關(guān)于給員工開會的講話技巧怎么寫(8篇)

開餐飲店如何管-理-員工一，一切餐飲加盟店員工管理工作都要圍繞他們進(jìn)行。在經(jīng)營中，跟顧客直接打交道的是員工。假如說大多數(shù)企業(yè)是員工在低層、管理者居高的金字塔，那么優(yōu)秀的餐飲同行推崇的是倒金字塔，就是說一線員工最重要，一切管理工作都要圍繞他們。原因是他們直接跟顧客打交道，餐飲加盟店口碑信譽(yù)由他們一手塑造。

開餐飲店如何管-理-員工二，在對員工的培訓(xùn)中，不僅包括普通員工要做的事情，還包括管理者如何對待員工。許多員工曾經(jīng)有過跳槽選擇的經(jīng)歷，一些員工以前在別的企業(yè)工作時，管理人員對他們不好。因此，有的人憤世嫉俗，壓根就不信任管理層。優(yōu)秀的餐飲加盟店應(yīng)該對員工的這種態(tài)度表示理解，為了化解員工積藏的這種不良心理，餐飲加盟店應(yīng)要努力讓員工感到重視他們的參與。

開餐飲店如何管-理-員工三，在工作中尊重和重視員工，對員工進(jìn)行大量的投資。一心一客營運(yùn)經(jīng)理透露，如果餐飲加盟店堅信把員工放在第一位的'話，將帶來一流的服務(wù)水平，換言之，顧客對服務(wù)相當(dāng)滿意的話，自然會有良好的經(jīng)營業(yè)績。如果員工的批評富有建設(shè)性的話，就不應(yīng)該受到責(zé)備。如果他們積極主動地工作，就應(yīng)該給予獎賞，這一切感情的投資，完全出自于老板的價值觀與信念。

開餐飲店如何管-理-員工四，要給員工一種信心—就是我們的餐飲加盟店是健康發(fā)展的，餐飲加盟店做大做強(qiáng)了，員工才可能有一切。這種策略適合做長遠(yuǎn)發(fā)展的餐廳運(yùn)營，顧客沒有壓力，但是員工要有壓力，只有提供好的服務(wù)，顧客才能感到輕松，服務(wù)員要善于與顧客溝通，使顧客消費(fèi)起來感覺舒心，比如客人少，而菜點(diǎn)的比較多時，服務(wù)人員可以給個溫馨提示。

看了上文小編關(guān)于開餐飲店如何管-理-員工的四個方面的介紹，相信這對于你以后在經(jīng)營項目方面一定有了一個很好的認(rèn)識，給員工信心，讓每個員工很好的提升自己，全面的提升店鋪的品質(zhì)，相信這對于你的店鋪的長期發(fā)展非常重要，做好每一個細(xì)節(jié)，成就未來財富天空。 ?

餐廳員工規(guī)章制度2015-10-22 20:56 | #2樓

1、遵守考勤制度，上崗前檢查個人儀容儀表，以飽滿精神狀態(tài)投入工作。

2、了解例會內(nèi)容，及當(dāng)天工作安排，熟記當(dāng)天菜品酒水供應(yīng)情況，急推、沽清與特色菜品等。

3、餐前檢查各區(qū)域的設(shè)施、照明系統(tǒng)，餐桌、餐椅是否損壞，硬件設(shè)施是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4、值早班人員按單中數(shù)量領(lǐng)用補(bǔ)充本區(qū)域低值易耗品，以備開餐使用。

5、餐前整理檢查本區(qū)域臺面、餐具等衛(wèi)生，并按標(biāo)準(zhǔn)把餐具擺放整齊。

6、按照所定工作崗位，面帶微笑，標(biāo)準(zhǔn)站姿熱情迎客，無論何時何地只要見到客人必須點(diǎn)頭微笑親切致意。

7、客到時，必須請客人出示導(dǎo)購卡，在餐中應(yīng)將導(dǎo)購卡插在餐位的臺卡上，不可隨意亂放；餐中不得將臺卡拿下餐臺，必須放在相應(yīng)的餐臺上。

