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    2023年副班長年度工作總結(精選10篇)

    時間:2025-06-02 作者:FS文字使者

    圍繞工作中的某一方面或某一問題進行的專門性總結,總結某一方面的成績、經驗。總結書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結呢?以下我給大家整理了一些優質的總結范文,希望對大家能夠有所幫助。

    副班長年度工作總結篇一

    1、確保了小區上半年無安全管理事故。

    保安部在上半年繼續腳踏實地抓好小區日常安全管理工作的落實,加強小區日常安全巡檢和巡檢監督管理,做好經常性的安全大檢查,確保了上半年無偷、盜、消防等安全管理事故,保障了小區正常的工作和生活秩序。

    2、季節性和階段性工作得到有效落實。

    針對每階段的情況,保安部對季節性和階段性工作提前做好充分準備,對元旦、春節、清明、五一、及雨季期間出具詳細管理方案和計劃,嚴抓具體工作的落實,使各季節和階段性工作得到安全有序的開展。

    3、積極跟進車輛收費的前期準備工作。

    保安部在上半年與各相關部門配合積極跟進停車場收費前期準備工作,出臺停車場管理制度,制定停車收費管理方案,跟進小區交通道路經營許可證和收費行政批復工作,現已基本完成。

    4、保安管理工作順利開展。

    根據公司發展需要,我部在3月13日開始安排保安人員進駐,負責所屬區域的保安管理工作,并根據現場情況增減崗位,現已由剛開始進駐時的4人增加到12人,確保了現場保安管理工作的順利開展。

    5、在做好本職工作的同時,努力發揮“管理員”職能。

    同時保安部積極配合各相關部門的工作,從物品搬運、送水送煤氣到配合各部門的巡檢、監督及臨時工作等,在保證本職工作的同時凡保安部力所能及的都主動、全力予以配合。保安部實際上已基本擔任了一個“管理員”的職責,在安全管理工作外配合各部門所產生的工作量已占保安整體工作量相當大的一個比例。

    6、管理制度的調整和修改完善。

    為適應管理情況的變化和形勢的發展,保安部對現有的管理制度和操作流程進行了大量的調整,以使制度和操作流程應具有實操性,為保障工作順利有序開展奠定了基矗。

    7、內部管理方面的進步。

    (1)保安部在4月份將8小時工作制調整為12小時工作制,有效緩解了招聘壓力和降低人事費用支出,解決了20xx年下半年至20xx年3月份長期影響保安部管理的嚴重缺編、缺崗、積休多問題,單個崗位每月可節約費用650元左右,實行12小時工作制的4至6月份可為公司節約人事開支超過5萬元。

    同時我部針對12小時工作制與8小時工作制的差異,對部分管理制度進行了適度調整,以確保在工作質量與標準不下降的前提下實現人事費用支出的縮減和促進隊伍穩定。

    (2)隊伍穩定性增強,保安人員流動率穩步下降。20xx年上半年,保安部把隊伍的穩定列為重點工作來抓,積極加強與員工的溝通及引導工作,轉變員工的心態和思想,同時提高管理人員的管理技巧,使人員流動率穩步下降,與去年上半年人員流動率相對比降低了近6個百分點。

    (3)上半年,保安部調整培訓思路,培訓的重點側重放在隊伍的整體形象、禮節、服務意識,以及工作主動性、原則性與靈活性的應用上,促進員工在處理崗位問題時能逐步達到“理”與“禮”相結合,“原則性”與“靈活性”相結合,取得了一定的成效。

    1、xx事件,它反映出保安部在以往管理中存在的誤區、法律意識的淡薄及處理問題時原則性與靈活性結合的嚴重不足,導致工作由主動變為被動狀態,給公司造成了極大的損失和影響,這對保安部是一個慘痛而深刻的教訓,在事件后,雖經過一系列強制性的意識灌輸和實操培訓,在整體上有所好轉,但部分員工在實操能力上仍比較欠缺。

    2、作為安防管理部門,在確保首要職責“安全保衛”得到有效落實,保障小區的整體安全秩序的前提下,隊伍的形象、禮節、工作與服務態度,以及處理問題的主動性、原則性與靈活性是決定一支隊伍整體形象與口碑的關鍵所在,保安部在上半年隊伍全面穩定后的5月和6月份在這些方面做了大量的工作,雖有一定的進步,但離目標與要求仍相差甚遠,員工在實際操作中不是很順暢,基礎不扎實,營造的氛圍仍不牢固,而做好培訓與績效考評是解決這些問題的關鍵所在,這對于保安部來講是一個長期的工作。

