當(dāng)我們備受啟迪時(shí)，常常可以將它們寫成一篇心得體會(huì)，如此就可以提升我們寫作能力了。好的心得體會(huì)對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇心得體會(huì)接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇心得體會(huì)吧，我們一起來看一看吧。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇一
裝卸管理是一項(xiàng)繁瑣而又重要的工作，涉及到貨物的搬運(yùn)、倉(cāng)庫(kù)的布局、人員的調(diào)度等多個(gè)方面。作為一名裝卸管理人員，我有幸參與了多個(gè)項(xiàng)目的管理，并從中積累了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。在這篇文章中，我將分享我所獲得的關(guān)于裝卸管理的心得體會(huì)。
首先，合理的倉(cāng)庫(kù)布局是裝卸管理的關(guān)鍵。在進(jìn)行裝卸作業(yè)之前，我們要對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行合理的布局，保證貨物的儲(chǔ)存和搬運(yùn)流暢順利。首先要根據(jù)貨物的種類和用途進(jìn)行分類儲(chǔ)存，確保不同種類的貨物不會(huì)混雜在一起，以免造成交叉感染或者貨物遺漏。其次，我們要合理規(guī)劃貨物的擺放順序，將需求量大的貨物放置在易取得位置，以提高裝卸的效率。此外，在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)設(shè)置明確的貨物標(biāo)識(shí)也是十分重要的，在進(jìn)行裝卸作業(yè)時(shí)可以幫助工人快速找到并識(shí)別要搬運(yùn)的貨物。
其次，良好的人員調(diào)度是裝卸管理的核心。裝卸作業(yè)需要大量的人力投入，而人員的質(zhì)量和數(shù)量直接關(guān)系到裝卸作業(yè)的效率和質(zhì)量。因此，我們?cè)谌粘９ぷ髦幸匾暼藛T的培訓(xùn)和考核，確保他們具備相關(guān)技能和素質(zhì)，并能夠根據(jù)需求進(jìn)行靈活的調(diào)度。在實(shí)際工作中，我們采取了分工明確的制度，將工人分為不同的小組，在不同的時(shí)間段進(jìn)行不同的工作，以確保裝卸作業(yè)不會(huì)因?yàn)槿藛T不足而中斷。此外，我們還注重與工人的溝通和協(xié)調(diào)，及時(shí)了解他們的需求和問題，并積極解答和解決。
再次，高效的裝卸工具是保證裝卸作業(yè)順利進(jìn)行的重要因素。裝卸作業(yè)通常需要使用各種吊裝設(shè)備、叉車等工具，因此，選擇合適的工具對(duì)于提高裝卸的效率非常關(guān)鍵。在實(shí)際工作中，我們根據(jù)不同的需求選擇不同的裝卸工具，確保其能夠輕松地搬運(yùn)貨物并適應(yīng)不同環(huán)境的要求。此外，我們也注重對(duì)裝卸工具的維護(hù)和保養(yǎng)，確保其在使用過程中的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和安全性。
最后，及時(shí)的溝通和處理問題是裝卸管理的重要環(huán)節(jié)。在裝卸作業(yè)中，難免會(huì)出現(xiàn)一些問題和困難，例如貨物損壞、交接不清等。作為裝卸管理人員，我們必須保持良好的溝通和協(xié)調(diào)能力，及時(shí)與相關(guān)部門和承運(yùn)商溝通，解決問題，確保貨物的安全和準(zhǔn)確裝卸。我們還積極與客戶保持聯(lián)系，了解他們的需求和意見，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。
總結(jié)起來，裝卸管理人員需要具備合理的倉(cāng)庫(kù)布局能力、良好的人員調(diào)度能力、選擇高效的裝卸工具的能力以及及時(shí)的溝通和解決問題的能力。通過不斷積累經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)體會(huì)，我相信我在裝卸管理方面的能力會(huì)不斷提高，為企業(yè)的裝卸作業(yè)貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇二
