月工作總結是我們與團隊進行溝通和交流的重要方式，可以促進團隊合作和協作。以下是一些簡明扼要的月工作總結范文，希望能幫助大家提高寫作的準確性和簡潔性。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇一
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面：
（一）狠抓營林生產促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展，開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元，實現利潤3萬元，同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口；集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的'具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇二
在各級黨委政府統一領導和上級林業主管部門的大力支持下，襄陽市國有林場堅持“營林為本、生態優先、合理利用、持續發展”的辦場方針，采取加強組織領導、爭取政府支持、依托工程項目帶動等措施，較好的完成了年度建設任務。
一一林場收入穩中有升。全市國有林場實現總收入4774.9萬元，同比增長29.8%，其中林場集體收入1992.9萬元。
一一圓滿完成營林生產任務。完成人工造林1.91萬畝，育苗0.45萬畝，中幼林撫育11.68萬畝，封山育林26.97萬畝。
一一扎實推進基礎設施建設。新修或維修防火線273.8公里，新修或維修林區道路152.9公里，新修或維修林道151.6公里，新建通訊線路和輸電線路20.6公里。國有林場危舊房改造工程進展順利，2011年的963戶危舊房改造計劃實際開工913戶，開工率為94.8%，同時新爭取國有林場危舊房改造計劃394戶。
(一)加強組織領導，促進國有林場發展。2012年以來，我局主要領導和分管領導圍繞危舊房改造、發展后續產業、營造生產、資源管護等重點工作，先后深入到近20個國有林場進行調研，及時了解有關情況，幫助林場解決發展中出現的新情況、新問題。為指導國有林場森林撫育工作，2012年1月6日，襄陽市林業局召開全市森林撫育工作會議，采取以會代培訓方式就國有林場森林撫育作業設計編制、施工關鍵技術措施等進行培訓;為解決國有林場危舊房改造工程進度問題，2012年4月19日，襄陽市林業局召開國有林場危舊房改造工作推進會，聽取有關單位危舊房改造工作情況匯報，通報全市危舊房改造工作進展情況，研究加快推進危舊房改造工作措施;為推動城市森林旅游業快速發展，2012年9月16日，省委常委、襄陽市委書記范銳平同志主持召開峴山森林公園建設現場辦公會，要求襄陽市各部門要有大局觀念，全力支持峴山森林公園開發建設。
(二)依托林業重點工程，帶動國有林場發展。林業部門利用自身優勢，將林業重點工程向國有林場傾斜，相繼實施了生態公益林保護、國家森林撫育補貼試點、退耕還林后續產業等重點工程。目前全市國有林場擁有生態公益林47.5萬畝、中幼林40.6萬畝，2012年爭取中央和省級公益林補償資金219.7萬元，爭取中央財政森林撫育資金929.46萬元，爭取國家退耕還林工程配套荒山造林(封山育林)中央預算內投資56萬元，爭取國有林場扶貧項目資金100萬元。隨著一批林業重點工程項目的實施，既有效的保護了國有森林資源，提高了森林質量，也大大緩解了國有林場建設資金不足的矛盾。
(三)推進后續產業項目建設，夯實發展之基。采取國家投資和招商引資等措施，強力推進國有林場后續產業重點投資項目建設。今年8個國有林場所建立的森林公園完成總投資7070.2萬元，其中國家投資2143.2萬元，招商引資4350萬元，自籌577萬元。
一一峴山森林公園“城投”項目取得新突破。為提升襄陽都市形象，打造城市森林生態旅游名片，今年襄陽市林業局組織編制了《峴山森林公園(賈沖片區)生態修復與景觀改造工程可行性研究報告》;2012年11月,襄陽市政府投資審計局核定工程總投資921.52萬元，所需資金由襄陽市建設投資經營有限公司投資。重點開發建設陽春白雪、桃之夭夭、襄山紅葉、竹海聽濤等四大景觀功能區，著力塑造“移步易景”、“季換景遷”的景觀效果。目前該項目正在進行招投標。
一一森林旅游招商引資項目進展順利。香港潤福貿易有限公司投資的鹿門寺國家森林公園旅游開發項目，累計實際到位投資1.5億元，實施了供水、生態搬遷、孟浩然紀念館等工程項目;福建君科集團投資的七里山森林公園旅游開發項目累計完成投資8000多萬元，先后完成了生態搬遷、水電路基礎設施配套、森林景觀優化等工程項目。隨著招商引資項目的順利實施，為森林公園建設注入了活力，必將支撐國有林場第三產業的跨越式發展。
一一鄂西生態文化旅游圈投資額度前所未有。2012年薤山國家森林公園利用“圈投”資金2800多萬元，完成了人工湖防滲、別墅接待中心修繕、生態停車場和20棟小木屋建設、核心景區供水管網改造等九大工程項目。
(四)拓寬職工致富渠道，鼓勵職工發展自營經濟。2012年全市國有林場職工自營經濟收入2782萬元，占林場總收入的58.3%，同比增長71.2%。其中8個林場利用森林景觀發展森林旅游業，吸納社會從業人員663人，帶動社會旅游收入1887萬元;20多個林場利用林地資源優勢鼓勵職工發展苗木花卉2452畝，占當年全市國有林場育苗總面積的54.6%，苗木花卉產業已成為百花山、神龍山、襄陽市試驗林場等國有林場職工增收致富的主導產業。
下一步我們將以深入貫徹落實十八大精神為契機，以建設生態文明和美麗襄陽為統領，搶抓機遇，乘勢而上，努力開創國有林場建設新局面。2013年全市國有林場計劃人工造林1.9萬畝，育苗0.39萬畝，中幼林撫育12萬畝，封山育林29.7萬畝。
主要工作：一是進一步貫徹落實《國有林場管理辦法》，切實加強國有森林資源(資產)保護和管理工作;二是積極探索國有林場發展新模式，按照國家林業局統一部署，穩步推進國有林場改革工作;三是加大林場項目策劃、包裝和申報工作力度，大力爭取各類項目資金。進一步抓好國有林場危舊房改造、林業重點工程等在建項目建設和管理工作。幾點建議：一是盡快啟動國有林場改革試點工作，加大政策扶持力度，消除其發展瓶頸;二是積極做好匯報和溝通工作，爭取省政府盡快落實國有林場危舊房改造工程配套資金;三是加大國有林場扶貧攻堅力度，尤其要在增加扶貧總量的同時，兼顧地區以及林場之間平衡;四是切實加強國有林場管理機構建設，解決目前體制不順、機構不健全、工作經費無著落等問題。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇三
根據省林業局《關于上報20xx年的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一是搞好平度大澤山林場規劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發掘。為此，20xx年我們聘請省林業勘察設計研究院環境旅游規劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規劃設計，將區域內的旅游景點和生態工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發建設標準，充分發掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的`旅游資源，初步具備了區域生態旅游條件，成為平度市風景名勝區的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區農林局協調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業調研，該項目己獲得區發改局的預批。同時，加強景區竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態環境的保護。平度大澤山林場在中心接待區及各服務區合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環境衛生設施，并由專人負責清潔和管理環境衛生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環衛部門統一處理。在景點和主要游步道旁設立生態宣傳牌，對游客進行環保宣傳和教育，普及生態環保知識，強化環保意識，充分發揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態示范和環保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發得不到快速發展。二是各國有林場林業產業發展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發揮各國有林場各自優勢，增加林場的二、三產業經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇四