8、餐中不可扎堆聊天，不可倚靠在服務(wù)臺，始終保持正確的站姿。

9、客到后根據(jù)情況，為客人套放椅套，并做相應(yīng)示意與提醒。

10、有針對性的運(yùn)用推銷語言介紹建議客人點(diǎn)茶點(diǎn)酒。

11、餐中要求值臺人員為客進(jìn)行熱情周到、靈活的服務(wù)，具有良好的與客親情溝通意識以及員工之間相互協(xié)助的團(tuán)隊意識。

a、無論餐中服務(wù)還是為客結(jié)賬，只要值臺人員離開本區(qū)域，必須與鄰臺人打招呼，并進(jìn)行相應(yīng)的工作交接（客情或菜品情況）

b、作為鄰臺前來協(xié)助其值臺的人員，在其回來后，一定要進(jìn)行必要的交接，以免延誤時機(jī)或客情等

12、上菜前，要求先整理臺面擺撤菜盤，上菜必須報菜名。

13、能夠根據(jù)不同的情況，為客人提供分菜服務(wù)。

14、席間服務(wù)中，應(yīng)先征詢客人意見，再為客人撤換菜盤、骨碟等餐具。

15、餐中保持臺面整潔，桌面雜物（紙巾、殼、骨、刺等）應(yīng)及時用夾子、托盤清理。

16、對客人勤問勤添酒水，有良好的酒水推銷意識。（抓住任何機(jī)會和永不放 棄最后的推銷機(jī)會）

17、餐中值臺人員應(yīng)勤巡臺，加強(qiáng)眼神服務(wù)意識，觀察客人需求，對客人的需求必須有應(yīng)答聲。（隨時與客人進(jìn)行必要的眼神溝通，通過客人細(xì)微的動作或表情以發(fā)現(xiàn)客人的需求，并立即上前主動詢問或進(jìn)行及時的服務(wù)）。

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給員工培訓(xùn)開場白

靜場宣導(dǎo)

會場內(nèi)要求：各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位xx的伙伴，xx集團(tuán)河南公司20xx年員工培訓(xùn)及動員誓師大會即將開始，為了確保會議的順利進(jìn)行，請您在活動開始之前，將手機(jī)、關(guān)閉或調(diào)至震動檔，謝謝合作！

開場白：

a：尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓

b：xx最優(yōu)秀的精英伙伴們

合：大家上午好！

a：首先請全體起立，掌聲歡迎尊貴的嘉賓及各位領(lǐng)導(dǎo)入場！

a：生命的綠洲需要甘甜的泉水 b：茂密的森林需要陽光的普照，

a：雨后的天空需要絢麗的彩虹 b：冰峰的日子需要溫暖的問候

a：省公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注是一線員工的期盼，今天，省公司各位領(lǐng)導(dǎo)，親臨了培訓(xùn)活動現(xiàn)場，為各二級市場的精英們加油，我們用熱烈的掌聲歡迎他們！

b：有請領(lǐng)導(dǎo)入座，大家請坐，本次活動得到了公司總經(jīng)理辦公室的高度關(guān)注，今天光臨活動現(xiàn)場的領(lǐng)導(dǎo)分別是：

a、這是一個花紅柳綠的春天， b、這是一個朝氣蓬勃的春天，

a、在這萬物復(fù)蘇的季節(jié)，我們迎來了09年全省經(jīng)理員工的第一次團(tuán)聚，

b、新的一年我們是激動的，新的一年我們是奮進(jìn)的，

a、新的開始、新的挑戰(zhàn) b、新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇

a、在這滿心歡喜、快樂吉祥的美好時刻，來自全省各二級分公司的近200名xx精英歡聚一堂，總結(jié)過去，放飛夢想

b：讓我們共同努力，讓勝利的旗幟永遠(yuǎn)飄揚(yáng)在中原大地的每一個職場！

a、莊嚴(yán)的時刻已經(jīng)來臨，請允許我們隆重的宣布xx集團(tuán)河南公司20xx年員工培訓(xùn)及動員誓師大會

合：現(xiàn)在開始！

怎么寫新員工培訓(xùn)開場白2016-06-14 11:54 | #2樓

任何企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo)，每到招聘到新員工后，都要準(zhǔn)備那么一份新員工培訓(xùn)開場白的短文。很多主管都會咨詢該怎么寫，怎么寫才會更吸引人。那么，在這里呢，小編整理了一些關(guān)于怎么寫新員工培訓(xùn)開場白的步驟與形式來給大家分享一下。其實(shí)，這并不難寫，大概的步驟，內(nèi)容也就那幾樣。