為加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸過程中的安全管理，防止意外安全事故的發(fā)生，做到危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸安全，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，特制定本制度。
公司內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)。
3.1供應(yīng)部、銷售部負(fù)責(zé)對(duì)運(yùn)輸車輛、人員的資質(zhì)檢查及車輛安全設(shè)施的檢查。
3.2相關(guān)單位保管員負(fù)責(zé)整個(gè)裝卸過程的監(jiān)護(hù)。
3.3安全部負(fù)責(zé)對(duì)裝卸過程的安全監(jiān)督檢查。
4.1.1供應(yīng)部、銷售部在危險(xiǎn)化學(xué)品進(jìn)行裝卸前，要根據(jù)有關(guān)要求檢查車輛的資質(zhì)和安全附件是否齊全。
4.2對(duì)裝卸操作人員的工作要求
4.2.1裝卸操作人員，必須由經(jīng)過培訓(xùn)合格的人員負(fù)責(zé)，其他人不得擅自操作。
4.2.2操作人員在裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品期間不得脫離崗位，當(dāng)班不能裝卸完畢或有緊急情況需交下一班次或其他人繼續(xù)裝卸時(shí)，一定要以書面的形式交代清楚，防止發(fā)生物料的泄漏。
4.2.3裝卸、搬運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)應(yīng)做到輕裝、輕卸。嚴(yán)禁摔、碰、撞擊、拖拉、傾倒和滾動(dòng)。
4.2.4裝卸對(duì)人體有毒害及腐蝕性物品時(shí)，操作人員應(yīng)具有操作毒害品的一般知識(shí)，操作時(shí)輕拿輕放，不得碰撞、倒置，防止包裝破損物料外溢。操作人員應(yīng)戴防護(hù)眼睛、佩戴膠皮手套和相應(yīng)的防毒口罩或面具，穿防護(hù)服。
4.2.5作業(yè)中不得飲食，不得用手擦嘴、臉、眼睛。每次作業(yè)完畢，應(yīng)及時(shí)用肥皂（或?qū)Ｓ孟礈靹┫磧裘娌俊⑹植浚们逅冢雷o(hù)用具應(yīng)及時(shí)清洗，集中存放。
4.2.6裝卸易燃液體時(shí)需穿防靜電工作服，禁止穿帶鐵釘?shù)男印Ｍ把b的易燃液體物料不得在水泥地面滾動(dòng)。桶裝的'各種氧化劑也不得在水泥地面滾動(dòng)。
4.2.7各項(xiàng)操作不得使用沾染油污及異物和能產(chǎn)生火花的機(jī)具，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)需遠(yuǎn)離熱源和火源。
4.2.8裝卸危險(xiǎn)化學(xué)品時(shí)，操作人員不得做與工作無關(guān)的事情，集中精力注意裝卸的情況，以便于出現(xiàn)異常情況時(shí)，及時(shí)采取應(yīng)急措施。
4.2.9工作前應(yīng)認(rèn)真檢查所用工具是否完好可靠，開啟易燃易爆的桶裝物料的桶蓋時(shí)，應(yīng)使用銅或者銅鋁合金的專業(yè)扳手。
4.2.10公司內(nèi)各車輛裝卸點(diǎn)所配備的消防器材及急救藥品，要進(jìn)行經(jīng)常性的檢查，確保其有效完好；如存在失效、數(shù)量不夠等現(xiàn)象，要及時(shí)報(bào)告單位、部門領(lǐng)導(dǎo)。
4.2.11應(yīng)熟練掌握裝卸過程中的一般事故處理方法和防護(hù)用具、消防器材的使用方法。
4.3對(duì)運(yùn)輸槽車隨車人員的工作要求
4.3.1汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸應(yīng)符合《汽車危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸規(guī)則》的有關(guān)規(guī)定。
4.3.2從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸的人員，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行崗位培訓(xùn)，憑專業(yè)崗位操作證書上崗作業(yè)。
4.3.3從事危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸、裝卸人員對(duì)所運(yùn)危險(xiǎn)貨物要掌握其化學(xué)和物理性質(zhì)及應(yīng)急措施。
