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    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短

    時間:2025-05-29 作者:儲xy
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    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短一

    工作作風(fēng)建設(shè)事關(guān)集團發(fā)展大局,為了深入學(xué)習(xí)貫徹精神,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),全面提高工作質(zhì)量和水平,現(xiàn)向三部門員工發(fā)出如下倡議:

    一、加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強主動服務(wù)意識,改進工作方法,增強創(chuàng)新意識,提升工作檔次和服務(wù)質(zhì)量。

    二、嚴(yán)格遵守公司和集團的各項規(guī)章制度,做到依章工作、按規(guī)辦事。

    三、提高對工作的責(zé)任感和使命感,主動工作,切實提高工作效率,力戒辦事拖拉、推諉現(xiàn)象。

    四、崇尚簡單的工作關(guān)系,齊心協(xié)力、團結(jié)協(xié)作,共謀集團發(fā)展大計,力戒勾心斗角、爭名奪利的不良風(fēng)氣。

    五、弘揚求真務(wù)實精神,牢記“空談?wù)`國、實干興邦”,從工作實際出發(fā),堅持真抓實干、講真話、報實情,力戒浮躁。

    雙手扶持千木茂,同心澆灌萬花稠。倡議每位員工積極行動起來,從小事做起,從自身做起,從現(xiàn)在做起,為實現(xiàn)集團“”發(fā)展規(guī)劃做出貢獻!

    倡議人:

    xx年x月x日

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短二

    作為大學(xué)生的你,該更新你的就業(yè)觀念了


    3月一過,又到了大學(xué)生就業(yè)的高潮,每年的情況都是相同的,又有很多大學(xué)生找不到工作。而現(xiàn)實情況是,一面是很多企業(yè)找不到員工,形成用工荒,另一方面是很多大學(xué)生找不到工作。為什么會出現(xiàn)這樣的局面?大學(xué)生怎樣才能抓住這個時期順利就業(yè)?我關(guān)鍵是大學(xué)生要更新自己的就業(yè)觀念,以下從七個方面談?wù)劥髮W(xué)生更新就業(yè)觀念:

    一、要做好充分準(zhǔn)備。

    軍事家最忌諱的就是打無準(zhǔn)備之仗,生活中同樣如此。凡事都是思考越周密越好,準(zhǔn)備越充分越好,措施越具體越好。如果行動前做好充分的知識和信息等準(zhǔn)備,行動中又有第一方案、第二方案、應(yīng)急方案、預(yù)備方案等并且有強力的危機意識,這樣才能立于不敗之地。

    二、要確立職業(yè)目標(biāo)。

    所有的成功人士有一個共同點,那就是他們都有人生的目標(biāo);而那些沒有多大成就的人,共同點也正是缺乏人生目標(biāo)。要有目標(biāo)就必須不滿足于現(xiàn)狀。一個人一旦失去沖勁和創(chuàng)意,最終必然被時代淘汰。只要有明確的目標(biāo),暫時的得失算不了什么。當(dāng)生命中的每個挫折、每次傷痛、每個打擊都已轉(zhuǎn)化為通向我們目標(biāo)的基石時,你能說這些挫折、傷痛和打擊沒有意義嗎?職業(yè)的目標(biāo)貴在及時修正,永遠保持在“跳一跳才能夠得著”的新高度上(切忌過高,容易失望,好高騖遠;過低,太易實現(xiàn),失去沖勁。)以激勵自己不斷努力。這樣的努力累積到一定程度,量變必然質(zhì)變,到時候再回首即會發(fā)現(xiàn)自己的新“海拔”。

    職業(yè)目標(biāo)還要注意與興趣相匹配。任何理想與現(xiàn)實都存在著不等的距離。只有找到與自己興趣、特質(zhì)的結(jié)合點,才能產(chǎn)生出愉悅感受,保持著不懈的鉆勁,使自己的長處更長,這樣才能培養(yǎng)出核心競爭力,進而找到更合適的崗位。即使興趣暫時與職業(yè)毫無關(guān)聯(lián),建議也不要輕易放棄興趣。因為只有不放棄興趣,才可能找到合適的機會,最終把興趣變成職業(yè)。而一旦二者合一,必然如虎添翼。

    三、要積累職場智慧。

    經(jīng)驗來自我們做過的事,智慧來自我們做糟的事。失敗是成功之母,但成功也可能是下一次的失敗的理由,是繼續(xù)進步的包袱。只有不斷積累智慧,才能永遠激活自己,保持職業(yè)的青春不老。

    四、要適當(dāng)應(yīng)用技巧。

    方法、訣竅就是“技”,靈活應(yīng)用即為“巧”。技巧的可貴之處,全在它總能發(fā)現(xiàn)深一層的東西,捕捉住稍縱即逝的機會,化險為夷。技巧來源于對生活的觀察和實踐的歷練。“處處留心皆學(xué)問”,也可套用為“事事留意皆技巧”。只要做生活的有心人,就一定不難學(xué)到各種大小技巧。

    五、要規(guī)劃職業(yè)發(fā)展。

    職場發(fā)展規(guī)劃可以有兩種:一是大致規(guī)劃出自己事業(yè)發(fā)展的年齡段,二是基本確定好自己職場的總原則。事業(yè)發(fā)展的年齡段一般以十年為一個階段,整個職業(yè)生涯可劃分為三個階段。無論身處在哪個階段,建議都應(yīng)想明白自己是什么人,能做些什么,有何優(yōu)勢和不足。借以不斷調(diào)整位置,求得最佳。

    要利用一切渠道搜集、研究并合理利用信息,以便不錯過每一個有利時機。要經(jīng)常檢閱一下自己的成果與能力,有助于培養(yǎng)并保持自信。在確實感覺力不從心時,則適當(dāng)調(diào)整或暫時降低一下目標(biāo),給自己一點恢復(fù)和緩沖時間。還應(yīng)始終保持一份良好心態(tài),認(rèn)識到生活是不能假設(shè)的;正確評價自己,知道適合別人的事不一定適合自己,別人能成功的事自己來做卻不一定能成功。一個人最重要的是找準(zhǔn)自己的位置,不能見異思遷,這山望著那山高,到頭來不知哪座山上有柴燒。人一生能把一件事做好就很出色了,凡事只有適合自己的才是最好,千萬別胡亂羨慕別人。

    六、要摸清個人實底。

    興趣既影響對職業(yè)的選擇,也直接關(guān)系著職業(yè)的成就;智商、情商則關(guān)乎事業(yè)的發(fā)展;性別及年齡對職業(yè)也都有不同程度的影響。想百戰(zhàn)百勝,必須“知彼知己”。而“知人者智,自知者明”,對個人而言,“明”比智往往更艱難、也更重要。只有全面摸清自己的實底——我最想干什么,我能夠干什么,干成了怎么繼續(xù)?干不成又怎么辦?在搞清這三個問題的基礎(chǔ)上再去發(fā)揚優(yōu)勢,才有望在職場上闖出自己的天地。我們公司旗下有個“植涯”俱樂部(職涯俱樂部),這個平臺上的同學(xué)和輔導(dǎo)老師們都本著“一切從興趣出發(fā)”的思路,發(fā)現(xiàn)著自己的能量為自己鋪路為社會做貢獻。

    七、要擺正就業(yè)觀念。

    目前在就業(yè)的問題上還存在一些亟待轉(zhuǎn)變的陳舊觀念,較典型的表現(xiàn)為五多五少,即:想就業(yè)的多,敢創(chuàng)業(yè)的少;想搞管理的多,愿去一線操作的少;想托關(guān)系的多,愿憑本事硬干的少;想高薪的多,圖發(fā)展的少;急功近利的多,踏實肯干的少。這些觀念導(dǎo)致不少求職者的就業(yè)選擇面過窄,流動性加大,客觀上也給現(xiàn)階段的就業(yè)造成了一些負面影響。

    本人認(rèn)為,人還是要務(wù)實一點。只要具備一顆務(wù)實的心,一切都會有希望:崗位可以調(diào)整,經(jīng)驗可以積累,本事可以學(xué)習(xí),財富可以創(chuàng)造,沒事干的人可以去做沒人干的事。如果一味跟風(fēng),不切實際地做著攀高附貴的美夢,理想的得不到,務(wù)實的又不愿干,恐怕只能永遠希望,永遠失望,到頭難免依舊兩手空空。只剩沮喪的嘆息,我希望大家通過正確認(rèn)識自己的興趣、潛能,擺正心態(tài),務(wù)實工作!年輕就是財富。

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短三

    一、轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念

    傳統(tǒng)教育教學(xué)模式是以教師為中心,對學(xué)生在教學(xué)中的主體重視不夠,實行“填鴨式”教學(xué),以應(yīng)試為指揮棒,注意學(xué)生的基礎(chǔ)知識和應(yīng)試能力。但忽視了學(xué)生的能力和個性的培養(yǎng),忽視了學(xué)生的主觀能動性,使學(xué)生自身潛能得不到發(fā)揮,個性特長得不到發(fā)展。要培養(yǎng)高素質(zhì)人才,我們必須打破傳統(tǒng)教育觀念的束縛,積極探索符合時代潮流的教學(xué)之路。

    過去考試成績只反映以記憶力為主的考試能力,這種能力是機械式重復(fù)記憶的結(jié)果。根本不反映學(xué)生的創(chuàng)造能力。創(chuàng)造能力才是出成果的源動力,對于我國的教育現(xiàn)狀,我們應(yīng)該實事求是,多一點危機感的好,更應(yīng)該多一些啟發(fā)式教育,注意學(xué)生的個性、思維、想象力的發(fā)揮,目的是培養(yǎng)創(chuàng)新能力。創(chuàng)新教育追求在德、智、體、美、勞全面發(fā)展的基礎(chǔ)上激發(fā)和培養(yǎng)全體學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力,啟發(fā)學(xué)生創(chuàng)造性地學(xué)知識,創(chuàng)造性地運用知識,而不是讓學(xué)生被動地接受知識,消極地存貯知識。因此,素質(zhì)教育的今天,教師除具備優(yōu)秀的品格、過硬的業(yè)務(wù)水平和扎實的語言基本功外,教師更要端正教育觀念,轉(zhuǎn)化教育思想,正確認(rèn)識素質(zhì)教育的核心是培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,才能全面推進素質(zhì)教育。

