報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本一
為配合政府嚴(yán)控疫情，全面排除風(fēng)險(xiǎn)、阻斷病毒傳播途徑、確保觀眾的健康及安全，xxx國(guó)際影城應(yīng)上級(jí)部門(mén)要求即日起暫停營(yíng)業(yè)。影城復(fù)業(yè)時(shí)間我們將會(huì)在微信公眾號(hào)上告知。因此給大家?guī)?lái)的不便，敬請(qǐng)諒解！
影城停業(yè)期間，您購(gòu)買(mǎi)的影票將會(huì)通過(guò)您購(gòu)買(mǎi)的`渠道(貓眼、淘票票等)原路退回，請(qǐng)您注意查收。購(gòu)買(mǎi)的團(tuán)體票后續(xù)會(huì)做出延期通知，請(qǐng)大家放心。
感謝各位一直以來(lái)對(duì)xxx影城的支持與厚愛(ài)。疫情面前，我們眾志成城、團(tuán)結(jié)攜手共克時(shí)艱。相信我們一定能戰(zhàn)勝疫情，期待再次相見(jiàn)！祝愿所有影迷朋友平安順?biāo)彀部担】箵粢咔椋x加油！
xxx
20xx年x月x日
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本二
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疫情會(huì)使哪些行業(yè)受到影響？應(yīng)該說(shuō)人群聚集和人與人接觸的行業(yè)都會(huì)受到巨大影響，像餐飲、娛樂(lè)、商場(chǎng)等行業(yè)尤為明顯。
廣告行業(yè)是一個(gè)提供中間服務(wù)的行業(yè)，也就說(shuō)它不直接制造和售賣(mài)商品，而是用各種方式幫助企業(yè)更好、更高效地營(yíng)銷(xiāo)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售增長(zhǎng)。乍看起來(lái)，它受到疫情的影響似乎不大，但不要忘了廣告公司作為乙方，它的存在是依附于廣告主即甲方的需求，一旦甲方的生產(chǎn)和銷(xiāo)售活動(dòng)由于市場(chǎng)需求下降而下降，則乙方的作用則會(huì)大大降低。所謂皮之不存毛將焉附，雖然目前看來(lái)，廣告公司受到疫情的直接影響還沒(méi)有體現(xiàn)，但很顯然，暗流正在涌動(dòng)，受到疫情影響的行業(yè)，廣告也將受到巨大影響。
季節(jié)性行業(yè)，廣告需求降為0
有些行業(yè)是季節(jié)性的，它們?nèi)甑匿N(xiāo)售幾乎都來(lái)源于一個(gè)時(shí)段，對(duì)于冬季來(lái)說(shuō)，像滑雪、戶(hù)外滑冰 ，泡溫泉，這些都屬于季節(jié)性行業(yè)，隨著疫情的來(lái)臨，很少人會(huì)冒險(xiǎn)進(jìn)行這些消費(fèi)，因此它們的需求量大大降低，這意味著相關(guān)企業(yè)對(duì)這一季的廣告需求為0。
比較典型的是哈爾濱冰雪大世界冰展，以往不止景點(diǎn)自身會(huì)進(jìn)行大規(guī)模營(yíng)銷(xiāo)，吸引全國(guó)消費(fèi)者前來(lái)旅游。景點(diǎn)還要靠代理公司售賣(mài)廣告資源獲得收入，這些廣告行為包括：冰雪景觀冠名，企業(yè)定制冰雕，快閃活動(dòng)，合作媒體推廣，燈箱、指示牌、宣傳冊(cè)、各點(diǎn)位廣告等等。隨著冰雪大世界的停業(yè)，這一些營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)戛然而止，一切廣告行為直接消失。等到疫情控制住了，可能冰雪大世界的冰都化了。
大批廣告資源價(jià)值消失
有流量的地方，才是廣告發(fā)揮作用的地方，在線(xiàn)下，人流量大的地方有商場(chǎng)、電影院、餐廳等，這些地方在以往都是重要的廣告點(diǎn)位。
疫情爆發(fā)后，形勢(shì)急轉(zhuǎn)直下。如今商場(chǎng)里的人流，可以用“蕭條”來(lái)形容，因此不管是商場(chǎng)進(jìn)行的大型活動(dòng)（如果商場(chǎng)的周年慶是在第一季度，只能自認(rèn)倒霉了），還是品牌策劃的快閃活動(dòng)都不可能再進(jìn)行，商場(chǎng)周邊和內(nèi)部的各種廣告點(diǎn)位也幾乎不再有價(jià)值。沒(méi)人去電影院看電影，電影開(kāi)始前的貼片廣告當(dāng)然也就賣(mài)不出去。
如果疫情需要較長(zhǎng)時(shí)間才能得到控制，大部分人不外出活動(dòng)，那么像公交、地鐵等戶(hù)外廣告的價(jià)值也會(huì)大大降低。當(dāng)然，相信這個(gè)情況還不會(huì)出現(xiàn)。
“我知道我的廣告費(fèi)哪一半被浪費(fèi)了”
很多產(chǎn)品需要基于市場(chǎng)的判斷提前打廣告，比如即將上映的電影，即將進(jìn)行的體育賽事等等。2019年年底到2020年年初這段時(shí)間，相信你一定在線(xiàn)上線(xiàn)下見(jiàn)過(guò)準(zhǔn)備于大年初一上映的電影廣告，像《唐人街探案3》，《中國(guó)女排》，《囧媽》，《姜子牙 》等，但突如其來(lái)的疫情讓這些電影紛紛宣布撤檔（除《囧媽》與字節(jié)跳動(dòng)合作上映）。這些電影的處境非常尷尬，重映時(shí)如果再做廣告，等于花了兩份錢(qián)，如果不做廣告，很可能會(huì)被很多人忘記。
每年農(nóng)歷年后都是招聘的旺季，因此素有“金三銀四”一說(shuō)，不少招聘產(chǎn)品都會(huì)爭(zhēng)奪這個(gè)黃金時(shí)間。今年初三個(gè)招聘產(chǎn)品拉鉤、boss 直聘、獵聘分別選詹青云、蓋爾加朵和劉濤、吉娜為代言人，并進(jìn)行了大量廣告投放。但疫情讓大量公司推遲上班，同時(shí)必定讓以往存在的黃金招聘時(shí)間推遲，這讓它們的廣告效果大打折扣。
對(duì)于那些提前進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的產(chǎn)品，它們的廣告費(fèi)由于疫情這個(gè)黑天鵝事件至少浪費(fèi)了一半，而對(duì)于那些本打算年后進(jìn)行廣告投放的產(chǎn)品，很可能會(huì)直接取消投放。
消費(fèi)需求下降帶來(lái)的廣告需求下降
對(duì)于廣告公司來(lái)講，最大的風(fēng)險(xiǎn)來(lái)自消費(fèi)需求下降導(dǎo)致的甲方廣告需求下降，這里面所有受到疫情影響的行業(yè)都可能減少?gòu)V告投入。
對(duì)于旅游業(yè)來(lái)說(shuō)，不管是像攜程這樣的ota平臺(tái)，還是酒店、民宿，亦或是像凱撒旅游、眾信旅行、中青旅等旅行社，業(yè)務(wù)量都會(huì)大幅下跌，消費(fèi)者需求下降，廣告投入就跟著下降。
再來(lái)看廣告行業(yè)的兩個(gè)大戶(hù)地產(chǎn)和汽車(chē)，這兩個(gè)行業(yè)也是實(shí)體經(jīng)濟(jì)最重要的兩個(gè)行業(yè)之一。
房地產(chǎn)：房地產(chǎn)是一個(gè)高負(fù)債行業(yè)，資金的回?cái)n速度在其中起著非常重要的作用。疫情爆發(fā)后，房產(chǎn)消費(fèi)力將會(huì)下降，一是當(dāng)下并不適合頻繁外出看房，二是出于對(duì)未來(lái)的不確定性，人們往往對(duì)大額消費(fèi)持保守態(tài)度。但是房企需要還的貸款是不會(huì)停止的。
一方面資金壓力巨大，另一方面大眾房產(chǎn)消費(fèi)力下降，資金回?cái)n速度變慢，房企在這種情況下，對(duì)于廣告營(yíng)銷(xiāo)的投入自然趨于保守。
汽車(chē)：有人認(rèn)為，疫情將會(huì)一定程度改變大眾的出行習(xí)慣，對(duì)于出行更加自由和安全的考慮會(huì)讓大眾傾向于購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)。我并不認(rèn)為如此，從2018年，汽車(chē)市場(chǎng)就結(jié)束了持續(xù)28年的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，本質(zhì)在于汽車(chē)作為僅次于房產(chǎn)大宗商品，在經(jīng)濟(jì)下滑，消費(fèi)降級(jí)的背景下，難以驅(qū)動(dòng)大眾消費(fèi)。換句話(huà)說(shuō)，大眾不購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)不是因?yàn)椴幌蛲踩⒆杂傻某鲂蟹绞剑瑯邮且驗(yàn)樗麄儗?duì)于汽車(chē)這種大宗商品的消費(fèi)持保守態(tài)度。
另外，武漢是我國(guó)六大乘用車(chē)基地重要產(chǎn)之一，汽車(chē)產(chǎn)業(yè)在武漢經(jīng)濟(jì)中起著巨大的作用，是武漢經(jīng)濟(jì)第一大支柱產(chǎn)業(yè)，上汽通用、東風(fēng)本田等皆在此生產(chǎn)。毫無(wú)疑問(wèn)，疫情將極大影響汽車(chē)生產(chǎn)的進(jìn)度，這對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，無(wú)異于雪上加霜。
