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    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短

    時(shí)間:2025-06-15 作者:儲(chǔ)xy
    簡介:百分文庫小編為你整理了這篇《2023年管理方面存在的問題檢討書簡短》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在百分文庫還可以找到更多《2023年管理方面存在的問題檢討書簡短》。

    人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,一起來看看吧

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短一

    20xx-x年我們公司在xx、xx等展覽會(huì)和惠聰、發(fā)現(xiàn)資源等專業(yè)雜志推廣后,我公司的xx牌產(chǎn)品已有一定的知名度,國內(nèi)外的客戶對(duì)我們的產(chǎn)品都有了一定的認(rèn)識(shí)和了解。20xx年度老板給銷售部定下xxx萬元的銷售額,我們銷售部完成了全年累計(jì)銷售總額xxx萬元,產(chǎn)銷率xx%,貨款回收率xx%。

    產(chǎn)品銷售部肩負(fù)的是公司全部產(chǎn)品的銷售,責(zé)任之重大、任務(wù)之艱巨,可想而知。建立一支能征善戰(zhàn)的高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍對(duì)完成公司年度銷售任務(wù)至關(guān)重要。“工欲善其事,必先利其器”,本著提高銷售人員綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)這一目標(biāo),銷售部全體人員必須開展職業(yè)技能培訓(xùn),使銷售業(yè)務(wù)知識(shí)得以進(jìn)一步提高。今年公司添用了網(wǎng)絡(luò)版速達(dá)3000財(cái)務(wù)管理軟件,銷售和財(cái)務(wù)管理可以清晰的及時(shí)性反映出來。我們銷售人員是在xx市xx-xx科技有限公司的培訓(xùn)下學(xué)習(xí)成長的,所學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí)和公司內(nèi)部信息都是保密的,大家必須持有職業(yè)道德。老板是率領(lǐng)銷售部的,希望加強(qiáng)對(duì)我們員工的監(jiān)督、批評(píng)和專業(yè)指導(dǎo),讓我們銷售人員學(xué)習(xí)的專業(yè)知識(shí),提升技術(shù)職能和自我增值。20xx年我學(xué)習(xí)了xxx內(nèi)部審核培訓(xùn)和會(huì)計(jì)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并獲得了國家認(rèn)可的證書。這一年來我們利用學(xué)習(xí)到的管理知識(shí)、方法在我們公司生產(chǎn)管理中充分實(shí)踐,其顯示效果是滿意的。

    xxx我公司產(chǎn)品銷售部工作的重點(diǎn),銷售形勢的好壞將直接影響公司經(jīng)濟(jì)效益的高低。一年來,產(chǎn)品銷售部堅(jiān)持鞏固老市嘗培育新市嘗發(fā)展市場空間、挖掘潛在市場,利用我公司的品牌度帶動(dòng)產(chǎn)品銷售,建成了以xx本地為主體,輻射全省乃之全國的銷售網(wǎng)絡(luò)格局。

    隨著電子產(chǎn)品行業(yè)之間日趨嚴(yán)酷的市場競爭局面,信息在市場營銷過程中所起的作用越來越重要,信息就是效益。銷售部密切關(guān)注市場動(dòng)態(tài),把握商機(jī),向信息要效益,并把市場調(diào)研和信息的收集、分析、整理工作制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化。產(chǎn)品銷售部通過市場調(diào)查、業(yè)務(wù)洽談、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會(huì)以及計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等方式與途徑建立了穩(wěn)定可靠的信息渠道,密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展趨勢;建立客戶檔案、廠家檔案,努力作好基礎(chǔ)信息的收集;要根據(jù)市場情況積極派駐業(yè)務(wù)人員對(duì)國內(nèi)各銷售市場動(dòng)態(tài)跟蹤把握。

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短二

    1、堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)。

    科學(xué)發(fā)展觀,第一要義是發(fā)展,必須堅(jiān)持把發(fā)展作為黨執(zhí)政興國的第一要?jiǎng)?wù)。對(duì)于小學(xué)來說,發(fā)展既是辦學(xué)條件的改善,更是辦學(xué)理念的提升,辦學(xué)思路的明確,辦學(xué)行為的規(guī)范,辦學(xué)活力的彰顯,特別是要體現(xiàn)在優(yōu)良傳統(tǒng)的傳承,適應(yīng)能力的提高,教育方式的改善上,最終體現(xiàn)在教育效果上。作為黨員干部要去適應(yīng)瞬息萬變的各種疑難雜癥,要善于學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)。樹立終身學(xué)習(xí)理念,拓寬知識(shí)視野,更新知識(shí)結(jié)構(gòu)。潛心鉆研業(yè)務(wù),勇于探索創(chuàng)新,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平。

    2、要堅(jiān)持以人為本。

    科學(xué)發(fā)展觀的核心是以人為本。全心全意為人民服務(wù)是黨的根本宗旨,黨的一切奮斗和工作都是為了造福人民。要始終把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為黨和國家一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),尊重人民主體地位,發(fā)揮人民首創(chuàng)精神,保障人民各項(xiàng)權(quán)益,走共同富裕道路,促進(jìn)人的全面發(fā)展,做到發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享。這就要求學(xué)校管理者辦事情,想問題都要站在教師的立場上,時(shí)時(shí)處處為他們著想,急他們所急,想他們所想;老師們的課堂教學(xué)也要站在了解學(xué)生的立場上,進(jìn)行課堂設(shè)計(jì),向課堂40分鐘要質(zhì)量,耐心細(xì)致的為學(xué)生解疑悉惑,而不是靠逼迫、靠喊叫就能教好學(xué)生。作為學(xué)校,以人為本的最終目的就是為師生創(chuàng)造民主、和諧、向上的成長環(huán)境。近期學(xué)校開展了“進(jìn)言獻(xiàn)策”等活動(dòng),取得了比較好的效果。。

    3、要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧。

    科學(xué)發(fā)展觀的根本方法是統(tǒng)籌兼顧。所謂“統(tǒng)籌兼顧”就是要處理好各種關(guān)系,在學(xué)校里要樹立“全方位構(gòu)建和諧校園,以和諧促進(jìn)學(xué)校發(fā)展”的理念,努力構(gòu)建五種和諧關(guān)系:即和諧互信的干群關(guān)系;和諧互補(bǔ)的教師之間的關(guān)系;和諧互動(dòng)的師生之間的關(guān)系;和諧互助的學(xué)生之間的關(guān)系;和諧一致的學(xué)校教育與家庭教育的關(guān)系,這些關(guān)系處理的正確與否,會(huì)直接影響到學(xué)校教育教學(xué)工作的正常開展。

    4、班子之間要和諧相處。

    所以作為一名黨員干部,要有大海一樣寬廣的胸懷。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致的時(shí)候,一定要維護(hù)大局,當(dāng)決策失誤的時(shí)候,要敢于承擔(dān)責(zé)任,決不可互相推卸。要積極鼓勵(lì)中層干部發(fā)揮作用。事無巨細(xì),事必躬親有時(shí)體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)工作的認(rèn)真細(xì)致方面。作為領(lǐng)導(dǎo)要掌握好抓大與放小的關(guān)系,圍繞中心工作去布置具體工作,讓中層干部充分發(fā)揮好橋梁和紐帶的作用。這樣才能使我們的工作形成齊抓共管的良好局面,才能做到一級(jí)指導(dǎo)一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),才能形成合力。

    1、在學(xué)習(xí)過程中存在時(shí)緊時(shí)松現(xiàn)象,對(duì)堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)上有“三個(gè)欠缺”。

    一是對(duì)待學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)和態(tài)度有所欠缺。雖然制定了學(xué)習(xí)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃,但平時(shí)中有以干代學(xué)的思想,沒有把學(xué)習(xí)放到首要的位置,認(rèn)為學(xué)習(xí)是為工作服務(wù)的,只要工作搞好了,學(xué)習(xí)并不重要,缺乏持之以恒。

