在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編給大家?guī)淼膱蟾娴姆段哪０澹Ｍ軌驇偷侥銌?
推薦房管局局長述職述廉報告房管局述職述廉報告通用一
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府和局黨委的正確領(lǐng)導下，自己圍繞中心，服務(wù)大局，履行職責，扎實工作，以滿腔的工作熱情、良好的精神狀態(tài)，在分管部門大力配合下，拓展新思路，采取新舉措，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿完成了領(lǐng)導賦予的各項工作任務(wù)。現(xiàn)在，我從三個方面將工作述職如下:
一、今年工作的回顧
(一)加強思想政治素質(zhì)建設(shè)，防腐倡廉、攻難克堅。
一年來，自己自覺以“科學發(fā)展觀”武裝頭腦，用“科學發(fā)展觀”指導實踐，從而達到在思想上同黨的方針政策保持一致，行動上同區(qū)委、區(qū)政府的戰(zhàn)略決策保持一致，工作上同全局的部署要求保持一致，自律上同黨風廉政的規(guī)定準則保持一致。這期間認真學習貫徹領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定和各項要求，做到在實踐中學習，在學習中實踐，不斷提高黨性修養(yǎng)、履行職責能力，筑牢拒腐防變的思想防線和道德底線，使自己能夠站在全局的高度看待問題。如拆遷工作事關(guān)市區(qū)重點工程建設(shè)，在局領(lǐng)導的全程指導下，組織拆遷辦及相關(guān)科室，在拆遷辦主任張景春的帶領(lǐng)下，全體拆遷工作人員嚴格按照《拆遷管理規(guī)定》和拆遷安置方案，順應(yīng)形勢，不斷開拓，加班加點地進行行政裁決，使拆遷工作達到了平穩(wěn)有序，順利推進，為全區(qū)拆遷進度起到了決定性的作用;尤其在宜興埠、天穆兩地的拆遷工作，組織由四個房管站站長帶隊，全體人員發(fā)揚埋頭苦干、無私奉獻的工作精神，掌握法規(guī)，依據(jù)程序，入戶調(diào)解、耐心說服，第一個完成了今年的拆遷任務(wù)，得到了區(qū)領(lǐng)導的好評。
(二)不斷提升自身和領(lǐng)導能力，為政府做勁、建精品工程。
學習理論的目的是指導實踐。所以，在深刻學習理論的基層上，我注重運用科學發(fā)展觀的觀點和方法，分析、研究、解決實際問題，使自身能力和領(lǐng)導水平不斷得到提高。在實際工作中，我作為班子的一名成員，積極發(fā)揮好助手作用，勇挑重擔，為房管局出力，為區(qū)政府做勁。如政許可中心建設(shè)是區(qū)重點工程，按照局領(lǐng)導班子的重要部署，確立起建設(shè)精品工程的目標。一是在工程管理人員高迎春等的協(xié)助下，抓關(guān)鍵點、抓細節(jié)，堅持施工過程的監(jiān)督、指導，并恪守“安全無小事、質(zhì)量是生命” 的原則，施工過程中沒發(fā)生一例安全事故，行政中心于20xx年10月竣工。其優(yōu)質(zhì)的質(zhì)量獲得xx市建筑行業(yè)最高獎項海河杯。二是根據(jù)區(qū)領(lǐng)導要求，依據(jù)“在保質(zhì)保量的基礎(chǔ)上降低成本”的指導思想，我們多方調(diào)研，各項材料公開招投標，使整體工程造價預算成本每平米2994元，降至實際成本每平米2685元，為政府節(jié)約了1400萬元的工程資金。
(三)深入探討服務(wù)創(chuàng)新，團結(jié)協(xié)作、安居惠民。
多年的工作證明，只有認真履行職責，才能在工作中發(fā)現(xiàn)問題，為局領(lǐng)導決策提供科學、準確的依據(jù)，房管服務(wù)才能有的放矢。房管科依據(jù)市局和局領(lǐng)導班子的工作要求，一是做好危房查堪的布置和督促工作，并對全區(qū)公有住房屋修繕進行監(jiān)督和指導，確保我局公有房屋居住安全。二是組織實施房管站辦公網(wǎng)絡(luò)化。為強化內(nèi)業(yè)管理，經(jīng)多方調(diào)研，各房管站引進房管管理軟件，并開始錄入信息。該系統(tǒng)實施后，提高了房管站經(jīng)營管理效率，降低了運行成本;在對五個房管站的管理上，我在著重抓好制度建設(shè)的同時，經(jīng)常深入基層所了解實際情況，并拿出相應(yīng)的指導意見，在房管站全體人員的共同努力下，出色地完成了今年的各項任務(wù)，使隊伍建設(shè)和服務(wù)質(zhì)量上取得了雙豐收;在加強服務(wù)監(jiān)督上，我們按照年度計劃，各房管站按時召開每年兩次的社會監(jiān)督員座談會，并現(xiàn)場解決落實監(jiān)督員提出的問題，把關(guān)系到居民居住難題落實到實處，保障房管服務(wù)口碑不倒、形象常新。尤其突出的是，在學習實踐活動中，依據(jù)科學發(fā)展觀和局領(lǐng)導 “解決一個懶字，突出一個勤字、讓群眾得實惠”的指導思想，開發(fā)智慧，挖掘潛能，并在節(jié)約上下功夫，由以往大中修外包形式，轉(zhuǎn)變成由站職工自己能干的自己干。在站技術(shù)條件不具備的大修工程，組織房管科、房管站負責人現(xiàn)場勘查，制定方案，然后組建由房管科和站負責人組成的工程招標小組，公開對外進行招投標。這些舉措的實施，不僅為我局節(jié)約了大量資金，同時也增強了職工愛站責任意識。
(四)強化黨風廉政建設(shè)，體現(xiàn)民主、真心幫扶。
在落實黨風廉政建設(shè)上，我認真遵守領(lǐng)導干部廉潔從政的有關(guān)規(guī)定，廉潔奉公，帶頭堅持民主集中制原則。在分管的部門工作中，凡遇重點工作、財務(wù)開支等重大事項，均上班子會集體討論決定。在雙聯(lián)工作中，我局與中河頭聯(lián)村幫扶，按照局領(lǐng)導班子“真幫實扶、突出特色、實惠于民”的要求，幾年來，可以講，為中河頭村基礎(chǔ)設(shè)施及村建設(shè)上夯實了良好的基礎(chǔ)。尤其今年村班子換屆選舉中，經(jīng)常和駐村聯(lián)絡(luò)員到村了解情況、協(xié)調(diào)工作，使村班子換屆平穩(wěn)渡過。根據(jù)村要求，我們對村中個別特困戶進行了點對點的幫扶，利用暑期，既滿足了村中三名大學生參與社會實踐的愿望，又解決了他們的部分學費問題。今年下半年，根據(jù)村要求，協(xié)調(diào)有關(guān)部門，依據(jù)區(qū)關(guān)于發(fā)展高效農(nóng)業(yè)蔬菜大棚項目的優(yōu)惠政策，選定300畝土地作為先期發(fā)展190座大棚，現(xiàn)60座大棚已具備實施條件，建成后，預計每畝大棚每年至少可為村民增收2-3萬元。此舉將有力帶動中河頭村經(jīng)濟發(fā)展，為保障村民致富開辟新路。
二、工作中存在的不足
一年來，所分管的工作雖然取得了一定的成績，但站在發(fā)展的目標要求上，還存在著相應(yīng)的不足：
(一)工作的積極性、主動性和協(xié)調(diào)性有待提高，工作向縱深方向開展的力度還需要進一步加大。
(二)工作中攻堅克難，狠抓落實的力度不夠。在以后工作中要努力做到與時俱進、開拓創(chuàng)新。