    二、創(chuàng)新教育需要創(chuàng)新型教師

    創(chuàng)新教育從形式方面來說,創(chuàng)新教育要打破傳統(tǒng)的教育格局,對傳統(tǒng)教育要取其精華,創(chuàng)造出一種全新的教育模式,是以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生綜合素質(zhì),挖掘人的內(nèi)在潛能為宗旨,弘揚人的主體精神,尊重學(xué)生的主體地位,可以說創(chuàng)新教育是素質(zhì)教育的核心。從教育內(nèi)容方面來說,要求教育工作者在施教過程中,注意培養(yǎng)受教育者的創(chuàng)新意識,創(chuàng)新精神,從而形成創(chuàng)新能力。實施創(chuàng)新教育,首先要解決教育觀念,其次教師必須有創(chuàng)新能力和創(chuàng)新意識,再次教師本身要有創(chuàng)造性的素質(zhì)。創(chuàng)造型的教師在教育活動中,往往喜歡使用靈活,更有實踐性和創(chuàng)造性的方法,傾向于采取“建設(shè)性的行為”來發(fā)展學(xué)生的創(chuàng)造力,在各學(xué)科尤其是實驗教學(xué)中,教師采取“建設(shè)性的行為”后如何培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維,創(chuàng)新能力其實施空間很大。注意培養(yǎng)受教育者的創(chuàng)新意識,創(chuàng)新精神,從而形成創(chuàng)新的實踐能力,應(yīng)培養(yǎng)學(xué)生從想說、想問、想做,發(fā)展到敢說、敢問、敢做,最后達到會說、會問、會做。這個過程要求教師要采取多種有效途徑和方法,激發(fā)學(xué)生興趣,引導(dǎo)學(xué)生獨立思考,培養(yǎng)創(chuàng)新精神,提高實踐能力,才能不斷推動素質(zhì)教育向縱深發(fā)展。

    三、樹立“發(fā)揮潛能,全面育人”思想

    素質(zhì)教育是以全面提高學(xué)生的基本素質(zhì)為目的,它要求學(xué)生在各個方面都能得到全面發(fā)展。同時,素質(zhì)教育的性質(zhì)不是一種選擇性、淘汰性的教育。它面向全體學(xué)生,是一種使每個人都得到發(fā)展的教育。其根本任務(wù)是為每一個學(xué)生今后的發(fā)展和成長奠定堅實而穩(wěn)固的基礎(chǔ)。也只有這樣,才能充分發(fā)揮學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,拉近師生距離,使每個學(xué)生特長都能得到發(fā)揮,真正體現(xiàn)發(fā)揮潛能,全面育人的教育思想。

    四、營造和諧的教學(xué)氛圍

    情感因素在學(xué)習(xí)過程中的作用已經(jīng)越來越被人們重視。教育的過程本是教師和學(xué)生不同生命體之間的信息交流,這信息不僅有知識的內(nèi)容,更有情感的蘊涵,我們常會發(fā)現(xiàn)學(xué)生因喜歡某一位教師而努力學(xué)習(xí)他的課,這說明融洽的師生關(guān)系是調(diào)動學(xué)生積極參與課堂教學(xué)活動的保證。正如心理學(xué)家羅杰斯所說:“創(chuàng)造良好的教學(xué)氣氛,是保證有效進行教學(xué)的主要條件,而這種良好的教學(xué)氣氛的創(chuàng)設(shè)又是以良好的教學(xué)氣氛的人際關(guān)系為基礎(chǔ)或前提的。”教師關(guān)愛學(xué)生,滿腔熱忱,耐心細致地對待每個學(xué)生是營造良好的教學(xué)氣氛的關(guān)鍵,特別是對傳統(tǒng)教育中被稱作“后進生”的學(xué)生,教師更應(yīng)想到“尺有所短,寸有所長”的道理,竭力地發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點并加以表揚。“愛人者人恒愛之”,只有在這種情況下,學(xué)生才會以更大的熱情和信心投入學(xué)習(xí),在課堂上也才能踴躍思考,勇于爭辯,勤于動手。

    五、培養(yǎng)自學(xué)能力,為終身教育打好基礎(chǔ)。

    在現(xiàn)代社會中,知識的飛速發(fā)展和個人領(lǐng)會吸收之間存在矛盾,學(xué)校教育不能保證學(xué)生在校期間所學(xué)的知識一輩子夠用。因此,終身教育是未來教育的基本思想,所以,教師十分重要的任務(wù)是教會學(xué)生獲取知識和信息,培養(yǎng)他們在綜合、分析、研究過程中進行創(chuàng)造能力,使學(xué)生在自學(xué)中“自我完善,造就自我”,.只要教師持之以恒,循序漸進地狠下功夫,學(xué)生的自學(xué)能力是一定能夠培養(yǎng)和提高的。

    素質(zhì)教育是一個系統(tǒng)工程,也是一項長期的工作,需要教師的不懈努力。

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短四

    為進一步提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,充分履行商務(wù)職責(zé),努力提升商務(wù)形象,更好地服務(wù)全縣對外開放事業(yè),落實井陘縣構(gòu)建生態(tài)屏障及優(yōu)化發(fā)展環(huán)境會議精神,我鄭重承諾如下:

    一、以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,以“轉(zhuǎn)變作風(fēng)從我做起、優(yōu)化環(huán)境是我追求”為主題,以密切同人民群眾的血肉聯(lián)系為核心,以解決機關(guān)作風(fēng)方面存在的突出問題為重點,全面加強機關(guān)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)和干部生活作風(fēng)建設(shè)。

    二、嚴(yán)格執(zhí)行黨的路線方針政策、嚴(yán)格遵守“十個不準(zhǔn)”,嚴(yán)明紀(jì)律。保證不在工作時間擅離崗位、上網(wǎng)炒股、玩游戲、酗酒、到休閑娛樂場所活動或參與其他違規(guī)違紀(jì)活動;對屬于職責(zé)范圍內(nèi)的事項推諉扯皮,對應(yīng)當(dāng)辦理的事項不予辦理,或未在規(guī)定時限、承諾時限內(nèi)辦結(jié);廉潔自律、做到不遲到、不早退,堅守崗位、恪盡職守。

    三、工作有序,服務(wù)熱情,制度健全,形成相互配套的工作機制,各項工作做到制度化和規(guī)范化,不斷提高辦事效率和工作服務(wù)水平。

    四、通過機關(guān)作風(fēng)建設(shè)力求能夠做到為社會公眾提供服務(wù)周到;不對管理服務(wù)對象態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難,不利用職務(wù)和工作便利向企業(yè)和管理服務(wù)對象暗示、索要好處,或接受其饋贈、收受財物。

    以上承諾,敬請全體干部職工及社會各界予以監(jiān)督。

    承諾人:xxx

    時間:xxxx年xx月xx日

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短五

    篇1:大學(xué)生法制觀念淡薄的原因分析和解決對策 大學(xué)生法制觀念淡薄的原因分析和解決對策

    【摘要】近幾年,媒體關(guān)于大學(xué)生犯罪的報道層出不窮,這從一定程度說明大學(xué)生的法制觀念淡泊。其根源在于家庭、學(xué)校和社會等諸多方面的因素。社會風(fēng)氣與潮流引導(dǎo)著社會成員追求個人享受,拋棄社會責(zé)任,依附關(guān)系人情,漠視法律制度,使得大學(xué)教育也隨社會導(dǎo)向而看重知識傳授,輕視素質(zhì)培養(yǎng)。社會價值的偏頗和學(xué)校教育的缺陷,直接導(dǎo)致了家庭教育在孩子人格和心理素質(zhì)培養(yǎng)方面的忽視。綜合起來,就構(gòu)成了大學(xué)生法制觀念淡薄的深層根源。對大學(xué)生犯罪的預(yù)防和法制教育需要社會、學(xué)校、家庭及個人的共同努力,從而使大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的棟梁之才。

    【關(guān)鍵詞】 大學(xué)生 法制觀念 原因和對策

    一、大學(xué)生犯罪的原因分析

    當(dāng)代大學(xué)生作為象牙塔內(nèi)的天之驕子是一個特殊的群體,在任何時候都受到全社會的密切關(guān)注,包括他們的犯罪行為。2004年的“馬加爵事件”讓國人第一次認(rèn)真審視大學(xué)生犯罪的問題。近些年,“70碼”、“我爸是李剛”、以及“藥家鑫案”都是大學(xué)生犯罪的典型,無一不顯示出當(dāng)代大學(xué)生法制觀念淡泊的嚴(yán)重性。充分了解和把握大學(xué)生犯罪的屬性,對預(yù)防大學(xué)生犯罪具有重大的意義。

    一般大學(xué)生犯罪現(xiàn)狀有以下幾個因素:

    1.大學(xué)生的心理矛盾與沖突逐步加劇導(dǎo)致犯罪。大學(xué)生雖然在生理上基本成熟、定型,但在心理上發(fā)展卻很不穩(wěn)定。馬加爵因貧困的家庭背景和封閉的性格常招致同學(xué)的嘲笑,長期壓抑的自卑心理最終爆發(fā),使他喪失理智殘忍地殺害了四名同學(xué)。在面對理想與現(xiàn)實的矛盾,人際交往與自我封閉的矛盾,獨立意識和從眾心理的矛盾,自卑等諸多矛盾和沖突時,大學(xué)生往往比社會上的同齡人更脆弱、更沖動,其情感與情緒的不穩(wěn)定性便暴露出來,如果這些矛盾和沖突得不到有效引導(dǎo),就可能演變成大學(xué)生犯罪的心理基礎(chǔ)。2.社會價值觀念扭曲和社會責(zé)任感缺失導(dǎo)致犯罪。

    “70碼”事件中,肇事大學(xué)生完全不在乎撞人,聲稱可以用錢解決問題。金錢至上的觀念埋沒了對生命的敬畏,人類的善良在金錢利益面前正在貶值。市場經(jīng)濟的利益導(dǎo)向影響了大學(xué)生的價值觀念。在市場經(jīng)濟追求利益的驅(qū)動下,越來越多的人把物質(zhì)占有量的多少作為衡量個人成功與否的標(biāo)準(zhǔn),這種標(biāo)準(zhǔn)潛移默化地影響了大學(xué)生,使他們的價值觀發(fā)生了扭曲和錯位,從而嚴(yán)重影響了大學(xué)生對于精神方面的追求,削弱了傳統(tǒng)道德對行為的控制力。“官本位”的社會風(fēng)氣導(dǎo)致部分“官二代”擁有特權(quán)思想,認(rèn)為依仗父母的權(quán)勢可以無所畏懼,為所欲為,即便觸犯法律也能避免承擔(dān)責(zé)任。

    3.家庭教育的失誤導(dǎo)致了孩子的畸形成長。大學(xué)生法制觀念淡泊,犯罪現(xiàn)象頻發(fā)的一個重要原因是家庭不適當(dāng)?shù)慕逃绞剿斐傻摹T趹?yīng)試教育制度的驅(qū)動下,家長們往往只重視分?jǐn)?shù)教育,而忽視了對子女人格的培養(yǎng)。在教育方式上多采用物質(zhì)獎勵或簡單的打罵。這種消極的教育方式容易讓子女產(chǎn)生敏感、懼怕、偏執(zhí)等不良性格,一旦心理失衡,就容易在沖動之下導(dǎo)致犯罪。“藥家鑫案”正是家庭教育失誤下的悲劇。藥家鑫在眾人眼中是個品學(xué)兼優(yōu)的好學(xué)生,學(xué)習(xí)優(yōu)秀、得過各種獎勵,彈得一手好鋼琴。肇事后向傷者連捅八刀,是因為看見傷者記車牌。生命教育是整個教育的原點。泰戈爾說過的“教育的目的應(yīng)當(dāng)是向人類傳送生命的氣息”,把生命教育視為原點可謂正本清源。教育之“育”正是應(yīng)該從尊重生命開始,使人性向善,使人胸襟開闊,使人喚起自身美好的“善”根。父母是孩子的第一任老師,家庭是孩子的第一任課堂,家庭教育對孩子將來全面發(fā)展起著不容替代的作用。4.學(xué)校教育的缺陷影響了大學(xué)生的全面發(fā)展。