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方(其中間伐37立方)，采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育20xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口;產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為;另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇五
希望本文對您有所幫助！
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:。
一、全年工作情況。
（一）狠抓營林生產促林場后勁。
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
希望本文對您有所幫助！
3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在希望本文對您有所幫助！
整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、希望本文對您有所幫助！
堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
（四）狠抓班子團結促。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇六
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹。
萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領-。
導
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
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職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇七
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。
二、取得的突出成績。
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇八
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:一、全年工作情況。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹?1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育xx畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律。
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量。
我們對產品管理實行“三對口”即：內山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數要對口；產品出庫與財會帳目要對口。在整個業務過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產品管理制度的健全，多年來未出現過霉爛變質現象。
4、管財務。
在財經管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經制度的行為；另個還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務透明度。
（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長。
實踐證明，護林防火工作的好壞關系到林場的前途和命運，
總結。
加強護林防火工作，是保護森林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作：
1、加強護林防火工作的具體領導。
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的.安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
2、加強護林防火宣傳工作。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
（四）狠抓班子團結促各項工作的平衡發展。
場黨支部是全場的領導核心，建設好一個領導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨支部的統一領導下，艱苦奮斗、團結一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產黨員先進性”教育活動，更是把班子建設推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發生。
二、取得的突出成績。
我場今年除在營林生產和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。
（一）改建辦公樓和職工住房。
我場職工住房及辦公樓原系70年代建電站時的辦公和保管房，加之林區雨霧經常，對樓房刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問題，一直懸而未決，今年，我場投入23.8萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房12套，改建辦公房16套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設備及職工娛樂配套設備。該項目建設于七月份建成使用，有力提供了職工安心山區、以場為家的物質保障，美化了林場形象。
（二）硬化東徐公路路面。
東徐公路65%純屬山路，路面基礎極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的必經之路。在局黨委、加義鎮政府及有關部門支持下，由我場牽頭，幾經周折，多方交涉，終于在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資45萬元，縣林業局撥款10萬元，合計投入55萬元，加上周邊企業和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于收尾階段，估計在本月月底通車。
（三）戰勝罕見冰雪、洪水災害。
去冬今春，我場遭受了的六十年一遇冰雪和洪水災害，林區公路沖刷、木竹折斷翻蔸，損失十分嚴重，共計沖走土方1652立方米，石方523立方米，水洗路面2546米，沖毀涵洞16個，沖走木材125立方米，竹材962根，直接經濟損失近30萬元。面對困難，場支部立即召開支部會及職工代表大會，積極采取災后自救措施，投入資金26萬元，組織人力、物力、財力及時投入公路維護、木竹集材工作，保證了災害帶來的損失到最低限度。
（四）買山經營，盤活資源。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇九
國有濟源大溝河林場始建于1958年，位于濟源市西南，黃河小浪底北岸，現有職工80余名，（其中在職職工45名，退休職工35名）。擁有林地6萬畝，森林覆蓋率97.8％，林木蓄積量10余萬立方米，屬重點生態公益性林場，是省國有林場改革試點單位，20xx年批準為省級森林公園。在上級各主管部門的正確領導下，我場從解放思想轉變觀念入手，搶抓機遇，迎難而上，以改革為動力，以調整產業結構為主線，以安置富余人員為核心，以制度創新為保障，在抓好營林管護的同時，多措并舉開辟新的發展渠道，在經營管理、機制創新等方面進行了有益的探索和嘗試，取得了較好的效果。
一、解放思想更新觀念，確立奮斗目標。