(三)基層調(diào)查研究要繼續(xù)深入。雖然任職以來經(jīng)常深入基層，為群眾辦了一些應(yīng)干的事，但了解和掌握履行職責的情況、資料有限，對問題的深入分析和研究還有一定差距，今后需在準確性、針對性上提高和加強。
三、明年黨風廉政工作的具體措施
(一)堅持不懈抓學習，自覺用科學發(fā)展觀指導實踐，用反腐倡廉理論和廉潔自律規(guī)定規(guī)范行為，增強用科學理論指導工作實踐的本領(lǐng)，增強全面準確貫徹落實黨的路線、方針和政策的自覺性。
(二) 加強廉政意識、防微杜漸要求。按照黨風廉政建設(shè)責任制的要求規(guī)范，堅持民主集中制原則，進一步貫徹落實《實施綱要》，更好地發(fā)揮好決策參謀助手作用。
(三)轉(zhuǎn)變工作作風，深入基層，調(diào)查研究。今后對分管部門的工作及時了解、及時查看，及時總結(jié)經(jīng)驗教訓，達到以點帶面，指導全局工作的目的。
以上匯報如有疏漏和不妥之處，懇請批評指正。
推薦房管局局長述職述廉報告房管局述職述廉報告通用二
今年是開局之年，是建黨xx周年，也是換屆之年。國慶之前，我在街道工作，月29日到房管局報到。下面我向大家報告履職情況，歡迎大家批評監(jiān)督。
(一)街道工作時期的情況
1、經(jīng)濟工作
我所在街道是一個大型的居民住宅區(qū)，沒有大型工廠、商業(yè)，也沒有像樣的樓宇，發(fā)展經(jīng)濟嚴重缺乏載體。面對困難，班子一班人團結(jié)一心，集中精力，配強力量，千方百計想辦法、千辛萬苦找場地、千言萬語談項目，經(jīng)過大家的努力，截至今年月底，街道共完成區(qū)級稅收7003萬元，完成區(qū)政府下達年度任務(wù)(8504萬元)的82.3%。引進內(nèi)資企業(yè)94戶，完成全年任務(wù)(80戶)的117.5%，注冊資金15489萬元，完成全年任務(wù)(2億元)的77.4%。引進外資企業(yè)6戶，引進合同外資525.53萬美元，完成區(qū)政府下達任務(wù)(500萬美元)的105.1%，可望全面完成和超額完成區(qū)政府下達的目標。
2、民生保障
開辟就業(yè)直通渠道，舉辦就業(yè)援助月招聘會、“嫂子”專職招聘會，參與區(qū)打造“灰領(lǐng)”工程和青年職業(yè)啟航行動，深入推進“三援助、三同時”活動，有效促進轄區(qū)“4050”對象、外來媳婦、應(yīng)、歷屆畢業(yè)生、低學歷失業(yè)人員和殘疾人實現(xiàn)就業(yè)。截止月底，街道新增就業(yè)崗位完成1634個，是目標數(shù)1450個的113%;登記失業(yè)人控制在目標數(shù)3700人以內(nèi);完成困難邊緣群體就業(yè)約515人，是目標數(shù)346的149%;完成成功創(chuàng)業(yè)51家，占目標數(shù)50家的102%;通過自主就業(yè)和推薦就業(yè)相結(jié)合，社區(qū)失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)10560人次。全力推進幫困救助。截止月底，發(fā)放低保等補助3055.24萬元，服務(wù)人次102176。新增居家養(yǎng)老對象156人，總?cè)藬?shù)達到3823人。完成第一批經(jīng)濟適用房受理工作，錄入上報戶數(shù)1463戶，完成第二批經(jīng)濟適用房324份材料初審和上報工作。成套改造完成文化館新建高層配套，拆四建四完成結(jié)構(gòu)封頂，春節(jié)前后居民有望回搬，推進了詳控規(guī)劃的調(diào)整。順利完成保障房基地的菜場搬遷，無一人上訪。與蔬菜集團建立了周末社區(qū)蔬菜直供點，有效緩解了蔬菜的價格上漲趨勢，受到市區(qū)領(lǐng)導的表揚。
3、社會管理
積極貫徹落實“兩提高一改善”政策，全面提高居委會干部待遇、工作經(jīng)費和改善居委會辦公條件。通過內(nèi)部調(diào)劑、置換完成3個居委會辦公面積改善;對2個面積達標居委會進行內(nèi)部裝修。開展地鐵站黑車整治和復雜地區(qū)的綜合治理;加強對吸毒、刑釋解教對象以及社區(qū)閑散青少年等重點人群服務(wù)管理;“雙疏”工作形成特色并在全區(qū)推廣;通過信訪代理、領(lǐng)導包案，成功化解了一批集訪和個案，確保了節(jié)點期間社區(qū)穩(wěn)定。依法對社區(qū)安全生產(chǎn)和消防工作進行監(jiān)管，認真開展全民消防演練、消防通道整治、安全知識普及、安全大檢查和“安全生產(chǎn)月”等活動。規(guī)范了夜排檔管理，對3條道路進行了固守，防止亂設(shè)攤回潮。拆除了違章搭建18796平方米，共完成20584平方米的拆違工作。
4、精神文明
開展慶祝建黨xx周年“十個一”系列活動，開展唱響時代主旋律群眾歌詠活動，“我推薦，我評議身邊好人”活動，編輯出版《紅磚墻》一書，推進“啄木鳥行動”，“紅輪椅在行動”、交通文明路口值勤等志愿者服務(wù)，不斷提升居民的精神追求和奉獻意識。依托社區(qū)文化活動中心和33個居委開展豐富多彩的暑期活動160余次，參與活動的學生近萬人。舉辦街道第二屆“全國全民健身日”社區(qū)體育團隊大檢閱活動。代表區(qū)參加市第八套廣播操比賽在108支比賽團隊中獲第一名。推廣第八套廣播操、氣功五禽戲和全國第五套秧歌舞。截止月，到文化活動中心參與各類活動近45萬人次，同比增加39%。街道榮獲了市文明社區(qū)、市和諧社區(qū)、市先進街道、市綜治先進、市安全社區(qū)、市群眾文化、全國群眾體育、市雙擁模范街道等一批先進稱號，申報了全國和諧社區(qū)。
5、黨的建設(shè)
加強了民主集中制建設(shè)，每周一次書記例會、黨政辦公會議和每月一次的黨委會，形成了制度。“三重一大”集體討論制度得到落實。每月一次的中心組學習制度得到落實。干部任用制度得到全面貫徹。完成了33個居民區(qū)總支的“公推直選”，黨的基層組織活力進一步激發(fā)。開展了“百分百活動”，幫助126名困難大學生與黨組織和企業(yè)結(jié)對，解決了他們的上學期間的生活費用問題。走訪居民家庭5萬多戶，解決了430多個居民困難和需求。開展了黨務(wù)公開，黨的活動更加貼近群眾實際、黨員實際。完善了樓組黨建三三制，物業(yè)黨建聯(lián)席會議制度。加強了居委會的建設(shè)，“兩提高一改善”得到較好落實。新招錄用了兩批社工20多人，充實了居委會干部隊伍，建立了居委會后備干部隊伍。完成了人大代表換屆的各項準備工作。廉政建設(shè)取得新進展，在加強廉政教育的同時，查處了2起居委會干部違規(guī)發(fā)放錢物案件，和1起機關(guān)干部舉報案件。進行了消費卡的整治、公車整治，制定了居委會財務(wù)制度、廉潔從政的制度。
(二)房管局工作情況
6、調(diào)查研究