可以預(yù)測(cè)，至少在上半年，汽車(chē)在營(yíng)銷(xiāo)上的投入將會(huì)受到巨大影響。
廣告行業(yè)一定程度上是經(jīng)濟(jì)的指向燈，蕭條的產(chǎn)業(yè)會(huì)讓廣告行業(yè)受到巨大影響，原來(lái)準(zhǔn)備發(fā)布新品的可能會(huì)推遲，原來(lái)準(zhǔn)備在年后進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)的甲方會(huì)暫緩營(yíng)銷(xiāo)投放，上半年廣告公司的日子一定過(guò)得艱難。面對(duì)這種情況，廣告公司唯有做好準(zhǔn)備，迎接挑戰(zhàn)，以下是幾個(gè)小tips：
不要盲目擴(kuò)張。廣告公司的人員是隨著所服務(wù)客戶(hù)量的變化而變動(dòng)的，在上半年難以看到疫情趨勢(shì)的情況下，盡量不要盲目擴(kuò)張。
梳理內(nèi)部策略，練好內(nèi)功。廣告日常大部分精力放在服務(wù)客戶(hù)上，而疏于梳理公司內(nèi)部的理論策略體系，趁此時(shí)間，可以好好梳理和復(fù)盤(pán)自己的策略體系和方法論，同時(shí)做好員工的內(nèi)部培訓(xùn)，提升自身實(shí)力。
提前規(guī)劃下半年的營(yíng)銷(xiāo)策略。很多甲方暫停上半年的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是可以預(yù)見(jiàn)的，這時(shí)候可以幫助甲方提前規(guī)劃下半年的策略，為下半年?duì)I銷(xiāo)做好充分準(zhǔn)備。只要疫情緩解，秩序恢復(fù)，消費(fèi)者需求釋放，營(yíng)銷(xiāo)的需求在下半年可能會(huì)迎來(lái)一個(gè)小爆發(fā)。
研究和進(jìn)入利好的行業(yè)。特殊時(shí)間段，危機(jī)往往并存，餐飲、旅游、地產(chǎn)、娛樂(lè)、汽車(chē)的廣告投入都會(huì)受影響，但相對(duì)來(lái)說(shuō)，游戲、醫(yī)療、無(wú)人機(jī)等產(chǎn)業(yè)反而會(huì)迎來(lái)利好，進(jìn)入和服務(wù)這些產(chǎn)業(yè)是穩(wěn)住業(yè)務(wù)的一個(gè)辦法。
最后，挺住，意味著一切。
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最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本三
各級(jí)機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位：
春節(jié)假期即將結(jié)束，各機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位將進(jìn)入正常工作狀態(tài)。為有效應(yīng)對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的疫情形勢(shì)，做好各單位內(nèi)部防控工作，確保干部職工生命健康和安全，維護(hù)正常工作秩序，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：
1.開(kāi)展衛(wèi)生消毒。各單位必須對(duì)辦公場(chǎng)所（包括門(mén)廳、樓道、辦公室、會(huì)議室、電梯、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位）進(jìn)行全面清潔消毒，盡量使用噴霧消毒。
2.加強(qiáng)人員排查。上班前各單位應(yīng)組織對(duì)單位干部職工相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí)統(tǒng)計(jì)，重點(diǎn)核實(shí)身體健康狀況和本人及家屬外出情況。所有干部職工必須認(rèn)真填報(bào)《湖北入湘、湘籍入鄂人員健康登記表》，如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人相關(guān)情況。
3.嚴(yán)格落實(shí)隔離、留觀、診斷措施。2020年1月8日以來(lái)，干部職工涉足湖北的，以返回xx之日起，必須居家隔離14天；與涉足湖北人員有密切接觸者，以結(jié)束接觸之日起，必須居家隔離14天；沒(méi)有上述兩種情形，但有發(fā)熱、咳嗽、乏力等癥狀者，必須到醫(yī)療機(jī)構(gòu)診斷，根據(jù)診斷結(jié)果決定是否居家隔離，身體康復(fù)后才能上班。
4.各單位要認(rèn)真履行防控職責(zé)，主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要親自把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人，要具體抓好落實(shí)，確保各方面符合防疫標(biāo)準(zhǔn)。各單位要向本級(jí)疫情應(yīng)急處置指揮部書(shū)面報(bào)告具備集中上班條件的相關(guān)情況（二級(jí)機(jī)構(gòu)向主管部門(mén)報(bào)告，企業(yè)向行業(yè)主管部門(mén)報(bào)告）。
1.全市范圍內(nèi)取消各類(lèi)大型會(huì)議、活動(dòng)、集中學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)。減少不必要的會(huì)議，如確需開(kāi)會(huì)，盡量使用視頻會(huì)議系統(tǒng)、微信、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)app等方式召開(kāi)。面對(duì)面會(huì)議規(guī)模不超過(guò)5人，參會(huì)人員之間保持1米以上距離。
3.機(jī)關(guān)單位食堂要每天做好餐具和場(chǎng)地消毒工作，確保衛(wèi)生與安全。不得聚集用餐，提倡打包用餐、分散就餐。
1.干部職工上下班要合理選擇出行方式和交通工具，盡量不乘坐公共交通工具，建議步行、騎行或乘坐私家車(chē)上班。如必須乘坐公共交通工具時(shí)，務(wù)必全程佩戴口罩。途中盡量避免用手觸摸車(chē)上物品。
2.佩戴口罩要及時(shí)更換，有污染時(shí)立即更換。搭乘電梯一定要戴口罩，摘口罩前后要做好手衛(wèi)生，廢棄口罩裝到塑料袋等密封袋內(nèi)，放入指定垃圾桶或“有害垃圾”桶內(nèi)。
3.干部職工在疫情防控一線(xiàn)開(kāi)展檢查、調(diào)查、督查和慰問(wèn)、采訪(fǎng)活動(dòng)時(shí)，要認(rèn)真落實(shí)《防護(hù)指南》要求。特殊場(chǎng)合，要在醫(yī)務(wù)人員的指導(dǎo)下，嚴(yán)格做好自我防護(hù)。
4.保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣。按七步洗手法經(jīng)常洗手，保持手部清潔衛(wèi)生；社交活動(dòng)不相互握手；不隨地吐痰，咳嗽或打噴嚏時(shí)使用紙巾或彎曲手肘掩蓋口鼻；盡量不去或少去人群聚居的地方。
5.保持良好心態(tài)，適當(dāng)適度運(yùn)動(dòng)，科學(xué)合理膳食，注重規(guī)律作息，發(fā)揮中醫(yī)藥獨(dú)特預(yù)防優(yōu)勢(shì)，可為干部職工配備屠蘇飲袋泡茶等預(yù)防性用藥，提高身體免疫力，保證身體狀況良好。
1.辦公場(chǎng)所每天須打掃衛(wèi)生，垃圾一日清理兩次以上，并定期開(kāi)展消毒。電梯等重點(diǎn)部位必須按要求消毒。各區(qū)域使用的保潔用具要分開(kāi)，避免混用。公共衛(wèi)生間應(yīng)配備洗手肥皂或洗手液等物品，用流動(dòng)水洗手，用一次性紙巾或干凈毛巾擦手。
2.辦公場(chǎng)所每日通風(fēng)3次以上，每次20-30分鐘，通風(fēng)時(shí)注意保暖。積極使用艾葉、蒼術(shù)等中藥閉窗燃熏，進(jìn)行室內(nèi)空氣輔助消毒。每日在工作結(jié)束后，對(duì)辦公場(chǎng)所可使用空氣消毒機(jī)或紫外線(xiàn)燈消毒。
3.使用中央空調(diào)系統(tǒng)的單位，要對(duì)空調(diào)清洗消毒。中央空調(diào)系統(tǒng)未經(jīng)清洗消毒應(yīng)暫停使用，避免因空調(diào)系統(tǒng)造成交叉感染。
4.外來(lái)人員進(jìn)入辦公樓前應(yīng)進(jìn)行體溫檢測(cè)，并介紹有無(wú)湖北接觸史和發(fā)熱、咳嗽、呼吸不暢等癥狀。無(wú)上述情況，且體溫在℃正常條件下，方可進(jìn)入辦公樓。
5.機(jī)關(guān)單位公文傳輸人員、服務(wù)人員、安保人員、清潔人員工作時(shí)須佩戴口罩，并與人保持安全距離（1米以上）。
