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最新疫情影響工程工期延期報告范本一
為配合政府嚴控疫情，全面排除風險、阻斷病毒傳播途徑、確保觀眾的健康及安全，xxx國際影城應上級部門要求即日起暫停營業。影城復業時間我們將會在微信公眾號上告知。因此給大家帶來的不便，敬請諒解！
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感謝各位一直以來對xxx影城的支持與厚愛。疫情面前，我們眾志成城、團結攜手共克時艱。相信我們一定能戰勝疫情，期待再次相見！祝愿所有影迷朋友平安順遂安康！抗擊疫情！xx加油！
xxx
20xx年x月x日
最新疫情影響工程工期延期報告范本二
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疫情會使哪些行業受到影響？應該說人群聚集和人與人接觸的行業都會受到巨大影響，像餐飲、娛樂、商場等行業尤為明顯。
廣告行業是一個提供中間服務的行業，也就說它不直接制造和售賣商品，而是用各種方式幫助企業更好、更高效地營銷，實現銷售增長。乍看起來，它受到疫情的影響似乎不大，但不要忘了廣告公司作為乙方，它的存在是依附于廣告主即甲方的需求，一旦甲方的生產和銷售活動由于市場需求下降而下降，則乙方的作用則會大大降低。所謂皮之不存毛將焉附，雖然目前看來，廣告公司受到疫情的直接影響還沒有體現，但很顯然，暗流正在涌動，受到疫情影響的行業，廣告也將受到巨大影響。
季節性行業，廣告需求降為0
有些行業是季節性的，它們全年的銷售幾乎都來源于一個時段，對于冬季來說，像滑雪、戶外滑冰 ，泡溫泉，這些都屬于季節性行業，隨著疫情的來臨，很少人會冒險進行這些消費，因此它們的需求量大大降低，這意味著相關企業對這一季的廣告需求為0。
比較典型的是哈爾濱冰雪大世界冰展，以往不止景點自身會進行大規模營銷，吸引全國消費者前來旅游。景點還要靠代理公司售賣廣告資源獲得收入，這些廣告行為包括：冰雪景觀冠名，企業定制冰雕，快閃活動，合作媒體推廣，燈箱、指示牌、宣傳冊、各點位廣告等等。隨著冰雪大世界的停業，這一些營銷活動戛然而止，一切廣告行為直接消失。等到疫情控制住了，可能冰雪大世界的冰都化了。
大批廣告資源價值消失
有流量的地方，才是廣告發揮作用的地方，在線下，人流量大的地方有商場、電影院、餐廳等，這些地方在以往都是重要的廣告點位。
疫情爆發后，形勢急轉直下。如今商場里的人流，可以用“蕭條”來形容，因此不管是商場進行的大型活動（如果商場的周年慶是在第一季度，只能自認倒霉了），還是品牌策劃的快閃活動都不可能再進行，商場周邊和內部的各種廣告點位也幾乎不再有價值。沒人去電影院看電影，電影開始前的貼片廣告當然也就賣不出去。
如果疫情需要較長時間才能得到控制，大部分人不外出活動，那么像公交、地鐵等戶外廣告的價值也會大大降低。當然，相信這個情況還不會出現。
“我知道我的廣告費哪一半被浪費了”
很多產品需要基于市場的判斷提前打廣告，比如即將上映的電影，即將進行的體育賽事等等。2019年年底到2020年年初這段時間，相信你一定在線上線下見過準備于大年初一上映的電影廣告，像《唐人街探案3》，《中國女排》，《囧媽》，《姜子牙 》等，但突如其來的疫情讓這些電影紛紛宣布撤檔（除《囧媽》與字節跳動合作上映）。這些電影的處境非常尷尬，重映時如果再做廣告，等于花了兩份錢，如果不做廣告，很可能會被很多人忘記。
每年農歷年后都是招聘的旺季，因此素有“金三銀四”一說，不少招聘產品都會爭奪這個黃金時間。今年初三個招聘產品拉鉤、boss 直聘、獵聘分別選詹青云、蓋爾加朵和劉濤、吉娜為代言人，并進行了大量廣告投放。但疫情讓大量公司推遲上班，同時必定讓以往存在的黃金招聘時間推遲，這讓它們的廣告效果大打折扣。
對于那些提前進行營銷活動的產品，它們的廣告費由于疫情這個黑天鵝事件至少浪費了一半，而對于那些本打算年后進行廣告投放的產品，很可能會直接取消投放。
消費需求下降帶來的廣告需求下降
對于廣告公司來講，最大的風險來自消費需求下降導致的甲方廣告需求下降，這里面所有受到疫情影響的行業都可能減少廣告投入。
對于旅游業來說，不管是像攜程這樣的ota平臺，還是酒店、民宿，亦或是像凱撒旅游、眾信旅行、中青旅等旅行社，業務量都會大幅下跌，消費者需求下降，廣告投入就跟著下降。
再來看廣告行業的兩個大戶地產和汽車，這兩個行業也是實體經濟最重要的兩個行業之一。
房地產：房地產是一個高負債行業，資金的回攏速度在其中起著非常重要的作用。疫情爆發后，房產消費力將會下降，一是當下并不適合頻繁外出看房，二是出于對未來的不確定性，人們往往對大額消費持保守態度。但是房企需要還的貸款是不會停止的。
一方面資金壓力巨大，另一方面大眾房產消費力下降，資金回攏速度變慢，房企在這種情況下，對于廣告營銷的投入自然趨于保守。