4.3.4運(yùn)輸、裝卸作業(yè)時(shí)，必須正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。
4.3.5進(jìn)入裝卸作業(yè)區(qū)前，必須安裝防火罩，不準(zhǔn)隨身攜帶火種，裝卸易燃、易爆危險(xiǎn)貨物時(shí)，不準(zhǔn)穿帶有鐵釘?shù)墓ぷ餍痛┲桩a(chǎn)生靜電的工作服。
4.3.6車輛進(jìn)入危險(xiǎn)貨物裝卸作業(yè)區(qū)，駕駛員應(yīng)按有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸貨區(qū)。
4.3.7車輛停靠貨垛時(shí)，應(yīng)聽從作業(yè)區(qū)指定人員的指揮，車輛與貨垛之間要留有安全距離；待裝、待卸車輛與裝卸貨物的車輛應(yīng)保持足夠的安全距離并不準(zhǔn)堵塞安全通道。駕駛員不準(zhǔn)離開車輛。
4.3.8裝卸過程中，車輛的發(fā)動(dòng)機(jī)必須熄滅并切斷總電源。在有坡度的場(chǎng)地裝卸貨物時(shí)，必須采取防止車輛溜坡的有效的措施。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇三
裝卸工作，作為物流行業(yè)中不可或缺的環(huán)節(jié)，需要有專業(yè)的裝卸管理人員來進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)。在我的工作中，我擔(dān)任了裝卸管理人員的職位，通過參與和組織一系列裝卸工作，我有了一些心得體會(huì)。以下是我對(duì)于裝卸管理的一些思考與總結(jié)。
第一段：了解工作環(huán)境與需求
作為裝卸管理人員，首先要對(duì)工作環(huán)境和需求進(jìn)行深入了解。我意識(shí)到不同的裝卸工作有不同的特點(diǎn)和要求。有些是對(duì)貨物進(jìn)行簡(jiǎn)單的裝卸，有些則需要進(jìn)行復(fù)雜的拼裝和分揀。因此，在工作之初，我會(huì)詳細(xì)了解每個(gè)工作崗位的要求，并根據(jù)具體情況制定相應(yīng)的工作方案。同時(shí)，還要了解不同貨物的特性和裝卸方法，確保在工作過程中能夠做到高效、安全和順利。
第二段：合理進(jìn)行工作分配
在裝卸工作中，合理的工作分配是至關(guān)重要的。對(duì)于不同的工作崗位，我會(huì)根據(jù)員工的專業(yè)能力和經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行合理安排。有經(jīng)驗(yàn)的員工可能適合在一些復(fù)雜場(chǎng)景下進(jìn)行操作，而新人可能需要進(jìn)行一些簡(jiǎn)單的訓(xùn)練和指導(dǎo)。同時(shí)，我也會(huì)留意和觀察員工的工作情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。只有通過合理的工作分配，才能確保每個(gè)工作崗位的任務(wù)得以高質(zhì)量完成，從而提高工作效率。
第三段：保障工作安全與質(zhì)量
工作安全是裝卸工作中最重要的一環(huán)。作為裝卸管理人員，我要時(shí)刻關(guān)注工作現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況，并及時(shí)采取安全措施。我會(huì)定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識(shí)，確保他們?cè)诠ぷ髦心軌蛘_使用各種裝卸工具和設(shè)備。另外，我也會(huì)安排專人對(duì)裝卸過程中的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正問題。只有保障了工作安全與質(zhì)量，才能避免潛在的風(fēng)險(xiǎn)和損失。
第四段：加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力
裝卸管理工作中，溝通與協(xié)調(diào)是十分重要的技能。我意識(shí)到，很多工作問題的發(fā)生都是因?yàn)樾畔⒉粫惩ê蜏贤ú磺逦鷮?dǎo)致的。因此，我會(huì)與不同部門和員工保持良好的溝通和合作關(guān)系，及時(shí)了解工作進(jìn)展和問題，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決。同時(shí)，還會(huì)定期組織會(huì)議和培訓(xùn)，提高團(tuán)隊(duì)的溝通與協(xié)作能力。通過加強(qiáng)溝通能力，可以更好地調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性和創(chuàng)造力，提高整體工作效率。