各單位要嚴(yán)格落實(shí)疫情報(bào)告制度，遇有重要情況要及時(shí)向市委疫情應(yīng)急處置指揮部請(qǐng)示報(bào)告。要嚴(yán)肅防控紀(jì)律，對(duì)思想不重視、責(zé)任不落實(shí)、工作不到位導(dǎo)致單位內(nèi)部發(fā)生聚集性疫情的，嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。市委疫情應(yīng)急處置指揮部監(jiān)督檢查督導(dǎo)組要加強(qiáng)督查問(wèn)責(zé)。
xx市委新型冠狀病毒感染的肺炎疫情應(yīng)急處置指揮部
2020年1月31日
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本四
通過(guò)全市上下的共同努力，我市疫情聯(lián)防聯(lián)控、群防群控效果逐步顯現(xiàn)。當(dāng)前，隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的陸續(xù)推開(kāi)，返崗人員的逐步增多，人員流動(dòng)日趨頻繁，疫情防控工作面臨諸多新形勢(shì)新挑戰(zhàn)。為切實(shí)降低病毒傳播風(fēng)險(xiǎn)，保障人民群眾身體健康，現(xiàn)就加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)有關(guān)事項(xiàng)通告如下：
一、廣大市民要繼續(xù)當(dāng)好防控的主人，自覺(jué)勤洗手、講衛(wèi)生，不串門(mén)、不集聚、不扎堆。嚴(yán)禁玩撲克、打麻將、聚餐聚會(huì)、聚眾閑聊等聚集性活動(dòng)。
二、村(社區(qū))、小區(qū)要繼續(xù)實(shí)施閉合式管理，嚴(yán)格落實(shí)“五個(gè)一”(一頂遮陽(yáng)棚，一張辦公桌，一本登記冊(cè)，一臺(tái)測(cè)溫儀，一支防控隊(duì))等措施，繼續(xù)對(duì)本村社人員實(shí)行進(jìn)入單向測(cè)溫，憑“健康碼”綠碼和有效證件通行；對(duì)外來(lái)人員和車(chē)輛加強(qiáng)管控，情況特殊確需進(jìn)入的，實(shí)行“掃碼+測(cè)溫+登記”，堅(jiān)決守好“小門(mén)”，守護(hù)家園。
三、全市機(jī)關(guān)企事業(yè)單位工作人員在上下班途中和工作時(shí)要全程佩戴口罩等防護(hù)用品，工作場(chǎng)所要通風(fēng)消毒，工作人員之間保持適當(dāng)?shù)木嚯x，回到家中摘掉口罩后首先要洗手。
四、從事基層防控、交通運(yùn)輸、賓館服務(wù)、窗口服務(wù)、餐飲、安保、快遞及外賣(mài)等行業(yè)工作人員，在開(kāi)展工作時(shí)，要佩戴口罩、手套等防護(hù)用品，盡量避免與他人近距離接觸，每日至少測(cè)量?jī)纱误w溫，如有不適，應(yīng)立即停止工作，及時(shí)報(bào)告，按處理流程請(qǐng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處置。
五、主動(dòng)落實(shí)好健康防護(hù)措施，如實(shí)向醫(yī)務(wù)人員告知外出旅行居住史、人員接觸情況，配合好醫(yī)療機(jī)構(gòu)調(diào)查，得到單位準(zhǔn)許后才能上崗。嚴(yán)格遵從機(jī)關(guān)企事業(yè)單位疫情防控期間用餐安排，采取分餐方式，避免多人共同用餐，避免面對(duì)面就餐。
六、各餐飲企業(yè)和門(mén)店在疫情防控期間要倡導(dǎo)打包外賣(mài)、門(mén)店自提的方式，進(jìn)店人員要自覺(jué)佩戴口罩，主動(dòng)掃“健康碼”。
七、各商場(chǎng)、超市、個(gè)體門(mén)店工作人員上班期間要佩戴口罩，與顧客交流時(shí)不得摘下口罩，保持安全距離，避免直接接觸。
八、全體市民做到非必需不出門(mén)，孕婦、老人、孩子盡量不外出，減少在公共場(chǎng)所逗留時(shí)間，與他人要保持一定的距離。外出一定要戴好口罩，進(jìn)入公共場(chǎng)所，主動(dòng)掃“健康碼”，積極配合商場(chǎng)、超市等公共場(chǎng)所工作人員的防疫工作。
九、在公共場(chǎng)所盡量不接觸公共區(qū)域設(shè)施，商場(chǎng)購(gòu)物不使用公共小推車(chē)，乘電梯時(shí)不觸摸電梯扶手，回家后一定要第一時(shí)間認(rèn)真洗手。
十、廣大市民要自覺(jué)遵守有關(guān)規(guī)定，切實(shí)做到思想不麻痹、防疫不懈怠、個(gè)人防護(hù)不放松。對(duì)不遵守規(guī)定者，廣大市民要互相監(jiān)督、互相提醒，不造謠、不信謠、不傳謠，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)秩序。一鼓作氣，共同努力，早日打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)。
特此通告。
市疫情防控指揮部
20xx年x月xx日
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本五
尊敬的xx方：
xx向貴公司承租商鋪已經(jīng)有xx年，在承租期間貴方盡到了責(zé)任，使我方得到最大的保障。在租金繳納方面，我方也是認(rèn)真按照合同，從不拖欠租金。應(yīng)該說(shuō)，我們雙方在20xx年間的合作都是非常愉快的。
當(dāng)前，受疫情影響租賃房屋無(wú)法使用，我方商鋪處于閉店?duì)顟B(tài)。使得商鋪在日常經(jīng)營(yíng)方面也變得異常艱難，對(duì)于目前面臨的巨大困難。
現(xiàn)國(guó)家、省、市、區(qū)各級(jí)政府部門(mén)都相繼出臺(tái)了有關(guān)要求業(yè)主給予減免租金的規(guī)定：
新鄉(xiāng)市人民政府發(fā)布《新鄉(xiāng)市人民政府關(guān)于積極應(yīng)對(duì)疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的通知》(新政[20xx]3號(hào)文)中指出，對(duì)租用其他經(jīng)營(yíng)用房的，鼓勵(lì)業(yè)主(房東)為中小微租戶(hù)適度減免疫情期間的租金疫情當(dāng)前，共克時(shí)艱，因我方商鋪受疫情影響，資金短缺，難以維持日常運(yùn)營(yíng)。特向貴方申請(qǐng)減免我方商鋪?zhàn)饨穑F方能伸出援手幫助我方企業(yè)度過(guò)現(xiàn)在難關(guān)，申請(qǐng)如下：
申請(qǐng)人：xxx
20xx年xx月xx日
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本六
為了學(xué)生返校時(shí)提高新冠肺炎疫情防控應(yīng)急反應(yīng)能力，xx小學(xué)積極響應(yīng)區(qū)教育局號(hào)召，開(kāi)展了疫情防控應(yīng)急演練活動(dòng)。本次演練以賴(lài)校長(zhǎng)為防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)、陳副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，全體行政及部分老師為防控小組成員。
演練前，學(xué)校疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)主持召開(kāi)疫情防控應(yīng)急演練準(zhǔn)備會(huì)議。賴(lài)校長(zhǎng)根據(jù)《xx小學(xué)新型冠狀病毒肺炎防控疫情返校應(yīng)急預(yù)案》，安排了演練的流程與人員分工，強(qiáng)調(diào)各部門(mén)崗位職責(zé)，副校長(zhǎng)繼而對(duì)各崗位部門(mén)各防控環(huán)節(jié)做了詳細(xì)部署。防控小組各部門(mén)成員明確具體分工及要求，熟悉流程，以便在應(yīng)急演練中檢驗(yàn)預(yù)案，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，查漏補(bǔ)缺不斷完善，有條不紊地進(jìn)行疫情防控工作。
上午8：30，各方人員各就各位，認(rèn)真進(jìn)行學(xué)生返校的應(yīng)急演練。消毒人員提前對(duì)校園進(jìn)行全面的消毒工作，值班教師在門(mén)口進(jìn)行體溫檢測(cè)，體溫檢測(cè)正常的同學(xué)迅速按照指定的路線(xiàn)進(jìn)入教室。