偏僻的位置、信息的閉塞，特殊的環境、因循守舊的觀念是制約林場發展的重要原因。林場要改變貧困面貌，唯一出路是必須發展，必須真正的干起來。因此我場按照《決定》要求，首先從改變觀念入手，采取了以下措施：一是多次學習林業政策、先進單位典型事跡，觀看學習碟帶，不斷提高林場職工的認識，增強改革發展的緊迫感和責任感。二是請專家教授等人員到場授課，讓大家了解國際國內形勢、林業發展形勢、科技知識、致富信息及社會發展趨勢從而使大家掌握了一些政策、信息和科普知識。三是走出去參觀考察。先后組織骨干人員和職工到鄢陵花卉苗木基地、固始養雞場、養豬場及其它先進林場、企業參觀考察學習，并要求寫出考察報告、心得體會。經過參觀考察學習，走出大山的林業人看到了外面世界的精彩，開闊了視野，增長了見識；其后組織全場職工進行大討論，查問題，找原因，挖掘自身優勢，尋找發展出路。經過討論，大家認識到我們的資源是優勢、技術是優勢，我們有上級的支持、有勤勞的雙手、有樸實的品德、有吃苦耐勞的精神，別人能干的事我們也能干，從而使大家達成共識：消極等待思想要不得，只有發展才有出路，只有依托自身優勢，搶抓機遇，大膽開拓創新，才會走上強場富民之路。并制定了以林為主，圍繞自身優勢，開展多種經營的發展思路，確立了“一年理順打基礎，兩年起步圖發展，三年之內見成效”的奮斗目標。思想統一了，目標明確了，發展意識增強了，轟轟烈烈地開始了二次創業。
二、發揮自身優勢，調整產業結構，開展多種經營。
奮斗目標確立后，我們經過詳細的市場調查，充分的'論證，決定依靠資源優勢、人才優勢、技術優勢成立了“濟源市黃河園林工程有限公司”，實行股份制經營，從事荒山造林、園林設計與施工、通道綠化、苗木培育與銷售等業務，三年來，該公司先后承擔三十余家的設計、施工業務，創造了產值500余萬元，增加固定資產80余萬元。為了和園林公司配套發展，我場收回了過去承包給農民的土地，又租賃了一百余畝的苗圃地，全部育上了綠化苗木，形成了較好的產業鏈。通過園林公司的成立，不僅安排了二十余名下崗富余人員，又從社會上招收了部分下崗職工，并安排了部分職工子女就業。園林公司的成立，通過職工入股分紅，到公司加班勞動，人均年收入增加元以上。園林公司的成立，已成為我場走出林場辦企業、發揮優勢謀發展的新的經濟增長點。今年在完善往年工程的基礎上，又承接了濟源聯創、恒通化工、邵原一中、邵原實驗小學、市委市政府、第二行政區、市區大樹進城項目、濟源賓館、濟源林業局等單位綠化工程，創產值180萬元，預計利潤25萬元。其次，利用我場豐富的林下資源優勢，發展了土雜雞養殖，實行職工自主經營，政策扶持，自負盈虧的自營方式，開辟職工脫貧致富的綠色產業。
三、走科技興場之路，與科技院校攀親結緣。
四、強化內部管理，著眼于建立長效發展機制。
一是加強人的管理，精簡機構，實行一人多崗，一人多職，實現人盡其能；二是完善制度，目標管理，獎罰分明，實現干多干少不一樣，干好干壞不一樣的激勵機制；三是實行競爭上崗、末位淘汰的競爭機制，樹立“崗位靠競爭、報酬靠貢獻”的觀念，充分調動職工積極向上、踏實工作的積極性。
五、加強基礎設施建設，創造良好工作環境。
基礎建設作為改善職工生活條件和工作條件的一項常規工作始終是我場堅持不懈的努力方向。深入基層了解職工生產生活中的實際困難，逐步改善生產生活條件。打深水井一眼、建護林房三座、高標準了望塔一座、新配備七臺電腦、各護林點全部通上了電、配備了電視機等設備，實現了辦公自動化，提高了辦公效率，改善了林區生活條件。穩定了職工情緒，激發了職工工作熱情。
六、本年度生產經營情況。
（一）狠抓營林生產培育林場后備資源。
要振興林業，使林場經濟不斷向前發展，形成良性循環，真正做到青山長綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終堅持“以林為本”，把造林培育擺在全場工作的重要位置，完成造林520畝，成活率均在90％以上，完成大田育苗150畝，重點培育山地造林樹種側柏、速生楊樹40畝，四旁、道路、園林綠化樹種110畝。
（二）狠抓護林防火，確保森林資源安全。
1.森林防火工作歷年來都是我場工作的重中之重，常抓不懈，主要采取了以下措施：一是強化意識，進一步加強森林防火工作的宣傳教育，提高廣大群眾的防火意識，營造濃厚的防火氣氛，在林區各主要路口設立五個醒目的防火警示牌，路邊、村莊、學校書寫防火標語萬余條，與精神病人、癡呆人的監護人簽定防火責任狀，確保防火法規家喻戶曉、人人皆知；二是強化責任，領導分片負責，護林員劃定山頭、地塊，場與林區內濟邵高速施工等單位簽訂防火責任協議，真正做到山有人管、林有人護、火有人救、責有人擔；三是認真做好值班和火情監測，進入防火期，實行領導帶班的防火24小時值班制度和護林員夜間巡視、了望臺不間斷監測的措施，確保火情信息上傳下達通暢，并加強了主管領導巡視檢查工作，發現問題及時整改，消除隱患，重點布防，確保萬無一失，取得了全年無森林火災的成績，被市森林防火指揮部評為“20xx年度全市森林防火先進單位”。護林員某同志榮獲“全國優秀護林員”稱號。
2.搞好森林有害生物的測報與防治。年初根據今年我場刺槐尺蛾的發展預測，及時向市森防站上報，并在5月初進行了飛機生物農藥防治，面積達1.6萬畝。
3.加強《野生動物保護法》的宣傳，在今年“愛鳥周”期間，市林業局在我場舉行了“愛鳥及屋”的掛巢儀式，為鳥類提供溫馨舒適的生存環境，進一步提高了全民愛鳥護鳥意識，關注生態發展，促進人與自然和諧相處。
七、經營收入情況。
經過一年來的努力，完成全年經營收入xx萬元。其中：種植業xx萬元，養殖業xx萬元，承包戶上交收入xx萬元，補貼收入xx萬元，營業外收入xx萬元。
八、存在的主要問題與建議。
（一）存在問題。
1、林場性質不確，體制不順。目前林場屬差供單位，實行企業化管理。職工身份既不是國家產業工人，又不是事業單位員工，也不是農民。在管理上，國家只給林業建設投資，林場的生產、技術不給經費，工資、福利等經費嚴重不足。看好的項目因沒有啟動資金難以上馬。林場要搞一些科研項目，也是因沒有科研經費投入而無法進行。林場從事的是公益性事業，追求的是生態效益和社會效益，幾乎沒有經濟效益，應將林場納入全額事業單位管理，所需經費由財政負擔。
2、林場基礎設施落后，林區房屋破舊，吃水困難。林區護林房大多建于上世紀五十年代，由于年久失修，房屋已成為危房。生活條件遠遠落后于當地群眾。
3、社會保障體系尚不健全，除養老保險參加外，醫療、工傷保險因無力補交（40余萬元），而不能參加。
（二）建義與要求。
1、盡快出臺國有林場林地、林木和林權流轉以及真正能夠操作林木林地抵押借款等相關政策，加快國有林場的改革發展步伐。
2、要求國家安排專項資金解決林場的基礎設施建設需求。
3、要求每年給國有林場森林防火專項資金，加大防火設施建設力度。
4、出臺相關政策，給國有林場明確定性。
5、有關部門下達撫育間伐計劃。自天保工程后，沒有撫育計劃，大多已成過熟林，林分密度大，自然老化現象嚴重。應采取積極穩妥措施，恢復撫育間伐，提高森林質量。
6、切實解決國有林場職工醫療、工傷、失業等社會保險欠帳問題，解決職工后顧之憂。
7、增加管護人員，確保資源安全。由于我場地處淺山丘陵區，道路多，林區內農村、農民居住多而分散，人為活動頻繁，國有林地和集體林地縱橫交錯，而上級核定的管護人員少（5700畝/人），且經費不足，管護困難，森林資源達不到有效保護。建議每人管護2000畝。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十
第一條為了加強國有林場管理，維護國有森林資源安全，保障國有林場合法權益，促進生態文明建設，根據有關法律、法規，結合本省實際，制定本辦法。
第二條本省行政區域內省屬國有林場(以下統稱國有林場)的規劃建設、資源保護、經營管理以及監督管理等活動適用本辦法。
第三條國有林場是以保護和培育森林資源、維護國家生態安全、提供生態公益服務為主的公益性事業單位。
國有林場的建設和管理應當遵循科學規劃、生態為本、保護優先、合理利用、持續發展的原則。
第四條省人民政府應當加強對國有林場工作的領導，建立協調工作機制，協調解決國有林場建設管理中的重大問題，將其作為社會公益事業納入國民經濟和社會發展規劃，所需經費列入同級財政預算。
設區市、縣(市、區)人民政府應當支持其所在地國有林場建設和發展，把國有林場的道路、水利、供電、通訊等基礎設施建設納入本行政區域建設規劃統一組織實施，將國有林場職工納入所在地社會保障體系;加強國有林場周邊治安綜合治理，協調處理林地林木權屬糾紛，維護國有林場經營區穩定。
第五條省人民政府國有自然資源資產管理機構履行國有林場國有自然資源資產出資人職責;省人民政府林業主管部門履行國有林場監督管理職責，負責指導、檢查、考核國有林場生產和經營活動，具體工作由其國有林場管理機構承擔。
設區市人民政府林業主管部門履行國有林場管理權職責，負責本行政區域國有林場人事、生產和經營的管理。
國有林場履行法人職責，確保國有林場資產的保值增值。
國有林場所在地縣(市、區)人民政府林業主管部門、鄉(鎮)人民政府、街道辦事處、村(居)民委員會應當協助做好國有林場管理有關工作。
第六條穩定國有林場經營區，維護其合法權益。國有林場經營區內屬于集體撥交的林地維持現狀，繼續由國有林場經營，并依法支付村集體林地使用費。