首先呢，如果有領(lǐng)導(dǎo)在場的話就先介紹一下領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)話。如果沒有的話，就先介紹一下自己，告訴大家你的名字，在企業(yè)里是什么職位，大概的`介紹一下自己是什么樣的人等等。讓大家現(xiàn)對你有一點(diǎn)了解，這樣會讓他們在心里跟你有一點(diǎn)的熟悉感。但是呢，開場白一定不要長篇大論，無休止的說下去。

新員工培訓(xùn)開場白不需要有什么技巧，只要有和藹可親的話語，慈祥的面容，發(fā)自內(nèi)心的對新員工們表達(dá)歡迎之情。特別的開場白能夠給當(dāng)時的環(huán)境創(chuàng)造出一種不同的氛圍，有一個好的開頭，那么，接下來的活動就很好進(jìn)行了。當(dāng)然，新員工培訓(xùn)開場白講的差不多的時候，就該說開場白的結(jié)束詞了。結(jié)束詞一定要說的比較有禮貌，比如：希望新員工在以后的工作中獲得一個良好的成績，創(chuàng)造出自己的一片天這類鼓勵的話語。

相信企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)都會有過一次這樣的經(jīng)歷，在迎接新員工之前都要做一些關(guān)于這方面的準(zhǔn)備。就算沒有過這樣的經(jīng)歷，以后的某一天里也許你會成為你意想不到的那種人。所以，現(xiàn)在也要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)關(guān)于新員工培訓(xùn)開場白這方面的知識吧！現(xiàn)在的你還在為自己的明天奮斗，將來的你也許就成為了某大企業(yè)的老板，這里所提到的知識也將為你所用。小編在此提到的知識和問題希望能夠?qū)Υ蠹移鸬綆椭x謝！

新員工培訓(xùn)的開場白2016-06-14 14:38 | #3樓

首先在此非常榮幸地歡迎各位加入***公司這個正在成長中的大家庭。從今天起,你們已成為這個企業(yè)的一個重要成員。公司以人為本,尊重知識,尊重人才的氣氛早已在***公司開花結(jié)果,希望你們能與這個大家庭的每位成員互相尊重,相互理解。瑞昌欣賞及認(rèn)同那些為生活而辛勤工作的公司同仁。在這里,無論是什么崗位,都享有平等的晉升機(jī)會。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn),"在每日的工作中進(jìn)步!"是我們的心得。本著"以人為本"的人才策略,瑞昌為優(yōu)秀的員工提供完備的發(fā)展空間,這不僅是提供良好的工作環(huán)境及待遇,而且能最大地激發(fā)個人的潛力,發(fā)揮自身的價值。在為社會創(chuàng)造財富的同時,也為自己創(chuàng)造財富。*;

歡迎你們的加入!祝愿你們在**公司前程似錦!

新員工入職培訓(xùn)開場白范文2016-06-14 20:39 | #4樓

每當(dāng)我在給新員工做入職培訓(xùn)的時候，我都會一直會提到這樣一個問題，你為什么來我們公司，當(dāng)然了很多新員工也會給出標(biāo)準(zhǔn)答案，我想大家也能猜到標(biāo)準(zhǔn)答案是什么，就是兩個字“掙錢”。大白話就是養(yǎng)家糊口，答案沒有錯，因為我們工作的第一原因就是養(yǎng)家糊口，但是幾乎沒有人能回答出我想要的答案，哪怕是虛偽的，我在問他們?nèi)绻窘o員工一個月4000元大家覺得夠不夠，他們說不夠，給一萬，他們也覺得不多，的確，誰都想拿高工資，但為什么有的人拿得多，有的人拿的少那?我個人認(rèn)為有兩個原因：一個就是個人價值沒有與企業(yè)價值觀融合在一起并將其體現(xiàn)出來，第二個就是自己沒有一個清晰的目標(biāo)并將其與企業(yè)的目標(biāo)統(tǒng)一結(jié)合，你說你工作沒有目標(biāo)，自身價值沒有體現(xiàn)出來沒能給公司創(chuàng)造更多的價值，你工資能高嗎。其實(shí)我問他們這個問題就是要告訴他們進(jìn)入一個企業(yè)后要將自己融入到整個企業(yè)文化中，將自己的目標(biāo)和企業(yè)的目標(biāo)有機(jī)統(tǒng)一起來，朝著一個方向前進(jìn)，這樣你才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