    3、智能化系統的實際應用效果。

    一期的智能化系統仍處于完全癱瘓狀態,二期的智能化系統特別是可視對講門禁系統未能如實得到使用,小區仍處于依靠人防管理狀態,這是下一步保安部需協同工程、客服共同跟進解決的問題。

    4、地下停車場工程問題仍未得切實得到解決。

    二期各地下停車場前期所存在的滲水、漏水、排水問題仍較嚴重,雖經多次維修整改,但仍未得到切實的解決。

    1、將安全管理工作列為第一重點,了解小區和周邊安全動態,抓好日常安全管理工作的落實、檢查、監督工作,確保小區的安全與秩序。

    2、與員工建立良好的溝通渠道,提高管理能力,加強與員工的溝通,掌握員工動態,及時采取措施,以促進保安隊伍的進一步穩定。

    3、積極配合公司行政管理工作,實行績效管理制度,使獎懲得到有效落實,以此提高員工的工作積極性與競爭力。

    4、加強對員工的培訓力度,的計劃地開展培訓工作,以解決員工的形象、禮節、工作與服務態度及處理崗位問題的主動性和靈活性為主,從而提高部門的整體素質,使保安部在整體上有所突破。

    5、全力配合公司發展需要,加強保安管理工作,確保現場保安管理工作有序開展,對外將積極樹立保安形象、服務與管理窗口。

    6、實行小區出入車輛收費,逐步完善小區停車場及車輛管理。

    7、加強小區消防安全管理工作,確保小區消防安全。

    8、跟進各項智能化系統的維修整改和使用管理工作,“人防”與“技防”相結合,確保小區處于安全有序狀態。

    9、發揮部門人員及工作特性優勢,對小區實行全方位監管,在做好本職工作的同時,積極配合各部門的工作,使保安崗位作為“管理員”的職能盡量得到發揮與突破。

    副班長年度工作總結篇二

    一、注重理論學習,不斷提高自身素質,努力提升工作能力。

    提高自身素質的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經驗,現在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節,天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

    我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以 科學發展觀思想來審視自己的工作態度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產服務的思想,牢記知識就是生產力。通過不斷的學習來吸取高質量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

    二、愛崗敬業,認真履行工作職責,努力提升工作質量

    繼續發揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產課的各項工作。經常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

    俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產時,經常在車間、現場進行檢查,發現問題及時處理,提高工作效率。設備出現故障時,我并極時搶修外理,放假前,我帶領全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現場衛生還是在機器保養,我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

    三、強化管理,加強思想教育,不斷提高員工思想素質

    員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯系起來,同時把員工的工作表現和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業共同發展,從而調動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

    當員工的經濟出現困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

    10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業充滿了信心。

    四、班組建設,發揮班組長的帶頭作用

    車間班組長的工作直接影響車間的工作質量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發現的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產操作技能,另一方面,又針對發生事故或發生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質,要求班組長不但能做好車間的生產工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發揮車間模范帶頭作用。

    五、抓好安全工作

    1、樹立安全生產責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

    2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產設備的運轉情況,對生產設備各系統進行巡回檢查,以便及時發現異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發生。

    3、嚴格執行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產安全。

    4、定期對設備進行維護保養,隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

    5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產車間xx年無安全生產事故的發生,確保了安全生產。

    副班長年度工作總結篇三

    1、干燥機熱風爐大型風機電機的維護保養

    2、制板制粉熱風爐鎖風工作的改造

    3、制粉沸騰爐部分進料系統的改造

    4、成型站發泡系統的改進,及生粉倉的改造

    5、制版車間1#單張補板的調試,現能實現手動補板,需進一步調試

    6、制板制粉變壓器負荷調整

    7、2#橫向配電系統的維護保養

    2、個人技術需提高,不斷學習

    隨著20xx年上半年檢修工作的完成,自己的工作能力有了一定的提升,人員調配,管理有一定的進步,但有很多方面不足,在以后的工作重要努力提高自己的能力,以廠為家,來更好地為自己、公司、社會服務。

    副班長年度工作總結篇四

    大家好!