設區市人民政府對維護其所在地國有林場經營區的穩定負責，將國有林場林地保有數量與資源增長目標納入對設區市政府的考核內容。
國有林場應當依法保護、合理利用森林資源，可以通過租賃、合作造林、贖買、置換等方式擴大經營規模，促進森林資源增長，提高森林資源質量。
第七條對在國有林場建設、保護和管理工作中做出突出貢獻的單位和個人，由省人民政府或者其林業主管部門按照有關規定給予表彰、獎勵。
第二章規劃建設。
第八條省人民政府林業主管部門應當組織編制全省國有林場發展規劃，明確國有林場的發展方向、建設目標和主要任務。
國有林場應當根據全省國有林場發展規劃，編制森林經營方案，報設區市人民政府林業主管部門批準后實施。
第九條國有林場應當根據生態建設需要，建設完善管護用房以及森林防火、林業有害生物防治等基礎設施，推進信息化建設。
第十條國有林場應當加大林業科研技術投入，開展林業科研試驗，推廣林業先進實用技術，科學培育森林資源，增強國有林場科技示范帶動能力。
第十一條國有林場應當采用良種壯苗造林，改造低產林分，調整優化樹種結構;鼓勵發展優良鄉土闊葉樹種、營造混交林、培育大徑材，提高森林質量，增強森林生態功能。
第十二條國有林場可以依托森林資源發展森林旅游等特色產業。鼓勵社會資本通過承包、租賃、合作等方式，參與國有林場發展森林旅游等特色產業。
縣級以上人民政府需要利用國有林場森林資源建設公益性森林公園、濕地公園、風景名勝區、地質公園、水利風景區的，應當對占用的林地、林木資源給予補償，國有林場應當支持。
第三章資源保護。
第十三條省、設區市人民政府林業主管部門應當定期組織開展國有林場森林資源清查和動態監測，建立國有林場森林資源檔案。
第十四條國有林場應當加強森林資源保護，建立健全森林資源管護機制，配備森林管護人員，落實管護責任，加強管護績效考核，提高管護成效。
第十五條國有林場應當根據所在地縣(市、區)人民政府的森林防火、林業有害生物防治應急預案，制定相應的應急方案，配備必要的防護裝備，成立防護組織或者配備專門人員，加強森林防火、林業有害生物防治工作。
第十六條禁止擅自改變國有林場林地用途。嚴格控制建設項目使用國有林場林地，因國家和省重點建設項目以及基礎設施、重要民生項目確需使用國有林場林地的，實行占補平衡，并依法辦理審批手續。
第十七條禁止在國有林場內實施下列行為：
(一)開發或者變相開發房地產;。
(三)毀林開墾、破壞和蠶食林地;。
(四)堆放廢棄物、排放污染物;。
(五)在禁火區吸煙和使用明火，在非指定區域生火燒烤、焚燒香燭、燃放煙花爆竹;。
(六)法律、法規、規章禁止的其他行為。
第十八條在國有林場內實施下列行為應當經國有林場同意，依法需要審批的，應當履行審批手續：
(一)種植、養殖、放牧、采脂、砍柴、挖樹兜、剝樹皮;。
(二)獵捕野生動物;。
(三)采挖、采集野生植物;。
(四)舉辦群體性活動。
第十九條在國有林場內從事生產經營和其他活動的單位和個人，應當遵守國有林場的有關規定，服從國有林場的統一管理。
第二十條設區市、縣(市、區)人民政府林業主管部門、森林公安機關應當加強國有林場森林資源保護，根據工作需要在國有林場設立執法點(警務室)或者派駐執法人員。
第四章經營管理。
第二十一條國有林場的隸屬關系和經營區范圍，應當保持穩定，不得擅自變更;確需分立、合并、撤銷國有林場或者調整經營區范圍、改變隸屬關系的，應當經省人民政府林業主管部門、國有自然資源資產管理機構同意，并按照有關規定辦理變更手續。
第二十二條國有林場經營范圍內的森林資源及其他資產由國有林場依法經營管理。國有林場應當依據森林經營方案制定年度工作計劃，依法保護、合理利用森林資源和其它國有資產。
第二十三條國有林場實行獨立經濟核算，應當建立健全國有資產內部監管制度，規范各類產權產籍管理。
國有林場對外投融資、借款、擔保、承包、租賃、合作經營等活動，應當按照有關規定履行審批手續。
第二十四條國有林場開展造林撫育、森林資源管護、林業有害生物防治等活動可以引入市場機制，面向社會購買服務。
第二十五條國有林場應當加強森林資源權屬證明、森林采伐和造林規劃設計文件、合同協議、森林經營方案等資料的管理，建立健全森林資源管理檔案。
第二十六條國有林場場長負責管理國有林場的生產、經營等工作，行使下列職權：
(一)組織實施森林經營方案和年度計劃;。
(二)提請管理機構的設置、調整;。
(三)依法聘任(解聘)或者提請聘任(解聘)工作人員;。
(四)組織編制財務預算方案，制定規章制度;。
(五)制定崗位責任制和績效管理方案;。
(六)提請職工代表大會審議決定重大事項;。
(七)其他按照規定由場長行使的職權。
國有林場場長離任時應當對其進行森林資源離任審計。
第五章法律責任。
第二十七條違反本辦法第十七條第(一)、(二)項規定的，由縣級以上人民政府林業主管部門責令限期改正，處以元以上2萬元以下的罰款;情節嚴重的，處以2萬元以上20萬元以下的罰款;造成損失的，依法賠償損失;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
違反本辦法第十七條第(三)項至第(六)項規定的，由縣級以上人民政府林業主管部門或者其他有關部門依照有關法律、法規的規定予以處罰。
第二十八條違反本辦法第十八條規定，未經國有林場同意或者未經依法審批的，由縣級以上人民政府林業主管部門或者其他有關部門責令限期改正，處以200元以上2000元以下的罰款;情節嚴重的，處以2000元以上2萬元以下的罰款;造成損失的，依法賠償損失;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第二十九條縣級以上人民政府林業主管部門、國有自然資源資產管理機構等有關單位及其工作人員在國有林場管理工作中，違反本辦法規定濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第三十條本辦法規定的行政處罰，縣級以上人民政府林業主管部門可以依法委托國有林場實施，并對國有林場實施處罰的情況進行監督檢查。
第六章附則。
第三十一條本辦法自1月1日起施行。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十一
2020年為“十三五”收官之年。市屬林場在市委、市政府的領導下，在市林業局指導和關心支持下，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神和習近平新時代中國特色社會主義思想，全面加強黨的建設，堅持以生態建設為中心，深入調研，在做好疫情防控和救災復產工作的基礎上，堅定信心、攻堅克難，積極有序推動各項工作的開展，努力爭取年度工作任務完成，確保林場平穩過渡。主要工作情況匯報如下：
一、2020年工作目標任務完成情況。
（一）營造林任務：
1.年度造林計劃16102畝，完成造林14229畝（清遠市林場因杉木滯銷，采伐延遲，造林計劃中的1873畝杉木和闊葉樹正在備耕整地，目前已完成打穴約1300畝，安排至2021年春種植）。
2.全年完成撫育13.5萬畝次。其中：中央森林撫育0.48萬畝次，碳匯林0.335畝次。
3.苗圃中心培育幼苗85萬株。
（二）木材生產與銷售情況：
1.市屬林場年度計劃采伐面積17307.05畝，消耗蓄積107353.84m3，出材73465.33m3。完成木材招標18宗，消耗蓄積100471立方米，出材74671立方米，中標價3873.3萬元。
2.綜合經營計劃1716.27萬元，完成1443萬元。
二、主要工作措施和成效。
（一）加強黨的建設,落實市委巡察反饋問題整改。
1.加強黨的建設。
四是開展各林場黨的建設督導工作，進一步規范林場黨組織管理；
六是做好黨建和業務深度融合工作，在堅持防疫的同時，督導國有林場開展復工復產和清遠市林場抗災救災工作。七是做好“一支部一品牌”創建活動，以“黨建+業務”、“黨員+崗位”的工作思路，立足崗位，推進“黨旗紅、生態綠”品牌創建活動。
2.抓好市委巡察反饋問題整改工作。
（4）管理中心多次開展市屬國有林場財務檢查工作，對檢查出的問題進行通報。通過上述多次巡察督導，市屬國有林場思想認識得到提高，取得較好成效，各項工作依法依規有序開展。
三是林場成立相應營造林質量督導小組，加強層級管理，分片落實責任，嚴格按照技術規程和合同要求加強造林節點管理，嚴把苗木、肥料質量關，確保造林成效。目前各林場新造林長勢良好，基本達到合同約定生長量指標要求。
2.完成桉改工作。按照市局2017-2021年清遠市重點區域桉樹改造計劃，市屬國有林場100%完成2020年度桉樹改造任務1000.8畝。其中：清遠市林場777畝，清遠市林場70.5畝，清遠市林場153.3畝，改造后濫交種植紅椎、火力楠、黃花風鈴木、荷木等闊葉樹種及麻竹，長勢良好。至目前，市屬國有林場共完成桉改面積11444.9畝，占計劃12374.8畝的92.5%。
二是清遠市林場完成6170畝零星枯死木清理工作；