可是有的人并不這樣想，他們覺得自己做好自己的工作就行了，不用去實(shí)現(xiàn)自己的人生價值，每當(dāng)遇到這樣的一些人我都會給他們舉三個例子：一個是年輕人，一個是中年人，一個是女同志，對于年輕人我會給他們說你今年20多歲剛來中鐵但是你在工作中雷厲風(fēng)行，精益求精，懷著一顆感恩奉獻(xiàn)的心，三年以后你不僅工資翻倍，，年齡也正好，再加上小伙還不錯，姑娘們一定都喜歡的一個個都排著隊追你，到時候不僅錢的問題解決了，個人問題也解決了，一舉兩得多好啊!可是年齡大點(diǎn)的師傅們要說了，我掙這點(diǎn)錢就行，沒那么大目標(biāo)，我個人問題不用解決，國家也不允許娶兩個媳婦!話是沒錯，可是你們家里沒有子女嗎，他們不上學(xué)嗎，現(xiàn)在的上學(xué)費(fèi)用多貴啊!很多家庭辛辛苦苦半輩子，不夠孩子大學(xué)一年的花銷，那女同志又覺得沒必要了，我一個女的找個有錢的，對我好的嫁出去就行了，也對，但你一想，我雖然是女人但是生活中一定有吵吵鬧鬧的時候吧，如果你比你老公有能力，一旦和老公吵架，咱財大氣粗，男人他還不乖乖的聽你的話，你看在家說話也有分量，垂簾聽政也行，所以我在給他們做培訓(xùn)的時候就會告訴他們不管你是那類人都有必要給自己定一個工作目標(biāo)并將這個目標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)和價值觀相結(jié)合，從而達(dá)到自己的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的人生價值。

××新員工入行前培訓(xùn)今天正式開班了。這次開班臨近開業(yè)，對我們來講意義重大，同時對大家今后日常工作的正常開展起到很好的促進(jìn)作用。大家無論是提升業(yè)務(wù)技能、熟悉恒豐銀行各項業(yè)務(wù)，還是了解我們公司的發(fā)展歷史以及恒豐銀行的企業(yè)文化，都是一次難得機(jī)會。

我們公司經(jīng)過半年多的籌建，在上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和大家共同的努力下，各方面都已具備開業(yè)的條件。對于大家的努力和付出，我代表公司，在這里對大家表示誠摯的謝意!

今天參加培訓(xùn)授課的老師有……，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示熱烈的歡迎!

現(xiàn)在有請××領(lǐng)導(dǎo)為大家做入行前培訓(xùn)總動員，大家熱烈歡迎!剛才，陳行長站在全行的高度上，對我們溫州分行的發(fā)展提出了殷切的希望，我們大家要認(rèn)真領(lǐng)會陳行長的指示精神，抓住機(jī)遇、克服困難，在杭州分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在溫州這塊活躍的經(jīng)濟(jì)沃土上，腳踏實(shí)地、穩(wěn)健發(fā)展、勇于開拓、不斷進(jìn)取，為溫州分行的穩(wěn)健發(fā)展奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。

為了確保這次培訓(xùn)班辦出成效，辦出水平，取得圓滿成功，我再提出幾點(diǎn)要求：

一、自我加壓，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的內(nèi)在動力。在座各位恒豐銀行的新成員來自各個銀行，都有多年的相關(guān)崗位工作經(jīng)驗和能力。現(xiàn)在融入到恒豐這個大家庭，我們對固有的工作思路和工作習(xí)慣要有所突破，要更進(jìn)一步。通過培訓(xùn)和日后的學(xué)習(xí)，去掌握和熟練各自崗位的工作。

二、學(xué)以致用，帶著問題去學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)針對性。大家要將培訓(xùn)中學(xué)到的應(yīng)知應(yīng)會的學(xué)習(xí)內(nèi)容帶到工作中來，融到崗位上去，進(jìn)一步聯(lián)系實(shí)際、便捷程序、理順關(guān)系。

三、嚴(yán)格要求，增強(qiáng)組織紀(jì)律觀念。大家要自覺遵守培訓(xùn)班紀(jì)律，不得隨意請假，不準(zhǔn)遲到、早退，不準(zhǔn)隨意離開培訓(xùn)區(qū)域。移動電話要自覺調(diào)到靜音會議狀態(tài)。

理想事業(yè)沒有坦途，成功人生沒有捷徑，征途中我們同路。我希望在座各位都能盡快地融入恒豐銀行，成為恒豐銀行密不可分的一份子，同時也希望在恒豐銀行的工作能夠勝任、愉快和滿意。