第五段：持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升
作為一個(gè)裝卸管理人員，我深刻認(rèn)識(shí)到自己的學(xué)習(xí)和自我提升的重要性。通過不斷學(xué)習(xí)與積累，我可以獲得新知識(shí)和技能，用于解決工作中的難題和挑戰(zhàn)。因此，我會(huì)利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和最新技術(shù)的發(fā)展，以便更好地適應(yīng)和引導(dǎo)工作的變化。另外，我也會(huì)參加一些行業(yè)的培訓(xùn)和交流活動(dòng)，與同行們進(jìn)行學(xué)習(xí)和交流，不斷提高自身的專業(yè)素質(zhì)和能力。
裝卸管理人員是物流行業(yè)中不可或缺的角色，承擔(dān)著組織和協(xié)調(diào)裝卸工作的重要任務(wù)。通過我的實(shí)踐和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到了裝卸管理人員在工作中的重要性，并總結(jié)了一些心得體會(huì)。通過了解工作環(huán)境與需求、合理進(jìn)行工作分配、保障工作安全與質(zhì)量、加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)能力以及持續(xù)學(xué)習(xí)與自我提升，我相信我的裝卸管理工作會(huì)越來越出色，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇四
一、按票裝貨,堆碼緊密,隔票清楚,綁扎牢固,防止貨物滾動(dòng)、位移。按順序、分段逐層、均衡卸貨。
二、作業(yè)中輕拿輕放,箭頭朝上,重不壓輕,木箱不壓紙箱;地腳貨及時(shí)掃清、灌包、歸垛。
三、裝卸散貨避免灑漏、混質(zhì)、不跑、不冒、不滴、不漏、不混。
四、雨雪天,怕濕貨物無防范措施不作業(yè)。
五、危險(xiǎn)品,特殊物件,笨重長(zhǎng)大件及冷藏、危險(xiǎn)品集裝箱等,應(yīng)制定防范措施后再作業(yè)。
六、對(duì)殘損件貨,分清原殘、工殘,并如實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)記錄。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇五
為確保公司的貨物能得到正確、妥善的裝卸、搬運(yùn)、堆碼和保護(hù)，維護(hù)公司的整體服務(wù)質(zhì)量與服務(wù)形象，從裝卸工的勞動(dòng)紀(jì)律、作業(yè)流程乃至著裝、言行、食宿等方面進(jìn)行規(guī)范與要求，特制定本管理辦法。
2、如有頂撞上司，不服從安排的每次給予50元的罰款；
6、嚴(yán)禁在禁煙區(qū)吸煙，發(fā)現(xiàn)一次罰款200元；
7、嚴(yán)禁破壞貨物，不準(zhǔn)亂扔雜物與垃圾；
8、裝卸工一律留短發(fā)，著裝整潔，作業(yè)后要及時(shí)做好個(gè)人衛(wèi)生。
11、每次作業(yè)結(jié)束后要立即做好裝卸工具與貨物防護(hù)材料的歸位理，以及現(xiàn)場(chǎng)的清潔。
12、協(xié)助好叉車司機(jī)及時(shí)、準(zhǔn)確的叉貨；
13、配合倉(cāng)管進(jìn)行拉車皮工作，并負(fù)責(zé)車皮剎車及放鐵鞋。如因工作失誤而造成鐵路部門的罰款，公司不負(fù)責(zé)任。
14、協(xié)助倉(cāng)管做好出入庫(kù)質(zhì)量與數(shù)量工作和倉(cāng)庫(kù)安全工作；
15、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真吸取訓(xùn)；
16、辭職者必須在半月前提出申請(qǐng)，否則扣除當(dāng)月工資；
17、參加公司的培訓(xùn)和相關(guān)活動(dòng)；
18、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的做作任務(wù)。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇六