三是清遠市林場和清遠市林場完成了290畝薇苷菊防治工作；
四是清遠市林場“兩園”與苗圃中心對紅火蟻進行藥物防治；
五是各項生物監測防控工作有序推進，按時上報林業有害生物防治監測數據。
（三）積極應對困難，想方設法提高經濟效益，確保運作。
三是專項資金方面，市屬林場積極爭取專項資金，依法依規安排資金使用；
四是財務管理方面，各單位加強財務監督職能，嚴格控制使用接待、車輛管理、辦公費用等非生產性開支。
二是推進清遠市林場與清遠市林場合作造林項目；
三是探索和推進林下特色經濟項目。
（四）加強森林資源管護。
1.采伐限額控制：管理中心、市屬國有林場高度重視，加強組織領導，嚴格執行森林采伐限管理。按照采伐管理的要求，加強作業設計、采伐施工過程現場監督和檢查驗收等重要環節監督管理，確保年度計劃采伐限額和木材生產計劃的順利實施。本年度采伐限額控制在計劃范圍內。
2.林地管理：全面加強森林資源保護管理，全面排查毀林開墾、采石采礦、工程建設違法使用林地、亂砍亂伐林木等問題，對查處問題進行整改，重點督促指導林場范圍內的森林督查，推進“一張圖”更新和專職護員員網格化管理。協助辦理征占用林地手續，督促做好復綠治理工作。
（五）做好安全生產和森林防火工作。
二是加強林業安全生產監督管理，開展安全生產宣傳教育、督促檢查等工作；
四是適時開展安全隱患排查治理專項行動，建立完善重大事故隱患臺賬。五是加強應急救援能力建設，提高從業人員安全意識、技能素質和應急能力。
二是加強與周邊村和涉林單位溝通聯動，落實防火責任，實行聯防聯控；
三是加強森林防火宣傳，提高進山群眾防火意識；
四是加強防火隱患巡查和值守人員管理，對林地安全負起責任；
五是加強護林防火隊伍建設和管理，落實應急預案，做到出現突發事件時能夠立即反應；
六是加強信息報送，出現突發情況時做到及時上報。年內除清遠市林場發生一宗山火外，其他林場無發生山火。
（六）加強職工隊伍建設。
為強化部分國有林場班子建設和解決市屬林場人力資源分布不平衡的問題，市屬國有林場正在推進副場長交流、副場長競崗、專業技術人員交流競崗、中層干部競崗等聘任方式，對各林場崗位和人員進行配置，為林場遴選優秀人才。預計有關競位競聘工作完成后，部分林場班子、專業技術和中層管理隊伍人員質素和能力將得到加強和提高。
（七）其他重點工作：
1.抓好疫情防控和救災復產工作。
二是各林場加強領導，成立疫情防控工作領導小組。制定疫情防控工作方案，做好人員排查和觀察。林場相關管理部門每天派出管理人員到作業山場為民工測量體溫，登記造冊，切實做好疫情防控工作，有序開展復工復產。三是支部全體黨員在班子的帶領下,“亮身份、作表率”，參加“西江黨旗紅黨員突擊隊”社區戰疫志愿活動。
（2）對于清遠市林場今年遭受特大洪澇災害，市局和管理中心領導高度重視，多次親臨第一線參加抗洪搶險、組織協調各市屬林場派出人力、物力和資金支持清遠市林場的救災復產工作，向省、市政府爭取清遠市林場災后復產資金600萬元。在上級部門的支持和職工的共同努力下，救災復產工作穩步推進，生產生活秩序逐步恢復。
2.做好創文作：按照我市和市林業局的創文工作部署，組織做好創文各項工作，確保考核不失分。一是參照創文標準推進二園的管理，對標森林公園的創文要求，制定創文迎檢工作方案，落實層級責任，保障措施到位，并從管理中心抽調2人，林場抽調6人到羚羊峽古棧道森林公園專職負責創文網格巡查。二是積極參加社區創文和交通文明勸導工作。三是做好“三會兩車”宣傳和教育工作。
3.做好兩園的管護工作。
二是做好二園廣場景觀美化，綠化管護，進一步美化公園景觀；
三是推進清遠市森林公園創aaa工作。
截至目前，清遠市森林公園累計接待游客約262萬人次，其中今年接待游客26萬人次；
羚羊峽古棧道森林公園累計接待游客約476萬人次，其中今年接待游客81萬人次。
三、
存在的問題。
（一）黨風廉政建設方面仍存在寬松軟問題，基層管黨治黨教育管理還不夠規范嚴格。在意識形態工作方面不夠系統全面。
（二）部分林場經濟基礎薄弱，缺乏新的經濟創收點和發展思路,保運作困難。
（三）各林場對干部職工約束管理教育不到位，出現多宗違反“三公兩車”行為。
四、下一年的工作設想。
下一年，市屬國有林場要樹立信心，在抓好黨建和整改工作的基礎上，促進黨建和業務深度融合工作，抓好經濟建設工作，科學合理落實工作部署，爭創新的業績。
（一）轉變作風，全面加強黨建，以黨建帶動業務工作。
二是嚴格落實中共中央八項規定精神，強化執紀問責，加大監督檢查力度，確保干部職工遵規守紀，以黨建工作促進林場各項工作開展。三是繼續做好“后半篇文章”，提升工作成效。
（二）以林為本，狠抓林場經濟發展。
三是做好木材銷售的宣傳發動工作、根據市場的變化適時將木材拍賣出去；
四是多渠道爭取財政專項資金，積極爭取政策扶持。五是要充分發揮財務監督職能，加強成本控制，做好節支工作。
（三）嚴密防控，抓好安全防護各項工作。
繼續做好森林防火、護林護地和安全生產工作，進一步增強森林防火、護林護地和安全生產工作的緊迫感、責任感和危機感。
按創文工作常態化管理的要求，繼續加強二園督導管理。高標準、嚴要求做好日常的保潔、安保管理、安全防護等相關工作，促進兩園的管理精細化、規范化，加快推進清遠市森林公園創“3a”景區和羚羊峽古棧道森林公園的“碧道”建設工作，為廣大市民游客提供更優質的森林旅游環境。
新的一年，在市委、市府和市林業局正確領導下，國有林場深入貫徹“守初心、擔使命、找差距、抓落實”總體要求，把綠水青山就是金山銀山發展理念真正轉變為指導思想和自覺行動，牢記林業人的初心和使命，依法依規謀劃經營發展，克服當前困難，促進各項工作再邁新臺階。
2020年12月30日。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十二
堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度，成立了新的安全領導小組和應急撲火隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結表彰先進。
安全就是效益。安全生產、護林防火是林業發展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全生產法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語1700多條，出動宣傳車30臺次，做好護林防火牌600多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區講安全、督生產。
3、健全安全生產制度。
場部與各工區、各線、加工廠簽訂了《安全生產責任狀》，完善了護林防火值班制度，配備各種防火用具。堅持“安全第一、預防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、堅持“打早、打小、打了”的火災撲救措施。
4、加大查處消滅隱患。
安全檢查工作是一項預防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區、各線、加工廠的安全情況，發現隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災報警現象。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十三
一年來，我場在上級黨和政府的正確領導及林業主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨的方針政策，堅持改革創新，以“保持共產黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場經濟，發展林業生產，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結為以下幾個方面:
（一）狠抓營林生產促林場后勁
我們深深體會到要振興林業，使我場經濟不斷向前發展,開拓創新，形成良性循環，真正做到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育擺在全場工作的重要位置。
1、計劃完成造林300畝，實際完成316畝，成活率在95%以上，且生長良好。
2、計劃出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹 1.77萬根。實際完成出材3037立方（其中間伐37立方），采伐楠竹1.77萬根。
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元；加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
（二）狠抓管理促林場經濟效益
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