最后，預(yù)祝本次培訓(xùn)班圓滿成功。

新員工培訓(xùn)開場白 南京廖華2016-06-14 13:52 | #5樓

首先我代表**公司的全體同仁對新同事的加入表示最熱烈的歡迎！ 第二．有付出才會有回報，有忠誠才會有信任。**公司會為大家提供一個公平、公開的競爭環(huán)境，致力于為大家搭建一個沒有天花板的舞臺，只要你有能力，只要你能為**公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，只要你為**公司付出了長期的忠誠，那么，**公司就一定會記住你，她一定會給你所希望的薪水及榮譽(yù)！

第三．我們向普天之下有志之士打開一扇永不關(guān)閉的成功之門，我們希望更多的優(yōu)秀人才加盟**樂公司，共建**公司，向著“立團(tuán)隊志氣，創(chuàng)銷售楷模”這一宏偉目標(biāo)邁進(jìn)！

第四．我希望每一位新同事能盡快地融入**公司，成為**公司密不可分的一分子，同時也希望您在**公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我也熱切地期望：

您因**公司而自豪，**公司因您更精彩！

謝謝大家！

員工培訓(xùn)開場白2016-06-14 23:49 | #6樓

各位京珠盛世的新老員工們大家過年好！新春伊始我們從五湖四海相聚在京珠盛世這片土地上我想這是一種緣分。從今天開始，我們就成為了同事，那么隨著時間的推移，我們也會成為很好的朋友。我先自我介紹一下，我是公司主管培訓(xùn)工作的孫老師，我非常的榮幸，能在你們進(jìn)入公司的第一時間就與大家相識。看到你們一張張年輕的臉，就仿佛看到了京珠盛世的未來和希望。

昨天，你們懷揣著濃濃的鄉(xiāng)情，銘記著父母的叮嚀來到這里。為了迎接各位的到來，為了能讓各位一到公司就能有家的感覺，體會到公司對大家的關(guān)懷，公司上下領(lǐng)導(dǎo)做了大量的工作，因為，從現(xiàn)在開始這里是大家工作和生活的地方，京珠盛世公司深知自己的責(zé)任，這里承載著你們每個人的夢想和憧憬。也許你想通過自己的勞動獲取更多的報酬來改變自己和家人的生活、也許你想在這里學(xué)習(xí)和成長、亦或許你想在這里找到一個更好的發(fā)展空間--------。請大家放心，無論你的夢想是怎樣的，只要是積極向上的，京珠盛世都會為你提供實(shí)現(xiàn)夢想的舞臺。

公司堅持以人為本的宗指，尊重知識，尊重人才。在這里，無論是什么崗位，都享有平等的晉升機(jī)會。另外各種培訓(xùn)也不斷推進(jìn)，今天我們進(jìn)行員工培訓(xùn)的第一課《公司制度》培訓(xùn)。通過今天的培訓(xùn)，希望能讓大家知道和理解公司的各項規(guī)章制度，使大家能夠清楚的知道在工作和生活中公司對各位有哪些要求，我們應(yīng)該如何在工作和生活中遵守這些規(guī)定。在課程開始之前，我先強(qiáng)調(diào)一下培訓(xùn)的紀(jì)律。在培訓(xùn)中不允許隨意的走動和離場，請在培訓(xùn)的過程中保持安靜，有問題可以舉手得到允許后再提出問題。另外，請大家遵守簽到制度，每個人必需簽到，現(xiàn)在還沒有簽的可以在課間休息的時候把簽到補(bǔ)上。大家都跟公司簽了培訓(xùn)協(xié)議，如果沒有經(jīng)過培訓(xùn)不允許上崗工作。那么簽到簿上有你的簽名就能證明你已經(jīng)過培訓(xùn)并可以上崗工作。

好接下來，就讓我們用掌聲有請京珠盛世公司副總經(jīng)理王海新經(jīng)理為大家講解行政管理制度的相關(guān)規(guī)定。

結(jié)束語：

有付出才會有回報，有忠誠才會有信認(rèn)。我希望每一位同事能盡快地融入京珠盛世公司，成為京珠盛世密不可分的一分子，同時也希望您在公司的工作能夠勝任、愉快及滿意。 最后，我也熱切地期望： 您因京珠盛世而自豪，京珠盛世因您更精彩！

