝大家新年好!
同志們，過去的20xx年是龍泉能源公司開拓進取、團結(jié)奮斗的一年，是龍泉項目建設(shè)取得重大成就的一年。一年來，面對“屬地監(jiān)管”的嚴峻形勢和復(fù)雜多變的現(xiàn)實困難，公司上下精誠團結(jié)、搶抓機遇、迎難而上、開拓前進，在建設(shè)“安全、高效、節(jié)能、環(huán)保”的現(xiàn)代化礦井的征程上邁出了堅實而重要的一步。
經(jīng)過一年的努力，“龍泉”在項目建設(shè)、公司管理和社會影響上走上了新的臺階，這一成績的取得極為不易。過去一年也充分證明，只要我們堅定建設(shè)中國一流現(xiàn)代化礦井的建設(shè)目標(biāo)，始終圍繞“安全為零”的安全奮斗目標(biāo)，把加快龍泉礦井項目建設(shè)作為首要任務(wù)，堅定信念、心懷大局、團結(jié)一心、精心組織、認真履職、扎實工作，我們的項目就能穩(wěn)步推進，我們的工作就會順利開展，我們的目標(biāo)就會如期實現(xiàn)!
展望新的一年，20xx年是龍泉礦井項目實現(xiàn)“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”目標(biāo)的關(guān)鍵一年，也是我們乘勢而上、加快發(fā)展，為實現(xiàn)投產(chǎn)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)的至關(guān)重要的一年。集團公司要求明年10月底礦井實現(xiàn)“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”，時間緊迫，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，意義深遠。在新的歷史的起點上，我們既要充分認識到項目發(fā)展的機遇，也要清醒地看到項目面臨的挑戰(zhàn)。
面對機遇和挑戰(zhàn)，我們要堅定目標(biāo)實現(xiàn)的理想信念，切實增強發(fā)展意識、機遇意識、憂患意識、責(zé)任意識，要突出“加快龍泉礦井項目建設(shè)”這條主線，扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，打造本質(zhì)安全型礦井，廣泛應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，引進“數(shù)字化礦山系統(tǒng)”，將生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、環(huán)境、資源、安全和效益等所有礦山管理因素數(shù)字化、信息化、智能化、集成化，推進項目綜合自動化，提高建設(shè)效率，選用國際一流的采掘、運輸、支護裝備，提升龍泉項目的現(xiàn)代化水平，引入地源熱泵和太陽能等新能源、新技術(shù)，規(guī)劃園林化礦區(qū)，打造現(xiàn)代企業(yè)文化，真正做到“井下作業(yè)工廠化，城市生活現(xiàn)代化”，最終實現(xiàn)龍泉礦井項目安全、穩(wěn)定投產(chǎn)的偉大目標(biāo)。
同志們，朋友們，新的前進號角已經(jīng)吹響，新的偉大征程已經(jīng)開啟，讓我們緊緊圍繞20xx年10月底實現(xiàn)礦井項目“聯(lián)合試運轉(zhuǎn)”的偉大目標(biāo)，聚精會神、同心協(xié)力、一心一意、再接再厲，面對前進道路上的一切挑戰(zhàn)，攻堅克難、銳意進取、奮發(fā)有為地開創(chuàng)龍泉礦井項目建設(shè)的新局面。
最后，祝愿大家新春快樂、闔家幸福、身體健康、萬事如意!