    在這先感謝領導,感謝同志們平時對我的關懷與照顧,講時間似白駒過隙,好像有點落伍,剛剛學到一個詞:時間太瘦,指縫太寬。轉眼就來到了20_年,又是做述職報告的時候了。

    現將半年來所做之事加以總結提煉,向領導和同志們匯報;

    一、廉潔自律情況

    能嚴格執行“十不準”和“八條措施”等廉政規定,認真對照檢查,無不廉潔和違法違紀之處。在干部調整使用、士官選改等重大、敏感問題上,堅持黨委集體研究,按原則辦事,不徇私情,不任人唯親,做到一碗水端平,體現了公平、公開、公正的原則。從不插手基層單位的敏感問題,嚴于律己,不搞請客送禮及大吃大喝等,做到了潔身自好,廉潔自律。

    二、履行職責情況

    (一)大力加強黨委班子自身建設。

    班子好與壞,班長是關鍵。一個人的能力是有限的,團結大家,發揮每個人的聰明才智是非常重要的。我是這樣想的,也是這樣做的。首先,注重搞好班子內部團結。妥善處理與班子成員的關系,多溝通、多交流,誠懇接受批評,帶頭開展談心談話及批評與自我批評。牢固樹立團結就是力量,團結才能出戰斗力的思想。以大局為重,多看他人的長處、多幫他人短處、多想他人好處、多體諒他人難處,工作中相互理解支持,生活上相互關心幫助,維護了班子團結,增強了凝聚力;其次,在民主集中制的原則下,按照“十六字”原則,很好地堅持了黨委集體領導下的首長分工負責制和黨委議事制度。有事擺在桌面上,虛心聽取別人的意見,不以“一把手”自居,不搞個人說了算,用集體智慧保證了決策的權威性和科學性;再次,以身作則、嚴于律己。帶頭遵守條令條例和部隊各項規章制度,以對黨的事業高度負責的態度正確使用權力,靠原則把關定向,統一思想;靠原則消除分歧,凝聚人心。做到不以個人好惡論是非,不以利益得失量長短。做到講原則不講關系,講真理不講面子。凡要求下屬做到的自己首先要做到,不搞特殊化;最后,嚴格堅持黨委中心組學習和站里的政治學習。帶頭備課、安排學習計劃并撰寫心得體會,使自己的思想修養和政治理論水平有了一定程度的提高。

    (二)突出抓了___工作。

    作為主官我深知___工作的重要性,能帶著問題經常深入___現場調研,根據發現的新情況新問題,不失時機地組織大家認真研究,深入探討科學有效的好方法。在___施工,___人員增多,___任務繁重的情況下,嚴密組織勤務,狠抓“___”的落實,進一步加強了___力度,成功地查獲和堵截了___人員。還能定期主持召開業務會,就業務工作中的具體問題進行研討。積極協調,對執勤和生活設施進行了改造。針對業務量小,人員綜合素質與先進單位有一定差距的實際,在提高業務素質和業務規范化程度上下功夫。在我的督導下,司令部對業務資料等進行了規范整理,健全完善各類___考核檔案,及時制定了業務培訓計劃,先后舉辦了業務、微機等培訓班,并將培訓和___考試、___及干部量化管理等有機地結合起來,形成了濃厚的學習氛圍。作為___代表,在外事活動中我牢記職責,不辱使命,解決了___中的一些具體問題,保證以業務工作的順利開展,增進了雙方友誼。

    我積極采取有效措施,促進了___活動扎實有效地開展,警政警民關系也不斷密切。首先是按照___活動的有關要求,從軟硬件上逐項進行了規范。同時,把___建設作為業務工作的一項重要內容來抓。認真研究,主動提出并認真落實了以靠前指揮、警力下沉、主動服務等為內容的“八項措施”,保證了工程順利進行,得到了駐地市委、市政府的充分肯定。我還利用各種場合,積極向市里提出合理化建議,其中有些還被采納。

    (三)積極推進部隊正規化建設。

    帶好隊伍是部隊全面建設的基礎,只有打牢基礎,部隊各項工作才能順利地向前發展。為此我以落實兩個正規化管理規定為突破口,狠抓部隊正規化建設。

    二是始終把“兩防”工作放在首位。在抓好“人、酒、車、槍、款、章”等重點環節上下功夫,在安全教育上下功夫,在切實抓好各項制度的落實上下功夫。嚴格責任追究,實行安全工作責任倒查制,發現問題及時處理,決不姑息。我還經常深入基層中隊及小、遠、散、直單位進行檢查和抽查,保證了部隊的安全穩定。