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管理怎么給員工開會

開會對于各個大中小型的企業(yè)而言都是不可避免的，開會是為了某個議題和某個事件而進(jìn)行的會議，把與此相關(guān)的人員召集到一起，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人員對此進(jìn)行討論和商議或者就某件事情進(jìn)行公開的宣布。開會的作用不可小覷，因為它直接決定了企業(yè)的管理的規(guī)范性和穩(wěn)定性，但在某些時候經(jīng)理人確不能充分認(rèn)識到開會的重要性，一些經(jīng)理人甚至在開會時不列相關(guān)的計劃，對于會議的主要內(nèi)容沒有一個明確的說明，也不清楚開會的目的和內(nèi)容到底是什么，因此從這個方面來講給公司的發(fā)展帶來了一定的阻礙。試想一個連基本會議都主持不好的經(jīng)理人，怎么能帶領(lǐng)部門或整個企業(yè)走向更好的發(fā)展呢？?

為了使企業(yè)能有一個更好的發(fā)展，使公司的管理人員能夠借開會發(fā)揮自己的權(quán)責(zé)和有效的利用權(quán)利去為企業(yè)做更多的工作，現(xiàn)就開會的相關(guān)的問題總結(jié)如下，希望能夠?qū)V大的管理人員有的確幫助： ??

一、明確開會的目的`：?

開會的目的有多種多樣，不論是要與下屬商量討論相關(guān)事宜還是要宣布一些事情，都應(yīng)對開會的目的有一個準(zhǔn)確清晰的認(rèn)識。不能模棱兩可的進(jìn)行會議，這樣會議主持者本人就不清楚本次會

的主要內(nèi)容更何談下屬呢。如果沒有目我地去進(jìn)行會議不僅會對公司的會議制度產(chǎn)生一定的影響也會損害到公司的利益，在員工隊伍中產(chǎn)生不好的影響，使員工對公司的信任度大打折扣。于此同時，沒有形成相關(guān)的會議制度很容易使員工產(chǎn)生無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象，對工作產(chǎn)生一定的影響也不利于公司的長期發(fā)展。 所以，在開會之前，會議的主持者一定要明確會議的目的帶著目的和問題去開會，讓下屬都要對會議重視起來，這樣才不至于在開會時雜亂無章，語無倫次。 ??

二、提前安排好開會的內(nèi)容?

開會的內(nèi)容應(yīng)在會議安排之前就做好準(zhǔn)備。在這個時候做為經(jīng)理人，會議的主持，?

要將所有與會議相關(guān)的內(nèi)容都整理好，羅列出來，先說什么后說什么都要有順序和清晰的結(jié)構(gòu)安排。這樣也會方便大家做會議記錄，會后很容易就會溫習(xí)會議上的內(nèi)容。更方便了部門經(jīng)理傳達(dá)給他的下屬。這樣做才不會使下屬的工作有遺漏，達(dá)到開會的目的，使每一次的會議都有記錄可循，有規(guī)章可遵守，開會時也會有條不紊并有效降低出錯的機(jī)率，同時對于提高管理人員的信譽(yù)度也是很好的催化劑。 ??

三、開會時的相關(guān)注意事項?

做為管理人員，應(yīng)培養(yǎng)下屬有一個良好的開會習(xí)慣，讓下屬對工作有所重視，對開會也引起注意。有些經(jīng)理人給下屬開會，自己沒有準(zhǔn)備會議記錄本，連下屬也沒有會議記錄本，光帶著兩只耳朵去聽了。這樣的工作態(tài)度難免會影響到工作的效率和員工工作的積極性。因此開會時就應(yīng)向下屬交待清楚，每人必備一個會議記錄本，并且對自己每天的工作有一個詳細(xì)的安排，這樣才會避免員工盲目的去工作，沒有目的性沒有規(guī)律性的去辦事。從開會的一些小細(xì)節(jié)就能夠看出來員工的工作態(tài)度和工作積極性，對一個企業(yè)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。 ??

四、開會時的技巧?

開會時難免會有一些人批評，會有一些人受表揚(yáng)。但有些管理人員不懂開會時的技巧，對員工原先所犯的錯誤上來就是一頓批評，這不僅會影響公司其他員工的情緒還會使會議一下子陷入緊張狀態(tài)，影響到開會的效果。對于針對性地表揚(yáng)一些進(jìn)步員工要放在會議的開頭來說，讓所有到場的員工都感到有一個良好的開端從而有足夠的底氣來開會。不管員工犯了多大的錯需要經(jīng)理人去進(jìn)行批評都要用只針對事情不針對人的態(tài)度來對待員工的錯誤，并且這種批評要放在會議的最后即快要結(jié)束時再來說，一來讓受批評的員工有一個回旋的余地，二來會避免其他員工產(chǎn)生抵觸情緒。同時也不會影響到開會的效果達(dá)到開會的目的。

如何開好員工會議?2015-05-05 21:39 | #2樓

經(jīng)過筆者這些年的工作經(jīng)驗與總結(jié)，對于給員工開會，我一般慣常采用以下的方法。把它總結(jié)出來，希望大家共勉。?

