報告是指向上級機關匯報本單位、本部門、本地區工作情況、做法、經驗以及問題的報告，大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優質的報告嗎？下面我就給大家講一講優秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
最新公安局副局長述職述廉報告(推薦)一
一、一年來工作回顧
(一)業務指標情況(截至20xx年12月31日)
●出院人數6827人次，比去年7657人次降低10.84%;
●門急診人次210210人次，比去年207451人次增長1.33%;
●手術例數1129例，比去年降低43.47%;(因婦產科停診裝修)
●出院人員平均住院天數11.78天，比去年同期11.53天增長2.2%;
●病床使用率68.02%，比去年同期79.13%減少14.0%;
●藥占比44.86%，比去年同期46.40%降低3.32%;
●入院三日確診率99.6%，比去年同期99.6%無變化;
●危重病人搶救成功率75.57%，比去年同期80.71%降低6.4%;
●出院與入院診斷符合率99.9%，比去年同期99.9%無變化;
●固定資產原值136996902.82萬元，比去年同期129379295.44增加5.89%。
(二)以“百院興醫”為契機，夯實跨越發展基礎
我院以“百院興醫”工程為契機，同心協力、扎實工作，全方位謀劃二院未來發展藍圖。一年來經全院上下共同努力，新建“老年病綜合樓”年底竣工，元月21日開診。該項目總投資9883萬元，總建筑面積1.61萬平米，新增床位380張，醫院總床位數達660張，就醫環境大為改善，為省城衛生基礎建設增添了亮點，更對全面提升我院競爭力，實現跨越式發展奠定了堅實基礎。
(三)強化醫療安全管理，全面提升醫護質量
1、重視醫療安全管理
一是建立首席醫師綜合會診制度，加強團隊合作，解決臨床診治疑難，提升危重病例搶救能力和水平，實現mdt(多學科診療模式)。二是建立健全規章制度，完善醫師管理體系，對《病歷書寫規范》、《危急值報告制度》等5項制度進行更新;組織修訂208個臨床應急預案;完善《醫療安全事件審評制度》等8項管理制度，強化制度監督落實。三是加強抗生素管理，制訂了申請、限科、審批用藥規定，實行藥品動態監測與超常預警管理，住院抗菌藥物同比降低1.36%，急診抗菌藥物同比降低4.57%。四是加強一、二類醫療技術項目管理，修訂手術分級、高風險診療技術操作授權及審批等制度，強化質量監督檢查，實行動態管理。新開展“維生素d檢測”技術，為臨床提供診治依據。五是推進臨床路徑管理，重新修訂《臨床路徑實施方案》，開展13個專業52個病種，截至12月底進入臨床路徑1099例，變異81例，入徑率90.3%，完成率93.6%。六是加強臨床合理用藥，制定重點監測藥物管理辦法及評價體系，改進i類抗菌藥物審查流程，修訂“基本藥物目錄藥典標識”，開通抗菌藥物臨床信息化監管系統，抗菌藥占比、平均藥費、送檢率等均達國家要求。七是開展遠程會診，與心醫國際數字醫療系統有限公司、北京19家醫療單位27個專業開展遠程會診，方便患者同時更提升我院整體診療水平。
2、提高護理服務質量
一是建立護理督導制度，分區督導、強化質量、責任到人。二是臨床護士長重心移到管理及質量控制，脫離收費、病歷審核等工作。三是建章立制，修訂、增訂、更新各種護理制度149項，工作流程85項，應急預案67項。四是組織開展品管圈，全年共開16個品管圈，營造氛圍形成合力，強化安全防范缺陷，全面提升護理科研水平。五是開展燙傷和誤吸風險評估，開展6種風險評估，完善高風險患者三級追溯管理流程。六是加強輸血和危急值管理，增訂輸血質量標準、專項考核等;定期督導危急值落實情況，進行追溯檢查。七是優質護理服務順利通過省衛計委評審，取得“優秀”成績評價。