    二是學(xué)習(xí)的廣度和深度有所欠缺。平時(shí)的學(xué)習(xí)中,看“快餐式”的報(bào)刊書籍較多,看政治理論方面的書籍較少;看消息新聞?lì)惖臅^多,看黨員學(xué)習(xí)的書籍較少。對(duì)于本職工作的業(yè)務(wù)研究、政治理論研究,沒有形成比較完整的系統(tǒng),學(xué)習(xí)停留在表面上。

    三是學(xué)習(xí)的方法和效果上有所欠缺。沒有創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)形式,沒有進(jìn)行學(xué)習(xí)后檢查和“回頭看”。通過學(xué)習(xí)來指導(dǎo)實(shí)踐不夠。

    2、在創(chuàng)建特色學(xué)校的過程中教育教研工作抓落實(shí)做得不夠,創(chuàng)新意識(shí)不足,工作滿足于現(xiàn)狀,只求過得去,不求有亮點(diǎn)。

    (1)求真務(wù)實(shí)的精神不夠。在一定程度上存在著形式主義問題,沒有很好地結(jié)合工作實(shí)際,把他們具體化,上下一般粗,做事處理方法不細(xì)化。

    (2)創(chuàng)特色學(xué)校的積極性不夠。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,我校教學(xué)教研工作積極性還不高,在實(shí)現(xiàn)學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展,結(jié)合學(xué)校實(shí)際制定有針對(duì)性的課堂教學(xué)措施方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

    (3)工作不深入,抓落實(shí)不到位。一是調(diào)查研究不夠深入。如在學(xué)校管理、指導(dǎo)教師、了解學(xué)生中,在深入教研組、班級(jí)中的調(diào)查研究不夠;二是存在“走馬觀花”的傾向,對(duì)一些問題沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)和真正解決,深入基層進(jìn)行扎實(shí)有效還不到位,只停留在以會(huì)議落實(shí)精神,工作落實(shí)計(jì)劃上,實(shí)質(zhì)效果不顯著。

    3、交心談心、關(guān)心教師不夠。

    聽取意見建議還停留在表面上,對(duì)教師的思想了解不夠。在工作之余,教師需求的教研活動(dòng)開展不多。很多時(shí)候,都以工作忙為自己找托辭,實(shí)際上是關(guān)心教師群眾的呼聲不多不具體。在引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)做研究型骨干教師方面,工作力度較小,缺乏積極性、主動(dòng)性和系統(tǒng)性,對(duì)青年教師培養(yǎng)的力度還不夠。

    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),深入開展教研活動(dòng):

    (1)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力強(qiáng)。

    (2)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,和其他班子成員一起認(rèn)真策劃學(xué)校教育教研管理工作,形成有特色的教學(xué)思路。

    (3)堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),形成高素質(zhì)的教育教學(xué)氛圍。

    (4)、全心全意為學(xué)生服務(wù),關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展、終身發(fā)展。

    (5)制定教育教研計(jì)劃。認(rèn)真抓好、抓實(shí)、抓細(xì)教與學(xué)的矛盾,形成主動(dòng)學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)、勤于思考、刻苦鉆研的良好學(xué)風(fēng)。

    (6)堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際。堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)與學(xué)校整體發(fā)展的實(shí)際相結(jié)合;堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、以德為先、全面發(fā)展的教育理念;探索新時(shí)期學(xué)校管理與教師隊(duì)伍建設(shè),探索新時(shí)期教育規(guī)律,用理論作為強(qiáng)大思想武器,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)教育發(fā)展的實(shí)踐,努力提高理論指導(dǎo)實(shí)踐的能力。

    2、深入調(diào)查研究,牢固樹立校本教研觀念。

    (1)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),從繁雜的事務(wù)性工作中解脫出來,深入開展調(diào)查研究,把聽取匯報(bào)與參加教研有機(jī)結(jié)合起來,從家長反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題抓起,由簡到繁,由淺入深,邊整邊改,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和執(zhí)政能力。

    (2)牢固樹立課改創(chuàng)新的意識(shí),端正教風(fēng),端正學(xué)風(fēng),堅(jiān)持民主集中制原則,增強(qiáng)教師的凝聚力和向心力,始終保持一種團(tuán)結(jié)向上的精神狀態(tài),力求解決實(shí)際問題。

    (3)關(guān)心師生,營造良好教研氛圍。推心置腹,交心談心,廣泛聽取教職工的意見建議,同時(shí),多開展健康有益的幫教活動(dòng),多幫助教師解決實(shí)際困難,多鼓勵(lì)幫助后進(jìn)老師消除依賴與消極思想,營造團(tuán)結(jié)向上、勤奮務(wù)實(shí)、大有作為的校本教研精神風(fēng)貌。

    3、樹立科學(xué)的理念,做領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的表率。領(lǐng)導(dǎo)是一門藝術(shù),領(lǐng)導(dǎo)是一門學(xué)問,做為校長,我一定在今后的工作中關(guān)心愛護(hù)班子成員,做到大事講原則,小事講感情。在工作中認(rèn)真自覺地貫徹民主集中制原則,遇事多同班子成員商量,發(fā)揮好集體的智慧和力量,經(jīng)常溝通思想,溝通感情,密切關(guān)系,增進(jìn)團(tuán)結(jié),注意調(diào)動(dòng)全體班子成員的積極性,用批評(píng)與自我批評(píng)的方法解決好班子中存在的問題,不斷增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,使班子成為全校職工的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)核心。

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短三

    店長:負(fù)責(zé)整個(gè)店面的營運(yùn)管理、包括店面物品陳列、店面衛(wèi)生、店面辦公設(shè)備、店面產(chǎn)品及店面人員管理

    導(dǎo)購:負(fù)責(zé)顧客解說產(chǎn)品并促成成交,店面清潔和店面陳列。導(dǎo)購的直接上司是店長,故相關(guān)的店面技術(shù)及銷售都必須服從店長的統(tǒng)一管理和安排。

    1、店員的職業(yè)素質(zhì):愛崗敬業(yè)、嚴(yán)以律己、以誠待人、積極工作的心態(tài)、創(chuàng)造

    性思維、持續(xù)學(xué)習(xí)(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)

    2、店面人員的文明規(guī)范:著裝整齊、大方得體、佩戴胸牌語言文明、行為規(guī)范、

    克以奉公、誠實(shí)待人、樂于奉獻(xiàn)、實(shí)現(xiàn)價(jià)值(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)

    3、店面人員的儀容儀表:頭發(fā):干凈無異味、不飄然異色、不留怪發(fā)型、手:

    無過多首飾、無染指甲,著裝:服裝統(tǒng)一、要求干凈、整齊、無掉扣開線處,站立:上身穩(wěn)定、雙手安放兩側(cè)、不要背著雙手也不要雙手抱在胸前插入褲袋,身子不要測斜、坐姿端莊、不能翹二郎腿(不達(dá)標(biāo)的一項(xiàng)3分)

    4、所有員工早上必須9點(diǎn)上班、9:05由店長主持晨會(huì)、分工當(dāng)天的工作安排、

    注意事項(xiàng)(沒按時(shí)完成一項(xiàng)3分)

    5、9:15打掃衛(wèi)生、檢查辦公設(shè)備是否能正常運(yùn)行(沒按時(shí)完成的一項(xiàng)3分) 6、17:10開始寫當(dāng)天的工作日志、17:20開始整理店面、17:30下班(沒按時(shí)完

    成的一項(xiàng)3分)

    7、延時(shí)、拖拉、沒有按時(shí)完成工作任務(wù)的(扣分3分并根據(jù)公司損失盡心賠償)

    8、嚴(yán)守工作時(shí)間、不得遲到、早退,不無故缺崗(前一項(xiàng)3分、缺崗10分)

    9、上班時(shí)間不干私活、不吃零食、不打瞌睡(每次考核一項(xiàng)3分)