2、管勞動紀律
我場采取勞動任務與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規范起來，有效避免了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調動了職工的積極性，特別是支部黨員的`身體力行，率先垂范有力地發揮了“共產黨員”的先鋒模范作用。
3、管理產品質量
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十四
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業局和省林業廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發展種養業和以森林旅游為主的第三產業。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區穩定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業局和省林業廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區穩定帶來了很大的隱患。為確保穩定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業生態重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發展林下種養業和開展以森林旅游為主的第三產業，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩定。
(三)積極開展國有林場社會基本養老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養老生活費，我州積極開展了國有林場基本養老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發展林下種養業和以森林旅游為主的第三產業。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業局和省林業廳爭取項目和資金，大力發展林下種養業和以森林旅游為主的第三產業。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業，經濟效益顯著。
一是在種養業上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養牛基地和全縣養牛大戶提供優良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養豬場，還解決了10多名職工的就業。xx縣花坡林場建立了種草養畜基地，解決了31名職工就業困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發展森林旅游，并初見成效。
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職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十五
3、計劃完成中幼林撫育2000畝，實際完成2685畝。
4、銷售木材1940立方，楠竹6800根，實現銷售收入94萬元;加工廠實現銷售圓木1000立方，銷售收入35萬元,實現利潤3萬元,同時安排了4名同志就業。
5、完成退耕還林500畝，配套荒山造林750畝，且層層簽訂了合同，現正在整地造林。
(二)狠抓管理促林場經濟效益。
在市場經濟的新形勢下，抓好經營管理工作是調動職工積極性、鞏固林場經濟的一項重要決策。因此，我場把管理工作、健全各項規章制度，特別是財經制度當作一項主要任務來抓，具體為“四個管”工作：
1、管人。
我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據實際情況，不斷抓思想教育、業務培訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結合，學習文件與講解精神實質相結合，會議教育與個別談心相結合。大大提高了全場政治思想素質和業務水平。今年我場就有歐治平，盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們任人唯賢，做到看得準，用得上，靠得住，信得過，受到全場上下的一致好評。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十六
根據省林業局《關于上報20xx年國有林場工作總結的通知》（魯林場字〔20xx〕年477號）要求，現將青島市20xx年國有林場工作有關工作總結如下。
一、亮點工作。
一是搞好平度大澤山林場規劃設計，整體布局日趨完善。以前，林場內景區結構單一、特色不突出、景點觀賞性不強、整體布局不夠完善，旅游資源不能得到充分發掘。為此，20xx年我們聘請省林業勘察設計研究院環境旅游規劃室的高級工程師，對大澤山森林公園進行了整體規劃設計，將區域內的旅游景點和生態工程進行重新布局，使之達到國家級森林公園的開發建設標準，充分發掘了林場風光秀麗、文物古跡眾多、奇峰怪石遍布、農林資源豐富的旅游資源，初步具備了區域生態旅游條件，成為平度市風景名勝區的重要組成部分。
二是打造嶗山林場特色景觀林，提升嶗山風景綠化美化程度。嶗山林場積極與區農林局協調溝通，爭取上級財力支持300萬，開展嶗山路流清至埡口段50米范圍兩側風景林林相改造工程，進一步美化嶗山，打造嶗山森林旅游品牌。目前，己完成外業調研，該項目己獲得區發改局的預批。同時，加強景區竹林撫育管理，在20xx年初天氣持續干旱、寒冷的情況下，對華嚴寺、蔚竹觀、華樓宮周邊竹林進行了清理、救治，通過防治與管護，20xx年竹林發筍較好，收到了明顯的效果。
三是加強平度大澤山林場基礎設施建設，高度重視森林生態環境的保護。平度大澤山林場在中心接待區及各服務區合理設置廁所、果皮箱、垃圾站等環境衛生設施，并由專人負責清潔和管理環境衛生，將固體垃圾集中存放，定期運到林場外，交由相應的市政環衛部門統一處理。在景點和主要游步道旁設立生態宣傳牌，對游客進行環保宣傳和教育，普及生態環保知識，強化環保意識，充分發揮在旅游觀光和休閑度假的同時，又兼有生態示范和環保教育功能，并要求林場內的農田、果林嚴禁使用有公害的農藥、化肥，以保證水體清潔。
二、存在的問題及打算。
一是林場融資渠道少，資金投入不足，森林旅游開發得不到快速發展。二是各國有林場林業產業發展緩慢。三是國有林場危舊房改造工作進展相對緩慢。針對存在的問題，20xx年我們將加強對各國有林場的指導，因地制宜充分發揮各國有林場各自優勢，增加林場的二、三產業經濟收入，努力爭取社會各界的支持，通過招商引資，擴大融資渠道，加大資金投入，提高林場職工的生活水平。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十七
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業單位。
二、改革脫困的情況。
我州除xx縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業局和省林業廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發展種養業和以森林旅游為主的第三產業。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區穩定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業局和省林業廳的幫助下，從xx年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以xx縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區穩定帶來了很大的隱患。為確保穩定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業生態重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發展林下種養業和開展以森林旅游為主的第三產業，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩定。