3、強化院感嚴格管理
制定科學實用院感管理制度，進一步規范手術室、透析室、內鏡室等重點科室工作流程;為消毒供應室新配備了清洗、消毒、監測設備，實現可重復使用診療器械、器具集中管理;強化臨床消毒隔離工作，定期進行督查，特別是對口腔科、眼科、胃鏡室、產房等重點科室加大檢查考核力度，大大降低院內感染發生，杜絕感染暴發;落實《醫務人員手衛生規范》要求，將手衛生納入績效考核;通過對5889住院病人調查，院內感染率僅0.56%，且未發現漏報。
(四)構建數字網絡醫院，促科教研全面發展
1、信息化建設
一是今年重新定制開發的門戶網站、與心醫國際醫療公司合作的“遠程醫療系統”、抗菌藥物分級管理系統、防保疾病查詢系統、小店區新農合管理系統正式上線。二是應用b2b、o2o兩種模式疊加打造心電診斷網絡平臺，對新并入的鄉鎮衛生院、民營、小型企業醫院，偏遠村衛生所實現全覆蓋，目前我院線上可與全國19家三甲醫院27個學科進行遠程互動和會診。三是完成了全院互聯網寬帶升級改造、網數據庫安裝更新，開通了院內公共場所免費無線wifi，為構建互聯網醫院奠定了保障和基礎。
2、科教研工作
一是完善《科研、論文、繼續教育獎勵辦法》等制度;新立項目《糖尿病足下肢動脈病變的超聲造影評價研究》、《女性乒乓球運動與骨密度、肌力、平衡關系的研究》2項，發表論文14篇，其中論文4篇。二是舉辦學術會議42場，其中省級繼續醫學教育項目2項、市級繼續醫學教育項目40場;本年度醫院繼教學分考核合格率達95%;20xx年全員“三基”考試合格率達100%;選派醫療、醫技、護理35人到上級醫院進修，3名醫生參加學歷提升教育獲得研究生學歷。
(五)加強人才隊伍建設，促進醫院穩步發展
圍繞人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、薪酬與福利、績效管理和員工關系六大模塊要求，結合醫院實際工作，積極開展人才梯隊建設：一是全方位引進人才，全年辦理40余名公開招考報名及審核系列工作;二是完成對200余名專業技術人員任職資格申報、評審及聘任相關工作;三是規范聘用人員管理，增強聘用人員對醫院歸屬感和責任感;四是保障職工待遇，為全院工作一年以上所有職工提供五險一金。
(六)加強重點學科建設，提高醫療技術水平
1、遠程心電云平臺
今年7月我院啟動xx市遠程心電云平臺，運用最新醫療云技術，引進新型醫療設備，在社區衛生服務機構終端實現12導聯同步心電圖、12導聯同步動態心電圖、動態血壓三位一體檢測功能。該平臺充分發揮網絡協同診斷功能，實現社區醫院與上級醫院心電圖遠程傳輸與會診，切實解決社區心血管疾病無輔助檢查的困難。歷年來累計發送社區心電圖報告73851份，其中20xx年1-12月發送報告xx447例，動態心電圖373例，動態血壓66例，其中急重癥513例，急性心梗22例，陳舊性心梗86例，陽性率35.81%。北大街西社區和民航社區發現2例室速病患，在南寨、xx市中醫院等13個社區機構發現急性心梗病患，均在第一時間得以救治，挽回生命。
2、足踝外科
我院成立足踝矯治研究所以來，今年又引進足底應力監測系統，早期發現足部問題及時診治;針對青少年甲溝炎多發特點，采用專業工具不需開刀，創傷小、恢復快。今年累計診治足踝患者近1000人，開展手術25例，是一個前景非常好的學科。
3、血管外科
由普外科牽頭籌備組建，引進旋切刀，主要開展靜脈曲張診療等。該術式只需2-3個點狀切口，術中出血少，術后不需縫合，從而達到安全微創、小疤痕、治療徹底的效果，目前正在前期開展中。
4、不孕不育
王一丁是我院返聘的特聘專家，作為不孕不育的老專家，王一丁主任以其豐富臨床經驗和精湛醫療技術深受患者好評，針對醫院實際，我院在不孕不育科基礎上，經市衛計委批準成立王一丁名醫工作室，發揮品牌效應。