班主任在教室門(mén)口進(jìn)行第二輪的體溫檢測(cè)，并指導(dǎo)學(xué)生把雙手用免洗消毒液進(jìn)行消毒。監(jiān)測(cè)過(guò)程中或上課過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)人員出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽、無(wú)力等不舒服情況，立刻檢測(cè)體溫，把人員送至隔離室，等待醫(yī)護(hù)人員，同時(shí)，第一時(shí)間通知家長(zhǎng)，并上報(bào)學(xué)校新冠肺炎疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組接報(bào)警后立即啟動(dòng)學(xué)校疫情應(yīng)急預(yù)案，及時(shí)上報(bào)。應(yīng)急演練有序開(kāi)展，操作過(guò)程嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范。
同時(shí)，防控領(lǐng)導(dǎo)小組做好跟蹤記錄，第一時(shí)間上報(bào)區(qū)教育局和區(qū)疾控中心、社區(qū)居委。賴(lài)校長(zhǎng)對(duì)演練過(guò)程進(jìn)行小結(jié)。學(xué)校開(kāi)展疫情應(yīng)急演練，旨在考驗(yàn)實(shí)戰(zhàn)狀態(tài)下疫情工作小組和各分工小組的協(xié)調(diào)配合能力，快速反應(yīng)能力，學(xué)校將要進(jìn)一步完善機(jī)制，掌握實(shí)際操作技能。各小組對(duì)演練環(huán)節(jié)中存在的不足進(jìn)行了認(rèn)真梳理總結(jié)反饋，提出相應(yīng)的整改措施，并對(duì)學(xué)校疫情防控工作應(yīng)急預(yù)案進(jìn)一步加以完善。
通過(guò)此次演練，學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了應(yīng)急事件的報(bào)告和處置流程，提高了防控工作人員應(yīng)對(duì)新冠肺炎的防范意識(shí)和應(yīng)急水平，同時(shí)以“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散、保障師生安全”為目標(biāo)，進(jìn)一步不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，全力以赴做好準(zhǔn)備迎接師生回校,為確保順利開(kāi)學(xué)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本七
自新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作開(kāi)展以來(lái)，控股公司黨委高度重視疫情防控宣傳引導(dǎo)工作，嚴(yán)格按照中央、省委和集團(tuán)公司黨委決策部署，加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，加強(qiáng)有關(guān)政策措施的宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
為了推動(dòng)控股公司全面做好疫情防控宣傳工作，控股公司成立了疫情防控信息宣傳組，并由總經(jīng)理譚英主持召開(kāi)了疫情防控相關(guān)組織工作會(huì)議，就做好宣傳工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)要求和安排部署。為進(jìn)一步做好省委組織部和省xxx相關(guān)文件傳達(dá)落實(shí)工作，控股公司將省委組織部《關(guān)于積極主動(dòng)履職在疫情防控阻擊戰(zhàn)一線(xiàn)考察識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)施意見(jiàn)》（吉組明字【2020】1號(hào)文件）和省xxx《關(guān)于充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)各級(jí)黨組織戰(zhàn)斗堡壘和廣大黨員先鋒模范作用堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)的通知》及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)、落實(shí)。根據(jù)相關(guān)要求，公司疫情防控信息宣傳組還下發(fā)了《關(guān)于做好新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作宣傳報(bào)道的通知》，要求各級(jí)黨組織積極做好疫情正面宣傳及防護(hù)工作。
公司疫情防控宣傳組加大權(quán)威信息發(fā)布力度，采取全方位、多層次、廣覆蓋的宣傳方式，深入報(bào)道中央、省市和集團(tuán)公司的決策部署。一是確保及時(shí)性。第一時(shí)間將國(guó)內(nèi)權(quán)威媒體發(fā)送的相關(guān)政策、防疫知識(shí)、安全知識(shí)等通過(guò)控股公司qq群、控股公司黨委會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì)通知微信群、控股公司總部疫情防控工作組微信群進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā)，截止目前共推送各類(lèi)政策及信息20余條。二是確保權(quán)威性。將中國(guó)健康等權(quán)威公眾號(hào)分享給大家，讓大家積極主動(dòng)學(xué)習(xí)相關(guān)防疫知識(shí)，進(jìn)一步提升了群眾疫情應(yīng)對(duì)水平。三是發(fā)揮主動(dòng)性。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)能夠積極發(fā)揮表率作用，對(duì)好的防疫措施和經(jīng)驗(yàn)，能夠做到主動(dòng)發(fā)到群里，供大家學(xué)習(xí)、參考，營(yíng)造了萬(wàn)眾一心、眾志成城的防疫氛圍。
控股公司黨委高度重視輿論的正面引導(dǎo)作用，一是安排專(zhuān)人密切關(guān)注輿情信息，根據(jù)輿情變化將正面及時(shí)信息轉(zhuǎn)發(fā)，加強(qiáng)了輿論正面引導(dǎo)工作。同時(shí)，要求各級(jí)黨組織積極做好輿論引導(dǎo)及疫情宣傳工作，以確保防疫各項(xiàng)工作及時(shí)、有效落實(shí)。二是相關(guān)部門(mén)積極配合，辦公室制定了《員工返崗必看，新冠病毒防護(hù)手冊(cè)》，并在公司微信公眾號(hào)上發(fā)布，積極正面引導(dǎo)廣大員工保持良好心態(tài)，做好防護(hù)工作，提高防疫意識(shí)，做到不恐慌、不信謠、不傳謠。
為搞好社會(huì)宣傳工作，控股公司采取多種載體抓好落實(shí)。一是充分利用好各種媒體，在新時(shí)代e支部、公司微信公眾號(hào)發(fā)布疫情防控宣傳報(bào)道，將好的防疫做法與經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行推廣。另外有的公司還通過(guò)美篇與廣大社會(huì)群眾進(jìn)行分享，截止目前發(fā)布報(bào)道17篇，閱讀量約4100多人。二是抓好對(duì)外宣傳部署要求各級(jí)黨組織要充分利用led電子屏、固定宣傳欄、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等方式，深入宣傳疫情防護(hù)知識(shí)，切實(shí)為打贏疫情防控戰(zhàn)營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。共懸掛條幅8條。
工作報(bào)告是指各級(jí)機(jī)關(guān)的工作人員。該報(bào)告通常提交給業(yè)務(wù)部門(mén)，重點(diǎn)關(guān)注主要績(jī)效業(yè)務(wù)，職能部門(mén)和管理部門(mén)的聲明很少。 以下是為大家整理的關(guān)于巡察干部述職報(bào)告的文章9篇
工作總結(jié)jobsummary worksummary是最常見(jiàn)、最通用的年終總結(jié)、半年總結(jié)和季度總結(jié)。就內(nèi)容而言，工作總結(jié)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)的工作進(jìn)行全面、系統(tǒng)的總體
&ldquo“兩會(huì)精神”這是一種民主精神。根據(jù)中國(guó)憲法：“中國(guó)憲法“兩會(huì)”這次會(huì)議的意義在于：“兩會(huì)”代表應(yīng)當(dāng)收集、整理人民群眾的情況和要求，并向xxx傳達(dá)。
實(shí)習(xí)報(bào)告是指各類(lèi)人員在實(shí)習(xí)期間需要撰寫(xiě)的文字，描述其在實(shí)習(xí)期間的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)歷。 以下是為大家整理的關(guān)于生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告的文章16篇 ,歡迎品鑒！第一篇: 生產(chǎn)實(shí)習(xí)