汽車：有人認為，疫情將會一定程度改變大眾的出行習慣，對于出行更加自由和安全的考慮會讓大眾傾向于購買汽車。我并不認為如此，從2018年，汽車市場就結束了持續28年的增長態勢，本質在于汽車作為僅次于房產大宗商品，在經濟下滑，消費降級的背景下，難以驅動大眾消費。換句話說，大眾不購買汽車不是因為不向往安全、自由的出行方式，而同樣是因為他們對于汽車這種大宗商品的消費持保守態度。
另外，武漢是我國六大乘用車基地重要產之一，汽車產業在武漢經濟中起著巨大的作用，是武漢經濟第一大支柱產業，上汽通用、東風本田等皆在此生產。毫無疑問，疫情將極大影響汽車生產的進度，這對于汽車產業來講，無異于雪上加霜。
可以預測，至少在上半年，汽車在營銷上的投入將會受到巨大影響。
廣告行業一定程度上是經濟的指向燈，蕭條的產業會讓廣告行業受到巨大影響，原來準備發布新品的可能會推遲，原來準備在年后進行營銷的甲方會暫緩營銷投放，上半年廣告公司的日子一定過得艱難。面對這種情況，廣告公司唯有做好準備，迎接挑戰，以下是幾個小tips：
不要盲目擴張。廣告公司的人員是隨著所服務客戶量的變化而變動的，在上半年難以看到疫情趨勢的情況下，盡量不要盲目擴張。
梳理內部策略，練好內功。廣告日常大部分精力放在服務客戶上，而疏于梳理公司內部的理論策略體系，趁此時間，可以好好梳理和復盤自己的策略體系和方法論，同時做好員工的內部培訓，提升自身實力。
提前規劃下半年的營銷策略。很多甲方暫停上半年的營銷活動是可以預見的，這時候可以幫助甲方提前規劃下半年的策略，為下半年營銷做好充分準備。只要疫情緩解，秩序恢復，消費者需求釋放，營銷的需求在下半年可能會迎來一個小爆發。
研究和進入利好的行業。特殊時間段，危機往往并存，餐飲、旅游、地產、娛樂、汽車的廣告投入都會受影響，但相對來說，游戲、醫療、無人機等產業反而會迎來利好，進入和服務這些產業是穩住業務的一個辦法。
最后，挺住，意味著一切。
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最新疫情影響工程工期延期報告范本三
各級機關和企事業單位：
春節假期即將結束，各機關和企事業單位將進入正常工作狀態。為有效應對當前嚴峻的疫情形勢，做好各單位內部防控工作，確保干部職工生命健康和安全，維護正常工作秩序，現將有關事項通知如下：
1.開展衛生消毒。各單位必須對辦公場所（包括門廳、樓道、辦公室、會議室、電梯、樓梯、衛生間等公共部位）進行全面清潔消毒，盡量使用噴霧消毒。
2.加強人員排查。上班前各單位應組織對單位干部職工相關情況進行核實統計，重點核實身體健康狀況和本人及家屬外出情況。所有干部職工必須認真填報《湖北入湘、湘籍入鄂人員健康登記表》，如實報告個人相關情況。
3.嚴格落實隔離、留觀、診斷措施。2020年1月8日以來，干部職工涉足湖北的，以返回xx之日起，必須居家隔離14天；與涉足湖北人員有密切接觸者，以結束接觸之日起，必須居家隔離14天；沒有上述兩種情形，但有發熱、咳嗽、乏力等癥狀者，必須到醫療機構診斷，根據診斷結果決定是否居家隔離，身體康復后才能上班。
4.各單位要認真履行防控職責，主要領導是第一責任人，要親自把關，分管領導是直接責任人，要具體抓好落實，確保各方面符合防疫標準。各單位要向本級疫情應急處置指揮部書面報告具備集中上班條件的相關情況（二級機構向主管部門報告，企業向行業主管部門報告）。
1.全市范圍內取消各類大型會議、活動、集中學習、集中培訓。減少不必要的會議，如確需開會，盡量使用視頻會議系統、微信、學習強國app等方式召開。面對面會議規模不超過5人，參會人員之間保持1米以上距離。
3.機關單位食堂要每天做好餐具和場地消毒工作，確保衛生與安全。不得聚集用餐，提倡打包用餐、分散就餐。
1.干部職工上下班要合理選擇出行方式和交通工具，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車上班。如必須乘坐公共交通工具時，務必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車上物品。
2.佩戴口罩要及時更換，有污染時立即更換。搭乘電梯一定要戴口罩，摘口罩前后要做好手衛生，廢棄口罩裝到塑料袋等密封袋內，放入指定垃圾桶或“有害垃圾”桶內。
3.干部職工在疫情防控一線開展檢查、調查、督查和慰問、采訪活動時，要認真落實《防護指南》要求。特殊場合，要在醫務人員的指導下，嚴格做好自我防護。
4.保持良好的個人衛生習慣。按七步洗手法經常洗手，保持手部清潔衛生；社交活動不相互握手；不隨地吐痰，咳嗽或打噴嚏時使用紙巾或彎曲手肘掩蓋口鼻；盡量不去或少去人群聚居的地方。
5.保持良好心態，適當適度運動，科學合理膳食，注重規律作息，發揮中醫藥獨特預防優勢，可為干部職工配備屠蘇飲袋泡茶等預防性用藥，提高身體免疫力，保證身體狀況良好。