    三是切實加大了部隊管理力度。針對管理中存在的薄弱環節,我下大決心、花大力氣進行了整治。從制度建設上入手,狠抓點滴養成,充分發揮各級領導和骨干的作用,加強管理教育,確保了政令警令的暢通。我主動帶領工作組深入基層就部隊管理工作進行調研,對帶兵干部手把手的交方法。在我的倡導和努力下下,突出了“人性化”管理。今年,我提出要“創新隊伍建設新機制”,把隊伍建設作為一個重點,不斷探索管理方法。7月份,在單位深入開展了事業心責任心專題教育整頓活動,增強了大家的責任心、事業心。在“大練兵”活動,我對部屬提出了嚴格要求,并率先垂范,做好表率。將以前每周出三次早操改為每天出早操,充分利用早操和工間操等時間進行體能、擒敵、射擊等科目的訓練,同時將“大練兵”與干部量化管理等有機地結合起來,充分調動了大家自覺參與的積極性。

    副班長年度工作總結篇五

    1、思想上有放松現象,在大項任務面前,有畏維情緒。

    2、履行職責上缺乏雷厲風行的工作作風,存在老一套的思想。

    3、在學習理論和高科技知識上,只求表面的學習,而沒有深入的探索,沒有真正達到學以致用的目的。

    4、在班長的組織指揮上,缺乏堅定性,存在手軟現象。

    5、在黨員發揮作用上還有待于進一步加強。

    6、工作積極性有待于加強。

    7、對全班人員的管理上在漏洞,沒有真正深入戰士中去。

    以上的我上半年來的工作情況,取得的成績只能代表過去,在今后的工作中,我將吸取經驗教訓,爭取把各項工作完成得更好。

    以下我將從四個方面來匯報上半年的工作總結:

    副班長年度工作總結篇六

    半年來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練百日大紅兵活動中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,我班新戰士xx自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們全班的訓練熱情。在搞好軍事訓練的同時,注重思想引導,區團兩級政治機關的統一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。

    首先,在尊規守紀方面,總體比較安全穩。

    其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業訓練還有很大的差距,部分戰士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。

    一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。

    二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規化建設上不了層次,經不起檢察。

    三是搞好全班團結,密切內部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結,融洽全班的關系。

    四是狠抓遵規守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規違紀的現象發生。

    通過這半年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔任班長職務,經驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:經驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結工作中的給驗教訓,那么,就很難成為一名優秀的骨干。

    第二點體會:作為一名班長,如果不盡好自己的職責,就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰士的管理,任其發展,否則就是誤人子弟。

    第三點體會:作為一名班長,如果素質不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認真提高自己的全面素質,才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。

    副班長年度工作總結篇七

    我們做了一段工作,便要總結一下,以便從中吸取經驗和教訓,對事物獲得規律性的認識,再去進一步指導和改進工作。所以,總結工作和寫工作總結是我們重要的工作方法之一。今天本站小編給大家整理了部隊班長個人半年工作總結,希望對大家有所幫助。

    下半年以來,中隊在支隊、大隊的正確領導和悉心關懷下,在全體官兵的共同努力下,各項工作取得很大的突破,中隊的基層建設也邁上了一個嶄新的臺階。

    (一)下半年接警出動穩定,執勤過程中未出現任何安全事故。半年來中隊共出動車輛25輛次,出動消防官兵86人次,搶救被困人員3人,挽救人民生命財產損失無計。

    (二 )狠抓政治思想工作的落實,促進隊伍管理,始終堅持把思想政治工作納入“生命線”的地位不動搖。深長開展學習了“三句話”總要求、甘肅消防精神的活動,全力做好建黨90周年紀念活動的準備。

    (三)加強部隊管理,深入開展“條令條例學習月”的活動。制定了詳細的方案和計劃、時間安排,著重嚴抓落實,對于參加學習的人員則要求認真做好筆記、領會學習內容、寫好心得體會范文范文。另外,緊緊圍繞“五個強化”,全面推進“五無”創建活動的有序開展。強化組織領導、強化學習教育、強化法紀觀念、強化尊干愛兵、強化內部監管。