忠誠(chéng)，漢語(yǔ)詞匯，拼音：zhōngché簡(jiǎn)言之，ng是為了防御。 以下是為大家整理的關(guān)于看對(duì)黨忠誠(chéng)是否堅(jiān)定兩個(gè)維護(hù)強(qiáng)不強(qiáng)存在問(wèn)題的文章9篇 ,歡迎品鑒
政治生態(tài)分析集合15篇
落實(shí)xxx和上級(jí)黨組織部署要求方面意見(jiàn)建議【19篇】
疫情防控常態(tài)化的幾點(diǎn)建議6篇
黨風(fēng)廉政建設(shè)工作部署集合8篇
關(guān)于預(yù)防學(xué)生校園欺凌活動(dòng)班主任反思【三篇】
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本八
晨溫匯報(bào)、六科上課筆記檢查、六科作業(yè)檢查、上課聽(tīng)講檢查一個(gè)都不能少。我每天利用釘釘群和微信群，及時(shí)統(tǒng)計(jì)和通報(bào)學(xué)生們的各項(xiàng)信息，做到全員到位，全員了解，督促學(xué)生們的自我管理。
(一)每?jī)蓚€(gè)星期，根據(jù)學(xué)生們的近期表現(xiàn)和家長(zhǎng)反饋的信息，我會(huì)發(fā)給家長(zhǎng)一封建議信，呼吁家長(zhǎng)正確引導(dǎo)、教育孩子;多傾聽(tīng)孩子們的心聲，做他們的益友。
(二)通過(guò)微信群和釘釘群與家長(zhǎng)時(shí)時(shí)互動(dòng)。
有時(shí)，我會(huì)邀請(qǐng)一些孩子表現(xiàn)優(yōu)秀的家長(zhǎng)在群里現(xiàn)身說(shuō)法，傳授育人之道;有時(shí)，我會(huì)找到一個(gè)孩子們關(guān)心的問(wèn)題，讓家長(zhǎng)們私聊我發(fā)表意見(jiàn)，提出建議;有時(shí)，我會(huì)在釘釘?shù)陌嗉?jí)圈發(fā)布問(wèn)題，讓家長(zhǎng)們?nèi)后w回答，以此保留做永久的美好紀(jì)念。無(wú)論哪種形式，家長(zhǎng)們都會(huì)積極踴躍地參與話(huà)題討論，這也增加了家長(zhǎng)和老師之間的親密度。
(三)與家長(zhǎng)私聊，有效解決問(wèn)題。
遇到單個(gè)孩子出現(xiàn)了一些問(wèn)題，我會(huì)積極地和家長(zhǎng)溝通思想，及時(shí)解決問(wèn)題。如果是平時(shí)表現(xiàn)優(yōu)秀，偶爾和父母鬧意見(jiàn)的孩子，我會(huì)通過(guò)贊美的方式來(lái)消除家長(zhǎng)的疑慮，讓他們相信自己孩子只是一時(shí)之過(guò);如果是不愛(ài)寫(xiě)作業(yè)，但比較聽(tīng)話(huà)的孩子，我會(huì)告知家長(zhǎng)提醒孩子即可;如果是“戲精”，我會(huì)把孩子的聽(tīng)課數(shù)據(jù)發(fā)給家長(zhǎng)(因?yàn)橹斑@位家長(zhǎng)一直不相信自己孩子的學(xué)習(xí)只是裝腔作勢(shì))，然后再一起商量如何讓孩子端正學(xué)習(xí)態(tài)度;如果是沉迷于游戲的孩子，我會(huì)和家長(zhǎng)耐心長(zhǎng)談，并加強(qiáng)學(xué)生的心理疏導(dǎo)，慢慢地讓學(xué)生轉(zhuǎn)變思想。
一個(gè)優(yōu)秀的班集體，少不了一群優(yōu)秀的班干部。班委成員是班集體的核心和中堅(jiān)力量，是班主任工作得以順利進(jìn)行的得力助手。所以我們班定期召開(kāi)班干部視頻會(huì)議，共同謀劃班級(jí)建設(shè)，為建立和保持良好的班風(fēng)而努力。
(一)開(kāi)展班會(huì)活動(dòng)，由我和團(tuán)書(shū)輪流主持。
每周的主題班會(huì)，以國(guó)家、感恩、學(xué)習(xí)和責(zé)任為話(huà)題，教育引導(dǎo)學(xué)生要心系祖國(guó)、感恩父母、靜心學(xué)習(xí)、勇?lián)姑＝逃龑W(xué)生學(xué)習(xí)體會(huì)疫情中那些閃耀的故事、了不起的英雄和永不磨滅的中國(guó)精神，領(lǐng)悟人生，成就更加優(yōu)秀的自己。
(二)通過(guò)微信和釘釘了解學(xué)生們的現(xiàn)狀，給他們寫(xiě)自律信，與他們進(jìn)行心靈交流，有利于建立良好的師生關(guān)系，產(chǎn)生良好的教育效果。
(三)開(kāi)展男女生學(xué)習(xí)對(duì)抗賽。激發(fā)學(xué)生們的好勝心，提高集體榮譽(yù)感，營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
(四)每天發(fā)一個(gè)勵(lì)志小視頻。學(xué)生們每天接受正能量，耳濡目染，自然充滿(mǎn)朝氣，活力滿(mǎn)滿(mǎn)。
感恩是增進(jìn)家長(zhǎng)與學(xué)生之間感情融洽和睦的助長(zhǎng)劑，學(xué)生懂得感恩，能化解心中的苦悶與煩惱,親情也在感恩中更加深厚牢固。我經(jīng)常把學(xué)生的心里話(huà)發(fā)到家長(zhǎng)群，讓家長(zhǎng)們感受孩子們對(duì)他們深深的依戀和愛(ài)意。
除了要求學(xué)生們安安靜靜地“宅”在家中，為疫情的防控貢獻(xiàn)自己的一份力的同時(shí)，我還要求體委牽頭，每天帶著同學(xué)們鍛煉身體，增強(qiáng)體質(zhì)。
釘釘群里種下了班級(jí)樹(shù)，不僅起名字，還種下希望。每天澆水后，它肉眼可見(jiàn)的成長(zhǎng)總能讓學(xué)生們歡呼雀躍一番。孩子們?cè)谝?jiàn)證它長(zhǎng)大的同時(shí)，自己也長(zhǎng)大了。
疫情期，學(xué)生們有過(guò)無(wú)人監(jiān)督的欣喜，有過(guò)視頻卡頓的煩躁，有過(guò)對(duì)老師同學(xué)的濃濃思念，更有過(guò)開(kāi)學(xué)的熱烈期盼。但隨著時(shí)間的推移，一切都變得井然有序。是的，我們不過(guò)一屏之隔，關(guān)愛(ài)陪伴從未減少。
最新疫情影響工程工期延期報(bào)告范本九
【摘要】2020年初，新冠肺炎的突然爆發(fā)使大量餐飲企業(yè)、商戶(hù)主動(dòng)或被動(dòng)暫停營(yíng)業(yè)，人們外出聚餐數(shù)量驟降，我國(guó)餐飲行業(yè)受到巨大沖擊。文章首先從營(yíng)業(yè)額大幅減少、成本費(fèi)用居高不下、現(xiàn)金流緊張和融資貸款困難四個(gè)方面分析了餐飲企業(yè)受此次疫情影響而面臨的財(cái)務(wù)困境。然后提出餐飲企業(yè)對(duì)內(nèi)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、增強(qiáng)內(nèi)部管理，可以采用積極發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)、做好社群營(yíng)銷(xiāo)推廣、注重食品安全、推動(dòng)放心餐廳、強(qiáng)化資金管理等措施;對(duì)外要充分用好、用足國(guó)家出臺(tái)的各類(lèi)財(cái)政、金融優(yōu)惠政策，緩解資金壓力，探索更多融資途徑。餐飲企業(yè)要內(nèi)外結(jié)合，進(jìn)一步提高在逆境中生存的能力，妥善應(yīng)對(duì)新冠疫情這一黑天鵝事件，成為拉動(dòng)我國(guó)內(nèi)需、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要力量。
【關(guān)鍵詞】新冠疫情;餐飲企業(yè);財(cái)務(wù)困境
民以食為天，在我國(guó)各類(lèi)消費(fèi)行業(yè)中，餐飲業(yè)發(fā)揮著至關(guān)重要的作用，正日漸成為拉動(dòng)我國(guó)消費(fèi)需求增長(zhǎng)的重要力量。從2015年開(kāi)始，我國(guó)餐飲業(yè)開(kāi)始進(jìn)入高速發(fā)展階段，收入從32310億元增長(zhǎng)到2019年的46721億元，占社會(huì)消費(fèi)品零售總額的比重從10.74%上升至11.35%，拉動(dòng)社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)1個(gè)百分點(diǎn)、對(duì)其增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)到13.1%[1]。同時(shí)，作為勞動(dòng)密集型服務(wù)產(chǎn)業(yè)，餐飲業(yè)在吸納就業(yè)、增加稅收、帶動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展等方面也發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)做出了突出貢獻(xiàn)。