1.辦公場所每天須打掃衛生，垃圾一日清理兩次以上，并定期開展消毒。電梯等重點部位必須按要求消毒。各區域使用的保潔用具要分開，避免混用。公共衛生間應配備洗手肥皂或洗手液等物品，用流動水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾擦手。
2.辦公場所每日通風3次以上，每次20-30分鐘，通風時注意保暖。積極使用艾葉、蒼術等中藥閉窗燃熏，進行室內空氣輔助消毒。每日在工作結束后，對辦公場所可使用空氣消毒機或紫外線燈消毒。
3.使用中央空調系統的單位，要對空調清洗消毒。中央空調系統未經清洗消毒應暫停使用，避免因空調系統造成交叉感染。
4.外來人員進入辦公樓前應進行體溫檢測，并介紹有無湖北接觸史和發熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無上述情況，且體溫在℃正常條件下，方可進入辦公樓。
5.機關單位公文傳輸人員、服務人員、安保人員、清潔人員工作時須佩戴口罩，并與人保持安全距離（1米以上）。
各單位要嚴格落實疫情報告制度，遇有重要情況要及時向市委疫情應急處置指揮部請示報告。要嚴肅防控紀律，對思想不重視、責任不落實、工作不到位導致單位內部發生聚集性疫情的，嚴肅追究相關人員責任。市委疫情應急處置指揮部監督檢查督導組要加強督查問責。
xx市委新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應急處置指揮部
2020年1月31日
最新疫情影響工程工期延期報告范本四
通過全市上下的共同努力，我市疫情聯防聯控、群防群控效果逐步顯現。當前，隨著企業復工復產的陸續推開，返崗人員的逐步增多，人員流動日趨頻繁，疫情防控工作面臨諸多新形勢新挑戰。為切實降低病毒傳播風險，保障人民群眾身體健康，現就加強個人防護有關事項通告如下：
一、廣大市民要繼續當好防控的主人，自覺勤洗手、講衛生，不串門、不集聚、不扎堆。嚴禁玩撲克、打麻將、聚餐聚會、聚眾閑聊等聚集性活動。
二、村(社區)、小區要繼續實施閉合式管理，嚴格落實“五個一”(一頂遮陽棚，一張辦公桌，一本登記冊，一臺測溫儀，一支防控隊)等措施，繼續對本村社人員實行進入單向測溫，憑“健康碼”綠碼和有效證件通行；對外來人員和車輛加強管控，情況特殊確需進入的，實行“掃碼+測溫+登記”，堅決守好“小門”，守護家園。
三、全市機關企事業單位工作人員在上下班途中和工作時要全程佩戴口罩等防護用品，工作場所要通風消毒，工作人員之間保持適當的距離，回到家中摘掉口罩后首先要洗手。
四、從事基層防控、交通運輸、賓館服務、窗口服務、餐飲、安保、快遞及外賣等行業工作人員，在開展工作時，要佩戴口罩、手套等防護用品，盡量避免與他人近距離接觸，每日至少測量兩次體溫，如有不適，應立即停止工作，及時報告，按處理流程請醫療機構專業人員進行處置。
五、主動落實好健康防護措施，如實向醫務人員告知外出旅行居住史、人員接觸情況，配合好醫療機構調查，得到單位準許后才能上崗。嚴格遵從機關企事業單位疫情防控期間用餐安排，采取分餐方式，避免多人共同用餐，避免面對面就餐。
六、各餐飲企業和門店在疫情防控期間要倡導打包外賣、門店自提的方式，進店人員要自覺佩戴口罩，主動掃“健康碼”。
七、各商場、超市、個體門店工作人員上班期間要佩戴口罩，與顧客交流時不得摘下口罩，保持安全距離，避免直接接觸。
八、全體市民做到非必需不出門，孕婦、老人、孩子盡量不外出，減少在公共場所逗留時間，與他人要保持一定的距離。外出一定要戴好口罩，進入公共場所，主動掃“健康碼”，積極配合商場、超市等公共場所工作人員的防疫工作。
九、在公共場所盡量不接觸公共區域設施，商場購物不使用公共小推車，乘電梯時不觸摸電梯扶手，回家后一定要第一時間認真洗手。
十、廣大市民要自覺遵守有關規定，切實做到思想不麻痹、防疫不懈怠、個人防護不放松。對不遵守規定者，廣大市民要互相監督、互相提醒，不造謠、不信謠、不傳謠，自覺維護社會秩序。一鼓作氣，共同努力，早日打贏疫情防控總體戰、阻擊戰。
特此通告。
市疫情防控指揮部
20xx年x月xx日
最新疫情影響工程工期延期報告范本五
尊敬的xx方：
xx向貴公司承租商鋪已經有xx年，在承租期間貴方盡到了責任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認真按照合同，從不拖欠租金。應該說，我們雙方在20xx年間的合作都是非常愉快的。
當前，受疫情影響租賃房屋無法使用，我方商鋪處于閉店狀態。使得商鋪在日常經營方面也變得異常艱難，對于目前面臨的巨大困難。
現國家、省、市、區各級政府部門都相繼出臺了有關要求業主給予減免租金的規定：
新鄉市人民政府發布《新鄉市人民政府關于積極應對疫情支持中小企業共渡難關的通知》(新政[20xx]3號文)中指出，對租用其他經營用房的，鼓勵業主(房東)為中小微租戶適度減免疫情期間的租金疫情當前，共克時艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運營。特向貴方申請減免我方商鋪租金，望貴方能伸出援手幫助我方企業度過現在難關，申請如下：