我從街道到房管局工作，整整兩個月了。除了7天長假和8天去臺考察，主要的工作是調(diào)查研究、熟悉情況。一個半月以來，除了開會、研究工作、落實領(lǐng)導交辦任務(wù)，主要是和班子成員、科長、各中心主任、房辦主任進行了近30人次的談話，深入了解各方情況;拜訪了部分市局領(lǐng)導和處室領(lǐng)導，使自己對房管局的工作概況有了初步了解。走訪了8街1鎮(zhèn)房辦、交易中心、動遷科、保障中心和成套辦，走訪了兩個市政配套工地和兩個拆遷工地。根據(jù)邊熟悉、邊推進工作的原則，參與推進了經(jīng)適房建設(shè)項目的進度，參與推進了文明指數(shù)測評、消防隱患清剿、居住區(qū)綜合管理工作。參與了征收細則、修繕細則的貫徹落實研究、危房安置辦法的研究、局長辦公會議議事規(guī)則的研究。雖然我到房管局時間不長，但是已經(jīng)深深感受到房管工作正面臨著房產(chǎn)市場的轉(zhuǎn)變、拆遷變?yōu)檎魇盏霓D(zhuǎn)變、修繕主體變?yōu)樾蘅樄芾淼霓D(zhuǎn)變、以及住房保障制度的轉(zhuǎn)變，我們面臨著動拆遷的瓶頸、物業(yè)管理的瓶頸、住房保障的瓶頸，需要進一步地突破。任務(wù)艱巨而繁重。
區(qū)房管局是建委系統(tǒng)出干部、出成績、出經(jīng)驗的主要單位。我自己的能力和水平都非常有限，擔任這樣職務(wù)，誠惶誠恐，壓力很大。我的房管事業(yè)生涯才剛剛開始，就已經(jīng)得到了許多領(lǐng)導和同志們的關(guān)心、幫助和支持，在此我表示衷心的感謝，希望大家進一步支持、幫助和監(jiān)督，使我能夠不辱使命。在班子的集體領(lǐng)導下，我有信心和大家一起開創(chuàng)區(qū)房管的新局面。
推薦房管局局長述職述廉報告房管局述職述廉報告通用三
本人現(xiàn)任房管局副局長，具體分管綜治、維穩(wěn)工作。今年來，本人按照縣綜治委年初制定的目標要求，積極做好綜治、維穩(wěn)工作，努力完成綜治、維穩(wěn)工作的各項任務(wù)。現(xiàn)將一年來的工作報告如下：
一、狠抓隊伍建設(shè)，建立綜治網(wǎng)絡(luò)，搞好目標管理
要做好綜治、維穩(wěn)工作，必須建立一支堅強有力的綜治、維穩(wěn)、基層工作隊伍。為了更好地做好綜治、維穩(wěn)工作，完成綜治、維穩(wěn)工作的目標任務(wù)。今年，我局重點完善了局、公司、所兩級綜治組織的規(guī)范化建設(shè)。一是健全領(lǐng)導責任制，成立了綜治工作領(lǐng)導小組，堅持層級負責，一級抓一級，一級對一級負責，層層抓落實，加強和完善了普法小組、調(diào)解工作組、禁賭小組、樓院管理小組、義務(wù)消防小組和保衛(wèi)工作應(yīng)急小分隊的建設(shè)，制定了綜治工作要點和目標管理，進一步完善綜治工作責任查究制，簽訂了責任狀，做到綜治工作統(tǒng)一部署，定期檢查、年終考核，切實抓好抓實綜治的各項工作。
二、狠抓制度建設(shè)，認真落實綜治、維穩(wěn)工作措施
制度是管理的基礎(chǔ)，是做好各項工作的前提和關(guān)鍵。本人自分管綜治、維穩(wěn)工作以來，充分認識到制度對做好綜治、維穩(wěn)工作、完成綜治、維穩(wěn)工作任務(wù)、實現(xiàn)綜治目標的重要作用和意義。因此，十分重視綜治、維穩(wěn)工作制度的制訂與完善工作。目前，行之有效并已得到落實的制度有：崗位責任制、“一票”否決制、責任追究制及各項安全穩(wěn)定制度的制訂及完善等。
三、實施普法，提高干部職工的法制觀念
我們從組織全體干部職工普及法律知識入手，結(jié)合工作實際，開展了《干部學法用法讀本》和《“六五”普法學習讀本》等法律的學習和宣傳，并把學法納入中心組學習內(nèi)容之一。全系統(tǒng)上下形成人人學法、懂法、守法的新氣象，大大提高了干部職工的法制觀念，同時開展了送法下社區(qū)、下企業(yè)活動，達到了進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場行為，提高依法行政水平，促進了我縣房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)的發(fā)展。我局還專門聘請了一名法律顧問，為我局在法律方面提供咨詢和意見。
四、深化創(chuàng)安，全力推進綜治工作
維護社會穩(wěn)定，促進經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，是綜治工作的方針，搞好綜治工作必須堅持打防結(jié)合，預防為主，必須廣泛調(diào)動人民群眾參與積極性，真正建立打、防、控一體化的維護社會治安的長效機制。為此我們抓了如下幾個方面工作：
1、深入推進平安創(chuàng)建活動，努力創(chuàng)建和諧平安單位。我局緊緊圍繞打造“實力、活力、魅力、和諧”這一目標，按照“形式豐富、特點鮮明、生動活潑、效果顯著”的原則，深入開展和諧平安創(chuàng)建宣傳活動，設(shè)置綜治網(wǎng)絡(luò)和創(chuàng)建平安單位宣傳欄，為創(chuàng)建和諧平安單位打好了扎實的基礎(chǔ)。
2、鞏固和完善安全文明小區(qū)。我局從一九九八年開展創(chuàng)建“安全文明小區(qū)”活動以來，已經(jīng)十六個年頭了，取得了良好的效果，多次獲得了上級主管部門的肯定和獎勵，今年我局又在延伸與強化上下功夫，把主體定位于每個家庭的法律意識增強、文明程度提高，賦予細胞工程新的內(nèi)涵和時代特色，有力地拓寬了創(chuàng)安視野，提升了創(chuàng)安質(zhì)量，取得了良好社會效果，今年全局沒有發(fā)生任何違法違紀的事和人。
3、除隱患、促穩(wěn)定。一是切實抓好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，不斷完善維護領(lǐng)導責任制和矛盾糾紛排查調(diào)處機制，督促檢查制度，信訪工作制度，責任追究制度，基本實現(xiàn)了把矛盾化解在基層，把問題解決在萌芽狀態(tài)，今年在“全國兩會”和重大節(jié)日期間未出現(xiàn)到縣以上部門上訪的情況，并認真細致地做好了物業(yè)小區(qū)的安全穩(wěn)定工作。二是加大安全生產(chǎn)、消防安全等專項整治力度，做好直管公房的維修和廉租住房安全監(jiān)管工作，與住戶簽訂安全監(jiān)督管理責任狀，今年沒有發(fā)生一起傷亡和房屋倒塌事故，有效地消除安全隱患，維護了社會穩(wěn)定。
4、認真開展“書記大接訪”活動。每季度參與一次“書記大接訪”活動，解決住房保障和產(chǎn)權(quán)登記這方面的疑難問題，切實為廣大居民排憂解難，得到社會好評。
五、抓好“三網(wǎng)”建設(shè)，網(wǎng)格管理工作日趨完善
1、成立了“三網(wǎng)”工作領(lǐng)導小組，由局長任組長，由一名副局長專抓此項工作，做到有專門的辦公室、專人管理、專用網(wǎng)線、專用電腦。
2、積極配合我縣“三網(wǎng)”建設(shè)工作。每月及時上報相關(guān)材料，做到不少報，不漏報并以“三網(wǎng)”信息平臺同步上報。
3、積極配合社區(qū)“三網(wǎng)”建設(shè)工作，對業(yè)主不明或拒不提供產(chǎn)權(quán)信息的房屋，交易所提供產(chǎn)權(quán)信息查詢。
5、組織人員對全縣出租屋基本情況進行了全面摸排，及時更新網(wǎng)上和紙質(zhì)房屋信息登記備案工作。今年共辦理房屋租賃登記備案證108戶。