給員工開會的時候，一般我都分為五個步驟進(jìn)行我的會議。下面我就一一為大家講解出來：?

首先，一句問候。開會之前，我會給員工一句問候，讓員工覺得心里暖烘烘的，打消掉員工心里對于開會的定式思維：今天開會呀，是不是又有什么事情要講呀？是不是又會挨批評啦等等這些亂七八糟的想法。這就像寫文章一般，先進(jìn)行開會前的開篇點(diǎn)題。?

其次，一段總結(jié)。問候點(diǎn)題之后，將近段時間工作中的成績加以總結(jié)，大力表揚(yáng)其中的優(yōu)點(diǎn)，而對于缺點(diǎn)和不足采取一筆帶過的形式，暫時放開。這樣讓員工的高興勁繼續(xù)保持，讓他們興致高昂，不至于垂頭喪氣，從而保證員工的工作積極性。?

再其次，一個案例。在總結(jié)成績加以表揚(yáng)后，對于缺點(diǎn)我們又不可能不提，這個時候，我一般采取舉出案例，加以分析并提出處理意見。當(dāng)然這個案例來自于前段時間工作中的不足，但是我卻以非我們工作中發(fā)生的事情來處理。這樣雖然我沒有批評他們，但是他們在內(nèi)心里肯定會覺得這是我再給他們提醒，不要再犯同樣的錯誤。這樣，就起到了教會他們怎樣處理問題的能力，但同時又沒有傷害到他們的自尊。所以，我常告誡我的基層管理人員，在工作中，一定要注意批評與表揚(yáng)的技巧，那就是：公開的表揚(yáng)，隱晦的批評。也就是說，表揚(yáng)要宣揚(yáng)出去，批評要含蓄。?

最后，一個要求。通過前面的總結(jié)與案例分析，讓員工明白了事情的輕重緩急，讓員工知曉了處理事情的方式方法，為了達(dá)到我們的工作標(biāo)準(zhǔn)，就需要我們提出我們的工作要求，在這種情況下，我們的員工就會毫不猶豫地去執(zhí)行我們的工作指令，并一絲不茍的去完成他所接到的工作任務(wù)。由于我們給他講明了工作的解決辦法，員工在工作的時候也就不會再出現(xiàn)大的錯誤，頂多是些偏差，只要我們在員工工作的過程中及時加以指導(dǎo)，并要求及時回報工作進(jìn)展，就可以了。?

再最后，一個展望。每次會議開完之前，一定要給員工加油鼓勁，展望未來，給他們談一些人生職業(yè)規(guī)劃呀，當(dāng)今行業(yè)發(fā)展形勢呀，以及企業(yè)發(fā)展遠(yuǎn)景呀等等。這樣，讓員工覺得企業(yè)跟他們站在一條線上，其實(shí)員工很想知道企業(yè)的發(fā)展前景，所以，我們就要隨時告知員工，我們的發(fā)展步伐，讓員工真正有盼頭。從而讓員工凝聚在企業(yè)的周圍，增強(qiáng)員工的團(tuán)結(jié)力和向心力。只有讓員工隨時了解到公司的發(fā)展，員工才會有理由相信自己沒有走錯路。?

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員工培訓(xùn)開場白

員工培訓(xùn)開場白，剛剛進(jìn)到公司員工都會參加培訓(xùn)課，作為培訓(xùn)教師，我們應(yīng)該如果準(zhǔn)備公司培訓(xùn)開場白臺詞呢？大家可以參考這一篇培訓(xùn)班主持詞開場白哦！

新員工培訓(xùn)幽默開場白

任何企業(yè)的一名領(lǐng)導(dǎo)，每到招聘到新員工后，都要準(zhǔn)備那么一份新員工培訓(xùn)開場白的短文。

很多主管都會咨詢該怎么寫，怎么寫才會更吸引人。

那么，在這里呢，小編整理了一些關(guān)于怎么寫新員工培訓(xùn)開場白的步驟與形式來給大家分享一下。

其實(shí)，這并不難寫，大概的步驟，內(nèi)容也就那幾樣。

首先呢，如果有領(lǐng)導(dǎo)在場的話就先介紹一下領(lǐng)導(dǎo)，讓領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)話。