餐飲業(yè)本身屬于民生行業(yè)，受季節(jié)性和外界環(huán)境的影響較強(qiáng)，每年第一季度往往是我國(guó)餐飲企業(yè)傳統(tǒng)銷(xiāo)售旺季，因?yàn)槠渲邪ㄎ覈?guó)一年之中最重要的節(jié)假日——元旦、春節(jié)、元宵節(jié)等，僅春節(jié)7天黃金周的收入就高達(dá)全年收入的五分之一左右。然而2020年春節(jié)前后，一場(chǎng)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，打亂了人們的正常生活，餐飲業(yè)作為拉動(dòng)消費(fèi)增長(zhǎng)的第一動(dòng)力，遭受到了巨大沖擊。疫情期間，各省紛紛啟動(dòng)公共事件一級(jí)響應(yīng)，各地政府為了避免疫情擴(kuò)散，也先后出臺(tái)了禁止餐飲店鋪營(yíng)業(yè)的緊急通知。一時(shí)間我國(guó)所有餐飲企業(yè)面臨著客源大幅下滑、資金短缺的巨大挑戰(zhàn)。近日，雖然各地餐飲企業(yè)開(kāi)始逐步復(fù)工，但整體形勢(shì)不容樂(lè)觀，人們?nèi)匀淮嬖谥^大的聚集性消費(fèi)心理障礙。對(duì)于餐飲這類(lèi)對(duì)現(xiàn)金流要求較高的企業(yè)，深入探索如何應(yīng)對(duì)類(lèi)似的黑天鵝事件，克服經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)和面臨的財(cái)務(wù)困境尤為重要。
自2020年1月25日起，受新冠疫情影響，全國(guó)各地的高檔飯店、大型連鎖餐廳和中小型大排檔、小吃店、燒烤攤紛紛歇業(yè)，短時(shí)間內(nèi)餐飲企業(yè)大規(guī)模陷入財(cái)務(wù)困境，慘狀顯而易見(jiàn)。營(yíng)業(yè)額大幅減少、成本居高不下、現(xiàn)金流緊張和融資貸款困難四個(gè)方面的困境給餐飲企業(yè)帶來(lái)了巨大壓力。
（一）營(yíng)業(yè)額大幅下降
春節(jié)前后是我國(guó)餐飲業(yè)的傳統(tǒng)消費(fèi)旺季，然而從2020年1月中下旬開(kāi)始，隨著新冠疫情逐漸為外界知曉，餐飲退訂率不斷攀升。2020年1月23日武漢“封城”的消息發(fā)布后，各地政府為避免因聚餐而產(chǎn)生的交叉感染，開(kāi)始陸續(xù)下達(dá)關(guān)于餐飲停業(yè)的通知。受疫情影響，當(dāng)前全國(guó)相當(dāng)一部分餐廳處于停擺狀態(tài)，餐飲企業(yè)本來(lái)就面臨“三高一低”（房租高、人力成本高、原材料成本高、毛利低）的經(jīng)營(yíng)壓力，目前更是雪上加霜。當(dāng)前整個(gè)餐飲行業(yè)營(yíng)收直線(xiàn)下降，1月25日日均營(yíng)收較2019年同比下降了80%以上，最低點(diǎn)在2月5日營(yíng)收同比下降超過(guò)了95%。據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)預(yù)估，與2019春節(jié)同期相比，接近九成的餐飲企業(yè)營(yíng)業(yè)收入損失高達(dá)90%以上，僅有不到5%的餐飲企業(yè)營(yíng)收損失在70%以下[2]。據(jù)恒大研究院數(shù)據(jù)顯示，僅在春節(jié)7天內(nèi)，新冠疫情就已經(jīng)對(duì)餐飲業(yè)造成了大約5000億元的零售額損失。國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)據(jù)顯示，1—2月份，餐飲收入4194億元，同比下降43.1%。
（二）成本費(fèi)用居高不下
疫情的突發(fā)使得餐飲企業(yè)收入大幅下降，但成本費(fèi)用依然要支出。根據(jù)中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，疫情期間平均每家受訪(fǎng)餐飲企業(yè)所要承擔(dān)的成本費(fèi)用水平如表1所示。
首先，儲(chǔ)備物資過(guò)期的損失。春節(jié)是中國(guó)的傳統(tǒng)節(jié)日，大多數(shù)國(guó)人會(huì)選擇在春節(jié)期間聚餐，因此為應(yīng)對(duì)這一特定節(jié)日，一般餐飲企業(yè)會(huì)囤積平常3至5倍的食材量。由于疫情的突然爆發(fā)，聚餐人數(shù)驟減，大多數(shù)餐飲企業(yè)就會(huì)面臨儲(chǔ)備食材過(guò)期的問(wèn)題，而這些過(guò)期食材將是一大筆損失。對(duì)于一般中小微型快餐、小吃類(lèi)餐飲企業(yè)，這部分損失相對(duì)較小，但對(duì)于食材新鮮程度要求高的生鮮類(lèi)餐飲企業(yè)、限額以上餐飲企業(yè)①和連鎖類(lèi)餐飲企業(yè)，損失則較為慘重。
其次，企業(yè)需承擔(dān)房租、人工成本等固定支出。疫情期間，即使是關(guān)閉門(mén)店的餐飲企業(yè)，仍然要承擔(dān)相應(yīng)的固定支出，比如房租和人工成本等。除此之外，部分保持門(mén)店正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè)，為了穩(wěn)定員工，保證企業(yè)后續(xù)正常運(yùn)營(yíng)，還會(huì)給予員工發(fā)放基本工資、繳納社保及一定的疫情補(bǔ)貼。
最后，疫情防治物資采購(gòu)成本也不容忽視。疫情發(fā)生后，防治物資陷入缺乏的困境中，不少餐飲企業(yè)不遺余力地調(diào)集資源，購(gòu)買(mǎi)大量防護(hù)用品，包括口罩、體溫計(jì)、手套、消毒用品等;有的企業(yè)還為餐桌定制隔離板，努力滿(mǎn)足復(fù)工要求，在保障員工安全的同時(shí)，為消費(fèi)者提供安全的餐飲服務(wù)。此外，有條件有能力的餐飲企業(yè)還承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，為武漢等疫情嚴(yán)重區(qū)域支援物資，這些均使得企業(yè)防治物資采購(gòu)成本不斷攀升。
（三）現(xiàn)金流短缺
根據(jù)餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)慣例，春節(jié)前會(huì)有大量現(xiàn)金流出，一方面用于年底員工的工資獎(jiǎng)金，另一方面用于假期中食材的囤積和儲(chǔ)備。作為一個(gè)對(duì)現(xiàn)金流依賴(lài)較強(qiáng)的行業(yè)，“三個(gè)月”就是大部分餐飲企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的最長(zhǎng)期限，而疫情使得其營(yíng)收直線(xiàn)下降，若短期內(nèi)得不到控制，將可能導(dǎo)致其陷入現(xiàn)金流短缺的危機(jī)，無(wú)法支付貨款、房租、工資等必要支出。
根據(jù)美團(tuán)研究院在2020年2月初對(duì)3.2萬(wàn)餐飲商戶(hù)進(jìn)行的調(diào)查顯示，超過(guò)90%的餐飲企業(yè)已經(jīng)陷入資金短缺困境。其中，明確表示現(xiàn)金流已經(jīng)周轉(zhuǎn)不開(kāi)、面臨關(guān)店的企業(yè)占調(diào)查總企業(yè)數(shù)的比例超過(guò)25%，另外37%的企業(yè)表示目前現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)非常困難，最多維持兩個(gè)月，僅有大約20%的企業(yè)表示現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)只是比較緊張，但也最多維持四個(gè)月左右。為了緩解資金壓力，已經(jīng)有企業(yè)提出裁員、關(guān)店等措施。除此之外，調(diào)查結(jié)果還顯示，大型餐飲連鎖店因?yàn)槭巢膬?chǔ)備較多、員工多、房租高等壓力，受到的打擊較個(gè)體店更為嚴(yán)重。以國(guó)內(nèi)知名連鎖品牌西貝莜面村為例，截至2020年2月1日，其在全國(guó)的367家連鎖門(mén)店中已有127家門(mén)店直接關(guān)閉，195家門(mén)店只在線(xiàn)上通過(guò)外賣(mài)營(yíng)業(yè)，而現(xiàn)實(shí)是西貝一個(gè)月的人工工資成本高達(dá)1.56億元，在只有線(xiàn)上業(yè)務(wù)的現(xiàn)金流入情況下，其現(xiàn)金流最多能維持3個(gè)月的周轉(zhuǎn)。?（四）融資貸款困難