6、落實好新建住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，從制度上落實新建商品房住宅小區(qū)視頻監(jiān)控建設(shè)，把視頻監(jiān)控工作落實到商品房小區(qū)綜合驗收必備條件，明確把好綜合驗收關(guān)。
7、認真開展公眾安全感滿意度測評工作。思想上高度重視。制定方案，落實責任，加強宣傳引導，利用系統(tǒng)內(nèi)部信息、大廳電子顯示屏、發(fā)放宣傳資料等渠道，提高群眾的知曉率和滿意度，以工作成效來提升人民群眾的安全感。
總之，按綜治、維穩(wěn)的工作要求，狠抓了綜治、維穩(wěn)工作，切實地履行了綜治、維穩(wěn)的職責。在全局職工的共同努力下，全系統(tǒng)上半年實現(xiàn)“六無”可喜的成績，即無刑事犯罪，無治安處罰，無打架斗毆，無鄰里糾紛，無聚眾賭博，無違反計劃生育，做到了防患于未然，確保了一方平安，促進了經(jīng)濟和社會的發(fā)展。
推薦房管局局長述職述廉報告房管局述職述廉報告通用四
甲方：姓名：國籍身份證號碼護照號碼居住地址：委托代理人姓名：國籍身份證號碼護照號碼地址：郵政編碼：
乙方：姓名：國籍身份證號碼護照號碼居住地址：委托代理人姓名：國籍身份證號碼護照號碼地址：郵政編碼：
根據(jù)國家和省法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙主在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上就下列房地產(chǎn)買賣達成如下協(xié)議：
第一條買賣房地產(chǎn)情況
甲方擬將位于的房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓給乙方。乙方對甲方擬轉(zhuǎn)讓的房地產(chǎn)作了了解，愿意購買該房地產(chǎn)。
該房地產(chǎn)共用自用土地使用權(quán)面積為平方米，土地使用權(quán)用權(quán)類型為，房屋建筑面積為平方米，其中套內(nèi)整層內(nèi)的建筑面積為平方米，公共部位與公用房屋分攤建筑面積為平方米。該房地產(chǎn)甲方于年月日向申請產(chǎn)權(quán)登記，領(lǐng)取了《房地產(chǎn)權(quán)證》，證書號碼為，房地產(chǎn)權(quán)共有證號碼為。
第二條買賣房地產(chǎn)價格、付款方式
甲、乙雙方議定該房地產(chǎn)交易總金額為____。乙方應(yīng)于合同簽訂后天內(nèi)支付甲方定金____。
乙方于年月日前支付第二期房款____。
最后一期付款____，在辦理好轉(zhuǎn)讓手續(xù)并核發(fā)新的《房地產(chǎn)權(quán)證》時付清。已付定金將在最后一期付款時沖抵，付款方式：現(xiàn)金支票匯款。
第三條登記過戶手續(xù)辦理
本合同簽訂之日起三十日內(nèi)，甲、乙雙方應(yīng)攜帶有關(guān)資料到辦理過戶手續(xù)。乙方支付最后一期購房款時，甲方應(yīng)同時將辦理過戶后的《房地產(chǎn)權(quán)證》交付給乙方。
第四條房地產(chǎn)交接雙方同意于年月日由甲方將該房地產(chǎn)交付給乙方使用。
第五條權(quán)利保證約定
甲方保證上述房地產(chǎn)沒有產(chǎn)權(quán)糾紛和財務(wù)糾紛或其他權(quán)利限制，若發(fā)生買賣前即已存在任何糾紛或權(quán)利障礙的，概由甲方負責處理，并承擔相應(yīng)法律責任，由此給乙方造成經(jīng)濟損失的,由甲方負責賠償。
第六條違約責任
甲方?jīng)Q定中途不賣及逾期15天仍未交付房地產(chǎn)時，作甲方中途悔約處理，本合同即告解除，甲方應(yīng)在悔約之日起七日內(nèi)將所收定金及購房款退還給乙方，另賠償乙方____的違約金。
乙方?jīng)Q定中途不買及逾期15天仍未付清慶繳購房款時，作乙方悔約處理，本合同即告解除，乙方所交定金，甲方不予退回，已付購房款甲方在 日內(nèi)退回乙方，另賠償甲方____的違約金，由甲方在乙方已付房款中扣除。
第七條稅務(wù)承擔
辦理上述房地產(chǎn)過戶所需繳納的稅費，由甲、乙雙方按規(guī)定各自負責。
第八條合同爭議的解決方法
本合同履行過程中如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)及時協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按下述第種方式解決：
1、提交仲裁委員會仲裁。
2、依法向人民法院起訴。
第九條本合同未盡事宜處置及生效
本合同未盡事宜，雙方可協(xié)商簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十條本合同一式三份，甲、乙方雙方各存一份，當?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門存一份。
甲方：乙方：法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：交易所監(jiān)證：監(jiān)證代表：
年月日年月日簽于簽于
房管局房屋買賣合同范文，
推薦房管局局長述職述廉報告房管局述職述廉報告通用五
服務(wù)企業(yè)。我局圍繞承擔的管理服務(wù)職責，切實落實各項政策措施，深入基層、深入企業(yè)、深入項目單位，出實招、行方便，扶持和引導企業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)變、提升競爭能力和發(fā)展水平。讓企業(yè)滿意在和平。
服務(wù)“十大工程”項目。(一)各相關(guān)科室大力配合，主動為“十大工程”項目服務(wù)，簡化程序、縮短周期，不設(shè)障礙、開綠燈，急事急辦、特事特辦。(二)按照《和平區(qū)20項民心工程目標責任書》中的任務(wù)要求，各項目相繼開工。第一季度大中修工程開工面共計139348平方米;南市地區(qū)大板樓節(jié)能保溫改造現(xiàn)處于招投標階段，等待上級部門的統(tǒng)一部署;繼續(xù)擴大準物業(yè)管理覆蓋面;進一步擴大廉租住房實物配租范圍，放寬經(jīng)濟適用住房條件。
服務(wù)群眾。進一步貫徹落實窗口建設(shè)服務(wù)規(guī)范要求，結(jié)合房管工作實際，增強基層處理和化解信訪問題的能力，切實解決群眾信訪反映的問題，積極制定整改措施為群眾辦實事，最大限度地把各種不和諧不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
“平改坡”工程。現(xiàn)正積極進行施工隊伍的資質(zhì)審核、招投標、清障工作、圍擋、方案設(shè)計等前期工作的籌備。
違章建筑、拆改建筑外檐認證工作。我局指派業(yè)務(wù)骨干參與指揮部相關(guān)整治任務(wù)，同時積極協(xié)助有關(guān)執(zhí)法部門進行違法、違規(guī)行為的認證工作。截至目前，已完成赤峰道、營口道、氣象臺路的違章建筑和拆改建筑外檐問題的認證工作，共計73戶。