    (四)深化打造消防鐵軍和夏季崗位練兵活動的結合,提高部隊的戰斗力。在訓練中,結合崗位練兵實施大綱,堅持按綱施訓、按職施訓,做到以操場為戰場,以訓促戰,保證訓練項目、時間、人員、效果四落實,在中隊內部形成了一股比、學、趕、幫、超的氛圍。同時參加全省第三期滅火攻堅組培訓的同志也將訓練心得與大家交流,共同學習,創新訓練操作方法。

    (五)年初在徽縣中隊成立了支隊新訓隊,并圓滿的完成了201x年度新兵第二階段的集訓工作。新訓期間,堅決落實好了各項責任制度和帶兵原則,合理安排了新訓科目和訓練內容,杜絕了各項不安全事故的發生。

    (六)加強中隊建設,落實后勤保障。上半年,中隊從各個方面完善改進基礎設施建設,如“花園式”營區建設、蔬菜園種植、自來水凈化器、太陽能熱水器、車庫地溝改造、廚房附屬設施改造、電腦房完善等等一系列措施,使后勤的保障和營區建設再上一個新的臺階。

    (七)半年工作中也發現了存在的不足和管理工作還有一些薄弱環節,個別人員自覺性不高,動機不明,不能吃苦耐勞,工作消極影響了全局穩定。另外由于是新建中隊,各項消防器材裝備比較滯后或稀缺,導致在執行任務時還不能更好更快的作業。

    (八)在明年的工作中,將繼續以思想政治、崗位練兵為重點,結合“五無”創建活動,加大部隊管理力度。繼續抓好班子建設,堅持從嚴治警,科學管理。繼續加強中隊基礎設施建設,落實后勤保障工作,爭取在后一階段使各項工作再上一個新臺階。

    是深入扎實的,貫徹執行上級的命令指示態度堅決,自身要求比較嚴格,有較強的事業心和責任心,從而較好地發揮了一名基層黨員骨干的作用。現將我在部隊這一年的工作情況匯報如下,請與評議。

    一、認真打牢理論基礎,保持政治上的清醒和堅定。

    我認為理論是實踐的先導與指南,在工作中,我能夠注重政治理論的融會貫通,深入學習鄧小平理論及其新時期軍隊建設思想、“三個代表”重要思想,切實運用所學理論知識指導工作的開展與實踐,注意時刻用“三個代表”重要思想來規劃和檢驗工作,時刻要求自己在思想上、行動上與中央保持高度一致。

    二、掌握熟悉本職業務,擺正位置,踏踏實實干好本職工作

    我作為一名基層黨員,能堅持學習,認真研讀黨的理論著作和“三個代表”思想,不斷用先進的理論武裝頭腦,在思想上找差距,努力提高政策理論水平,提高思想道德素質和政治鑒別力,牢固樹立正確的世界觀,人生觀,保持政治上的堅定性和思想道德上的純潔性,堅持以“德”為重,以“誠”求信的原則,始終擺正自己的位置并保持寧靜淡泊的心境,堅持原則,公道正派。平時工作中能認真領會政策精神,主動為領導決策當好助手作好參謀,積極為單位建設提出合理化建議。認識到自身存在的諸多不足與欠缺,我覺得不加強業務知識的學習就無法勝任工作要求,就無法達到新時期軍人應該具備的素質,就會辜負組織上的信任領導的期望,所以,我堅持學以治用的原則,在較短的時間內掌握了工作開展中必須具備的基本素質要求,適應了工作需要,為圓滿完成上級交給的各項任務,奠定了堅實的理論基礎。

    三、積極履行自身職責,注重工作作風的培養

    我個人敬業精神比較強,堅決貫徹領導的指示精神,注重吃透上情、準確把握本單位實際,動腦子,用心思,切實增強工作的針對性、有效性,確保上級指示精神得以貫徹。每當領受任務時,都能夠充分發揮主觀能動性,堅決服從、盡快落實,從不馬虎。躬身實干,善始善終,在完成上級交給的各項任務過程中,能不顧個人得失,珍惜集體榮譽,堅持個人服從組織,用良好的形象感染和帶動其他同志干好工作;堅持實事求是的原則,大膽工作,敢于碰硬;堅持從敏感問題、棘手問題入手,樹立起了嚴謹的工作作風。作為一名基層黨員,我能牢固樹立為官兵服務的思想,幫助他們解決現實問題。并把解決思想問題和解決實際問題結合起來,把耐心教育與嚴格管理結合起來,多做得人心、暖人心、穩人心的工作,真正讓戰士們感受到部隊大家庭的溫暖。