(三)積極開展國有林場社會基本養老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養老生活費，我州積極開展了國有林場基本養老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發展林下種養業和以森林旅游為主的第三產業。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業局和省林業廳爭取項目和資金，大力發展林下種養業和以森林旅游為主的第三產業。從1998—xx年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業，經濟效益顯著。
一是在種養業上，xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了xx縣且蘭牧業科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養牛基地和全縣養牛大戶提供優良種牛。xx縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養豬場，還解決了10多名職工的就業。xx縣花坡林場建立了種草養畜基地，解決了31名職工就業困難。xx縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。xx縣國有林場利用各護林點，建立了養羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發展森林旅游，并初見成效。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十八
最近，就如何進一步深化國有林場改革等問題，與滁州、蕪湖、黃山和池州等市、縣林業主管部門和國有林場負責人進行了交流和座談。大家認為，在當前國家重視林業生態地位、木材潛在需求增長、多種所有制發展林業的形勢下，國有林場必須革除人浮于事、統管統辦企業的包袱，探索新的管理體制，創新經營機制，才能重新煥發生機和活力。現著重對全椒縣瓦山、南陵縣戴公山、黃山區黃山林場的改革作法進行剖析。
我省國有林場在中國共產黨中央、國務院關于加快林業發展的決定下達以后，認真貫徹省委、省政府關于9號文件實施意見和我省推進社會辦林業、加快林業經濟體制改革等政策，積極探索國有林場改革方法和途徑。當前制約國有林場發展的因素很多，但機制不活、人員過多負擔重、人浮于事、經營管理成本不斷上升是影響國有林場發展的重要原因。近年來一些國有林場在緊緊圍繞減員增效、活化機制等方面進行有益的探索，取得了明顯成效。其主要本資料權屬，放上鼠標按照提示查看更多資料有：
1、剝離場辦虧損企業。由于國有林場經營管理水平低，捕捉市場信息慢、判斷市場發展趨向不清，不少國有林場由此背上沉重的債務負擔。近些年來一些林場在處理經營的二、三產業上，采取租賃、出讓等形式，把所經營的二、三產業等企業剝離開來，抽出更多的精力抓森林資源的培育和保護。全椒縣瓦山林場原先場經營林化廠、木材加工廠、木片廠，非但不能盈利，而且年年虧損，林場職工意見很大。今年以來林場班子就場辦產業問題進行多次討論研究，在充分分析導致經營失敗原因的基礎上，決定將三個場辦產業對外實行租賃經營，引進外來資金進場辦產業。由于瓦山林場森林資源比較豐富，每年木材采伐量在8000立方米左右，吸引不少有意來場進行投資辦木材加工的廠商。在與這些廠商談判過程中，林場始終明確要求首先錄用林場職工。經過多次商談，最后深圳光大木業贏得了在林場的經營權，目前該企業的機械設備正加緊安裝并將投入生產。為切實保障林場職工切身利益不受侵害，林場工會和外來企業（用工方）、企業和林場職工之間均簽定用工合同，約定雙方的權利和義務。據全椒縣瓦山林場測算，對木材加工廠實行租賃經營，每年多為林場增收約30萬元（包括減發職工工資和上交租金兩項）。南陵縣戴公山林場，從起就對經營的二、三產業項目和經濟林全部實行租賃、拍賣，目前，林場原先經營的松香廠、養殖場、礦廠、經濟林、食堂等項目全部與林場脫離了經營關系。對無法采取上述方式的虧損項目，林場果斷予以關停，盤活資產。現在林場在職在崗職工每人經營20畝采伐跡地，實行誰投資誰收益，大力鼓勵職工自己購買林場跡地造林。
2、多方式分流人員。人員過多在我省國有林場相當突出，因此合理有序分流富余職工是當前擺在國有林場面前的一項十分重要的工作，也是國有林場深化改革、轉換經營機制的客觀需要。南陵縣戴公山林場是個經營面積不到2萬畝，職工183人，人員負擔重。幾年來，該場采取多種措施化解人多和林場經濟發展的矛盾，積極引導職工解放思想，大膽走出去闖市場。該場分流人員的主要途徑：一是職工離崗租賃國有林場山場、茶園等。林場把分散的、難管理的毛竹林，職工每人租賃50畝，多于50畝的，超出部分上交林場租賃金，有19人參與租賃經營，經營期限至退休。有3人承包茶園150畝，不上繳利潤；有2人承包林場木材油鋸采伐任務。經營期限內林場停發工資。職工通過自己辛勤勞動，收入比在林場上班要高的多。僅此林場就分流人員達23人。二是采取內退和內部下崗。符合男職工45周歲或工齡25年以上，女職工40周歲或工齡以上條件并辦理手續的有41人，至退休前，林場發放基本生活費和交納養老保險金。三是鼓勵職工停薪留職或離職、解除勞動合同。停薪留職期間，林場繼續交納單位部分養老保險金，解除職工的后顧之憂。據統計已經有50人辦理停薪留職手續。針對離職和解除勞動關系的人員，林場一次性補助1萬元，另外根據職工每一工齡再加100元。現有3名職工與林場解除了勞動關系。通過人員分流，目前戴公山林場在崗職工只有31人，現在該場在崗職工月收入近1000元，是分流前的2倍多。全椒縣瓦山林場的人員分流也有明顯的成效。一是招商來的企業招工，分流職工近40人；二是林場經濟林租賃給職工經營，分流職工近40人。三是內退職工30人。
公開競標。競標高者中標，獲得活立木采伐所有權。通過引進市場機制，林場木竹銷售渠道拓寬，達到增加收入、降低成本、快速回籠資金、規范采伐管理的效果。
4、積極試點，探索深化國有林場體制改革。自8月份以來，黃山區委、區政府成立國有林場改制工作領導組，把黃山區黃山林場作為全區國有林場改制試點單位，原則同意籌建生態公益型林場。目前召開兩次林場職工大會，編印改革工作宣傳冊，開展清產核資、財務審計、商品林林木資產調查評估、改制費用摸底測算、研究制定多種改制方案等基礎性工作。初步設想是建立生態公益型林場，按照公益事業單位管理；分流安置職工。（1）達到退休年齡（包括特殊工種人員提前5年退休）給予退休；（2）符合退養條件給予退養；（3）“4050”人員（女滿40男滿50歲）符合協保條件，本人自愿，協議保留養老保險、醫療保險，給予生活補助費；（4）其余人員身份置換，即買斷。擬采取三種方式：資金置換、資產（林木資產）置換、養老保險置換身份（未達到“4050”條件的職工，本人自愿，林場、個人分別按照現行工資標準繼續交納養老保險，待個人達到退休年齡給予退休待遇）。宣城市涇縣馬頭林場改革設想是：（1）林地轉讓；（2）個人買斷；（3）資產評估；（4）國家控股。對外招股，實行股份制管理。由于目前馬頭林場林地轉讓沒有實現，具體改革方案尚在醞釀之中。
二、正確看待當前國有林場改革。
目前，在中國共產黨中央、國務院《關于加快發展林業的決定》發布后，我省多數林場在經營處境相當艱難中千方百計謀生存、謀發展，對國有林場改革多持觀望、等待態度。原準備實施國有林場改革的青陽等縣、市，因等待“上面”政策的明朗，目前不少林場改革仍然停滯在“制定方案”階段。國家有關部門關于國有林場改革的配套政策遲遲不能出臺，一定程度地影響了國有林場改革的`推進。
從調研的幾個國有林場實施改革來看，總的感覺作法具有創新，措施有待規范，點題尚未破題，成果得大于失。有以下積極方面：
一是充分調動人的積極性、能動性、創造性。改革前，林場職工到月等工資，工資僅糊口，平常沒事做的現象非常普遍，干群關系也很難協調。改革后，南陵縣戴公山林場部分職工不滿足林場400多元的工資，自己創業發展。現在外出職工中有的資產已經突破百萬元，有的在上海成立了私人公司，有的專業從事運輸等。全椒縣瓦山林場原來將近荒廢的經濟林承包給36戶職工，承包戶利用業余時間加大對經濟林的修剪、嫁接、撫育，目前經濟林長勢喜人。在林場得到效益的同時，職工收入明顯增加。有的承包戶經濟林的年收入達7000多元。
二是減輕了國有林場經濟壓力，為國有林場培育資源、可持續發展創造了條件。改革前，南陵縣戴公山林場每年虧損30-50萬元，增加年采伐量也不能滿足日常支出，越窮越采，越采越少，在資源短缺——經濟危困循環中徘徊。實施一系列改革措施，林場經濟步入良性循環道路，負擔越來越輕，現以保護為主，采育結合，森林資源處于休養生息階段。全椒縣瓦山林場改革后，全場每年可減少150萬元支出，年森林采伐量也隨之大大減少，森林資源逐年增長。
三是運用市場規律指導改革。全椒縣瓦山林場與光大公司等企業合作關系，完全是經濟實體之間建立在互惠互利基礎上的合作關系。從引進外來企業、林場員工輸出，到林場供應企業原材料等方面，都簽定合同或協議。早在1992年南陵縣委發文將丫山、戴公山林場轉制為企業單位，通過十多年的轉制經營，兩場現在基本保持正常運轉。戴公山林場林木銷售采用市場招投標的辦法，讓多家經銷商競爭參與，體現公平、公正、公開、高效、規范的市場經濟行為。