    10、嚴(yán)禁上班時(shí)間聚眾聊天、無所事事、不得隨意帶來親戚朋友走訪。離崗超過十分鐘以上到30分以內(nèi)像預(yù)告通知、30分鐘以上到3小時(shí)需向店長請假、半天以上到一天請假需向店長書面請假并由經(jīng)理同意(每次考核一項(xiàng)3分)

    11、同事之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、不得相互排斥、造謠,不拉幫結(jié)對(duì)、分幫派(每次考核一項(xiàng)3分)

    12、接待客戶要熱情、禮貌、積極、不卑不亢。(每次考核一項(xiàng)3分)

    13、嚴(yán)禁當(dāng)著客戶發(fā)牢騷、對(duì)客戶評(píng)頭論足、指指點(diǎn)點(diǎn)、不得怠慢客戶(每次考核一項(xiàng)3分)

    備注:所有人員必須執(zhí)行上述規(guī)定、違反一次扣除考核相關(guān)分、店長負(fù)責(zé)執(zhí)行、經(jīng)理助理進(jìn)行監(jiān)督、發(fā)現(xiàn)店長監(jiān)督不善、扣除店長雙倍考核分。所有罰款從當(dāng)月工資中扣除

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短四

    根據(jù)集團(tuán)關(guān)于“堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)”專題組織生活會(huì)的部署要求,我認(rèn)真學(xué)習(xí)了習(xí)近平總記中國特色社會(huì)主義思想和基礎(chǔ)上,深入查找自己在對(duì)照黨章黨規(guī)找差距、堅(jiān)守政治紀(jì)律政治規(guī)矩、發(fā)揮先鋒模范作用、不信仰宗教、不參與宗教活動(dòng)和不涉黑涉惡方面的突出問題,深刻分析原因。按照要求,查擺自身問題主要有以下幾個(gè)方面。

    (一)堅(jiān)定理想信念方面:習(xí)近平總書記十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了共產(chǎn)黨人的初心和使命,是為中國人民謀幸福,為中華民族謀復(fù)興。共產(chǎn)黨員信仰宗教,參加宗教活動(dòng),違背黨的性質(zhì),削弱黨組織的戰(zhàn)斗力,降低黨在群眾中的威信,也不利于正確貫徹執(zhí)行黨的宗教政策。作一名共產(chǎn)黨員,絕不應(yīng)該信仰宗教,絕不應(yīng)該參加各類宗教活動(dòng),沒有組織批準(zhǔn)絕不可以參加宗教事務(wù)管理活動(dòng)。

    (二)強(qiáng)化黨性意識(shí)方面:本人還需進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自身政治修養(yǎng),今后在工作、學(xué)習(xí)、生活的各個(gè)方面都始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),貫徹新發(fā)展理念,自覺用辯證唯物主義的科學(xué)思想觀察事物、了解事物、處理問題,約束自己、改造自己。

    (三)嚴(yán)守黨紀(jì)黨規(guī)方面: 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)紀(jì)律規(guī)定,強(qiáng)化底線思維,增強(qiáng)制度執(zhí)行力,堅(jiān)決不做“兩面人”,樹立共產(chǎn)黨員的良好形象。做合格共產(chǎn)黨員,必須要做到執(zhí)行紀(jì)律合格。黨章和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)明確要求,共產(chǎn)黨員是堅(jiān)定的無神論者。

    (四)發(fā)揮先鋒模范作用方面: 在日常工作中,能夠認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù)并努力完成,偶爾有畏難情緒,缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性。存在的問題主要是平時(shí)只顧著忙著盡力去做好本職工作,不太注意周圍發(fā)生的事情,對(duì)與自己無關(guān)或關(guān)系不大的事還不夠熱心、不夠主動(dòng),也沒能更主動(dòng)地關(guān)心群眾、與其他的同事交流不夠,沒能熱心幫助周圍的同事有針對(duì)性地去想辦法,幫助解決實(shí)際問題。但是,我堅(jiān)決不信教,不涉黑涉惡,起到黨員先鋒模范作用。

    針對(duì)以上查擺的問題,對(duì)照黨章標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行了深刻剖析,認(rèn)真查找問題根源,主要有以下幾個(gè)方面:

    一是政治站位不高、思想認(rèn)識(shí)不夠。對(duì)于深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想及習(xí)近平總書記來寧視察重要講話精神領(lǐng)會(huì)不夠、理解不深,用黨的科學(xué)理論武裝頭腦不夠。

    二是理論學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng)全面。在學(xué)習(xí)安排上,主要依靠黨支部集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)課程學(xué)習(xí),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想很有限,沒有經(jīng)常讀原文、看原著、悟原理,許多時(shí)候淺嘗輒止,沒有完全達(dá)到“入腦、入心”的效果。在“學(xué)懂、弄通、做實(shí)”上存在差距,指導(dǎo)實(shí)踐時(shí)也就不能真正做到真懂、真用,造成政治站位不高、思想認(rèn)識(shí)不深。

    三是缺乏主動(dòng)學(xué)習(xí)、舉一反三的主觀能動(dòng)性。在參加黨支部會(huì)議等集體組織生活時(shí),對(duì)一些集中通報(bào)的黨員信仰宗教、參與宗教活動(dòng)的典型案例的學(xué)習(xí)上,有時(shí)還停留在“淺嘗輒止”的程度上,認(rèn)為這些行為與自己的日常生活相離較遠(yuǎn),缺乏將典型案例作為鏡鑒,緊密聯(lián)系工作崗位,切實(shí)把自己擺進(jìn)去,深入查擺問題,引以為戒的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度。

    今后工作中,將針對(duì)存在問題和原因,認(rèn)真制定整改措施,切實(shí)抓好整改落實(shí)。

    一是在工作上和學(xué)習(xí)上要嚴(yán)格要求自己,不能得過且過。為自己制定工作目標(biāo)、學(xué)習(xí)目標(biāo),并根據(jù)目標(biāo)扎實(shí)開展工作和學(xué)習(xí),不懈怠、不放松、不放棄。工作中珍惜每一次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),拓寬自己的學(xué)習(xí)渠道,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式,提高學(xué)習(xí)效率,讓自己的學(xué)習(xí)變得富有成效。在學(xué)習(xí)過程當(dāng)中加強(qiáng)反思和總結(jié),讓自己得以在不斷的總結(jié)中得以提高,只有樹立終身學(xué)習(xí)的意識(shí),通過不斷的學(xué)習(xí),才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求。

    二是強(qiáng)化理論武裝,增強(qiáng)政治定力。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于民族宗教工作重要論述作為夯實(shí)理論基礎(chǔ)、提升思想認(rèn)識(shí)的核心任務(wù)抓緊抓實(shí),堅(jiān)持用習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐,認(rèn)真參加組織生活,在學(xué)懂弄通做實(shí)上再下功夫。

    三是強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí),樹牢理想信念。始終把“黨員干部不能 信教和參與宗教活動(dòng)”的黨內(nèi)紀(jì)律挺在前面,嚴(yán)格按照馬克思主義民族觀宗教觀及黨的各項(xiàng)紀(jì)律要求規(guī)范行為,認(rèn)真總結(jié)汲取反面典型事件經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),爭做思想上的清醒人,政治上的明白人。

    四是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹立良好形象。認(rèn)真參加各項(xiàng)組織活動(dòng), 繼續(xù)鞏固“大學(xué)習(xí)大討論學(xué)習(xí)成果,堅(jiān)持以優(yōu)秀共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效率、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。