5、口腔種植
口腔種植學屬口腔修復前沿領域，具有應用范圍廣，長期修復效果好等特點。自20xx年我院特聘美國牙科學、種植學專家艾瑞克·沙培諾博士來院講學以來，陸續開展種植牙業務，派出人員學習。今年為更好開展工作，我院購進芬蘭錐形束三維ct，加上原有的美國登士柏數字牙片機、瑞士iti和韓國dio種植系統，在種植牙、牙周手術方面具有了明顯特色和優勢，目前我院通過電話預約、回訪、咨詢等針對性服務，為患者提供優質口腔醫療保健。
(七)加強國際交流合作，引進先進醫療技術
1、國際合作成效顯著
通過外專局引智項目實現德國護理專家珍妮特來我院開展動覺護理學術交流，舉辦2期動覺護理培訓班、1期居家養老講座;美國口腔、老年專家沙培諾博士為我院引進“牙周結締組織移植術”，該手術難度大，粘膜移植成功率低，屬國際水平。截止12月底，共接待來自美國、加拿大、日本、菲律賓等13個國家患者118人次，其中住院患者3人，普外科1人、婦產科2人。
2、積極救治外國友人
作為外賓定點醫院，我院積極救治外國友人，12月25日尼日利亞籍女士因病入住我院婦產科，根據病情婦產科燕大夫認真診治并制訂了治療方案，針對患者提出的疑問逐一做了詳盡回答。這日正值圣誕節，我院還特為患者送去圣誕禮物。印度專家拉海瑞·倍克斯在并期間因腹部憋脹、疼痛、嘔吐等癥狀就診我院急診科，并在當晚緊急住入普外病房，經檢查初步診斷為急性胰腺炎，在普外科主任曲方及全體醫護人員的努力下，經過幾天的精心治療和護理，倍克斯病情趨于平穩并痊愈出院。對此倍克斯先生十分感激，稱市二院有救命之恩。
(八)加強政治思想工作，服務群眾落到實處
1、推進黨風廉政建設
一是加強班子建設，通過院務、黨務公開，使決策更科學務實，全年中心組集中學習12次，專題研討6次。二是強化黨政政治責任，實行一崗雙責，黨政領導與黨支部書記簽訂黨風廉政建設責任書，與各科室簽訂政風行風建設目標責任書。三是明確從嚴治黨任務，制訂了落實黨風廉政建設黨委主體和紀委監督責任清單等6項制度及實施方案，推進懲防體系建設制度化。四是開展形式多樣教育活動，開展以“廉政建設”為專題的道德講堂;通過小品、講故事等形式舉辦黨風廉政教育故事會，傳遞反腐倡廉正能量;組織觀看廉政教育片，發送廉政提醒短信，開展“黨風廉政建設應知應會”考試和“學習黨章、貫徹黨章”知識競賽，不斷增強黨員干部守紀律講規矩的意識。
2、加強醫德醫風建設
一是圍繞“九不準”專項整治活動，修訂和完善醫德醫風考評實施方案，嚴肅查處醫療購銷和醫療服務中不正之風。二是建立激勵約束機制，把醫德醫風納入常規考核評價中，把考評結果與醫務人員晉職晉級、崗位聘用、評先評優直接掛鉤;通過制定、簽訂行風責任書，達到分級管理，層層抓落實的工作局面。全年共退還紅包8人次，金額4400元，收到表揚信53封、錦旗47面、12320感謝電話109個;患者對醫院服務綜合滿意度達97.68%。
3、引深精神文明建設
一是開展文明單位網上創建工作，傳播文明微博840余條，8名志愿者征文被文明網選登;二是開展了“我們的節日”“緬懷革命先烈、傳承革命傳統”等主題活動;三是設立善行義舉榜，形成“人人做好事、好事就上榜、好人有好報”良好氛圍;四是“迎七一獻愛心”活動中55位同志無償獻血17xx0毫升;五是組織到鳳凰山莊老年公寓開展關愛老人義診，接診xx1人次;六是舉辦7次“道德講堂”，省城學雷鋒道德模范先進事跡報告會專場1次;七是“八一”前夕,院領導班子慰問了市委、市政府警衛連武警、三橋派出所公安干警和省公安邊防總隊戰士，受到武警官兵和公安干警的歡迎和好評。
4、做好工會工作