進一步落實住房保障6項政策，不斷完善住房保障體系。一是結(jié)合全市住房保障政策覆蓋面的不斷調(diào)整擴大，做好新老政策的平穩(wěn)過渡與銜接。二是積極與街道辦事處、區(qū)民政局加強協(xié)作，嚴格管理、規(guī)范運作，確保住房保障工作健康有序進行。一是建立完善住房保障政策的定期培訓、核查制度，完善指導、監(jiān)督職能。截至目前，我區(qū)累計新增1046戶家庭納入住房保障范圍。
一季度，我們?nèi)σ愿白ズ貌疬w管理工作，加大拆遷保障力度。積極化解工作中遇到的新問題、新矛盾，進一步加大對《天津市城市房屋拆遷管理規(guī)定》及八個配套規(guī)定的培訓力度;規(guī)范拆遷程序，認真辦理拆遷許可證，嚴格聽證制度，做好行政裁決、行政強遷及司法強遷工作，強力推動拆遷;妥善處理拆遷信訪問題，做到依法拆遷，和諧拆遷，保持拆遷工作的穩(wěn)定局面，確保圓滿完成20xx年拆遷任務(wù)。截至目前，共完成拆遷面積27000平方米。
進一步擴大物業(yè)服務(wù)覆蓋面，對已實施物業(yè)管理的采取有效手段控制退管現(xiàn)象的發(fā)生。理順居委會、物業(yè)公司、業(yè)主委員會一者之間的關(guān)系，管理人實行走動式管理，親臨服務(wù)一線，直接了解業(yè)主需求，保證服務(wù)質(zhì)量。同時建立匯報制度，遇到重大問題及時向上級領(lǐng)導匯報，努力把不穩(wěn)定因素化解在萌芽狀態(tài)。按照舊樓區(qū)接管標準，對于符合接管條件的舊樓區(qū)達到100%接管， 并全部實施準物業(yè)管理。
我局始終把為群眾修好房，當作民生問題的大事抓。春節(jié)假期一過，主管局長帶領(lǐng)修繕科深入各房管站，抓好修繕計劃的落實。
20xx年我局修繕任務(wù)100萬平方米，截止目前，各項重點工程和修繕任務(wù)已全面展開，大中修工程開工面達139348平方米。同時，在抓好正常修繕項目的開工、工程進度的基礎(chǔ)上，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，確保工程質(zhì)量合格率達100%，優(yōu)良率達到30%以上，努力把群眾的事辦好辦實。
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泉州市房地產(chǎn)管理局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，認真貫徹落實黨的xx大、xx屆三中全會、省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，按照“海西應(yīng)先行，泉州走前列”要求，主動應(yīng)對國際金融危機帶來的房地產(chǎn)市場低迷的困境，全面推進住房保障工作，全市完成房地產(chǎn)開發(fā)投資132.67億元，比增15.52%;商品房施工面積1656.09萬m，比增27.5%;實現(xiàn)房屋交易面積385.68萬m，交易金額127.79億元，與去年基本持平;全市商品住宅平均銷售價格3978元/m，比降5.03%，市區(qū)商品住宅平均銷售價格5887元/m，比降4.49%;全市審批辦理房屋權(quán)屬證書7.8萬件3900萬㎡;完成建設(shè)(收購)550套廉租住房和xx9戶經(jīng)濟適用房的省、市為民辦實事任務(wù)，對1924戶低保戶家庭住房困難戶(新增1378戶，超額完成省政府下達的xx0戶計劃)發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，向社會提供保障性住房3279套28.8萬m，全市住房保障覆蓋范圍從10月1日起由最低收入家庭擴大到低收入家庭，完成了年初既定的各項發(fā)展目標。局機關(guān)被評為市文明單位、全市“平安單位”建設(shè)工作先進單位和市政協(xié)十屆一次、二次會議提案辦理先進單位。
一、主要工作和成效
(一)緊抓項目建設(shè)，住房保障工作成效突顯今年來，全市各地按照部署，加強對廉租住房制度實施的組織領(lǐng)導，強化工作責任，推進住房保障工作有效開展。
一是做好統(tǒng)籌規(guī)劃。結(jié)合市情實際，制定《泉州市區(qū)低收入家庭住房困難發(fā)展規(guī)劃》和年度工作計劃，明確各項保障工作任務(wù)，出臺了《泉州市城市低收入家庭廉租住房保障管理規(guī)定》，建立廉租住房保障統(tǒng)計報表制度，實現(xiàn)了全市住房保障信息動態(tài)管理。
二是發(fā)放廉租住房補貼和減免租金。各縣(市、區(qū))按照部署，發(fā)放低收入住房困難戶的租賃住房補貼和減免租金，全市共對1924戶低收入家庭住房困難戶發(fā)放租賃補貼資金266.27萬元，并取得省政府下?lián)芰庾》勘Ｕ蠈ｍ椦a助資金530萬元，用于全市廉租住房建設(shè)。
三是有序推進保障性住房建設(shè)。全市在建和擬建的保障性住房有27個項目，建設(shè)面積100.9萬m，計劃供應(yīng)住房9536套，投資約21.98億元，至年底完成建筑面積28.8萬m，供應(yīng)住房3279套。其中在建和擬建的廉租住房共有4.85萬m、投資8025萬元，分別采用收購、改造公房或選址新建的辦法，完成投資1637萬元。江南廉租房、見龍亭小區(qū)廉租房、洛江、永春、德化、石獅、晉江、南安等13個廉租房項目，1381套6.9萬m廉租房，列入國家發(fā)改委和建設(shè)部下達的廉租住房建設(shè)新增中央預算內(nèi)投資，1381萬元資金已經(jīng)全部到位。
四是組織限價房銷售和經(jīng)濟適用房申購。江南“高科雅園”和城東“東方花園城”限價房項目共649套房源經(jīng)公開搖號向中低收入家庭銷售，北峰“見龍亭”“江、南花園城”、洛江“杏園小區(qū)”、城東經(jīng)濟適用房等項目2942套房源接受市民公開申購。
五是完成省、市建設(shè)(收購)廉租住房為民辦實事項目。按辦實事項目要求認真開展調(diào)研，督促各縣(市、區(qū))加強進度，完成了550套廉租住房和xx9戶經(jīng)濟適用房的建設(shè)(收購)任務(wù)，配建的廉租住房超過省政府下達的25%比例。
六是大力貫徹《福建省物業(yè)管理條例》。開展物業(yè)管理調(diào)研，形成《泉州市物業(yè)管理行業(yè)專題調(diào)研報告》上報省建設(shè)廳和市政府。規(guī)范前期物業(yè)招投標，引導物業(yè)企業(yè)由管理意識向服務(wù)意識轉(zhuǎn)變。加強小區(qū)業(yè)主委員會成立指導工作和專項維修資金歸集、管理。完善政府、街道辦事處、社區(qū)居委會三級物業(yè)管理模式，形成聯(lián)席會議制度，開展國家、省級、市級物業(yè)管理優(yōu)秀示范項目考評、創(chuàng)建，支持和引導物業(yè)管理健康發(fā)展。
(二)出臺措施應(yīng)對危機，拉動住房消費效果顯現(xiàn)