    當(dāng)今社會,各類學(xué)校依舊沒有跳出應(yīng)試教育的窠臼,教育的全部與“真諦”,仍然是過分倚重知識的傳授,而對學(xué)生心理健康、人格健全的教育卻是缺失的,也包括對敬畏生命教育的缺失等。學(xué)校的法制教育僅限于知識的傳授,而沒有形成與法律思想相適應(yīng)的價值觀,沒有將法律規(guī)范的要求內(nèi)化為學(xué)生的行動動機。

    二、增強大學(xué)生法制觀念教育的對策

    預(yù)防犯罪,增強法制觀念教育是全社會共同的責(zé)任。大學(xué)生犯罪案件是個人、家庭、學(xué)校、社會等多原因綜合作用的產(chǎn)物。要想減少和預(yù)防犯罪,就必須從根源解決問題,形成人人知法守法的法制環(huán)境,這需要社會各界的廣泛關(guān)注和全社會的共同努力,創(chuàng)造一個有利于大學(xué)生身心發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境,這樣才能取得根本性效果。

    1.大學(xué)生應(yīng)從自身做起,樹立正確的人生目標(biāo),培養(yǎng)良好的自我控制能力,建立和諧的人際關(guān)系,培養(yǎng)堅定的意志品質(zhì)。有了積極明確的人生目標(biāo),就有了內(nèi)在驅(qū)動力,可以使人積極向上,從而克服各種心理問題,避免因為心理空虛而產(chǎn)生犯罪的傾向。培養(yǎng)良好的自控能力,就能夠正確面對學(xué)習(xí)、生活、就業(yè)所帶來的種種壓力,對于家庭貧困、就業(yè)困境所產(chǎn)生的心理困惑要勇于面對,不能消極逃避,同時不斷優(yōu)化自己的知識結(jié)構(gòu),提高自身修養(yǎng),始終以樂觀、自信、堅強的態(tài)度對待生活。大學(xué)生還應(yīng)學(xué)會建立和諧友善的人際關(guān)系,正確處理好自己與他人的關(guān)系。加強意志力的鍛煉,改正自己的不良行為習(xí)慣。2.家庭教育要轉(zhuǎn)變觀念,注重子女人格塑造和心理素質(zhì)的培養(yǎng)。父母要建立德智體美協(xié)調(diào)發(fā)展,成人與成才雙管齊下的培養(yǎng)目標(biāo),把健全人格、健康心理的培養(yǎng)放在首位。要善于與子女溝通,了解子女的內(nèi)心世界,尊重子女的意愿,不將子女當(dāng)成實現(xiàn)自己愿望的工具,發(fā)揮助推力作用而不是牽引力作用。

    3.學(xué)校教育要大力發(fā)展思想政治教育、道德教育、法制教育。在校大學(xué)生不僅要學(xué)好科學(xué)文化知識,還要擁有高尚的思想道德和牢固的法制觀念,才能樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。大學(xué)生是寶貴的人才資源,是祖國的未來,民族的希望。他們肩負著二十一世紀(jì)中華民族偉大復(fù)興的重任。他們的法律素質(zhì)、思想品德將直接關(guān)系著法制的建設(shè)及社會主義現(xiàn)代化建設(shè)宏偉目標(biāo)的實現(xiàn)。因此,對大學(xué)生進行思想政治教育、道德教育、法制教育,使他們養(yǎng)成遵紀(jì)守法的良好習(xí)慣至關(guān)重要。

    4.社會主義法制建設(shè)有待優(yōu)化,社會不良風(fēng)氣必須遏制。依法治國、建設(shè)法治國家的治國方略要進一步落實,以此為大學(xué)生法律素質(zhì)的培養(yǎng)創(chuàng)造良好的外部社會條件,但是,我國民主法治建設(shè)過程中,法律制度不完善,在某些方面還存在不和諧因素。只有社會全體成員都形成一種正確的價值觀,共同抵御不良的社會風(fēng)氣,才能避免大學(xué)生受到污染,才能讓校園處在一種和諧的法制環(huán)境下,從而達到良好的教育效果,使大學(xué)生成為有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的棟梁之才。

    總之,大學(xué)生法制觀念淡薄及頻頻犯罪已經(jīng)是不爭的事實,已經(jīng)引起社會高度的警覺。在消費主義盛行的時代,人們的觀念、信仰、價值觀都發(fā)生了極大的變化,大學(xué)校園不是真空地帶,多元化的社會畢竟帶來多元化的校園生活。一個事實擺在公眾面前,學(xué)歷與素質(zhì)并不成正比,并不是學(xué)歷越高素質(zhì)就越高,犯法的可能性也就越小。本文結(jié)合我國大學(xué)校園里發(fā)生的幾起惡性違法案件,圍繞大學(xué)生犯法的獨特的地方和趨向,大學(xué)生犯法的動機和誘因,試圖分析大學(xué)生法制觀念淡薄的原因及解決的對策,愿與同仁商榷。篇2:個人查擺問題整改措施

    個人查擺問題整改措施(2014年8月25日)

    根據(jù)縣委關(guān)于開展黨的群眾路線教育實踐活動實施方案的要求,在縣委督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,我參加了教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見、查擺問題、交心談心等工作,按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總體要求,對照檢查了遵守政治紀(jì)律和執(zhí)行中央八項規(guī)定情況,深入查找了“四風(fēng)”方面存在的突出問題,深刻剖析了產(chǎn)生問題的根源,形成了個人對照檢查材料和“四風(fēng)”問題臺賬。為扎實開展好下一階段的整改落實、建章立制環(huán)節(jié),結(jié)合查擺出的問題,制定本整改措施。

    一、總體要求、指導(dǎo)思想、工作原則

    (一)總體要求

    堅決貫徹執(zhí)行黨的群眾路線教育實踐活動 “照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”12字總要求。按照習(xí)近平總書記關(guān)于“教育實踐活動關(guān)鍵在整改落實,把問題解決到位”的精神要求,把以解決“四風(fēng)”問題為核心任務(wù),把立行立改作為狠剎“四風(fēng)”的重要手段,把逐項整改作為教育實踐活動的最基本要求,把建章立制作為祛除病根的治本之策,更加牢固的樹立正確的政績觀、權(quán)力觀和世界觀。全面深入推進群眾路線教育實踐活動,積極轉(zhuǎn)化運用教育實踐活動成果,提高工作效率,切實維護群眾利益,保障群眾路線教育實踐活動取得實效。

    (二)指導(dǎo)思想

    全面貫徹黨的十八大精神,高舉中國特色社會主義偉大旗臶,堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞保持黨的先進性和純潔性,以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容,貫徹落實中央八項規(guī)定和省委、市委、縣委有關(guān)規(guī)定,著力解決形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等“四風(fēng)”方面存在的突出問題,進一步增強踐行群眾路線的自覺性、主動性、堅定性。

    (三)工作原則

    1、堅持問題導(dǎo)向、聚焦“四風(fēng)”問題。針對查擺剖析出來的問題,特別是專題民主生活會查找出來的問題,進行再梳理、分類,從解決實際問題和建立制度著手,整改落實,力爭抓一項成一項。

    2、堅持從嚴(yán)從實,開門整改。堅持“嚴(yán)”字當(dāng)頭,以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的紀(jì)律,確保各個環(huán)節(jié)、各項任務(wù)不走過場。堅持開門整改,對涉及群眾切身利益的問題要充分聽取群眾意見,嚴(yán)格按照整改的內(nèi)容、目標(biāo)、時限、責(zé)任和進度落實到位。

    一、整改任務(wù)和措施

    (一)立行立改事項

    1、理論學(xué)習(xí)不夠深入不夠務(wù)實的問題 整改措施:(1)強化學(xué)習(xí)觀念。最重要的是強化理論觀念。要通過加強對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力掌握馬克思主義的立場、觀點、方法,掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實質(zhì),作為今后工作的指南。(2)進一步深入學(xué)習(xí)科學(xué)理論知識,努力做到學(xué)以致用,在不斷學(xué)習(xí)的同時,提高自己研究新情況、解決新問題的能力,認(rèn)真學(xué)習(xí),扎實學(xué)習(xí)。摒棄學(xué)習(xí)走過程、應(yīng)付的態(tài)度,吸取理論知識的精髓,為完成黨賦予的各項工作打下扎實的理論基礎(chǔ)。(3)認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,多深入基層、深入群眾,多聽取基層民政干部職工和民政對象的意見和建議。堅持從群眾中來,到群眾中去的學(xué)習(xí)方法。把民政干部職工和民政對象的愿望作為工作目標(biāo),努力掌握決策分析的第一手資料,有針對性的開展調(diào)查研究,提高自己應(yīng)對新形勢、新任務(wù)的能力。確保順利完成上級交付分各項工作任務(wù)。

    整改時限:2014年7月30日

    2、工作作風(fēng)不實,求真務(wù)實精神不夠深入,存在形式主義的問題 整改措施:(1)強化務(wù)實觀念,堅持從我做起,從當(dāng)前工作抓起,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,切實把工作抓實、抓細、抓出成效。轉(zhuǎn)變對一些事情不敢抓、不敢管、不愿管的思想,杜絕“繞著問題走,避開矛盾走”的想法,要用敢于擔(dān)當(dāng)、積極負責(zé)的態(tài)度來解決和處理工作中的問題。(2)在平時的工作中,不搞形式、不走過場、不擺樣子,講究方法、腳踏實地、認(rèn)認(rèn)真真對待工作、一步一個腳印地干,做好每一件事情,要把工作切實落到實處。整改時限:2014年7月30日

    3、缺乏工作主動性,工作存有惰性的問題 整改措施:(1)在今后的工作中,我將堅持以這次黨的群眾路線教育實踐活動為契機,牢固樹立群眾觀點,堅持走 “聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾”的群眾路線,每周至少一次帶著問題下鄉(xiāng),到農(nóng)戶中傾聽群眾的想法、意見和建議,真正掌握了解并認(rèn)真解決群眾的所需所想所盼,進一步密切同群眾的血肉聯(lián)系。(2)認(rèn)真研究自己分管的本職工作,嚴(yán)格規(guī)劃每項工作的年度目標(biāo)任務(wù)和工作計劃,分階段性實施,堅決杜絕走一步、說一步糊里糊涂干工作現(xiàn)象.整改時限:2014年7月30日

    (二)近中期整改事項

    1、關(guān)心群眾疾苦不夠,服務(wù)意識不強的問題

    整改措施:1)工作中高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,時刻用黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,平時克服自我滿足的思想意識,向更高的目標(biāo)邁進。(2)檢查多下鄉(xiāng)到村走訪和幫助群眾,對貧困戶、困難戶、低保戶、五保戶做到心中有數(shù),采取幫扶措施使其擺脫貧困局面。(3)要多與農(nóng)民群眾溝通,多征求廣大群眾對自己工作的意見和建議,有則改之無則加勉,多了解群眾生產(chǎn)生活遇到的困難,想方設(shè)法盡最大能力去解決,增強服務(wù)意識,徹底改掉官僚作風(fēng)和不良習(xí)氣。整改時限:2014年9月30日前