申請人：xxx
20xx年xx月xx日
最新疫情影響工程工期延期報告范本六
為了學生返校時提高新冠肺炎疫情防控應急反應能力，xx小學積極響應區教育局號召，開展了疫情防控應急演練活動。本次演練以賴校長為防控領導小組組長、陳副校長為副組長，全體行政及部分老師為防控小組成員。
演練前，學校疫情防控領導小組組長主持召開疫情防控應急演練準備會議。賴校長根據《xx小學新型冠狀病毒肺炎防控疫情返校應急預案》，安排了演練的流程與人員分工，強調各部門崗位職責，副校長繼而對各崗位部門各防控環節做了詳細部署。防控小組各部門成員明確具體分工及要求，熟悉流程，以便在應急演練中檢驗預案，及時總結經驗，查漏補缺不斷完善，有條不紊地進行疫情防控工作。
上午8：30，各方人員各就各位，認真進行學生返校的應急演練。消毒人員提前對校園進行全面的消毒工作，值班教師在門口進行體溫檢測，體溫檢測正常的同學迅速按照指定的路線進入教室。
班主任在教室門口進行第二輪的體溫檢測，并指導學生把雙手用免洗消毒液進行消毒。監測過程中或上課過程中，如發現人員出現發熱、咳嗽、無力等不舒服情況，立刻檢測體溫，把人員送至隔離室，等待醫護人員，同時，第一時間通知家長，并上報學校新冠肺炎疫情防控工作領導小組，領導小組接報警后立即啟動學校疫情應急預案，及時上報。應急演練有序開展，操作過程嚴謹規范。
同時，防控領導小組做好跟蹤記錄，第一時間上報區教育局和區疾控中心、社區居委。賴校長對演練過程進行小結。學校開展疫情應急演練，旨在考驗實戰狀態下疫情工作小組和各分工小組的協調配合能力，快速反應能力，學校將要進一步完善機制，掌握實際操作技能。各小組對演練環節中存在的不足進行了認真梳理總結反饋，提出相應的整改措施，并對學校疫情防控工作應急預案進一步加以完善。
通過此次演練，學校進一步規范了應急事件的報告和處置流程，提高了防控工作人員應對新冠肺炎的防范意識和應急水平，同時以“外防輸入、內防擴散、保障師生安全”為目標，進一步不斷檢驗和完善應急預案，全力以赴做好準備迎接師生回校,為確保順利開學奠定了堅實的基礎。
最新疫情影響工程工期延期報告范本七
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開展以來，控股公司黨委高度重視疫情防控宣傳引導工作，嚴格按照中央、省委和集團公司黨委決策部署，加強輿論引導，加強有關政策措施的宣傳，營造了良好的輿論氛圍。
為了推動控股公司全面做好疫情防控宣傳工作，控股公司成立了疫情防控信息宣傳組，并由總經理譚英主持召開了疫情防控相關組織工作會議，就做好宣傳工作進行了強調要求和安排部署。為進一步做好省委組織部和省xxx相關文件傳達落實工作，控股公司將省委組織部《關于積極主動履職在疫情防控阻擊戰一線考察識別領導班子和領導干部的實施意見》（吉組明字【2020】1號文件）和省xxx《關于充分發揮國有企業各級黨組織戰斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用堅決打贏疫情防控阻擊戰的通知》及時轉發、落實。根據相關要求，公司疫情防控信息宣傳組還下發了《關于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作宣傳報道的通知》，要求各級黨組織積極做好疫情正面宣傳及防護工作。
公司疫情防控宣傳組加大權威信息發布力度，采取全方位、多層次、廣覆蓋的宣傳方式，深入報道中央、省市和集團公司的決策部署。一是確保及時性。第一時間將國內權威媒體發送的相關政策、防疫知識、安全知識等通過控股公司qq群、控股公司黨委會及總經理辦公會通知微信群、控股公司總部疫情防控工作組微信群進行轉發，截止目前共推送各類政策及信息20余條。二是確保權威性。將中國健康等權威公眾號分享給大家，讓大家積極主動學習相關防疫知識，進一步提升了群眾疫情應對水平。三是發揮主動性。各級領導能夠積極發揮表率作用，對好的防疫措施和經驗，能夠做到主動發到群里，供大家學習、參考，營造了萬眾一心、眾志成城的防疫氛圍。
控股公司黨委高度重視輿論的正面引導作用，一是安排專人密切關注輿情信息，根據輿情變化將正面及時信息轉發，加強了輿論正面引導工作。同時，要求各級黨組織積極做好輿論引導及疫情宣傳工作，以確保防疫各項工作及時、有效落實。二是相關部門積極配合，辦公室制定了《員工返崗必看，新冠病毒防護手冊》，并在公司微信公眾號上發布，積極正面引導廣大員工保持良好心態，做好防護工作，提高防疫意識，做到不恐慌、不信謠、不傳謠。
為搞好社會宣傳工作，控股公司采取多種載體抓好落實。一是充分利用好各種媒體，在新時代e支部、公司微信公眾號發布疫情防控宣傳報道，將好的防疫做法與經驗進行推廣。另外有的公司還通過美篇與廣大社會群眾進行分享，截止目前發布報道17篇，閱讀量約4100多人。二是抓好對外宣傳部署要求各級黨組織要充分利用led電子屏、固定宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標語等方式，深入宣傳疫情防護知識，切實為打贏疫情防控戰營造良好社會氛圍。共懸掛條幅8條。