    作為一名黨務(wù)工作者,一要始終保持堅(jiān)定的政治立場,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信仰,自覺按照黨章標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定理想信念、恪守黨的紀(jì)律;在關(guān)鍵時(shí)刻要以大局為重。要牢固樹立唯物主義世界觀,堅(jiān)決同一切宗教劃清界限,不參與任何邪教和涉黑涉惡組織活動(dòng),積極引導(dǎo)親戚朋友和鄰里同事,正確對(duì)待宗教、涉黑涉惡問題,堅(jiān)持做到不參教、不傳教、不涉黑涉惡,不出入任何宗教場所,同時(shí)不隨便在微信朋友圈等媒體上轉(zhuǎn)載、傳播一切與宗教、涉黑涉惡有關(guān)的信息。二要堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化務(wù)實(shí)精神。我要始終堅(jiān)定理想信念,強(qiáng)化黨性鍛煉,不斷加強(qiáng)自我修養(yǎng),抵制各種誘惑,以不驕不躁、謙虛謹(jǐn)慎的精神投入到黨建黨務(wù)工作中,切實(shí)做到大處著眼,小處著手,愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé),全面落實(shí)三會(huì)一課、黨員管理等工作,確保黨建工作取得實(shí)際成效。三要與中央和省委保持高度一致,自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”,做到“兩個(gè)維護(hù)”,充分發(fā)揮黨先鋒模范作用。積極倡導(dǎo)社會(huì)主義新文明新風(fēng)尚,絕不宣揚(yáng)封建迷信,不搞封建迷信活動(dòng)。

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短五

    班級(jí)管理要注重細(xì)節(jié)

    上午,一學(xué)生上課沒注意聽講,科任教師向我反映,立即找到這學(xué)生,了解一下情景。想不到,這位學(xué)生跟我玩起了“藏貓貓”,顧左右而言他。追根溯底,竟一無所獲。反思再三,得出結(jié)論,班級(jí)管理要注重細(xì)節(jié)。

    老子云:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細(xì)。《中庸》載:致廣大而盡精微。記的海爾集團(tuán)張瑞敏也說過,把每一件簡單的事做好就是不簡單;把每一件平凡的事做好就是不平凡。這些大抵都在說細(xì)節(jié),對(duì)班級(jí)管理而言尤其重要。

    細(xì)節(jié)處鼓勵(lì)

    每一個(gè)學(xué)生都有閃光點(diǎn),哪怕是教師及家長公認(rèn)的“差生”,班主任教師要善于從細(xì)節(jié)處入手,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),適時(shí)鼓勵(lì),定會(huì)讓他們找到自尊,樹立信心。

    前不久,我校舉行了勵(lì)志報(bào)告會(huì),一位我校畢業(yè)的學(xué)生,原先成績并不夢想。此刻快要赴哈佛大學(xué)公派博士留學(xué)了。他回憶自我的提高之路,異常感激陳光輝教師在政治課上的鼓勵(lì),讓自我又找到了自我,找到了前進(jìn)的方向。

    上學(xué)期,我班的一名學(xué)生,叫做管明坤的,進(jìn)校時(shí)在班里成績不佳,但這孩子干事認(rèn)真。在班會(huì)上,談到做事的態(tài)度時(shí),我以他為例,并列舉了他辦事認(rèn)真的范例,期望全班同學(xué)以他為榜樣。這一次鼓勵(lì),讓他在短短的一學(xué)期中提高很快,現(xiàn)已被評(píng)為學(xué)校“禮貌標(biāo)兵”。

    細(xì)節(jié)處鞭策

    學(xué)生都會(huì)犯錯(cuò)。假如班主任教師不注重細(xì)節(jié),戴著“眼鏡”看人,可能就會(huì)失去教育的良好契機(jī),再去“矯枉”必須付出“過正”的精力。

    在一派“注重鼓勵(lì)”“允許孩子犯錯(cuò)”的呼聲中,我一向也在奉行著“多一些表揚(yáng),少一些批評(píng)”的原則,但此刻想起,著實(shí)有失偏頗。具體實(shí)例真不少,在此不便列舉。

    記得一次學(xué)校活動(dòng)后,班里一名學(xué)生取得了較好的成績,為班級(jí)爭了光。以后的兩天,這位同學(xué)飄飄然起來。那天,正在和其他同學(xué)眉飛色舞地描述參賽情景時(shí),我悄悄走了過去,并選中時(shí)機(jī)告誡:成績屬于團(tuán)體,是全班同學(xué)努力的結(jié)果。又分析了整個(gè)情景,假如沒有其他同學(xué)的付出,結(jié)果會(huì)大不一樣。自此,這位同學(xué)十分謙虛。

    細(xì)節(jié)處安慰

    學(xué)生在成長的各個(gè)時(shí)期,喜怒哀樂悲恐懼,很正常。班主任應(yīng)當(dāng)在孩子情緒出現(xiàn)波動(dòng)時(shí),及時(shí)疏導(dǎo),哪怕是學(xué)生“為賦新詞強(qiáng)說愁”呢?

    張同學(xué)最近不知怎樣啦,來上學(xué)竟然打不起精神。這可一反常態(tài),要了解情景,幫一幫他。我打通了家長的電話,了解到了事實(shí)的真相后,按照學(xué)生心理調(diào)節(jié)的方法,及時(shí)幫他進(jìn)行了調(diào)節(jié)。

    細(xì)節(jié)處懲誡

    說到“懲誡”,確實(shí)用這個(gè)詞時(shí),讓我猶豫再三,就用它吧,權(quán)當(dāng)向大方之家請教。

    上午做課間操,等到我到操場時(shí),發(fā)現(xiàn)班級(jí)隊(duì)伍中少了兩個(gè)學(xué)生,竟出此事情,忽想起,昨日做操,我因有事,臨時(shí)離開,班長和體育委員今日又要檢查全校做操情景。想必這兩個(gè)學(xué)生抱僥幸。這也不行,我找到他們,罰他們沿操場各跑了五圈,是為懲誡。

    有道是“細(xì)節(jié)決定成敗”,班級(jí)管理應(yīng)當(dāng)注重細(xì)節(jié)!

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短六

    ××××年,我們認(rèn)真貫徹執(zhí)行團(tuán)黨委關(guān)于年度軍事訓(xùn)練、政治教育和后勤建設(shè)的指示精神,以《基層建設(shè)綱要》》和條令、條例為依據(jù),結(jié)合本連實(shí)際,狠抓以軍事訓(xùn)練為中動(dòng)的各項(xiàng)工作,較好地完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù).參加軍區(qū)軍事專業(yè)技術(shù)比武,取得了兩項(xiàng)第一名.在團(tuán)政治處組織的政治教育考核中,3次獲得第一名.黨支部被軍評(píng)為優(yōu)秀黨支部;連隊(duì)伙食超過了“斤半加四兩”的標(biāo)準(zhǔn),錢、糧節(jié)余雙超萬. 一、主要做法