    四、注重道德情操的培養,自身要求比較嚴

    如果說一個人能力的不足,可以通過自身人格的感召力去彌補,那么人格上的缺陷將是致命的,為此,我自覺地用條令條例規范自己約束自己,要求戰士做到的自己首先做到。工作中,敢于正視自己的缺點、弱點和錯誤,能夠經常反省自己在工作中存在的問題和不足,平時能夠積極開展批評與自我批評,努力做加深感情的有心人。堅持做到團結同志,以誠待人,不搞背后小動作,不搞小團體,胸懷坦蕩,從不說有害于戰士團結的話。

    一、 狠抓民兵隊伍思想建設,確保民兵隊伍政治合格

    一是加強政治學習。現代社會各種思想泛濫,提高基層民兵的政治素養尤為重要,在鎮黨委、政府的領導下,鎮人武部利用各種會議、板報對基層民兵進行政治和法制紀律教育,純潔了民兵的思想。二是加強國防教育。認真按照《中華人民共和國國防法》和《中華人民共和國國防教育法》的要求,大力抓好民兵的國防教育工作,人武部將部長、副部長編為專職教員,將其他黨政班子成員、老軍人、老教師編為兼職教員不定期對基層民兵進行革命傳統教育和愛國主義教育,極大的提高了民兵的政治素質,增強了基層民兵的凝聚力和戰斗力。三是加強規章制度學習。全面學習基層武裝部達標建設要求,組織基層民兵學習《專武干部業務指南》等規章制度。積極參加上級武裝機關組織的專武干部業務培訓班。

    二、 認真搞好整組工作,民兵組織建設得到進一步加強

    (一)基本情況

    全鎮的民兵整組工作從3月10日至4月10日結束,整組工作共分組織準備、工作實施、總結驗收三個階段進行。通過整組,對全鎮17個村委會民兵組織進行了調整、審查和整頓。全鎮現有民兵總數3838人(其中基干民兵199人,普通民兵3639人),按照縣人武部要求組織了30人的民兵應急排、30人的鐵(公)路護路分隊、36人的裝備維修分隊。結合整組,進行了兵役登記和退伍軍人預備役核對、登記和統計工作。全鎮今年適齡青年206人,挑選了具有較高文化程度的青年54人為預征對象(其中有11人為大學生),為夏季征兵工作奠定了良好的組織基礎。

    (二)主要做法

    1、運用多種途徑和方法,廣泛宣傳、大造聲勢,充分發揮會議、廣播、專欄、標語等多種宣傳形式的效能,進行多層次,多角度,多方位的宣傳,鎮黨委召開專題會議進行研究部署。鎮人武部召開了書記、民兵連長參加的動員會,進行整組宣傳發動。

    2、突出基層建設這個重點,狠抓民兵專業技術分隊建設,針對今年整組工作新特點和縣人武部的要求,我們實行軟件與硬件一起抓,抓軟件時做到布局合理,科學編組,提高軍政素質,把民兵連長、基干民兵、應急分隊人員的政治審查作為整組的主要內容之一,嚴格政治審查關,并將資料存檔,對基干民兵出入轉隊逐個加以調查核實,保證了民兵組織政治上的純潔可靠,在抓硬件時,我們將鎮人武部“兩室一庫”建設和村民兵連的“青年之家”建設,以及基干民兵點驗大會作為整組中心硬件來抓,在各民兵保證到會人數的前提下,我們科學組織,嚴密實施,利用點驗大會搞好政治教育,擴大民兵組織的聲勢,樹立民兵組織的威信,促進民兵工作的開展。

    3、落實責任追究制,加強督促指導,確保整組效果

    今年整組工作,鎮人武部與各村簽訂了整組工作責任書,層層把關,責任到人,確保整組工作扎實開展。同時專武干部深入到各村進行督促,業務指導,對業務不夠熟練,人武部多次抓點帶面,掌握整組工作第一手資料,有效地督促和指導我鎮民兵整組工作的開展。