工作報告是指各級機關的工作人員。該報告通常提交給業務部門，重點關注主要績效業務，職能部門和管理部門的聲明很少。 以下是為大家整理的關于巡察干部述職報告的文章9篇
工作總結jobsummary worksummary是最常見、最通用的年終總結、半年總結和季度總結。就內容而言，工作總結是對一段時間內的工作進行全面、系統的總體
&ldquo“兩會精神”這是一種民主精神。根據中國憲法：“中國憲法“兩會”這次會議的意義在于：“兩會”代表應當收集、整理人民群眾的情況和要求，并向xxx傳達。
實習報告是指各類人員在實習期間需要撰寫的文字，描述其在實習期間的工作和學習經歷。 以下是為大家整理的關于生產實習報告的文章16篇 ,歡迎品鑒！第一篇: 生產實習
忠誠，漢語詞匯，拼音：zhōngché簡言之，ng是為了防御。 以下是為大家整理的關于看對黨忠誠是否堅定兩個維護強不強存在問題的文章9篇 ,歡迎品鑒
政治生態分析集合15篇
落實xxx和上級黨組織部署要求方面意見建議【19篇】
疫情防控常態化的幾點建議6篇
黨風廉政建設工作部署集合8篇
關于預防學生校園欺凌活動班主任反思【三篇】
最新疫情影響工程工期延期報告范本八
晨溫匯報、六科上課筆記檢查、六科作業檢查、上課聽講檢查一個都不能少。我每天利用釘釘群和微信群，及時統計和通報學生們的各項信息，做到全員到位，全員了解，督促學生們的自我管理。
(一)每兩個星期，根據學生們的近期表現和家長反饋的信息，我會發給家長一封建議信，呼吁家長正確引導、教育孩子;多傾聽孩子們的心聲，做他們的益友。
(二)通過微信群和釘釘群與家長時時互動。
有時，我會邀請一些孩子表現優秀的家長在群里現身說法，傳授育人之道;有時，我會找到一個孩子們關心的問題，讓家長們私聊我發表意見，提出建議;有時，我會在釘釘的班級圈發布問題，讓家長們群體回答，以此保留做永久的美好紀念。無論哪種形式，家長們都會積極踴躍地參與話題討論，這也增加了家長和老師之間的親密度。
(三)與家長私聊，有效解決問題。
遇到單個孩子出現了一些問題，我會積極地和家長溝通思想，及時解決問題。如果是平時表現優秀，偶爾和父母鬧意見的孩子，我會通過贊美的方式來消除家長的疑慮，讓他們相信自己孩子只是一時之過;如果是不愛寫作業，但比較聽話的孩子，我會告知家長提醒孩子即可;如果是“戲精”，我會把孩子的聽課數據發給家長(因為之前這位家長一直不相信自己孩子的學習只是裝腔作勢)，然后再一起商量如何讓孩子端正學習態度;如果是沉迷于游戲的孩子，我會和家長耐心長談，并加強學生的心理疏導，慢慢地讓學生轉變思想。
一個優秀的班集體，少不了一群優秀的班干部。班委成員是班集體的核心和中堅力量，是班主任工作得以順利進行的得力助手。所以我們班定期召開班干部視頻會議，共同謀劃班級建設，為建立和保持良好的班風而努力。
(一)開展班會活動，由我和團書輪流主持。
每周的主題班會，以國家、感恩、學習和責任為話題，教育引導學生要心系祖國、感恩父母、靜心學習、勇擔使命。教育學生學習體會疫情中那些閃耀的故事、了不起的英雄和永不磨滅的中國精神，領悟人生，成就更加優秀的自己。
(二)通過微信和釘釘了解學生們的現狀，給他們寫自律信，與他們進行心靈交流，有利于建立良好的師生關系，產生良好的教育效果。
(三)開展男女生學習對抗賽。激發學生們的好勝心，提高集體榮譽感，營造良好的學習氛圍。
(四)每天發一個勵志小視頻。學生們每天接受正能量，耳濡目染，自然充滿朝氣，活力滿滿。
感恩是增進家長與學生之間感情融洽和睦的助長劑，學生懂得感恩，能化解心中的苦悶與煩惱,親情也在感恩中更加深厚牢固。我經常把學生的心里話發到家長群，讓家長們感受孩子們對他們深深的依戀和愛意。
除了要求學生們安安靜靜地“宅”在家中，為疫情的防控貢獻自己的一份力的同時，我還要求體委牽頭，每天帶著同學們鍛煉身體，增強體質。
釘釘群里種下了班級樹，不僅起名字，還種下希望。每天澆水后，它肉眼可見的成長總能讓學生們歡呼雀躍一番。孩子們在見證它長大的同時，自己也長大了。
疫情期，學生們有過無人監督的欣喜，有過視頻卡頓的煩躁，有過對老師同學的濃濃思念，更有過開學的熱烈期盼。但隨著時間的推移，一切都變得井然有序。是的，我們不過一屏之隔，關愛陪伴從未減少。
最新疫情影響工程工期延期報告范本九
【摘要】2020年初，新冠肺炎的突然爆發使大量餐飲企業、商戶主動或被動暫停營業，人們外出聚餐數量驟降，我國餐飲行業受到巨大沖擊。文章首先從營業額大幅減少、成本費用居高不下、現金流緊張和融資貸款困難四個方面分析了餐飲企業受此次疫情影響而面臨的財務困境。然后提出餐飲企業對內要加快轉型升級、增強內部管理，可以采用積極發展線上業務、做好社群營銷推廣、注重食品安全、推動放心餐廳、強化資金管理等措施;對外要充分用好、用足國家出臺的各類財政、金融優惠政策，緩解資金壓力，探索更多融資途徑。餐飲企業要內外結合，進一步提高在逆境中生存的能力，妥善應對新冠疫情這一黑天鵝事件，成為拉動我國內需、帶動經濟增長的重要力量。