    2、對群眾關(guān)心的熱點、難點問題缺乏一抓到底的問題 整改時限:2014年9月30日前

    3、存在講成績,看亮點多,而查找問題差距不夠篇3:中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生法律意識淡薄及改進措施

    中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生法律意識淡薄及改進措施 作者:王紅 來源:《文學(xué)教育·中旬版》2013年第03期

    [摘 要] 由于我國職業(yè)教育起步較晚,法律教育體制還有諸多不完善的地方,職校生自身的素質(zhì)有待進一步提高等因素,形成了目前我國職校生法律意識方面的缺陷。近年來,在職業(yè)學(xué)校中違法事件在數(shù)量上呈現(xiàn)出越來越多、在性質(zhì)上呈現(xiàn)出越來越嚴(yán)重的趨勢,但是由于職校生本身法律意識淡薄,不懂法,而未被重視。比如,在考試中,趁同學(xué)不在而偷換同學(xué)的試卷,改成自己的名字,一點也沒有羞恥感;一學(xué)生連續(xù)兩次偷老師的電腦,拿到市場去賣,還大搖大擺的照常上學(xué)沒有絲毫畏懼感;同學(xué)之間三兩句話不投機就大打出手,甚至還因此拉幫結(jié)派的打群架;夜不歸宿,去網(wǎng)吧、酒吧;上海多名學(xué)校女學(xué)生集體援交事件等等。[關(guān)鍵詞] 職業(yè)教育;法律意識;教育

    一、學(xué)生法律意識淡薄的原因

    面對如此多的校園違法事件,我們不能不加以重視,畢竟“亡羊補牢”還未為晚也。導(dǎo)致學(xué)生法律意識的淡薄的原因是多方面的,有社會的原因,也有學(xué)校和家庭、學(xué)生個人的原因。

    1、個人因素

    高校擴招引發(fā)高考熱和普高熱,讓學(xué)生和家長覺得上職業(yè)中學(xué)就意味著人生的失敗,意味著低人一等。使得不少學(xué)生產(chǎn)生悲觀失望、自暴自棄的消極思想。另外,由于職校學(xué)生的年齡特點,不會去主動專注法律,也總認(rèn)為違法犯罪離自己很遙遠,其實法律就在大家的周圍,與我們息息相關(guān)。

    2、家庭因素

    父母的法律素養(yǎng)和對法律的態(tài)度對學(xué)生有直接的影響。但是,大多數(shù)家長認(rèn)為孩子年齡還小,而且大多數(shù)時間都在學(xué)校活動,一般不會遇到法律方面的問題,加上自身對法律的關(guān)注也普遍較少。

    3、學(xué)校因素

    學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對法律的重視程度直接影響這全校師生的態(tài)度,也直接決定著學(xué)生對法律意識的認(rèn)識和提高。在不少學(xué)校中,普遍存在學(xué)生的德育和日常行為教育是學(xué)生科和班主任的事的認(rèn)識誤區(qū),在日常教學(xué)和后勤等工作中,忽視了教書育人、服務(wù)育人的重要性,沒有形成齊抓共管的局面。現(xiàn)行學(xué)生思想政治工作缺乏力度和創(chuàng)新,德育方法單一,內(nèi)容滯后,仍停留在就事論事的層面上,出現(xiàn)一個問題就處理一個問題,沒能深入分析這種現(xiàn)象產(chǎn)生的原因,針對性不強,這直接影響到德育效果,也就無法從根本上解決問題。

    4、社會因素

    市場經(jīng)濟沖擊了部分學(xué)生的思想價值觀,金錢成為不少學(xué)生衡量人生價值的主要尺度,學(xué)生拜金主義思想膨脹,炫富思想嚴(yán)重。商品經(jīng)濟的輻射,外來文化的沖擊,社會輿論的負面影響、社會不良現(xiàn)象、網(wǎng)絡(luò)不良信息傳播等等,都對學(xué)生的世界觀、人生觀、價值觀產(chǎn)生很大影響,使學(xué)生滋生一些錯誤思想,個別學(xué)生甚至經(jīng)受不了物質(zhì)的誘惑,走上歧途。

    二、增強學(xué)生法律意識的對策

    針對以上的分析,如何加強職校生的法律意識?我們可以重點加強以下幾個方面的教育。

    1、家庭教育

    前蘇聯(lián)著名教育學(xué)家蘇霍姆林斯基曾把兒童比作一塊大理石,他說,把這塊大理石塑造成一座雕像需要六位雕塑家:1家庭;2學(xué)校;3兒童所在的集體;4兒童本人;5書籍;6偶然出現(xiàn)的因素。從排列順序上看,家庭被列在首位,可以看得出家庭在塑造兒童的過程中起到很重要的作用,在這位教育學(xué)家心中占據(jù)相當(dāng)?shù)牡匚弧榇思议L了解家庭教育的重要性是十分必要的。家庭中家長的作用是舉足輕重的,他們是孩子的第一任乃至終身的老師。

    2、學(xué)校教育

    (1)讓學(xué)生認(rèn)識到學(xué)法的重要性。

    隨著社會的進步和法制建設(shè)的逐步完善,人們的生活與法息息相關(guān),學(xué)法、守法、用法成為社會的一種風(fēng)尚。不懂法,不學(xué)法的人在現(xiàn)今社會將寸步難行,無法立足,因此在學(xué)生中開展法制教育是社會對人的要求,法制精神是現(xiàn)代人的一種內(nèi)在修養(yǎng)。(2)如何幫助學(xué)生學(xué)法。

    在學(xué)校可通過多種方式對學(xué)生進行法律教育。1)加強德育課程教育

    法制教育是學(xué)校德育教育的重要內(nèi)容,其主要目的是傳授法律基礎(chǔ)知識,提高學(xué)生的法律意識和法制觀念,促進依法辦事。教師應(yīng)適應(yīng)新形勢,聯(lián)系實際,努力探討多種手段和方法不斷提高教學(xué)質(zhì)量。2)開展法律講座

    每學(xué)期學(xué)校請法律專家到學(xué)校做一次報告,對在校學(xué)生進行法律知識的宣傳和教育,力圖在他們心目中逐步樹立起正確完善的法律意識和法制觀念,教育他們在學(xué)校要做遵守校規(guī)校紀(jì)的好學(xué)生,以后進入社會做知法、懂法、守法、護法的好公民,利用法律武器維護自身和他人、社會的合法權(quán)益不受非法侵犯。3)開展法律主題班會

    每個月開展一次以法律為主題的班會。在班會課上可以利用舉案說法、案例分析,寫學(xué)習(xí)日記等多種方法督促學(xué)生學(xué)法、知法、用法。懂得法律基本常識,明確自身享受的權(quán)利和應(yīng)當(dāng)承擔(dān)和履行的義務(wù),懂得運用法律作為最有效的武器和保護自身的合法權(quán)益不受法律的侵害,同時做到以法律為準(zhǔn)繩,規(guī)范自己的一言一行,做符合年齡和身份的事。

    3、社會教育

    (1)加強社會輿論的影響

    目前社會中存在一些虛榮和金錢至上的不良風(fēng)氣,導(dǎo)致未成年人受其影響而誤入歧途。一些同學(xué)養(yǎng)成了愛慕虛榮、好攀比的壞習(xí)慣,一些學(xué)生甚至為了得到更多的零花錢,而出賣自己的身體。英國流行病學(xué)專家理查德·威爾金森和凱特·皮克特在《不平等的痛苦》一書中提到,炫富行為來自所謂的“社會評價威脅”,這是一種身份焦慮,把自己的尊嚴(yán)和自信完全建立在他人的評價之上。通過提高自身,提升別人對自己的評價水平,希望能獲得更多身份上的優(yōu)越感。面對這些負面影響,所以我們的社會也應(yīng)該樹立正確的社會評價體系,形成正確的價值觀。我們的媒體應(yīng)該多提倡個人的正當(dāng)努力,而不是投機取巧,建議社會上的人不應(yīng)只是一味的追求物質(zhì)享受,還應(yīng)該重視精神世界,不應(yīng)只想著自己的所得所失,還應(yīng)更多的想著奉獻社會。

    (2)加強職校生的責(zé)任感

    “青少年是青春的花朵,祖國的未來。”肩負著建設(shè)國家的重要使命。所以我們還應(yīng)加強職校生的責(zé)任感教育,而不是以自我為中心,貪圖享樂,應(yīng)更多的關(guān)注社會,認(rèn)識到自己身上肩負的歷史使命。

    職業(yè)學(xué)校學(xué)生的法律意識如何,對能否培養(yǎng)出社會主義事業(yè)合格的藍領(lǐng)建設(shè)者和接班人,以及建設(shè)社會主義法治國家的進程有很大影響。所以我們要盡可能的采取多種渠道、多種方法,不斷的提高職校生的法律意識,為我們的國家培養(yǎng)出更多的合格的建設(shè)者和接班人。作者簡介:王紅,張家港工貿(mào)職業(yè)高級中學(xué),研究方向:教育學(xué)。

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短六

    轉(zhuǎn)變觀念精細管理強化重點突出效益工作報告

    *公司把開展“管理增效年”活動作為貫徹落實集團公司“三會”精神的重要載體,以“四查、四提高”活動為出發(fā)點,以觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹黝},以管理增效為重點,突出抓好精細管理和挖潛增效工作,全面推行“6655”管理工程,即:實現(xiàn)6個觀念的徹底轉(zhuǎn)變;突出強化6個方面的經(jīng)營管理工作;5項基礎(chǔ)管理工作再上新水平;全年實現(xiàn)管理增效500萬元。

    這個公司成立了由黨政領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,經(jīng)營管理科、市場開發(fā)協(xié)調(diào)科、財務(wù)資產(chǎn)科等部門參加的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,研究制訂“四查、四提高”活動實施方案,并切實把這項活動落到實處。針對公司目前經(jīng)營管理中存在的突出矛盾和問題,公司組織開展了全方位、全員參加的“四查、四提高”活動。建立了公司級、科室級、站隊級、班組級、個人級五個層次的自查、互查體系,形成人人參與、上下齊動的良好氛圍。首先對各級管理者的管理責(zé)任圍繞10個意識進行自查,即:責(zé)任意識、敬業(yè)意識、效益意識、服務(wù)意識、全局意識、市場意識、超前意識、團隊意識、學(xué)習(xí)意識、風(fēng)險意識。其次,圍繞五個認(rèn)識自查崗位職工的崗位責(zé)任,即:崗位職責(zé)的認(rèn)識;工作態(tài)度的認(rèn)識;節(jié)約降耗的認(rèn)識,掙工資的認(rèn)識;效益的認(rèn)識。目前,各部門圍繞生產(chǎn)、經(jīng)營、市場、思想意識、責(zé)任心、重點成本、可控費用、材料管理、燃料管理、設(shè)備維修管理、節(jié)約挖潛等方面積極找原因、出主意、想辦法,共查找出各類問題110個,濾布目前正在進一步歸納整理,針對不同的問題制定不同的解決方案。從而使“四查、四提高”活動在全公司上下全面推開,蓬蓬勃勃開展,扎實有效進行。