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)六
黨的十九大報告以“不忘初心，牢記使命”為主題，開宗明義地指出，中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。這一主題的確立，契合黨的執(zhí)政理念，順應(yīng)時代潮流，符合發(fā)展大勢，為全黨同志奮勇前進提供了思想總遵循、行動總指南和根本源動力。不知不覺間，剛才聽了大家的發(fā)言，思想上受到了巨大觸動，靈魂上受到了深刻洗禮。對踐行“不忘初心、牢記使命”要求，
有了更加深入的認識和體會：
開展這次“不忘初心，牢記使命”主題教育，就是要求全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須用黨的光榮歷史和革命傳統(tǒng)涵養(yǎng)黨性，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝全黨，這對我們傳承弘揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，牢固樹立黨章黨規(guī)黨紀意識，堅定不移推進全面從嚴治黨，具有十分重要的政治意義、理論意義和實踐意義。
作為一名企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，只有充分認識、深刻領(lǐng)會“不忘初心，牢記使命”主題教育的重大意義，才能在思想上更加重視，貫徹上更加有力，行動上更加自覺。因此，我們要把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話精神和省委駱慧寧書記的講話精神上來，統(tǒng)一到集團公司講話精神上來，全面落實主題教育各項工作部署要求，強化政治擔(dān)當(dāng)，對準(zhǔn)目標(biāo)，積極推進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，確保取得實效。
作為一名企業(yè)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，要按照集團公司的要求，以強烈的責(zé)任感和緊迫感，把開展主題教育作為當(dāng)前一項重大的政治任務(wù)來抓。
要帶頭先學(xué)一步、先做一步、先改一步，切實起好表率帶頭作用。要深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和習(xí)總書記重要講話精神，進一步提高政治站位，堅定理想信念，不斷增強“四個意識”、堅定“四個自信”，做到“兩個維護”，筑牢信仰之基，補足精神之鈣，把穩(wěn)思想之舵，自覺在思想上、政治上、行動上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。
要系統(tǒng)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于“不忘初心、牢記使命”重要論述，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，深刻理解習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的科學(xué)體系、豐富內(nèi)涵、實踐要求，努力做到融會貫通、學(xué)以致用、全面覆蓋。
要抽出專門時間，列出專題進行學(xué)習(xí)調(diào)研，把學(xué)習(xí)研討同“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”緊密結(jié)合起來，以更大的勁頭、更強的力度、更實的舉措，更好地貫徹落實集團公司及礦黨政的決策部署和工作要求。
要以“鐵紀律、嚴管理、高效率”的工作作風(fēng)扎實開展好主題教育，落實好“二十個必須”要求，真抓實干、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，堅決抵制任何形式主義、官僚主義。堅持密切聯(lián)系員工群眾，把群眾路線根植于思想中，落實到行動中，廣泛聽取員工群眾意見，勇于接受監(jiān)督，努力解決好員工群眾最關(guān)心、最現(xiàn)實的利益問題。
作為，保持斗爭精神，著力解決企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定和黨的建設(shè)突出問題，自覺將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)改革發(fā)展的具體舉措，轉(zhuǎn)化為建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤的實際成效。