【關鍵詞】新冠疫情;餐飲企業;財務困境
民以食為天，在我國各類消費行業中，餐飲業發揮著至關重要的作用，正日漸成為拉動我國消費需求增長的重要力量。從2015年開始，我國餐飲業開始進入高速發展階段，收入從32310億元增長到2019年的46721億元，占社會消費品零售總額的比重從10.74%上升至11.35%，拉動社會消費品零售總額增長1個百分點、對其增長貢獻率達到13.1%[1]。同時，作為勞動密集型服務產業，餐飲業在吸納就業、增加稅收、帶動農業發展等方面也發揮著越來越重要的作用，對我國經濟增長做出了突出貢獻。
餐飲業本身屬于民生行業，受季節性和外界環境的影響較強，每年第一季度往往是我國餐飲企業傳統銷售旺季，因為其中包括我國一年之中最重要的節假日——元旦、春節、元宵節等，僅春節7天黃金周的收入就高達全年收入的五分之一左右。然而2020年春節前后，一場突如其來的新冠肺炎疫情，打亂了人們的正常生活，餐飲業作為拉動消費增長的第一動力，遭受到了巨大沖擊。疫情期間，各省紛紛啟動公共事件一級響應，各地政府為了避免疫情擴散，也先后出臺了禁止餐飲店鋪營業的緊急通知。一時間我國所有餐飲企業面臨著客源大幅下滑、資金短缺的巨大挑戰。近日，雖然各地餐飲企業開始逐步復工，但整體形勢不容樂觀，人們仍然存在著較大的聚集性消費心理障礙。對于餐飲這類對現金流要求較高的企業，深入探索如何應對類似的黑天鵝事件，克服經營風險和面臨的財務困境尤為重要。
自2020年1月25日起，受新冠疫情影響，全國各地的高檔飯店、大型連鎖餐廳和中小型大排檔、小吃店、燒烤攤紛紛歇業，短時間內餐飲企業大規模陷入財務困境，慘狀顯而易見。營業額大幅減少、成本居高不下、現金流緊張和融資貸款困難四個方面的困境給餐飲企業帶來了巨大壓力。
（一）營業額大幅下降
春節前后是我國餐飲業的傳統消費旺季，然而從2020年1月中下旬開始，隨著新冠疫情逐漸為外界知曉，餐飲退訂率不斷攀升。2020年1月23日武漢“封城”的消息發布后，各地政府為避免因聚餐而產生的交叉感染，開始陸續下達關于餐飲停業的通知。受疫情影響，當前全國相當一部分餐廳處于停擺狀態，餐飲企業本來就面臨“三高一低”（房租高、人力成本高、原材料成本高、毛利低）的經營壓力，目前更是雪上加霜。當前整個餐飲行業營收直線下降，1月25日日均營收較2019年同比下降了80%以上，最低點在2月5日營收同比下降超過了95%。據中國烹飪協會預估，與2019春節同期相比，接近九成的餐飲企業營業收入損失高達90%以上，僅有不到5%的餐飲企業營收損失在70%以下[2]。據恒大研究院數據顯示，僅在春節7天內，新冠疫情就已經對餐飲業造成了大約5000億元的零售額損失。國家統計局公布的數據顯示，1—2月份，餐飲收入4194億元，同比下降43.1%。
（二）成本費用居高不下
疫情的突發使得餐飲企業收入大幅下降，但成本費用依然要支出。根據中國烹飪協會的數據統計，疫情期間平均每家受訪餐飲企業所要承擔的成本費用水平如表1所示。
首先，儲備物資過期的損失。春節是中國的傳統節日，大多數國人會選擇在春節期間聚餐，因此為應對這一特定節日，一般餐飲企業會囤積平常3至5倍的食材量。由于疫情的突然爆發，聚餐人數驟減，大多數餐飲企業就會面臨儲備食材過期的問題，而這些過期食材將是一大筆損失。對于一般中小微型快餐、小吃類餐飲企業，這部分損失相對較小，但對于食材新鮮程度要求高的生鮮類餐飲企業、限額以上餐飲企業①和連鎖類餐飲企業，損失則較為慘重。
其次，企業需承擔房租、人工成本等固定支出。疫情期間，即使是關閉門店的餐飲企業，仍然要承擔相應的固定支出，比如房租和人工成本等。除此之外，部分保持門店正常運營的企業，為了穩定員工，保證企業后續正常運營，還會給予員工發放基本工資、繳納社保及一定的疫情補貼。
最后，疫情防治物資采購成本也不容忽視。疫情發生后，防治物資陷入缺乏的困境中，不少餐飲企業不遺余力地調集資源，購買大量防護用品，包括口罩、體溫計、手套、消毒用品等;有的企業還為餐桌定制隔離板，努力滿足復工要求，在保障員工安全的同時，為消費者提供安全的餐飲服務。此外，有條件有能力的餐飲企業還承擔起相應的社會責任，為武漢等疫情嚴重區域支援物資，這些均使得企業防治物資采購成本不斷攀升。
（三）現金流短缺
根據餐飲企業的經營慣例，春節前會有大量現金流出，一方面用于年底員工的工資獎金，另一方面用于假期中食材的囤積和儲備。作為一個對現金流依賴較強的行業，“三個月”就是大部分餐飲企業出現資金鏈斷裂的最長期限，而疫情使得其營收直線下降，若短期內得不到控制，將可能導致其陷入現金流短缺的危機，無法支付貨款、房租、工資等必要支出。