四是貫徹“以人為本”思想，讓職工對國有林場改革有充分的知情權、參與權。（一）南陵縣和全椒縣國有林場改革，把職工養老保險解決好，這是國有林場改革的基礎。盡管目前林場職工是按照企業參加養老保險，標準要比事業養老金低，但是職工還是能夠接受的。（二）廣泛組織、發動職工理解改革、支持改革、主動參與改革，把國有林場改革行動變成集體的意志。全椒縣瓦山林場改革開大小會議有7-8次之多。目前的黃山區黃山林場已經開了4次會議統一職工思想認識，讓職工獻計獻策，群策群力，不斷完善改革方案。經過充分醞釀的改革，在實施中職工情緒比較穩定，幾乎沒有集體上訪事件。
三、需要關注的幾個問題。
國有林場改革，涉及體制、經濟、人事等方方面面，關系到林區的社會穩定和國有森林資源的安全。因此，各地必須高度重視、支持國有林場改革，加強對國有林場改革工作的領導。在實際工作中應重點把握以下幾個問題：
一是國有林場林地保護問題。必須保持國有林場林地利用性質長期穩定，保持國有林場經營范圍的長期穩定。國有林場經營管理的林地是國家重要的生態建設基本用地，依法確立的林權必須得到有效保護。國有林場擁有豐富的林地資源，既是生態建設的需要，又是最有潛在的價值所在，也是國有林場建場根本和發展基礎。當前，國有林場周邊山場被蠶食，有些城郊型的國有林場林地被改為建設用地的現象比較普遍；有的林場在地方招商中，沒有簽訂任何合同，將部分國有林地讓開發商無償占用。因此，必須依法嚴格控制各類工程建設征占用國有林場林地，對各類建設項目確需征占用國有林場經營范圍內土地的，必須按照法定權限，嚴格依法辦理有關征占用手續，堅決杜絕化整為零、越權審批。
二是對國有林場林地使用權流轉的監管問題。有的地方出臺了林木和林地使用權流轉管理地方性政策。對待國有林場森林資源的處理，并未經有資質的評估機構進行資產評估和履行報批程序。實際降低了對國有林場林權流轉的監督，結果可能導致國有林場林權流轉的失控；有的地方對待國有林場改革和發展沒有通盤考慮系統的改革方案，而是寄希望把林場林地林木資源賣掉緩解暫時的經濟困難。這些行為是一種短視行為，將會引發職工的強烈不滿，不能放任之。國有林場林地的流轉，實際構成林地經營者隸屬關系的變更或者國有林場一定期限內經營林地面積的變更。根據有關規定，未經省林業行政主管部門批準和不進行森林資源資產評估，低價甚至無償轉讓、出售國有林地使用權，不予批準辦理國有林地流轉。國有林場在改革中，根據改革成本的需要，經省資質評估機構進行資產評估基礎上，獲省林業主管部門批準后，允許一定面積、期限的轉讓、出售林地使用權。堅決防止把國有林地及林木資源一賣了之的做法。
三是國有林場改制問題。反對“一窩哄”式把商品林比重較大的國有林場改制為企業，或者不顧林場自身資源結構和區位特點，一昧追求財政供給的公益型事業單位。由于國有林場之間場情、資源、地理環境、社會經濟狀況千差萬別，不可能一個模式。有的作法在此則成功，在彼則失敗。提倡“一場一策”。對可通過資產重組并按市場機制運作的國有林場，經同級人民政府審核后，改制為企業，按照企業經營的要求，實行自主經營，自負盈虧，在市場競爭中求發展。目前國家有關部門鑒于國有林場生態地位重要性，傾向于國有林場事業單位性質不變，有益于生態林的建設和保護，但國有林場其內部經營活動必須遵循市場經濟規律，構建企業模式發展經濟。
四是國有林場債務化解、養老保險、人員分流和安置問題。全面推開國有林場改革，需解決好國有林場改革成本投入問題。主要包括國有林場債務、職工養老保險、人員分流和安置和國家重點公益林保護等方面。否則，將對國有林場森林資源造成一定程度的破壞或對國有林場完整性及以后的森林資源管理帶來隱患。
為此，下一步推進國有林場改革建議是：按照國家國有林場改革規定和有關政策，進一步研究制定我省國有林場改革意見。積極運作，努力營造社會形成重視、支持國有林場改革的態勢。具體在實施中，對國有林場營林性的、基礎建設性的債務，應由財政豁免。其他類型的由林場企業經營逐步償還；按照省政府有關規定（皖政辦57號），職工“低門檻”進社保；可采用資金買斷、資源流轉買斷、養老保險買斷等多方式、多渠道分流職工；積極探索利用多種所有制經濟培育森林資源、提高森林資源質量，規范林木、林地流轉程序，推進國有林場經濟、生態持續發展；研究制定國有林場公益林建設和保護政策。加強與省財政、社會保障、人事等部門聯系聯合調研，出臺國有林場改革相關政策。
職工國有林場工作總結（優秀19篇）篇十九
3萬畝。全州國有林場在冊職工總數為2048人。其中：在職職工人數為1277人，離退休人員771人。在在職職工中，上崗職工467人，分流安置下崗職工699人，下崗待安置111人。在全州18個國有林場中，除州國有林場為定額撥款單位外，其余17個國有林場均為自收自支的事業單位。
二、改革脫困的情況。
我州除_縣外，其余17個國有林場都處在天保工程區內。實施天保工程以前，多數林場的經濟來源都靠采伐木材，經營結構單一。加上有木材作為經營來源，調進林場的職工越來越多，人浮于事。實施天保工程以后，停伐了木材，林場沒有了經濟來源，停發了職工工資，國有林場出現了經濟危困。為擺脫經濟危困，在國家林業局和省林業廳的幫助下，我州各國有林場都編了改革脫困實施方案。
我州國有林場改革脫困實施方案力求在以林為主的基礎上，利用豐富的林下資源和森林景觀，大力發展種養業和以森林旅游為主的第三產業。同時，強化內部管理，精簡管理機構，加大職工分流安置的力度，維護了林區穩定。我州各國有林場改革脫困方案都經職工代表大會討論通過，經縣人民政府批準后實施。幾年來，我州國有林場的改革脫困工作在國家林業局和省林業廳的幫助下，從_年開始試點，到目前為止，取得了以下的成績。
(一)強化內部管理，推行全員競爭上崗。
為改變林場職工多，人浮于事的局面，我州國有林場首先從強化內部管理入手，推行全員競爭上崗。該項改革首先是精簡林場管理機構，第二是定崗定員，第三是全面競爭上崗。以_縣花坡林場為例，該場經營面積7萬多畝，通過改革，內設機構由9個股室減少到4個，后勤管理由67人減少到16人，生產崗位204人減少到36人。同時，制定了一系列內部管理制度。通過強化內部管理競爭上崗，達到了減員增效的目的。
(二)加大了分流安置的力度，確保社會穩定。
我州國有林場強化內部管理，定崗定員后，產生了大量的富余職工，給林區穩定帶來了很大的隱患。為確保穩定，我州國有林場積極開展了分流安置工作。一是通過天保工程森林管護的實施，安置國有林場富余職工從事森林管護工作;二是通過林業生態重點工程的實施，安排富余職工從事營造林工作;三是通過大力發展林下種養業和開展以森林旅游為主的第三產業，安排富余職工。通過努力，全州共安置國有林場富余職工699人，在一定程度上維護了社會穩定。
(三)積極開展國有林場社會基本養老保險，解決職工的后顧之憂。
近幾年來，由于林場經濟危困，發不起職工工資，職工生活非常困難。為解決林場退休職工的養老生活費，我州積極開展了國有林場基本養老保險工作。到目前為止，在全州18個國有林場中，已有14個國有林場參加了社會基本養老保險，參保人數為1469人，參保率為71.73%。參加社會基本養老保險的退休職工，都能按時足額地領到了基本養老金。
(四)積極爭取項目和資金，大力發展林下種養業和以森林旅游為主的第三產業。
為加快國有林場改革脫困步伐，近幾年來，我州國有林場積極向國家林業局和省林業廳爭取項目和資金，大力發展林下種養業和以森林旅游為主的第三產業。從—_年，全州有14個國有林場獲得國家和省扶貧項目24個，扶貧資金達550萬元。通過這些項目的實施，林場職工的生產、生活條件得到了改善，有些項目建成后，解決了部分富余人員就業，經濟效益顯著。
一是在種養業上，_縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，成立了_縣且蘭牧業科技有限公司，縣委書記黎平同志親自任指揮長，縣國有林場場長任總經理，以貴州大學為科技支撐單位，采用胚胎繁殖技術，為該場養牛基地和全縣養牛大戶提供優良種牛。_縣國有林場利用國家扶貧項目和資金，建立了科技含量較高、示范效益較大的養豬場，還解決了10多名職工的就業。_縣花坡林場建立了種草養畜基地，解決了31名職工就業困難。_縣國有林場通過扶貧項目危房改造和輸水管工程的實施，解決了3o余戶職工住房問題和5o余戶家庭的人畜飲水以及13oo畝果園用水問題。_縣國有林場利用各護林點，建立了養羊基地等，既管護了森林，又增加了場員的收入。
二是利用國有林場豐富的森林景觀和國家扶貧項目和資金，大力發展森林旅游。在省廳的幫助下，目前，我州建立了3個國家級森林公園，6個省級森林公園。這些森林公園，都以國有林場的森林景觀為核心。目前，已有丹寨、黃平、鎮遠、雷公山和州國有林場利用國家扶貧資金，大力發展森林旅游，并初見成效。