要堅持邊學(xué)邊查邊改，對調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)的問題、檢視查擺出的問題、員工群眾反映強烈的問題，列出清單，逐項落實。要圍繞貫徹落實習(xí)近平總書記視察山西重要講話精神，圍繞貫徹落實集團公司決策部署，確定的目標(biāo)任務(wù)，圍繞防范化解各類風(fēng)險，帶著問題搞調(diào)研，撲下身子抓落實。
黨的十九大報告指出：經(jīng)過長期努力，中國特色社會主義進入了新時代，這是我國發(fā)展新的歷史方位。黨的十九大提出的“兩個一百年”的奮斗目標(biāo)，是人民對美好生活向往的集中體現(xiàn)，是中國共產(chǎn)黨人最重要最現(xiàn)實的使命擔(dān)當(dāng)。明年，我國將努力實現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，全面建成小康社會。實現(xiàn)黨的十九大確定的宏偉目標(biāo)，完成艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，需要我們付出更為艱巨、更為艱苦的努力。各項事業(yè)也取得了長足進步。但在看到成績的同時，我們還應(yīng)正確客觀冷靜地看待企業(yè)建設(shè)發(fā)展中的不足與瓶頸問題，比如面臨的防范抵御各種風(fēng)險挑戰(zhàn)的能力不足、距離員工群眾的新期待新要求仍有很大差距等等。按照新時代的要求，團結(jié)帶領(lǐng)廣大員工，發(fā)揚革命傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，增強信心、同心協(xié)力，保持憂患意識、增強斗爭精神，有的放矢，沉著應(yīng)對各種風(fēng)險挑戰(zhàn)，以此推進企業(yè)良性健康發(fā)展。
總之，作為一名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，我們要認真落實“一崗雙責(zé)”，堅持管業(yè)務(wù)必須管一切，正確處理好主題教育與干好本職工作的關(guān)系，把主題教育與分管工作結(jié)合起來，把開展主題教育作為貫徹落實中央、省委、集團公司、的過程，深化改革的過程，作為履行全面從嚴治黨、不斷加強政治建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、組織建設(shè)的過程，做到兩手抓、兩促進，為實現(xiàn)我礦安全穩(wěn)定發(fā)展及建設(shè)“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代山煤做出新的貢獻！
最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿范文(推薦)七
各位代表、同志們：
公司職代會暨20xx年工作會議即將完成預(yù)定議程，下面進行會議總結(jié)。
一、會議的基本情況
這次會議，是貫徹落實省公司四屆一次職代會精神，安排部署公司20xx年主要工作，統(tǒng)一思想，凝聚共識，全力推動公司發(fā)展再上新臺階的一次重要會議。
這次會議從籌備到召開，嚴格落實中央近期關(guān)于改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的一系列規(guī)定。會前調(diào)研討論突出重點、注重實效;會議文件準(zhǔn)備充分、內(nèi)容詳實;會議簡潔樸實、緊張有序，體現(xiàn)了節(jié)儉辦會的要求。會議達到了預(yù)期效果。
二、全面領(lǐng)會和貫徹會議精神
近年來，公司在總及班子的帶領(lǐng)下，不斷夯實管理基礎(chǔ)，持續(xù)積累發(fā)展后勁，各項工作取得了長足進步。公司連續(xù)多年榮獲省公司標(biāo)桿單位和先進單位，成績有目共睹。事實表明，公司已經(jīng)站在新的歷史起點，具備了向更高目標(biāo)邁進的條件和基礎(chǔ)。我們在分享公司成績的同時，還要清醒地看到，20xx年所面臨的改革與發(fā)展任務(wù)依然十分繁重。我們必須認真把握、領(lǐng)會本次會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到會議部署上來。為落實好本次會議精神，我再強調(diào)兩個方面要求：
(一)認清形勢，向建設(shè)“x企業(yè)”的目標(biāo)砥礪前行 總在工作報告中已明確，20xx年公司要積極培育和打造x企業(yè)，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，尋找新的經(jīng)濟增長點，把企業(yè)做大做強。要實現(xiàn)這一目標(biāo)，重點要在加強基礎(chǔ)性、機制性、差異性工作上下功夫。