根據美團研究院在2020年2月初對3.2萬餐飲商戶進行的調查顯示，超過90%的餐飲企業已經陷入資金短缺困境。其中，明確表示現金流已經周轉不開、面臨關店的企業占調查總企業數的比例超過25%，另外37%的企業表示目前現金流周轉非常困難，最多維持兩個月，僅有大約20%的企業表示現金流周轉只是比較緊張，但也最多維持四個月左右。為了緩解資金壓力，已經有企業提出裁員、關店等措施。除此之外，調查結果還顯示，大型餐飲連鎖店因為食材儲備較多、員工多、房租高等壓力，受到的打擊較個體店更為嚴重。以國內知名連鎖品牌西貝莜面村為例，截至2020年2月1日，其在全國的367家連鎖門店中已有127家門店直接關閉，195家門店只在線上通過外賣營業，而現實是西貝一個月的人工工資成本高達1.56億元，在只有線上業務的現金流入情況下，其現金流最多能維持3個月的周轉。?（四）融資貸款困難
為了緩解現金流緊張，防止資金鏈的斷裂，企業一般首先想到的就是向銀行等金融機構申請貸款。但我國餐飲業的現狀是：雖然市場規模巨大，但行業分散度極高，限額以上餐飲企業2019年的營業收入合計9445億元，占餐飲總收入的20%左右，中小微型餐飲企業所占比重達到80%，路邊小店更是占據了我國餐飲行業的絕大部分版圖。對于商業銀行等金融機構而言，發放貸款往往需要企業提供足夠的抵押或擔保，但這恰恰是大量餐飲企業所不具備的，餐飲企業往往都是輕資產類服務業，企業內部的固定資產價值低且少，原材料、存貨等動產極易損耗，即便是大型連鎖餐飲企業符合要求的抵（質）押品都不多。因此，正常情況下餐飲企業想從金融機構獲得貸款具有很大的難度。面對突發疫情，餐飲企業能借到錢的其他渠道并不多，發行股票、發行債券等直接融資則更為困難，如果政府沒有相關政策緩解融資難的問題，就會使得原本就緊張的現金流，隨時面臨斷裂的危險。
目前國內疫情在向好的方向發展，但海外疫情的大規模爆發說明本次疫情將可能是場持久戰，人們對疫情的恐懼心理及各地防止疫情復發的政策、宣傳等將在很長一段時間內會影響人們的聚集性消費，餐飲業距離回歸常態還有很長一段路要走。在疫情完全結束之前，餐飲企業不能被動等待，對內要開源節流，轉變傳統經營思路、加快轉型升級，積極開展自救，對外要充分利用各級政府部門、金融機構等出臺的優惠政策，盡最大努力讓企業存活下來，實現“剩”者為王。
（一）加快轉型升級，增強內部管理
1.優化餐飲企業資源配置，積極發展線上業務
疫情期間，由于多地禁止堂食，一部分小微餐飲企業直接暫停營業，剩下在營業的餐飲企業均將“救命稻草”轉向線上業務，外賣業務的服務價值凸顯，超過60%的餐飲企業商戶稱其營業收入的50%以上來源于外賣，甚至有些商戶外賣占比超過70%。為推動全民抗疫，相關外賣平臺也推出了優惠政策，2020年1月底阿里本地生活服務平臺率先做出了“五個決定”，包括減免傭金、年費延期、金融支持、商家外賣服務急速上線和贈送保險，為平臺上的商家提供最高30萬元的特殊保障金。
各餐飲企業，尤其是中小餐飲企業，應重新配置資源、轉變業務模式，充分利用外賣平臺開展線上業務。具體做法為：其一，開發自媒體外賣小程序，建立與消費者的直接聯系，拓寬自身的銷售渠道，開展多元化線上營銷，培養企業的忠實客戶;其二，特殊時期，適當對原有菜單進行調整，停售復雜菜品、設計合理包裝，轉向更易配送，更適合外賣的菜品;其三，對原先的人力資源進行分配，將原本的堂食工作人員如點單員、服務員盡量調整到后廚或外賣服務中，提升外賣效率，在午餐、晚餐高峰期增加外賣訂單，增強自有外送能力，降低對外賣平臺的依靠。通過這些方法，盡可能將損失的線下營業額從線上補回來。
2.做好社群營銷推廣，迎接疫情后的報復性消費
根據2003年非典疫情的經驗來看，突發疫情一方面在短時間內確實打擊了餐飲業的發展，但是從另一方面來看，疫情過后人們將恢復正常的生活節奏，還是愿意去社交、去體驗線下消費及服務。對于餐飲行業來說，在疫情得到穩定控制過后的幾個月，必定會迎來一波報復性消費。為了維護客戶的忠誠度和增加客戶粘性，在疫情期間餐飲企業應該開拓營銷新思路，增強客戶粘性和忠誠度。在如今網絡發達、自媒體充分的時代，企業可以充分利用豐富的傳播渠道，構建社群營銷平臺，增強和會員、客戶的互動和交流。社群流量成本低、來源容易、易于大規模地復制和裂變，讓顧客形成小程序消費習慣，待疫情結束后客戶的轉化率和成交率也會隨之提高。除此之外，為了保護消費者和員工，同時也為了保障企業恢復營業后不會再次關門，防護工作一定要做到位，比如消毒用品、口罩、測溫計的準備，又比如顧客在排隊過程中，采取保障其安全的隔離措施，使得顧客放心就餐。
3.加快傳統餐飲企業升級轉型，推動放心餐廳的發展
疫情對餐飲業帶來的影響雖有負面的，但在很大程度上加速了餐飲企業管理方式的提升。在此之前，我國餐飲企業表現出行業進入壁壘低、規模較小等特點，疫情過后，餐飲行業或將進行重新洗牌，因此餐飲企業應加快自身轉型升級。餐飲企業可啟動零售新模式——線上線下銷售食材、出售半成品等，最大限度減輕庫存堆積壓力，創造更多收入。餐飲企業應重新審視供應鏈體系的搭建，推進在成品、半成品、零售品等渠道的升級，帶動上下游產業鏈的整體發展。對于從不考慮線上銷售、社群推廣、直播甚至微商的餐飲企業來說，此次疫情的影響勢必會加快其開發拓展線上業務，創新盈利模式，加快傳統餐飲企業的升級轉型。