為了緩解現(xiàn)金流緊張，防止資金鏈的斷裂，企業(yè)一般首先想到的就是向銀行等金融機(jī)構(gòu)申請(qǐng)貸款。但我國(guó)餐飲業(yè)的現(xiàn)狀是：雖然市場(chǎng)規(guī)模巨大，但行業(yè)分散度極高，限額以上餐飲企業(yè)2019年的營(yíng)業(yè)收入合計(jì)9445億元，占餐飲總收入的20%左右，中小微型餐飲企業(yè)所占比重達(dá)到80%，路邊小店更是占據(jù)了我國(guó)餐飲行業(yè)的絕大部分版圖。對(duì)于商業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)而言，發(fā)放貸款往往需要企業(yè)提供足夠的抵押或擔(dān)保，但這恰恰是大量餐飲企業(yè)所不具備的，餐飲企業(yè)往往都是輕資產(chǎn)類(lèi)服務(wù)業(yè)，企業(yè)內(nèi)部的固定資產(chǎn)價(jià)值低且少，原材料、存貨等動(dòng)產(chǎn)極易損耗，即便是大型連鎖餐飲企業(yè)符合要求的抵（質(zhì)）押品都不多。因此，正常情況下餐飲企業(yè)想從金融機(jī)構(gòu)獲得貸款具有很大的難度。面對(duì)突發(fā)疫情，餐飲企業(yè)能借到錢(qián)的其他渠道并不多，發(fā)行股票、發(fā)行債券等直接融資則更為困難，如果政府沒(méi)有相關(guān)政策緩解融資難的問(wèn)題，就會(huì)使得原本就緊張的現(xiàn)金流，隨時(shí)面臨斷裂的危險(xiǎn)。
目前國(guó)內(nèi)疫情在向好的方向發(fā)展，但海外疫情的大規(guī)模爆發(fā)說(shuō)明本次疫情將可能是場(chǎng)持久戰(zhàn)，人們對(duì)疫情的恐懼心理及各地防止疫情復(fù)發(fā)的政策、宣傳等將在很長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)會(huì)影響人們的聚集性消費(fèi)，餐飲業(yè)距離回歸常態(tài)還有很長(zhǎng)一段路要走。在疫情完全結(jié)束之前，餐飲企業(yè)不能被動(dòng)等待，對(duì)內(nèi)要開(kāi)源節(jié)流，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)思路、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，積極開(kāi)展自救，對(duì)外要充分利用各級(jí)政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)等出臺(tái)的優(yōu)惠政策，盡最大努力讓企業(yè)存活下來(lái)，實(shí)現(xiàn)“剩”者為王。
（一）加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)內(nèi)部管理
1.優(yōu)化餐飲企業(yè)資源配置，積極發(fā)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)
疫情期間，由于多地禁止堂食，一部分小微餐飲企業(yè)直接暫停營(yíng)業(yè)，剩下在營(yíng)業(yè)的餐飲企業(yè)均將“救命稻草”轉(zhuǎn)向線(xiàn)上業(yè)務(wù)，外賣(mài)業(yè)務(wù)的服務(wù)價(jià)值凸顯，超過(guò)60%的餐飲企業(yè)商戶(hù)稱(chēng)其營(yíng)業(yè)收入的50%以上來(lái)源于外賣(mài)，甚至有些商戶(hù)外賣(mài)占比超過(guò)70%。為推動(dòng)全民抗疫，相關(guān)外賣(mài)平臺(tái)也推出了優(yōu)惠政策，2020年1月底阿里本地生活服務(wù)平臺(tái)率先做出了“五個(gè)決定”，包括減免傭金、年費(fèi)延期、金融支持、商家外賣(mài)服務(wù)急速上線(xiàn)和贈(zèng)送保險(xiǎn)，為平臺(tái)上的商家提供最高30萬(wàn)元的特殊保障金。
各餐飲企業(yè)，尤其是中小餐飲企業(yè)，應(yīng)重新配置資源、轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式，充分利用外賣(mài)平臺(tái)開(kāi)展線(xiàn)上業(yè)務(wù)。具體做法為：其一，開(kāi)發(fā)自媒體外賣(mài)小程序，建立與消費(fèi)者的直接聯(lián)系，拓寬自身的銷(xiāo)售渠道，開(kāi)展多元化線(xiàn)上營(yíng)銷(xiāo)，培養(yǎng)企業(yè)的忠實(shí)客戶(hù);其二，特殊時(shí)期，適當(dāng)對(duì)原有菜單進(jìn)行調(diào)整，停售復(fù)雜菜品、設(shè)計(jì)合理包裝，轉(zhuǎn)向更易配送，更適合外賣(mài)的菜品;其三，對(duì)原先的人力資源進(jìn)行分配，將原本的堂食工作人員如點(diǎn)單員、服務(wù)員盡量調(diào)整到后廚或外賣(mài)服務(wù)中，提升外賣(mài)效率，在午餐、晚餐高峰期增加外賣(mài)訂單，增強(qiáng)自有外送能力，降低對(duì)外賣(mài)平臺(tái)的依靠。通過(guò)這些方法，盡可能將損失的線(xiàn)下?tīng)I(yíng)業(yè)額從線(xiàn)上補(bǔ)回來(lái)。
2.做好社群營(yíng)銷(xiāo)推廣，迎接疫情后的報(bào)復(fù)性消費(fèi)
根據(jù)2003年非典疫情的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，突發(fā)疫情一方面在短時(shí)間內(nèi)確實(shí)打擊了餐飲業(yè)的發(fā)展，但是從另一方面來(lái)看，疫情過(guò)后人們將恢復(fù)正常的生活節(jié)奏，還是愿意去社交、去體驗(yàn)線(xiàn)下消費(fèi)及服務(wù)。對(duì)于餐飲行業(yè)來(lái)說(shuō)，在疫情得到穩(wěn)定控制過(guò)后的幾個(gè)月，必定會(huì)迎來(lái)一波報(bào)復(fù)性消費(fèi)。為了維護(hù)客戶(hù)的忠誠(chéng)度和增加客戶(hù)粘性，在疫情期間餐飲企業(yè)應(yīng)該開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)新思路，增強(qiáng)客戶(hù)粘性和忠誠(chéng)度。在如今網(wǎng)絡(luò)發(fā)達(dá)、自媒體充分的時(shí)代，企業(yè)可以充分利用豐富的傳播渠道，構(gòu)建社群營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)，增強(qiáng)和會(huì)員、客戶(hù)的互動(dòng)和交流。社群流量成本低、來(lái)源容易、易于大規(guī)模地復(fù)制和裂變，讓顧客形成小程序消費(fèi)習(xí)慣，待疫情結(jié)束后客戶(hù)的轉(zhuǎn)化率和成交率也會(huì)隨之提高。除此之外，為了保護(hù)消費(fèi)者和員工，同時(shí)也為了保障企業(yè)恢復(fù)營(yíng)業(yè)后不會(huì)再次關(guān)門(mén)，防護(hù)工作一定要做到位，比如消毒用品、口罩、測(cè)溫計(jì)的準(zhǔn)備，又比如顧客在排隊(duì)過(guò)程中，采取保障其安全的隔離措施，使得顧客放心就餐。
3.加快傳統(tǒng)餐飲企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型，推動(dòng)放心餐廳的發(fā)展
疫情對(duì)餐飲業(yè)帶來(lái)的影響雖有負(fù)面的，但在很大程度上加速了餐飲企業(yè)管理方式的提升。在此之前，我國(guó)餐飲企業(yè)表現(xiàn)出行業(yè)進(jìn)入壁壘低、規(guī)模較小等特點(diǎn)，疫情過(guò)后，餐飲行業(yè)或?qū)⑦M(jìn)行重新洗牌，因此餐飲企業(yè)應(yīng)加快自身轉(zhuǎn)型升級(jí)。餐飲企業(yè)可啟動(dòng)零售新模式——線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售食材、出售半成品等，最大限度減輕庫(kù)存堆積壓力，創(chuàng)造更多收入。餐飲企業(yè)應(yīng)重新審視供應(yīng)鏈體系的搭建，推進(jìn)在成品、半成品、零售品等渠道的升級(jí)，帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。對(duì)于從不考慮線(xiàn)上銷(xiāo)售、社群推廣、直播甚至微商的餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，此次疫情的影響勢(shì)必會(huì)加快其開(kāi)發(fā)拓展線(xiàn)上業(yè)務(wù)，創(chuàng)新盈利模式，加快傳統(tǒng)餐飲企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。