    三、認真組織實施了民兵應急排集結點驗

    4月22日,鎮人武部在鎮黨委、政府的領導下,按照縣人武部的要求,組織實施了蔡嶺鎮民兵預備役應急排集結點驗。30名應急排民兵準時到達預定地點集結,著裝整齊,裝備齊全,得到了前來檢閱、指導點驗工作的縣人武部藍部長和人武部其他領導的高度評價。大會由武委會主任、鎮長余景星同志主持,民兵教導員、縣委、鎮黨委書記萬述幼同志作了重要講話,勉勵大家刻苦訓練,為維護好蔡嶺的和諧穩定貢獻力量,民兵代表石曉松同志代表應急排全體成員作了發言,最后縣人武部藍部長作了重要講話,他贊揚蔡嶺鎮這次民兵應急集結點驗大會程序最正確,參加集結的民兵精神面貌最好,著裝整齊,裝備最齊全,集結點驗達到了預期目的,會后還進行了國防教育。

    四、嚴格程序嚴密組織做好征兵工作

    今年是征兵工作時間由冬季調整為夏季的第一年,為適應政策的調整,蔡嶺鎮人武部早謀劃、早部署、早啟動,全方位做好夏季征兵各項工作。一是成立組織,強化責任。成立夏季征兵工作領導小組,及時組織召開夏季征兵工作動員大會,對夏季征兵工作進行具體安排,將任務進行分解落實。二是宣傳動員,營造氛圍。充分利用橫幅、標語、宣傳車等多種形式和方法,對新《兵役法》、《征兵工作條例》、新兵征集條件、義務兵優待政策、大學生入伍優待政策等法律、法規、政策進行深入宣傳,激發廣大適齡青年參軍報效祖國的熱情。三是開展摸底,嚴抓落實。積極與各村配合,扎實做好了適齡青年、預征青年摸底工作,特別是進行了預征青年網上報名,穩定了兵源,全年共輸送54名青年參加體檢。四是嚴格質量完成征兵任務。進一步增強責任感,扎實做好應征青年的家訪、病史、家庭背景等調查工作,嚴格按照征兵工作要求,為部隊輸送優秀青年12名。其中大學文化程度3人,占入伍青年的25%,高中文化程度6名,占入伍青年的50%,初中文化程度3人,占入伍青年的25%。

    五、 緊緊圍繞黨委、政府中心工作,帶領民兵投身社會主義新農村建設

    1、3月12日出動48人,在新農村點、景湖路沿線開展植樹活動,共植樹200余株。

    2、5月10日出動15人舉行軍民共建活動,打掃集鎮衛生,使街道衛生面貌煥然一新,為集鎮文明創建做出了貢獻。

    3、在社會治安方面,出動兵力12人配合鎮綜治辦、派出所打更巡邏,有力地維護了一方平安。

    4、積極參加抗洪搶險、森林防火等各項工作,確保哪里有險情,民兵就出現在哪里。

    今年我鎮人武部在各項工作中取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距,工作開拓還有待增強,專業業務水平還需進一步提高,自身管理還需進一步加強,學習要經常化,工作要有連續性。我們決心在新的一年里,進一步提高認識,理清思路,完善有關制度努力開展工作,以優異的成績回報黨和人民的關愛。

    副班長年度工作總結篇八

    市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與xxx保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的x月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

    消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年x—x月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與xxx消防部門聯系,及時向他們請教學習協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

    為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

    由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。半年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

    我們xxx小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在xx派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

    在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

    1、隊員形象素質需要進一步提高。

    2、部門管理水平需要提高。

    3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

    4、消防工作需要加大力度。

    在下半年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立xx公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績。

    副班長年度工作總結篇九

    1.加強安全管理,杜絕事故發生。

    作為機械維修班長,肩負著班組職工生命安全的重任,在平時工作中,對于安全工作從未放松,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,全力搞好班組的安全教育培訓,時刻提醒和督促維修人員必須重視安全、杜絕違章,做到防患于未然。帶領大家嚴格遵守崗位安全操作規程,嚴格遵守崗位安全制度;同時,配合生產車間做好安全生產工作;要求各維修人員加強設備點檢、巡視,把事故消滅于萌芽狀態。通過全體組員的努力,一年來,機械維修班組安全事故零發生。