一是開展送溫暖活動，兩節期間為20名困難職工送去米面油;為8名住院職工進行大病互助報銷;為骨科護士樊瑞瑞生病孩子捐款8502.8元;為職工體檢1480人次等。二是組織豐富多彩活動，先后舉辦了“迎新春聯歡會”、“運動同心，健康同行”趣味運動會等，深受職工喜愛。三是根據國家相關規定，為單位職工發放了福利。
二、20xx年工作思路和計劃
20xx年我院將主動適應醫改大環境，立足醫院發展實際情況，繼續向老年專科醫院這一目標邁進，并以老年病綜合大樓建設為契機加快醫院發展，使我院整體規模、管理水平躍上新臺階。
(一)堅持新醫改為導向，體現公立醫院公益性
推進公立醫院改革，逐步建立現代公立醫院管理制度，深化人事分配制度改革，建立適應醫療行業特點的人事薪酬制度，按照改革方案取消藥品加成，使藥占比降到35%以下，真正體現公立醫院公益性，為市民提供更安全、優質、高效的醫療服務。
(二)探索醫養結合道路，推行寄養型老年服務
根據xx市委、市政府《關于加快發展養老服務業的實施意見》要求，我院作為xx市老年醫院將積極探討醫養結合道路，科學統籌醫療和養老資源融合，推出寄養型老年服務模式，重點加強老年中醫養生保健和專業康復服務，更好的滿足全市老年人醫養需求。
(三)細化績效分配方案，調動積極性增效益
1、目標化管理規范化、制度化、標準化，實現各工作指標、業務指標、工作成績指標與績效指標相結合。
2、績效向臨床傾斜，真正調動一線積極性，提升醫院經濟效益。
(四)開設專病門診，方便老年人就醫需求
為給老年病友提供一個更加方便、快捷的就醫條件，醫院將設置高血壓病、糖尿病、慢性鼻炎等老年專病門診及相應住院部門，讓老年病友更加便捷的來院就醫診治。
(五)嚴控成本降低支出，打造節約型醫院
1、節減開支，特別是行政辦公、后勤等部門要降低不必要支出。
2、嚴控醫療成本，降低不合理支出，打造節約型醫院。
(七)延伸服務提升品質，構筑網絡數字醫院
1、構建數字網絡化醫院，由等患者逐步向養老院、社區醫療點延伸服務，在網絡延伸服務領域邁出實質性一步。
2、在內科建立網絡服務系統，建立移動護理管理新模式，提高護理質量，量化護理工作，將護士時間還給病人，讓績效分配顯成效。
(八)加大引進培養力度，實現人才良性發展
1、根據醫院整體發展構架進行合理規劃，引進多名碩士、本科生作為人才儲備，由醫院統一培養管理，在新綜合樓開診時能及時充實到臨床一線。
2、制定切實人才培養計劃，繼續派送醫務人員到省內醫院學習。
3、繼續加大同國外老年專家溝通合作，邀請國外老年專家來我院講學交流。
(九)加強醫德醫風建設，全面提升服務水平
充分認清推進醫德醫風建設新常態，牢牢把握醫院發展正確方向，把醫德醫風建設與落實依法執業結合，促進醫院發展法治化、科學化;與反腐倡廉要求結合，明確醫務人員黨紀法律紅線、道德品行底線、職業操守高壓線;與創建研究型醫院規劃結合，實現發展轉型、模式轉化、作風轉變相互促進，逐步建立起主動式服務、零障礙溝通、家庭式保障的制度機制，努力提高患者滿意率。
最新公安局副局長述職述廉報告(推薦)二
今年以來，我縣電信新型違法犯罪呈現高發態勢，詐騙手段不斷翻新，被騙損失不斷攀升，侵害了人民群眾的財產安全，損害了黨委政府的公信力，破壞了經濟社會的誠信體系。為嚴密防范電信新型違法犯罪，堅決遏制案件高發態勢，保護人民群眾財產安全，確保經濟社會平穩有序，經縣局黨委研究決定，自20xx年x月至x月期間，開展防范電信新型詐騙犯罪宣傳活動，為確保此項活動的順利進行，特制定以下實施方案。
一、指導思想
認真貫徹上級公安機關“攻侵財”專項行動工作部署，以縣局“全警進萬家，聚力保平安”為民實踐活動為載體，加強組織領導，強化責任落實，利用多種形式廣泛開展宣傳，切實提高人民群眾防范意識，有效遏制當前電信詐騙犯罪高發、多發的勢頭,進一步凈化社會治安環境，切實增強人民群眾安全感和滿意度。
二、防范重點和工作目標