20xx年，我們成功實現(xiàn)了體制上的重大變革，企業(yè)資產(chǎn)實現(xiàn)了保值增值，資本運營水平不斷提高。但隨著省公司改革步伐的加快，公司經(jīng)營范圍的不斷拓展，做好強基礎(chǔ)、利長遠的工作便成為順應(yīng)發(fā)展形勢的必然要求。要加大在經(jīng)濟管理、物資保障、人才建設(shè)等方面的工作力度，完善基礎(chǔ)制度建設(shè)，以科學(xué)管理的成果創(chuàng)效益、謀發(fā)展。面對越做越大的業(yè)務(wù)范圍，須完善一系列機制性的配套保障工作，保證公司的高效運轉(zhuǎn)。要深化全員績效考核管理，全面推廣項目部負責(zé)人年度業(yè)績考核制度;加強財務(wù)預(yù)算管理工作;加快培養(yǎng)企業(yè)自己的物業(yè)職業(yè)經(jīng)理人隊伍。公司的歷史遺留問題較多，人員結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，人才密度當(dāng)量低，在管理水平、技術(shù)業(yè)務(wù)能力、視野開闊程度、理念思維等方面，與上述兩類單位相比較，尚有較大差距。我們要在深入開展差異性分析的基礎(chǔ)上，在優(yōu)勢上盡其發(fā)揮，在弱勢上奮力追趕，保持在省公司“服務(wù)型單位”陣營當(dāng)中的領(lǐng)先位置，努力實現(xiàn)在服務(wù)質(zhì)量、管理效率、企業(yè)效益上的跨越式發(fā)展，不斷打造具有公司特色的品牌和亮點。
(二)要不折不扣地貫徹和執(zhí)行公司20xx年各項工作部署和要求
抓好這次會議精神的貫徹落實，是確保完成全年各項任務(wù)的關(guān)鍵。當(dāng)務(wù)之急就是要強化執(zhí)行力和責(zé)任感，激發(fā)“感恩企業(yè)”的熱情，以黨的群眾路線教育實踐活動和“真誠從‘心’行動”為載體，切實把干部員工的思想和行動統(tǒng)一到落實職代會精神上來，始終做到常有所思、思有所學(xué)、學(xué)有所悟、悟有所為，不斷探索企業(yè)發(fā)展生存之道，不斷把企業(yè)發(fā)展水平推向新的高度。
會后，各部門、各單位要迅速組織傳達學(xué)習(xí)，采取多種形式，把會議精神全面、準(zhǔn)確地傳達到每位員工;由辦公室牽頭制定職代會任務(wù)分解表，把具體工作落實到部門、單位和主管領(lǐng)導(dǎo)，并開展督辦;由x部負責(zé)對會議精神的宣貫情況以及取得的成績、存在的問題進行跟蹤了解，及時報道，營造輿論環(huán)境，發(fā)出“聲音”，樹立“形象”。公司上下必須堅持把職代會精神貫穿于全年工作的始終，把會議精神充分體現(xiàn)到本部門、本單位、本崗位的工作目標(biāo)、工作思路和工作措施上，形成推動公司發(fā)展的強大合力。
三、統(tǒng)籌做好近期各項工作
春節(jié)將至，各部門、各單位要妥善安排好節(jié)前和節(jié)日期間的各項工作，確保正常生產(chǎn)工作秩序。一是要嚴格執(zhí)行八項規(guī)定，確保節(jié)日期間“零違紀”。當(dāng)前，中央狠抓八項規(guī)定落實，特別是春節(jié)臨近，社會對國有企業(yè)關(guān)注度空前高漲，任何小問題都有可能被炒作放大。公司上下必須模范執(zhí)行關(guān)于春節(jié)期間公款消費的規(guī)定和省公司有關(guān)要求，嚴禁用公款購買贈送有價證券、消費卡;嚴禁公款吃喝和旅游;本部車隊要加強節(jié)日期間車輛管理，嚴格執(zhí)行封存和停放要求，嚴禁公車私用;所屬單位不得為職工發(fā)放任何福利物品，務(wù)必做到廉潔、勤儉、文明過節(jié)。二是要確保生產(chǎn)、交通、消防、食品安全和可靠供暖。完善工作應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急措施，安排好春節(jié)期間值班、安全保衛(wèi)等方面的工作，消除安全隱患，保障業(yè)主度過一個溫暖祥和的春節(jié)。三是要做好節(jié)前走訪慰問，確保隊伍和諧穩(wěn)定。職代會結(jié)束后，公司將集中開展“送溫暖”活動，讓職工群眾真正感受到公司的關(guān)懷和溫暖。各單位要對職工面臨的困難做到心中有數(shù)，盡可能給予其幫助。
各位代表、同志們，在大家的共同努力下，公司職代會即將圓滿完成各項議程。讓我們在省公司的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，進一步提振精神，昂揚向上，銳意進取，共同譜寫公司的新篇章。
最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我代表公司班子，給全體員工、家屬和退休同志拜個早年，祝大家新春愉快、身體健康、闔家幸福!