    這個公司首先確立了抓好“單元核算、節(jié)約挖潛、管理增效”三篇文章,突出強化以人為本的精細管理、效益優(yōu)先的經(jīng)營管理思路。其次公司從市場經(jīng)濟大局出發(fā),強化實現(xiàn)六個方面思想觀念的徹底轉(zhuǎn)變:

    一是從計劃經(jīng)濟轉(zhuǎn)變到市場經(jīng)濟上來。要求各級管理人員擺脫計劃經(jīng)濟管理模式的束縛,觀念上、思想上要統(tǒng)一到市場經(jīng)濟理念上來,主動研究市場、分析市場,用市場經(jīng)濟觀念來指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營和各項管理工作。

    二是從干活不算帳轉(zhuǎn)變到先算帳后干活上來。要求各級管理者和全體職工破除只知道拼命干活的傳統(tǒng)思想,各項工作施工前先測算好成本、收入,不干無效益的工程。

    三是從大家大業(yè)觀念轉(zhuǎn)變到精細管理上來。公司上下樹立“管理也是生產(chǎn)力”的觀念,克服過去大家大業(yè)、鋪張浪費的傳統(tǒng)思想,從一張紙、一塊破布、一滴油算起,通過嚴(yán)格的精細管理手段來最大限度壓縮生產(chǎn)成本,提高公司整體經(jīng)營管理水平。

    四是從發(fā)工資轉(zhuǎn)變到掙工資上來。各級管理人員和職工要深刻意識到公司的所有收入是全體職工通過積極努力工作掙回來的,并不是上級給的,深刻領(lǐng)會按勞取酬、按效分配的激勵原則。

    五是從我是領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變到我為職工服好務(wù)上來。要求各級管理人員要深入基層調(diào)查研究,實實在在解決基層的實際困難,把為基層單位和職工服好務(wù)作為各級管理者的首要任務(wù)。

    六是從伸手向公司要轉(zhuǎn)變到靠效益生存上來。要求各單位要破除等、靠、要的思想,通過自身的努力,積極找市場、降成本、增效益,提高自我生存能力。

    公司先后多次召開會議,有針對性地提出了管理中存在的弊端和急需解決的問題,決定從以下六個方面抓好管理工作。

    一是全面加強公司財務(wù)統(tǒng)一管理,理順財務(wù)核算體系。公司進一步理順了內(nèi)部核算價格,建立了統(tǒng)一的內(nèi)部服務(wù)核算體系,建立健全各種財務(wù)管理制度,公司財務(wù)直接面對各基層單位進行核算,各單位當(dāng)月的經(jīng)營狀況一目了然,保證了公司財務(wù)管理工作高效、快捷運行。

    二是抓好重點成本費用控制管理,落實成本責(zé)任。對重點成本費用實行集中統(tǒng)一管理,通過制度規(guī)范、分解指標(biāo)、與各單位簽訂重點成本費用協(xié)議等方式全面推行責(zé)任風(fēng)險管理,壓縮成本,確保見到實效。在材料費管理上,供應(yīng)部門把生產(chǎn)和非生產(chǎn)材料分開管理,嚴(yán)格審批程序;在燃料費管理上,強化定額管理,嚴(yán)格控制燃料消耗,全年燃料費再壓縮33萬元;在外雇勞務(wù)費、運費、外包工程管理上,建立內(nèi)部審批制度,制定獎勵政策,充分利用內(nèi)部人力資源,最大限度減少外雇費用支出;在基建、設(shè)備修理費管理上,建立嚴(yán)格的審查、審批、責(zé)任聯(lián)簽制度,在提高內(nèi)部自修能力的基礎(chǔ)上,外部修理實行模擬招標(biāo)管理,全面壓縮修理費用;在電費管理上,重點加強對轉(zhuǎn)供電和宅區(qū)用電管理,全年電費支出要壓縮20萬元;在土地補償費管理上,制定嚴(yán)格的管理制度,嚴(yán)肅占地審批程序,減少占地損失;在辦公耗材管理上,制定定額,嚴(yán)格控制電話費、耗材,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源實現(xiàn)無紙化辦公。

    三是全面推行基本單元核算工作。進一步強化了以完全成本為基礎(chǔ)的基本單元核算的調(diào)整、完善、深化工作,突出在各作業(yè)隊中建立統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一核算體系、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的基本單元核算,完善配套相關(guān)基礎(chǔ)工作和激勵約束機制,真正把主體隊伍的單元核算工作落到實處,提高單元創(chuàng)效能力。同時對各綜合車隊、特車隊、準(zhǔn)備隊建立以單臺車輛、單位數(shù)量為基本單元的考核體系,認(rèn)真考核每一項收入和支出。另外,進一步加大對后勤服務(wù)單位的核算力度,突出對其成本、服務(wù)質(zhì)量進行全面考核,把個人收益與其工作量完成、工作質(zhì)量、費用支出情況緊密結(jié)合起來,推動公司整體單元核算工作全面展開。目前,主要方案和框架已經(jīng)確定,各項工作正在有條不紊地運行。

    四是建立強有力的、適應(yīng)市場經(jīng)濟體制的內(nèi)部激勵約束機制。他們按照吉油集團公司總體經(jīng)濟政策體系的要求,結(jié)合公司實際,制定出臺了一套考核嚴(yán)密、操作性強、能夠充分調(diào)動廣大干部職工積極性的內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制,分配上向創(chuàng)效多、貢獻大、條件艱苦的作業(yè)小隊和二線崗位傾斜。基層單位完全按照利潤的多少發(fā)放效益工資,同時對質(zhì)量、安全環(huán)保等指標(biāo)進行綜合考核,最大限度調(diào)動了全員的創(chuàng)效積極性。

    五是繼續(xù)深入開展經(jīng)濟分析活動。每月初組織各站隊和公司兩級管理人員圍繞本單位和公司成本、收入、工作量、經(jīng)營成果進行綜合分析研究,及時掌握本單位和公司的經(jīng)營狀況,制定相應(yīng)措施,堵塞管理漏洞,降低生產(chǎn)成本,確保公司整體經(jīng)濟平穩(wěn)、高效運行。

    六是強化資產(chǎn)、用工管理,優(yōu)化資源配置。針對重組后面對的資產(chǎn)不良、設(shè)備老化、人員布局不合理等困難,公司加大了對裝備、技術(shù)、人力、財力資源的優(yōu)化配置,停用5臺消耗高、效率低的燃油作業(yè)機;優(yōu)化精簡了大修隊伍,重新調(diào)整了大修設(shè)備和人員。同時集中優(yōu)勢技術(shù)和人才開展技術(shù)研究工作,提高技術(shù)創(chuàng)新能力。另外,結(jié)合吉油集團公司“五定”以及勞動用工的有關(guān)政策和規(guī)定,實行崗位動態(tài)運行管理機制,嚴(yán)格臨時用工管理,清退不必要的更夫、清掃工,合理調(diào)整崗位設(shè)置。通過這些手段進一步優(yōu)化了公司的資源配置,提高了抵御風(fēng)險能力和競爭實力。

    “管理增效年”和“四查、四提高”活動開展后,公司對原三個單位的基礎(chǔ)管理工作進行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底,找出了管理中存在的差距,在準(zhǔn)確掌握各單位基礎(chǔ)管理工作現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上,確定了五項基礎(chǔ)管理工作要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上達到一個新的層次和水平。

    一是規(guī)章制度建設(shè)再創(chuàng)新水平。對原來各單位建立的各項管理制度進行了全面清理,建立完善與新形勢、新環(huán)境、新政策相適應(yīng)的制度體系,用嚴(yán)格的制度規(guī)范公司的所有經(jīng)營行為,切實提高經(jīng)營管理水平。

    二是經(jīng)營理念和綜合素質(zhì)再創(chuàng)新水平。強化了對機關(guān)及基層單位人員的管理,通過“變革、創(chuàng)新、觀念、責(zé)任”四種武器的深入學(xué)習(xí),不斷增強各級管理者的效益意識、市場意識、效率意識、競爭意識、質(zhì)量意識、學(xué)習(xí)意識,使其經(jīng)營理念和綜合素質(zhì)得到全面提升。

    三是基層隊伍建設(shè)再創(chuàng)新水平。重點強化各基層單位基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),進一步加強基礎(chǔ)管理工作,在各作業(yè)隊、車隊中樹立典型,以點帶面,爭創(chuàng)星級單元,建立一只技術(shù)全面、裝備精良、壓濾機濾布服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理正規(guī)、業(yè)績突出、具有較強適應(yīng)能力和競爭能力的基層隊伍。

    四是內(nèi)部績效考核工作再創(chuàng)新水平。繼續(xù)加大內(nèi)部績效考核力度,讓每個管理者頭上有指標(biāo)、肩上有擔(dān)子、身上有壓力,腳下有動力,自覺參與公司的各項生產(chǎn)經(jīng)營活動。公司與各基層單位簽訂了資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任書,各級管理者采取交納風(fēng)險抵押金,通過各種方式使薪酬機制真正應(yīng)用到實際。

    五是崗位責(zé)任制大檢查工作再創(chuàng)新水平。繼續(xù)組織開展崗位責(zé)任制大檢查活動,緊緊圍繞基層單位管理中的薄弱環(huán)節(jié)開展專項檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決基層管理中存在的問題,制定具體措施,全面提升基層單位的管理水平。

    公司整合成立后,原來各單位成本差別較大,管理體制不統(tǒng)一,給公司的管理工作帶來一定的難度,在這種情況下,他們對成本管理從嚴(yán)要求,不放過每一個細小環(huán)節(jié),層層分解創(chuàng)效指標(biāo),積極努力在精細管理上下功夫,力爭十項重點成本和二項重點費用增效400萬元;加強材料管理增效30萬元;加強燃料管理節(jié)約33萬元;加強用電管理節(jié)約20萬元;修舊利廢、節(jié)約挖潛及其它實現(xiàn)收益17萬元。通過各種措施確保全年管理增效達到500萬元。

    目前,*公司全體員工正按照集團公司“三會”的精神和要求,緊密圍繞公司全年經(jīng)營管理工作目標(biāo)創(chuàng)造性地工作,生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、市場開發(fā)等各項工作都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢。在管理過程中,突出抓好內(nèi)部核算和成本管理,積極主動從一點一滴的細微處入手,精打細算,求真務(wù)實,全面推行“6655”管理工程,真正把“管理增效年”活動落到實處,為集團公司實現(xiàn)“兩個跨越、兩個翻番、一個改善”可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)做出更大的貢獻。

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短七

    新課標(biāo)要求教師要轉(zhuǎn)變教育觀念。作為一線的教師,在教育教學(xué)過程中按照新課標(biāo)的要求,在行為上和思想上都得以轉(zhuǎn)變,以下是我的心得體會:

    第一,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式

    在以往的教學(xué)活動中,教師是教學(xué)活動的主體、知識的占有者、始終處于主導(dǎo)地位,而學(xué)生只是一個接受知識的被動者。這種教師上課一言堂、滿堂灌的情況嚴(yán)重壓制學(xué)生的主動性,使學(xué)生的潛力無法完全得到發(fā)揮.所以,我們要讓學(xué)生從被動的學(xué)習(xí)中解放出來,成為學(xué)習(xí)的主人,必須在教學(xué)理念上來一個根本的轉(zhuǎn)變。過去的理念是:“你不會學(xué)習(xí),我來教你學(xué)習(xí);你不愿意學(xué)習(xí),我來強制你學(xué)習(xí)。”現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)改為:“你不會學(xué)習(xí),我來幫你學(xué)習(xí);你不愿意學(xué)習(xí),我來吸引你學(xué)習(xí)”。“吸引”,就是使學(xué)生樂意學(xué)習(xí),使他們樂意參加到教師和學(xué)生共同進行的教學(xué)過程中來。過去是教師帶著種種精挑細選的學(xué)科走向?qū)W生,在學(xué)生的頭腦中注入知識,現(xiàn)在應(yīng)是引導(dǎo)學(xué)生走向?qū)W科,力求教與學(xué)兩種活動的協(xié)調(diào)一致,讓學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)。

    第二,尊重學(xué)生的主體地位

    建立平等和諧的師生關(guān)系

    在教學(xué)過程中,學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主體,主體應(yīng)該由教師變成學(xué)生。要靠學(xué)生自己主動的建構(gòu)知識、形成能力、發(fā)揮自身的主動性。教師的職能由以“教”為主變?yōu)橐浴皩?dǎo)”為主,教師成為課程設(shè)計者、指導(dǎo)者、導(dǎo)師和顧問,以全面建立以“學(xué)生為主體”的教學(xué)觀。不再以先知的角色傳播知識,塑造學(xué)生的人格,而是幫助學(xué)生去發(fā)現(xiàn)、組織和管理知識,引導(dǎo)他們而非塑造他們。在建立師生之間平等和諧關(guān)系的過程中,要為學(xué)生的發(fā)展創(chuàng)設(shè)一個最優(yōu)的學(xué)習(xí)環(huán)境。教師要遵循民主教學(xué)的原則,尊重學(xué)生的人格和個性,積極創(chuàng)造寬松、和諧、民主、平等的課堂氣氛,消除學(xué)生的緊張感和顧慮,不斷鼓勵學(xué)生產(chǎn)生新的想法,大膽地向同學(xué)質(zhì)疑,向老師質(zhì)疑,在解疑中發(fā)展思維。

    第三,用愛化解學(xué)生的不當(dāng)行為。在課堂上,我們常遇到頂嘴的學(xué)生。面對這種事件,教師一定要冷靜,因為他的言詞與你的言行無關(guān)。也許是她在生活中遇到了挫折,階級發(fā)泄,我們只是充當(dāng)了一個出氣筒的角色。雖然我們知道在這種情況下保持冷靜并不容易,但事實證明。忍耐是最有效地措施。而對學(xué)生的責(zé)罵可恰前使之受到別人的注意,從而更想頂嘴,劫奪只能是這場戰(zhàn)爭不斷升級。所以,面對學(xué)生的不當(dāng)行為,應(yīng)當(dāng)冷靜,并設(shè)身處地的為他們著想,并安慰自己,他的行為不是他的本意。這樣我們理解力學(xué)生,也是自己在不快中得以解脫。讓我們體諒學(xué)生,用愛化解學(xué)生之間的不快,與學(xué)生產(chǎn)生心靈上的共鳴,教師便成為學(xué)生的知音。

    總之,教師觀念的改變不是一朝一夕的事情,需要自己的不斷摸索和總結(jié)。我深信,在自己的努力下和其他老師的幫助下,我將成為一門新型的老師。

    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短八

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    張明君

    摘要:在現(xiàn)在的家庭中,由于獨生子女受到爸爸媽媽、爺爺奶奶和姥爺姥姥的寵愛,在家庭中形成了特殊的“四二一型小寶貝”局面。一家人都繞著小太陽的意志轉(zhuǎn),這樣過分的溺愛、嬌慣,助長了孩子“以自我為中心”的傾向,逐漸產(chǎn)生自私自利,蠻橫無理等性格上的缺陷。我在教育中,充分了解學(xué)生家庭背景,爭取家長配合,不斷在培養(yǎng)學(xué)生獨立自主、融入同學(xué)、學(xué)會感恩的教育中,潛移默化改變小京的自私心理。

    關(guān)鍵詞:自私;
    轉(zhuǎn)變;
    家校合力;
    感恩

    故事背景:

    小京,男,10歲,小學(xué)四年級學(xué)生。家庭狀況是四-二-一的結(jié)構(gòu)形式,他是家中的獨生子,所以一家人把小京當(dāng)小祖宗一樣供著,每天只有等小京回到家才能炒菜,想吃什么就得做什么。

    記得還是去年冬天的一個中午,外面還下著大雪,小京的爺爺像往常一樣來接小京。不過手里多了一個保溫桶,當(dāng)他走到小京的跟前時,親切地說:“小京,你看奶奶給你做了你最愛吃的紅燒肉,今天下這么大雪,我們就不回家吃飯了,好嗎?”話音剛落,就聽到小京毫不猶豫地大聲嚷嚷:“不行,不行,我要去吃肯德基!”只見這位老人看了看天氣,為難地說:“今天下雪,路滑,明天再吃行嗎?”小京撒嬌地甩著胳膊“嗯……”爺爺看了看孩子那企盼的眼神,點點頭說:“走,咱們?nèi)ァ!闭f完,爺爺領(lǐng)著小京走了,看著這一老一小的背影,我的心不禁一陣酸楚,老人這樣溺愛孩子,殊不知孩子已經(jīng)養(yǎng)成了自私的品性,這對他將是多么大的影響。作為一名班主任,我絕不能就這樣放任他。

    故事解讀:

    要幫助他改掉自私的壞習(xí)慣,可不是一件容易的事。我通過家訪以及觀察小京的言行,發(fā)現(xiàn)了導(dǎo)致這樣自私性格形成的原因:

    (一)社會原因:在現(xiàn)在的家庭中,由于獨生子女受到爸爸媽媽、爺爺奶奶和姥爺姥姥的寵愛,在家庭中形成了特殊的“四二一型小寶貝”局面。這是由于我國幾千年“傳宗接代”等封建倫理在人們頭腦里作祟,導(dǎo)致獨生子女在家庭中“惟我獨尊”,一家人都繞著小太陽的意志轉(zhuǎn)。這樣過分的溺愛、嬌慣,助長了孩子“以自我為中心”的傾向,逐漸產(chǎn)生自私自利,蠻橫無理等性格上的缺陷。這是典型的“四二一溺愛綜合癥”。

    (二)家庭原因:這種家庭結(jié)構(gòu)形式,使小京成了家里的寵兒,成了家庭的中心,兩個祖輩、兩個父輩圍著一個小太陽轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)得頭昏眼花也樂在其中。爺爺對“獨苗”的百般袒護,不愿約束孩子,是使孩子未能養(yǎng)成尊重長輩,關(guān)心體諒長輩的重要原因,從而使小京任性驕橫,家庭成員關(guān)系顛倒,不懂得尊重別人。而這種對孩子的溺愛也是使孩子缺乏愛心、缺乏對人關(guān)愛,造成自私自利的最主要的因素。

    (三)心理原因:由于父母和祖輩對小京的溺愛嬌寵,使他變得自私,凡事先考慮自己的利益得失,從不知為別人著想。他只考慮到了自己想吃肯德基,就非要讓爺爺帶他去,就沒有想到雪這么大,爺爺歲數(shù)大了走路不方便,萬一滑倒很危險。他只知有自己、不知愛別人。這樣自私的行為,不但沒有受到批評,反而是家長的一味順從,使他嘗到了任性的甜頭,所以才會一味的這樣自私任性下去。

    故事發(fā)展過程:

    基于以上分析,我決定采取以下方法和措施,幫助小京改掉自私任性的缺點。

    (一)家長方面

    1.擺正獨生子女在家庭中的位置

    兒童在家庭中的特殊地位和家長的不正確教育方式,容易使兒童形成“以自我中心”的狀態(tài),作為家長,要維護獨生子女的心理健康,首先必須擺正他們在家庭中的位置,使孩子認(rèn)識到自己是家庭中的一員,逐步培養(yǎng)自我服務(wù)的習(xí)慣,參與力所能及的家務(wù)勞動,從“自我中心”擺脫出來。

    于是,我找到了他的家長,了解到小京在家中,幾乎什么家務(wù)活都不做,家長也沒有要求他學(xué)著去做,所有事幾乎都是父母或是爺爺奶奶代勞。這種情況下,我向家長提出:孩子自己的事情一定讓他自己做,凡是孩子力所能及的家務(wù)活要讓他做一些。培養(yǎng)孩子的自理能力,同時感受勞動的快樂。

    2.愛與教育相結(jié)合

    前蘇聯(lián)教育學(xué)家馬卡連柯曾經(jīng)指出:“溺愛本身是一種偉大的情感,但會使子女遭到毀滅。”愛子女本身是教育,愛得合理、恰當(dāng),可使子女感到安全、溫暖,激發(fā)其求知欲及探索動機,成為健康成長的力量,但若溺愛縱容則會害了子女。在怎樣愛子女上,我和小京的家長建議了以下幾個方面:

    (1)愛卻不溺愛;

    (2)給予寬松的生活與學(xué)習(xí)環(huán)境,又有嚴(yán)格管理與要求;

    (3)注意德、智、體全面發(fā)展,又不忽視個體差異;

    (4)使熱情關(guān)懷與嚴(yán)格要求和諧結(jié)合,切不姑息遷就;

    (5)對獨生子女的優(yōu)點鼓勵贊賞而不過分,對其缺點則應(yīng)予批評教育。

    3.教育統(tǒng)一,要求一致

    在家庭教育中,所有家長均是獨生子女的教育者,要求達到預(yù)期目的家長必須加強自身修養(yǎng),更新教育觀念,提高自身知識水平,以身作則。除循序漸進外,還須掌握一個原則:統(tǒng)一教育態(tài)度、要求與方法。對獨生子女的教育,家長需相互合作,統(tǒng)一口徑,是非明確,既要有說服力,又要有權(quán)威性,以增強教育影響。至于學(xué)校與家庭,家長與老師之間亦須采取一致態(tài)度,相互聯(lián)系、支持,方可取得較好的教育效果。

    對小京的正確教育,不光是父母,還有他的爺爺奶奶,在對待孩子的問題上必須一致,千萬不能出現(xiàn)父母管孩子,孩子卻找來爺爺奶奶給自己撐腰。所以,我讓小京的父母要和爺爺奶奶商量好,對孩子的教育態(tài)度一定要一致。

    (二)孩子方面

    1.培養(yǎng)孩子獨立自主

    除了讓小京在家做一些力所能及的家務(wù)活外,我還提出讓小京在學(xué)校小飯桌吃一段時間。起初,孩子的爺爺奶奶來學(xué)校接小京時,還不放心的和我說:“我們就怕孩子在學(xué)校吃不合適,自己不知道好好吃飯,真讓人放心不下。”原來,爺爺奶奶還是舍不得孩子呀!我和小京的爺爺奶奶說:“學(xué)校的飯菜每餐都是營養(yǎng)搭配,很多孩子都在學(xué)校吃飯,孩子們比著吃,比在家吃得還多呢,很多家長都說孩子在學(xué)校吃飯的這一年沒少長個了呢。”終于,爺爺奶奶長舒了一口氣,似乎放輕松多了。

    緊接著我又找到小京,把他拉到身邊說:“小京,你看天氣越來越冷了,爺爺歲數(shù)大了,你能不能也向爺爺心疼你一樣心疼爺爺啊?”小京一聽,立刻說:“能。”我一聽,有門,“那你能不能也向其他同學(xué)一樣中午在學(xué)校吃飯?不讓爺爺接你回家吃飯。”他毫不猶豫地點點頭,“能!”