重點防范網上辦理貸款、網絡刷單、網絡兼職、冒充領導等嚴重擾亂社會秩序、造成人民群眾重大財產損失的電信詐騙犯罪活動。通過此次宣傳活動，結合全縣電信詐騙犯罪比較突出的案件類型，各相關成員單位要立足崗位職責，發揮職能優勢，有針對性地利用各種手段，創新宣防產品、創新宣防方式，扎實推進“五進”宣傳，普及通訊詐騙犯罪防范常識，提高人民群眾對電信詐騙的辯識力和防范力，實現電信詐騙犯罪發案數下降，犯罪高發的勢頭得到明顯遏制，人民群眾財產損失明顯減少、自身防范意識明顯提升。
三、組織領導
縣局成立防范電信新型詐騙犯罪防范集中宣傳工作領導小組，由副局長xx任組長，刑偵大隊隊長xx任副組長，縣局指揮中心、刑偵大隊及各派出所負責人為領導小組成員。辦公室設在刑偵大隊，具體負責相關工作的安排部署、組織協調、督導檢查和情況收集匯總。
四、職責分工
此次全縣防范電信新型詐騙犯罪集中宣傳活動，由刑偵大隊牽頭，其他警種要按照各自職責分工，加強協作配合，步調一致，形成合力，迅速掀起集中宣傳工作高潮。
(一)指揮中心
1、充分利用電臺、電視臺、報紙、網絡等媒體手段開展多角度、全方位、立體化的宣傳，發布公益廣告、防范詐騙，警情通報、制作宣傳專題片等群眾喜聞樂見的形式，講解防范電信詐騙知識，教育群眾提高防范意識和能力。
2、充分發揮公安門戶網站、官方微博、新聞媒體網站、民警個人微博等網絡陣地作用，積極主動地開展防范宣傳，及時向群眾提供預警性防詐騙宣傳提示。
3、定期通過微信向全局在職民警、職工、協警統一發送防范電信詐騙犯罪信息，由民警通過個人微信圈、qq群、微博群、手機短信等社交平臺向好友轉發推送，再由好友向更多社會人員轉發，通過以人傳人、圈子疊圈子的方式，達到防范電信詐騙犯罪信息傳播的最大化。
(二)刑偵大隊
1、全面、及時研判近期電信與網絡詐騙犯罪案件的特點、動向和作案手段、方法、特征及后果等，形成文字材料報指揮中心，由指揮中心負責將相關預警情況及典型案例通過新聞媒體、廣播、電視、報紙等方式進行宣傳報道。分析研究電信詐騙犯罪動態，全面掌握電信詐騙犯罪的各個過程、環節，易受騙群體以及最新的詐騙手段等情況，研究制作宣傳資料并提供給指揮中心、各派出所，同時積極聯合指揮中心組織媒體記者深入采訪報道，強化宣傳工作的針對性、實效性。
2、積極協調各專業銀行，建立通訊詐騙案件涉案銀行賬號的快速查詢、凍結機制，提高銀行攔截詐騙匯款的針對性和及時性，最大限度的遏制犯罪分子利用銀行卡將贓款轉賬、分流;
聯合信通部門積極協調移動、聯通、電信公司，向廣大居民發布防范宣傳公益短信，及時向群眾提供預警性防范通訊詐騙宣傳提示。
(三)治安大隊
加強對各派出所的組織指導，以“全警進萬家，聚力保平安”為民實踐活動和1+x+n”城鄉社區警務機制為載體，發動社區民警結合日常社區警務工作，開展反詐騙宣傳“進機關、進企業、進社區、進村居、進學校、進家庭”，做到家喻戶曉、人人皆知。
(四)各派出所
1、依據“服務誰宣防誰”原則，立足本崗職責發揮職能優勢，積極聯系轄區社區、村居、企業、學校等部門，聯合指揮中心、刑偵大隊開展送宣上門活動，擴大宣防覆蓋率，提升民眾知曉率。
2、結合開展“全警進萬家，聚力保平安”為民實踐活動，組織民警通過揭露詐騙分子的手法、伎倆，向群眾傳授防范方法，提高群眾自我防范意識和能力。
3、各派出所要按屬地原則，結合日常工作落實反詐騙宣傳，充分利用街頭宣傳欄、社區板報、宣傳櫥窗等宣傳陣地開展宣傳,協調轄區商場、銀行、學校、醫院、車站、沿街店鋪等單位led屏幕滾動播放電信詐騙防范提示語，扎實推進“五進”宣傳工作，做到家喻戶曉、人人皆知。
4、加強與教育部門、各中小學校的聯系，充分利用微信圈、校訊通、家校群、家長群等新興通訊方式，由社區民警加入，發布各電信詐騙防范、預警信息。
5、戶籍室、值班室要擺放各類打防電信詐騙犯罪資料，面向群眾宣傳。