一是制訂好住房發(fā)展計劃。由我局牽頭聯(lián)合建設(shè)局、城鄉(xiāng)規(guī)劃局編制完成《泉州市區(qū)住房建設(shè)計劃》《泉、州市區(qū)住房建設(shè)計劃》及《泉州市區(qū)-20xx年住房建設(shè)規(guī)劃》報市政府審核通過，并分別于元月底、3月底及6月底在泉州晚報、海峽都市報及泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)上向社會公布，明確我市今后住房發(fā)展方向，確定今后五年市區(qū)將建設(shè)各類住房12.51萬套，建筑面積1189.27萬m，引導住房市場發(fā)展。
二是及時向政府建議并出臺促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的措施。針對下半年國內(nèi)外經(jīng)濟運行形勢，結(jié)合國家及我省對房地產(chǎn)市場出臺的政策措施，加強對房地產(chǎn)市場的調(diào)研，局領(lǐng)導帶隊到各縣(市、區(qū))和市直各房地產(chǎn)相關(guān)企業(yè)，通過座談、現(xiàn)場走訪、問卷調(diào)查等方式，了解各企業(yè)經(jīng)營情況和有關(guān)各方對當前房地產(chǎn)市場的看法和意見，將我市11家房地產(chǎn)企業(yè)列為福建省房地產(chǎn)重點 骨干企業(yè)開發(fā)項目貸款扶持對象，11月份擬定包括減免二手房交易稅費、調(diào)整普通住房標準、加強金融扶持、簡化審批環(huán)節(jié)等促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的意見，經(jīng)市政府研究，以《關(guān)于研究促進房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展工作會議紀要》的形式出臺了促進我市房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的十四條措施。措施出臺后，11-12月份市區(qū)新建商品房分別成交5.91萬m和8.86萬m，環(huán)比增長27.7%和49.9%;其中商品住宅分別成交4.72萬m和7.29萬m，環(huán)比增長15.1%和54.5%。二手房交易也明顯放大，分別成交2.63萬m和3.18萬m，環(huán)比增長103.9%和20.9%;其中二手住宅分別成交1.19萬m和2.52萬m，環(huán)比增長17.8%和111.8%。
(三)多措并舉整治市場，行業(yè)監(jiān)管更加規(guī)范
一是加大房地產(chǎn)市場監(jiān)測力度。認真研究房地產(chǎn)市場運行相關(guān)數(shù)據(jù)，加強對在建樓盤的調(diào)查，分析市場供求運行動態(tài)情況，認真撰寫房地產(chǎn)市場季度分析報告并通過媒體向社會公布。通過泉州市房地產(chǎn)信息網(wǎng)站，利用信息化平臺和商品房網(wǎng)上合同備案系統(tǒng)，加強對商品房預售許可證發(fā)放管理和商品房預(銷)售活動的動態(tài)管理。嚴格把關(guān)商品房預(銷)售審批，對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)未取得預售許可擅自銷售、捂盤惜售、炒作買賣等行為實施了有效監(jiān)管。泉州市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)也被列為全國新增的50個重點城市監(jiān)測對象，通過省級檢查驗收。
二是加強房地產(chǎn)市場整治。把整治的重點集中在中介領(lǐng)域，采取邊整治、邊培訓、邊提高的方法，按照制定的《泉州市開展房地產(chǎn)中介組織專項治理實施方案》，重點查處房地產(chǎn)中介經(jīng)紀機構(gòu)未按規(guī)定備案、從業(yè)人員無執(zhí)業(yè)資格等違規(guī)行為，全市105家房地產(chǎn)中介企業(yè)按時完成企業(yè)自查自糾階段任務(wù)。同時開展中介人員資格培訓，聯(lián)合省房協(xié)綜合開發(fā)委，委托建設(shè)部培訓中心共培訓中介人員166人。
三是加強自律組織建設(shè)。推進第三屆房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會換屆和首屆物業(yè)管理協(xié)會成立，有142家企業(yè)會員加入房協(xié)，99家企業(yè)會員加入物協(xié)。
(四)主動靠前優(yōu)質(zhì)服務(wù)，群眾滿意率再創(chuàng)新高繼續(xù)推進全局進一步從管理型單位向服務(wù)型單位轉(zhuǎn)變。
一是以人為本，強調(diào)單位的服務(wù)性。嚴格執(zhí)行房產(chǎn)證限時辦結(jié)制、首問責任制等服務(wù)承諾，以周到的工作作風，規(guī)范高效的辦事效率，做到讓群眾高興而來，滿意而去。局屬市房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記發(fā)證處繼續(xù)鞏固“全國青年文明號”成果，堅持開展上門服務(wù)，對老弱病殘對象和市重點項目，做到急事急辦，特事特辦，大宗業(yè)務(wù)統(tǒng)一辦理，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了社會各界的好評，并被評為省級房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記規(guī)范化管理單位。
二是重視群眾知情權(quán)，重點抓好信息公開工作。結(jié)合房管實際，制定了信息公開指南、信息公開目錄、政府信息公開申請表和政府信息依申請公開工作流程，建立市房管局政府信息公開辦公會議制度和信息主動公開制度。確定主動公開信息的目錄和內(nèi)容，采取多種形式主動公開政府信息。
三是堅持依法行政，推進拆遷開展。一年來辦理7件拆遷許可證，辦理拆遷聽證、質(zhì)證、行政裁決9起，協(xié)調(diào)拆遷賠償22起。特別是對重點項目，我局派員到各項目參與和指導項目的拆遷、建設(shè)和處理糾紛，依法實施城市房屋拆遷行政裁決，使裁決成為我市拆遷的“法寶”。今年全市累計實施城市房屋拆遷項目25個，涉及拆遷建筑面積87.2萬㎡，被拆遷人4053戶。全市有2705戶被拆遷人與拆遷人達成了拆遷補償安置協(xié)議，完成拆遷建筑面積62.4萬㎡。
四是為民解憂，認真處理信訪接待和投訴受理。今年以來受理各類信訪投訴件196件，已辦結(jié)173件。參加了泉州晚報社“政風行風直通車”和泉州人民廣播電臺“行風熱線”節(jié)目，當場解決群眾難題47件。辦理市領(lǐng)導對群眾難題的批示件15件，辦理市人大建議11件，政協(xié)提案18件，辦復率和滿意率均達100%。