    2.和同學(xué)的融入教育

    就這樣,小京開始在學(xué)校吃中午飯了,開始,爺爺奶奶不放心,每天都來看著孩子吃飽飯才走。我又找到小京說:“孩子,你在學(xué)校吃的飽嗎?飯菜可口嗎?”孩子點點頭。“那你爺爺奶奶為什么天天來呀?”“爺爺奶奶怕我吃不飽。”“你看爺爺奶奶多心疼你啊!那你也能不能心疼心疼爺爺奶奶,告訴爺爺奶奶自己很好,叫他們這么冷的天不要來了。行嗎?”他高興地說:“嗯,行。”我摸摸他的頭:“真是懂事的好孩子。”

    第二天,小京的爺爺奶奶又來了,只聽小京說:“爺爺奶奶你們回家吧,我能吃飽了,路上要小心點兒,別摔倒了。”我聽了,情不自禁地向他豎起大拇指,這時就見他的爺爺高興地摸著他的頭說:“孩子,你真是長大了!”奶奶含著眼淚說:“真是孝順的好孩子……”

    在學(xué)校吃小飯桌的這段時間,我也沒少對他進行教育,時刻讓他感受到父母、長輩養(yǎng)育他的不易,他也深刻感受到要多為他們著想,減輕他們的負擔(dān)。與同學(xué)相處也是一樣,如果做事情都能先為別人著想,站在別人的角度考慮問題,給別人方便也就是給自己方便。

    3.感恩教育根植入心

    為了使小京以及班上每一個同學(xué)都受到同樣的教育,我在重陽節(jié)即將來臨之際,特意請來了孩子們的爺爺奶奶一起過節(jié),設(shè)計了《我和爺爺奶奶同過節(jié)》德育活動課,播放平時爺爺奶奶無微不至照顧孩子的照片,使孩子深深地感受到爺爺奶奶對自己的愛,知道感恩,并在這特別的日子里獻上對爺爺奶奶的祝福和禮物。

    通過《我和爺爺奶奶同過節(jié)》這節(jié)德育活動課,對大部分的孩子都起到了很好的教育作用,尤其是這位小京的爺爺奶奶,對孩子的變化很是驚訝。當(dāng)時握著我的手,感激之情無語言表。

    故事發(fā)展現(xiàn)狀:

    通過和小京家長對孩子教育問題的溝通,以及對孩子的感恩教育,小京發(fā)生了明顯的改變。在家中,不光是自己的事情自己做,家中力所能及的家務(wù)活他也搶著干。在學(xué)校,當(dāng)同學(xué)有困難時他主動幫助,和同學(xué)團結(jié)友愛。

    他現(xiàn)在做事能有意識的先考慮別人的感受,不再像以前那樣自私任性,家長對他的改變感到高興,我更是為他的改變感到自豪,這是我的教育成效。而同學(xué)們也因為他的改變更喜歡和他交往了,他的朋友更多了,小京嘗到了甜頭,也因此更喜歡幫助別人了。在班會課我們評選“服務(wù)小標(biāo)兵”時,他得到了全班80%的贊成票。

    故事反思:

    幾個月來,通過對小京的教育和他自身發(fā)生的一系列的改變,使我深刻的認(rèn)識到:

    (一)教育孩子首先要從了解孩子開始

    孩子的行為習(xí)慣等特點背后一定有其原因,作為班主任,一定要先了解并分析原因,針對這些原因,制定有效的措施,才能有效的幫助孩子建立良好的行為習(xí)慣。

    (二)家校合力是教育孩子有效的方法之一

    其實,溺愛孩子的父母都有良好的意愿,或望子成龍,或望女成鳳,做父母的無不愛自己的子女,這是人之常情。然而,作父母的并沒有意識到,對孩子無限度的愛非但不會產(chǎn)生預(yù)期的效果,反而會使孩子失去了正確評價自己和他人的機會。這個時候,就需要我們教育工作者,選擇合適的時機,與家長進行溝通,取得家長的信任,形成教育合力,與我們共同正確教育孩子,引導(dǎo)孩子。

    (三)遵循孩子的成長規(guī)律進行正確有效的引導(dǎo)

    孩子在每一階段都有其成長規(guī)律,作為班主任,要了解孩子相應(yīng)階段的特點和規(guī)律,并對孩子的行為進行及時、恰當(dāng)?shù)墓膭顜椭茉靸?yōu)秀的品質(zhì),這樣的培養(yǎng)過程需要長期不懈的堅持。

    孩子是祖國的未來,而家庭是組成社會的細胞,這些獨生子女是家庭中的掌上明珠,同時也是國家、民族的掌上明珠,如果我們老師能和家長們共同關(guān)注孩子內(nèi)心,使其在德智體美勞等全方面發(fā)展,相信這些小太陽一定會綻放出異樣的光彩!

    參考文獻

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    推薦轉(zhuǎn)變觀念提高認(rèn)識勇于擔(dān)當(dāng)快速行動范文簡短九

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    當(dāng)前,校長的管理理念及所產(chǎn)生的行為將直接決定新課程在學(xué)校中的實施狀況,如何引導(dǎo)教師隊伍通過創(chuàng)造性的勞動使目標(biāo)變成現(xiàn)實,對管理者特別是校長來說是一場智慧的考驗。學(xué)生工作是學(xué)校一切工作的出發(fā)點和歸宿,教師處在這次改革浪潮的核心地位,教師工作的成效如何將直接決定這次改革的成敗。本文就教師管理層面探討新課改背景下教師管理策略的轉(zhuǎn)變。

    一、思想觀念:服從——服務(wù)

    以往一些學(xué)校管理,是讓被管理者不折不扣地貫徹落實管理者的意志,老老實實地服從、規(guī)規(guī)矩矩地做事,按部就班地完成具體的工作。應(yīng)該說,這確實也是一種管理理念,而且有時確實發(fā)揮了重要的作用。然而,這與新課改的要求是相左的,新課程所要求的現(xiàn)代學(xué)校管理理念是以人為本,其核心應(yīng)當(dāng)包括兩點:一是看在某種管理制度下每個人的積極性和創(chuàng)造力能否最大限度地發(fā)揮出來;另一個是看一個人在這種管理制度下是否活得有尊嚴(yán)和有價值。作為校長,在觀念上必須克服傳統(tǒng)的“教師服從我”的陳舊意識,牢固樹立“我為教師服務(wù)”“校長的生命在教師手中”的思想。尊重廣大教師,發(fā)現(xiàn)他們的優(yōu)點,激勵他們不斷自我發(fā)展,熱情為他們服務(wù),從而保證新課程的順利實施,提高學(xué)校的辦學(xué)水平和教育質(zhì)量。比如新課程設(shè)置了綜合課程,還設(shè)置了包括信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)、社區(qū)服務(wù)與社會實踐以及勞動與技術(shù)教育在內(nèi)的綜合實踐活動課,這對教師素質(zhì)和工作方式提出了極大的挑戰(zhàn)。教師需要“充電”,需要更廣闊的教學(xué)空間,需要更先進的教學(xué)條件和更豐富的教學(xué)手段來增強學(xué)生的探究和創(chuàng)新意識。這些都離不開校長的支持和幫助,作為校長,必須竭盡所能為新課改、為教師搭建豐富多彩的舞臺,為教師提供“道具”,跑好“龍?zhí)住薄7駝t,上述課程效果將大打折扣甚至流于形式。概括起來校長的服務(wù)意識大致體現(xiàn)在以下幾方面:1.努力構(gòu)建一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境。2.創(chuàng)設(shè)一個民主寬松、積極進取的校園文化氛圍。3.建立科學(xué)合理的教師培訓(xùn)體系。4.建立剛性管理和以德治校相結(jié)合的激勵機制。5.及時滿足教師在提升、晉級、評優(yōu)、福利待遇等方面的合理需求等。

    二、行為取向:獨立——合作

    新課程背景下,校長的管理行為應(yīng)有哪些變化?筆者認(rèn)為,在行為取向上校長應(yīng)由獨立走向與教師們的密切合作。面對新課改這個全新的課題,校長有擔(dān)當(dāng)“教師的導(dǎo)師”的義務(wù)卻未必有充當(dāng)“教師的教師”的實力。因此校長應(yīng)抱謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度,確立“在新課改面前人人都是學(xué)生”的思想,發(fā)揚民主作風(fēng),調(diào)動全體教師的智慧,積極與教師們合作,攻克新課改中的難題,取得令學(xué)生、家長和社會滿意的成果。而不能獨立于教師群體,超脫于新課改之外。

    校長管理行為上與教師的合作包括:

    1.由發(fā)號施令者變?yōu)檠芯空摺闹笓]員變?yōu)榕蓬^兵,“新課改”迫使校長必須與教師一起去發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題。只有校長搞研究了,才能帶動教師搞研究。

    2.從決策者變?yōu)樵O(shè)計參與者,課改要求校長必須提前做出規(guī)劃,并和教師們一起參與,才能形成大家共享的結(jié)果。

    3.從行政領(lǐng)導(dǎo)變?yōu)閷I(yè)指導(dǎo),應(yīng)具備寬厚的專業(yè)知識能力,努力成為真正的領(lǐng)頭羊,讓全體教師信服。

    4.變“單口”為“群口”,即重視民主,強調(diào)合作與交流。走近教師,成為教師的引導(dǎo)者、合作者甚至協(xié)作者,提倡反思,創(chuàng)建良好的研究氛圍。

    5.推動建立中層干部與教師民主、開放的教研伙伴關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)與教師互交檢查的作業(yè),各自形成反饋意見,實現(xiàn)雙向交流。

    6.在全校推動創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,達成共享的目標(biāo),形成集體探索、一起奮斗的氣氛,形成學(xué)習(xí)的制度和習(xí)慣,鼓勵教師學(xué)會與人合作,鼓勵教師自我超越。

    7.充分依靠教職工代表大會,與教師一道共同管理好學(xué)校各項事務(wù)。

    此外,新課程背景下,校長的合作精神不能局限于教師群體,要放開眼界,與專家合作、與家長合作、與社會各界合作。一句話,要與校外一切對新課改有利的力量合作,并建立相應(yīng)的合作——反饋機制,形成穩(wěn)定的交流渠道。方能“跳出課改看課改”,提高效率,減少探索過程中的盲目和空耗。