    (一)狠抓“一班人”的自身建設(shè),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用 我們把塑造好支部“一班人”的自身形象,作為加強(qiáng)黨支部建設(shè)的重點(diǎn),一年來,主要做了以下工作: 1、加強(qiáng)支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),充分發(fā)揮出整體效能.為了增強(qiáng)支部內(nèi)部團(tuán)結(jié),我們認(rèn)真貫徹團(tuán)黨委關(guān)于支部建設(shè)的指示精神,逐項(xiàng)抓落實(shí).,對(duì)支部進(jìn)行了為期5天的整頓.在整頓中,組織支部“一班人”重新學(xué)習(xí)了黨的基礎(chǔ)知識(shí),按照《黨章》的要求,對(duì)思想上、工作上存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行解剖,找出癥結(jié),明確了努力方向.同時(shí), 相互之間開展交心通氣、批評(píng)與自我批評(píng)等活動(dòng),并對(duì)一名工作消極、鬧轉(zhuǎn)業(yè)的支部委 員進(jìn)行了重點(diǎn)幫助,使他認(rèn)識(shí)了錯(cuò)誤,以新的姿態(tài)投入了工作.其次,認(rèn)真落實(shí)黨的組織生活、評(píng)議黨員、報(bào)告工作等7項(xiàng)制度,依靠制度來管組織、管黨員,努力造成每個(gè)黨員都要自覺地接受黨組織管理和監(jiān)督的環(huán)境,從而增強(qiáng)了黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力. 2、發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用,努力樹立良好風(fēng)氣.我們把切實(shí)發(fā)揮群眾監(jiān)督作用作為黨支部建設(shè)的重要環(huán)節(jié)來抓.針對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下黨風(fēng)黨紀(jì)建設(shè)的新特點(diǎn),我們制定了《黨支部保持廉潔的7項(xiàng)規(guī)定》,并發(fā)動(dòng)群眾監(jiān)督執(zhí)行.8月份,連隊(duì)擔(dān)任營房建設(shè)任務(wù),各種建筑材料應(yīng)有盡有,連隊(duì)干部沒有人拿一塊木板一顆釘.連隊(duì)庫房里也經(jīng)常儲(chǔ)藏一些雞、蛋、魚、肉,連隊(duì)干部沒有開過一次小灶,沒有用公家的東西送過一次禮.在轉(zhuǎn)志愿兵、評(píng)先進(jìn)和選調(diào)人員學(xué)技術(shù)等問題上,均由群眾推薦,黨支部審查決定.連隊(duì)干部不拉關(guān)系,不走“后門”,不搞個(gè)人說了算. 3、強(qiáng)化黨員表率作用,提高了黨員威信.我們把發(fā)揮黨員干部的表率作用,視為增強(qiáng)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力的重要因素.一年來,我們主要抓了兩個(gè)環(huán)節(jié).1是思想引導(dǎo).教育黨員干部事事處處模范帶頭,以身作則.通過開展 “三想”、“兩比”活動(dòng)(即想自己在入黨志愿書上是怎么寫的,想自己在入黨宣誓時(shí)是怎樣講的,想自己 在平時(shí)是怎么做的;與先進(jìn)人物比思想境界,與身邊群眾比貢獻(xiàn)大 . ,使黨員時(shí)刻不忘自己的模范作用.2是組織約束.黨支部堅(jiān)持對(duì)黨員干部的教育嚴(yán)于群眾,要求高于群眾,交給的任務(wù)重于群眾.定期對(duì)黨員干部進(jìn)行評(píng)議,對(duì)有缺點(diǎn)或錯(cuò)誤的黨限期改正.黨支部還根據(jù)需要不定期地進(jìn)行以查表率作用為主要內(nèi)容的思想整頓,使黨員的表率作用得到了更好的發(fā)揮,黨員的威信大大增強(qiáng)了.今年有 5名黨員被團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀黨員.

    (二)扎扎實(shí)實(shí)地抓好專題教育,著眼于提高全連官兵的政治素質(zhì)。 我軍建設(shè)指導(dǎo)思想實(shí)行戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變,加上市場經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展對(duì)部隊(duì)建設(shè)的影響,尤其是蘇聯(lián)解體、東歐巨變,廣大指戰(zhàn)員的思想出現(xiàn)了許多新的情況和問題.為了使干部戰(zhàn)士的思想認(rèn)識(shí)適應(yīng)新的形勢,我們依據(jù)上級(jí)有關(guān)政治教育的指示,結(jié)合連隊(duì)干部戰(zhàn)士的思想實(shí)際,主要開展了四個(gè)專題的教育:

    1、針對(duì)國內(nèi)外形勢,狠抓了堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則的教育.我們把深入進(jìn)行四項(xiàng)基本原則的教育,作為保證我軍在政治上永遠(yuǎn)合格的重大措施來抓.,認(rèn)真組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)了《人民日報(bào)》的重要社論和中共中央、有關(guān)指示精神,使大家自覺地與黨中央、在政治上、行動(dòng)上保持一致.其次.緊密聯(lián)系實(shí)際,灌輸基本 道理,從根本上澄情是非,統(tǒng)一思想.通過舉辦理論講座等形式,使大家進(jìn)一步堅(jiān)定了社會(huì)主義信念;再次,舉辦了“愛我中華”讀書演講會(huì)和“堅(jiān)定社會(huì)主義信念”有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),加深了對(duì)社會(huì)主義制度優(yōu)越性的理解.

    2、圍繞連隊(duì)中心工作,深入進(jìn)行“四有”教育.1是引導(dǎo)干部戰(zhàn)士好行 “自尊、自強(qiáng)、自愛、自育”的自我教育,深化革命人生觀教育.2是開展?fàn)幃?dāng)“四有合格兵”活動(dòng).把“四有”四個(gè)方面的要求與部隊(duì)工作、軍事訓(xùn)練等聯(lián)系起來,鞏固發(fā)展了教育成果.3是運(yùn)用理論討論和演講等形式,澄清了“四有”教育中的模糊認(rèn)識(shí).四是開展了連隊(duì)干部帶頭講理想、講黨性、做“四有”新人的活動(dòng),促進(jìn)了“四有”教育的發(fā)展.通過“四有”教育,涌現(xiàn)了一批先進(jìn)人物.如家往廈門特區(qū)的戰(zhàn)士王××,家里是經(jīng)銷家電的個(gè)體戶,財(cái)產(chǎn)600多萬元,服役期剛滿,家里就來電催其退伍.工作需要,連隊(duì)決定他繼續(xù)留隊(duì),他愉快地服從了,并用4個(gè)月的時(shí)間革新了火炮瞄準(zhǔn)裝置,獲軍區(qū)技術(shù)革新二等獎(jiǎng),榮立了三等功.

    3、根據(jù)上級(jí)指示,認(rèn)真進(jìn)行法律常識(shí)教育.我們組織干部戰(zhàn)士學(xué)習(xí)了全國人大會(huì)《關(guān)于加強(qiáng)法律教育,維護(hù)安定團(tuán)結(jié)》的決定,系統(tǒng)地上了《法律常識(shí)》課,還組織了法律知識(shí)競賽,到地方參觀違 法犯罪的實(shí)物展覽等活動(dòng),從而增強(qiáng)了干部戰(zhàn)士知法守法的自覺性.今年來,連隊(duì)沒有發(fā)生違法現(xiàn)象,在上級(jí)組織的法律知識(shí)考核中,人人都拿到了合格證書.

    4、從連隊(duì)實(shí)際出發(fā),搞好經(jīng)常性思想教育.強(qiáng)有力的經(jīng)常性思想教育,是保持部隊(duì)高度穩(wěn)定、提高部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的重要保證.基于這一認(rèn)識(shí),我們抓了三方面的工作:1是針對(duì)社會(huì)和家庭對(duì)戰(zhàn)士政治思想方面的影響越來越大的情況,打破以往“閉營自教”的框框,大力開展部隊(duì)、地方政府、戰(zhàn)士家庭“三方聯(lián)教”的活動(dòng),促進(jìn)了部隊(duì)穩(wěn)定.戰(zhàn)士不安心動(dòng)服役、拍假電報(bào)、不服管理等老大難問題均得到了較好的解決.2是建立健全以黨員、團(tuán)小組長和其他積極分子為主體的思想骨干隊(duì)伍,經(jīng)常向他們交任務(wù)、提要求、傳方法.思想骨干積極開展工作,形成了先進(jìn)有人及時(shí)贊,后進(jìn)有人及時(shí)幫的新面貌.3是在政治工作方法上我們做到了5個(gè)結(jié)合:即灌輸革命道理與傳授文化知識(shí)相結(jié)合;解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合;部隊(duì)教育與社會(huì)教育、家庭教育相結(jié)合;普遍教育與個(gè)別教育相結(jié)合;民主討論與自我教育相結(jié)合.這些方法增強(qiáng)了經(jīng)常性政治教育的有效性.