五是提高行政審批服務(wù)運作效率。審批窗口全年共受理各類審核審批1507件，辦結(jié)1482件，辦結(jié)率98.34%。其中辦理商品房預售許可91件，預售面積232.2萬平方米，核準房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)和物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)81件，榮獲第二季度“流動紅旗窗口”。中心市區(qū)累計受理各項房地產(chǎn)交易與房屋權(quán)屬登記業(yè)務(wù)4.27萬件，面積1479.88萬㎡;審批辦理4.22萬件，1415.96萬㎡。其中辦理合同登記備案5818件，面積59.99萬㎡，金額43.02億元;商品房分戶登記7872件，面積76.47萬㎡;辦理二手房轉(zhuǎn)讓登記2343件，面積28.06萬㎡，金額10.95億元;辦理初始登記294件，面積190.69萬㎡;辦理各類房地產(chǎn)抵押登記16497件，面積398.28萬㎡;辦理租賃合同登記備案1.03萬件，金額181.97萬元。在11月份我局行風測評中，群眾對我局行政審批服務(wù)滿意率達94%，為歷年新高。
(五)機關(guān)建設(shè)扭住不放，隊伍素質(zhì)明顯增強
一是深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。及時召開動員大會，成立“市房管局學習實踐科學發(fā)展觀活動領(lǐng)導小組”，以“科學發(fā)展求先行，和諧安居惠民生”為實踐載體，組織好學習日程安排、資料發(fā)放和會議學習等工作。購買學習資料，為每名參學對象配備專用記錄筆與學習筆記。對年老體弱、行動不便的離退休老黨員，由各黨小組和辦公室派員送學上門。認真提前做好參學干部職工崗位工作的安排，使每名參學人員均能按時參加集體、集中學習活動，確保了學習和工作兩促進、兩不誤。
二是集中開展治理房地產(chǎn)業(yè)商業(yè)賄賂專項活動。運用多種形式與措施，加強對房地產(chǎn)交易、房地產(chǎn)中介、房屋安全鑒定等工作單位的自查整改和綜合治理，建立了房地產(chǎn)行業(yè)防治商業(yè)賄賂的長效機制。
三是積極申報省級文明單位。開展豐富多彩的文體比賽活動和文藝活動。節(jié)假日組織送溫暖活動，春節(jié)時走訪慰問困難職工和離退休老干部，“植樹節(jié)”組織干部職工到東湖公園植樹造林，“五一”、“國慶”組織職工攀登清源山，同時還組織“無償獻血”57人次、組織“金秋助學”和“情系地震災區(qū)獻愛心”捐款6.8萬元，添置閱覽室圖書，改善文體活動室條件，在全系統(tǒng)營造了積極向上、內(nèi)外和諧的良好氛圍，有力地弘揚了新風正氣，為推動各項工作提供精神動力。市發(fā)證處被評為創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位，市房地產(chǎn)檔案館、測繪隊被評為市直文明單位。
二、住房保障和房地產(chǎn)業(yè)面臨的新形勢和新任務(wù)
受國際金融危機大環(huán)境和國內(nèi)重大自然災害等多重影響，11月份以來，我市房地產(chǎn)市場開始進入調(diào)整期，整體市場從繁榮階段步入較為低迷狀態(tài)。進入，受整體經(jīng)濟運行困難、市場供過于求、市民心理預期發(fā)生變化以及房貸、稅收政策抑制購房需求等因素影響，整體房地產(chǎn)市場信心依然不足，開發(fā)投資增幅逐季回落，市場銷售疲軟。全年房地產(chǎn)開發(fā)投資與去年同期相比，增幅回落16個百分點，商品房新開工面積445.56萬m，比降21.59%，竣工面積188.91萬m，比降2.46%。銷售面積253.02萬m，比降28.23%，銷售金額105.6億，比降13.75%，存量房交易面積比降4.72%，交易金額22.19億元，比降9.34%，132.66萬m，顯示整體房地產(chǎn)發(fā)展環(huán)境已出現(xiàn)了較為明顯的變化，需要采取積極措施應(yīng)對。同時，新的一年，省政府下達給我市保障住房建設(shè)任務(wù)十分繁重，面臨著資金短缺、用地緊張等實際困難。
三、工作思路
是新中國成立xx周年，也是我市深入實施“”規(guī)劃的關(guān)鍵一年。我局工作思路工作思路：全面貫徹黨工作思路的xx大、xx屆三中全會精神，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，認真貫徹省委八屆五次全會和市委十屆四次全會精神，牢牢把握“科學發(fā)展、四求先行”實踐主題，按照“穩(wěn)住大盤、固本培源”的工作思路，認真落實市委、市政府確定的年度目標任務(wù)，圍繞建設(shè)海峽西岸經(jīng)濟區(qū)現(xiàn)代化工貿(mào)港口城市目標，為推進產(chǎn)業(yè)發(fā)展、港口發(fā)展、城市發(fā)展服務(wù)，致力解決群眾住房困難等民生工作，為實現(xiàn)“海西應(yīng)先行，泉州走前列”而奮斗。工作目標工作目標：完成省里下達的5000套廉租住房建設(shè)任工作目標務(wù)(其中包括建設(shè)、收購450套廉租住房的市為民辦實事項目)和1800戶廉租住房租金補貼任務(wù)，實現(xiàn)全年房地產(chǎn)市場基平穩(wěn)定。為實現(xiàn)以上目標，重點抓好以下工作：
(一)主動融入大盤，推進房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展
圍繞“穩(wěn)住大盤”工作思路，我市房地產(chǎn)業(yè)要主動融入并服務(wù)于產(chǎn)業(yè)、港口、城市建設(shè)，并在建設(shè)中為房地產(chǎn)業(yè)新一輪發(fā)展布局。要著力服務(wù)于項目建設(shè)，全力推進東海、橋南、城東、晉江兩岸片區(qū)、北峰等項目建設(shè)，從解決民生、行業(yè)科學發(fā)展難題入手，策劃一批拉動內(nèi)需成效明顯、推進房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展的住房建設(shè)項目。通過房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和項目開發(fā)，拉動鋼鐵、建材及家電家居用品等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動居民消費結(jié)構(gòu)升級。鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)開展協(xié)作和聯(lián)合。培育一批信譽好、開發(fā)能力強的專業(yè)房地產(chǎn)企業(yè)，鼓勵房地產(chǎn)企業(yè)上市融資，充分運用和發(fā)揮民間資本為城市建設(shè)提供金融支持。要建設(shè)房地產(chǎn)業(yè)“軟環(huán)境”。持續(xù)改革創(chuàng)新，豐富行政服務(wù)，為建設(shè)發(fā)展提供保障。支持我市引進人才優(yōu)先購買限價住房、經(jīng)濟適用房等保障性住房，幫助人才解決居住問題。支持房地產(chǎn)中介、房屋拆遷、房地產(chǎn)評估、白蟻防治、測繪依法開展市場服務(wù)，創(chuàng)建創(chuàng)業(yè)環(huán)境。