    三、教師素質(zhì):工匠——學(xué)者

    教師素質(zhì)日益成為推進新課改的“瓶頸”。因此,當(dāng)務(wù)之急是加深教師對新課程的理解,提高教師實施新課程的能力和水平,使教師盡快走進新課程。這對當(dāng)前教師群體的挑戰(zhàn)是顯而易見的,校長應(yīng)該比以往任何時期更關(guān)注教師的成長和發(fā)展,積極創(chuàng)設(shè)條件引導(dǎo)教師不斷學(xué)習(xí)豐富自己,認(rèn)真研究自己的工作內(nèi)容、工作方式和工作對象,發(fā)展教師個性提升層次。為此筆者認(rèn)為,校長要做到四個“引導(dǎo)”。

    1.引導(dǎo)教師樹立終身學(xué)習(xí)的觀念

    新課程呼喚綜合型教師,這是一個非常值得注意的變化。多年來,學(xué)校教學(xué)一直是分科進行的,教師的角色一旦確定,不少教師便畫地為牢,把自己禁錮在學(xué)科壁壘之中,不再涉獵其他學(xué)科的知識:教數(shù)學(xué)的不研究數(shù)學(xué)在物理、化學(xué)、生物中的應(yīng)用,教語文的也不“光顧”歷史、地理、政治書籍。這種單一的知識結(jié)構(gòu),遠遠不能適應(yīng)新課程的需要。新課改要求教師完善自己的知識結(jié)構(gòu),具備課程開發(fā)的能力、增強對課程的整合能力、提高信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)有機結(jié)合的能力。作為校長,必須建立合理的培訓(xùn)機制,制訂激勵措施讓老師不斷充電和補充營養(yǎng),特別要不斷向教師灌輸終身學(xué)習(xí)的觀念。當(dāng)前,教師的知識學(xué)習(xí)應(yīng)側(cè)重于三方面:

    一是廣泛涉獵,做個“雜家”。教文科的必須掌握一些數(shù)理化知識,教理科的也應(yīng)懂一些文史哲知識`,還必須提高教師思想素質(zhì)、心理素質(zhì)乃至音樂、體育、美術(shù)和勞技素質(zhì),否則就是只有健全身體而無健全頭腦之人。

    二是必須掌握與素質(zhì)教育相關(guān)的知識。素質(zhì)教育推行了這么多年,很多老師未必知道素質(zhì)教育是怎么回事,校長應(yīng)予以必要的指導(dǎo),加強督促檢查,真正扎實有效地補好這一課。

    三是掌握必要的現(xiàn)代化教育技術(shù)手段。計算機、多媒體等教學(xué)技術(shù)日益成為教師必備素質(zhì),這是大勢所趨,校長應(yīng)該給教師提供必要的條件,讓教師特別是老教師盡快掌握相關(guān)知識。

    2.引導(dǎo)教師轉(zhuǎn)變工作方式方法

    新課改需要教師改變其工作方式,主要指教師之間要更加緊密地合作,學(xué)會開發(fā)利用課程資源——新課程以培養(yǎng)學(xué)生的綜合能力。而綜合能力的培養(yǎng)要靠教師集體智慧的發(fā)揮。因此,必須改變教師之間彼此孤立與封閉的現(xiàn)象,教師必須學(xué)會與他人合作,與不同學(xué)科的教師打交道。例如,在研究性學(xué)習(xí)中,學(xué)生將打破班級界限,根據(jù)課題的需要和興趣組成研究小組,由于一項課題往往涉及到語文、地理、歷史等多種學(xué)科,需要幾位教師同時參與指導(dǎo)。教師之間的合作,教師與實驗員、圖書館員之間的配合將直接影響課題研究的質(zhì)量。在這種教育模式中,教師集體的協(xié)調(diào)一致、教師之間的團結(jié)協(xié)作、密切配合顯得尤為重要。校長要在其中起到“黏合劑”的作用,倡導(dǎo)“結(jié)對子”“好師徒”“課題組”等合作形式,引導(dǎo)教師把自己的工作與研究緊密結(jié)合。做到平時工作人人有課題,個個參與研究。學(xué)校定期展示,對研究成績突出者給予表揚和獎勵。

    新課改需要教師不斷更新教學(xué)方式方法。眾所周知,“一言堂”“滿堂灌”“地毯式轟炸”等現(xiàn)象十分普遍,形而上學(xué)的詮解“以教師為主導(dǎo)”的原則,把學(xué)生看作接受知識的機器,把考試分?jǐn)?shù)作為衡量學(xué)生的唯一標(biāo)準(zhǔn),津津樂道的是某某學(xué)生考得怎樣,閉口不談如何調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性和自覺性,更只字不提如何提高學(xué)生的動腦、動手、動口能力,以加重學(xué)生負擔(dān)為能事,搞得學(xué)生苦不堪言,甚至怨言四起。作為校長,首先要高舉民主和科學(xué)兩面大旗,還自主給學(xué)生。其次要引導(dǎo)教師營造寬松和諧的教學(xué)氛圍,讓學(xué)生在輕松愉悅之中獲取新知識。最后,督促教師盡快采取啟發(fā)式、討論式等被實踐證明了的且行之有效的教學(xué)方式,以提高教學(xué)效率。

    3.引導(dǎo)教師樹立正確的學(xué)生觀

    新課程認(rèn)為,學(xué)生是發(fā)展的人、是具有獨立意義的人,因此,新課程的推進要致力于建立充分體現(xiàn)尊重、民主和發(fā)展精神的新型師生關(guān)系。校長必須引導(dǎo)教師尊重每一位學(xué)生做人的尊嚴(yán)和價值,尤其要尊重以下六種學(xué)生:(1)尊重智力發(fā)育遲緩的學(xué)生;(2)尊重學(xué)業(yè)成績不良的學(xué)生;(3)尊重被孤立和被拒絕的學(xué)生;(4)尊重有過錯的學(xué)生;(5)尊重有嚴(yán)重缺點和缺陷的學(xué)生;(6)尊重和自己意見不一致的學(xué)生。尊重學(xué)生,同時意味著不傷害學(xué)生的自尊心,必須要求教師做到:不體罰學(xué)生、不辱罵學(xué)生、不大聲訓(xùn)斥學(xué)生、不冷落學(xué)生、不羞辱學(xué)生、不隨意當(dāng)眾批評學(xué)生。學(xué)校可以定期評選“師德標(biāo)兵”,大力開展“教師形象工程”建設(shè),并將其作為教師評優(yōu)晉級的重要條件。

    要引導(dǎo)教師樹立正確的人才觀,樹立寬廣的服務(wù)觀。什么是教師眼中的人才?在相當(dāng)長一段時間內(nèi),為了上名牌、讀重點,一些教師對成績好的尖子悉心關(guān)照、百般呵護,冷淡一些學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生,造成畸形“人才”輩出,而出現(xiàn)學(xué)困生越來越差的局面。在新時期,校長必須采取措施矯正某些教師的人才觀,提倡寬廣的服務(wù)觀,讓全體教師以提高每一個學(xué)生的全面素質(zhì)為己任,讓所有學(xué)生同乘一輛前行的車。

    4.引導(dǎo)教師做名優(yōu)特教師

    校長要把學(xué)校名師推進工程作為一項“基本國策”來抓,制定并實施“新世紀(jì)名優(yōu)特教師培養(yǎng)工程”等舉措。具體操作時可采取分層培養(yǎng)的辦法:比如新教師培養(yǎng),可采取指定性“導(dǎo)師制”,要求新教師做到“一年入門、兩年過關(guān)、三年達標(biāo)”;教壇新秀培養(yǎng)可通過每年度“青年教師十佳”評選推出;教學(xué)能手培養(yǎng)要在業(yè)務(wù)能力強、在教學(xué)上有自己風(fēng)格和特色的教師中選拔;學(xué)科帶頭人要在教學(xué)效果顯著,教育、教學(xué)工作答疑咨詢能力強、教科研成績突出的教師中評出;教育專家的培養(yǎng)要在師德、教育、教學(xué)或改革、管理方面被公認(rèn)為有影響力的教師中產(chǎn)生。這些人的相關(guān)福利補貼可以寫進學(xué)校的公開規(guī)章制度里,起到示范激勵作用。還要讓他們有承擔(dān)各種分外任務(wù)及各種社會工作的機會,使其時時有展示的舞臺,有成功的感受。

    四、評價方式:終結(jié)——發(fā)展

    教師的評價可以說是一個隱藏在許多校長心里“共同的傷痛”。在新課改推行過程中,一些老師兢兢業(yè)業(yè),拓展了課堂空間,開展了許多研究活動,但結(jié)果是“費力不討好”:學(xué)生歡迎、家長反對、社會質(zhì)疑。校長雖心知肚明,卻由于“該教師任教班級成績不理想”而愛莫能助。相反,一些死板教條,靠強輸硬灌和加班加點施教的老師卻因成績突出大受家長歡迎。這固然有當(dāng)今考試制度和家長認(rèn)識的問題,但作為校長不能混同于家長的認(rèn)識,要正確評價教師的工作業(yè)績和價值。教師評價,從目的上可分兩種類型:一是獎懲性教師評價,二是發(fā)展性教師評價。獎懲性教師評價以獎勵和懲處為最終目的,通過對教師工作表現(xiàn)的評價,做出解聘、調(diào)動、晉升、降級、加薪、減薪、增加獎金等決定。這種評價在某種程度上可以促進改革,但這種動作是自上而下的,常常只能引起少數(shù)人的共鳴和響應(yīng),而且這種評價指向教師過去的工作表現(xiàn),說到底是一種終結(jié)性評價,不利于未來發(fā)展。發(fā)展性教師評價是一種開放性的、雙向的教師評價過程,它建立在雙方互相信任的基礎(chǔ)上,和諧的氣氛貫穿評價過程的始終,它以促進教師的發(fā)展為最終目的。其評價的指標(biāo)體系由三個維度的評價指標(biāo)構(gòu)成:即素質(zhì)評價指標(biāo)(反映教師基本素質(zhì)的指標(biāo));職責(zé)評價指標(biāo)(反映教師工作狀況的指標(biāo))和績效評價指標(biāo)(反映教師的工作成效)。其中素質(zhì)評價指標(biāo)是教師實施教育教學(xué)的基礎(chǔ),職責(zé)評價指標(biāo)是教師實施教育教學(xué)的關(guān)鍵,績效評價指標(biāo)是教師實施教育教學(xué)的最終目標(biāo)。客觀地說,當(dāng)前要完全拋棄獎懲性教師評價而采用發(fā)展性教師評價,在現(xiàn)實操作中有一定難度,因為發(fā)展性教師評價本是一個全新的評價體系,其實踐操作的完善還需探索。因此,校長應(yīng)該具備長遠的目光、改革的勇氣和不懈探索的精神,使對教師的評價逐漸由終結(jié)性評價過渡到發(fā)展性評價上來。

    新課改背景下教師的管理是一個紛繁復(fù)雜的動態(tài)管理過程,不會一勞永逸,挑戰(zhàn)和機遇并存,在解決諸多難題的過程中,校長的管理水平必會走上一個新臺階。

    (作者單位:江蘇泗陽縣城南中學(xué))

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