1.崗位人員必須嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律，按時(shí)巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。2.協(xié)調(diào)好各拉油車和卸油車進(jìn)出泵站秩序，防止各車輛間發(fā)成摩擦而引起意外發(fā)生事故。及時(shí)和化驗(yàn)工取得聯(lián)系取樣化驗(yàn)，經(jīng)化驗(yàn)合格后，方可卸油。
3.崗位人員有權(quán)制止拉油車司機(jī)違章違紀(jì)以及違反消防法規(guī)行為，嚴(yán)重者可向上級(jí)匯報(bào)，采取制裁措施。
4.崗位人員必須熟練掌握工藝流程，操作技術(shù)規(guī)程及有關(guān)規(guī)定，做到應(yīng)知應(yīng)會(huì)。
5.認(rèn)真如實(shí)填寫各種當(dāng)班記錄，不得弄弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)將采取經(jīng)濟(jì)處罰。
6.崗位人員上崗前必須穿好工作服，嚴(yán)禁在本崗穿釘子鞋。7.保持電氣設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，接地可靠，各泵護(hù)罩安全牢固。8.崗位人員未經(jīng)允許嚴(yán)禁私自裝油，外來裝油者必須持有裝油手續(xù)，并經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，確認(rèn)無誤后，方可裝油。
9.卸油槽中的原油要及時(shí)抽出，防止冒罐，嚴(yán)禁使用明火觀察卸油槽液面。
10.凡是違反上述規(guī)定或不嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)者，將嚴(yán)肅處理。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇七
1、自覺遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度,不違章和冒險(xiǎn)蠻干,并及明制止其他人的違章行為。對(duì)無視安全,強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)生產(chǎn)指揮、指令應(yīng)拒絕執(zhí)行,并身現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人或安全部門匯報(bào)。
2、進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)戴好安全帽、扎好帶,按規(guī)定穿好勞護(hù)用品,嚴(yán)禁穿拖鞋作業(yè)。
3、樹立尊客愛貨思想,確保貨物完好無損,杜絕蠻干以免造成事故。
4、工前應(yīng)檢查工索具,對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)及時(shí)更換。
5、登高和船倉(cāng)作業(yè)時(shí),更應(yīng)謹(jǐn)慎操作,防止高空墜落和貨物砸頭,自覺遵守“八禁止、十不吊”。
6、嚴(yán)格服從調(diào)度人員的安排和調(diào)遣。
7、嚴(yán)禁班前、班中喝酒,上班嚴(yán)禁打瞌睡、溜崗。
8、協(xié)助好吊車司機(jī)及明、準(zhǔn)確地抓料。
9、發(fā)生事故及時(shí)組織搶救和保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),認(rèn)真吸取教訓(xùn)。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇八
裝車發(fā)油安全操作規(guī)程（加油站）
一、作業(yè)前準(zhǔn)備
4．檢查消防器材是否到位、防雷防靜電設(shè)施是否有效。
二、發(fā)油前檢查
1．將提油車引導(dǎo)到達(dá)裝車站規(guī)定貨位；
5．仔細(xì)核對(duì)提貨單（日期、單位、車號(hào)、品名、數(shù)量及發(fā)油臺(tái)號(hào)和鶴位）；核對(duì)油罐容量是否與發(fā)油數(shù)相符、品種是否相符。一切無誤后，準(zhǔn)備發(fā)油作業(yè)。
三、發(fā)油作業(yè)