抓好行政審批服務(wù)，主動參與到各個片區(qū)、各個重點工程項目建設(shè)工作中，指導項目開展城市房屋拆遷，指導各類投資實體企業(yè)辦理資質(zhì)，著力解決工業(yè)房產(chǎn)辦證遺留問題，幫助各個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)企業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)企業(yè)依法辦理房屋的所有權(quán)證。強化專項管理，大力發(fā)展物業(yè)服務(wù)業(yè)，鼓勵資質(zhì)高、管理能力強的高素質(zhì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)來泉州創(chuàng)業(yè)，指導物業(yè)服務(wù)收費，加大培養(yǎng)專業(yè)物業(yè)服務(wù)人員，鑄造宜居城市。開展住宅建設(shè)示范小區(qū)活動，加大房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度，開展法律法規(guī)及相關(guān)知識培訓，提高執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平，加強與建設(shè)、規(guī)劃、工商等部門的協(xié)作，提高房地產(chǎn)市場整頓效果，對典型違法案件依法從嚴處理，切實規(guī)范市場秩序。
(二)加大住房保障工作力度，實現(xiàn)群眾“住有所居”
房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目的，歸根結(jié)底是要保障群眾“住有所居”。要繼續(xù)加大解決城市低收入家庭住房困難工作力度。
一是要進一步加強完善廉租戶檔案建設(shè)，繼續(xù)對低收入住房困難家庭發(fā)放廉租住房補貼，實現(xiàn)“應(yīng)保盡保”。
二是要繼續(xù)落實省、市建設(shè)(收購)廉租住房為民辦實事項目。增加鯉城江南、豐澤見龍亭、城東、東海、晉江等地保障性住房建設(shè)項目投資，盡快建設(shè)城東、東海、橋南、北峰等片區(qū)拆遷安置用房，鼓勵政府采購、企業(yè)購買空置普通商品房作為經(jīng)濟適用房、廉租房或拆遷安置房。
三是要落實在建和擬建保障性住房項目。推進北峰見龍亭、江南花園城、城東、洛江杏園小區(qū)、石獅寶源花園、晉江竹樹下和許厝及曾普小區(qū)、南安江北、永春五里街等經(jīng)濟適用房和廉租房項目，以及見龍亭、延凌安置小區(qū)、東涂片區(qū)、海星小區(qū)、寶秀小區(qū)、城東、橋南安置小區(qū)等幾大片區(qū)安置房建設(shè)，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房困難。
四是要建立健全保障性住房長效管理機制。建立市、區(qū)兩級廉租住房管理體制，實現(xiàn)街道辦事處、區(qū)政府、市政府三級聯(lián)動，對廉租住房的補貼對象實行動態(tài)管理。探索廉租房可租可售，加快廉租房和經(jīng)濟適用房銜接。采取新建、改建、配建等方式，多渠道籌措廉租房房源，抓好晉江、南安住房保障供應(yīng)體系建設(shè)試點，探索對符合經(jīng)濟適用房供應(yīng)對象發(fā)放購房補貼的辦法，爭取中央、省里資金支持，拓寬保障性住房建設(shè)資金融資渠道，推進全市保障性住房工作順利開展。
(三)積極落實政府出臺的房地產(chǎn)業(yè)促進措施，提振市場信心為應(yīng)對席卷全球的金融危機，國家、省、市均已出臺促進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相關(guān)措施，要認真做好貫徹落實。
一是要及時組織窗口工作人員認真學習最新政策，把握好房地產(chǎn)交易契稅、土地增值稅、印花稅、個人所得稅，二手房征收營業(yè)稅計稅時點等方面的政策界限。
二是要密切做好房地產(chǎn)市場監(jiān)測，及時了解各項政策落實情況和產(chǎn)生的效應(yīng)。
三是要加強預售資金監(jiān)控。除泉州市區(qū)外，要加強監(jiān)督指導各縣(市)實行預售資金監(jiān)管，促進市場健康發(fā)展。
四是要加強項目排查，改進服務(wù)。對有影響、貢獻大的骨干品牌企業(yè)加強跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法幫助企業(yè)排憂解難。引導開發(fā)企業(yè)根據(jù)市場變化調(diào)整經(jīng)營策略，優(yōu)化供應(yīng)結(jié)構(gòu)，合理調(diào)整房價，促進銷售。
五是要加強輿論引導，提振市場信心。
(四)強化隊伍建設(shè)，增強戰(zhàn)斗力和凝聚力
一是認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。按照制定的學習實踐活動實施方案，精心組織，規(guī)范程序，緊扣主題，抓住重點，求真務(wù)實，突出特色，切實做到進度服從質(zhì)量，確保工作內(nèi)容、時限、責任三落實。同時在健全學習實踐科學發(fā)展觀長效機制上下功夫，把科學發(fā)展觀的要求轉(zhuǎn)化為推進房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的正確思路，促進發(fā)展的政策措施，領(lǐng)導發(fā)展的實際能力，創(chuàng)造性地開展工作，著力構(gòu)建充滿活力、富有效率、更加開放、促進科學發(fā)展的體制機制。
二是繼續(xù)深化行風效能建設(shè)。繼續(xù)開展績效考評，從德、能、勤、績四個方面考核干部職工的工作實績，繼續(xù)加強房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)交易辦證窗口建設(shè)，鞏固全國“青年文明號”成果。全面執(zhí)行規(guī)范后的行政自由裁量權(quán)標準，分析梳理帶有自由裁量權(quán)內(nèi)容的行政審批項目，進一步優(yōu)化精簡審批流程，推動審批服務(wù)“瘦身、提速”，不斷提升審批效率和服務(wù)水平。
三是加強干部隊伍崗位練兵。進一步完善學習獎勵制度，創(chuàng)新學習形式，在全局范圍內(nèi)形成“比、學、趕、超”的濃厚氛圍，加強新政策新法規(guī)的學習，更新知識，適應(yīng)新形勢需要，不斷提高全體干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)，以學習帶動工作，促使各項工作有新突破，新跨越。
四是加強黨風廉政建設(shè)。加大廉政監(jiān)督力度，全面落實黨風廉政建設(shè)責任制，繼續(xù)抓好源頭治理腐敗工作和深化預防工作，細化責任分解，嚴格責任考核，強化責任追究。
五是認真抓好綜治、計生、老干、關(guān)工委、工會、信息公開和平安單位建設(shè)等專項工作。圍繞“項目建設(shè)年”，抓好班子，帶好隊伍，通過不斷加強思想作風建設(shè)，提高房管隊伍服務(wù)能力，開拓思路，開創(chuàng)工作新局面。