如果沒有的話，就先介紹一下自己，告訴大家你的名字，在企業(yè)里是什么職位，大概的介紹一下自己是什么樣的人等等。

讓大家現(xiàn)對你有一點(diǎn)了解，這樣會讓他們在心里跟你有一點(diǎn)的熟悉感。

但是呢，開場白一定不要長篇大論，無休止的說下去。

新員工培訓(xùn)開場白不需要有什么技巧，只要有和藹可親的話語，慈祥的面容，發(fā)自內(nèi)心的對新員工們表達(dá)歡迎之情。

特別的開場白能夠給當(dāng)時的環(huán)境創(chuàng)造出一種不同的氛圍，有一個好的開頭，那么，接下來的活動就很好進(jìn)行了。

當(dāng)然，新員工培訓(xùn)開場白講的差不多的時候，就該說開場白的結(jié)束詞了。

結(jié)束詞一定要說的比較有禮貌，比如：希望新員工在以后的工作中獲得一個良好的成績，創(chuàng)造出自己的一片天這類鼓勵的話語。

相信企業(yè)里的領(lǐng)導(dǎo)都會有過一次這樣的經(jīng)歷，在迎接新員工之前都要做一些關(guān)于這方面的準(zhǔn)備。

就算沒有過這樣的經(jīng)歷，以后的某一天里也許你會成為你意想不到的那種人。

所以，現(xiàn)在也要學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)關(guān)于新員工培訓(xùn)開場白這方面的知識吧!現(xiàn)在的你還在為自己的明天奮斗，將來的你也許就成為了某大企業(yè)的老板，這里所提到的知識也將為你所用。

小編在此提到的知識和問題希望能夠?qū)Υ蠹移鸬綆椭x謝!

各位親愛的戰(zhàn)友們大家早上好!

xxxx年天下一家優(yōu)秀員工培訓(xùn)會正式開始

首先請允許我代表xxx公司對大家的到來表示最熱烈的歡迎!

出席本次會議的有xxx美容院領(lǐng)導(dǎo)以及各分店的負(fù)責(zé)人，員工，讓我們以最熱烈的掌聲向一貫關(guān)心，支持xxx公司的工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)各戰(zhàn)友們表示衷心的感謝及誠致的`問候。

xx有今天離不開大家的辛勤付出，是你們讓xxx這顆閃亮的星星變得更加燦爛。

我代表公司感謝你們，你們辛苦了。

公司老總講話：....

介紹會議的流程 ....

宣布會場紀(jì)律 ....

學(xué)習(xí)成就事業(yè)，知識創(chuàng)造未來，工作和生活需要熱情和行動，需要努力，需要一種積極主動、自動自發(fā)的精神，這就要求我們以積極的態(tài)度對待工作對待他人對待生活。

有積極的態(tài)度才能夠擔(dān)負(fù)起責(zé)任，才能夠團(tuán)結(jié)，才能夠開拓創(chuàng)新，才能夠應(yīng)對各種復(fù)雜的問題。

態(tài)度決定選擇，態(tài)度決定思路，態(tài)度決定一切。

讓我們從現(xiàn)在開始，以積極的態(tài)度來勇于超越自我，不斷完善自我，豐富我們的人生吧

同志們：

今天，集團(tuán)公司在這里舉辦基層管理者綜合管理技能提升培訓(xùn)班，主要目的就是通過系統(tǒng)的、有針對性的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)一步提升集團(tuán)公司基層管理人員和業(yè)務(wù)骨干的職業(yè)素養(yǎng)、業(yè)務(wù)能力和管理水平，同時，也為大家提供一個交流溝通、互相學(xué)習(xí)的機(jī)會，使大家今后在各自的崗位上能更有效的開展各項工作，在職業(yè)發(fā)展的道路上取得更大的進(jìn)步。

我們非常榮幸地邀請到山東行政學(xué)院特聘教授、前沿講座特聘講師、名仕碩學(xué)簽約講師、廈門卓知行企業(yè)管理顧問有限公司高級講師王譽(yù)凱老師來給大家授課。

首先，讓我們以熱烈的掌聲對王老師的到來表示歡迎和衷心的感謝!

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