新冠肺炎的爆發對餐飲業發展的影響絕不僅僅是表面的經濟損失數據，而是在食品安全衛生領域對人們餐飲觀念、習慣和行為方式產生的長遠影響。消費者會對食品安全和衛生問題更加提高警惕，講究食材的可追溯性、安全性、品牌化等特性，消費者所提出的要求將成為新一輪餐飲生存和競爭的重點，餐飲業也將朝著更加規范化、標準化、抗風險能力升級的方向發展。在堅守食品安全底線的基礎上，各餐飲企業一方面應深刻考慮如何計劃未來發展戰略，聚焦客戶人性化的需求;另一方面需不斷強化自身品牌，提升優質的服務價值，取得消費者的信任，做顧客放心的餐廳，從而在下一輪競爭中脫穎而出。
4.制定資金管理措施，加強對現金流的監控
無論是大型連鎖還是中小規模餐飲企業都需要根據自身現金流情況制定相應的營運資金管理措施，疫情期間要制定更為細化的現金流計劃。首先，謹慎預測每日的收支，可由原來的季度預算細化到月預算，甚至可具體到每周的預算;其次，在不破壞與供應商合作關系的前提下，為自身爭取更多的付款優惠和更長的付款時間，并且盡力縮短食材運輸的時間、穩定或降低食材采購的成本、保證食材的新鮮和安全;最后，財務部門在做現金流預算時，不僅要關注數據本身，還要更多地反思和發現數據背后存在的問題，幫助餐飲企業保持優勢、扭轉劣勢，尋找提升空間[3]。
? ? ? ?（二）充分利用外部優惠政策，緩解資金壓力
1.加強溝通合作，減免商鋪租金
各地為支持餐飲企業恢復、減輕餐飲企業負擔，出臺了一系列成本費用減免措施。例如，上海市在2020年2月7日發布了《關于上海市全力防控疫情支持服務企業平穩健康發展若干政策措施的通知》，通知中明確指出無論是直接還是間接承租國有企業的經營性房地產的中小企業均免收2月和3月的房租。繼上海之后，全國多省紛紛效仿，鼓勵支持本地國有企業和承租方協商，盡可能讓利給中小企業，并且鼓勵大型商務樓、商場等各類運營主體為承租戶減免租金或延緩繳納，同時給予主動為中小餐飲企業減免延期租金的出租房適當獎勵和補貼，這些舉措無疑在一定程度上緩解了餐飲企業的資金困境和財務成本。截至2020年2月4日，全國已有超1000家購物中心、百貨大樓（如萬達集團）主動減、免租金，助力餐飲企業抗擊疫情。即便一些小微餐飲企業租用的是私人投資店鋪，都可盡量與業主進行溝通，在疫情當前全國人民上下齊心，也會適當得到一定的費用減免。
2.關注稅收政策，減輕餐飲企業稅負
為全面減輕餐飲企業的稅負壓力，從2020年2月6日起財政部出臺了一系列面向個人和企業的財稅減免政策，尤其是對受疫情影響較大的四類行業：交通運輸、住宿、餐飲和旅游行業企業，如減免所得稅、延長虧損結轉時間、免征增值稅等。對于小微餐飲企業來說，只要月銷售額未超過10萬元，一個季度銷售額不超過30萬元的，均予以增值稅免征的優惠。各餐飲企業可以在2020年度匯算清繳時，通過提交《適用延長虧損結轉年限政策聲明》，填寫真實準確信息，按規定享受相關優惠政策。因此，餐飲企業要積極了解當地政府出臺的稅收優惠政策，按照程序辦理，緩解稅費壓力、減少現金支出。
3.利用穩崗支持政策，緩解人工成本壓力
2020年2月18日，國務院決定階段性減免企業社保費和實施企業緩繳住房公積金政策，以此來穩定企業、促進就業。如大型餐飲企業從2月—4月均可享受減半征收養老、失業和工傷保險三項費用，對小微企業從2月—6月均可享受免征上述三項費用，同時6月底前，企業可申請緩繳住房公積金，在此期間對職工因受疫情影響未能正常還款的公積金貸款，不作逾期處理等。各省也紛紛出臺穩崗返還失業保險費總額50%的政策，上海、廣東、山東、內蒙古、江蘇等多地為切實減輕疫情對企業的生產、經營的影響，經審核確認無裁員的企業，相關社保部門會返還單位及其職工上年度實際繳納失業保險費總額的50%。餐飲業屬于勞動密集型企業，吸納就業人口多，人工成本屬于剛性支出，政府的這些舉措一方面能起到“穩就業”的目的，另一方面也緩解了餐飲企業的現金支出壓力。
4.加強與金融機構對接，探索更多融資途徑
餐飲業輕資產的性質決定其一直面臨著融資困難的問題，在疫情的特殊時期，其營業收入直線下降，對于債務的償還背負著前所未有的巨大壓力，必須充分利用政策支持，加強與金融機構的對接，爭取通過溝通協商及申請，獲得貸款展期或續貸甚至更多的資金支持，從而渡過難關。目前，為推動餐飲企業疫情防控工作和支持其有序復工，人民銀行、各地政府部門、金融機構相繼出臺了許多金融優惠政策，如發放專項貸款、優惠利率信貸、財政貼息、延期還本付息等，銀行、保險公司、小額貸款公司等金融機構也推出了一系列差異化金融創新產品，如供應鏈金融、商業保理、保險理賠綠色通道、應收賬款抵質押等融資方式。同時，對大、中型餐飲企業來說，不妨尋求風險投資等股權資本進入，從而獲得更穩定的資金支持，有能力的餐飲企業還可乘機打通上下游產業鏈，完成企業的并購和整合，變危為機。