    (三)積極穩(wěn)妥地改革訓(xùn)練方法,提高練兵積極性 軍隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)思想實(shí)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變后,我們堅(jiān)持不懈地 把軍事訓(xùn)練作為連隊(duì)的中心工作來抓,促進(jìn)了連隊(duì)全面建設(shè). 1、想方設(shè)法調(diào)動(dòng)干部戰(zhàn)士的練兵積極性.年初,連長傳達(dá)了團(tuán)關(guān)于《××××年軍事訓(xùn)練的指示》,指導(dǎo)員就如何完成訓(xùn)練任務(wù)作了動(dòng)員,提出了具體要求.在此基礎(chǔ)上,各排分別進(jìn)行了討論,制定了措施,開展了表決心、訂措施和挑、應(yīng)戰(zhàn)活動(dòng),叫響了“當(dāng)兵不習(xí)武,不算盡義務(wù);武藝練不精,不算合格兵”的口號(hào),激發(fā)了干部戰(zhàn)士的練兵熱情. 2、始終突出抓好對(duì)干部的訓(xùn)練.連隊(duì)干部軍事素質(zhì)的優(yōu)劣,直接影響連隊(duì)軍事訓(xùn)練的質(zhì)量.黨支部把這一問題作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓.1是組織干部輪流參加團(tuán)“軍事訓(xùn)練示范作業(yè)教學(xué)法”和“坦克連戰(zhàn)術(shù)理論”集訓(xùn),提高了干部的組織能力,豐富了干部的理論知識(shí),為組織好全連訓(xùn)練奠定了基礎(chǔ).2是連隊(duì)主動(dòng)承擔(dān)了團(tuán)基礎(chǔ)課目干部示范教學(xué)任務(wù),使干部在示范教學(xué)中得到提高.3是在訓(xùn)練中及時(shí)組織干部總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn).通過一年的實(shí)踐,干部的軍事素質(zhì)有了明顯提高,在軍裝甲兵處組織的軍事理論、實(shí)際課目考核中,全連6名干部都是優(yōu)秀. 3、充分利用本連優(yōu)勢,改革訓(xùn)練方法.我連6名干部都經(jīng)過院校培訓(xùn),理論知 識(shí)比較豐富.我們發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢,積極支持他們把學(xué)過的理論在實(shí)踐中加以運(yùn)用,并結(jié)合實(shí)際研究和探索軍事訓(xùn)練的新方法.1是調(diào)整訓(xùn)練節(jié)奏.坦克兵的技術(shù)訓(xùn)練,每年分為基礎(chǔ)訓(xùn)練和合同訓(xùn)練兩個(gè)階段,往年基礎(chǔ)訓(xùn)練時(shí)間過長,影響了合同訓(xùn)練.我們根據(jù)戰(zhàn)士實(shí)際接受能力和領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)的有關(guān)原理,在不減少《訓(xùn)練大綱》規(guī)定的訓(xùn)練內(nèi)容和總的間的前提下,調(diào)整了部分課目的先后次序和時(shí)間劃分,使學(xué)得快的戰(zhàn)士減少陪練和重復(fù)訓(xùn)練,學(xué)得慢的戰(zhàn)士加大了壓力,既全面激發(fā)了練兵熱情,又加強(qiáng)了合同訓(xùn)練.2是改變訓(xùn)練編組.每個(gè)專業(yè)組分為“大綱標(biāo)準(zhǔn)組”和“強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)組”.訓(xùn)練中,半個(gè)月考核一次,連續(xù)3次達(dá)到大綱標(biāo)準(zhǔn)的,升入“強(qiáng)化訓(xùn)練組”,從而充分挖掘了戰(zhàn)士的訓(xùn)練潛力.3是采用科學(xué)訓(xùn)練方法.先后施行了“網(wǎng)絡(luò)法”、“模擬法”、“目標(biāo)激勵(lì)法”典型引路法”等,通過訓(xùn)練方法改革,全連干部戰(zhàn)士軍事素質(zhì)明顯提高.

    (四)從增強(qiáng)行政管理工作的科學(xué)性入手,克服“松”、“散”現(xiàn)象 我連針對(duì)過去行政管理中某些“松”、“散”現(xiàn)象,在管理工作中大力提倡敢于碰硬的,鼓勵(lì)干實(shí)的,主動(dòng)抓難的,從而增強(qiáng)了管理工作的主動(dòng)性. 1、實(shí)施目標(biāo)管理.我們根據(jù)條令、條例的要求,對(duì)全連各類干部、骨 干、值班值日人員,都制定了具體的責(zé)任目標(biāo);對(duì)軍容風(fēng)紀(jì)、作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生等制訂了具體標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則,并通過打分進(jìn)行量化.在此基礎(chǔ)上,建立考評(píng)、獎(jiǎng)懲等制度.每周進(jìn)行一次評(píng)比,將結(jié)果公布在“評(píng)比欄”上.改變了過去“戰(zhàn)士靠自覺,干部靠經(jīng)驗(yàn),檢查評(píng)比憑眼力,總結(jié)講評(píng)憑印象”的管理模式,增強(qiáng)了自我調(diào)節(jié)能力. 2、把管理與教育結(jié)合起來.我們堅(jiān)持把管理與教育有機(jī)地結(jié)合起來,廣泛開展談心活動(dòng),經(jīng)常和戰(zhàn)士的家庭取得聯(lián)系,架起了干部與戰(zhàn)士、連隊(duì)與戰(zhàn)士家庭的橋梁.始終堅(jiān)持從“愛”字出發(fā)、“幫”字入手,既嚴(yán)格要求,又耐心教育,不濫施懲罰,從而使上下感情融洽, 連隊(duì)管理工作出現(xiàn)好勢頭.

    (五)切實(shí)加強(qiáng)后勤管理,抓好“斤半加四兩”,發(fā)揮服務(wù)保障作用. 我們立足現(xiàn)有條件,大力開展了 “雙增雙節(jié)”活動(dòng),較好地解決了經(jīng)費(fèi)不足和物價(jià)上漲等因素給教育訓(xùn)練和官兵生活帶來的困難. 1、因地制宜地搞好農(nóng)副業(yè)生產(chǎn).今年,連隊(duì)除種好原有菜地外,還利用業(yè)余時(shí)間開墾荒地20余畝 ,收獲蔬菜95400多斤,除保障連隊(duì)自給外,還創(chuàng)收4030元.此外,還在駐地科技部門幫助下,建起了沼氣灶,節(jié)約伙食用煤30多噸. 2、嚴(yán)格執(zhí)行后勤管理的各項(xiàng)制度.黨支部重點(diǎn)抓了伙食管理5項(xiàng)制度的落實(shí),減少了不必要的開支,堵塞了漏洞.在財(cái)務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”標(biāo)準(zhǔn).還開展了“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”活動(dòng),收倒了較好效果. 3、努力改善連隊(duì)的文化生活.在改善物質(zhì)生活的同時(shí),還投資 5600多元裝飾了俱樂部,購置了臺(tái)球桌、電子琴、架子鼓,經(jīng)常開展各種文化活動(dòng),促進(jìn)了兩個(gè)文明建設(shè).

    二、存在的主要問題 今年連隊(duì)建設(shè)雖然邁出了一大步,但還存在一些問題:

    (一)對(duì)新形勢下思想政治工作的新情況缺乏深入研究.在市場經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的猛烈沖擊下,每個(gè)官兵都面臨著利益得失、政策紀(jì)律、價(jià)值觀念等方面的嚴(yán)重考驗(yàn). 然而,我們對(duì)此還缺乏深入研究,解決新問題的措施不力.另外,對(duì)干部戰(zhàn)士消費(fèi)觀念的變化沒有及時(shí)進(jìn)行引導(dǎo),少數(shù)人中出現(xiàn)超前消費(fèi)的現(xiàn)象.

    (二)管理工作還有漏洞.主要是落實(shí)制度尚有死角,致使個(gè)別人探家超假、不請假外出等.

    三、今后努力方向 ××××年(指新年度)連隊(duì)要認(rèn)真貫徹黨的xx屆三中全會(huì)、四中全會(huì)、軍委擴(kuò)大會(huì)議和全軍政工會(huì)議精神,堅(jiān)持以軍事訓(xùn)練為中心,進(jìn)一步加強(qiáng)政治建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),按《綱要》要求,扎扎實(shí)實(shí)抓好各項(xiàng)工作,確保部隊(duì)的高度穩(wěn)定和集中統(tǒng)一,圓滿完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)任務(wù).