    2.提升維修服務質量,全力保障生產。

    生產的特點是任務重、時間緊且具有較強的季節性,同時,分廠作為定點生產單位,生產的牌號規格較多,設備改動比較頻繁。針對分廠生產的這些特點,我在全年的生產工作中,積極領導機械維修團隊,對設備出現的故障迅速做出反應,并認真分析排除;及時安排相應的技改輪保工作,突出“科學性、預見性”,做到防患于未然。全年對設備輪保共計90多次。遵循設備保障工藝的理念,通過及時掌握合作生產品牌的相關技術標準和要求,帶領機械維修團隊針對實際問題,積極開展qc課題活動,攻克多個技術難點,對接嘴機膠水泵、膠水缸及滾針軸承座等多處進行適應性、合理化改造,減少了設備維修頻次,提高了設備作業率,降低了維修人員和操作人員的勞動強度,確保了和高質高效的生產。

    一人強不是強,團隊強才是強,為了更好的提高團隊維修技術,提升維修服務質量,一年來,經常組織各類班組活動,促進職工相互交流,相互提高,將平時維修工作中的典型故障處理過程、處理方法和關鍵部位未出現過故障而假設出現故障時可能是哪些原因詳細列出,并整理成文檔形式發給各維修人員學習。這一舉措大大提高了班組職工的維修經驗,對快速解決故障、提高維修安全、保證設備正常運行有很大的幫助。

    1.牢固樹立“安全第一,預防為主”的指導方針,堅決執行分廠的各項安全規章制度,做好班組的安全思想教育、培訓工作,明確崗位安全職責,強化監督檢查,使各項維修工作實施都有安全保障為前提。

    2.加強整個維修團隊學習,努力提升團隊業務素質,全力為分廠創建“優秀xx工廠”保駕護航。

    3.本著實事求是的原則,做到上情傳達、下情匯報;努力做好領導的助手。

    4.全面完成領導交給的各項任務。

    最后,再次感謝領導和同事給我的幫助和支持,在新的一年里,我會再接再厲,以更加優秀的工作業績回報各位領導的關心與厚愛,謝謝!

    副班長年度工作總結篇十

    一.思想方面

    全班人員思想穩定,在工作中能夠主動加強理論學習,能夠堅持用政治理論知識來武裝自己,使自己在思想認識和能力素質上有了很大的進步,開闊了視野,拓寬了知識,堅定了政治立場。政治思想素質和理論水平有了明顯的提高!首先是全班人員尊重領導,相互團結,使凝聚力、戰斗力都得到了顯著的提高;其次是全班戰士能夠服從命令、聽從指揮,保持時刻聽召喚,能完成上級賦予的各項任務,能夠時時刻刻保持清醒的頭腦,能夠堅守保密守則,做好保密工作;第三在生活中能做到相互關心、相互幫助,共同健康成長,工作中能做到相互學習、相互鼓勵、共同進步;第四存在的不足:理論學習不夠經常,普遍存在僥幸心理,學習不系統、不全面、不規范、理論學習與實踐結合的得不夠緊密,沒有達到學以致用,理論修為沒有達到一個新的高度!

    二.作風紀律方面

    全班人員作風紀律嚴明,工作和日常生活中都能夠嚴格要求自己,不做違紀違規的事情,在六月頒布新三大條令之后,能夠認真學習新條令,通過學習能自覺抵制腐朽思想的侵蝕,樹立了軍人的良好形象!

    三.工作方面

    能夠積極主動完成單位安排的各項工作,面對機場割草,全班人員能夠不懼艱難困苦,很好的完成了這項重大任務,這正體現了本班不怕苦不怕累,勇敢頑強的優良作風;在上半年的飛行保障中,首先保證了車輛的行駛安全,在火災防范方面,保證了零事故、零案件的發生!面對近期的任務——消防大比武,全班戰士能夠正確認識,把集體榮譽放在首位,并做到積極參加消防訓練,同甘共苦爭取取得好的成績!存在的不足:沒有經常做到裝備的維護保養,對消防設施也沒有做到定期與不定期的檢查,對分配到個人的車輛衛生也沒有及時進行打掃!

    以上是我對本班作出的20xx年上半年工作總結,不到位的地方請領導批評指正。

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