1．在《發(fā)油登記本》上完整準(zhǔn)確登記發(fā)油日期、時(shí)間、提貨單位、車號(hào)、提貨人、聯(lián)系電話、貨單號(hào)、品名、數(shù)量、發(fā)油起止數(shù)，并由班長(zhǎng)和提貨人確認(rèn)簽字。
2．將發(fā)油鶴管插入罐車底部（距罐底20公分左右）并固定，再檢查防溢油裝臵是否到位。
3．打開本貨位上的球閥，并在定值儀上準(zhǔn)確輸入發(fā)油數(shù)，啟動(dòng)按鈕，油泵自動(dòng)啟動(dòng)、電液閥自動(dòng)開啟，發(fā)油作業(yè)開始。
4．發(fā)油過程中，密切注視發(fā)油工況和油罐裝車情況，一有異常，立即停車，關(guān)閉緊急切斷閥、停止作業(yè)、查清原因（具體按發(fā)油應(yīng)急預(yù)案處臵）。5．發(fā)油完畢、自動(dòng)停車，關(guān)閉球閥。發(fā)油工立即核對(duì)流量計(jì)數(shù)字是否與記錄本的數(shù)字相符。無誤后，請(qǐng)?zhí)嶝浫撕炞执_認(rèn)。貨單上蓋《付訖章》，將隨貨通行聯(lián)交給貨主作出門憑證。
6．收起發(fā)油鶴管并卡牢，再上罐蓋緊罐蓋，取下靜電夾，引導(dǎo)罐車駛離。
四、作業(yè)結(jié)束
1．作業(yè)結(jié)束，關(guān)閉發(fā)油球閥。清理清掃現(xiàn)場(chǎng)；
2．全天作業(yè)收工時(shí)，關(guān)閉裝車站相關(guān)閘閥，罐前出油閥則由閘閥工關(guān)閉，由巡管工將管道中存油放空至零位罐中。
3．計(jì)量員計(jì)量罐中油品存量，核對(duì)發(fā)油數(shù)是否與罐出數(shù)相符。并做好計(jì)量原始記錄和發(fā)油報(bào)表。
卸油操作規(guī)程
一、準(zhǔn)備
l、送油罐車進(jìn)站后，卸油員立即檢查油罐車安全設(shè)施是否齊全有效，導(dǎo)罐車至計(jì)量場(chǎng)地。
2、連接靜電接地線，按規(guī)定備好消防器材，將罐車靜臵1 5分鐘經(jīng)計(jì)量后準(zhǔn)備接卸。
二、驗(yàn)收
1、卸油員會(huì)同駕駛員核對(duì)罐車油品交運(yùn)單記載的品種、數(shù)量，檢查確認(rèn)罐車鉛封是否完好。
2、卸沒員登上罐車用玻璃試管抽樣進(jìn)行外觀(顏色、氣味等)檢查，如油品質(zhì)量有異常，應(yīng)報(bào)告經(jīng)理，拒絕接卸。
3、測(cè)量油高、水高，計(jì)算油品數(shù)量。超過定額損耗，但在規(guī)定的0．2％互不找補(bǔ)幅度內(nèi)，可直接接卸；超過定額損耗，又超過互不找補(bǔ)幅度，應(yīng)報(bào)告經(jīng)理，通知發(fā)貨庫(kù)派計(jì)量員共同復(fù)測(cè)，復(fù)測(cè)結(jié)果記錄在案，油品應(yīng)予接卸，超耗待行處理。
4、逐項(xiàng)填制進(jìn)站油品核對(duì)單，由駕駛員，卸油員雙方簽字確認(rèn)實(shí)收數(shù)量。
三、卸油
1、核對(duì)卸油罐與罐車所裝品種是否相符。
2、通過液位講或人工計(jì)量檢測(cè)確認(rèn)卸油罐的空容量，防止跑、冒事故的發(fā)生。
3、非密閉式卸油，應(yīng)通知加油員關(guān)閉與卸油油罐連接的加油機(jī)，暫停加油作業(yè)。
4、按工藝流程要求連接卸油管，做到接頭結(jié)合緊密，卸油管自然彎曲。
5、檢查確認(rèn)油罐計(jì)量孔密閉良好。
6、司機(jī)緩慢開啟罐車卸油閥，卸油員集中精力監(jiān)視、觀察卸油。管線、相關(guān)閘閥、過濾器等設(shè)備的運(yùn)行情況，隨時(shí)準(zhǔn)備處理可能發(fā)生的問題。同時(shí)，罐車司機(jī)不得遠(yuǎn)離現(xiàn)場(chǎng)。
7、卸油完畢，卸油員登上罐車確認(rèn)油品卸凈。關(guān)好閘閻，折卸卸油管，蓋嚴(yán)罐口處的卸油帽，收回靜電導(dǎo)線。
售后工作：
l、待罐內(nèi)池面靜止平穩(wěn)后，通知加油員開機(jī)加油。
2、將消防器材放回原位，整理好現(xiàn)場(chǎng)。
3．據(jù)進(jìn)站油品核對(duì)單及油品交運(yùn)單，填寫進(jìn)貨驗(yàn)收登記表和分罐保管帳。
裝卸管理人員心得體會(huì)篇九
(一) 工作前穿戴好勞動(dòng)保護(hù)品。
(二) 禁止在行駛的車上打鬧。
(三) 搬動(dòng)大型物件時(shí),應(yīng)有專人負(fù)責(zé)指揮。
(四) 裝卸產(chǎn)品及半成品時(shí),嚴(yán)禁野蠻裝卸,保證物品完好。
(五) 上下車時(shí)應(yīng)搭好跳板,并作好保護(hù),防止跳板滑落。