    (一)進(jìn)一步抓好堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)定社會(huì)主義信念的教育.我們要繼續(xù)把堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則、堅(jiān)定社會(huì)主義信念的教育作政治教育的主線,貫穿到各項(xiàng)工作中去.要有計(jì)劃、有步驟地學(xué)習(xí)一些馬列主義的基本常識(shí),提高全連干部戰(zhàn)士分析問題、辨別是非的能力.

    (二)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)條件下官兵思想的新變化,進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治工作.要加強(qiáng)對(duì)市場經(jīng)濟(jì)條件下教育對(duì)象的研究,及時(shí)準(zhǔn)確地把握部隊(duì)的思想狀況,切實(shí)做好干部戰(zhàn)士在國際國內(nèi)發(fā)生重大事件、國家和軍隊(duì)頒布重要政策、改革方案出臺(tái)、任務(wù)轉(zhuǎn)換、工作調(diào)動(dòng)、入黨人團(tuán)、獎(jiǎng)勵(lì)處分、院校招生、轉(zhuǎn)業(yè)退伍、家庭變故、婚戀受挫等情況下的思想政治工作.

    (三)進(jìn)一步明確軍事訓(xùn)練的中心地位,鞏固和發(fā)展現(xiàn)有訓(xùn)練成果.注重打好基礎(chǔ),在提高 官兵軍事素質(zhì)上力爭有新的突破.1是要繼續(xù)抓好干部和骨干訓(xùn)練,為指導(dǎo)連隊(duì)訓(xùn)練創(chuàng)造條件;2是抓好新兵基礎(chǔ)訓(xùn)練,努力達(dá)到《大綱》要求;3是抓好技能訓(xùn)練,切實(shí)打牢技能基 .凰氖親ズ昧 ⑴帕郊墩絞躚盜 ,提高靈活處置各種復(fù)雜情況的能力;五是抓好后勤保障訓(xùn)練,提高現(xiàn)有條件下后勤快速保障能力.要廣泛開展軍事比武競賽,堅(jiān)持以比促訓(xùn),以考促訓(xùn).

    (四)繼續(xù)抓好《軍隊(duì)基層建設(shè)綱要》的貫徹落實(shí),全面加強(qiáng)基層建設(shè).根據(jù)我連實(shí)際,特別要抓好以下幾個(gè)方面的工作:1是充分發(fā)揮3個(gè)組織的作用;2是進(jìn)一步搞好文化活動(dòng),達(dá)到“三場一室一臺(tái)”要求,力爭連隊(duì)藏書850冊以上;3是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律培養(yǎng);四是進(jìn)一步加強(qiáng)基層民主建設(shè).

    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短七

    自今年6月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,虛心學(xué)習(xí),埋頭工作,文章對(duì)一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財(cái)務(wù)工作總結(jié)。

    下面將任職來的工作情況匯報(bào)

    一、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力適應(yīng)工作

    我是初次接觸物業(yè)管理工作,對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,現(xiàn)已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,從不會(huì)到會(huì),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。

    二、心系本職工作,認(rèn)真履行職責(zé)

    耐心細(xì)致地做好財(cái)務(wù)工作。自接手____管理處財(cái)務(wù)工作的半年來,我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,理清財(cái)務(wù)關(guān)系,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對(duì)賬。按照財(cái)務(wù)制度,我細(xì)化當(dāng)月收支情況,定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況。三是及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合____的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,我認(rèn)真搞好區(qū)分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi),定期予以收繳、催收,__年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái)。特別在經(jīng)常性開支方面,嚴(yán)格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),防止鋪張浪費(fèi),同時(shí)提出了一些合理化建議。


    2023年管理方面存在的問題檢討書簡短八

    習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),要充分調(diào)動(dòng)廣大干部積極性,不斷提升工作精氣神。區(qū)委組織部就如何構(gòu)建推動(dòng)干部勤勉干事、擔(dān)當(dāng)干事、激情干事的動(dòng)力機(jī)制,先后采取鎮(zhèn)(街道)、部門單位領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行調(diào)研、領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話、召開座談會(huì)、書面征求意見建議等方式收集情況,調(diào)查分析,形成調(diào)研報(bào)告。

    一、定海在激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為方面的探索

    (一)建立完善正向激勵(lì)機(jī)制。2018年,區(qū)委出臺(tái)了《定海區(qū)干部正向激勵(lì)實(shí)施辦法(試行)》,從五個(gè)方面提出21條具體激勵(lì)舉措,去年結(jié)合主題教育在全區(qū)各行各系統(tǒng)中選樹了18名“定海區(qū)擔(dān)當(dāng)作為好干部”并進(jìn)行集中表彰。在干部選任中,區(qū)委樹立重基層、重實(shí)績的工作導(dǎo)向,去年新提任基層及項(xiàng)目一線干部13人,對(duì)部分工作實(shí)績突出的干部打破“隱性臺(tái)階”。

    (二)探索實(shí)施容錯(cuò)免責(zé)制度。近年來,區(qū)委先后制定了《機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》和《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)操作細(xì)則》,進(jìn)一步明確實(shí)施主體、認(rèn)定權(quán)限以及認(rèn)定程序,并向全區(qū)提供了改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)決定書范本。區(qū)委組織部根據(jù)操作細(xì)則,在追責(zé)時(shí)對(duì)一名街道班子成員因分管工作時(shí)間短、下屬未匯報(bào)而予以容錯(cuò)免責(zé)。

    二、當(dāng)前存在的主要問題

    (一)基層工作強(qiáng)度逐年增大。一方面,由于部分工作上級(jí)目標(biāo)不明確,導(dǎo)致年初制訂的目標(biāo)任務(wù)經(jīng)常變化,甚至目標(biāo)任務(wù)在臨近年底才制定,造成工作時(shí)間與工作任務(wù)不匹配、應(yīng)急性工作任務(wù)增多的情況。基層在推進(jìn)應(yīng)急性工作中,為追求工作時(shí)效,一定程度上會(huì)規(guī)避公開招投標(biāo)等需要耗時(shí)較長的程序,產(chǎn)生不規(guī)范現(xiàn)象。另一方面,科室一對(duì)多、身兼多職問題突出,科室人員少,業(yè)務(wù)力量薄弱,造成工作任務(wù)難以應(yīng)付,比如區(qū)經(jīng)信局2位分管領(lǐng)導(dǎo)分管的1個(gè)科室對(duì)應(yīng)市里4個(gè)處室;鹽倉街道1名“90后”干部身兼組織、宣傳、團(tuán)委、人大政協(xié)提議案辦理等多項(xiàng)工作,分身乏術(shù),基層干部反而有機(jī)關(guān)干部趨勢。

    (二)追責(zé)范圍擴(kuò)大,標(biāo)準(zhǔn)不夠明確。一方面,上級(jí)對(duì)鎮(zhèn)街道各類檢查、指導(dǎo)、調(diào)研、督查仍未減少,而各類檢查、督查動(dòng)輒排名,動(dòng)輒約談,讓基層一定程度存在疲于應(yīng)付,有反感心理。另一方面,隨著區(qū)屬部門職能下放,基層權(quán)責(zé)不一致和沒有執(zhí)法權(quán)現(xiàn)象現(xiàn)象較為突出,“誰審批、誰監(jiān)管”“誰主管、誰監(jiān)管”依舊沒有解決,屬地責(zé)任也成為基層被追責(zé)的主要依據(jù),干部普遍對(duì)“哪些能做,哪些不能做要追責(zé)”比較茫然。

    (三)關(guān)心關(guān)愛仍然不夠。一方面,對(duì)黨員干部的身心關(guān)心不夠,有干部反映,每年領(lǐng)導(dǎo)干部的體檢報(bào)告,雖然有詳細(xì)的各類身體狀況,但沒有有效的身體調(diào)理、修養(yǎng)意見,不具有特別好的參考價(jià)值;也有領(lǐng)導(dǎo)干部特別是主要負(fù)責(zé)同志反映因?yàn)樽坟?zé)心里壓力較大,整晚睡不著覺、白頭發(fā)增多,組織的關(guān)心還有欠缺。另一方面,各級(jí)組織部門與干部“零距離”接觸少、深入了解不多,在干部考察中,一定程度存在只看結(jié)果,不重過程情形,在干部考察提拔中,偶爾也存在提拔工作做的少、錯(cuò)的少干部的情形,挫傷了認(rèn)真做事并且多做事干部的工作積極性。