新冠肺炎的爆發(fā)對(duì)餐飲業(yè)發(fā)展的影響絕不僅僅是表面的經(jīng)濟(jì)損失數(shù)據(jù)，而是在食品安全衛(wèi)生領(lǐng)域?qū)θ藗儾惋嬘^念、習(xí)慣和行為方式產(chǎn)生的長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。消費(fèi)者會(huì)對(duì)食品安全和衛(wèi)生問(wèn)題更加提高警惕，講究食材的可追溯性、安全性、品牌化等特性，消費(fèi)者所提出的要求將成為新一輪餐飲生存和競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)，餐飲業(yè)也將朝著更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、抗風(fēng)險(xiǎn)能力升級(jí)的方向發(fā)展。在堅(jiān)守食品安全底線(xiàn)的基礎(chǔ)上，各餐飲企業(yè)一方面應(yīng)深刻考慮如何計(jì)劃未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦客戶(hù)人性化的需求;另一方面需不斷強(qiáng)化自身品牌，提升優(yōu)質(zhì)的服務(wù)價(jià)值，取得消費(fèi)者的信任，做顧客放心的餐廳，從而在下一輪競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。
4.制定資金管理措施，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)金流的監(jiān)控
無(wú)論是大型連鎖還是中小規(guī)模餐飲企業(yè)都需要根據(jù)自身現(xiàn)金流情況制定相應(yīng)的營(yíng)運(yùn)資金管理措施，疫情期間要制定更為細(xì)化的現(xiàn)金流計(jì)劃。首先，謹(jǐn)慎預(yù)測(cè)每日的收支，可由原來(lái)的季度預(yù)算細(xì)化到月預(yù)算，甚至可具體到每周的預(yù)算;其次，在不破壞與供應(yīng)商合作關(guān)系的前提下，為自身爭(zhēng)取更多的付款優(yōu)惠和更長(zhǎng)的付款時(shí)間，并且盡力縮短食材運(yùn)輸?shù)臅r(shí)間、穩(wěn)定或降低食材采購(gòu)的成本、保證食材的新鮮和安全;最后，財(cái)務(wù)部門(mén)在做現(xiàn)金流預(yù)算時(shí)，不僅要關(guān)注數(shù)據(jù)本身，還要更多地反思和發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)背后存在的問(wèn)題，幫助餐飲企業(yè)保持優(yōu)勢(shì)、扭轉(zhuǎn)劣勢(shì)，尋找提升空間[3]。
? ? ? ?（二）充分利用外部?jī)?yōu)惠政策，緩解資金壓力
1.加強(qiáng)溝通合作，減免商鋪?zhàn)饨?/p>
各地為支持餐飲企業(yè)恢復(fù)、減輕餐飲企業(yè)負(fù)擔(dān)，出臺(tái)了一系列成本費(fèi)用減免措施。例如，上海市在2020年2月7日發(fā)布了《關(guān)于上海市全力防控疫情支持服務(wù)企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展若干政策措施的通知》，通知中明確指出無(wú)論是直接還是間接承租國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)性房地產(chǎn)的中小企業(yè)均免收2月和3月的房租。繼上海之后，全國(guó)多省紛紛效仿，鼓勵(lì)支持本地國(guó)有企業(yè)和承租方協(xié)商，盡可能讓利給中小企業(yè)，并且鼓勵(lì)大型商務(wù)樓、商場(chǎng)等各類(lèi)運(yùn)營(yíng)主體為承租戶(hù)減免租金或延緩繳納，同時(shí)給予主動(dòng)為中小餐飲企業(yè)減免延期租金的出租房適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)貼，這些舉措無(wú)疑在一定程度上緩解了餐飲企業(yè)的資金困境和財(cái)務(wù)成本。截至2020年2月4日，全國(guó)已有超1000家購(gòu)物中心、百貨大樓（如萬(wàn)達(dá)集團(tuán)）主動(dòng)減、免租金，助力餐飲企業(yè)抗擊疫情。即便一些小微餐飲企業(yè)租用的是私人投資店鋪，都可盡量與業(yè)主進(jìn)行溝通，在疫情當(dāng)前全國(guó)人民上下齊心，也會(huì)適當(dāng)?shù)玫揭欢ǖ馁M(fèi)用減免。
2.關(guān)注稅收政策，減輕餐飲企業(yè)稅負(fù)
為全面減輕餐飲企業(yè)的稅負(fù)壓力，從2020年2月6日起財(cái)政部出臺(tái)了一系列面向個(gè)人和企業(yè)的財(cái)稅減免政策，尤其是對(duì)受疫情影響較大的四類(lèi)行業(yè)：交通運(yùn)輸、住宿、餐飲和旅游行業(yè)企業(yè)，如減免所得稅、延長(zhǎng)虧損結(jié)轉(zhuǎn)時(shí)間、免征增值稅等。對(duì)于小微餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，只要月銷(xiāo)售額未超過(guò)10萬(wàn)元，一個(gè)季度銷(xiāo)售額不超過(guò)30萬(wàn)元的，均予以增值稅免征的優(yōu)惠。各餐飲企業(yè)可以在2020年度匯算清繳時(shí)，通過(guò)提交《適用延長(zhǎng)虧損結(jié)轉(zhuǎn)年限政策聲明》，填寫(xiě)真實(shí)準(zhǔn)確信息，按規(guī)定享受相關(guān)優(yōu)惠政策。因此，餐飲企業(yè)要積極了解當(dāng)?shù)卣雠_(tái)的稅收優(yōu)惠政策，按照程序辦理，緩解稅費(fèi)壓力、減少現(xiàn)金支出。
3.利用穩(wěn)崗支持政策，緩解人工成本壓力
2020年2月18日，國(guó)務(wù)院決定階段性減免企業(yè)社保費(fèi)和實(shí)施企業(yè)緩繳住房公積金政策，以此來(lái)穩(wěn)定企業(yè)、促進(jìn)就業(yè)。如大型餐飲企業(yè)從2月—4月均可享受減半征收養(yǎng)老、失業(yè)和工傷保險(xiǎn)三項(xiàng)費(fèi)用，對(duì)小微企業(yè)從2月—6月均可享受免征上述三項(xiàng)費(fèi)用，同時(shí)6月底前，企業(yè)可申請(qǐng)緩繳住房公積金，在此期間對(duì)職工因受疫情影響未能正常還款的公積金貸款，不作逾期處理等。各省也紛紛出臺(tái)穩(wěn)崗返還失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額50%的政策，上海、廣東、山東、內(nèi)蒙古、江蘇等多地為切實(shí)減輕疫情對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的影響，經(jīng)審核確認(rèn)無(wú)裁員的企業(yè)，相關(guān)社保部門(mén)會(huì)返還單位及其職工上年度實(shí)際繳納失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)總額的50%。餐飲業(yè)屬于勞動(dòng)密集型企業(yè)，吸納就業(yè)人口多，人工成本屬于剛性支出，政府的這些舉措一方面能起到“穩(wěn)就業(yè)”的目的，另一方面也緩解了餐飲企業(yè)的現(xiàn)金支出壓力。
4.加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)對(duì)接，探索更多融資途徑
餐飲業(yè)輕資產(chǎn)的性質(zhì)決定其一直面臨著融資困難的問(wèn)題，在疫情的特殊時(shí)期，其營(yíng)業(yè)收入直線(xiàn)下降，對(duì)于債務(wù)的償還背負(fù)著前所未有的巨大壓力，必須充分利用政策支持，加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的對(duì)接，爭(zhēng)取通過(guò)溝通協(xié)商及申請(qǐng)，獲得貸款展期或續(xù)貸甚至更多的資金支持，從而渡過(guò)難關(guān)。目前，為推動(dòng)餐飲企業(yè)疫情防控工作和支持其有序復(fù)工，人民銀行、各地政府部門(mén)、金融機(jī)構(gòu)相繼出臺(tái)了許多金融優(yōu)惠政策，如發(fā)放專(zhuān)項(xiàng)貸款、優(yōu)惠利率信貸、財(cái)政貼息、延期還本付息等，銀行、保險(xiǎn)公司、小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)也推出了一系列差異化金融創(chuàng)新產(chǎn)品，如供應(yīng)鏈金融、商業(yè)保理、保險(xiǎn)理賠綠色通道、應(yīng)收賬款抵質(zhì)押等融資方式。同時(shí)，對(duì)大、中型餐飲企業(yè)來(lái)說(shuō)，不妨尋求風(fēng)險(xiǎn)投資等股權(quán)資本進(jìn)入，從而獲得更穩(wěn)定的資金支持，有能力的餐飲企業(yè)還可乘機(jī)打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，完成企業(yè)的并購(gòu)和整合，變危為機(jī)。