    (四)年輕干部干事激情不足。一方面,有單位反映巡察后年輕干部因?yàn)閳?zhí)行上級(jí)要求被問責(zé)處理后,遵紀(jì)守法意識(shí)得到提高,但工作的靈活性、變通性減少,導(dǎo)致按部就班、不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象較為普遍。也有個(gè)別紀(jì)委查處通報(bào)的案件,在全區(qū)有較強(qiáng)警示作用,但被追責(zé)的個(gè)別干部,存在主動(dòng)辭去中層職務(wù)、不再擔(dān)當(dāng)情況。另一方面,當(dāng)前年輕干部以“90后”甚至“95后”為主,條件優(yōu)越,把工作當(dāng)職業(yè)的多、當(dāng)事業(yè)的少。同時(shí)基層也反映,把素質(zhì)較好的年輕干部根據(jù)工作需要提拔到股級(jí)崗位后,有一些年輕干部工作積極性前幾年還較為高漲,但在預(yù)見因?yàn)槁殧?shù)限制自己難以再次被提拔后,降低工作熱情的多、耐得住寂寞的少。

    三、激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的幾點(diǎn)思考

    (一)把握追責(zé)原則,細(xì)化追責(zé)方案。追責(zé)作為全面從嚴(yán)治黨大環(huán)境下推進(jìn)工作落實(shí)的有效有段,要充分發(fā)揮其警示干部、推進(jìn)工作的正面作用,在進(jìn)行追責(zé)中,要統(tǒng)籌好推進(jìn)工作與處理干部之間的平衡,注重三個(gè)有所區(qū)別:要將違反法律法規(guī)與違反文件精神有所區(qū)別;要將出于公心和出于私心有所區(qū)別;要將企業(yè)群眾負(fù)面影響大與負(fù)面影響較小或者沒有有所區(qū)別。三個(gè)盡量輕處理:對(duì)可處理可不處理的,以談話提醒、批評(píng)教育為主,盡量輕處理;對(duì)在招商引資、項(xiàng)目審批、深化改革、社會(huì)管理、應(yīng)急處理、資金使用等方面直接或間接為了工作,犯了錯(cuò)誤的,盡量輕處理;在區(qū)屬部門和鎮(zhèn)(街道)中,對(duì)基層工作中犯了錯(cuò)誤的,盡量輕處理。要更加細(xì)化《定海區(qū)機(jī)關(guān)工作人員改革創(chuàng)新容錯(cuò)免責(zé)操作細(xì)則》,切實(shí)提供可供基層借鑒的容錯(cuò)免責(zé)案例,讓基層知曉“哪些能干、哪些不能干”。紀(jì)委、審計(jì)、組織等部門要加強(qiáng)溝通銜接,統(tǒng)一追責(zé)口徑,防止出現(xiàn)“你免責(zé)、我追責(zé)”的情形。

    (二)強(qiáng)化關(guān)心關(guān)愛,敢于撐腰鼓勁。要在原有干部保健體檢的基礎(chǔ)上,及時(shí)增加心理調(diào)適內(nèi)容,細(xì)化“一對(duì)一”的干部體檢報(bào)告。要加強(qiáng)職務(wù)職級(jí)、工資福利待遇等涉及干部切身利益的政策文件的宣講指導(dǎo)、貫徹落實(shí),防止好政策在猜測中形成輿論,影響工作開展。各級(jí)組織部門要加強(qiáng)對(duì)干部家庭的關(guān)心,對(duì)外出掛職、重點(diǎn)工作較多、長期工作繁忙不著家以及受到黨政紀(jì)處理的干部的家屬要積極走訪慰問,適時(shí)聯(lián)合婦聯(lián)等組織開展優(yōu)秀干部家屬評(píng)選、座談等活動(dòng),適當(dāng)借鑒一等功臣之家匾額送達(dá)等方式,將干部重要獎(jiǎng)項(xiàng)、重大成績及時(shí)送到干部家庭。同時(shí),對(duì)在開展政策處理、接待百姓信訪等工作中,在服務(wù)企業(yè)群眾、化解歷史遺留問題等工作中,在加強(qiáng)干部管理、推進(jìn)能上能下等工作中,勇于擔(dān)當(dāng)、敢于出頭的干部,要積極撐腰鼓勁,及時(shí)在一定范圍內(nèi)與干部進(jìn)行解釋說明、談心談話。

    (三)豐富激勵(lì)手段,發(fā)揮干部積極性。在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)有限、激勵(lì)手段乏力以及特別優(yōu)秀干部能打破隱性臺(tái)階晉升的基礎(chǔ)上,要建立一條從普通干部、業(yè)務(wù)科室股級(jí)副職、綜合科室股級(jí)副職、2個(gè)以上業(yè)務(wù)科室股級(jí)正職、村(社區(qū))主任書記、綜合科室股級(jí)正職到副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部,小單位到大單位的提升路徑,充分運(yùn)用好崗位交流激勵(lì)手段,讓各級(jí)干部能清晰看見自己的進(jìn)步臺(tái)階。要充分運(yùn)用好公務(wù)員職級(jí)、事業(yè)人員職稱晉升激勵(lì),細(xì)化公務(wù)員職級(jí)晉升制度,在干部簡歷、書面材料中,進(jìn)一步凸顯干部職級(jí)與職稱。在提升區(qū)屬部門工作指導(dǎo)針對(duì)性、鎮(zhèn)(街道)工作貫徹全面性的基礎(chǔ)上,積極開展區(qū)屬部門和鎮(zhèn)(街道)之間的干部特別是股級(jí)干部的交流,激勵(lì)股級(jí)干部更好成長。充分發(fā)揮老干部推進(jìn)工作、參政議政、政策處理方面的優(yōu)勢,探索建立覆蓋全區(qū)、有針對(duì)性的老干部聯(lián)誼會(huì)等社團(tuán)組織,組織老干部開展各類專項(xiàng)課題研究。

    (四)加強(qiáng)正面引導(dǎo),減輕基層負(fù)擔(dān)。組織人事部門在發(fā)現(xiàn)干部有苗頭性問題、工作上產(chǎn)生懈怠情緒時(shí),要第一時(shí)間談心談話,防止負(fù)面情緒擴(kuò)散化。要擴(kuò)大“擔(dān)當(dāng)作為好干部”等先進(jìn)典型的影響力,在不違反原則的基礎(chǔ)上提高優(yōu)秀典型選樹力度,同時(shí)探索在主流媒體開設(shè)專欄,對(duì)影響惡劣、社會(huì)關(guān)注度高、具有代表性的不擔(dān)當(dāng)不作為干部及行為及時(shí)予以曝光。要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善區(qū)、鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))三級(jí)干部激勵(lì)體系,落實(shí)村(社區(qū))干部待遇提升等正面激勵(lì)舉措。要把村(社區(qū))后備干部不足問題納入干部培養(yǎng)大局,深化“第一書記”制度,創(chuàng)造條件將優(yōu)秀的基層干部派往村(社區(qū))主持工作。要結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育,深化形式主義、官僚主義,層層加重基層負(fù)擔(dān),文山會(huì)海突出,督查檢查考核過多過頻問題專項(xiàng)整治,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),切實(shí)解決基層干部痛點(diǎn)堵點(diǎn)難點(diǎn)問題,減少層層陪同現(xiàn)象,讓基層將主要精力聚焦到經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

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    在現(xiàn)在社會(huì),報(bào)告的用途越來越大,要注意報(bào)告在寫作時(shí)具有一定的格式。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇報(bào)告。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,我
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